ANUGERAH -...
Transcript of ANUGERAH -...
ANUGERAH INOVASI PERDANA MENTERI 2014
SESI ENGAGEMENT BERSAMA-SAMA
JAWATANKUASA NOMINASI
AIPM 2014
URBAN TRANSFORMATION CENTRE
ANUGERAH INOVASI PERDANA MENTERI 2014
TUJUAN
Memaklumkan JAWATANKUASA NOMINASI AIPM 2014 mengenai pelaksanaan NBOS6 Urban
Transformation Centre
(UTC)
NBOS : pendapatan tinggi & kesejahteraan Rakyat
Integrasi pembangunan & kemajuan ekonomi Keselamatan & keterangkuman sosial
Punca kuasa: Mesyuarat Strategi Lautan Biru Kebangsaan 6 (NBOS6) pada 24 April 2012
Definisi UTC: Pusat sehenti yg menawarkan pelbagai perkhidmatan kpd penduduk bandar melalui operasi melepasi waktu bekerja biasa di ibu pejabat iaitu selepas 5.30 petang dan di hujung minggu (kecuali cuti umum)
Hari Waktu Operasi Nota (Waktu Rehat)
Semenanjung Malaysia
Isnin – Ahad 8.30 pagi – 10.00 malam Waktu Maghrib setiap hari: 7.00 – 8.00 mlm
Hari Jumaat : 12.15 – 2.45 ptg
Sabah
Isnin – Ahad 8.00 pagi – 9.00 malam
Waktu Maghrib setiap hari: 6.00 – 7.00 mlm Hari Jumaat : 11.30 am – 2.00 ptg
Sarawak
Isnin – Ahad 9.00 pagi – 10.00 malam
Waktu Maghrib setiap hari: 6.00 – 7.00 mlm Hari Jumaat : 11.30 am – 2.00 ptg
• Idea asas UTC: Pusat sehenti yang menawarkan pelbagai perkhidmatan kepada penduduk bandar
– perhidmatan di bawah satu bumbung, baik daripada mendapat surat kelahiran hinggalah sijil kematian, pembayaran bil-bil, penubuhan dan penutupan syarikat, perkhidmatan PBT, dsb.
• Kerajaan komited untuk menubuhkan UTC di setiap negeri di Malaysia
UTC
MELAKA
KUALA
LUMPUR
PERAK PAHANG MINI
UTC
SENTUL
KEDAH SABAH JOHOR
BILANGAN
AGENSI
59 36 53 47 7 47 41 36
Agensi Awam 41 24 41 29 6 38 31 28
Agensi
Swasta/
NGOs
18 12 12 18 1 10 10 8
Maklumat terkini UTC seluruh negara dan bilangan Agensi terlibat
Lokasi Bangunan:
– Terletak di kawasan yang strategik:
• Ibu negeri
• Mempunyai kepadatan penduduk yang tinggi
• Keselesaan perhubungan pengangkutan awam
• Peluang / kemudahan untuk pelawat melakukan pelbagai tugas atau mendapatkan pelbagai perkhidmatan melalui hanya satu lawatan sahaja (oleh itu ia menurunkan kos pengangkutan & menjimatkan masa pelawat)
MoF menjadi pengerusi bersama dengan Kerajaan Negeri bagi melaksanakan UTC
Fasa pertama UTC, fasa seterusnya Mini UTC tertakluk kepada kemampuan kewangan kerajaan
Kriteria Penubuhan UTC
macro policy
Kriteria Status Pemilikan Bangunan:
– Keutamaan akan diberikan kepada bangunan milik kerajaan Persekutuan atau Negeri atau agensi-agensi di bawahnya (namun Kerajaan Negeri boleh memilih bangunan milik syarikat negeri jika tiada bangunan awam miliknya )
– Keutamaan akan diberikan kepada bangunan kerajaan sedia ada (ditinggal kosong, banyak bilik kosong atau tiada penghuni)
Kriteria Penubuhan UTC
macro policy
Operator UTC
MELAKA
KUALA
LUMPUR
PERAK PAHANG MINI UTC
SENTUL
KEDAH SABAH JOHOR SARAWAK
Agensi Awam
Kerajaan
Negeri - -
Majlis
Bandaray
a Ipoh
Majlis
Perbandar
an Kuantan
DBKL
Majlis
Bandaray
a Alor
Star
- - Dalam
Pembinaan
Syarikat
Kerajaan
Negeri
DMDI UDA - - -
Sabah
Credit
Corporation
Johor Corp SEDC
Sarawak
Maklumat terkini Operator UTC
6,451,000 (2013)
Statistik Pelawat Januari - Jun 2014
79,080
115,217 113,351
246,894
139,156
43,886
53,885
163,386
98,775 90,383
167,468
130,096
219,491
83,235
86,555 109,415
96,565
157,295
147,569
