2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...
Transcript of 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...
![Page 1: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/1.jpg)
1
LAPORANPRAKTIKPENGALAMANLAPANGAN
JURUSANMANAJEMENKEUANGANSYARIAH
ANALISISPENGARUHLAPORANKEUANGANPT.PNMMEKAARDESAKEMBANGARUMSEBELUMDANDISAATPANDEMICOVID-19
DiajukanUntukMemenuhiTugasAkhir
PraktikPengalamanLapanganJurusanManajemenKeuanganSyariah
FakultasEkonomiDanBisnisIslamIAINTulungagung
Oleh:
CHERYLISNAINITRISSELDA
NIM.12406173085
DosenPembimbingLapangan
Dr.Mashudi,M.Pd.I
JURUSANMANAJEMENKEUANGANSYARIAH
FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM
IAINTULUNGAGUNG
2020
![Page 2: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/2.jpg)
2
LEMBARPERSETUJUAN
PRAKTIKPENGALAMANLAPANGAN
LaporanAkhirPraktikPengalamanLapangan(PPL)JurusanManajemenKeuanganSyariahFakultasEkonomidanBisnisIslamIAINTulungagunginitelahdisetujuidandisahkanpada:
Hari :Kamis
Tanggal :12November2020
Di :Tulungagung
JudulLaporan:AnalisiLaporanKeuanganPT.PNMMekaardesaKembangarumsebelumdanSaatPandemiCovid-19
MENYETUJUI
DosenPembimbingLapangan
Dr.Mashudi,M.Pd.I
NIP.196901312001121003
Mengesahkan
a.n.Dekan
KepalaLaboratoriumFakultasEkonomiDanBisnisIslam
Siswahyudianto,M.M.
NIDN.2015068402
![Page 3: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/3.jpg)
3
KATAPENGANTAR
PujisyukurpenulispanjatkankehadiratAllahSWTkarenaberkatrahmatdan
karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan kegiatan laporan Praktik
Pengalaman Lapangan (PPL)pada PT.PNM Mekaardesa Kembangarum tepatpada
waktunya.SholawatsertasalamselalutercurahkankepadaRasulullahMuhammadSAW
sangpembawakebenarandankebahagiaanbagiseluruhumatdanmembawaumatnyake
zamanyangpenuhdenganilmupengetahuansebagaimanayangkitarasakansaatini.
Laporan Praktik Pengalaman Lapangan disusun oleh penelitiberdasarkan
pengalaman yang diperoleh selama melaksanakan praktik yang berlangsung mulai
tanggal5Oktober2020hingga05November2020sehinggadiperolehjudulpenelitian
yaitu”AnalisisLaporanKeuanganPT.PNMMekaarDesaKembangarumSebelumdanSaat
PandemiCovid-19”
Pada proses pembuatan laporan praktik pengalaman lapangan ini,peneliti
mendapatbantuandariDosenPembimbingLapangan,maupunpihak-pihakyangtelah
memberikandukungankepadapenelitisehinggamampumenyelesaikanLaporanPraktik
PengalamanLapangantepatpadawaktunya.Olehkarenaitudenganrasahormat,tulus
danikhlas,penelitimenyampaikanlaporanucapanterimakasihkepada:
A. KeduaOrangTua,Keluargadansuamiyangtelahmendoakandenganpenuh
keikhlasandanketulusantanpalelahmendukungsepenuhnya.
B. BapakProf.Dr.Maftukhin,M.Ag.selakuRektorInstitutAgamaIslamNegeri
Tulungagung.
C. BapakDr.H.DedeNurohman,M.Ag.,selakuDekanFakultasEkonomidan
BisnisIslamInstitutAgamaIslamNegeriTulungagung.
D. Ibu Hj.Amalia NurilHidayati,M.Sy.selaku Ketua Jurusan Manajemen
KeuanganSyariahFakultasEkonomidanBisnisIslam InstitutAgamaIslam
NegeriTulungagung.
E. BapakDr.Mashudi,M.Pd.I.selakuDosenPembimbingLapangan.
F. BapakSiswahyudianto,S.Pd.I,.M.M.selakuKepalaLaboratorium Fakultas
EkonomidanBisnisIslamInstitutAgamaIslamNegeriTulungagungsebagai
![Page 4: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/4.jpg)
4
leadingsectorpelaksanaanPPL.
G.WidyaMayangsariselakuAdminPT.PNM MekaardesaKembangarum atas
kesempatanwaktudantempatyangtelahdiberikan.
H.SeluruhjajaranstafdankaryawanPT.PNMMekaarDesaKembangarumserta
pihakyangtelahmembantupelaksanaanpraktikhinggapenyelesaianlaporan
akhirini.
Penulis menyadaribahwa dalam Penyusunan Laporan Praktik Pengalaman
Lapanganinimasihjauhdarikatasempurna.DemikesempurnaanlaporanPraktik
PengalamanLapanganini,penulismembutuhkan kritikdansaranyangbersifat
membangun.Semoga laporan PraktikPengalaman Lapangan inibermanfaatdan
dapat dijadikan sebagai referensi yang berarti bagi seluruh pihak yang
membutuhkan.AkhirkatahanyakepadaAllahSWTsemuakitaserahkan,semogakita
semuadalamlindungan-Nya.
