Post on 12-Feb-2018
7/23/2019 Dpk Chapter 2
1/36
BAB 2BAB 2
KREATIVITI DAN INOVASIKREATIVITI DAN INOVASIPERNIAGAANPERNIAGAAN
7/23/2019 Dpk Chapter 2
2/36
2.1 Pengenalan Kepada KreativitiKeusahawanan2.2 Peranan Kreativiti Dalam
Keusahawanan2.3 Inovasi Dan Keusahawanan2.4 Proses Inovasi
7/23/2019 Dpk Chapter 2
3/36
Hasil Pembelajaran
1. Menjelaskan defnisi konsep dan kreativitisesebuah perniagaan
2. Mengenalpasti kepentingan konsep dankreativiti dalam perniagaan
3. Mengenalpasti sumber idea baru membinakonsep perniagaan
4. Memahami proses kreati dan inovati
menjana idea perniagaan
5. Mengaplikasikan kaedah membina konsepkreativiti dan inovasi dalam perniagaan
7/23/2019 Dpk Chapter 2
4/36
Pengenalan
!erkebolehan membina idea dankreativiti "ang tinggi dalam perniagaan
#elemahan usaha$an P#%&
Membuat keputusan berdasarkanjangkaan pulangan luma"an
Melihat keja"aan individu lain dalam
bidang "ang sama 'idak memahami konsep sesebuah
perniagaan
'idak mampu bersaing
7/23/2019 Dpk Chapter 2
5/36
#()%*P +,) #-*,'/' +,0,MP*-),,,)
#reativiti bermaksud melakukan sesuatu dengan ara
"ang berbea daripada kebiasaan bagi memperolehihasil "ang lebih baik atau men"elesaikan sesuatumasalah
,mabile dalam +ollinger 156 kreativiti akan
menimbulkan keinginan untuk mengeluarkan produk 7proses "ang mendatangkan manaat kesesuaian danbernilai terhadap sesutu tugas "ang lebih berbentukheuristik daripada algorithmik
Heuristik: pendekatan "ang tidak memerlukan prosedur"ang jelas memahami mempelajari dan membuat sesuatupenemuan
Algorithmik& pendekatan berbentuk mekanistikmen"ediakan tataara a$al pen"elesaian terhadap masalahmembuat keputusan dan men"elesaikan kon8ik
7/23/2019 Dpk Chapter 2
6/36
+*9)% #-*,'/'
7/23/2019 Dpk Chapter 2
7/36
P*)*),0,) #*P,+,)(/,% +,) #-*,'/'
#reativiti melibatkan perbentukkan "ang unik dan
tindakbalas "ang hebat kepada masalah dan peluang
Schermerhon, Hunt dan Osborn(2003)
#reativiti adalah penting untuk bertindakbalas kepadaabaran: abaran "ang dinamik dalam persekitaranperniagaan "ang boleh menjurus kepada masalah:masalah "ang belum pernah dihadapi. (leh itu kreativitiadalah
kemampuan untuk mengadakan kerja yang hebat(aslidan belum pernah diadakan), bermutu tinggi danbersesuaian(iaitu berguna, mampu menepatikekangan kerja)
Sternberg, !au"man dan #ret$,2002)
7/23/2019 Dpk Chapter 2
8/36
P-(%*% #-*,'/'
Menurut Kuratko dan odgetts!2""4#$terdapat empat%asa!langkah# utama di dalamproses kreati% iaitu&
16 Pengumpulan Pengetahuan#no$ledge ,umulation6
26 nkubasi nubation636 dea
46 Penilaian dan Pelaksanaan
7/23/2019 Dpk Chapter 2
9/36
P-(%*%:#-*,'/'
7/23/2019 Dpk Chapter 2
10/36
#()%*P +,) #-*,'/' +,0,MP*-),,,)
#-*,'/'
K'PA(DAIA(
K')'(D'*+(,A(
P'(,A-AMA(
7/23/2019 Dpk Chapter 2
11/36
'-;
7/23/2019 Dpk Chapter 2
12/36
%erdapat beberapa teknik untuk membaiki kreati&iti'ntara teknik tersebut adalah
1.Brainstroming * mencadang idea dan di bincangkan
2.Analogi Paksaan (Forced Analogy) * idea dibandingkan
dengan masalah untuk mendapat idea baru3.Do it+ analisa, "ahami dan mencari punca msalah +
kenalpasti penyelesaian (e-ne proble,Open mine, .denti"ysolution, %rans"orm)
4.Peta Minda(Mind Mapping)* gambar atau perkataan(/ord phases) untuk mengurus (organise) danmembangunkan pendapat secara non linear1'
5.!mp!lan "ominal ("ominal #ro!p): ara bersemukaae:to:ae6 di dalam sesebuah kumpulan
!,,M,), M*M!*)'=##-*,'/'
7/23/2019 Dpk Chapter 2
13/36
7/23/2019 Dpk Chapter 2
14/36
#-*,'/' -*,0'
=saha$an perlu bersedia membangunkankreativiti di kalangan pekerjan"a
!ersikap lebih terbuka
!ertolak ansur
Mengelak membuat andaian a$al
!erkeinginan dan mengambil tahupermasalahan "ang berlaku
Men"ediakan program latihan
sokongan moral dan ganjaran
7/23/2019 Dpk Chapter 2
15/36
>-:>- )+/+= #-*,'9
1. erendah diri (humble)dan bangga diri
proud6 dalam $aktu "ang sama.
