ANNUAL REPORT - LGMPClgmpc’s contributions to mrb 2011 - 2015 (rm/million) 3.55 1.50 5.0 10.04 ......

LAPORAN TAHUNAN& PENYATA KEWANGAN

2016ANNUAL REPORT

& FINANCIAL STATEMENT

LAPORAN TAHUNAN & PENYATA KEWANGAN 2016 ANNUAL REPORT & FINANCIAL STATEMENTLAPORAN TAHUNAN & PENYATA KEWANGAN 2016 ANNUAL REPORT & FINANCIAL STATEMENT

1

KANDUNGANContents

Petunjuk Prestasi Utama … 4Key Performance Indicators

LGMPC: Pendapatan dan Perbelanjaan2012-2016 (RM/Juta)LGMPC: Revenue and Expenditure2012-2016 (RM/Million)

Perladangan: Pendapatan danPerbelanjaan 2012-2016 (RM/Juta)Plantations: Revenue and Expenditure2012-2016 (RM/Million)

Hartanah: Pendapatan danPerbelanjaan 2012-2016 (RM/Juta)Properties: Revenue and Expenditure2012-2016 (RM/Million)

Maklumat Korporat … 7Corporate Information

Struktur Korporat … 12Corporate Structure

Lembaga Pengarah … 13Board of Directors

Profil Ahli-Ahli Lembaga Pengarah … 16Profiles of Board of Directors

Perutusan Pengerusi … 23Chairman’s Statement

Kumpulan Pengurusan … 37Management Team

Carta Organisasi … 39Organisation Chart

Laporan Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif … 41

Acting Chief Executive Officer’s Report

Bahagian Pentadbiran dan Sumber Manusia … 45Administration and Human ResourceDivision

Bahagian Pengurusan Perladangan … 53Plantation Management Division

Unit Ladang LGM Pahang TenggaraUnit Ladang LGM BegiaUnit Ladang LGM PenawarUnit Ladang LGM Panti

Bahagian Pengurusan Hartanah … 71Properties Management Division

Penyata Kewangan … 79Financial Statement

Sijil Ketua Audit Negara

Penyata Pengerusi dan seorang AhliLembaga Pengarah

Pengakuan oleh Pegawai UtamaYang Bertanggungjawab ke atasPengurusan Kewangan LGMProperties Corporation

Lembaran Imbangan pada31 Disember 2016

Penyata Pendapatan bagi TahunBerakhir 31 Disember 2016

Penyata Perubahan Ekuiti bagi TahunBerakhir 31 Disember 2016

Penyata Aliran Tunai bagi TahunBerakhir 31 Disember 2016


2

MISI & VISIMission & Vision

MisiLGM Properties Corporation berusaha untuk menjana dan memaksima pendapatan melalui amalan pengurusan hartanah yang cekap, sistematik dan berintegriti.

MissionLGM Properties Corporation aspires to generate and maximize the return of investment through efficient, systematic and integrity practices.

VisiLGM Properties Corporation berhasrat menjadi sebuah perbadanan yang dinamik, berdaya maju dan mampan dalam pengurusan hartanah.

VisionLGM Properties Corporation aspires to be a dynamic, progressive and reputable in managing its properties.


3

Ibu PejabatHeadquarters

LGM Properties CorporationTingkat 3, Bangunan Getah Asli148, Jalan Ampang, 50450 Kuala Lumpur.Tel : 03-2171 1177Faks : 03-2171 1151 / 03-2164 4529Website : www.lgmpc.com.my

PerladanganPlantations

1. Ladang LGM Pahang Tenggara KM12, Jalan Bukit Ibam,26700 Muadzam Shah, Pahang Darul Makmur. Tel : 09-452 8624 Faks : 09-452 8701

2. Ladang LGM Begia Jalan Kg Betong, Sungai Semiar, 08200 Sik Kedah Darul Aman. Tel : 04-462 0507 Faks : 04-462 0509

3. Ladang LGM Penawar Jalan Tanjung Balau Desaru, Bandar Penawar 81900 Kota Tinggi, Johor Darul Takzim.

4. Ladang LGM Panti Mukim Kg. Panti 81900 Kota Tinggi, Johor Darul Takzim. Tel/Faks : 07-889 1213

IBU PEJABAT & PERLADANGANHeadquarters & Plantations


4

5

10

20

15

25

30

35

40

2012 2013 2014 2015 2016

RM Juta/Million

LGMPC: PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN 2012 - 2016 (RM/JUTA)LGMPC: REVENUE AND EXPENDITURE 2012 - 2016 (RM/MILLION)

38.39

32.6030.47

27.31 27.05 26.12 26.34

23.55

25.01

22.01

Pendapatan/Revenue Perbelanjaan/Expenditure

5

10

25

15

20

30

2012 2013 2014 2015 2016

RM Juta/Million

PERLADANGAN: PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN 2012 - 2016 (RM/JUTA)PLANTATION: REVENUE AND EXPENDITURE 2012 - 2016 (RM/MILLION)


16.35

10.61

26.88

15.3815.03

10.0110.77

17.02

10.11

20.76


5

2012 2013 2014 2015 2016

RM Juta/Million

HARTANAH: PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN 2012 - 2016 (RM/JUTA)PROPERTIES: REVENUE AND EXPENDITURE 2012 - 2016 (RM/MILLION)

10.22

6.73

8.51

5.94

8.76

5.4

8.75

5.36

8.55

5


2

4

10

6

8

12

5

10

15

20

2011 2012 2013 2014 2015

RM Juta/Million

SUMBANGAN LGMPC KEPADA LGM 2011 - 2015 (RM/JUTA)LGMPC’s CONTRIBUTIONS TO MRB 2011 - 2015 (RM/MILLION)

3.551.50

5.0

10.04

14.20


MAKLUMATKORPORATCorporate Information


8

MAKLUMAT KORPORATCorporate Information

LGM Properties Corporation (LGMPC) diperbadankan pada 1 Januari 2002 di bawah Akta Lembaga Getah Malaysia (LGM) 1996 dan telah memulakan operasinya pada 1 Julai 2002.

PENUBUHAN PERBADANAN

1. Maka ditubuhkan sesuatu pertubuhan perbadanan bernama “LGM Properties Corporation” di bawah Perintah Lembaga Getah Malaysia (Penubuhan Perbadanan) (LGM Properties Corporation) 2001 [P.U.(A)389/2001].

2. Perbadanan ini hendaklah kekal turun temurun dan mempunyai satu meterai biasa dan boleh mendakwa dan didakwa atas nama perbadanan dan, bagi maksud melaksanakan projek, skim atau perusahaan yang baginya ia telah ditubuhkan, boleh membuat kontrak, dan boleh memegang dan membuat apa-apa urusan berkenaan dengan apa-apa harta tak alih atau harta alih dan boleh melakukan segala perkara dan benda

LGM Properties Corporation (LGMPC) was incorporated on January 1st 2002 under the Malaysian Rubber Board (MRB) Act 1996 and began its operations on July 1st 2002.

ESTABLISHMENT OF THE CORPORATION

1. There is established a corporate body by the name of “LGM Properties Corporation” under the Malaysian Rubber Board (Establishment of Corporation) (LGM Properties Corporation) Order 2001 [P.U. (A)389/2001].

2. The Corporation shall have perpetual succession and a common seal and may sue and be sued in its corporate name and, for the purpose of carrying into effect the project, scheme or enterprise for which its established, may enter into contracts, and may hold and deal in or with any immovable or movable property and may do all other matters and things incidental or appertaining to a body corporate not


9

lain yang bersampingan atau berkaitan dengan suatu pertubuhan perbadanan yang selaras dengan peruntukan Akta ini dan dengan tertakluk kepada apa-apa sekatan atau batasan yang ditetapkan oleh lembaga dalam setiap hal.

MAKSUD DAN TUJUAN PERBADANAN

Maksud dan tujuan Perbadanan ditubuhkan adalah untuk menjana pendapatan kepada Lembaga melalui:

1. Pengurusan tanah dan harta kepunyaan Lembaga.2. Perkhidmatan pengurusan dan perkhidmatan jururunding pengurusan harta kepada Lembaga.

3. Perkhidmatan pengurusan harta dan perkhidmatan juru runding pengurusan harta kepada orang atau badan yang terlibat dalam getah atau berhubung dengan industri getah.

inconsistent with the provisions with the provisions of the Act and subject to such restrictions or limitations as may be prescribed by the Board.

PURPOSES AND OBJETIVES OF CORPORATION

The purposes and objectives for which the Corporation is established is to generate revenue for the Board through:

1. Management of land and property belonging to the Board.2. Management services and property management consultancy service to the Board.

3. Property management services and

property management consultancy

services to persons or bodies involved in

the rubber or rubber related industry.


10

FUNGSI PERBADANAN

Fungsi Perbadanan adalah:

1. Untuk mengaku janji pengurusan dan penyelenggaraan ladang getah dan ladang berhubungan dengan getah lain kepunyaan Lembaga.

2. Untuk mengaku janji pengurusan dan penyelenggaraan harta lain kepunyaan Lembaga.

3. Untuk mengadakan perkhidmatan jururunding pengurusan harta kepada Lembaga.

4. Untuk mengaku janji pengurusan dan penyelenggaraan ladang getah dan harta lain berhubung dengan industri getah.

5. Untuk mengadakan perkhidmatan jururunding pengurusan harta kepada orang atau badan yang terlibat dalam getah atau berhubung dengan industri getah.

Walau apa pun subperaturan (1), Perbadanan tidak boleh menjalankan mana-mana fungsi di bawah perenggan (1) (a), (b) atau (c) kecuali dengan kelulusan bertulis terlebih dahulu oleh Lembaga. Tiada apa-apa jua dalam subperaturan (1) atau (2) boleh ditafsirkan sebagai membenarkan Perbadanan mengambil alih fungsi, kuasa dan kewajipan am Lembaga di bawah Akta melainkan jika Perbadanan diarahkan secara bertulis untuk berbuat demikian oleh Lembaga secara khusus.

FUNCTIONS OF CORPORATION

The functions of the corporation shall be:

1. To undertake the management and maintenance of the rubber plantations and other rubber-related plantations belonging to the Board.

2. To undertake the management and maintenance of the properties belonging to the Board.

3. To provide property management consultancy services to the Board.

4. To undertake the management and maintenance of the rubber plantations and other properties related to the rubber industry.

5. To provide property management consultancy services to persons or bodies involved in the rubber or rubber related industry.

Notwithstanding sub regulation (1),

the Corporation shall not carry out any

function under paragraph (1) (a), (b) or

(c) except with prior written approval of

the Board. Nothing in sub regulation (1)

or (2) shall be construed as allowing the

Corporation’s to take over the general

functions, powers and duties of the Board

under the Act unless the Corperation

is specifically directed in writing by the

Board to do so.


11

HARTANAH DI BAWAH PENGURUSAN LGMPC

Sehingga tahun 2016, jumlah ladang yang diuruskan oleh Perbadanan adalah empat iaitu Ladang LGM Pahang Tenggara, Muadzam Shah, Pahang, dengan keluasan 2,050.14 hektar; Ladang LGM Penawar, Kota Tinggi, Johor dengan keluasan 173.50 hektar; Ladang LGM Panti, Kota Tinggi, Johor dengan keluasan 139.50 hektar dan Ladang LGM Begia, Sik, Kedah dengan keluasan 1,051.00 hektar.

Perbadanan juga mengurus Kompleks Bangunan Getah Asli dan beberapa bangunan komersial milik LGM terdiri daripada pejabat-pejabat dan rumah rumah kediaman yang disewakan. Majoriti hartanah berkenaan adalah di sekitar Lembah Klang dan selebihnya terletak di seluruh Semenanjung Malaysia.

PROPERTIES MANAGED BY LGMPC

Towards the end of 2016, there are four plantations under the management of the Corporation. They are Ladang LGM Pahang Tenggara, Muadzam Shah, Pahang with an area of 2,050.14 hectares, Ladang LGM Penawar, Kota Tinggi, Johor with an area of 173.50 hectares, Ladang LGM Panti, Kota Tinggi, Johor with an area of 139.50 hectares and Ladang LGM Begia, Sik, Kedah with an area of 1,051.00 hectares.

The Corporation is also managing Kompleks Bangunan Getah Asli and numbers of the commercial building owned by MRB consisting of offices and residences which are rented out. The majority of the properties are situated in Klang Valley while the rest are located throughout Peninsular Malaysia.


12

KEMENTERIAN PERUSAHAAN PERLADANGAN & KOMODITI

LEMBAGA GETAH MALAYSIA

LGM PROPERTIES CORPORATION

MINISTRY OF PLANTATION INDUSTRIES & COMMODITIES

MALAYSIAN RUBBER BOARD

STRUKTUR KORPORATCorporate Structure

LAPORAN TAHUNAN & PENYATA KEWANGAN 2016 ANNUAL REPORT & FINANCIAL STATEMENTLAPORAN TAHUNAN & PENYATA KEWANGAN 2016 ANNUAL REPORT & FINANCIAL STATEMENT LAPORAN TAHUNAN & PENYATA KEWANGAN 2016 ANNUAL REPORT & FINANCIAL STATEMENTLAPORAN TAHUNAN & PENYATA KEWANGAN 2016 ANNUAL REPORT & FINANCIAL STATEMENT

AHLI LEMBAGA PENGARAHBoard of Directors


14

YB. Dato’ Hj. Zainudin Hj. Ismail

Pengerusi / Chairman

Muhamad Nahar Hj. Mohd Sidek

Lembaga Pengarah / Board of Director

Datuk Dr. Mohd Akbar Md Said


AHLI LEMBAGA PENGARAHBoard of Directors


15

Datuk Abd. Halim Hamid


Andria Anak Dundang @ Andria Gelayan


Tuan Hj. Abdul Halim Hassan


Dr. Suarni Sumormo



16

PROFIL AHLI LEMBAGA PENGARAHProfile Board of Directors

YB. Dato’ Hj. Zainudin Hj. Ismail telah dilantik sebagai Pengerusi LGMPC pada 1 Disember 2015. Dato’ Hj Zainudin berkelulusan Ijazah Sarjana Muda dalam Bidang Pentadbiran Perniagaan dari Universiti Kebangsaan Malaysia pada tahun 1983. Dato’ Hj Zainudin telah berkhidmat di beberapa buah Institusi Perbankan sebagai Pegawai di Pembangunan Leasing Sdn Bhd (Anak syarikat Bank Pembangunan Malaysia) pada tahun 1983 hingga 1984. Kemudian beliau berkhidmat di Maybank Bhd sebagai Pegawai Bank pada tahun 1984 hingga 1988.

Beliau juga adalah penasihat kepada Ketua Pegawai Eksekutif Redtone International Bhd. Beliau juga pernah dilantik sebagai Ahli Majlis Daerah Jelebu, Negeri Sembilan. Beliau juga aktif sebagai Ahli Jawatan Kuasa Badan Kebajikan dan Pelajaran Jelebu, (BAKA). Pengerusi Jawatankuasa Kelas Tambahan Bestari BAKA, Jelebu. Pengerusi Jawatankuasa Induk Badminton Karnival Sukan Umno. Pengerusi Pusat Pemulihan Dalam Komuniti Pekan Kelawang dan Ahli Lembaga Pelawat Hospital Daerah Jelebu. Beliau juga adalah Pengarah Felda Agriculture Services Sdn Bhd dari 2014 hingga 2016. Dato’ Hj. Zainudin juga merupakan Ahli Parlimen Jelebu, Negeri Sembilan dari Jun 2013.

