Bab 1 Perbaikan Kampus.1

download Bab 1 Perbaikan Kampus.1

of 9

Transcript of Bab 1 Perbaikan Kampus.1

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    1/20

    BAB I

    PENDAHULUAN

    1.1. Sejarah dan Perkembangan Pabrik 

      Indonesia merupakan salah satu negara agraris yang memiliki sumber daya

    alam yang kaya dan juga tenaga kerja yang melimpah. Melimpahnya sumber daya

    alam yang ada di Indonesia mengakibatkan mayoritas penduduk bekerja pada

    sektor pertanian, sehingga sektor pertanian merupakan prioritas utama yang

    mendapat perhatian dari Pemerintah untuk memajukan kesejahteraan masyarakatIndonesia.

    Di sisi lain, laju pertumbuhan penduduk yang terus meningkat membawa

    korelasi antara meningkatnya kebutuhan pangan yang harus diikuti dengan usaha

     peningkatan produksi melalui upaya intensifikasi dan ekstensifikasi di sektor 

     pertanian serta pembangunan pabrik kimia. Atas dasar pertimbangan itulah maka

    Pemerintah merasa perlu untuk mendirikan sebuah perusahaan pupuk di

    Indonesia, salah satu yang pertama adalah PT. PUPU !"I#ID$A$A atau lebih

    dikenal dengan sebutan PT. PU!"I yang merupakan produsen pupuk pertama

    yang didirikan di Indonesia. eberadaan PT. PU!"I ini memiliki peranan penting

    dalam alih teknologi di bidang industri petrokimia dan pemenuhan kebutuhan

     pupuk dalam negeri.

    Peren%anaan pembangunan pabrik pupuk kimia diper%ayakan kepada &iro

    Peran%ang 'egara (&P'), yang berada langsung di bawah Perdana Menteri Ir.

    $uanda dengan Mr. Ali &udiarjo dan Prof. *tong osasih, masing+masing sebagai

    Dirjen dan #akil Dirjen &P' untuk membuat ran%angan proyek pupuk urea yang

    kemudian dimasukkan dalam "an%angan Pembangunan ima Tahun Pertama

    (-/0+-01).

    &iro Peran%ang 'egara (&P') sebagai bagian dari "en%ana Pembangunan

    ima Tahun - ("2P2ITA I) periode -/0+-01 diberi keper%ayaan untuk 

     peren%anaan pembangunan pabrik pupuk urea pertama di Indonesia. &P'

    melakukan studi kelayakan pembangunan pabrik pupuk tersebut, dilanjutkan

    dengan pemilihan lokasi yaitu di!umatera !elatan, dan per%obaan lapangan

    -

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    2/20

    3

     penggunaan pupuk urea. Proyek pendirian pabrik pupuk urea ini kemudian

    dilimpahkan kepada Departemen Perindustrian dan Pertambangan dengan nama

    4Proyek Pupuk Urea -5.

    PT. Pusri resmi didirikan berdasarkan Akte 'otaris 2li6a Pondaag 'o. -77

    tanggal 38 Desember -/ dan diumumkan dalam embaran &erita 'egara

    "epublik Indonesia 'o. 80 tanggal 7 $uni -01. PT. PU!"I memiliki kantor pusat

    dan pusat produksi berkedudukan di Palembang, !umatera !elatan. 'ama 5PT.

    Pupuk !riwidjaja5 merupakan gagasan Prof. Ir. *tong osasih dan Ir. "a%hman

    !ubandi. 'ama !riwidjaja diambil sebagai nama perusahaan untuk mengabadikan

    sejarah kejayaan erajaan !riwijaya di Palembang, !umatera !elatan yang sangat

    disegani di Asia Tenggara hingga daratan 9ina, pada abad ke tujuh Masehi.

    PT. Pupuk !riwidjaja Palembang merupakan anak perusahaan dari PT. Pupuk 

    !riwidjaja (Persero) yang merupakan &adan Usaha Milik 'egara (&UM')

    dengan pemilik saham tunggal yaitu pemerintah "epublik Indonesia melalui

    Departemen euangan dan Departemen Perindustrian selaku kuasa pemegang

    saham. PT. Pupuk !riwidjaja Palembang menjalankan usaha di bidang produksi

    dan pemasaran pupuk.Perusahaan yang juga dikenal dengan sebutan PT. Pusri ini,

    diawali dengan didirikannya Perusahaan Pupuk pada tanggal 38 Desember -/,

    merupakan produsen pupuk urea pertama di Indonesia.

