ANUGERAH PERKHIDMATAN CEMERLANG 2.ANUGERAH …eprints.utem.edu.my/16421/1/Hari Kualiti 2009.pdf1....
Transcript of ANUGERAH PERKHIDMATAN CEMERLANG 2.ANUGERAH …eprints.utem.edu.my/16421/1/Hari Kualiti 2009.pdf1....
1. ANUGERAH PERKHIDMATAN
CEMERLANGCEMERLANG
2.ANUGERAH KHIDMAT TERPUJI
3.ANUGERAH KHIDMAT BAKTI
23 JUN 2009
DEWAN MITC
Prof Ahmad Prof Ahmad Prof Ahmad Prof Ahmad YusoffYusoffYusoffYusoff bin Hassanbin Hassanbin Hassanbin Hassan
NCNCNCNC UTeMUTeMUTeMUTeM
AGENDA:
1. PENDAHULUAN1. PENDAHULUAN
2. PERUBAHAN UTK
CEMERLANG
3. TAHNIAH
4. HARAPAN
PENDAHULUANPENDAHULUANPENDAHULUANPENDAHULUAN::::
+APC +APC +APC +APC upacaraupacaraupacaraupacara tahunantahunantahunantahunan++++PrestasiPrestasiPrestasiPrestasi kerjakerjakerjakerja: : : : strategikstrategikstrategikstrategik/ / / / relevanrelevanrelevanrelevan++++CemerlangCemerlangCemerlangCemerlang: : : : hasilhasilhasilhasil kerjakerjakerjakerja tinggitinggitinggitinggi / / / /
berkualitiberkualitiberkualitiberkualiti / / / / impakimpakimpakimpak++++BudayaBudayaBudayaBudaya: : : : kepemimpinankepemimpinankepemimpinankepemimpinan, , , , pengurusanpengurusanpengurusanpengurusan, , , , tatacaratatacaratatacaratatacara++++BudayaBudayaBudayaBudaya: : : : kepemimpinankepemimpinankepemimpinankepemimpinan, , , , pengurusanpengurusanpengurusanpengurusan, , , , tatacaratatacaratatacaratatacara
kerjakerjakerjakerja, , , , etikaetikaetikaetika kerjakerjakerjakerja++++NilaiNilaiNilaiNilai MurniMurniMurniMurni –––– rajinrajinrajinrajin, , , , gigihgigihgigihgigih, , , , dayaciptadayaciptadayaciptadayacipta,,,,berpasukanberpasukanberpasukanberpasukan, , , , kerjasamakerjasamakerjasamakerjasama, , , , integritiintegritiintegritiintegriti, , , , usahausahausahausahamencapaimencapaimencapaimencapai luarluarluarluar biasabiasabiasabiasa
+ + + + SeimbangSeimbangSeimbangSeimbang dandandandan sejahterasejahterasejahterasejahtera++++PeluangPeluangPeluangPeluang dandandandan TanggungTanggungTanggungTanggung jawabjawabjawabjawab semuasemuasemuasemua
8 OBJEKTIF 8 OBJEKTIF UTeMUTeM
1. Mengendalikan program akademik dan
profesional berasaskan aplikasi yang sesuai
dengan industri untuk melahirkan graduan
dengan pengetahuan berkaitan, kemahiran
teknikal dan kemahiran insaniah
2. Membangunkan staf yang kompeten dan
profesional-berilmu (K-profesional)
UNIVERSITI TEKNIKAL
MALAYSIA MELAKA
8 OBJEKTIF 8 OBJEKTIF UTeMUTeM3. Memacu aktiviti penyelidikan dan
pembangunan yang berteraskan industri
strategik untuk menjana kekayaan
nasional
4. Menyediakan persekitaran yang
kondusif dan mesra pelajar
UNIVERSITI TEKNIKAL
MALAYSIA MELAKA
5. Memperkasa kepimpinan dan
pentadbiran yang berkesan
Sambungan
6. Memperkukuh kerjasama dan usaha
sama dengan organisasi dan institusi
antarabangsa
UNIVERSITI TEKNIKAL
MALAYSIA MELAKA
7. Mempergiat aktiviti menjana
pendapatan untuk mengurangkan
kebergantungan kewangan
Sambungan
8. Menawarkan program berasaskan
pengetahuan, profesional dan akademik ke
arah pembudayaan pembelajaran
berterusan
UNIVERSITI TEKNIKAL
MALAYSIA MELAKA
1.1.1.1.KemahiranKemahiranKemahiranKemahiran BerfikiranBerfikiranBerfikiranBerfikiran StrategikStrategikStrategikStrategik