Tulungagung,12Oktober2020
Penyusun
CherylIsnainiTrisselda
Nim.12406173046
DAFTARISI
![Page 5: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/5.jpg)
5
HALAMANJUDUL…………………………………………………………………………i
HALAMANPERSETUJUAN……………………………………………………………….ii
KATAPENGANTAR……………………………………………………………………….iii
DAFTARISI…………………………………………………………………………………v
BABI:PENDAHULUAN
A. DasarPemikiran…………………………………………………………………….7
B. TujuandanKegunaan……………………………………………………………….9
C. WaktudanTempatPelaksanaan…………………………………………………….11
BABII:PELAKSANAANPRAKTIK
A. ProfilLembaga……………………………………………………………………...12
B. PelaksanaanPraktik…………………………………………………………………15
C. PermasalahDiLapangan……………………………………………………………17
D. TanggapanDariPihakLembaga……………………………………………………17
BABIII:PEMBAHASAN
A. KewajibanAnggotaPNM MekaardesaKembangarum danLangkah-Langkah
Pengembangan PNM Mekaar desa
Kembangarum.…………………………………………………………19
B.HambatanPNM MekaardesaKembangarum dalam MemajukanUMKM didesa
Kembangarum dan Sekitarnya Selama Pandemi Covid-
19.………………………………………………………………19
C. Hasil Pembiayaan PNM Mekaar desa Kembangarum dan
Sekitarnya.………………………………………………………………20
BABIV:PENUTUP
A. Kesimpulan…………………………………………………………………………..23
B. Saran………………………………………………………………………………….24
DAFTARPUSTAKA
LAMPIRANLAMPIRANA
![Page 6: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/6.jpg)
6
LAMPIRAN-LAMPIRAN
BeritaAcaraSerahTerimaMahasiswaPPL
PresensiKehadiranHarianIndividu
PresensiKehadiranKelompokBeritaAcaraIndividual
FormBuktiKonsultasidenganPPL
Foto-fotoKegiatanPPL
![Page 7: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/7.jpg)
7
BABI
PENDAHULUAN
A. DasarPemikiran
UMKMmemilikipengertianyangcukupberagam.DewanKoperasiIndonesia(DEKOPIN)
memberikanpengertiantentangUMKMsebagaiparapelakuusahaekonomiyangsering
dikategorikan sebagai perusahaan yang berskala kecil, menggunakan teknologi
tradisional,dandikelolasecarasederhana.
BerdasarkanKeputusanMenteriKeuanganNomor316/KMK.016/1994tanggal27Juni
1994,UMKMdidefinisikansebagaiperoranganataubadanusahayangtelahmelakukan
kegiatan/usaha yang mempunyai penjualan/omset per tahun setinggi-tingginya
Rp600.000.000atauaset/aktivasetinggi-tingginyaRp600.000.000(diluartanahdan
bangunanyangditempati),terdiridari:(1)bidangusaha(Fa,CV,PT,dankoperasi)dan
(2)perorangan(pengrajin/industrirumahtangga,petani,peternak,nelayan,perambah
hutan,penambang,pedagangbarangdanjasa).
TheOrganisationforEconomicCo-operationandDevelopment(OECD)menyebutkan
bahwaUMKMadalahperusahaanindependenyangmempekerjakankaryawankurangdari
jumlahtertentu.Batasanjumlahinibervariasiantarnegara,
dimanapalingumum UMKM adalahperusahaanyangmempekerjakankaryawankurang
dari250karyawan,sepertidiUniEropa.Dibeberapanegaralainditetapkanbatasan
kurangdari200karyawan.DiAmerikaSerikatperusahaanyangtermasukUKM yaitu
perusahaandenganjumlahkaryawankurangdari500orang.Usahakecilumumnya
adalahusahayangmempekerjakankaryawankurangdari50karyawan,sementara
usahamikroadalahusahayangmempekerjakankaryawanpalingbanyak10orang,
bahkandalambeberapakasushanya5karyawansaja.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa UMKM merupakan suatu usaha
perseoranganataubadanusahayangberskalakecildanmemilikibatasantertentudalam
haljumlahtenagakerjanya,jumlahpenjualanatauomsetnya,sertajumlahasetatau
![Page 8: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/8.jpg)
8
aktivanya.Teknologiyangdigunakannyamasihtradisional,denganpengelolaanusaha
yangsederhana.
MeskipunUMKM memilikiberbagaipengertianyangberbeda-beda,namunsecara
umum terdapat beberapa indikator atau kriteria yang lazim digunakan untuk
mendefinisikanUMKM,antaralain:besarnyavolumeusaha,besarnyamodal,nilaiaset,
kekayaanbersih,danbesarnyajumlahpekerja.
Undang-UndangNomor20Tahun2008TentangUsahaMikro,KecildanMenengah(UU
UMKM)Pasal6ayat(1),(2),dan(3)memberikankriteriabagiUMKMyangdigolongkan
berdasarkanjumlahasetdanomsetyangdimilikisebuahusaha.
UMKM memilikiperan yang sangatpenting dan strategisdalam perekonomian,
khususnyapadanegara-negaraberkembang.UMKMyangmemilikibadanhukum formal
dapatberkontribusihingga60persendalammembukalapanganpekerjaandan40persen
dalampembentukanProdukDomestikBruto(PDB).Jumlahiniakanjauhlebihbesarjika
UMKM dalam bentukinformaljugadihitung.Bankduniamemperkirakanbahwaakan
terbentuk600jutapekerjaandalam15tahunmendatangdisektorini,terutamadiAsia
danAfrikaSub-Sahara.
DiIndonesiasendiri,UMKMmerupakansalahsatusektorpenopangperekonomian.
BerdasarkandatadariKementerianKoperasidanUsahaKecildanMenengahpadatahun
2013UMKMmenyumbangkankontribusiyangsangatsignifikanterhadapperekonomian.
