1. Pelaksanaan PBPPP
description
Transcript of 1. Pelaksanaan PBPPP
-
Taklimat Pelaksanaan Penilaian Bersepadu
Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP) Kementerian Pendidikan Malaysia
1
-
Skop Taklimat
2 Proses Pelaksanaan PBPPP 2013
1 Latar Belakang PBPPP
3 Tadbir Urus
2
-
PTK digantikan dengan penilaian baru yang lebih memfokus kepada elemen pembangunan kompetensi berasaskan gred dan jawatan serta mengambil kira keunikan pelbagai skim perkhidmatan. Untuk memastikan ia relevan, ketua perkhidmatan atau ketua jabatan diberi fleksibiliti dalam menentukan kaedah penilaian di dalam jabatan masing-masing berdasarkan garis panduan yang sedang disediakan oleh JPA
Dato Sri Mohd Najib Bin Tun Abdul Razak Y.A.B Perdana Menteri Malaysia
Majlis Perdana Perkhidmatan Awam ke-12 21 Mac 2011
HALA TUJU PENILAIAN KOMPETENSI
3
-
4
-
Penilaian Prestasi (LNPT)
Penilaian Kriteria Kecemerlangan
Penilaian Guru Cemerlang
PROSPEK* (PKP*)
SKPM* (Standard 4)
Latar Belakang Instrumen Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)
1
3 2
5
4
*PKP Penilaian Kompetensi dan Potensi *PROSPEK - Program Bersepadu Potensi dan Kompetensi *SKPM Standard Kualiti Pedidikan Malaysia
Berasaskan Teachers Lab dan Ministry Lab, Government
Transformation Programmes (GTP 2.0)
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM)
2013-2025
5
-
Komponen Penilaian Bersepadu (PdP)
Penilaian Kompetensi
(80%)
Keberhasilan Murid (20%)
I
+
II
Prestasi Keseluruhan
NILAI PROFESIONAL
(30%)
KEMAHIRAN
(55%)
1 4
SUMBANGAN PROFESIONAL
(5%)
3 AKTIVITI LUAR BILIK DARJAH/ KOKURIKULUM
(10%)
2
6
-
Penilaian Kompetensi
(80%)
Keberhasilan Sekolah (KPI)
(20%)
I
+
II
Prestasi Keseluruhan
NILAI PROFESIONAL
(25%)
KEMAHIRAN
(60%)
1 4
SUMBANGAN PROFESIONAL
3 HUBUNGAN
LUAR
(5%)
2
(10%)
Komponen Penilaian Bersepadu (Kepimpinan Sekolah)
7
-
Proses Penilaian Analisis dan Klasifikasi
Guru Penilaian Kompetensi
+ Keberhasilan murid
Penilai 1
Penilai 2
Cemerlang (High Performing)
Baik (High-Middle Performing)
Perlu Bimbingan (Low Performing)
Kementerian Pendidikan Malaysia Bahagian Pembangunan dan
Penilaian Kompetensi
PROSES PENILAIAN PBPPP
Sederhana (Low-Middle Performing)
[ [
8
-
Kementerian Pendidikan Malaysia
Lembaga Potensi dan Kompetensi
Proses Penilaian Keputusan/ Ganjaran/ Sokongan
BPG/ IAB BPSM
Upgrading (for high performing) CPD CBT PDC
Promotion/ SME Budget by projection
Enhance (for medium performing) CPD CBT PDC
Time based
Upskilling (for low performing) CPD/ CBT/ PDC SISC +/SiPartners+ Counseling
exit policy After 3 years competency evaluation
*Rayuan daripada guru merujuk kepada kes-kes yang relevan
Cemerlang (High Performing)
Baik (High-Middle Performing)
Perlu Bimbingan (Low Performing)
Sederhana (Low-Middle Performing)
9
-
Standard prestasi merupakan satu piawai yang perlu
dicapai oleh seseorang individu dalam sesuatu bidang/tugas yang telah dilalui dalam satu tempoh berdasarkan satu penanda aras yang ditetapkan
Standard prestasi dapat memandu penilai dalam melaksanakan aktiviti penilaian prestasi secara objektif, adil dan telus. Selain daripada itu standard prestasi juga dapat membantu Pegawai Yang Dinilai (PYD) mengenalpasti tahap pencapaian yang diharapkan kepadanya dan berusaha untuk meningkatkan kompetensi melalui pelbagai kaedah peningkatan profesionalisme secara berterusan
Standard Prestasi
10
-
Skop Taklimat
1 Latar belakang PBPPP
2 Proses Pelaksanaan PBPPP 2013
3 Tadbir Urus
11
-
Pelaksanaan Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)
Objektif1 Dapatan awal untuk CPD (Continuous Professional Development)
MATLAMAT
Latihan dan pendedahan awal kepada Penilai & PYD
Objektif2
