Transcript of Tabiat Organisasi (pengorganisasian)
- 1. pengenalan
- 2. maksud pengorganisasian o Pengorganisasian merupakan
asasaktiviti pengurusan yang kedua di mana ia melibatkan pengagihan
sumber pengeluaran dan pembahagian tanggungjawab di dalam struktur
organisasi
- 3. PENENTUAN MENGENALPASTI KELASKANOBJEKTIF AKTIVITI AKTIVITI
MEMBERI MENGAGIHKAN KELOMPOK AUTORITI AKTIVITI TUGAS
- 4. Strukturorganisasiperniagaan
- 5. Definisi = tugasan yg perlu dilakukan & bagaimana ia
berkaitan antara satu sama lain Matlamat organisasi = beroperasi
secara berkesan dan mencapai objektif Matlamat mutlak organisasi
perniagaan = berasaskan keuntungan Dengan hasrat
sedemikian,wujudlah Struktur Organisasi
- 6. CONTOH ORGANISASI Organisasi tidak tercipta secara
bersahaja,tetapi ia adalah hasil buah fikiran dan keringat orang
yang memulakanyaDesigned by : AMIRANN BIZNET Biznet Team Founder
04/2006
- 7. CONTOH ORGANISASI (diSWASTAkan)Designed by : AMIRANN BIZNET
Biznet Team Founder 04/2006
- 8. Faham rancangan & objektif.Tentukan aktiviti aktiviti yg
perlu dilakukan Kelaskan kumpulan aktivitiBerikan tugasan kerja
& perturunkan kuasa Bentuk carta organisasi
- 9. PENGURUS ATASAN PENGURUS BARISAN HADAPAN
- 10. - Pembahagian unit-unit mengikut jenis pelanggan, seperti
jabatan yang menguruskan penjualan kpd kerajaan dan menguruskan
pelanggan
- 11. ACM (pengedar automobilisuzu) yang menumpukanjualan
kenderaan merekakepada pengguna organisasi(kerajaan dan syarikat
swasta)dan pengguna akhir (melaluiagen-agen jualan di
seluruhnegara) .Ini ialah contohpengamalan perjabatanmengikut jenis
pelanggan di dlmorganisasi.
- 12. Perjabatan Proses adalah jabatan - jabatan yangberlainan
dari segi proses yang dijalankan untukmengeluarkan sesuatu jenis
produkPengurusan dipisahkan untuk untuk melicinkanproses
pengeluaran
- 13. Jabatan yangberasaskan kawasantertentu contoh kawasan:
Johor,Kedah,Kelantan, Pahang- Untuk percepatkan edaran
- 14. Ialah jabatan berdasarkan aktiviti-aktivitiataupun fungsi
yang dijalankan Terbahagi kepada :
- 15. Apabila memilih utk menjadikan jabatan -jabatan sebagai
pusatkeuntungan, pengurus pusat berkenaanakan diberi lebih kuasa
untuk bertindak bagimemastikan matlamat bagi sesebuahorganisasi
dapat dicapai
- 16. Peringkat - peringkat pengurusan = wujud rantaianarahan
(chain of command)Carta Organisasi akan tunjuk: CEO MANAGERSiapa
pelapor P1 P2 P3 P4 P51 pengurus = 5 orang bawahanSaluran
komunikasi rasmi = surat, telefonBagaimana department syarikat
dilaksanakan :melalui organisasiTugasan dan kerja masing-masing =
ikut skop kerjaHirarki membuat keputusan = pangkat mnentukan
kuasaBila carta organisasi dibuatJenis hubungan autoriti [slide
autoriti]
- 17. membuat keputusan secara berorganisasi
- 18. MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA BERORGANISASI TANGGUNGJAWAB
AUTORITI ORGANISASI BERPUSAT ORGANISASI TERPENCAR KUASA ORGANISASI
KAWALAN LINIDesigned by : AMIRANN BIZNET Biznet Team Founder
04/2006
- 19. TANGGUNGJAWABDefinisi = Tugas diberi yg
perludilaksanakanCth tugas : penyelia -pastikan jualan sempurna /
teratur Dibuat bersama org bawahan
- 20. JENIS AUTORITI Kuasa membuat sesuatu keputusan bagi
memenuhi tanggungjawab yg diberikan Autoriti Bergerak terus ke
Staff Specific Activities bawah dari Undertaken - pengurus atasan
Ex : Peguam yg Mengikut fungsi/ hingga pekeja menjadi penasihat
tugasan/ bawahan/ birokrasi kepada sesebuah department syarikat
Autoriti Autoriti Lini Fungsi Discovering Computers 2010: 21 Page