Jumlahpelakuusahapadaperiodetersebutmencapaisebesar57.895.721pelakuusaha
atau99,99persendariseluruhjumlahpelakuusaha.Selainitu,UMKMmampumenyerap
tenagakerjasebesar114.144.082orangatau96,99persentenagakerjayangtersedia
telahterserapkesektortersebut.Termasukberkontribusisebesar63,42terhadap
pembentukanPDB(AtasDasarHargaBerlaku2000)dantotalekspornonmigassebesar
15,68persen.
BerdasarkanPenjelasanUmumUndangUndangNomor20Tahun2008tentangUsaha
Mikro,Kecil,danMenengah,UMKMmerupakankegiatanusahayangmampumemperluas
![Page 9: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/9.jpg)
9
lapangankerjadanmemberikanpelayananekonomisecaraluaskepadamasyarakat,dan
dapatberperandalam prosespemerataandanpeningkatanpendapatanmasyarakat,
mendorongpertumbuhanekonomi,danberperandalammewujudkanstabilitasnasional.
Mengingat sifatnya yang padat karya, maka UMKM dapat secara efektif
menciptakanlapangankerjasesuaidengantingkatkemampuandanketerampilanyang
dimilikioleh masyarakat. UMKM juga telah terbuktimampu bertahan terhadap
goncangan krisisekonomitahun 1997dan tetapmenunjukkan eksistensinya dalam
perekonomian
B. TujuandanKegunaan
TujuandaripelaksanaankegiatanPraktikPengalamanLapanganyaitu:
Tujuan diadakan Praktik Pengalaman Lapangan mahasiswa jurusan
ManajemenKeuanganSyariahdiIAINTulungagungadalah:
1) Untukmengetahuiapasajapermasalahanlapanganyangdisebabkanoleh
VirusCovid-19.
2) Membekalimahasiswadenganilmupengetahuandanpengalamankerjadi
lapangan,yangharapannyaterjunkeduniakerjadenganterampildan
inovatifsertaprofessionaldalam melaksanakantugasnyadanamanah
yangberkaitandenganduniakeuangan.
2.KegunaandaripelaksanaanPraktikPengalamanLapanganyaitu:
a.Bagipenulis
1. Untuk melatih cara berkomunikasi dan bersosialisasi dengan
masyarakatpadaumumnya.
2. Untuk melatih mental dan kepribadian, serta inisiatif dalam
menghadapisegalakeadaanyangadadalam masyarakatdandunia
kerja.
3. Meningkatkandanmemperluaswawasanterhadapduniakerjayang
nantinyadipilih.
b.BagiFakultasEkonomidanBisnisIslamIAINTulungagung
![Page 10: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/10.jpg)
10
1. Sebagai peningkatan standar sekaligus penilaian untuk media
pembelajaran.
2. Sebagaipengenalan jurusan kepada masyarakat serta menjalin
hubungankerjasamayangbaikantaraIntitutAgamaIslam Negeri
Tulungagungdenganinstansi/lembagaPPL.
3. SebagaisaranauntukmenjalinhubungankerjasamaantaraIAIN
Tulungagungdenganlembagaperusahaan
c.BagiPT.PNMMekaardesaKembangarum
1. Untukbekerjasamasekaligusmelihatpendapatmahasiswatentang
PT.PNMMekaardidesaKembangarum.
2. Untukmemperolehinovasimaupunsolusisupayadapatbertahandan
mampubersaingselamapandemiCovid-19.
3. Untuk menjalin talisilaturahmibaik dengan IAIN Tulungagung
khususnyajurusanManajemenKeuanganSyariah
4. Dapatmemberikansolusidanmasukan,jugasebagaibahantinjauan
bagimanajemendalammenentukankebijakantertentu.
d.Bagipembaca
1. UntukmenambahwawasantentangpelaksanaanPraktikPengalaman
Lapangan
2. Untukmenambahpengetahuandalam bidangManajemenResikodan
pemahaman mengenaipemberdayaan masyarakatmelaluikegiatan
pendanaanmitrausahaolehPT.PNMMekaardidesaKembangarum
3. Untuk memberi masukan tentang laporan Praktik Pengalaman
Lapangan.
4. Untukreferensipenulisankarya-karyailmiahselanjutnyaataupun
sebagaiperbandingan untuk penelitian lanjutan,sehingga dapat
melengkapi dan menutupi kekurangan yang ada pada hasil
penelitiannya.
![Page 11: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/11.jpg)
11
WaktudanTempatPelaksanaan
Waktu pelaksanaan PraktikPengalaman Lapangan MahasiswaFakultas
EkonomiDanBisnisIslamJurusanManajemenKeuanganSyariahInstitutAgama
Islam NegeriTulungagungyangdilaksanakanpadatanggal05Oktober– 05
November2020yangberlangsungselama31haridenganjadwalefektiflimahari
kerja,yaituseninsampaijumatdaripukul10.00WIB–Sekian,dilaksanakan
padaPT.PNMMekaardesaKembamgarum.Adapuninformasidatalembagatempat
pelaksanaanPPL:
NamaInstansi :PT.PNMMekaar
Alamat :DesaKembangarumkabupatenBlitar
No.Telp :081459064421
TanggalPelaksanaan:05Oktober–05November2020
Hari :Senin-Jum’at
Waktu :Pukul10.00WIB-Sekian
![Page 12: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/12.jpg)
12
BABII
PELAKSANAANPRATIK
A. ProfilLembaga
1.SejarahsingkatPT.PNMMekardidesaKembangarum
PerkembangansejarahperkembanganperekonomianIndonesia,termasuk
terjadinyakrisisekonomipadatahun1997.Krisisinitelahmembangkitkanakan
kekuatan sektor usaha mikro,kecil,menengah dan koperasidan prospek
potensinyadimasadepan.