    Mulai tahun -7, Pusri diberi tugas oleh Pemerintah melaksanakan

    distribusi dan pemasaran pupuk bersubsidi kepada petani sebagai bentuk 

     pelaksanaan Public Service Obligation (PSO) untuk mendukung program pangan

    nasional dengan memprioritaskan produksi dan pendistribusian pupuk bagi petanidi seluruh wilayah Indonesia.

    Pada tahun -7, Pusri ditunjuk sebagai perusahaan induk membawahi empat

    &UM' yang bergerak di bidang industri pupuk dan petrokimia, yaitu PT.

    Petrokimia :resik di :resik, $awa Timur; PT. Pupuk ujang di 9ikampek, $awa

    &arat; PT. Pupuk altim di &ontang, alimantan Timur; dan PT. Pupuk Iskandar 

    Muda di hokseumawe,'angroe A%eh Darussalam; serta &UM' yang bergerak di

     bidang engineering, procurement & construction (EPC), yaitu

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    3/20

    =

    PT. "ekayasa Industri (berkantor pusat di $akarta). Pada tahun ->, anak 

     perusahaan Pusri bertambah satu &UM' lagi, yaitu PT. Mega 2ltra di $akarta

    yang bergerak di bidang perdagangan.

    Pada tahun 31-1 dilakukan Pemisahan (Spin Off ) dari Perusahaan Perseroan

    PT. Pupuk !riwidjaja disingkat PT. Pusri (Persero) kepada PT. Pupuk !riwidjaja

    Palembang, serta telah terjadinya pengalihan hak dan kewajiban PT. Pusri

    (Persero) kepada PT. Pusri Palembang sebagaimana tertuang didalam "UP!+&

    tanggal 38 Desember 31-1 yang berlaku efektif - $anuari 31-1. !ebagaimana

    dituangkan dalam Perubahan Anggaran Dasar PT. Pupuk !riwidjaja Palembang

    melalui Akte 'otaris ?athiah @elmi, !@ nomor -8 tanggal -3 'oember 31-1

    yang telah disahkan oleh Menteri @ukum dan @AM tanggal -= Desember 31-1

    nomor A@U+/[email protected] tahun 31-1.

    &ermula dengan satu unit pabrik berkapasitas -11.111 ton urea per tahun,

     perusahaan ini mengalami perkembangan pesat sepanjang tahun -73 hingga

    -8 dengan dibangunnya beberapa pabrik baru. Pembangunan beberapa pabrik 

    tersebut meningkatkan kapasitas produksi PT. PU!"I hingga men%apai 3.301.111

    ton urea per tahun. Pabrik pupuk urea pertama PT. PU!"I diberi nama PU!"I+I.

    Start-up  pabrik ini dimulai pada tanggal -0 *ktober -0= dengan kapasitas

     produksi sebesar ->1 ton ammoniaBhari dan =11 ton ureaBhari.

    PT. PU!"I memperluas produksinya dengan pembangunan pabrik baru

    dikarenakan kebutuhan pupuk dalam negeri yang semakin meningkat, sebagai

    akibat dari meningkatnya jumlah penduduk Indonesia dan juga kebutuhan beras

    nasional. Perluasan pabrik PU!"I mulai diren%anakan pada tahun -0/ melalui penandatanganan perjanjian kerjasama antara Departemen Perindustrian dengan

     perusahaan engineering   Toyo Menko dari $epang, namun ren%ana tersebut

    menemui kegagalan akibat kejadian :=1!BPI. Untuk menindak lanjuti ren%ana

     perluasan pabrik tersebut kemudian diadakan studi kelayakan bersama $ohn Can

    Der Colk  Associate dari Amerika !erikat pada tahun -0>. Pada tahun -73

    mulai didirikanlah pabrik baru yang disebut pabrik PU!"I+II dengan kapasitas

    terpasang 001 ton amoniaBhari dan --/1 ton ureaBhari. Pembangunan pabrik 

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    4/20

    8

    PU!"I+IIselesai pada tahun -78, pembangunan ini dikerjakan oleh kontraktor 

    dari Amerika !erikat, MW ellog Overseas Corporation, dan dari $epang, !o"o

     Engineering Corporation.