2.2.2.2.KepertanggungjawabanKepertanggungjawabanKepertanggungjawabanKepertanggungjawaban IlmuIlmuIlmuIlmu
3.3.3.3.BelajarBelajarBelajarBelajar BerterusanBerterusanBerterusanBerterusan
4.4.4.4.MenyumbangMenyumbangMenyumbangMenyumbang dlmdlmdlmdlm PasukanPasukanPasukanPasukan InovatifInovatifInovatifInovatif
8 8 8 8 8 8 8 8 KompetensiKompetensiKompetensiKompetensiKompetensiKompetensiKompetensiKompetensi TerasTerasTerasTerasTerasTerasTerasTeras ProfesionalProfesionalProfesionalProfesionalProfesionalProfesionalProfesionalProfesional
BerilmuBerilmuBerilmuBerilmuBerilmuBerilmuBerilmuBerilmu
4.4.4.4.MenyumbangMenyumbangMenyumbangMenyumbang dlmdlmdlmdlm PasukanPasukanPasukanPasukan InovatifInovatifInovatifInovatif
5.5.5.5.DisiplinDisiplinDisiplinDisiplin ProfesionalProfesionalProfesionalProfesional
6.6.6.6.InovatifInovatifInovatifInovatif and and and and KreatifKreatifKreatifKreatif
7.7.7.7.Set Set Set Set mindamindamindaminda BerfokusBerfokusBerfokusBerfokus PenyelesaianPenyelesaianPenyelesaianPenyelesaian
8.8.8.8.PembaikkanPembaikkanPembaikkanPembaikkan DiriDiriDiriDiri
Perlu untuk mengecapi dan bertahan
prestasi terbaik dan kelebihan bersaing utk organisasi
SISTEM
BUDAYA
KERJA
SIKAP
PENINGKATAN KUALITI & PEKERJAPENINGKATAN KUALITI & PEKERJAPENINGKATAN KUALITI & PEKERJAPENINGKATAN KUALITI & PEKERJA
BUKAN TEKNIKALSTRUKTUR
OPERASINILAI
TEKNIKAL
PERUBAHANPERUBAHANPERUBAHANPERUBAHAN::::
++++OrganisasiOrganisasiOrganisasiOrganisasi pembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaran ////budayabudayabudayabudaya ilmuilmuilmuilmu++++PenguasaanPenguasaanPenguasaanPenguasaan ICT / eICT / eICT / eICT / e----UniversitiUniversitiUniversitiUniversiti++++PemikiranPemikiranPemikiranPemikiran TinggiTinggiTinggiTinggi: : : : terjemahterjemahterjemahterjemah wawasanwawasanwawasanwawasankpdkpdkpdkpd tindakantindakantindakantindakan
++++BinaBinaBinaBina kapasitikapasitikapasitikapasiti & & & & KualitiKualitiKualitiKualiti++++BinaBinaBinaBina kapasitikapasitikapasitikapasiti & & & & KualitiKualitiKualitiKualiti++++TambahTambahTambahTambah nilainilainilainilai:::: inovatifinovatifinovatifinovatif, , , , alternatifalternatifalternatifalternatif dandandandan
caracaracaracara barubarubarubaru++++ProduktivitiProduktivitiProduktivitiProduktiviti, , , , KecekapanKecekapanKecekapanKecekapan dandandandan
Pembangunan/ Pembangunan/ Pembangunan/ Pembangunan/ PertumbuhanPertumbuhanPertumbuhanPertumbuhan++++FokusFokusFokusFokus PelangganPelangganPelangganPelanggan+PQ, IQ, EQ, SQ …. +PQ, IQ, EQ, SQ …. +PQ, IQ, EQ, SQ …. +PQ, IQ, EQ, SQ …. UkhrawiUkhrawiUkhrawiUkhrawi
•Kecemerlangan organisasi – terletak pada aset –iaitu modal insanmodal insanmodal insanmodal insan. Modal insan berilmuberilmuberilmuberilmu, memiliki , memiliki , memiliki , memiliki kemahirankemahirankemahirankemahiran yang bersesuaian dan berfikiran berfikiran berfikiran berfikiran strategikstrategikstrategikstrategikdan sentiasa sentiasa sentiasa sentiasa relevan relevan relevan relevan dengan peredaran masa dan perubahanperubahanperubahanperubahan persekitaran.