PTPermodalanNasionalMadani(Persero)didirikanPemerintahpada1Juni
1999.SebagaiBUMNyangmengembantugaskhususmemberdayakanusahamikro
kecil,menengahdankoperasi(UMKMK).
PT. PNM didirikan berdasarkan pelaksanaan Tap XVI MPR/1998 dan
BerdasarkanPeraturanPemerintahRINo.38/1999tanggal9mei1999,dengan
modaldasarRp1,2triliundanmodalsektorRp300milyar.Beberapabulan
kemudian,melaluiKepMenkeuNo.487KMK017tanggal15oktober1999,PNMdi
tunjukuntukmenjadiBUMNkoordinatoruntukmenyalurkandanadanmengelola
12skimkreditprogam.
Setelah sebelas tahun beroperasi, seiring dengan meningkatnya
kepercayaan masyarakatdan dunia usaha kepada perusahaan,hingga kini,
perusahaantetapfokusmenyalurkanpembiayaanUMKMKkepadamasyarakat
yanghasilnyadinikmatiolehlebihdarisatujutakepalakeluarhadan1.500
lembagakeuanganmikrodiseluruhpenjuruIndonesia.Hinggaakhirnyapada
tahun2008PTPermodalanNasionalMadani(Persero)melakukantransformasi
bisnisdenganmeluncurkanprodukPNMULaMM(UnitLayananModalMikro)yang
memberikanpembiayaansecaralangsungkepadapelakuusahamikrodankecil.
Dilanjutkanpadatahun2009PTPermodalanNasionalMadani(Persero)
mendiversifikasisumberpendanaannyamelaluikerjasamadenganpihakketiga
yaituperbankandanpasarmodal.Danditahun2012PTPermodalanNasional
Madani(Persero)telahberhasilmemperolehpendanaandaripasarmodalmelalui
penerbitanobligasi.
Seiringperkembanganusaha,padatahun2015,PNMmeluncurkanlayanan
pinjamanmodaluntukperempuanprasejahterapelakuusahaUltramikromelalui
program Membina EkonomiKeluarga Sejahtera (PNM Mekaar).PNM Mekaar
dikuatkan dengan aktivitas pendampingan usaha dan dilakukan secara
berkelompok.
![Page 13: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Pada dasarnya, nasabah PNM Mekaar memiliki pengetahuan dan
keterampilan dalam berusaha,namun terbatasnya aksespembiayaan modal
kerja menyebabkan keterampilan berusaha mereka kurang termanfaatkan.
Beberapa alasan keterbatasan aksestersebutmeliputikendala formalitas,
skalausaha,danketiadaanagunan.
Olehkarenaitu,PNMmenerapkansistemkelompoktanggungrentengyang
diharapkandapatmenjembatanikesenjanganaksespembiayaansehinggapara
nasabahmampumengembangkanusahadalamrangkamenggapaicita-citadan
meningkatkankesejahteraankeluarga.
Tugas pemberdayaan tersebut dilakukan melaluipenyelengaraan jasa
pembiayaan dan jasa manajemen,sebagaibagian daripenerapan strategi
pemerintah untuk memajukan UMKMK, khususnya merupakan kontribusi
terhadapsektorriil,gunamenunjangpertumbuhanpengusaha-pengusahabaru
yangmempunyaiprospekusahadanmampumenciptakanlapangankerja.
Puncaknyapadatahun2018PTPermodalanNasionalMadani(Persero)telah
menyalurkanpinjamankepadalebihdari4jutanasabahProgramPNMMekaar
(MembinaEkonomiKeluargaSejahtera).
ManfaatyangdisalurkanolehPNMmelaluilayananPNMMekaar,meliputi:
1. Peningkatanpengelolaankeuangan;
2. Pembiayaanmodaltanpaagunan;
3. Penanamanbudayamenabung;dan
4. Kompetensikewirausahaandanpengembanganbisnis.
BerikutkriteriayangwajibdipenuhinasabahPNMMekaar:
LayananPNMMekaardiperuntukankepadaperempuanprasejahterapelaku
usahaultramikro
Pembiayaan PNM Mekaar tidak mensyaratkan agunan fisik,melainkan
bersifat tanggung renteng kelompok, dengan syarat kedisplinan untuk
mengikutiprosesPersiapan Pembiayaan dan Pertemuan KelompokMingguan
(PKM);Satukelompokminimalterdiridari10nasabah;Setiapkelompokdipimpin
olehseorangketua;PertemuanKelompokMingguan(PKM)wajibdilaksanakan
satu kalidalam seminggu, sebagaikegiatan untuk membayar angsuran
mingguandanpembinaanusaha.
PNMMEKAARSYARIAH
PNMMekaarSyariahmerupakanlayananpemberdayaanberbasiskelompok
sesuaiketentuanhukum Islam yangberdasarkanfatwadan/ataupernyataan
![Page 14: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/14.jpg)
14
kesesuaiansyariahdariDewanSyariahNasionalMajelisUlamaIndonesiayang
ditujukanbagiperempuanpra-sejahterapelakuusahaultramikro,melalui:
1. Peningkatan pengelolaan keuangan untuk mewujudkan cita-cita dan
kesejahteraankeluarga;
2. Pembiayaanmodalusahatanpaagunan;
3. Pembiasaanbudayamenabung;
4. Peningkatankompetensikewirausahaandanpengembanganbisnis
Program MekaarSyariahdilaksanakanmelaluiindoktrinasiusahasesuai
syariatIslam yaitupertemuanmingguanyangwajibdilakukansecaradisiplin
dantepatwaktudenganmengucapkandoa,janjinasabah,janjiaccountofficer
mekaarsyariah,janjibersama.