    Dikarenakan kebutuhan pupuk dalam negeri semakin meningkat dengan

    sangat pesat, perluasan pabrik kembali dilakukan dengan membangun dua pabrik 

     baru yaitu pabrik PU!"I+III dan PU!"I+IC dalam jangka waktu yang

    relatifhampir bersamaan. Pabrik PU!"I+III dibangun pada tanggal 3- Mei -7/

    dengan kapasitas terpasang -111 ton amoniaBhari dengan menggunakan proses

    ellog dan kapasitas produksi urea -73/ tonBhari dengan proses  Mitsui !oatsu

    !otal #ec"cle (M!!#) C-$mprove% oleh  ellog Overseas Corp  dan !o"o

     Engineering Corporation (!EC). Pabrik Pusri+IC mulai dibangun dengan

    kapasitas terpasang dan proses yang sama, lima bulan setelah pembangunan

     pabrik PU!"I+III.

      Pabrik PU!"I+I dihentikan operasinya pada tahun ->/ karena dipandang

    tidak efisien lagi. Untuk menggantikan pabrik PU!"I+I, pada tahun -1 mulai

    dibangun pabrik baru yang diberi nama pabrik PU!"I+I&. Pabrik PU!"I+I&

    memiliki kapasitas 880.111 ton amonia per tahun dengan menggunakan proses

    ellog dan kapasitas pabrik urea /71.111 ton urea per tahun dengan

    menggunakan proses A%vance% Process for Cost an% Energ" Saving  (A92!) dari

    !o"o Engineering Corporation  (T29). Pabrik ini merupakan pabrik yang

    dibangun dengan konsep hemat energi dan menggunakan sistem kendali komputer 

    'istribute% Control S"stemonstruksi pabrik ini dilaksanakan oleh PT.

    "ekayasa Industri.

    PT. Pupuk !riwidjaja yang semula hanya memiliki satu pabrik dengan

    kapasitas terpasang -11.111 ton per tahun, dalam periode -73+3118 telah

    menjadi 3.3>1.111 ton urea dimana data kapasitas pabriknya dapat dilihat pada

    tabel -.

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    5/20

    /

    Tabel -. Data apasitas Pabrik 

    Pabrik Tahun

    operasi *icensor  proses apasitas terpasang

    Pelaksana

    konstruksi

    PU!"I+II

    Unit

    ammonia -78

     ellog overseas

    corporation3->.111 tonBtahun

     ellog 

    overseas

    corporation

    (Amerika

    !erikat)Unit urea

     Mitsui !oatsu

    C+emicals, $nc/71.111 tonBtahun

    PU!"I+III

    Unit

    ammonia -70

     ellog overseas

    corporation==1.111 tonBtahun

     ellog 

    overseas

    corporation(Amerika

    !erikat)Unit urea

     Mitsui !oatsu

    C+emicals, $nc/71.111 tonBtahun

    PU!"I+IC

    Unit

    ammonia -77

     ellog overseas

    corporation==1.111 tonBtahun

     ellog 

    overseas

    corporation

    (Amerika

    !erikat)Unit urea

     Mitsui !oatsu

    C+emicals, $nc/71.111 tonBtahun

    PU!"I+I&

    Unit

    ammonia-/

     ellog overseas

    corporation880.111 tonBtahun

    PT. "ekayasa

    Industri(Indonesia)

    Unit urea

    !o"o

     Engineering 

    corporation

    /71.111 tonBtahun

    Sumber P! PS#$ (Persero)

      PT. Pupuk !riwidjaja ditunjuk oleh pemerintah menjadi perusahaan induk 

    (+ol%ing compan") PT. Pupuk !riwidjaja (Persero), berdasarkan PP

     'o.3>B-7.!ejak Pemerintah Indonesia mengalihkan seluruh sahamnya yang

    ditempatkan di Industri Pupuk Dalam 'egeri dan di PT. Mega 2ltra kepada

    PU!"I, melalui Peraturan Pemerintah (PP) nomor 3> tahun -7 dan PP nomor 

    =8 tahun ->, maka PU!"I, yang berkedudukan di Palembang, !umatera

    !elatan, menjadi Induk Perusahaan (Operating .ol%ing ) dengan membawahi 0

    (enam) anak perusahaan termasuk anak perusahaan penyertaan langsung yaitu PT.

    "ekayasa Industri, masing+masing perusahaan bergerak dalam bidang usaha

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    6/20

    0

    -. PT. Petrokimia :resik yang berkedudukan di :resik, $awa Timur.

    Memproduksi dan memasarkan pupuk urea, EA, !P+=0B!P+->, Phonska, DAP,

     'P, E, dan industri kimia lainnya serta Pupuk *rganik.