YB. Dato’ Hj. Zainudin Hj. Ismail was

appointed as Chairman LGMPC on

December 1st, 2015. Dato’ Hj Zainudin holds

a Bachelor in Business Administration

of Universiti Kebangsaan Malaysia in

1983. Dato’ Hj Zainuddin has served in

a number of banking institutions as an

Officer in the Pembangunan Leasing Sdn

Bhd. (Subsidiary of Bank Pembangunan

Malaysia) in 1983 to 1984. He then served

as an Officer at the Maybank Bhd in 1984

to 1988.

He is also an advisor to the Chief Executive Officer Redtone International Bhd. He was also appointed to the Jelebu District Council, Negeri Sembilan. He is also active as a member of the Committee for the Welfare and Education of Jelebu, Negeri Sembilan (BAKA). Chairman of the Smart Extra Class (BAKA), Jelebu. Chairman of the Badminton Association of Sports Carnival Umno. Chairman of the Center for Community Rehabilitation Kelawang Town and Jelebu District Hospital Board of Visitor. He is also a Director of Felda Agriculture Services Sdn Bhd from 2014 to 2016. Dato’ Hj. Zainudin also the Member of Parliament for Jelebu, Negeri Sembilan from June 2013.

YB. Dato’ Hj Zainudin Hj Ismail Pengerusi/ Chairman


17

En. Muhamad Nahar Hj. Mohd Sidek telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah LGMPC pada 1 November 2015. Beliau juga adalah Setiausaha Bahagian Kemajuan Getah dan Jatropha di Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi. Beliau berkelulusan Sarjana Pengurusan Persekitaran dari Universiti Kebangsaan Malaysia dan Sarjana Muda Sains Gunaan dari Universiti Sains Malaysia.

Beliau memulakan kerjaya di Kementerian Pertanian sebagai Penolong Setiausaha di Bahagian Pembangunan Sumber dan Institusi pada tahun 1998. Pada tahun 2006, beliau telah dilantik sebagai Ketua Penolong Setiausaha di Cawangan Antarabangsa, Bahagian Perancangan Strategik dan Antarabangsa di Kementerian Pertanian dan Asas Tani.

Pada tahun 2009, beliau telah dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah di Seksyen Ekonomi Alam Sekitar dan Sumber Asli, Unit Perancang Ekonomi di Jabatan Perdana Menteri. Pada tahun 2015, beliau telah dilantik sebagai Timbalan Setiausaha Bahagian (memangku) di Bahagian Kemajuan Industri Getah dan Jatropha di Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi sehingga sekarang.

Mr. Muhamad Nahar Hj. Mohd Sidek was appointed to the Board of Directors LGMPC on 1 November 2015. He is also the Secretary of the Rubber Development and Jatropha in the Ministry of Plantation Industries and Commodities. He holds a Master of Environmental Management from Universiti Kebangsaan Malaysia and a Bachelor of Applied Science from Universiti Sains Malaysia.

He started his career as Assistant Secretary of the Ministry of Agriculture in Resource and Institutional Development Division in 1998. In 2006, he was appointed Assistant Secretary General of the International Branch, Division of International and Strategic Planning in the Ministry of Agriculture and Agro-based.

In 2009, he was appointed as Assistant Director in the Economic Section of Environment and Natural Resources, Economic Planning Unit in the Prime Minister. In 2015, he was appointed as Deputy Secretary (acting) in the Rubber Industry Development Division and Jatropha in the Ministry of Plantation Industries and Commodities until now.

Encik Muhamad Nahar Hj. Mohd Sidek Lembaga Pengarah/Board of Directors


18

Datuk Dr. Mohd Akbar Md SaidLembaga Pengarah/Board of Directors

Datuk Dr. Mohd Akbar Md Said telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah LGMPC pada 24 Julai 2015. Datuk Dr. Mohd Akbar juga adalah Ketua Pengarah Lembaga Getah Malaysia. Datuk Dr Mohd Akbar telah memulakan perkhidmatan beliau dengan Institut Penyelidikan Getah Malaysia (RRIM) pada tahun 1979. Beliau memperoleh Diploma Pertanian (1978) dan Ijazah Sarjana Muda Sains Pertanian (1987) dari Universiti Pertanian Malaysia dan Ijazah Sarjana (1992) dari Oklahoma State University, Amerika Syarikat dan seterusnya memperolehi ijazah PhD dalam bidang penyelidikan fisiologi tanaman di Universiti Putra Malaysia pada tahun 2004.

Datuk Dr. Mohd Akbar mempunyai lebih daripada 50 kertas kajian pada kreditnya, kebanyakannya tertumpu dalam bidang teknologi eksploitasi. Sebagai saintis, Datuk Dr. Mohd Akbar telah menerima Anugerah Industri Komoditi Kategori Saintis 2007 (MICCOS 2007), Anugerah Inovasi Penyelidikan Bersama Sektor Awam dengan Swasta (AIPB) 2007 serta Pingat Emas ITEX Malaysia 2005 dan 2006. Beliau telah dianugerahkan Johan Setia Mahkota (JSM) oleh Seri Paduka Baginda Yang Dipertuan Agong pada 6 Jun 2009.

Datuk Dr. Mohd Akbar Md Said was

appointed to the Board of Directors

LGMPC on 24 July 2015. Datuk Dr. Mohd

Akbar is also the Director General of

the Malaysian Rubber Board. Datuk Dr.

Mohd Akbar began his service with the

Rubber Research Institute of Malaysia

(RRIM) in 1979. He obtained a Diploma

in Agriculture (1978) and a Bachelor of

Agricultural Science (1987) from Universiti

Pertanian Malaysia and a Masters Degree

(1992) from Oklahoma State University ,

the United States and obtained a PhD in

plant physiology research at Universiti

Putra Malaysia in 2004.

Datuk Dr. Mohd Akbar has more than 50 research papers to his credit, mostly concentrated in the areas of technology exploitation. As a scientist, Datuk Dr. Mohd Akbar has received the Industry Award Commodity Category Scientist 2007 (MICCOS 2007), Joint Research Innovation Award by the Private Public Sector (IPB) in 2007 and the Gold Medal ITEX Malaysia 2005 and 2006. He was awarded the Johan Setia Mahkota (JSM) by his Majesty the Yang di-Pertuan Agong on June 6, 2009.


19

Datuk Abd. Halim Hamid telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah LGMPC pada 1 Mac 2012. Beliau kini merupakan Naib Presiden Kanan (Pengilangan) merangkap Ketua Eksekutif Felda Rubber Industries Sdn Bhd.

Beliau mempunyai pengalaman lebih selama 35 tahun di Syarikat Kumpulan Felda dalam bidang komoditi seperti kelapa sawit, getah dan koko. Beliau juga berpengalaman dalam bidang pengeluaran baja dan instolasi.

Datuk Abd. Halim juga menjadi Ahli Lembaga Pengarah FPM Sdn. Bhd., Cadbury Confectionery Malaysia Sdn. Bhd., Felda lffco Africa (Pty) Ltd sertaLembaga Getah Malaysia. Beliau juga merupakan Ahli Lembaga Pengarah kepada Badan Pemproses Getah Felda di Malaysia dan secara usaha sama di Thailand dan Indonesia.

Datuk Abd. Halim Hamid was appointed to the Board of Directors LGMPC on 1st March 2012. He is currently the Senior Vice President (Manufacturing) cum the Executive Director for Felda Rubber Industries Sdn Bhd.

He has more than 35 years of experience

in the Felda Group particularly in

commodities such as oil palm, rubber

and cocoa. He is also experienced in the

production of fertilizers and instolasi.

Datuk Abd. Halim is also a Member of Board of Director of FPM Sdn. Bhd., Cadbury Confectionery Malaysia Sdn. Bhd., Felda lffco Africa (Pty) Ltd. andthe Malaysian Rubber Board. He is also a Board Member of the Felda rubber processing Board. He is also a Board Member of the Felda Rubber Processing joint venture in Thailand and Indonesia.

Datuk Abd Halim Hamid Lembaga Pengarah/Board of Directors


20

Encik Andria Anak DundangLembaga Pengarah/Board of Directors

En. Andria Anak Dundang @ Andria Gelayan telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah LGMPC pada 1 Jan 2015.

Beliau telah memperolehi Ijazah dalam Bidang Sains Geologi dari Universiti Malaya. Beliau juga adalah Naib Presiden Geosains di Sona Petroleum Berhad. Beliau mempunyai pengalaman yang luas dalam bidang gas dan petroleum selama lebih 20 tahun. Beliau telah berkhidmat di beberapa syarikat dalam dan luar negara seperti Shell Malaysia Berhad, Qatar Petroleum, Hess Corporation dan lain-lain sejak dari tahun 1985 lagi.

En. Andria Anak Dundang @ Andria Gelayan juga ahli bagi beberapa pertubuhan seperti Malaysia Ghana Friendship Association (MAGHAFA), PADUM (Persatuan Dayak Universiti Malaya) dan menjadi Pengerusi kepada NCR Land Developement Rh. Mara, Serudit, Sarawak sehingga kini.

En. Andria Anak Dundang @ Andria

Gelayan was appointed to the Board of

Directors LGMPC on 1st January , 2015.

He holds a Bachelor of Science in Geology from the University of Malaya. He is also the Vice President Geosciences at Sona Petroleum Berhad. He has extensive experience in the field of oil and gas for over 20 years. He has served in a number of companies within and outside the country such as Shell Malaysia Berhad, Qatar Petroleum , Hess Corporation and others since 1985 .

En. Andria Anak Dundang @ Andria Gelayan also a member of several organizations such as the Malaysia Ghana Friendship Association (MAGHAFA), PADUM (Dayak Association of University Malaya) and the Chairman of the NCR Land Developement Rh. Mara, Serudit, Sarawak until now .


21

Tuan Hj. Abdul Halim bin Hassan telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah pada 1 November 2015. Tuan Hj. Abdul Halim adalah Bendahari Agung bagi Persatuan Kebangsaan Pekebun-pekebun Kecil Malaysia (PKPKM). Beliau berkelulusan Diploma Pertanian dari Kolej Pertanian Malaya (UPM) pada 1972. Kemudian beliau menyambung pendidikan di peringkat Ijazah Sarjana Muda Sains Ekonomi Pertanian di Universiti Lousiana State, Amerika Syarikat dan mendapat Ijazah Sarjana Sains Ekonomi Pertanian di Universiti Wyoming, Amerika Syarikat.

Beliau telah menghasilkan lebih dari 80 kertas kerja berkaitan pasaran getah, cabaran harga getah untuk pekebun-pekebun kecil getah. Tuan Hj. Abdul Halim telah menerima beberapa anugerah seperti “Anugerah Perkhidmatan Cemerlang” semasa di LGM. Beliau juga telah dikurniakan Kesatria Mangku Negara (KMN) pada tahun 2004. Beliau juga aktif sebagai ahli Alumni Universiti Putra Malaysia dan menjadi AJK Badan Kebajikan Islam, Taman Melawati sejak tahun 2007 dan sehingga kini.

Tuan Hj. Abdul Halim bin Hassan was

appointed as a Board Directors of LGMPC

on 1st November 2015. Tuan Hj. Abdul Halim

is the Treasurer of the National Association

of Smallholders Malaysia (PKPKM). He

holds a Diploma in Agriculture from Malaya

Agriculture College and awarded a Master

of Science in Agriculture Economic from

the University of Wyoming, United States.

He has produced more than 80 papers related to the rubber market, the price of rubber challenges for smallholder rubber. Tuan Hj. Abdul Halim has received several awards such as “Anugerah Perkhidmatan Cemerlang” during his services in the LGM. He also been awarded the Kesatria Mangku Negara (KMN) in 2004. He was also active as a member of the Alumni Universiti Putra Malaysia and the Islamic Welfare Committee, Taman Melawati since 2007 until now.

Tuan Hj. Abdul Halim HassanLembaga Pengarah/Board of Directors


22

Dr. Hj. Suarni SumormoLembaga Pengarah/Board of Directors

Dr. Hj. Suarni Sumormo telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah LGMPC pada 1 Januari 2012. Beliau memperoleh ljazah Komputer Sains dengan Kepujian daripada Universiti Kebangsaan Malaysia pada tahun 1987, Sarjana Perniagaan dengan pengkhususan dalam bidang Kewangan dari University of Hartford, Amerika Syarikat pada tahun 1995 dan Doktor Falsafah dalam bidang Ekonomi lndustri daripada Universiti Kebangsaan Malaysia pada tahun 2004.

Dr. Hj. Suarni mula berkhidmat di RRIM sebagai Penolong Pegawai Penyelidik pada tahun 1988 sebelum dilantik ke jawatan Pegawai Penyelidik pada tahun 1989. Beliau kemudiannya dilantik sebagai Ketua Unit Ekonomi Perindustrian pada tahun 2005 dan kemudiannya sebagai Pengarah Ekonomi dan Pasaran Getah pada tahun 2008. Beliau telah dilantik ke jawatan sekarang sebagai Timbalan Ketua Pengarah (Dasar & Operasi), di Lembaga Getah Malaysia pada tahun 2012.

Dr. Hj. Suarni Sumormo was appointed as a member of LGMPC’s Board Directors since 1st January 2012. He received his degree in Bachelor in Computer Science with Hons. from the University Kebangsaan Malaysia in 1987, a Master in Business with major in Finance from the University of Harford, USA in 1995 and a Doctorate in Industrial Economics from the University Kebangsaan Malaysia in 2004.

Dr. Hj. Suarni started his career in RRIM

as an Assistant Research Officer in 1988

before he was appointed to Research

Officer in 1989. He was then appointed

as a Head of Industrial Economic Unit in

2005, and later as Director of Economic

and Rubber Marketing Division in 2008.

He was appointed to his current position

as Deputy Director General (Policy and

Operation), at the Malaysia Rubber Board

in 2012.


PERUTUSAN PENGERUSIChairman’s Statement


24

PERUTUSAN PENGERUSIChairman’s Statement

2016 adalah tahun yang mencabar bagi Perbadanan yang mengalami kejatuhan jumlah pengeluaran komoditi yang ketara disebabkan oleh fenomena cuaca El Nino yang bermula pada tahun 2015 dengan impaknya meregang ke tahun 2016. Walau bagaimanapun, kami berjaya mencapai keuntungan yang memuaskan untuk tahun kewangan yang ditinjau.

Untuk memaksimumkan produktiviti dan mencapai margin yang lebih tinggi, Perbadanan akan memberi tumpuan kepada meningkatkan kecekapan operasi dan meningkatkan hasil perladangan untuk mengekalkan kos operasi yang rendah. Perbadanan juga sentiasa mencari cara untuk memperluas perniagaan hiliran untuk terus kekal di dalam industri ini.

“2016 has been a challenging year for the Corporation given the substantial drop in commodity production resulted from the Monster El Nino weather phenomenon that started in 2015 with its impact stretching into 2016. Nonetheless, we achieved a satisfactory profit for the financial year under review.”

To maximise productivity and achieve superior margins, the Corporation will focus on improving operational efficiencies and increasing plantation yields in order to maintain a low operating cost. The Corporation is also constantly looking at ways to expand the business downstream in order to sustain in the Industry.

Dato’ Hj. Zainudin Hj. Ismail

Pengerusi / Chairman


25

GAMBARAN KESELURUHAN PASARAN

Pada tahun 2016 , kami menyaksikan ketidaktentuan dalam hampir semua komoditi utama termasuk minyak mentah dan produk pertanian.