NasabahMekaarsyariahadalahmerekayangtelahmempunyaiusaha,atau
akan melakukan usaha,atau yang pernah usaha karena sudah mempunyai
pengalamanusahasebelumnyasesuaisyariatislam.Nasabahwajibmemiliki
usahasetelahdiberikanpembiayaan.Daripenerimasedekahmenjadipemberi
sedekah.
AKADDALAMMEKAARSYARIAH
1.Murabahah
Perjanjianjual-beliantaraMekaarsyariah/pemberipembiayaandengan
nasabah.Mekaarsyariahmembelibarangyangdiperlukannasabahkemudian
menjualnya kepada nasabahyang bersangkutan sebesarharga perolehan
ditambahdenganmarginkeuntunganyangdisepakatiantaraMekaarsyariah
dannasabah.
2.Wakalah
Pelimpahan kekuasaan olehseseorang sebagaipihakpertama kepada
oranglainsebagaipihakkeduadalam hal-halyangdiwakilkan.Dalamhalini
MekaarSyariahmemberikankuasakepadanasabahuntukmembelibarang
sesuaiyangdibutuhkan.
3.Wadiah
Titipannasabahyangharusdijagadandikembalikansetiapsaatnasabah
yangbersangkutanmenghendaki.MekaarSyariahbertanggungjawabatas
pengembaliantitipantersebut.
2.VisidanMisiPT.PNMMekardidesaKembangarum
a.Visi
![Page 15: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/15.jpg)
15
"Menjadilembaga pembiayaan terkemuka dalam meningkatkan nilai
tambahsecaraberkelanjutanbagiusahamikro,kecil,menengahdan
koperasi(UMKMK)berdasarkanlandasanprinsiptatakelolaperusahaan
yangbaik.(GoodCorporationGovernance)
b.Misi
1. Menjalankanberbagaiupaya,yangterkaitdenganoperasionalperusahaan,
untukmeningkatkankelayakanusahadankemampuanwirausahaparapelaku
bisnisUMKMK.
2. MembantupelakuUMKMKuntukmendapatkandankemudianmeningkatkanakses
pembiayaanUMKMKkepadalembagakeuanganbaikbankmaupunnon-bankyang
padaakhirnyaakanmeningkatkankontribusimerekadalamperluasanlapangan
kerjadanpeningkatankesejahteraanmasyarakat.
3. Meningkatkankreatifitasdanproduktivitaskaryawanuntukmencapaikinerja
terbaikdalamusahapengembangansektorUMKMK.
B. PelaksanaanPraktikdiPT.PNMMekaarDesaKembangarum
SesuaidenganketentuandariFakultasEkonomidanBisnisIslam IAIN
Tulungagung, pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan dimulaidari
tanggal05Oktobersampai05November2020.Dalamjangkawaktutersebut
sebagianbesarkegiatanPPLdilaksanakandarirumahkarenasaatinimasih
dalammasapandemi.Kegiatanyangsayalaksanakanyaitu:
1. BersilaturahmisekaligusbertanyaterkaitkegiatanPNMMekaarmelalui
wawancarasecaralangsungdengandatangketempatpelaksanaanPPL
ataukantorPNMMekaardesaKembangarum.
2. Mempelajaritentangkinerjaoperasional.
3. BersilaturahmidenganseluruhkaryawankantorKUDSasanaKarya
4. Berkunjung ke kantor PNM Mekaar kembangarum untuk melakukan
observasidengantetapmenerapkanprotokolkesehatan
5. Mengisiberitaacaraharian
6. Melakukankonsultasijuduluntuklaporanakhir
7. Menyusunlaporanakhir
C. StrukturOrganisasiPT.PNMMekaar
Setiapperusahaanbisaberdirikarenaadanyaperan,dukungan,dansumber
dayadibelakangnya.Haliniterangkumdalamsebuahidentitasyangdisebutsebagai
strukturorganisasiperusahaan.Strukturorganisasiperusahaanmemilikiperan
![Page 16: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/16.jpg)
16
pentingpadasebuahperusahaanuntukbisamajudanberkembang.
Ketikasebuahperusahaanberencanamenjadiperseroanterbatasatauyangbiasa
disebutPT,strukturorganisasiperusahaanharusdirancangsebelumnya.Haliniakan
memudahkanperusahaanuntukmerekrutdanmenempatkanorang-orangberkompeten
dibidang-bidangtertentuyangdibutuhkanolehsuatuperusahaan.
STUKTURORGANISASIPT.PNMMEKAAR
DESAKEMBANGARUMKABUPATENBLITAR
SARANADANPRASARANA
Dalam mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya, PNM Mekaar
kembangarumdilengkapidengansaranadanprasaranasebagaiberikut:
SaranadiPNMMekaar
1. PeralatanAdministrasiberupa1unitlaptop,2unitkomputer,2unitprinter,
5unitalmaribuku
2. Meubelerberupameja,kursi,papantulis
3.Lemaribukudanarsip
4. 3unitKasurdanbantal
![Page 17: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/17.jpg)
17
5.Peralatanmakandanminum
6.Snack,kopidanmakananringan
7.8unitsepedamotor
8. UangbensinRp15.000/Hari
9. Wifi
PrasaranadiKUDSasanaKarya
1. Prasaranagedungberuparumah
2.Ruangcoordinatoratauruangbreafing1ruang
3. Ruangtamu1ruang
4.2kamartidur
5. Dapur1ruang
6. Gudang1ruang
7. Prasaranapercontohanberupalahan
8. Prasaranaadministrasiberupakertasprinter,ballpoint,gunting,stapless,
tinta printer,penggaris,finger print/absensi,spidolwhiteboard,buku
catatandankartuanggota.