    3. PT. Pupuk ujang, yang berkedudukan di 9ikampek, $awa &arat.

    Memproduksi dan memasarkan pupuk urea dan industri kimia lainnya.

    =. PT. Pupuk alimantan Timur, yang berkedudukan di &ontang, alimantan

    Timur. Memproduksi dan memasarkan pupuk urea dan industri kimia lainnya.

    8. PT. Pupuk Iskandar Muda, yang berkedudukan di hokseumawe, 'angroe

    A%eh Darussalam. Memproduksi dan memasarkan pupuk Urea dan industri

    kimia lainnya.

    /. PT. "ekayasa Industri, yang berkedudukan di $akarta, &ergerak dalam

     penyediaan $asa  Engineering, Procurement & Construction  (2P9) guna

    membangun industri gas minyak bumi, pupuk, kimia dan petrokimia,

     pertambangan, pembangkit listrik (panas bumi, batu bara, micro-+"%ro, %iesel ).

    0. PT. Mega 2ltra, yang berkedudukan di $akarta dengan bidang usaha

    utamanya adalah Perdagangan Umum.

    Dalam sejarah perkembangannya, PT. PU!"I mendapat berbagai

     penghargaan dari dalam dan luar negeri.Dalam laporan ini hanya di%antumkan

     penghargaan+penghargaan yang berhubungan dengan kinerja pabrik dan

    keselamatan kerja di PT. PU!"I. &eberapa penghargaan tersebut diantaranya

    adalah<

    -. Upakarti sebagai Pembina Industri e%il dari Presiden "I (->>)

    3. Piagam sebagai salah satu perusahaan pembayar pajak terbesar dari Menteri

    euangan "I (->>)

    =.  .ig+est Safet" Performance dari /ritis+ Safet" Council  (->)

    8. Piagam sebagai Perusahaan Teladan dalam esehatan dan eselamatan

    erja (=) tingkat nasional dari Menteri Tenaga erja (--)

    /. Piagam 0ero Acci%ent  dari Menteri Tenaga erja (--)

    0. Penghargaan !ahwali (Sa+1ali A1ar% ) dari  $n%onesian Environmental 

     Management an% $nformation Centre (--)

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    7/20

    7

    7. !atya en%ana Pembangunan dalam Pembinaan operasi Mandiri dari #akil

    Presiden "I (-3)

    >. S1or% of .onour dari /ritis+ Safet" Council  (-=)

    . Piagam  0ero Acci%ent dari Menteri Tenaga erja (-8)

    -1. Penghargaan I!*+3/ dalam bidang Akreditasi aboratorium atas Analisa

    Pengujian Mutu Produk Amonia dan Urea dari 2ational Association of !esting 

     Aut+orities ('ATA) Australia

    --. Penghargaan I!*+-811- untuk keselamatan lingkungan (3111)

    -3. Penghargaan I!*+113 untuk kualitas produk (311-).

    1.2 Lokasi dan Tata Letak Pabrik 

    1.2.1 Lokasi Pabrik 

      PT. PU!"I didirikan F 7 kilometer dari pusat kota Palembang di tepi sungai

    Musi di daerah !ungai !elayur. &erdasarkan rekomendasi dari 3as /ell &

     Associates (Amerika !erikat), pemilihan lokasi ini didasarkan pada ketersediaan

     bahan baku dan jalur transportasi untuk pemasaran produk. elayakan ini

    ditunjang dengan keadaan geografis !umatera !elatan yang memiliki kekayaan

    alam yaitu gas alam yang merupakan bahan baku utama dan tersedia dalam

     jumlah yang %ukup banyak.

    &ahan baku pembuatan pupuk urea adalah air, gas alam, dan udara. !umatera

    !elatan memiliki semua bahan baku tersebut. :as alam merupakan salah satu

    komoditi andalan !umatera !elatan pada waktu itu. Pertamina memiliki beberapa

    sumur pengeboran minyak, termasuk sumur gas alam di Prabumulih yang sampai

    sekarang menjadi sumber gas alam yang digunakan PT. Pusri. Air sangat berlimpah ruah, dimana sungai Musi merupakan salah satu sungai yang terbesar di