2016 adalah tahun yang penuh dengan beberapa keputusan yang tidak pernah dijangka dari keputusan pilihan raya Presiden di Amerika Syarikat (AS) hingga ke isu Brexit di United Kingdom dan kejatuhan harga minyak. Undian Brexit yang tidak dijangka pada Jun 2016 telah mencetuskan ketidakpastian dalam pasaran kewangan dan terdapat kebimbangan mengenai kesan penularan kepada negara-negara Eropah yang turut mengundi untuk meninggalkan Kesatuan Eropah. Zon Eropah memperlihatkan pertumbuhan yang perlahan dan impak dari Brexit tetap tidak menentu manakala pasaran baru muncul seperti China dan India menunjukkan pertumbuhan yang sihat walaupun terdapat kelembapan dalam ekonomi mereka.

Semua ini telah menimbulkan ketidaktentuan kepada Ringgit Malaysia berbanding dolar AS (USD) yang telah melemah kepada RM4.4990 setiap USD menjelang Disember 2016 dan menyebabkan reaksi langsung kepada pasaran hartanah dan kewangan. Menurut IMF, kemajuan ekonomi industri yang lembap dijangka memperoleh pertumbuhan KDNK yang kecil pada tahun akan datang.

MARKET OVERVIEW

In the year under review, we witnessed volatility in almost all major commodities including crude oil and agricultural products.

2016 has been an eventful year with

some unprecedented outcomes from the

presidential election in United States (US)

to Brexit in United Kingdom and collapse

of oil prices. The unexpected Brexit vote

in Jun 2016 has sparked uncertainties

in the financial market and there were

concerns of contagion effects with further

European Countries taking similar vote

to leave the European Union. Euro zone

exhibited unspectacular growth and the

impact from Brexit remain uncertain while

emerging markets like China and India

are managing healthy growth despite

slowdown in their economy.

All these have stirred further volatility to

our Ringgit Malaysia against US Dollar

(USD), which has weakened to RM4.4990

per USD by December 2016 and causing

immediate reactions in the property and

financial markets. According to IMF,

the sluggish advanced industrialized

economies are expected to gain small

GDP growth in the coming year.Despite weak external environment, on

On behalf of the Board of Directors, I have great pleasure in presenting the Annual Report and Audited Financial Statements of the Corporation for the financial year ended 31 December 2016.

Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya dengan sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Yang Telah Diaudit bagi Perbadanan untuk tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016.


26

the local front, the Malaysian economy posted a reasonable Gross Domestic Product (GDP) growth of 4.2% p.a. compared to 5.0% p.a. in 2015. Being a major producer and exporter of crude oil, natural gas, and palm oil, Malaysia’s economy was impacted by the plunge in demand and prices for hydrocarbons and other commodities.

The nation’s economic growth was also affected by the slowdown in China, a leading trade partner, plus subdued expansion of household spending as consumers cautiously reacted to new income and price realities amidst economic uncertainty. Overall, Malaysia economy is relatively stable with the government strenuously committed to fiscal reform despite still being far from achieving a balanced budget.

Year 2016 has recorded the hottest periods impacted by the strong El-Nino weather phenomenon that spawned droughts and weather related calamities across the South East Asia region. The FY 2016 saw a shrinkage in the palm oil industry as declared by Malaysian Palm Oil Board (“MPOB”) on its annual industry review.

Walaupun persekitaran luar yang lemah, di pasaran tempatan, ekonomi Malaysia mencatatkan pertumbuhan KDNK yang munasabah iaitu 4.2% setahun berbanding 5.0% setahun pada tahun 2015. Menjadi pengeluar utama dan pengeksport minyak mentah, gas asli dan minyak kelapa sawit, ekonomi Malaysia terjejas akibat kemerosotan permintaan dan faktor harga hidrokarbon dan komoditi lain.

Pertumbuhan ekonomi negara juga terjejas oleh kelembapan di China, rakan dagang utama, ditambah dengan pengembangan perbelanjaan isi rumah yang lembap ketika pengguna berhati-hati terhadap pendapatan dan harga ditengah ketidakpastian ekonomi. Secara keseluruhan, ekonomi Malaysia agak stabil dengan kerajaan yang komited terhadap pembaharuan fiskal walaupun masih jauh dari mencapai peruntukan seimbang.

Tahun 2016 mencatatkan tempoh paling panas akibat fenomena cuaca El-Nino yang mengakibatkan musim kemarau panjang dan kemusnahan serta bencana melanda di rantau Asia Tenggara. Tahun 2016 menyaksikan penyusutan dalam industri minyak sawit seperti yang dinyatakan oleh Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB) dalam kajian industri tahunannya.


27

El-Nino Phenomenon during the second half of 2015 and into the first half of 2016 had impacted the Malaysian oil palm industry performance in 2016. Palm productivity was adversely affected by this and according to Oil World, these factors resulted in global palm-oil production falling by 6% during 2016 compared to 2015, with average yield per hectare falling to its lowest level for more than 15 years. With the decline in crude palm oil (CPO) production, which drew down palm oil stocks and exacerbated by the weakening of Ringgit has inadvertently boost the CPO price breaching RM3,200 per metric tonne towards end of November 2016. The year closed with an average CPO price of RM2,653 per metric tonne, an increase of 23.2% as compared to RM2,153 per metric tonne in 2015.The CPO production in Peninsular Malaysia decreased by 15.7% and Fresh Fruit Bunches (FFB) yield for 2016 was also lower, down by 13.9% to 15.91 tonnes per hectare as against 18.48 tonnes per hectare achieved in 2015.

Although the overall sentiment of the

plantation and property industry is

challenging, with the proactive measures

undertaken by the Government, through

its Ministries and Agencies in promoting

growth in facing the external challenges

and with carefully planned adjustment

from the expected demand and supply,

LGMPC has been able to remain resilient.

FINANCIAL REVIEW

For the financial year under review, the Corporation posted a gratifying after tax profit of RM3.18 million, which is an increase of 31% over RM2.43 million achieved in 2015.

Fenomena El-Nino pada separuh kedua tahun 2015 dan ke separuh pertama tahun 2016 telah memberi kesan kepada prestasi industri sawit Malaysia pada tahun 2016. Produktiviti sawit dunia turut terjejas dan menurut Oil World, faktor-faktor ini mengakibatkan pengeluaran minyak sawit global jatuh sebanyak 6% pada tahun 2016 berbanding tahun 2015, dengan hasil purata sehektar jatuh ke tahap terendahnya lebih daripada 15 tahun. Dengan kejatuhan pengeluaran minyak sawit mentah (MSM), yang turut menurunkan stok minyak sawit dan diburukkan oleh kelemahan Ringgit, secara tidak sengaja meningkatkan harga MSM melebihi RM3,200 setiap metrik tan menjelang akhir November 2016. Tahun ini ditutup dengan purata harga MSM sebanyak RM2,653 setiap metrik tan, meningkat sebanyak 23.2% berbanding RM2,153 setiap metrik tan pada 2015. Pengeluaran MSM di Semenanjung Malaysia menurun sebanyak 15.7% dan hasil Buah Tandan Segar (BTS) untuk tahun 2016 juga lebih rendah, menurun 13.9% kepada 15.91 tan metrik sehektar berbanding 18.48 tan sehektar yang dicapai pada tahun 2015.

Walaupun sentimen keseluruhan industri perladangan dan hartanah adalah mencabar, dengan langkah-langkah proaktif yang dilaksanakan oleh Kerajaan melalui Kementerian dan Agensi dalam mempromosikan pertumbuhan dalam menghadapi cabaran luaran dan dengan pelarasan yang dirancang dengan teliti dari permintaan dan penawaran yang diharapkan, LGMPC telah mampu kekal berdaya tahan.

KAJIAN KEWANGAN

Bagi tahun kewangan 2016, Perbadanan mencatatkan keuntungan selesa selepas cukai sebanyak RM3.18 juta, iaitu peningkatan sebanyak 31% berbanding RM2.43 juta yang dicapai pada tahun 2015.


28

The year 2016 was a challenging one for

the plantation industry. Although the

Corporation’s performance experienced

a drastic fall in production due to the

monster El-Nino impacting South East Asia

during 2016 combined with severe labour

shortages faced by plantation sector, the

improved results achieved were due to a

contribution of several factors amongst

others, better commodity prices.

The year saw our Corporation’s sustainability with total revenue of RM25.43 million was recorded. Revenue was contributed mainly from our core business that is Plantation and Property Divisions. Plantation representing 64% of the revenue while Property representing 32% of the Corporation’s revenue. The revenue can be attributed to the sales of rubber valued at RM4.91 million, sales of fresh fruit bunch (FFB) valued at RM11.11 million, rental of office space valued at RM7.08 million, interest earned from saving and fixed deposit placement amounted RM1.07 million and other miscellaneous revenue of RM1.27 million.

The Corporation’s total revenue marked a decline of 3.43% against previous financial year of RM26.34 million. Despite the reduction in revenue, the Corporation achieved a fairly satisfactory Profit

Tahun 2016 adalah tahun yang mencabar bagi industri perladangan. Walaupun prestasi Perbadanan mengalami penurunan drastik dalam hasil pengeluaran disebabkan oleh fenomena El-Nino yang turut memberi kesan kepada Asia Tenggara pada tahun 2016 digabungkan dengan kekurangan buruh tenaga dihadapi oleh sektor perladangan, hasil yang lebih baik dicapai disebabkan sumbangan beberapa faktor antara lain, harga komoditi yang lebih baik.

Tahun yang memperlihatkan pencapaian Perbadanan dengan jumlah pendapatan sebanyak RM25.43 juta telah direkodkan. Pendapatan disumbangkan terutamanya daripada perniagaan utama kami iaitu Bahagian Perladangan dan Bahagian Hartanah. Bahagian Perladangan mewakili 64% daripada hasil pendapatan sementara Bahagian Hartanah mewakili 32% hasil Perbadanan. Perolehan ini boleh dikaitkan dengan penjualan getah bernilai RM4.91 juta, jualan BTS bernilai RM11.11 juta, sewa ruang pejabat bernilai RM7.08 juta, faedah yang diperoleh daripada penjimatan dan deposit tetap penempatan berjumlah RM1.07 juta dan lain-lain pendapatan sebanyak RM1.27 juta.

Jumlah hasil pendapatan Perbadanan menandakan penurunan 3.43% berbanding tahun kewangan sebelumnya sebanyak RM26.34 juta. Walaupun terdapat pengurangan pendapatan, Perbadanan


29

After Tax (“PAT”) of RM3.18 million. The significant increase by 31% against previous year in PAT was primarily due to 30% increase in average selling price of fresh fruit bunch (FFB) which offset by the lower rubber and palm oil production and decrease of 9.05% operating expenses for

the current year.

Nevertheless, the Board of Directors is committed towards maintaining its philosophy of having a strong balance sheet and especially a healthy cash position, which as of 31 December 2016 stood at RM 41.16 million. This is in order to ensure the Corporation’s ability to fund fully its operations and internal capital requirements which are deemed necessary to sustain and improve the high standards of our operations. The Corporation has the capability to invest strategically and prudently in order to grow our business and take advantage of opportunities should they arise, regardless of market

conditions.

mencapai Keuntungan Selepas Cukai (PAT) yang memuaskan sebanyak RM3.18 juta. Peningkatan ketara PAT sebanyak 31% berbanding tahun lepas adalah kerana peningkatan sebanyak 30% purata harga jualan BTS yang mengimbangi kerendahan pengeluaran getah dan kelapa sawit dan penurunan perbelanjaan operasi sebanyak 9.05% bagi tahun semasa.

Walau bagaimanapun, Lembaga Pengarah komited untuk mengekalkan falsafahnya mempunyai kunci kira-lembaran imbangan yang kukuh dan terutamanya kedudukan tunai yang kukuh, dimana sehingga 31 Disember 2016 berjumlah RM 41.16 juta. Ini adalah bagi memastikan keupayaan Perbadanan membiayai sepenuhnya operasinya dan keperluan modal dalaman yang dianggap perlu untuk mengekal dan meningkatkan standard operasi yang tinggi. Perbadanan mempunyai keupayaan untuk melabur secara strategik dan berhemah bagi mengembangkan perniagaan dan memanfaatkan peluang-peluang yang ada tanpa mengira keadaan pasaran.


30

In financial year end 31 December 2016, the Corporation steadfastly weathered the global economic uncertainty, softening property market and challenging backdrop confronting the plantation industry to sustain its profitability and maintaining a healthy cash position.

OPERATING REVIEW

For the year under review, as for the rubber sector, the Corporation’s initial target for a full year rubber production was 1,157,057 kg and yield of 1,450 kg per hectare. Unfortunately, the Corporation’s rubber production was affected by the continued scarcity of labour experienced by the local rubber industry. However, the decrease of production were mainly impacted by the age profile of our rubber tree where 46% matured tapping area ranging from 23 to 27 years and above and low stand per hectare averaging at 312 stand perhectare in our estate. The overall rubber production fell marginally to record 997,843 kg compared to 1,165,246 kg recorded in the previous year. The yield per hectare marginally declined to 1,250.48 kg as compared to 1,460.26 kg the previous financial year. The average selling price of rubber in 2016 was RM5.68 per kg compared to RM5.21 per kg last year, an increase of 9% which narrowed the reduction in Corporation’s revenue for sales of rubber. Though the drop of productivity is of a concern in the short term, it is expected to be rectified in the medium to longer term when the capital investments made by the Corporation along with the steps taken for re-planting will bear dividend in the future.

As for the Oil Palm (FFB) sector,

Corporation initially targeted for a full year

FFB production of 19,191 metric tonnes

and FFB yield of 15 metric tonnes per

Pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016, Perbadanan secara lantang mengatasi ketidakpastian ekonomi global, pasaran hartanah yang perlahan dan latar belakang yang mencabar yang dihadapi oleh industri perladangan untuk mengekalkan keuntungan dan mengekalkan kedudukan tunai yang sihat.

KAJIAN OPERASI

Untuk tahun 2016, bagi sektor getah, sasaran awal Perbadanan bagi pengeluaran getah setahun ialah 1,157,057 kg dan hasil perhektar sebanyak 1,450 kg. Malangnya, pengeluaran getah Perbadanan telah terjejas oleh kekurangan tenaga buruh yang berterusan yang dialami oleh industri getah tempatan. Walau bagaimanapun, penurunan pengeluaran hasil juga diakibatkan oleh profil umur pokok getah di mana 46% kawasan torehan adalah berusia 23 hingga 27 tahun ke atas dan dirian pokok yang rendah iaitu purata 312 dirian sehektar. Keseluruhan pengeluaran getah menurun kepada 997,843 kg berbanding 1,165,246 kg yang dicatatkan pada tahun sebelumnya. Hasil per hektar sedikit menurun kepada 1,250.48 kg berbanding 1,460.26 kg tahun kewangan sebelumnya. Harga purata jualan getah pada 2016 adalah RM5.68 per kg berbanding RM5.21 per kg tahun lalu, peningkatan 9% yang mengecilkan pengurangan hasil Perbadanan untuk penjualan getah. Walaupun kejatuhan produktiviti adalah kebimbangan dalam jangka pendek, ia dijangka akan diperbetulkan dalam jangka sederhana hingga panjang apabila pelaburan modal oleh Perbadanan beserta tindakan penanaman semula yang akan memberi pulangan yang lebih baik pada masa akan datang.