Penilaian adalah merupakan pra-percubaan untuk menguji kesesuaian dan kebolehlaksanaan instrumen dan proses pelaksanaan penilaian
Objektif3 Untuk melaksanakan penilaian bersepadu bagi membangunkan kompetensi dan potensi PPP dalam usaha melahirkan pegawai berprestasi tinggi untuk mendukung aspirasi ke arah negara maju 12
-
Penubuhan Jawatankuasa Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (JKPBPPP)
Setiausaha (Ketua Sektor Khidmat
Pengurusan dan Pembangunan) Penyelaras kepada Jawatankuasa PBPPP Penyelaras Sistem e-Prestasi
2 Ahli Jawatankuasa (Tim. Pengarah & Ketua Sektor)
Urusetia (Ketua Unit Kompetensi)
Menguruskan keperluan mesyuarat atau taklimat yang berkaitan pelaksanaan PBPPP
Ketua Organisasi (Pengarah Pendidikan)
Menubuhkan Jawatankuasa PBPPP bagi organisasi yang dipimpinnya Melantik ahli JKPBPPP Mempengerusikan mesyuarat Jawatankuasa PBPPP
JPN
13
-
Penubuhan Jawatankuasa Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (JKPBPPP)
Setiausaha (Ketua Unit Pengurusan Sekolah)
Penyelaras kepada Jawatankuasa PBPPP Penyelaras Sistem e-Prestasi
2 Ahli Jawatankuasa (Tim. PPD & Pen. PPD Ketua Unit)
Mencadangkan penilai bagi setiap PYD (Pemimpin Sekolah)
Urusetia (Ketua Unit Pentadbiran)
Menguruskan keperluan mesyuarat atau taklimat yang berkaitan pelaksanaan PBPPP
Ketua Organisasi (Pegawai PPD/Timb. Pengarah -
WPKL)
Menubuhkan Jawatankuasa PBPPP bagi organisasi yang dipimpinnya Melantik ahli JKPBPPP Mempengerusikan mesyuarat Jawatankuasa PBPPP
PPD
14
-
Penubuhan Jawatankuasa Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (JKPBPPP)
Guru Penolong Kanan Pentadbiran sebagai Setiausaha
Penyelaras kepada Jawatankuasa PBPPP Penyelaras Sistem e-Prestasi
2 ahli jawatankuasa yang terdiri daripada Guru Penolong Kanan atau Ketua Bidang
Mencadangkan penilai bagi setiap PYD
1 Anggota Khidmat Sokongan (pekeranian)
Menguruskan keperluan mesyuarat atau taklimat yang berkaitan pelaksanaan PBPPP
Pengetua/ Guru Besar sebagai Ketua Organisasi
Menubuhkan Jawatankuasa PBPPP bagi organisasi yang dipimpinnya Melantik ahli JKPBPPP Mempengerusikan mesyuarat Jawatankuasa PBPPP
SEK
15
-
Kriteria Pegawai yang dinilai (PYD)
PYD Semua guru dan pemimpin sekolah
seluruh Malaysia dinilai pada tahun 2013
Guru:- i. Guru Akademik ii. Guru Bimbingan dan Kaunseling iii. Guru Jurulatih Sukan
Kepimpinan Sekolah:- i. Pengetua/Guru Besar ii. Guru Penolong Kanan (Jawatan Hakiki)
16
-
Kriteria Penilai Penilai (Guru)
Mempunyai pengetahuan dan kemahiran dalam bidang Pegawai yang dinilai; dan
Mempunyai kemahiran menilai secara objektif; dan Ketua Organisasi/Penyelia; ATAU Sekurang-kurangnya 1 gred lebih tinggi daripada pegawai
yang dinilai
Sekolah Harian Biasa - PPD Sekolah Pendidikan Khas Bhg. Pendidikan Khas Sekolah Teknik/Vokasional Bhg.Pendidikan Teknik dan Vokasional Sekolah Agama Bantuan Kerajaan (SABK) Bhg.Pendidikan Islam Sekolah Sukan Bhg. Sukan Sekolah Seni Bhg. Seni dan Kokurikulum
Penilai (Kepimpinan Sekolah)
17
-
http://apps.moe.gov.my/smg/10/ Pengurusan penilaian adalah secara dalam talian melalui Laman web :
18
-
Menubuhkan Jawatankuasa PBPPP (JKPBPPP)
Ketua organisasi melantik ahli JKPBPPP di peringkat organisasi
Pengesahan pelantikan ahli JKPBPPP
Merancang jadual pelaksanaan penilaian peringkat organisasi
Pihak organisasi hendaklah melaksanakan taklimat kepada PYD dan Penilai yang telah dilantik
Penetapan PPP* & PPK* bagi setiap PYD*
*PPP Pegawai Penilai Pertama *PPK Pegawai Penilai Kedua *PYD Pegawai yang dinilai
19
-
Membuat semakan dan pengesahan skor bagi setiap PYD oleh JKPBPPP organisasi
Mengumumkan jadual penilaian kepada penilai dan PYD
Melaksanakan penilaian PPP dan PPK terhadap PYD yang telah ditentukan.