    Indonesia. 'ilai tambah lainnya adalah !ungai Musi yang berujung di !amudera

    @india dan !elat &angka, juga dapat dilayari oleh kapal+kapal besar, sehingga

    memudahkan transportasi pupuk ke daerah pemasaran dalam jumlah besar dengan

    menggunakan kapal laut. !ungai Musi yang tak pernah kering sumber airnya

    sepanjang tahun merupakan salah satu faktor penunjang sebagai bahan baku

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    8/20

    >

     pembuatan steam dan keperluan utilitas lainnya di samping sebagai sarana

    transportasi untuk pengangkutan produk.

    uas tanah yang dipergunakan untuk lokasi pabrik adalah 31,87=3 hektar 

    sedangkan luas tanah untuk perumahan karyawan 30,/30/ hektar. Di samping itu

    sebagai lokasi %adangan disiapkan 8-,70/ hektar yang dimaksudkan untuk 

     persdiaan perluasan kompleks pabrik dan perumahan karyawan bila diperlukan di

    kemudian hari.

      !aat pembangunan PT. Pusri, lokasi yang sekarang digunakan oleh PT. Pusri

    terletak di luar kota. 'amun, akibat perkembangan dan perluasan kota Palembang,

    sekarang PT. Pusri terletak di dalam kota Palembang. Alasan pembangunan PT.

    Pusri waktu itu di dekat ibu kota propinsi adalah kemudahan memperoleh sumber 

    daya manusia pekerja dan kemudahan pengurusan administrasi pemerintah (dekat

    dengan pusat administrasi).

    &erikut ini merupakan tampilan lokasi PT. Pusri Palembang yang di ambil

    dari foto udara dapat dilihat pada :ambar -.

    Sumber P! PS#$ (Persero), 4567

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    9/20

    :ambar -. Peta lokasi PT. PU!"I (Persero) Palembang

    1.2.2 Tata Letak Pabrik 

      ompleks perindustrian PT. Pusri terletak tepat di tepi sungai Musi. &agian

    depan kompleks menghadap ke $l. Mayor Een. PT. Pusri memiliki luas area total

    /11 @a. &agian depan kompleks industri merupakan gedung antor Pusat. antor 

    Pusat merupakan kantor staf direksi dan administrasi umum PT. Pusri. Di dalam

    komplek tersebut juga terdapat komplek perumahan karyawan yang dilengkapi

    dengan berbagai fasilitas, seperti rumah sakit, fasilitas olah raga, gedung

     pertemuan, perpustakaan umum, rumah makan, masjid, dan sebagainya. !elain

    itu, terdapat juga penginapan yang diperuntukkan bagi tamu PT. Pusri. omplek 

     perumahan dan komplek pabrik dibatasi oleh pagar dan terdapat dua buah gerbang

    masuk komplek pabrik yang dijaga oleh aparat keamanan. 2mpat buah pabrik 

    terletak berkelompok+kelompok mengelilingi daerah tangki penyimpanan amonia.

      Dalam setiap pabrik, terdapat rumah kompresor dimana pada tempat tersebut

    kompresor dan pompa diletakkan menjadi satu. Alasan pengelompokkan ini

    adalah karena kompresor adalah peralatan yang sangat berisik, sehingga harus

    dikelompokkan agar suara bising tidak tersebar. !elain itu, kompresor yang

    dioperasikan PT. Pusri menggunakan tenaga khusus $ika kompresor 

    dikelompokkan menjadi satu, penanganan kondensat menjadi lebih mudah. @al

    yang sama juga dilakukan dengan boiler /oiler  dan :T: diletakkan berdekatan

    agar kehilangan panas akibat transportasi yang panjang dapat dihindari.

      Daerah yang agak mengarah ke sungai Musi digunakan sebagai daerah

     pengantongan dan gudang. Peletakan gudang dan daerah pengantongan ke arah

    dermaga adalah supaya pengangkutan untuk bongkar muat di pelabuhan menjadi

    lebih mudah dan memerlukan biaya yang lebih murah. Untuk keperluan bongkar 

    muat, PU!"I memiliki pelabuhan sendiri di tepi sungai Musi. Dimana dapat

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    10/20

    -1

    dilihat pada :ambar 3 yang menunjukkan denah tata letak PT. Pupuk !riwidjaja

    Palembang.