2. Perasaan "ang amat kuat (passionate)mengenai kerjamereka dan sangat objekti mengenain"a.
3.eraniuntuk menuba idea "ang baru.
4. !ersiat terbukaapabila menerima kritikan.
5.!ombinasiseorang "ang suka bermain pla"ulness6dan seorang "ang disiplin
?. Mempun"ai ka/alan diri"ang baik.
@. Mempun"ai matlamat (goal*directed),tidak tergesa:gesa dan membuat pertimbangan di dalam membuatsebarang keputusan
A. %anggup mengambil risiko"ang telah dikenal pasti.
7/23/2019 Dpk Chapter 2
16/36
#()%*P +,0,M P*-),,,)
B %etiap usaha$an boleh menjalankan
perniagaan "ang sama dengan usaha$an laintetapi berbea dari segi konsep dan tema
B #onsep dan tema perniagaan dipilihberdasarkan&
Produk 7 perkhidmatan asas "ang dita$arkan Perkhidmatan selepas jualan
(perasi perniagaan "ang dijalankan
%kim pembelian produk dan perkhidmatan
'ambah nilai kepada produk dan perkhidmatan
%istem pen"ampaian produk dan perkhidmatan
7/23/2019 Dpk Chapter 2
17/36
#()%*P +,0,M P*-),,,)
B #onsep h"permarket &
iant Makro >areour 'eso et
#*, >ourts Mammoth
B Perkhidmatan asas&
,ir ,sia M,% 9ire8"
B Perniagaan ,utomoti
)issan )aa Motors Honda #ia 'o"ota et
7/23/2019 Dpk Chapter 2
18/36
#()%*P +,0,M P*-),,,)
B #epentingan C tujuan konsep&
D Merupakan teras asas kepada operasiperniagaan
D +ikenali sebagai model perniagaan (businessmodel)'
D ,ntara model perniagaan "ang $ujud&
Eualan langsung
9ranais
Pemasaran pelbagai peringkat (multi le&elmarketing)
Perniagaan atas talian (online business)
7/23/2019 Dpk Chapter 2
19/36
M(+*0 */(0=%#()%*P P*-),,,)
PERINGKATSTRATEGIK
PERINGKATPENUBUHAN
PERINGKATOPERASI
PENENA!AAN
!ODE"PERNIAGAAN
KONSEPPERNIAGAAN
7/23/2019 Dpk Chapter 2
20/36
#*P*)'),) #()%*P +,) #-*,'/'P*-),,,)
B Memberi gambaran berbea kepada usaha$anberkaitan produkCperkhidmatan "ang dita$arkan
B #onsep "ang menepati kehendak dan kepuasanpengguna dari segi kualiti dan manaat produk
B Persepsi pelanggan berkaitan produk "ang dita$arkan >th& %tarbuks oFee oFee bean et
B dentiti sesebuah perniagaanCpenjenamaan (branding)
B lobalisasi Produk pasaran produk diperingkatantarabangsa6 >th& %impl" %iti Produk (rang #ampung et
7/23/2019 Dpk Chapter 2
21/36
M*)*),0P,%' %=M!*- +*,!,-=
!INAT
KE!AHIRAN
PERSEKITARAN
PENGA"A!AN
KENA"PASTI SU!BER
IDEA
7/23/2019 Dpk Chapter 2
22/36
De#$%si I$o&%siDe#$%si I$o&%si
,dalah satu proses dimana seorangusaha$an menukarkan peluang: peluang"ang ada kepada idea "ang boleh dipasarkan.dea "ang dipasarkan itu adalah idea "angterbaik daripada idea "ang ada.
%arjana !arat seperti +ruker dalamkar"an"a >lassi +ruker memberi takriannilai inovasi sebagai ungsi khusus "ang adapada usaha$an. a bertindak sebagai alat
kepada usaha$an untuk menipta sumberbaru bagi menghasilkan keka"aan ataumemberi nilai tambah kepada potensisumber sedia ada dengan tujuan meniptakeka"aan.