174,771
60,371
89,222
104,771 109,180
155,998 157,859
209,066
57,398
85,148
124,265
96,984
223,679
141,761
252,778
58,346
74,077
103,443
89,760
146,546 137,259
323,046
56,712
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
UTC MELAKA UTC KUALA LUMPUR UTC PAHANG UTC PERAK UTC KEDAH UTC SABAH MINI UTC SENTUL
JANUARY
FEBRUARY
MARCH
APRIL
MAY
JUN
UTC Pahang Rasmi : 11 April 2013
UTC Perak Rasmi : 15 Februari 2013
UTC KL Rasmi : 22 September 2012
UTC Melaka Rasmi : 22 Jun 2012 Mini-UTC KL
Rasmi : 16 Mac 2013
Pembangunan UTC
Siap 6 minggu
Siap 7 minggu
Siap 6 minggu
Siap 5 minggu
Siap 5 minggu
UTC Kedah Rasmi : 16 Ogos 2013
Siap 7 minggu
UTC Sabah Rasmi : Dalam perancangan
Siap 12 minggu
UTC Johor Rasmi : Dalam perancangan Siap 6
minggu
UTC & Mini-UTC di seluruh Negara
Beroperasi
Perancangan /dalam tindakan
mini-
Perkhidmatan NGOs
Utiliti Perkhidmatan PDRM
Perkhidmatan Kebajikan
Perkhidmatan Latihan, Pendidikan & Pekerjaan
Perkhidmatan Pembangunan Belia
Perkhidmatan Kerajaan
Perkhidmatan Perbankan
Perkhidmatan Kesihatan
Pembangunan Usahawan & Peluang
Perniagaan
PERUNCITAN (KR1M, KKR1M, KB1M)
PASAR TANI
Keutamaan Perkhidmatan di UTC
Some of the Government agencies that offer services at UTC
Pelbagai perkhidmatan yang disediakan di UTC
Jawatankuasa Pemandu Pelaksanaan UTC
Kementerian/ Agensi
• MOHA • KPWKB • MITI • MOHR • KeTTHA • MOHE • MOH • MOT • KKLB&W • KPDNKK • KPKT • KPWKM
• Melaka • Perlis • Kedah • Penang • Johor • Perak • N. Sembilan • Selangor • Kelantan • Terengganu • Pahang • Sabah • Sarawak
KONSEP PELAKSANAAN
Setiausaha Kerajaan Negeri / Pejabat
Pembangunan Negeri
Terdapat smart partnership/alliancing di antara stakeholders
Perwujudan Pasukan
Khas
Pemantauan Berterusan
Pegawai turun padang
Kerjasama & sokongan padu agensi Persekutuan
dan Negeri
Keputusan yang pantas
Kepimpinan
Pemilihan kontraktor
berpengalaman & berwibawa
Kelulusan secara in-situ
KONSEP PELAKSANAAN
Pncapaian: • Menukar bangunan lama/terbiar kepada UTC • Projek siap: 4-7 minggu • Penempatan: > 50 agensi, NGOs and Operator Swasta • 1 Negeri 1 UTC • Cradle to grave services; 24/7 (8.30pg-10mlm, 7 hari)
KONSEP PELAKSANAAN
1. PERWUJUDAN PASUKAN KHAS • Bagi membincangkan isu-isu pelaksanaan UTC • Dipengerusikan oleh KSP dan SUK • Ahli terdiri daripada semua Kementerian/Agensi Swasta, Agensi Kerajaan Negeri dan
Badan Bukan Kerajaan
2. KELULUSAN SECARA IN-SITU • Bagi perkara-perkara tertentu keputusan on-the-spot boleh diperolehi. • Kelulusan dipermudahkan. Contoh kelulusan:
Pelantikan kontraktor Perubahan susun atur dan keperluan agensi Pemilihan lokasi Pengambilan balik tanah
• Agensi diwakili oleh pegawai yang boleh membuat keputusan
3. PEMANTAUAN BERTERUSAN • Memantau pelaksanaan UTC melalui perbincangan yang kerap dengan kontraktor dan
agensi yang terlibat • Kekerapan mesyuarat diadakan berdekatan lokasi UTC dilaksanakan
KONSEP PELAKSANAAN
4. KERJASAMA DAN SOKONGAN PADU AGENSI PERSEKUTUAN DAN NEGERI • Kementerian/Agensi Swasta, Agensi Kerajaan Negeri dan Badan Bukan Kerajaan komited
untuk menjayakan pelaksanaan UTC • Mengenalpasti pegawai penyelaras daripada setiap Kementerian/Agensi Swasta bagi
memudahkan urusan komunikasi memandangkan pegawai penyelaras telah sedia maklum mengenai konsep pelaksanaan UTC.