Bagi sektor Kelapa Sawit (BTS), Perbadanan pada mulanya menyasarkan pengeluaran BTS setahun adalah sebanyak 19,191 tan metrik dan hasil BTS sebanyak 15 metrik


31

hectare. Unfortunately, the Corporation’s

FFB production was affected especially

for the first nine of the year where it was

at the lowest in third quarter (Q3) as a

result of lingering adverse effects of the

full blown El Nino weather phenomenon

that started in 2015 and scarcity of labour.

The FFB production for the year is down as compared to 2015. The Corporation’s total FFB production saw a double-digit decrease, a drop of 23% to achieve 18,361 metric tonnes (2015: 23,941 metric tonnes) or 96% of the targeted production. The FFB produced translated into an FFB yield of 14.33 metric tonnes per hectare was recorded, showing decrease of 24% compared to previous financial year. We are pleased to report that fourth quarter (Q4) crop production recovered strongly, particularly for the northern estates. This is an indication that we have turned the corner on the low production affected by the weather and can look forward to a better production in 2017. With the increase of average selling price FFB production in 2016, the Corporation’s revenue from sales of fresh fruit bunch (FFB) increased by 1% despite the productivity for oil palm tumbled in the first nine month of the year, averaged RM595.35 per metric tonne during 2016 vis-à-vis RM456.73 per metric tonne in 2015 representing a 30% increase.

For the Property Sector, the Corporation’s targeted revenue for a full year of rentals of KBGA other Commercial Properties and miscellaneous income was RM9.37million. The property division recorded 86% of targeted revenue or a decrease of 8% in revenue to RM8.05 million from RM 8.75 million the previous year mainly due to decrease in other commercial properties income.

tan sehektar. Malangnya, pengeluaran BTS Perbadanan telah terjejas terutamanya bagi sembilan bulan pertama di mana ia berada paling rendah pada suku ketiga (Q3) hasil daripada kesan buruk akibat fenomena cuaca El Nino yang bemula dari tahun 2015 dan juga masalah kekurangan tenaga buruh. Pengeluaran BTS untuk tahun ini menurun berbanding tahun 2015.

Pengeluaran BTS keseluruhan Perbadanan menyaksikan penurunan dua angka, penurunan sebanyak 23% untuk mencapai 18,361 tan metrik (2015: 23,941 metrik tan) atau 96% daripada pengeluaran yang disasarkan. Hasil BTS diterjemah dalam per metrik tan 14.33 telah direkodkan, menunjukkan penurunan sebanyak 24% berbanding tahun kewangan sebelumnya. Suka dilaporkan bahawa pengeluaran hasil BTS bagi suku tahun keempat (Q4) mulai pulih terutama dari negeri-negeri sebelah utara. Ini merupakan petunjuk bahawa Perbadanan telah berpaling pada pengeluaran rendah yang terjejas oleh cuaca dan dapat menantikan pengeluaran yang lebih baik pada tahun 2017. Dengan peningkatan harga jualan purata harga FFB pada tahun 2016, hasil pendapatan Perbadanan dari penjualan BTS dijangka meningkat sebanyak 1% meskipun produktiviti untuk kelapa sawit jatuh dalam sembilan bulan pertama tahun ini, purata RM595.35 setiap tan metrik pada 2016 berbanding RM456.73 setiap tan metrik pada tahun 2015 yang mewakili kenaikan 30%.

Bagi Sektor Hartanah, Perbadanan mensasarkan pendapatan untuk setahun dari hasil sewaan KBGA hartanah komersial dan pendapatan pelbagai berjumlah RM9.37 juta. Bahagian hartanah merekodkan 86% pendapatan yang disasarkan, penurunan 8% kepada RM8.05 juta daripada RM8.75 juta pada tahun sebelumnya, disebabkan oleh penurunan dalam pendapatan hartanah komersial yang lain.


32

As a whole, we, the Board of Directors are satisfied with the achievements throughout 2016. This is as the revenue gathered were at satisfactory levels taking into consideration the uncertainties and full blown El Nino Phenomenon effect throughout 2016 and poorer world economic outlook.

PROSPECTS AND OUTLOOK

As we end one difficult year and brace

ourselves to face another equally tough

and challenging year ahead, we are

cognisant of the potential challenges as

global economic growth has yet to reach

its desired upswing. To help mitigate these

challenges, focus on cost efficiencies and

improved productivity to be at par with

industry best practices will therefore

continue as a vital part of sustaining our

positive development.

In the year ahead, the global economy is expected to register a slight increase in growth to 3.4% (2016: 3.1%), led by stronger activity in key markets such as the United States and India, as well as sustained resilience of Southeast Asian markets. Meanwhile, a similar uptick in growth is expected of the Malaysian economy at 4.5% (2016: 4.2%), underpinned by increased private consumption and investments.

In the rubber sector, forecasted a less gloomy 2017 for rubber, and is expected to improve in line with the anticipation of the global economic growth. According to the latest World Economic Prospects released by the World Bank, global economic growth is projected to accelerate to 2.7% in 2017, up from a post-crises low of 2.4% in 2016, before strengthening further to 2.9% in 2018. The physical rubber market will continue to be influenced by rubber

Pada keseluruhannya, kami, Lembaga Pengarah berpuas hati dengan pencapaian sepanjang tahun 2016. Ini adalah kerana pendapatan yang diperoleh pada tahap yang memuaskan dengan mengambil kira ketidakpastian dan kesan buruk fenomena El Nino sepanjang tahun 2016 serta ekonomi dunia yang lemah.

PROSPEK DAN PERTUNJUK

Apabila kita telah mengakhiri satu tahun yang sukar dan terus bersedia menghadapi satu lagi tahun yang hebat, kita menyedari cabaran yang berpotensi memandangkan pertumbuhan ekonomi global belum sampai ke arah yang diharapkan. Untuk membantu menangani cabaran ini, tumpuan terhadap kecekapan kos dan peningkatan produktiviti yang setanding dengan amalan terbaik industri akan terus menjadi bahagian penting dalam mengekalkan pembangunan positif kami.

Pada tahun mendatang, ekonomi global dijangka mencatatkan sedikit peningkatan kepada 3.4% (2016: 3.1%), diterajui oleh aktiviti yang lebih kukuh di pasaran utama seperti Amerika Syarikat dan India, serta daya tahan yang berterusan di pasaran Asia Tenggara. Sementara itu, pertumbuhan ekonomi Malaysia yang sama dijangka meningkat pada 4.5% (2016: 4.2%), disokong oleh peningkatan penggunaan dan pelaburan swasta.

Dalam sektor getah, dianggarkan tahun 2017 adalah lebih ceria untuk getah dan dijangka bertambah baik sejajar dengan jangkaan pertumbuhan ekonomi global. Menurut Prospek Ekonomi Dunia yang terkini dikeluarkan oleh Bank Dunia, pertumbuhan ekonomi global diunjurkan lebih awal meningkat kepada 2.7% pada tahun 2017, meningkat daripada krisis yang rendah iaitu 2.4% pada 2016, sebelum menguatkan lagi kepada 2.9% pada 2018. Pasaran fizikal getah akan terus


33

future markets. Nevertheless, the rubber market is expected to be volatile due to uncertainty of non-fundamental factors such as crude oil process, currencies fluctuations and economic development in major NR consuming countries.

In addition, analysts were of the view that the movement of US Dollar Index may not influence commodities prices unless it surpasses 100. Oil prices are expected to hover around an average of USD 55 per barrel in 2017 as the market players remains doubtful on the extension of

output curbs by OPEC for a further nine

months until end of March 2018 amid an

increase in US oil production

Further, in recognising the challenge ahead, the Corporation has been working on expanding the business downstream in order to sustain in the industry. Corporation also believes that the support and involvement of the local communities are needed to ensure the success of the business. Therefore the Corporation is mindful that its business operations must directly and indirectly contribute to the development of the local communities. Thus, the Corporation’s downstream operation will embarked on rubber processing plant or known as ‘Pusat Memproses Getah (PMG)’ which will collect the latex or cup lump from small holders to be process into ‘crepe’ which will be marketed to factories, while the by-products can be process into serum that is marketable in the pharmaceutical industries. This new strategic alliances with the locals, small holders and multi-national companies that are in line with the Corporation’s expansion objective will brings job opportunities, providing rewarding careers to our people, cultivating mutually beneficial relationship with our business associates, caring for the society and the environment in which we operate

dipengaruhi oleh pasaran masa depan getah. Walau bagaimanapun, pasaran getah dijangkakan tidak menentu kerana ketidakpastian faktor-faktor bukan asas seperti proses minyak mentah, turun naik mata wang dan pembangunan ekonomi di negara-negara pengeluar getah utama.

Di samping itu, penganalisis berpendapat bahawa pergerakan Indeks Dolar AS tidak mempengaruhi harga komoditi melainkan jika melepasi 100. Harga minyak dijangka berlegar sekitar purata USD 55 setong pada tahun 2017 memandangkan para peserta pasaran masih meragui pelanjutan kekangan pengeluaran oleh OPEC selama sembilan bulan lagi hingga akhir bulan Mac 2018 ditengah peningkatan pengeluaran minyak AS.

Justeru, dalam mengenal pasti cabaran mendatang, Perbadanan telah berusaha untuk mengembangkan perniagaan hiliran untuk terus berada di dalam industri. Perbadanan juga percaya bahawa sokongan dan penglibatan masyarakat tempatan diperlukan untuk memastikan kejayaan. Sehubungan itu, Perbadanan sedar bahawa operasi perniagaannya mesti secara langsung dan tidak langsung menyumbang kepada pembangunan masyarakat setempat. Oleh itu, operasi hiliran Perbadanan akan memulakan kilang memproses getah atau dikenali sebagai Pusat Memproses Getah (PMG) yang akan mengumpulkan susu getah atau getah cup lump dari pekebun kecil untuk diproses menjadi getah keping dan akan dipasarkan ke kilang-kilang, manakala produk sampingan boleh diproses menjadi serum yang boleh dipasarkan ke dalam industri farmaseutikal. Pakatan strategik baru dengan penduduk tempatan, pekebun kecil dan syarikat multinasional yang selaras dengan objektif pengembangan Perbadanan akan menyediakan peluang pekerjaan, menyediakan kerjaya yang bermanfaat kepada rakyat, memupuk hubungan yang saling menguntungkan dengan rakan-rakan perniagaan, keprihatinan terhadap


34

and contributing towards the progress of our nation. The Board is confident that with this new alliances that create value added to the existing business and to the small holders will further improve the Corporation’s performance.

As for the palm oil industry, the end of the El Nino in 2016 is likely to herald an increasing crop in 2017, which will add further momentum to the Corporation’s FFB production. The expected increase in global CPO production in 2017 is likely to put some pressure on prices, particularly in the second half of the year, notwithstanding very low levels of CPO stocks. However, the board is of the view that palm oil, because of its high yield and low cost of production, is well placed to continue to benefit from increasing demand for vegetable oil and the outlook, therefore, remains encouraging.

Uncertainty has become the new normal and how we respond to this challenge will determine our sustainability. The Board upholds our commitment to undertake responsible agricultural practices which focuses on sustainability and good corporate governance in order to sustain in the industry.

As noted, we have grown steadily over

the years despite the vagaries of price

and gloomy economy. We will continue

to do so and coupled with the proactive

measures undertaken by the Government.

This encouraging outlook for the Malaysian

economy certainly bodes well for us. On

the whole, the Board is confident that,

barring any unforeseen circumstances,

the Corporation will continue to perform

satisfactorily in 2017.

masyarakat dan secara tidak langsung menyumbang kepada pembangunan negara. Lembaga Pengarah yakin bahawa dengan pakatan baru ini yang mencipta nilai tambah kepada perniagaan sedia ada dan kepada pekebun kecil akan terus meningkatkan prestasi Perbadanan.

Bagi industri kelapa sawit, penghujung El Nino pada 2016 dijangka akan memulihkan tanaman pada tahun 2017 dan seterusnya menambah hasil pengeluaran BTS Perbadanan. Peningkatan pengeluaran MSM global pada tahun 2017 dijangka memberi tekanan kepada harga, terutamanya pada separuh tahun kedua walaupun tahap stok MSM yang rendah. Walau bagaimanapun, Lembaga Pengarah berpendapat bahawa pengeluran minyak kelapa sawit yang tinggi dengan kos pengeluaran yang rendah, akan terus memberi manfaat dari kenaikan permintaan yang tinggi untuk minyak sayuran dan ia kekal memberangsangkan.

Ketidakpastian telah menjadi kebiasaan baru dan bagaimana kami bertindak balas terhadap cabaran ini akan menentukan kemampanan. Lembaga Pengarah menegaskan komitmen untuk menjalankan amalan pertanian yang bertanggungjawab yang menumpukan kepada kelestarian dan tadbir urus korporat yang baik untuk kekal dalam industri.

Seperti yang telah dinyatakan, kami telah berkembang dengan pesat sejak bertahun-tahun walaupun harga dan ekonomi yang suram. Kami akan terus berbuat demikian dan digabungkan dengan langkah proaktif yang dilaksanakan oleh Kerajaan. Tinjauan yang menggalakkan bagi ekonomi Malaysia tentunya baik untuk kami. Pada keseluruhannya, Lembaga Pengarah yakin bahawa, sekiranya tiada keadaan yang tidak diduga, Perbadanan akan terus memberikan prestasi yang memuaskan pada tahun 2017.


35

PENGHARGAAN

Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan dan kesyukuran kepada semua pihak khususnya dari Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi dan Lembaga Getah Malaysia yang sangat menyokong usaha yang dilaksanakan oleh pengurusan perbadanan ke arah mencapai semua objektif yang ditetapkan.

Perjalanan kami sehingga kini tidak mungkin dilakukan tanpa komitmen yang mantap oleh ahli Lembaga Pengarah kami yang berpengalaman dan profesional. Saya ingin mengambil kesempatan ini untuk menyampaikan ucapan terima kasih dan penghargaan setulus hati saya kepada Ahli-Ahli Lembaga Pengarah di atas sokongan berterusan mereka, pandangan-pandangan bernas dan nasihat yang berhemah serta sedia menantikan satu lagi tahun yang tidak dapat dilupakan pada tahun 2017.

Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya ingin mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang tulus kepada bekas Ahli Lembaga Pengarah, Encik Andria anak Dundang @ Andria Gelayan atas sumbangannya semasa tempohnya di Badan Pengarah. Lembaga Pengarah mengucapkan terima kasih dan mengucapkan selamat maju jaya kepada beliau.

Saya juga ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada pasukan pengurusan dan kakitangan yang merupakan tulang belakang kepada kejayaan Perbadanan untuk komitmen, di atas dedikasi dan sumbangan mereka yang tidak berbelah bagi kepada Perbadanan di dalam tahun yang mencabar ini. Saya yakin dengan pasukan yang berbakat dan digabungkan dengan tadbir urus yang kukuh dan disokong oleh semangat

ACKNOWLEDGEMENT

On behalf of the Board, I wish to extend our deepest appreciation and gratitude to all parties especially those from the Ministry of Plantation Industries and Commodities and the Malaysia Rubber Board whom have been very supportive towards the efforts implemented by the management of the Corporation in working towards achieving all the set objectives.

Our journey to date would not have

been possible without the steadfast

commitment of our Board members of

highly seasoned professionals. I would

like to take this opportunity to convey my

heartfelt gratitude and appreciation to

my distinguished colleagues on the Board

for their continued support, perceptive

insights and prudent advice and will look

forward to another memorable year in

2017.

On behalf of the Board, I would like

to take this opportunity to accord our

sincere thanks and appreciation to the

former Board of Directors, Mr. Andria

anak Dundang @ Andria Gelayan for his

contribution during his respective tenure

on the Board. The Board thanked and

wish him all the best.