D. PermasalahandiLapanganSelamaPandemiCovid-19
DaripelaksanaanPPLyangsudahdilakukan,terdapatpermasalahanyang
penulistemukandiPT.PNMMekaardidedaKembangarumadalahsebagaiberikut:
1. Adanyaketerlambatandalampengembalianpinjamandaripihaknasabah.
2. Pihaknasabahyangmengalamikendalakeuangansehinggamengalami
kesulitandalampengembaliandanpembayaranpinjaman.
3. Terdapatanggotayangsamasekalitidakmengangsurkredityangtelahdi
tentukandenganalasanusahasepikarenapandemicovid-19
E. TanggapandariPihakLembagaTempatPPL
Dalam menghadapimasalah sepertidiatas pihak PNM Mekaar telah
melakukanhal-halsebagaiberikut:
1. Mengidentifikasimasalah yang ada dengan melakukan pengumpulan
informasi-informasiapa saja yang membuat peminjam tidak dapat
![Page 18: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/18.jpg)
18
melaksanakan kewajiban pembayaran peminjaman. Sehingga dapat
ditentukanstrategisertakebijakanyangdilakukanuntukmenangani
masalah yang sedang terjadiketika terjadiketerlambatan dalam
pembayaranangsurankredit.
2. Dengan memberikan peringatan dengan mendatangikerumah nasabah
masing-masingataumenemuisecaralangsungpihakyangbersangkutan
supaya nasabahdapatmelaksanakan kewajibannya yaitu mengangsur
kredityangtelahdisepakati.
3. Melakukantanggungrentengketikadiketahuibahwasalahsatunasabah
memilikialasan yang kuat karena keterlambatan dalam mengangsur
kreditdimanatelahmenjadikesepakatanawalyangdisetujuiolehsemua
pesertauntukkepentinganbersama.
![Page 19: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/19.jpg)
19
BABIII
PEMBAHASANANALISISTEMUANSTUDI
A.Kewajiban Anggota PNM Mekaar desa Kembangarum dan Langkah-Langkah
PengembanganPNMMekaardesaKembangarum.
a.Memberdayakan
Pada prinsipnya PNM Mekaar Kembangarum dalam pengambilan
keputusandalam pembentukanpengelolaandanpengembangankoperasi
harusmenjadiinisiatifyangdapatdilakukansendiriolehkoperasi.Karena
pemerintahhanyasebagaisimulator,fasilitator,danregulatorsehingga
pengembangan koperasidapatberjalan dengan sebaik-baiknya,modal,
SDM,daninformasi.
b.PendampinganUsaha
PadadasarnyaPNMmerupakanlembagakeuanganyangbertugasuntuk
membantu usaha-usaha kecik menengah untuk berkembang dan selalu
berinovasi.Makadariitusetiappihakyangmenerimapinjamatanpaagunan
dariPNM Mekaarberhakmendapatkanpendampinganusahamulaidariawal
pencairandanahinggaberjalannyausahatersebut.
c.MemberiKemudahan
Masyarakatawamtentunya,memilikirasainginsesuatuyangtinggidan
instans.Tetapipadadasarnyatidakadayangintansdiduniaini,sepertijuga
PNMMekaarhanyabisamemberikankemudahanpinjamanmodaltanpaagunan.
NasabahPNMMekaarhanyamenyetorkandatapribadiberupaKTPElektronik
danKartuKeluarga.Sebagaipenjaminpeminjam,disarankanadalahkeluarga
sendiri.
B.Hambatan PNM Mekaardesa Kembangarum dalam Memajukan UMKM didesa
KembangarumdanSekitarnyaSelamaPandemiCovid-19.
a.AdanyaPelakuUsahayangtidakTepatWaktu
![Page 20: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/20.jpg)
20
Bukan rahasia umum lagi jika mendapati nasabah yang tidak
berkompeten.Dalam duniakeuangan masyarakatakan senangdan tepat
waktu pada awal-awalkegitan yang merupakan syarat daripencairan
nantinya.Tetapisetelah pencairan telah terlaksana dan nasabah hanya
tinggalmembayartagihansetiapminggu,banyaknasabahyangmangkirdari
kewajibannya.Bahkanadayangsamasekalitidakdapatditemui.
Permasalahan tersebut tentunya sudah difikirkan lebih dulu oleh
perusahaan, karena permasalahan tersebut adalah hal yang umum.
Menanggapimasalahtersebutperusahaansudahmenyiapkanrencanaatau
strategi tertentu untuk menyelesaikan permasalahan tersebut, yang
nantinyadiharapkantidakmengganggujalannyaperusahaan.
b.BentukUsahayangdiRasaKurangProduktif
DiIndonesia banyak sekaliusaha yang bisa lakukan oleh setiap
masyarakatnya.Denganbegitumasyarakatdiharapkanbisamenjadipelaku
usahayangproduktifdanberkembang.Tetapimasihseringditemuioleh
AnggotaLapanganPNM mekaar,bahwasanyausahayangdidaftarkanke
perusahaan pembiayaan tersebut kirang berbobot dan tidak produktif.
Merekamengakutidakmemilikipengalamandankeahliankhusus,sehingga
hanyabisamembangunusahayangdirasabisamenghasilkansaja.