7/23/2019 Dpk Chapter 2
23/36
)(/,%
Menurut #iniki danGilliams236 ino$asi adala%
kaeda% mencari &alan !nt!kmeng%asilkan prod!k 'ar!prod!k perk%idmatan
yang le'i% 'aik.
7/23/2019 Dpk Chapter 2
24/36
+*9)% )(/,%
7/23/2019 Dpk Chapter 2
25/36
novasi vs =saha$an
*sa%a+an mencipta permintaan 'ar!di dalam pasaran dengan men!karkom'inasi ,aktor pengel!aran!nt!k mencipta ses!at! yang 'ar!.-le% it! ino$asi adala% k!nci
!sa%a+an !nt!k 'erta%an (s!r$i$al)di dalam keadaan persainganperniagaan yang sengit.
7/23/2019 Dpk Chapter 2
26/36
9aktor:aktorPengeluaran&
1. 'anah
2. Modal
3. !uruh4. *ntrepreneur
7/23/2019 Dpk Chapter 2
27/36
9igure 1 'he >irular 9lo$
Copyright 2004 South-Western
Spending
Goods and
services
bought
Revenue
Goods
and services
sold
Labor, land,and capital
Income
= Flow of inputs
and outputs
= Flow of dollars
Factors ofproduction
Wages, rent,
and profit
FIRS!roduce and sell
goods and services
"ire and use factors
of production
#u$ and consume
goods and services
%wn and sell factors
of production
"%&S'"%L(S
"ouseholds sell
Firms bu$
)R*'+S
F%R
F)+%RS %F !R%(&+I%-
Firms sell
"ouseholds bu$
)R*'+SF%RG%%(S )-( S'R.I'S
7/23/2019 Dpk Chapter 2
28/36
% % ( %
7/23/2019 Dpk Chapter 2
29/36
E*)%:E*)% )(/,%
7/23/2019 Dpk Chapter 2
30/36
Eenis:jenis novasi
'(Pe$)i*t%%$ +I$&e$tio$,
I menipta produk perkhidmatan atau proses"ang baru. a mestilah "ang asli atau tidakpernah diuba. >ontoh& Peniptaan telegrapholeh %amuel Morse
-(Perlu%s%$ +E.te$sio$,
I Penambahan atau tambahan kepada produkperkhidmatan atau proses "ang sedia ada.
>ontoh& %amsung "ang terkenal denganproduk elektrik dan elektronik telahmemperluaskan perniagaan mereka kepadateleon mudahalih.
7/23/2019 Dpk Chapter 2
31/36
Eenis:jenis novasi sambontoh& 9ungsi teleon bimbitmembolehkan kita berhubung dengan rakan tanpamengira $aktu dan lokasi. 'etapi kini teleon bimbittelah mempun"ai ungsi tambahan seperti %M%
0( Per*%1u%$ +S2$thesis,I Proses untuk mengabungkan bahagian: bahagian lainuntuk menjadi sesuatu produk atau aplikasi "ang barudengan mengambil kira beberapa idea atau barang
"ang telah sedia ada.>ontoh& abungan diantara komputer dan rangkaianmenghasilkan nternet >amera
7/23/2019 Dpk Chapter 2
32/36
P-(%*% #-*,'/' +,))(/,%
7/23/2019 Dpk Chapter 2
33/36
H,0,),) #*P,+, P*M!,)=),)#-*,'/' +,) )(/,%
Mengharapkan han"a ada satuja$apan "ang tepat
Mengharapkan kesempurnaan
Mengikut peraturan "ang ketat 'idak membuka ruang untuk
menuba
!eranggapan menubaC bermain:main satu kebodohan
Mengongkong diri dengan
kepakaran "ang dimiliki
7/23/2019 Dpk Chapter 2
34/36
Mengelak daripada berlaku salah
tasiran#etidaksediaan dikritik
Mengaggap kesilapan sebagai satu
kesalahan
Melabel sebagai tidak kreati
H,0,),) #*P,+, P*M!,)=),)#-*,'/' +,) )(/,%
#*P*)'),) )(/,% #*P,+,
7/23/2019 Dpk Chapter 2
35/36
#*P*)'),) )(/,% #*P,+,=%,H,G,) '*#)(
7/23/2019 Dpk Chapter 2
36/36
#*%MP=0,)
PersiapanC persediaan sebagai usaha$an danmemahami konsep perniagaan
#onsep sebagai panduan dalam meningkatkan identitikualiti dan keja"aan dalam perniagaan
Mempun"ai rasa keintaan untuk berja"a %entiasa bersedia untuk mengambil inisiati
melakukan tugas melebihi tahap "ang ditentukan
Mengambil peluang dan bersedia membuktikan
kemampuan dalam tugas "ang dilaksanakan