I would also like to express our sincere

appreciation to the management team and

staff who are integral to the Corporation’s

success for their unwavering commitment,

dedication and invaluable contribution to

the Corporation amidst a challenging year.

I am confident with a talented team in

place coupled with strong governance and

supported by passion and commitment,

the Corporation will continue to deliver


36

dan komitmen, Perbadanan akan terus mempersembahkan prestasi yang memuaskan dalam usaha untuk membina nilai mampan untuk Lembaga Getah Malaysia dan mencapai tahap prestasi yang lebih tinggi di masa hadapan. Perbadanan pasti akan menempatkan diri kepada tahap untuk mencapai lebih banyak tonggak dan kami menantikan perjalanan kami.

Akhir sekali, kepada semua pelanggan, bank, rakan niaga dan pihak berkuasa yang kami hargai, saya berterima kasih atas sokongan dan keyakinan yang berterusan kepada Perbadanan.

satisfactory performance in its pursuit

to build sustainable value for Malaysian

Rubber Board and achieve a higher level

of performance prestige in the future.

The Corporation is certainly positioned

to achieve many more milestones and we

look forward to our journey ahead.

Last but not least, to all our valued customers, bankers, business associates and regulatory authorities, I thank you for the continuing support and confidence in the Corporation.


37

Yahya Azmuddin AyobPemangku Ketua Pegawai Eksekutif

Pengurus Kanan (Hartanah)Acting Chief Executive Officer Senior Manager (Properties)

Asri Abd AniPengurus Kanan (Perladangan)Senior Manager (Plantations)

Hj Iskandar Zulkarnain Hj Hussin

Pengurus Pentadbiran dan Sumber Manusia

Manager (Administration & Human Resources)

Zulkurnain SaaiddinPengurus Operasi

Manager (Operation)

Mohd Amin DeramanPengurus/Manager

(Ladang LGM Penawar &Panti)

Wan Sharifudzillah Wan Abdul Malik

Pengurus HartanahManager (Properties)

Mat Ariffin IbrahimPengurus/Manager

Ladang LGM Begia (hingga/till 31 Mac 2016) Ladang LGM Pahang Tenggara

(dari/from 1 April 2016)

Rosli Kassim Pengurus/Manager

Ladang LGM Pahang Tenggara (hingga/till 31 Mac 2016)

Ladang LGM Begia (dari/from 1 April 2016)

Lee Chi Yen Eksekutif KewanganFinance Executive

KUMPULAN PENGURUSANManagement Group


CARTA ORGANISASIOrganization Chart

LAPORAN TAHUNAN & PENYATA KEWANGAN 2016 ANNUAL REPORT & FINANCIAL STATEMENTLAPORAN TAHUNAN & PENYATA KEWANGAN 2016 ANNUAL REPORT & FINANCIAL STATEMENT LAPORAN TAHUNAN & PENYATA KEWANGAN 2016 ANNUAL REPORT & FINANCIAL STATEMENTLAPORAN TAHUNAN & PENYATA KEWANGAN 2016 ANNUAL REPORT & FINANCIAL STATEMENT

40

Yahya Azmuddin Ayob

Pemangku KPE Acting CEO

AkauntanAccountant

Lee Chi Yen

Eksekutif (Kewangan)/ Setiausaha Perbadanan

Executive (Finance)/ Secretary to the Corporation

Siti Roshida Othman

Eksekutif (Akaun) Executive (Account)

Hj. Iskandar Zulkarnain Hj Hussin

Pengurus (Pentadbiran & Sumber Manusia) Manager

(Administration & Human Resources)

Intan Saidatul Balqiah Kamarudin

Eksekutif (Pentadbiran & Sumber

Manusia)Executive (Administration & Human

Resources)

Yahya Azmuddin Ayob

Pengurus Kanan (Hartanah) Senior Manager (Properties)

Zulkurnain Saaiddin

Pengurus (Operasi)Manager (Operation)

Wan Sharifudzillah Wan Abd Malik

Pengurus (Hartanah)Manager (Properties)

Pengurus Projek Khas Manager (Special Projects)

Asri Abd Ani

Pengurus Kanan (Perladangan) Senior Manager (Plantation)

Mat Ariffin Ibrahim

Pengurus / Manager Ladang LGM

Pahang Tenggara

Rosli Kassim

Pengurus / Manager Ladang LGM Begia

Mohd Amin Deraman

Pengurus / Manager Ladang LGM

Panti/PenawarHj. Zahari Abd Rahman

Pen. Pengurus Assistant Manager

Ladang LGM Pahang Tenggara

Ab Rahim Ibrahim

Pen. Pengurus Assistant Manager Ladang

LGM Pahang Tenggara

CARTA ORGANISASIOrganization Chart


LAPORAN PEMANGKU KETUA

PEGAWAI EKSEKUTIF

Acting Chief Executive Officer’s Report


42

LAPORAN PEMANGKU KETUA PEGAWAI EKSEKUTIFActing Chef Executive Officer’s Report

Yahya Azmuddin AyobPemangku KPE / Acting CEO

Pada tahun 2016, harga komoditi utama getah dan kelapa sawit terus mengalami kemorosotan di peringkat negara dan global sejak ia berlaku pada tahun 2013. Ketidakstabilan pasaran dunia bagi kedua-dua komoditi utama negara tersebut menjadi punca utama harga komoditi ini terus menurun. Ia secara langsung telah memberi kesan terhadap prestasi kewangan keseluruhan Perbadanan pada tahun 2016 yang banyak bergantung kepada pendapatan dari sektor perladangan. Pencapaian dari segi perolehan pendapatan keseluruhan menunjukkan sedikit penyusutan sebanyak 5.0% berbanding tahun 2015 akibat dari senario ini.

Dalam mengharungi tahun 2016 yang

mencabar, pihak Perbadanan tetap

menggandakan usaha untuk terus berdaya

In 2016, commodity prices of rubber and

palm oil continued to decline in the global

and national levels since it occurred in

2013. The instability of the world market

for both major commodities was the main

reason for the commodity prices continued

to decline. It gave a direct impact on

the overall financial performance of

the Corporation in 2016, which highly

dependent on income from the plantation

sector. As a result of this scenario, the

overall revenue achieved shows a slight

decrease of 5.0%, compared to 2015.

In facing a challenging year of 2016, the

corporation continued to double its effort

in remaining competitive by strengthening


43

the organization, increasing staff efficiency

and execution of responsibilities. The staff

and workers’ dedication and commitment

continued to be assessed to ensure a

strong effort is made on the improvement

of performance and productivity be

achieved despite facing challenges.

In preparation to face a more challenging

phase in the future, the Corporation has

always given priority on the effectiveness

of operational management as well as

updating management procedures and

process. Commitment and cooperation

through teamwork become the essence

of the overall performance. Strengthening

the efficiency and ability of staff remains

a priority via training programs, courses

and staff development.

As a corporate body under the Malaysian

Rubber Board, the country’s rubber

industry leader, excellent performance

has always been a platform backed by

every member of the Corporation.

saing melalui pemerkasaan organisasi, peningkatan kecekapan kakitangan dan perlaksanaan tanggungjawab. Dedikasi dan komitmen kakitangan dan tenaga kerja terus dinilai supaya keupayaan yang padu dapat meningkatkan prestasi dan hasil pengeluaran yang ditetapkan dapat dicapai walaupun berhadapan dengan keadaan yang sukar.

Dalam persiapan menghadapi segala

situasi yang lebih mencabar di masa

hadapan, Perbadanan sentiasa memberi

keutamaan terhadap keberkesanan operasi

pengurusan serta mengemaskini prosedur

dan proses pengurusan. Komitmen dan

kerjasama secara berpasukan menjadi

teras dan budaya kepada pencapaian

keseluruhan. Usaha memperkasakan

kecekapan dan kebolehan kakitangan

melalui program latihan, kursus dan

pembangunan kakitangan terus diberi

keutamaan.

Sebagai sebuah badan korporat di bawah

Lembaga Getah Malaysia, peneraju

industri getah negara, prestasi cemerlang

sentiasa menjadi wadah yang didukung

oleh setiap warga Perbadanan.


BAHAGIAN PENTADBIRAN DAN SUMBER MANUSIAAdministration and Human Resources Division


46

Jumlah keseluruhan kakitangan Perbadanan sehingga 31 Disember 2016 adalah seramai 73 orang kakitangan. Berikut adalah senarai bilangan kakitangan mengikut bahagian yang ditempatkan:

The total number of employees in the

Corporation until 31 December 2016 is 73.

The following are the list of employees

according to their respective division:

BahagianDivision

Bilangan KakitanganNumber of Employee

Pejabat Ketua Pegawai Eksekutif Chief Executive Officer’s Office

2

Kewangan & AkaunFinance and Accounts

5

Pentadbiran & Sumber ManusiaAdministration & Human Resource

9

Pengurusan Perladangan Ibu Pejabat Plantation Management Headquarters

2

Pengurusan HartanahProperties Management

14

Ladang LGM Pahang TenggaraLGM Pahang Tenggara Plantation

19

Ladang LGM Panti LGM Panti Plantation

4

BAHAGIAN PENTADBIRAN DAN SUMBER MANUSIA

Administration and Human Resources Division


47

PERLANTIKAN BARU

Perbadanan telah melantik sepuluh kakitangan baru bagi mengisi jawatan-jawatan yang ada iaitu:

NEW RECRUITMENTS

The Corporation has appointed ten new employees to fill in the vacancies:

Ladang LGM PenawarLGM Penawar Plantations

4

Ladang LGM Begia LGM Begia Plantation

14

JUMLAHTotal

73

Bil NamaName

JawatanPosition

TarikhDate

1 Mohd Fariq Rosni Juruteknik Elektrikal 1 Feb 2016

2 Muhammad Faiz Sulaiman Pembantu Pejabat 1 Feb 2016

3 Nuraini Abu Bakar Pembantu Tadbir 1 Mei 2016

4 Muhammad Hanafi Ismail Penyelia Hartanah 1 Mei 20165 Tuan Akmal Tuan Mahmood Pembantu Pejabat 16 Jun 2016

6 Iffah Raihan Hamid Pembantu Kewangan II 16 Jun 2016

7 Siti Farahwahida Che Sabri Pembantu Kewangan I 16 Jun 2016

8 Mohd Nizar Abd. Khalid Pekerja Am (Keselamatan) 1 April 2016

9 Rosmanizam Che Mahdzir Pekerja Am (Keselamatan) 1 Mei 2016

10 Muhammad Najib Abd. Waled Pekerja Am (Keselamatan) 1 Dis 2016


48

Bil NamaName

JawatanPosition

TarikhDate

1 Roslida Wani Zaidul Abidi Pembantu Tadbir (Perolehan) 1 Jul 2016 – 30 Jun 2018

2 Anwar Hussin Pekerja Am (Keselamatan) 1 Okt 2016 – 31 Sept 2018

3 Muhd Kamarul Manaf Pekerja Am (Keselamatan) 16 Dis 2016 – 15 Dis 2018

4 Abdul Majid Embon Pekerja Am (Keselamatan) 1 Nov 2016 – 31 Okt 2018

5 Mohd Shahidan Khamis Pekerja Am (Keselamatan) 1 Nov 2016 – 31 Okt 2018

KENAIKAN PANGKAT

Dua orang kakitangan yang sedang berkhidmat di Ladang LGM Pahang Tenggara iaitu Encik Ab Rahim Ibrahim dan Puan W. Hamimah Wan Mohamed telah dinaikkan pangkat. Encik Ab Rahim Ibrahim telah dinaikkan pangkat sebagai Penolong Pengurus Ladang berkuatkuasa pada 1 Januari 2016, beliau telah berkhidmat sebagai Penyelia Ladang Kanan selama dua belas tahun dan sebagai Cadet Planters selama dua tahun sebelum di berikan jawatan terbaharu pada 1 Januari 2016.

Puan W. Hamimah Wan Mohamed juga telah dinaikkan pangkat sebagai Pembantu Tadbir Kanan berkuatkuasa pada 1 Mei 2016, beliau telah berkhidmat selama empat belas tahun sebagai Pembantu Tadbir di Ladang LGM Pahang Tenggara.

PROMOTION

Two staff who served in Ladang LGM

Pahang Tenggara, Mr. Ab Rahim Ibrahim

and Mrs. W. Hamimah Wan Mohamed has

been promoted. Mr. Ab Rahim Ibrahim has

been promoted to the Plantation Assistant

Manager on 1st January 2016, he has served

as Senior Plantation Supervisor for twelve

years and as Cadet Planters for two years

before the promotion commences on 1st

January 2016.

Mrs. W. Hamimah Wan Mohamed was

promoted to Senior Administrative

Assistant on 1st May 2016, she has served

for fourteen years as an Administrative

Assistant in Ladang LGM Pahang

Tenggara.

PENYAMBUNGAN KONTRAK PERKHIDMATAN

Dengan kelulusan Ahli Lembaga Pengarah dan pihak Pengurusan LGMPC, lima orang kakitangan telah disambung kontrak perkhidmatannya:

CONTINUATION OF CONTRACT SERVICES

With the approval of LGMPC Board of Director and Management, the contract of service for five staff have been extended:


49

PEMBANGUNAN KAKITANGAN

Bertumpukan kepada peningkatan produktiviti, kemahiran dalam teknologi terkini dan pendedahan kepada budaya kerja pro-aktif merupakan penekanan utama dalam program pembangunan kakitangan Perbadanan.

Sejumlah kakitangan telah dihantar untuk menyertai program latihan, seminar, persidangan dan sebagainya. Berikut adalah senarai program yang telah diikuti di sepanjang tahun 2016:

EMPLOYEE DEVELOPMENT

Focusing on increasing productivity, proficiency in the latest technology and exposure to pro-active working environment became a primary emphasis in the staff development programmes of

the Corporation.