Mengetahuihalitu,perusahaan PNM Mekaar tidak hanya memberi
pinjaman modal tanpa agunana saja, melainkan juga pendambingan
pengembangankeahlianuntukmasing-masingnasabahnya.
C.HasilPembiayaanPNMMekaardesaKembangarumdanSekitarnya.
a.BanyakPelakuUsahayangSukses
Program pembiyaan dan pembinaan PT Permodalan NasionalMadani
(Persero)atauPNM menunjukkanhasilyangbaik.Halitudiketahuidari
banyaknyaparanasabahpelakuusahabinaanPNM yangterusmenorehkan
kisahsuksesnya.
DiketahuiPTPermodalanNasionalMadani(Persero)atauPNMmerupakan
BadanUsahaMilikNegara(BUMN)yangmengembantugaskhususmemajukan
ekonomikerakyatan dengan memberikan pembiayaan,pendampingan dan
pembinaanusahakepadapelakuusahamikro,kecildanmenengah(UMKM).
![Page 21: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/21.jpg)
21
PNM memilikidua produk unggulan yaitu Membina EkonomiKeluarga
Sejahtera (Mekaar) yang memberikan layanan kepada perempuan
prasejahterapelakuusahaultramikrodanUnitLayananModalMikro(ULaMM)
yangdiperuntukankepadapelakuUMKM.
Dalam merealisasikan komitmen untukmemberikan pendampingan dan
pembinaankepadanasabah,PNM melaluiprogram PengembanganKapasitas
Usaha(PKU)memberikanpendampingandanpembinaanusahakepadanasabah,
baikberupa pelatihan tematikhingga pembinaan dan pelatihan kelompok
usaha (klaster)yang berdasarkan pada kesamaan wilayahataupun jenis
usaha.
SaatiniPNMmemilikilebihdari3.000kantorlayanandiseluruhIndonesia
yangmelayaniUMKdi34Provinsi,427Kabupaten/Kota,dan4.290Kecamatan
b.MembantudalamhalModal
PTPermodalanNasionalMadani(Persero)atauPNM ditunjuksebagai
pengusuluntukpenerimaBantuanPresiden(Banpres)produktifbagiusaha
mikrokarenaterdampakviruscorona.
DirekturUtamaPNMAriefMulyadimenjelaskanbahwainimemangsudah
tugasPNMsebagaiBUMN,yangbukanhanyaentitasbisnis,namunpunyamisi
sebagaitangankananpemerintahdalamprogrampemberdayaanUMKM.
Terutama,baginasabahprogramMembinaEkonomiKeluargaSejahtera
(PNM Mekaar),yangsebelumnyasekitar300.000nasabahtercatatsempat
takkebagianpendanaan,akibatkehati-hatianPNM dalam penyalurandana
ketikapandemiCovid-19.
Sepertidiketahui,PNM mendapatjatahduapenyertaanmodalnegara
(PMN)daripemerintah pusat,yaknidariAnggaran Pendapatan Belanja
Negara(APBN)2020Rp1triliun,sertaanggaranprogrampemulihanekonomi
nasional(PEN)akibatCovid-19sebesarRp1,5triliun.
c.KemudahanMemajukanUsaha
![Page 22: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/22.jpg)
22
PT Permodalan NasionalMadani(Persero) atau PNM dan LinkAja
meluncurkanpilotprojectPNMMekaarberbasisdigital.Programinimemberi
kemudahanbagisektorusaharumahan,termasukinformaldanusahamikro
untukmeminjammodalsecaraonline.
program inijuga bisa sebagaisolusimemudahkan dan memberikan
keamananbaginasabahPNMMekaaryangjugamerupakansegmenunbanked
dan underbanked.Takhanyameningkatkan efisiensiwaktu dalam proses
pencairanpinjamannasabah,prosespenyaluranpinjamansecaranontunai
jugamenjadimediumedukasikemudahanbertransaksielektronik.
![Page 23: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/23.jpg)
23
BABIV
PENUTUP
A. Kesimpulan
PNMMekaarSyariahmerupakanlayananpemberdayaanberbasiskelompoksesuai
ketentuanhukumIslamyangberdasarkanfatwadan/ataupernyataankesesuaiansyariah
dariDewanSyariahNasionalMajelisUlamaIndonesiayangditujukanbagiperempuanpra-
sejahterapelakuusahaultramikro,melalui:
1. Peningkatan pengelolaan keuangan untukmewujudkan cita-cita dan kesejahteraan
keluarga;
2. Pembiayaanmodalusahatanpaagunan;
3. Pembiasaanbudayamenabung;
4. Peningkatankompetensikewirausahaandanpengembanganbisnis
DaripelaksanaanPPLyangsudahdilakukan,terdapatpermasalahanyang
penulistemukandiPT.PNMMekaardidedaKembangarumadalahsebagaiberikut:
1. Adanyaketerlambatandalampengembalianpinjamandaripihaknasabah.
2. Pihak nasabah yang mengalamikendala keuangan sehingga mengalami
kesulitandalampengembaliandanpembayaranpinjaman.
3. Terdapatanggotayangsamasekalitidakmengangsurkredityangtelahditentukan
denganalasanusahasepikarenapandemicovid-19
Dalam menghadapimasalah sepertidiatas pihak PNM Mekaar telah
melakukanhal-halsebagaiberikut:
1. Mengidentifikasimasalahyangadadenganmelakukanpengumpulaninformasi
-informasiapa saja yang membuatpeminjam tidak dapatmelaksanakan
kewajiban pembayaran peminjaman.Sehingga dapat ditentukan strategi
serta kebijakan yang dilakukan untuk menanganimasalah yang sedang
terjadiketikaterjadiketerlambatandalampembayaranangsurankredit.