Strateginya adalah untuk mencapai tahaptahaptahaptahap luar luar luar luar
12
• Strateginya adalah untuk mencapai tahaptahaptahaptahap luar luar luar luar biasabiasabiasabiasa. Ini kerana perkataan “CEMERLANG” selalu ditakrifkan sebagai pencapaian yang lebih baik jauh dari kebiasaan yang telah dicapai, sama ada individu mahupun organisasi. Inilah sasaran kita , iaitu menjadi menjadi menjadi menjadi yang luar biasa.yang luar biasa.yang luar biasa.yang luar biasa.
OBJEKTIF
ADIL
OBJEKTIFOBJEKTIF
ADILADIL
BerterusanBerterusan sepanjangsepanjang tahuntahun
Tidak pilih kasihTidak pilih kasih
PYD PYD adalahadalah asetaset yang yang
bolehboleh dimajukandimajukanBerdasarkanBerdasarkan pencapaianpencapaian
kerjakerja sebenarsebenar
TidakTidak dibuatdibuat secarasecara
tergesatergesa--gesagesaADIL
TELUS
ADILADIL
TELUSTELUS
Tidak terlalu Tidak terlalu lenientlenient
TidakTidak mengambilmengambil jalanjalan mudahmudah
dengandengan memberimemberi markahmarkah dalamdalam
lingkunganlingkungan pertengahanpertengahan sahajasahaja
Tidak dipengaruhi Tidak dipengaruhi
oleh prestasi tahun oleh prestasi tahun
sebelum sebelum
TidakTidak memberimemberi perhatianperhatian terhadapterhadap
perkaraperkara yang yang barubaru berlakuberlaku yang yang bolehboleh
mempengaruhimempengaruhi penilaianpenilaian
13
45
50
20
30
40
50
60
STATISTIK SENARAI PENERIMA APC 2008
AKADEMIK
BUKAN AKADEMIK
SOKONGAN I
14
13 12
0
10
20
AKADEMIK BUKAN
AKADEMIK
SOKONGAN
I
SOKONGAN
II
SOKONGAN II
15
20
25
30
35
40
45
Bila
ng
an
Pe
ne
rim
a
Penerima APC 2008 Mengikut Gred
15
VU 06 VK 07 DS53 DS52 DS51 DS45 J/N44N/W/F4
1N32 J/F29 N27 J/C/N22
N/W/S/J/B17
R3 KP 17 KP 11 N1
Bilangan 1 2 1 1 1 40 3 10 1 6 3 6 33 3 1 3 5
0
5
10
15
Bila
ng
an
Pe
ne
rim
a
TAHNIAH !TAHNIAH !TAHNIAH !TAHNIAH !
^ ^ ^ ^ TerpilihTerpilihTerpilihTerpilih 8% 8% 8% 8% teratasteratasteratasteratas^ ^ ^ ^ PenyumbangPenyumbangPenyumbangPenyumbang utamautamautamautama kpdkpdkpdkpd KecemerlanganKecemerlanganKecemerlanganKecemerlangan^ ^ ^ ^ PeribadiPeribadiPeribadiPeribadi ContohContohContohContoh didididi dalamdalamdalamdalam PTJPTJPTJPTJ^ ^ ^ ^ MotivasiMotivasiMotivasiMotivasi kpdkpdkpdkpd rakankerjarakankerjarakankerjarakankerja^ ^ ^ ^ HarapHarapHarapHarap terusterusterusterus meningkatmeningkatmeningkatmeningkat/ / / / mengulangimengulangimengulangimengulangi^ ^ ^ ^ MotivasiMotivasiMotivasiMotivasi kpdkpdkpdkpd rakankerjarakankerjarakankerjarakankerja^ ^ ^ ^ HarapHarapHarapHarap terusterusterusterus meningkatmeningkatmeningkatmeningkat/ / / / mengulangimengulangimengulangimengulangi^ ^ ^ ^ DikenalDikenalDikenalDikenal pastipastipastipasti oleholeholeholeh PenilaiPenilaiPenilaiPenilai/ / / / KetuaKetuaKetuaKetua PTJ PTJ PTJ PTJ
HARAPANHARAPANHARAPANHARAPAN• Prestasi meningkat mengesani UTeM• Penerima Anugerah terus meransang
persekitaran• Kecemerlangan menjamin kesejahteraan• Kecemerlangan menjamin kesejahteraan• Kapasiti & Keupayaan: kemahiran,
pengetahuan• Dedikasi, komitmen, berjiwa besar• Usaha diredhai Allah swt
TQ :)TQ :)