A number of employees were sent for training programs, seminars, conferences and others. The programs attended in 2016 are as follows:

KENAIKAN GRED PERKHIDMATAN

Lapan orang kakitangan telah dinaikkan gred perkhidmatan iaitu :

SERVICE GRADE PROMOTION

Eight employees had been promoted to a higher grade as follows:

Bil NamaName

JawatanPosition

GredGrade

TarikhDate

1 Mat Ariffin Ibrahim Pengurus Ladang Dari Gred 4 ke Gred 3 1 Januari 2016

2 Ab Rahim Ibrahim Penolong Pengurus Ladang

Dari Gred 5 ke Gred 4 1 Januari 2016

3 Mohd Tajudin Hasan Pembantu Chargeman

Dari Gred 7 ke Gred 6 1 Mei 2016

4 W.Hamimah Wan Mohamed Pembantu Tadbir Kanan


5 Haslinda Abd Kirom Pembantu Tadbir Dari Gred 7 ke Gred 6 1 Mei 2016

6 Azuan Kassim Penolong Penyelia Ladang


7 Zulkifli Ismail Penolong Penyelia Ladang


8 Khairulniza Mohd Khair Penolong Penyelia Ladang



50

KURSUS DAN SEMINAR KAKITANGAN 2016

STAFF COURSES AND SEMINARS 2016

Bil Tajuk KursusCourse Title

TarikhDate

TempatVenue

1 Program Kepimpinan Strategik: PEAKS Psychometric Profiling Test 17 Feb 2016 Kuala Lumpur

2

Program Kepimpinan Strategik: Kursus 2:

Discover Your Personality DNA for PEAK Leadership

9 Mac 2016 Port Dickson, N. Sembilan

3 Basic Accounting Principles & Procedures 15 Mac 2016 Kuala Lumpur

4

Seminar on Property Development Joint Venture, Stratified Property Legislations, Malay Reserve Land, Professional Negligence Related to Land & Property Professionals and Housing Development Act 1966 (2015 Updates)

28 Mac 2016 Kuala Lumpur

5 Kursus “Basic Video Editing” 29 Mac 2016 Kuala Lumpur

6 “Transiting from PERS to MPERS - Changing the mindset to comply with MPERS” 13 April 2016 Kuala Lumpur

7 Bengkel Minggu Setiausaha "Kembara Inspirasi: Ketarasedaran dalam diri” 15 April 2016 Labuan

8 Persidangan “Public Sector HR Summit 2016: Beyond Traditional HR” 19 April 2016 Kuala Lumpur

9 Kursus “Latest Customs GST Audit Findings, Accounting Entries and Problem Solving” 25 April 2016 Kuala Lumpur

10 Bengkel Pengurusan Bos, Setiausaha & Diari 25 April 2016 Kuala Lumpur

11 Persidangan Strategik HR 2016 27 April 2016 Kuala Lumpur

12 Kursus Kad Hijau (Akademi Kad Hijau) 28 April 2016 Kuala Lumpur

13 Microsoft Excel 2010 (Beginner) 9 Mei 2016 Kuala Lumpur

14 Maybank2E-Regional Cash Management Training 13 Mei 2016 Kuala Lumpur

15 Pengurusan Stor dan Stok Ladang 16 Mei 2016 Kuala Lumpur

16 Microsoft Powerpoint 2010 (Beginner to Intermediate) 25 Mei 2016 Kuala Lumpur

17 Bekalan Kuasa Untuk Industri Dan Bangunan Industri 13 Jun 2016 Kuala Lumpur

18 Microsoft Access 2010/2013 (Beginner) 12 Julai 2016 Kuala Lumpur

19 MPERS - An Overview of the Key Area of Company Secretaries, Directors & Senior 18 Julai 2016 Kuala Lumpur

20Kusus Dalaman: Pengurusan Produktiviti and Pengurusan Kos Pengeluaran Getah Matang Yang Efektif

23 Julai 2016 Muadzam Shah, Pahang

21 Great Advice on Preparing for and Managing Board Meetings 25 Julai 2016 Kuala Lumpur

22 Bengkel Penulisan Laporan & Kertas Kerja 25 Julai 2016 Kuantan, Pahang


51

Bil Tajuk KursusCourse Title

TarikhDate

TempatVenue

23 Penyelenggaraan Bangunan M & E 25 Julai 2016 Kuala Lumpur

24

Program Kepimpinan Strategik: Kursus 3:

Discover & Develop Leader in You: Leadership 27 Julai 2016 Ipoh, Perak

25 Microsoft Excel 2010 (Beginner) 28 Julai 2016 Kuala Lumpur

26 Effective Maintenance, Repair and Avoiding Building Defects (Civil) 27 Julai 2016 Kuala Lumpur

27 National Tax Conference 2016 9 Ogos 2016 Kuala Lumpur

28 Seminar 6G 10 Ogos 2016 Puchong, Selangor

29 Sesi Brainstorming Pengurusan Ladang 11 Ogos 2016 Kuala Lumpur

30 ESQ Grand Event 20 Ogos 2016 Kuala Lumpur

31 Seminar Kontrak Pengurusan Fasiliti 22 Ogos 2016 Kuala Lumpur

32Baiti Jannati: Dari ‘Syurga’ ke PejabatTingkatkan Motivasi Kerja MelaluiKemahiran Parenting Berkesan

20 September 2016 Kuala Lumpur

33 Microsoft Excel 2010 (Beginner) 21 September 2016 Kuala Lumpur

34 National Rubber Economic Conference 2016 27September 2016

Sg. Buloh, Selangor

35 12th NAPREC Conference 2016 28 September 2016 Kajang, Selangor

36Menyelenggara Mesin Autopay 1 dan Mesin Autopay 2 (Untuk Kompleks Bangunan Getah Asli)

6 Oktober 2016 Shah Alam, Selangor

37 Komunikasi Efektif, Berhemah &Berprestij (KEBAB) 12 Oktober 2016 Bangi, Selangor

38 Microsoft Excel 2010 (Intermediate) 17 Oktober 2016 Kuala Lumpur

39 Ms Word 2010/2013 (Advanced) 24 Oktober 2016 Kuala Lumpur

40 National Tax Seminar 2016 27 Oktober 2016 Kuala Lumpur

41Program Kepimpinan Strategik: Kursus 3: Effective Decision Making & Creative Problem Solving Workshop

29 Oktober 2016 Bentong, Pahang

42 7 Kaizen Tools in Office Administration & Management Skills 10 November 2016 Kuala Lumpur

43 Human Resource Application Using Microsoft Excel 7 Disember 2016 Kuala Lumpur

44 Persidangan Polis Bantuan Malaysia Ke-28 bagi tahun 2016 18 Disember 2016 Johor Bahru


52

AKTIVITI SEPANJANG 2016

Berikut adalah antara aktiviti yang telah dijalankan oleh Perbadanan sepanjang tahun:

ACTIVITIES IN 2016

The following are the activities conducted by the Corporation throughout the year:

Bil AktivitiActivity

TempatPlace

1 Lawatan Agronomis Agronomist Visits

Ladang LGM BegiaLadang LGM Panti Ladang LGM PenawarLadang LGM Pahang Tenggara

2 Lawatan ke Ladang Plantation Visits

Ladang LGM BegiaLadang LGM Panti Ladang LGM PenawarLadang LGM Pahang Tenggara

3 Menaiktaraf Bangunan Getah AsliUpgrading of Bangunan Getah Asli

Bangunan Getah Asli

4 Sambutan Hari PekerjaWorkers Day Celebration

Ladang LGM Pahang Tenggara

5 Majlis Berbuka Puasa Ladang LGM Penawar

6 Majlis Sambutan Hari Raya LGM & LGMPC Kompleks Bangunan Getah Asli

7 Pemasangan Network Komputer Computer Networking Installation

Ladang LGM Pahang TenggaraLadang LGM Panti

8 Ceramah “Baiti Jannati: Dari Syurga ke Pejabat” Theaterrete Bangunan Getah Asli


BAHAGIAN PENGURUSAN PERLADANGANPlantation Management Division


54

LADANG LGM PAHANG TENGGARA

PENGENALAN

Ladang LGM Pahang Tenggara terletak di

km 12, Jalan Bukit Ibam, Muadzam Shah,

Pahang Darul Makmur. Kawasan tanaman

getah adalah seluas 1,540.66 hektar

manakala kawasan tanaman kelapa sawit

seluas 253.60 hektar menjadikan jumlah

keseluruhan kawasan bertanam seluas

1,794.26 hektar. Jumlah penggunaan

tanah bagi kawasan bertanam tahun 2016

adalah sama dengan tahun sebelumnya.

INTRODUCTION

Ladang LGM Pahang Tenggara is located

at km 12, Jalan Bukit Ibam, Muadzam Shah,

Pahang Darul Makmur. The total planted

area of rubber is 1,540.66 hectares and

palm oil plantations covering an area of

253.60 hectares, making a total planted

area of 1,794.26 hectares. The total area

of reclaimed land for 2016 is same as

previous year.

KAKITANGAN PENGURUSAN

Anggota pengurusan Ladang LGM Pahang Tenggara pada akhir tahun 2016 adalah seramai 19 orang yang terdiri daripada seorang Pengurus Ladang, 2 orang Penolong Pengurus, 2 orang Penyelia Ladang, 4 orang Penolong Penyelia Ladang, 2 orang Pembantu Tadbir, seorang Pembantu Pejabat, 2 orang Pemandu, seorang Pembantu Tadbir

MANAGEMENT STAFF

At the end of 2016, the management of

Ladang LGM Pahang Tenggara comprised

of 19 personnel, namely a Manager,

2 Assistant Manager, 2 Supervisors,

4 Assistant Supervisor, 2 Assistant

Administrators, an Office Assistant,

2 drivers, an Administrator Assistant

(Security Supervisor) and 4 Administrator


55

(Penyelia Keselamatan) dan 4 orang Pembantu Tadbir (Keselamatan) dimana 2 daripadanya dilantik secara kontrak.

Manakala pada bulan April 2016, berlaku pertukaran kakitangan iaitu seorang Pengurus Ladang, seorang Penyelia, 2 orang Penolong Penyelia Ladang telah dipindahkan ke Ladang LGM Begia. Pada masa yang sama pertukaran kakitangan juga berlaku iaitu seorang Pengurus Ladang, seorang Penolong Pengurus Ladang, seorang Pembantu Tadbir, seorang Penyelia dan seorang Penolong Penyelia Ladang dari Ladang LGM Begia ke Ladang LGM Pahang Tenggara. Seorang kakitangan berjawatan sebagai Pembantu Tadbir berstatus kontrak, telah meletak jawatan pada 15 April 2016.

Assistant (Security), of which 2 was

appointed on contract basis.

In April 2016, a Manager, a Supervisor and

2 Assistant Supervisor were transferred

to Ladang LGM Begia. In exchange,

a Manager, an Assistant Manager, an

Assistant Administrators, a Supervisor and

an Assistant Supervisor was transferred

from Ladang LGM Begia to Ladang LGM

Pahang Tenggara. A contract based

Assistant Administrators has resigned on

15 April 2016.

TENAGA KERJA LADANG

Bilangan tenaga kerja Ladang LGM Pahang Tenggara adalah seramai 180 orang dimana 73% daripadanya adalah Tenaga Kerja Indonesia (TKI) manakala selebihnya adalah dari negara India, Bangladesh dan pekerja tempatan.

PLANTATION WORKFORCE

The workforce at the Ladang LGM Pahang

Tenggara was 180 workers, out of which

73% were Indonesian Workers (TKI) while

the rest are from India, Bangladesh and

local workers.


56

GUNA TANAH

Getah merupakan tanaman utama dengan keluasan bertanam seluas 1,485.14 hektar, dimana keluasan kawasan matang adalah 797.97 hektar dan getah muda adalah seluas 687.17 hektar.

Tanaman sawit yang merupakan tanaman kedua adalah kebanyakan terdapat di kawasan paya yang tidak sesuai untuk tanaman getah adalah seluas 253.60 hektar dengan kawasan matang seluas 216.82 hektar manakala sawit belum matang adalah 36.78 hektar.

LAND USE

The rubber tree is the main plant with planted area of 1,485.14 hectares, where the mature rubber area stood off for 797.97 hectares and young rubber is an area of 687.17 hectares.

Palm oil is the second most planted, which is mostly found in swamps area that is not suitable for rubber cultivation, the planted area of palm oil stood for 253.60 hectares where the mature area stood of for 216.82 hectares and immaturity palm oil is at 36.78 hectares.

PENGELUARAN

GETAH

Pengeluaran hasil getah pada tahun 2016 adalah sebanyak 997.84 metrik tan bersamaan 1,250.47 kg/hektar telah berkurangan sebanyak 14% berbanding pengeluaran hasil pada tahun 2015 iaitu sebanyak 1,165.25 metrik tan bersamaan 1,460.26 kg/hektar.

PRODUCTION

RUBBER

Production of rubber in 2016 was at 997.84 metric tonnes, equivalent to 1,250.47 kg/hectares, a decrease of 14% when compared to the production in 2015 with the production of 1,165.25 metric tonnes, equivalent to 1,460.26 kg/hectares.

SAWIT

Manakala Pengeluaran hasil kelapa sawit pada tahun 2016 sebanyak 3,341.09 metrik tan bersamaan 15.41 metrik tan/hektar telah berkurangan sebanyak 11% berbanding pengeluaran hasil 2015 iaitu sebanyak 3,767.95 metrik tan bersamaan 18.55 metrik tan /hektar.

PALM OIL

The palm oil yield in 2016 stood at 3,341.09 metric tonnes equivalent to 15.41 metric tonnes/hectares a decrease by 11% compared to 3,767.95 metric tonnes equivalent to 18.55 metric tonnes/hectares in 2015.


57

PENDAPATAN

GETAH

Pendapatan daripada jualan getah pada tahun 2016 mencapai RM4.77 juta pada tahun 2016 berbanding RM5.09 juta pada tahun 2015. Faktor usia tanaman telah menyebabkan kekurangan pendapatan sebanyak 6.29% berbanding tahun 2015. Purata harga jualan bersih bulanan SMR20 pada tahun 2016 adalah RM4.77 sen/kg berbanding RM4.37 sen/kg pada tahun 2015.

SAWIT

Manakala pendapatan daripada jualan sawit pada tahun 2016 mencapai sebanyak RM2.01 juta berbanding RM 1.71 juta pada 2015 dengan pertambahan sebanyak 20% kerana faktor harga komoditi yang meningkat stabil di pasaran. Purata harga bulanan bersih jualan BTS adalah RM 603.34/metrik tan berbanding RM 454.69/metrik tan pada tahun 2015.

LAIN-LAIN

Lain-lain pendapatan seperti sewaan rumah, menara komunikasi, jualan dokumen tender dan lain-lain sumber telah menjana pendapatan sebanyak RM 194,981.00 meningkat 11.78% berbanding pada tahun 2015.

REVENUE

RUBBER

In 2016 the income from rubber production

stood at RM4.77 million as compared to

RM5.09 million in 2015. A decrease by

6.29% was due to the matured trees. The

average monthly net price of SMR20 in

2016 was RM4.77 cent/kg, as compared

to RM4.37 cent/kg in 2015.

PALM OIL

In 2016 the revenue for palm oil was

RM2.01 million, compared to RM1.71 million

in 2015 an increase of 20% due to stability

in commodity price. The average net

monthly price of palm oil are RM603.34/

metric tonnes compared to RM454.69/

metric tonnes in 2015.

OTHER

Other income such as rental of housing, communications tower, sales tender document and other resources had generated an income amounted to RM194,981.00 an increase of 11.78% compared to 2015.

PENDAPATAN KESELURUHAN

Pendapatan keseluruhan Ladang LGM Pahang Tenggara adalah sebanyak RM 6.98 juta pada tahun 2016 berbanding sebanyak RM 6.96 juta pada tahun 2015 peningkatan sebanyak 0.29%.

TOTAL REVENUE

LGM Pahang Tenggara Plantation total

revenue in 2016 was RM6.98 million

compared to RM6.96 million in 2015 with

slight increase of 0.29%.


58

PERBELANJAAN KESELURUHAN

Perbelanjaan ladang secara keseluruhan adalah bertambah sebanyak 5% iaitu RM5.56 juta pada tahun 2016 berbanding RM5.30 juta pada tahun 2015 dengan peratusan terbesar adalah penorehan sebanyak 42%, urusan pengajian dan pentadbiran adalah sebanyak 25% manakala lain-lain perbelanjaan adalah 33%.

MARGIN PENDAPATAN

Margin keutungan pada tahun 2016 adalah sebanyak RM1.41 juta dengan lebihan sebanyak 25.31% berbanding pada lebihan tahun 2015 sebanyak 15.39%.

LAIN-LAIN AKTIVITI

Sepanjang tahun 2016 pihak ladang juga mengadakan beberapa aktiviti dan kegiatan sosial bagi menambah keceriaan dan mendekatkan silahtulrahim antara kakitangan dan penduduk tempatan seperti mengadakan kenduri doa selamat, juga melaksanakan tanggungjawab dengan sumbangan zakat perladangan dan menerima pelawat-pelawat luar dan staff LGM yang membuat kajian getah.