149 Living in a Digital World Chapter 3
- 21. Kuasa membuat Keluar masuk keputusan tertentu stok terletak
pada pengurusan peringkat atasanPelanggan Kewangan Susun atur
Kebersihan kedai
- 22. PENGURUSMembuat PENYELIAkeputusan dgnkuasa yangdiberi
supaya TUKANG CUCIkerja cepat siap
- 23. ORGANISASI LINI**Autoriti bergerak terusmelalui rantaian
arahandari peringkat atashingga bawah-bentuk organisasiteringkas
&tertua
- 24. PRESIDENT Timb.Presiden 1 Timb.President 2 Naib Pres. R
& D Naib Pres. Pengeluaran ORGANISASI STAF Mendatar /
setarafPengurus Inovasi Pengurus Penyelidikan Penyelia A Penyelia B
Ketua SeksyenORGANISASI LINI seksyen 2 1 Ketua Ke bawah/ Menegak
Ketua Foremen 1 Ketua Foreman 2
- 25. KUASA KAWALAN Keberkesanan kawal bilangan orang bawahan
bergantung kepada keupayaan pengurus, keupayaan orang bawahan dan
jenis kerja.
- 26. organisasi informal
- 27. STRUKTUR RASMI STRUKTUR TIDAK RASMI MEMUDAHKAN INTERAKSI
ATAUALIRAN KUASA DAN TUJUAN BERSAMA YG ARAHAN TIDAK DISEDARIcth :
Sekolah. Negara cth : Berkhemah
- 28. CEO PEMASARAN PENGURUSAN KEWANGAN BAHAN BELIAN PENGELUARAN
PENGAGIHANMenggabungkan beberapa fungsian dan mengamalkanstruktur
bahagian
- 29. Guna Matrik,hierarki jadi rendah dan
kuasadipancarkanGabungan fungsian dan bahagianMempunyai struktur di
mana autoritinyabersilang +Pekerja perlu melaporkan kerja
mereka
- 30. PENGURUS BESAR PENGURUS PENGURUS PENGURUS PENGURUS KEWANGAN
SUMBER PENGELUARAN PEMASARAN MANUSIAPENGURUSPROJEK APENGURUSPROJEK
BPENGURUSPROJEK C
- 31. Sekiranya Hicom mengendalikan perniagaan diMalaysia dgn
struktur bergabung seperti dimana Dato Salleh Sulung merupakan CEO
dancarta organisasinya mengikut ala-Malaysia ,tapiapabila Hicom
membeli syarikat kereta Lotusmesti mengikut keperluan Malaysia
danbersesuaian dgn tempat operasinya iaitu diBritain.
- 32. Sikap intrapreneuring = sifat pengurus yangbekerja dengan
sebuah organisasi secarasungguh-sungguh dan anggap organisasi
itumiliknya sendiri.Tambahan, organisasi itu pula beri
banyakkebebasan kepada dia untuk buatkeputusan, dan dia bertindak
secara kreatif
- 33. KUIZORGANISASI
- 34. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanLangkah pertama
dalampengorganisasian ialah?PENENTUAN OBJEKTIF
- 35. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanBentuk organisasi yang
teringkas dan tertua memenuhi ciri-ciri ?
- 36. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Proses mengkelaskan
aktiviti-aktiviti kerja didalam organisasi untuk disusun dari segi
kerja dipanggil sebagai proses ? perjabatan
- 37. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanPeringkat-peringkat
pengurusan seperti dalam carta organisasi akan mewujudkan satu ?
RANTAIAN ARAHAN
- 38. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Autoriti ialah ? Kuasa
untuk membuatsesuatu keputusan tertentu bagi memenuhi
tanggungjawab
- 39. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanKomunikasi informal yang
menyebarkan berita dan maklumat di kalangan pekerja di dalam
sesebuah organisasi di panggil? GRAPEVINE
- 40. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Organisasi matriks ialah
?Mempunyai struktur di mana autoriti yangbersilang dan pekerja
perlu melaporkankerja mereka kepada lebih dari seorang
- 41. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanSifat struktur organisasi
yang membenarkantiap-tiap bahagian kekal dengan bentuknyasebagai
sebuah pusat perniagaan tersendiri yang diketuai oleh seseorang ?
INTRAPRENEURING