5. KEPUTUSAN YANG PANTAS
• Segala urusan yang melibatkan perolehan, pengambilan balik tanah, kelulusan PBT dan lain-lain diberikan keutamaan dan diproses segera
6. PEGAWAI TURUN PADANG • Memastikan pegawai kerap meninjau projek bersama pegawai-pegawai teknikal
Kementerian Kewangan dan wakil SUK (JKR Negeri/PBT)
7. PEMILIHAN KONTRAKTOR BERPENGALAMAN DAN BERWIBAWA • Kedudukan kewangan yang kukuh serta prestasi kerja yang cemerlang bagi
membolehkan UTC dilaksanakan sepertimana yang dikehendaki 8. KEPIMPINAN
• Komitmen dari Anggota Pentadbiran dan Pengurusan Tertinggi Kementerian dan SUK
HUBUNGAN
Penyampaian terus kepada rakyat dan perniagaan mikro & kecil melalui "Program Transformasi Komuniti" dalam usaha untuk membantu golongan ini
meningkatkan taraf kehidupan dan memastikan negara makmur sejahtera
PROGRAM TRANSFORMASI KOMUNITI (CTP)
Hubungan di antara UTC dan RTC
Mini-
Mobile CTC
• Sukarelawan • Input teknikal
kpd Peladang
• Hasil tani • Penggunaan tanah terbiar • Penternakan kelompok
(Community farming)
• Mobile CTC melawat RTC / mini-RTC / MCTC / UCTC / Pusat Perjumpaan dengan pelbagai perkhidmatan
• Sukarelawan • Kerja2 komuniti
UCTC Menghubungkan UCTC, MCTC & Mobile CTC dengan Network UTCs, RTCs & Mini-RTCs
Pelan Konsep : Program Transformasi Komuniti
Pertanian Kelompok
Koordinasi Pusat
Pungutan Jualan Terus
Logistik 2-hala
SAZ Sukarelawan
LPP FAMA DOA FAMA MARDI KKLW Agensi
Peneraju
Pemantapan Hubungan Strategik diantara UTC, RTC & Mini-RTC
Nota: MCTC - Military Community Transformation Centre; UCTC – University Community Transformation Centre
JUSTIFIKASI BERDASARKAN KRITERIA PENILAIAN AIPM 2014
KREATIVITI KEBERKESANAN
Penggunaan sumber-sumber awam
secara optima & bersepadu
Kolaborasi dengan pelbagai
Kementerian – 1 Hentian Pelbagai
Perkhidmatan
Menepati NBOS: impak tinggi, kos yg
efisyen, pelaksanaan pantas
Perwujudan peluang untuk penduduk
luar bandar membawa produk tani
mereka ke UTC untuk dijual
Kos rendah relatif kepada
pembangunan baru – penambahbaik,
renovasi & gunapakai bangunan terbiar
Berimpak tinggi – perkhidmatan kpd
Rakyat; > 6 juta rakyat (2013)
Pelaksanaan pantas – 3 - 6 bln
Pengintegrasian pelbagai perkhidmatan
setempat
Memudahkan rakyat mendapatkan
perkhidmatan Kerajaan tanpa mengira
masa
Memenuhi konsep 1Malaysia: Rakyat di
dahulukan, Pencapaian diutamakan
Fokus kepada kerjasama antara
Kem/Agensi: mengurangkan silo,
menggalakan perkongsian kongsi
sumber
Membantu transfomasi komuniti bandar
melalui aktiviti sosial, ekonomi dan
penambah-baikan jenis perkhidmatan
WOW factor: Pusat Sehenti Pelbagai
Perkhidmatan yg beroperasi melebihi waktu
pejabat dan di hujung minggu; peluang
kolaborasi dengan sektor swasta & NGO
Pendekatan Luar Kotak: Guna bangunan awam
lama/terbiar, tidak bina baru tetapi tambahbaik –
jimat masa & kos
Berimpak tinggi – mempermudahkan kehidupan
penduduk bandar; memberi perkhidmatan terus
kpd Rakyat, peluang mencari pekerjaan,
menjana $$$ untuk tujuan keusahawanan
RELEVAN SIGNIFIKAN
4. Perubahan yang Mampan (Boleh diaplikasikan untuk projek yang lain & perubahan minda serta budaya)
3. Pelaksanaan Pantas (impak dapat di rasai dalam masa yang singkat)
2. Kos yang minima (Kos yang lebih rendah daripada kaedah konvensional)
1. Impak positif yang tinggi (faedah ketara kepada Rakyat)
21
KO
LAB
OR
ASI
1. Sasaran penduduk bandar 2. Pusat aktiviti komuniti
bandar
1. Penggunaan bangunan kerajaan
2. Pemulihan bangunan, bukan pembinaan baru
1. Mengambil masa 5 – 10 minggu
2. Engagement dengan agensi secara kerap
1. Model UTC boleh diaplikasikan di pusat bandar yang lain
2. Komitmen agensi untuk bekerja di luar masa kerja
Konsep UTC berdasarkan kepada Prinsip Strategi Lautan Biru : impak yang tinggi, kos yang minima, pelaksanaan yang pantas