TOTAL EXPENSES

Total expenses increased by 5% with

RM5.56 million in 2016 compared to

RM5.30 million in 2015, with the largest

percentage of 42% in tapping, 25% for

payroll and administrative and 33% for

other expenses.

MARGIN OF REVENUE

Profit margin in 2016 was RM1.41 million

with a surplus of 25.31% compared to 2015

with a surplus of 15.39%.

OTHER ACTIVITIES

During 2016 the plantation management

organized several activities and social

events to add fun and closeness bond

between the staff and the locals by hosting

a thanksgiving feast, contribute to zakat

and receive external visitors and LGM

staff who does a research on rubbers.

ROSLI BIN KASSIM


59

LADANG LGM BEGIA

ROSLI BIN KASSIM

PENGENALAN

Ladang LGM Begia terletak di Mukim Sik, Daerah Sik, Kedah Darul Aman. Dibangunkan di atas lot bernombor 15203 dengan tanaman kelapa sawit seluas 768.33 hektar dan tanaman getah seluas 46.05 hektar dan mula beroperasi pada Mac 2006.

INTRODUCTION

Ladang LGM Begia is situated at Mukim Sik, Sik District, Kedah Darul Aman. Developed in lot number 15203 with a total area of 768.33 hectares of palm oil and 46.05 hectares of rubber plantation and started the operations in March 2006.


Anggota pengurusan Ladang LGM Begia pada akhir tahun 2016 ialah seramai 14 orang iaitu seorang Pengurus Ladang, 2 orang Penyelia Ladang, 3 orang Penolong Penyelia Ladang, seorang Pembantu Tadbir dengan lantikan secara kontrak, seorang Pemandu dan seorang Pembantu Tadbir (Penyelia Keselamatan) dan 5 orang Pekerja Am (Keselamatan).

Pada April 2016, berlaku pertukaran kakitangan iaitu seorang Pengurus Ladang, seorang Penolong Pengurus Ladang, seorang Pembantu Tadbir, seorang Penyelia Ladang dan seorang Penolong Penyelia Ladang yang ditukarkan ke Ladang LGM Pahang Tenggara. Pada

MANAGEMENT STAFF

At the end of 2016, the management

of Ladang LGM Begia comprised of

14 personnel, namely a Manager, 2

Supervisor, 3 Assistant Supervisor, a

contract based Assistant Administrators,

a Driver, an Assistant Administrators

(Security Supervisor) and 5 General

Workers (Security)

In April 2016, there is an exchange of

employees, which is a Manager, an Assistant

Manager, an Assistant Administrators, a

Supervisor and an Assistant Supervisor

was transferred to Ladang LGM Pahang

Tenggara. At the same time a Manager,


60

masa yang seorang Pengurus, seorang Penyelia dan 2 orang Penolong Penyelia ditugaskan ke Ladang LGM Begia. Dalam tahun 2016 2 orang kakitangan telah meletakkan jawatan masing-masing pada April dan Oktober manakala seorang Pembantu Tadbir telah dilantik pada 3 Mei 2016.

TENAGA KERJA LADANG

Bilangan tenaga kerja Ladang LGM Begia adalah seramai 59 orang dimana 56% daripadanya pekerja tempatan, 41% tenaga kerja Indonesia dan 3% adalah Bangladesh yang menjalankan pelbagai aktiviti ladang seperti penuaian dan penjagaan ladang.

a Supervisor and 2 Assistant Supervisor

were stationed to Ladang LGM Begia. In

2016, 2 employees have resigned from

their designation in April and October and

a new Assistant Administrator has been

appointed on 3 Mei 2016.

WORK FORCE

The numbers of workforce at the Ladang LGM Begia was 59 workers, out of which 56% were local workers, 41% were Indonesian workers and other 3% are Bangladeshi workers who had carried out various task in the plantation, such as harvesting and field maintenance.

GUNA TANAH

Keluasan keseluruhan kawasan Ladang LGM Begia adalah 1,050.37 hektar yang mana seluas 768.31 hektar ditanam dengan kelapa sawit dan seluas 46.05 hektar ditanam dengan getah. Baki keluasan adalah termasuk keluasan bangunan, kawasan paya dan tanah usaha. Peratusan pokok kelapa sawit yang telah menjangkau umur 20 tahun ke atas sebanyak 82.62% dan selebihnya adalah pokok yang ditanam pada tahun 2000 sebanyak 16.73% dan 0.65% pada tahun 2010 dan 2011.

LAND USE

Total planted area of Ladang LGM Begia is 1,050.37 hectares, which 768.31 hectares planted with palm oil and 46.05 hectares planted with rubber trees. The remaining acreage is including the building area, swamplands and work-on land. The percentage of palm oil trees that have reached more than the age of 20 years are 82.62% and the rest are trees planted in year 2000 covers 16.73% and 0.65% in 2010 and 2011.

PENGELUARAN DAN PENDAPATAN

KELAPA SAWIT

Hasil kelapa sawit pada tahun 2016 adalah sebanyak 9,048.27 metrik tan bersamaan dengan 11.78 metrik tan/hektar, penurunan sebanyak 34.1% jika dibandingkan dengan tahun 2015 sebanyak 13,731.15 metrik tan bersamaan dengan 17.87 metrik tan/hektar. Fenomena El-Nino yang melanda seluruh Malaysia telah memberikan impak kepada jumlah hasil bagi tahun 2016

PRODUCTION AND REVENUE

PALM OIL

Palm oil yield in 2016 was 9,048.27 metric

tonnes, equivalent to 11.78 metric tonnes/

hectares, decreased by 34.1% compared

with 2015 with the total of 13,731.15 metric

tonnes equivalent to 17.87 metric tonnes/

hectares. El-Nino phenomenon that swept

across Malaysia has an impact on the

results for 2016, especially in the Northern


61

terutama di kawasan Utara Semenanjung Malaysia.

Harga komiditi minyak sawit mentah (MSM) pada tahun 2016 meningkat naik di suku tahun ke 2, memberikan perbezaan sebanyak 14.02% iaitu harga purata RM608.67 metrik tan berbanding harga purata RM523.29 metrik tan pada tahun 2015. Walaupun hasil berkurangan, kenaikan pada harga MSM yang melonjak naik membantu pendapatan bagi tahun 2016 sebanyak RM5.50 juta berbanding RM6.49 juta pada tahun 2015 dengan perbezaan sebanyak 15.25%.

GETAH MUDA

Kerja-kerja penyelenggaraan dilakukan seperti pengesyoran amalan agronomi. Kerja-kerja bancian ukur lilit dilakukan dan daripada data yang diperolehi pembukaan panel torehan dapat dilakukan awal tahun 2018.

PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN KESELURUHAN

Pendapatan keseluruhan ladang pada tahun 2016 berlaku penurunan sebanyak 19.97% iaitu sebanyak RM5.57 juta berbanding RM6.96 juta pada tahun 2015. Manakala jumlah keseluruhan perbelanjaan ladang adalah sebanyak RM3.31 juta iaitu 2.9% berkurangan berbanding pada tahun 2015 berjumlah RM3.41 juta.

MARGIN PENDAPATAN

Ladang LGM Begia telah memperolehi pendapatan sebanyak RM2.26 juta pada tahun 2016 berbanding RM3.08 juta pada tahun 2015. Dengan penurunan pendapatan sebanyak 26.62%

Region of Peninsular Malaysia.

Commodity prices of crude palm oil (CPO) in 2016 increased in the second quarter, giving a difference of 14.02% with the average price of RM608.67 metric tonnes compared to the average price of RM523.29 metric tonnes in 2015. Despite the decrease in palm oils yield, the increasing of CPO prices have soared the income for 2016 to RM5.50 million compared to RM6.49 million in 2015 with differences of 15.25%.

IMMATURE RUBBER

Preservation work is done accordingly

as recommended by the Agronomist.

Perimeter poll work is done and from the

data obtained the tapping panel may be

executed in early 2018.

REVENUE AND OVERALL EXPENDITURE

The total plantation revenue in 2016 was

RM5.57 million, decreased by 19.97%

compared to RM6.96 million in 2015.

While the total plantation expenditure

was reduced by 2.9% at RM3.31 million

compared to the year 2015 amounted to

RM3.41 million.

MARGIN OF REVENUE

Ladang LGM Begia has achieved a revenue of RM2.26 million in 2016 as compared to RM3.08 million in 2015. A decreased of revenue by 26.62%.


62

LADANG LGM PENAWAR

PENGENALAN

Ladang LGM Penawar terletak di Bandar Penawar, Mukim Pantai Timur, Daerah Kota Tinggi, Johor yang berkeluasan seluas 175.50 hektar. Ladang ini telah memulakan operasi mulai Julai 2005.

Secara amnya, sepanjang tahun 2016 tidak berlaku sebarang perubahan termasuk dari segi pengurusan pentadbiran yang masih kekal di bawah penyeliaan Pejabat di Ladang LGM Panti.


Ladang ini diuruskan oleh seorang Pengurus Ladang dan dibantu oleh seorang Pembantu Penyelia Ladang, seorang Pemandu/Pembantu Pejabat dan dua orang Pekerja Am (Keselamatan).

Bagi aktiviti pentadbiran, ianya masih kekal di bawah seliaan Pejabat Ladang LGM Panti.

INTRODUCTION

Ladang LGM Penawar is located in Bandar Penawar, Mukim Pantai Timor, Kota Tinggi District, Johor, covering an area of 175.50 hectares which commenced operation in

July 2005.

In general, throughout 2016, there were no significant changes in management, as administrative matters remained under the supervision of Ladang LGM Panti’s management.

MANAGEMENT STAFF

The plantation managed by a Manager and

assisted by an Assistant Field Supervisor,

a Driver/Office Assistant and two General

Worker (Security).

As for administrative matters, it remained under the supervision of Ladang LGM

Panti.


63

TENAGA KERJA

Sepanjang tahun 2016, bilangan pekerja adalah seramai 12 orang. Terdiri daripada Tenaga Kerja Indonesia (TKI) yang menjalankan aktiviti penuaian, penjagaan ladang dan lain-lain kerja. Selain itu juga, pekerja-pekerja lain terlibat dengan aktiviti pemangkasan pelepah, pembajaan, meracun dan lain-lain.

GUNA TANAH

Luas guna tanah masih lagi sama seperti tahun sebelumnya iaitu 173.85 hektar di mana 165.50 hektar ditanam dengan kelapa sawit matang berusia diantara 10 hingga 13 tahun, manakala bakinya seluas 8.35 hektar adalah kawasan bangunan/pejabat dan sebagainya.

WORK FORCE

Throughout the year, the number of

workers was 12. The workers consist of

Indonesian Workers (TKI) engaged in

harvesting, field maintenance and other

fields of work. In addition, other employees

involved in frond pruning, fertilization,

pesticides and others.

LAND USE

The total land use remains as 173.85

hectares, where 165.50 hectares are

planted with palm oils aged between 10 to 13 years, while the remaining 8.35 hectares

consists of building/office and others.


64


KELAPA SAWIT

Pengeluaran hasil BTS menurun sebanyak 10.56% dari 3,498.20 tan metrik pada tahun 2015 kepada 3,128.80 tan metrik pada tahun 2016, sementara purata pengeluarannya berkurangan kepada 18.91 tan metrik/hektar berbanding dengan 21.14 tan metrik/hektar pada tahun sebelumnya.

PENDAPATAN

Hasil pendapatan Ladang LGM Penawar telah meningkat sebanyak 21.80% iaitu dari RM1.56 juta pada tahun 2015 kepada RM1.90 juta pada tahun 2016. Faktor utama yang menyumbang kepada peningkatan ini adalah kerana harga minyak sawit yang meningkat. Hasil pendapatan adalah termasuk sewaan rumah pekerja dan lain-lain.


PALM OIL

The FFB production decreased by 10.56%

from 3,498.20 metric tonnes in 2015 to

3,128.80 metric tonnes in 2016, while

the average production decrease by

18.91 metric tonnes/hectares compared

with 21.14 metric tonnes/hectares in the

previous year.

REVENUE

The revenue of Ladang LGM Penawar has

increased by 21.80% from RM1.56 million

in 2015 to RM1.90 million in 2016. The

main factor contributing to this increase

is due to higher commodity prices this

year. Additional income was derived

from rentals of workers’ houses and other

sources.

PERBELANJAAN

Secara umumnya, perbelanjaan bagi tahun 2016 menunjukkan peningkatan sebanyak 12.50% iaitu sebanyak RM0.92 juta berbanding tahun sebelumnya sebanyak RM0.82 juta. Peningkatan perbelanjaan ini disebabkan oleh peningkatan kos barang dan perkhidmatan yang berperingkat.Kos penghasilan kelapa sawit juga meningkat kepada RM294.38 per tan metrik pada tahun 2016 dari RM234.04 pada tahun 2015 per tan metrik disebabkan penurunan pengeluaran.

EXPENDITURE

Generally, an increase of 12.50% in

expenditure incurred in 2016 totalling

RM0.92 million compared with RM0.82

million in the previous year. The increase

was mainly due to gradually increased

costs in goods and services.

The production cost of palm oil was also increased in 2016 to RM294.38 per metric tonnes from RM234.04 per metric tonnes

in 2015 due to a decrease in production.


65

MARGIN DAN PENDAPATAN

Ladang LGM Penawar telah memperolehi lebihan pendapatan pada tahun 2016 sebanyak RM0.98 juta berbanding RM0.74 juta pada tahun 2015 iaitu dengan kadar kenaikan sebanyak 32.11% kepada pendapatan ladang.

PENYELENGGARAAN LADANG

Dalam tahun 2016, pihak ladang masih mengekalkan dengan kaedah 3 pusingan untuk meracun anak kayu dan 2 pusingan untuk meracun bulatan dan lalang bagi mengawal rumpai di ladang. Bagi kerja penyelenggaraan ini, pihak ladang memberi tumpuan kepada kawalan rumpai dan anak kayu mengikut amalan pertanian yang baik. Bagi kerja-kerja pembajaan pula, sebanyak 11 pusingan telah dijalankan. Di samping itu, 2 pusingan mencantas pelepah pokok kelapa sawit telah dijalankan.

MARGIN AND REVENUE

Ladang LGM Penawar has achieved a

surplus of RM0.98 million in 2016 compared

to RM0.74 million in 2015, an increase of

32.11% of the plantation revenue.

PLANTATION MAINTENANCE

In 2016, the plantation continued with 3

rounds of maintenance practices routine

for weed control, 2 rounds of weeding on

woody growths and two rounds circle of

weeds. The plantation focused on weed

control and woody growths in accordance

with good agricultural practices.

Application of fertilizer was made in the

total of 11 rounds. In addition, 2 rounds of

fronds pruning were made.


66

PENGENALAN

Ladang LGM Panti terletak di Kota Tinggi, Mukim Kota Tinggi, Daerah Kota Tinggi, Johor. Ia mula beroperasi pada Disember 2004 dengan keluasan 139.50 hektar. Ladang LGM Panti turut bertanggungjawab mentadbir urus operasi di Ladang LGM Penawar.


Ladang ini diuruskan oleh seorang Pengurus Ladang dan dibantu oleh seorang Penyelia Ladang, 2 orang Pembantu Tadbir dan 2 orang Pekerja Am (Keselamatan) telah dilantik secara kontrak upahan.

Tiga orang kakitangan telah tamat perkhidmatan pada 2016, di mana pada bulan Ogos, seorang telah meletakkan jawatan sebagai Pekerja Am (Keselamatan), seorang Pembantu Tadbir pada Oktober dan seorang Pekerja Am (Keselamatan) telah tamat kontrak pada September. Seorang Pekerja Am (Keselamatan) telah mengisi kekosongan jawatan pada Disember 2016.