2. Denganmemberikanperingatandenganmendatangikerumahnasabahmasing
-masingataumenemuisecaralangsungpihakyangbersangkutansupaya
nasabahdapatmelaksanakankewajibannyayaitumengangsurkredityang
telahdisepakati.
![Page 24: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/24.jpg)
24
3. Melakukantanggungrentengketikadiketahuibahwasalahsatunasabah
memilikialasanyangkuatkarenaketerlambatandalam mengangsurkredit
dimanatelahmenjadikesepakatanawalyangdisetujuiolehsemuapeserta
untukkepentinganbersama.
B. Saran
Berdasarkanuraiandiatasmakapenulisdapatmemberikansarandengan
maksudsupayadalam pelaksanaanpemberdayaanmasyarakatmelaluiPT.PNM
MekaardesaKembangarum padamasayangakandatangbisalebihbaikdanlebih
meningkat.Untukpengembanganlebihlanjut,sayamemilikisaranuntukyang
lebihbaikkedepannya.
1.UntukFakultasEkonomidanBisnisIslam
FakultasEkonomidanBisnisIslamsebagaipengelolapraktik,diharapkan
selalu menjaga hubungan baik dengan instansi/lembaga tempat Praktik
PengalamanLapangan(PPL)umumnyadanPT.PNM Mekaarkembangarum
khususnya,sehingga dapat terjalinnya hubungan kerjasama yang bisa
berkelanjutan.
2.UntukPT.PNMMekaardesaKembangarum
Perlumeningkatkankinerjadanstrategisetiapanggota,supayamudah
mendapatkan nasabah yang berkompeten selalu membayar tepat waktu
sesuaujadwalyangsudajditentukanbersama,sertameningkatkanimandan
taqwasetiapanggotanyakepadatuhandengantujuandiberikemudahandan
selaludilindungidalammelaksanakanpekerjaanyangberhubunganlangsung
denganmasyarakat.
3.UntukmahasiswasebagaiPesertaPPL
SaatkegiatanPPL,mahasiswaharuslebihefektifdalammencari
informasiterkaitdenganlembagatempatPPL,danjugamenerapkan
protokolkesehatanmengingatsaatinimasihpamdemi.Sebagaimahasiswa
haruslebihbisamempersiapkandiridalammelakukanPraktikPengalaman
Lapangan(PPL),sertadiharapkanbisalebihprofessionaldalammelakukan
praktikdilapangan.
![Page 25: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/25.jpg)
25
![Page 26: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/26.jpg)
26
LampiranI
BERITAACARAHARIAN
PPLJURUSANMANAJEMENKEUANGANSYARIAH
FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAMIAINTULUNGAGUNG
GELOMBANGIIITAHUN2020
Padatanggal05OktoberSampaitanggal05NovemberTahun2020,bertempatdiPT.PNM
MekaarCabangsutojayandidesaKembangarum,telahdilaksanakanPPLJurusan
ManajemenKeuanganSyariahFakultasEkonomidanBisnisIslamIAINTulungagung
gelombangIIITahun2020olehmahasiswidenganidentitassebagaiberikut:
Nama:CherylIsnainiTrisselda
NIM :12406173085
Jurusan:ManajemenKeuanganSyariah
No Hari,tanggal Waktu Jeniskegiatan Keterangan
1 Jum'at9
oktober
10.00-11.30
15.00-15.30
Perkenalandengan
sebagiananggotalembaga
Konsultasipermasalahan
yangseringmuncul,dengan
adminyangbertugas
membimbingselamaPPL
2 Jum'at16
oktober
10.00-11.00
15.00-15.30
15.30
Melakukananalisis
permasalahandilapangan.
Konsultasipermasalahan
denganadminlembaga.
Menyusunpermasalahan,
dananalisiscara
menanggulanginya.
3 Jum'at23 10.00- Melakukansurveyke
![Page 27: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/27.jpg)
27
oktober Selesei NasabahPT.PNMMekaar
yangmemilikirecordkurang
baikdilembaga.
4. Senin02
november
16.00-16.30
20.00-
Selesai
Menunjukkansusunan
laporanakhirkepadaAdmin
lembagaPT.PNMMekaar
Perpisahandengansebagian
anggotalembagaditempat.
Lampiran2
BERITAACARAKONSULTASI
Nama :CherylIsnainiTrisselda
NIM :12406173085
Jurusan :ManajemenKeuanganSyariah
DPL :Dr.Mashudi,M.Pd.I
TempatPPL :PNMMekaarDesaKembangarum
JudulLaporan:AnalisisLaporanKeuanganPT.PNMMekaardesaKembangarum
sebelumdanSaatpandemiCovid-19
No HalYangDikonsultasikan CatatanDPL Paraf
MengajukanjudulPPL Judultelahditerima.Dengan
catatanlaporanPPLnantibisa
berfokuspadavariabelbebas
yaitu"dampakCovid-19
terhadapLaporanKeuangan"
![Page 28: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/28.jpg)
28
DurasiVideoLaporanPPL Minimal10menitdanMaksimal
15menit
Blitar,12November2020
Dr.Mashudi,M.Pd.I
NIP.196901312001121003
![Page 29: 2020 IAINTULUNGAGUNG FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM ...](https://reader031.fdokumen.site/reader031/viewer/2022012412/616ca5c4767eef23e86c0839/html5/thumbnails/29.jpg)
29
Foto-fotoKegiatanPPL