Sekiranya terdapat perbezaan markah ketara antara PPP & PPK, JKPBPPP perlu membuat penyelarasan
Penghantaran skor melalui Sistem e-Prestasi
PPP & PPK memasukkan skor ke dalam Sistem e-Prestasi
20
-
Analisis Data
Penyediaan keputusan dan laporan keputusan prestasi
Mesyuarat pascapenilaian PBPPP Lembaga Potensi dan Kompetensi KPM
Tanggungjawab agensi pusat
(BPPK)
21
-
Instrumen Penilaian Kompetensi
22
-
Semakan Bahan (A)
Semakan bahan yang relevan dengan bidang tugas PYD. Contoh dokumen:
Rekod Pengajaran Harian (RPH), sijil penyertaan/ penghargaan, fail, surat lantikan, kajian tindakan, minit mesyuarat, arca, lukisan, gambar, dan dokumen lain yang berkaitan
Temu bual (B)
Kaedah temu bual antara penilai dan PYD secara formal
ataupun tidak formal untuk mendapatkan
maklumat yang lebih terperinci tentang bidang
tugas atau aspek yang berkaitan
Pencerapan (C)
Semasa proses PdP dilaksanakan secara
terancang dalam jangka waktu yang
ditetapkan
Pemerhatian (D)
Kaedah pemerhatian yang
dilaksanakan secara berterusan oleh penilai terhadap PYD untuk jangka
waktu tertentu bagi mendapatkan
maklumat tentang kompetensi dan potensi pegawai
berkenaan
Kaedah Penilaian
23
-
LEMAH
BAIK
CEMERLANG
Berupaya menyatakan perbezaan kualiti
tingkah laku dengan jelas
MEMUASKAN
Deskriptor Aras Pencapaian
24
-
Penilaian Profesional (Professional Judgement)
Bagi dimensi keberhasilan sekolah dan keberhasilan murid, sekolah atau guru yang sukar dinilai melalui bentuk penilaian yang disediakan;
Penilai hendaklah melaksanakan penilaian melalui sebarang bentuk penilaian profesional yang releven, tetapi perlu memenuhi kehendak PBPPP
PYD pula boleh melaksanakan sebarang corak aktiviti releven bagi memperoleh bukti yang memenuhi kehendak PBPPP
1
2 25
-
Penjajaran Masa
SEPTEMBER NOVEMBER OKTOBER
Taklimat TOT PPD
22-27/9/2013
Taklimat PPD kepada Sekolah
29/9-5/10/2013
Taklimat Pemimpin Sekolah kepada guru
6-12/10/2013
Pemantauan akan dilakukan oleh BPPK, Panel Pemantau,
PADU, Kesatuan, JPN dan PPD
Pelantikan JKPBPPP di
PPD
Melantik PPP dan PPK bagi Kepimpinan
Sekolah
Pelantikan JKPBPPP di
Sekolah
Pengesahan pelantikan
JKPBPPP di Sekolah
Melantik PPP dan PPK bagi Guru di
Sekolah
Pengesahan pelantikan
JKPBPPP di Sekolah
Pengisian data ke dalam Sistem e-Prestasi
13/10-22/11/2013
Pelaksanaan PBPPP
13/10-15/11/2013
Penyelarasan markah bagi kes-
kes tertentu (ketekalan markah) Tindakan PPD
Tindakan PPD
26
-
Skop Taklimat
1 Latar belakang PBPPP
2 Proses Pelaksanaan PBPPP 2013
3 Tadbir Urus
27
-
Sebelum TOT
Invois 1
Senarai Kehadiran (Sign) 2
Surat Panggilan kepada Sekolah
3
TNT (7 hari selepas pelaksanaan taklimat dijalankan) *selepas tempoh tersebut (TNT TIDAK AKAN DIBAYAR)
1
SEGERA
Dibekalkan oleh BPPK
KELEWATAN menghantar akan
menyebabkan kelewatan proses pembayaran
dilakukan
KEGAGALAN menghantar sebut harga akan menyebabkan
KEGAGALAN LO (Pesanan Tempatan) dikeluarkan.
Sebut Harga 1
Jika TIADA LO maka TOT kepada Pemimpin sekolah TIDAK dapat dilaksanakan
Dihantar SEGERA SEBELUM PELAKSANAAN melalui faks 03-
83179091 atau melalui e-mel: [email protected]
2
Selepas
PIC : CIK DALIDA ATTIQAH BINTI MOHD NORDIN 012-2464538 / 03-8317 9041
Tanggungjawab PPD Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)
28
-
Sekian. Terima Kasih
29
Slide Number 1Slide Number 2Slide Number 3Slide Number 4Slide Number 5Slide Number 6Slide Number 7Slide Number 8Slide Number 9Slide Number 10Slide Number 11Slide Number 12Slide Number 13Slide Number 14Slide Number 15Slide Number 16Slide Number 17Slide Number 18Slide Number 19Slide Number 20Slide Number 21Slide Number 22Slide Number 23Slide Number 24Slide Number 25Penjajaran MasaSlide Number 27Slide Number 28Slide Number 29