INTRODUCTION

Ladang LGM Panti is located in Kota Tinggi, Mukim Kota Tinggi, Kota Tinggi District, Johor, covering an area of 139.50 hectares which started its operations in December 2004. Ladang LGM Panti is also overseeing the operations in Ladang LGM Penawar.

MANAGEMENT STAFF

The plantation was managed by a Manager and assisted by a Supervisor, 2 Assistant Administrator and 2 General Workers (Security) who has been appointed on

contract basis.

Three employees have terminated their

service in 2016, where in August, a

General Workers (Security) has resigned,

an Assistant Administrator in October

and a General Workers (Security) has

completed his contract in September. A

General Workers (Security) has filled the

vacancy in December 2016.

LADANG LGM PANTI


67

TENAGA KERJA

Sepanjang tahun 2016, jumlah tenaga kerja ladang adalah seramai 10 orang telah menjalankan aktiviti penuaian dan penjagaan ladang. Tenaga kerja ini terdiri daripada Tenaga Kerja Indonesia (TKI). Dibahagikan kepada 2 kumpulan, dimana satu kumpulan untuk menuai dan satu kumpulan untuk mengangkat, mengumpul tandan dan biji sawit. Selain itu, pekerja-pekerja lain juga terlibat dengan aktiviti pemangkasan pelepah, pembajaan, meracun dan lain-lain.GUNA TANAH

Luas guna tanah masih lagi kekal dengan keluasan yang sama iaitu 139.50 hektar di mana 130.88 hektar ditanam dengan kelapa sawit berusia antara 12 hingga 17 tahun, manakala baki selebihnya seluas 8.62 hektar adalah kawasan bangunan/pejabat, buah-buahan, kawasan paya dan sebagainya.

WORK FORCE

Throughout the year, the total of 10

workers had carried out various task such

as harvesting, and field maintenance

others. The workers consist of Indonesian

Workers (TKI). Divided to 2 groups, first

group assigned for harvesting task while

the other group is to move and gather

bunches and loose fruits. The remaining

workers were involved in frond pruning,

fertilizing, weeding and other activities.LAND USE

The total land area remains at 139.50

hectares, of which 130.88 hectares are

planted with palm oils aged between 12 to

17 years, while the remaining area of 8.62

hectares consists of building/offices, fruit

trees, swamp and others.


68


KELAPA SAWIT

Pengeluaran hasil BTS Ladang LGM Panti bagi tahun 2016 mencatatkan penurunan iaitu sebanyak 3.46% kepada 2,842.71 tan metrik jika dibandingkan dengan penghasilan pada tahun 2015. Dengan pencapaian tersebut, Ladang LGM Panti telah mencatat pengeluaran hasil sebanyak 21.72 tan metrik/hektar.

PENDAPATAN

Hasil jualan BTS telah meningkat sebanyak 28.96% iaitu dari RM1.31 juta pada tahun 2015 kepada RM1.69 juta pada tahun 2016. Faktor utama yang menyumbang kepada peningkatan ini adalah disebabkan harga komoditi yang tinggi pada tahun ini.

Ladang juga mendapat pendapatan daripada sewaan jalan ladang, sewaan rumah pekerja dan lain-lain sebanyak RM0.21 juta. Ini menjadikan jumlah keseluruhan pendapatan adalah sebanyak RM1.71 juta.

PERBELANJAAN

Pada umumnya, perbelanjaan bagi tahun 2016 menunjukkan peningkatan sebanyak 6.38%. Walau bagaimanapun, jumlah RM0.85 juta yang dibelanjakan adalah sederhana dan masih terkawal jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya.Kos penghasilan kelapa sawit juga meningkat pada tahun 2016 kepada RM300.23 per tan metrik dari RM272.45 per tan metrik pada tahun 2015 disebabkan penurunan pengeluaran.

MARGIN DAN PENDAPATAN

Ladang LGM Panti telah memperolehi lebihan pendapatan pada tahun 2016 sebanyak RM0.86 juta berbanding


PALM OIL

FFB production decreased by 3.46% to

2,842.71 metric tonnes as compared to

the yield achieved in 2015. With these

performances, Ladang LGM Panti had

achieved 21.72 metric tonnes/hectare of

production yield.

REVENUE

The revenue for FFB increased by 28.96% from RM1.31 million in 2015 to RM1.69 million in 2016. The main factor contributing to this increase is due to higher commodity prices this year.

Additional income is derived from the rental of the access road, workers’ houses and other sources of RM0.21 million. This makes the total revenue stood at RM1.71 million.

EXPENDITURE

Generally, the expenditure of 2016 showed

an increase of 6.38%. Nonetheless, the

amount of RM0.85 million spent during

the year was moderate as compared to

the previous year.

The production cost of palm oil increased

in 2016 to RM300.23 per metric tonnes of

RM272.45 per metric tonnes in 2015 due

to a decrease in production.

MARGIN OF REVENUE

Ladang LGM Panti has achieved a surplus

of RM0.86 million in 2016 compared to


69

PLANTATION MAINTENANCE

During the year, the management carried out maintenance practices’ routine for weed control, 3 rounds of weeding on woody growths and 2 rounds circle of weeds. For maintenance, the management focused on weed control and woody growths in accordance with good agricultural practices. For fertilizer application, a total of 9 rounds were carried out.

RM0.53 juta pada tahun 2015 iaitu dengan kadar kenaikan sebanyak 61.24% kepada pendapatan ladang.

PENYELENGGARAAN LADANG

Dalam tahun 2016, pihak ladang menjalankan rutin kerja-kerja penyelenggaraan untuk kawalan rumpai, 3 pusingan bagi meracun anak kayu dan 2 pusingan bagi meracun bulatan dan lalang. Bagi kerja penyelenggaraan ini, pihak ladang memberi tumpuan kepada kawalan rumpai dan anak kayu mengikut amalan pertanian yang baik. Bagi kerja-kerja pembajaan pula, sebanyak 9 pusingan telah dijalankan.

RM0.53 million in 2015, an increase of

61.24% of the plantation revenue.


BAHAGIAN PENGURUSAN

HARTANAHProperties Management

Division


72

PENGENALAN

Terdapat 33 unit banglo hartanah komersil dan kediaman serta 35 unit pejabat yang diuruskan oleh Perbadanan dalam tahun 2016. Sebanyak 31 lot hartanah komersil lain yang diuruskan adalah Kompleks Bangunan Getah Asli (KBGA) dan lain-lain premis yang terletak di sekitar Semenanjung Malaysia.

PRESTASI KESELURUHAN

Bahagian ini menyumbang kira-kira RM8.05 juta (RM8.75 juta - 2015) kepada pendapatan keseluruhan Perbadanan, iaitu penurunan sebanyak 8.1% berbanding dengan tahun 2015.

Daripada jumlah tersebut, 79.8% telah diperolehi daripada hasil kutipan sewaan ruang pejabat dan kemudahan lain di KBGA dan baki sebanyak 20.2% adalah hasil dari kutipan sewaan hartanah komersil lain.

INTRODUCTION

There were 33 bungalow units of commercial and residential properties as well as 35 office units managed by the Corporation in 2016. The 31 plots of land managed were Kompleks Bangunan Getah Asli (KBGA) and other properties located at various locations throughout Peninsular Malaysia.

OVERALL PERFORMANCE

The Division contributed about RM8.05

million (RM 8.75 million – 2015) to the

Corporation’s revenue, a decrease of 8.1%

when compared with 2015.

Of the total, 79.8% derived from rental of

office space and other facilities at KBGA

and the remainder of 20.2% from rental of

other commercial properties.

BAHAGIAN PENGURUSAN HARTANAHProperties Management Division


73

Jumlah perbelanjaan bagi tahun 2016 adalah sebanyak RM5.20 juta (RM5.36 juta – 2015), iaitu penurunan sebanyak 3.14% dari tahun 2015.

Total expenditure for 2016 was RM5.20

million, (RM5.36 million – 2015) the decrease

of 3.14% in year 2015.

KOMPLEKS BANGUNAN GETAH ASLI(KGBA)

PENYEWAAN

Pada tahun 2016, jumlah ruang lantai yang boleh disewakan di KBGA ialah seluas 101,858 kaki persegi atau 63% daripada jumlah ruang lantai keseluruhan seluas 161,383 kaki persegi. Terdapat 39 penyewaan telah diperolehi untuk ruang lantai komersil tersebut pada tahun 2016.

Selain ruang pejabat, 15 penyewa telah menyewa kemudahan seperti kafeteria, tapak telekomunikasi dalaman dan luaran, ruang iklan dan kiosk.

Jumlah pendapatan kutipan sewa yang dijana pada tahun 2016 adalah sebanyak RM 5.0 juta berbanding RM4.79 juta pada 2015 atau kenaikan sebanyak 4.42%. Hasil kutipan untuk ruang letak kereta telah menjana RM0.63 juta pada tahun 2016

BANGUNAN GETAH ASLI COMPLEX (KBGA)

TENANCY

During the year, the total tenantable floor

space at KBGA was 101,858 sq ft or 63% of

the total floor space of 161,383 sq ft. There

were 39 tenancies had been secured for

the commercial floor space in 2016.

Apart from office space, 15 other tenancies were secured for facilities such as cafeteria, indoor and outdoor telecommunication equipment, advertising space and a sundry store.

The total rental revenue generated during the year was RM5.0 million (RM4.79 million – 2015) which represented 4.42% an increase compared with 2015. Parking revenue has generated RM0.633 million (RM6.32 million – 2015), an increase of


74

berbanding RM0.62 juta pada tahun 2015 atau peningkatan sebanyak 0.13%.

Hasil kutipan sewaan dari perkhidmatan bangunan dan kemudahan lain seperti Teateret, Bilik Persidangan, Dewan Bankuasi dan kemudahan sukan menjana pendapatan sebanyak RM0.3 juta pada tahun 2016 berbanding sebanyak RM0.31 juta pada tahun 2015. Sewaan papan iklan (Electronic Bill Board dan Pylon Signage) telah menjana pendapatan sebanyak RM0.42 juta pada tahun 2016 berbanding hanya RM0.52 juta pada tahun 2015.

Lain-lain pendapatan berjumlah

RM61,706.38 (RM46,214 pada 2015) adalah

dari perkhidmatan elektrik dan penjualan

dokumen tender.

Hasil kutipan sewa pada tahun 2016 adalah 95%, merekodkan pencapaian yang sama dengan tahun 2015.

PENYELENGGARAAN

Kontrak perjanjian perkhidmatan bagi semua perkhidmatan bangunan terutamanya kontraktor M & E, di bawah perjanjian yang sama kekal seperti pada tahun 2015. Prestasi semua kontraktor sivil dan M & E adalah memuaskan.

KERJA MENAIK TARAF

Pada tahun 2016, kerja-kerja yang melibatkan proses sebutharga dan penilaian, cadangan dan penyeliaan projek yang berkaitan dengan kerja-kerja menaiktaraf dan baik pulih KBGA telah dijalankan seperti berikut:

0.13% compared with 2015.

Rental of ancillary building services and

facilities such as Theaterette, Conference

Room, Banquet Hall and Sport facilities

generated RM0.3 million (RM0.31 million

-2015). The billboard and pylon revenue

have generated RM0.42 million (RM0.52

million – 2015).

Other incomes amounting to RM61,706.38

(RM46,214 – 2015) are from electrical

services, tender form etc.

The rental collection recorded for the year 2016 was 95% which is about the same effort made in 2015.

MAINTENANCE

Service agreement contracts for all the building services, especially M & E contractors, under ongoing agreements remained the same as in 2015. The performance of all the Civil and M & E

contractors are satisfactory.

MAINTENANCE

In 2016, works which involved tender/quotation and evaluation exercises, recommendations and project supervision in relation to upgrading and refurbishment of KBGA were carried out as follows:


75

BIL KERJA-KERJADescription

KOS (RM)Cost (RM)

1 Membaikpulih ‘Square D Bust Duct’ Refurbished of Square D Bust Duct 169,811.32

2 Mengganti Perkakas CCTVReplacement of CCTV Equipment 24,073.00

3 Mengganti Perkakas Generator Tunggu SediaReplacement of Standby Generator Accessories

6,950.00

4 Mencuci AHU dengan Bahan KimiaCleansing of AHU with Chemical Substance

12,500.00

5 Mengganti Minyak dan Penapis Transformer Replacement of Transformer’s Oil and Filter

10,695.00

TOTAL 224,029.32


76

LAIN - LAIN HARTANAH KOMERSIAL

PENYEWAAN

Terdapat 33 premis komersil lain yang diuruskan oleh LGMPC pada 2016. Hartanah ini menghasilkan jumlah pendapatan sebanyak RM1.63 juta berbanding (RM2.45 juta 2015)iaitu penurunan sebanyak 33.65% berbanding dengan tahun 2015. Hasil kutipan sewa dari hartanah komersil lain ini mencatatkan 96% dari hasil yang dianggarkan pada tahun 2016. Segala usaha termasuk mengambil tindakan perundangan telah dibuat untuk mendapatkan semula hutang sewa tertunggak.

OTHER COMMERCIAL LAND

TENANCY

There are 33 other commercial premises

managed by LGMPC in 2016. These

commercial properties generated a total

revenue of RM1.63 million (RM2.45 million

– 2015) a decrease of 33.65% from 2015.

The rental collection recorded 96% for

the year 2016. All efforts including legal

actions have been undertaken to recover

the outstanding rental.


77

PENYELENGGARAAN

Pada tahun tersebut, berdasarkan laporan lawatan periksa dan aduan yang dibuat oleh penyewa, langkah-langkah pembaikan dan kerja-kerja pemulihan ke atas bangunan yang terpilih seperti paip saluran, paip air, aksesori bekalan kuasa, aksesori tandas, dan bumbung telah dilaksanakan dengan penglibatan kos sebanyak RM63,405.17

PELBAGAI

Bahagian Pengurusan Hartanah terus membantu Bahagian Perladangan dalam kerja-kerja yang berkaitan dengan perkhidmatan bangunan, terutamanya dalam membantu penyeliaan penyelenggaraan bangunan di semua ladang-ladang.

MAINTENANCE

During the year, based on inspection

reports and complaints made by tenants,

repair on necessary and remedial works

on selected buildings such as piping,

water tap, power supply accessories,

wash room accessories and roof were

undertaken with the total cost incurred of

RM63,405.17.

MISCELLANEOUS

The Properties Division continued to assist

the Plantation Division in works related to

building services, particularly in assisting

supervision for building maintenance at

all plantations.


PENYATA KEWANGANFinancial Statement

(Sebuah Perbadanan Lembaga Getah Malaysia, sebuah badan berkanun di bawah Kementerian Perladangan dan Komoditi)(A Corporation of the Malaysia Rubber Board, a Statutory Agency under the Ministry of Plantation Industries and Commodities)

LGM Properties CorporationTingkat 3, Bangunan Getah Asli

148, Jalan Ampang50450 Kuala Lumpur

Tel: 03-2171 1177Faks: 03-2171 1151 / 03-2164 4529

www.lgmpc.com.my

ANNUAL REPORT - LGMPClgmpc’s contributions to mrb 2011 - 2015 (rm/million) 3.55 1.50 5.0 10.04 ......

Documents

Transcript of ANNUAL REPORT - LGMPClgmpc’s contributions to mrb 2011 - 2015 (rm/million) 3.55 1.50 5.0 10.04 ......