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    11/20

    --

    Sumber P! PS#$ (Persero), 4567

    :ambar 3.Tata letak kompleks PT. Pusri

    1. Str!kt!r "rganisasi dan Sistem #anajemen Per!sahaan

    1..1 Str!kt!r "rganisasi PT. P!$!k Sri%idjaja Pa&embang

      PT. Pupuk !riwidjaja Palembang berbentuk perseroan terbatas (PT) dengan

    sistem organisasi line an% staff organi8ation, dimana proses manajemen di

    PT.Pusri dilakukan berdasarkan !otal 9ualit" Control Management   (!9CM )

    dengan melibatkan seluruh pimpinan dan karyawan dalam rangka peningkatan

    mutu se%ara kontinyu. Tugas operasional, sesuai dengan !BDI"B381B31--

    tanggal 3- *ktober 31--, pengoperasian PT. Pusri dipimpin oleh dewan direksi

    yang terdiri dari direktur utama yang membawahi 8 orang direktur, yaitu<

    -. Direktur produksi

    3. Direktur Pemasaran dan euangan

    =. Direktur Teknik dan Pengembangan

    8. Direktur !DM dan umum.

      Di bawah direksi dibentuk sub+direktorat pada unit penunjang dan

    kompartemen pada unit operasional dengan tugas sebagai koordinator aktiitas

    kepala biro atau kepala departemen. epala kompartemen atau yang sekarang

    disebut sebagai 3eneral Manager . ompartemen membawahi departemen+

    departemen yang dipimpin oleh seorang kepala departemen. Tetapi ada beberapa

    departemen yang bertanggung jawab langsung kepada direksi. Departemen ini

    membawahi dinas yang dipimpin oleh seorang kepala dinas yang langsung

    dibawahi kompartemen.

    Direktur produksi membawah Departemen produksi yang terbagi seperti berikut<

    -. Diisi *perasi

    Diisi ini dipimpin oleh seorang  generalmanager dan bagian  s+ift   serta

    Superinten%en yang masing+masing bertugas mengkoordinir jalannya operasi.

     Ass Manager  yang masing+masing membawahi tiga superinten%en yaitu

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    12/20

    -3

    a. Superinten%en *perasi tilitas

     b. Superinten%en *perasi Ammonia

    %. Superinten%en *perasi Urea.

    Superinten%en *perasi dibantu oleh seorang  Ass Superinten%en *perasi dan

    membawahi langsung  foremen senior,foremen, :oor%inator operator , operator 

     senior  dan operator  lapangan.

    a 3eneral Manager  

    3eneral Manager  berkedudukan dibawah Direktur yang membawahi beberapa

    manager3eneral Manager  bertugas sebagai pimpinan disuatu kompartemen

    yang meliputi kompartemen produksi, kompartemen pemasaran, kompartemen

     jasa teknik dan pengembangan usaha, kompartemen keuangan dan

    kompartemen !DM dan umum. 3eneral Manager bertanggung jawab kepada

    direktur.

    b Manager  

     Manager   berkedudukan dibawah seorang 3eneral Manager  dan bertanggung

     jawab kepada 3eneral Manager .  Manager   memimpin suatu departemen,

    misalnya Departemen Produksi.

    c Staff Manager  !eorang Staff Manager  berkedudukan langsung dibawah seorang Manager  dan

     bertanggung jawab kepada Manager

    % Superinten%ent  

    Superinten%ent   bertanggung jawab langsung ke manager. Superinten%ent 

    memimpin suatu bagian didalam dinas tertentu. Misalnya bagian Utilitas pada

    Departemen *perasi PU!"I G IC.

    e Assistant Superinten%ent  

     Assistant Superinten%ent   bertugas untuk membantu kinerja seorang

    Superinten%ent dan mewakili tugas Superinten%ent   apabila Superinten%ent 

    tidak berada ditempat.  Assistant Superinten%ent   bertanggung jawab kepada

     satff manager

     f Senior ;oreman

    Senior ;oreman bertanggung jawab kepada Superinten%ent  dan bertugas untuk 

    memimpin suatu seksi tertentu. Senior ;oreman  membawahi beberapa

     foreman.

     g ;oreman

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    13/20

    -=

     ;oreman  atau kepala regu bertugas untuk mengkoordinir regu yang sedang

     bertugas pada  s+ift   kerja tertentu dan membantu kinerja seorang Senior 

     ;oreman

    + oor%inator Operator  

     oor%iantor Operator  bertugas untuk mengkoordinir operator yang bertugas

    dilapangan. oor%inator operator  bertanggung jawab :apa%a Senior ;oreman

    i Operator Senior  

    Operator Senior   bertugas untuk melaksanakan suatu kontrol operasi pada

     pabrik yang berada dikontrol panel dan bertanggung jawab kepada Senior 

     ;oreman

     j. Operator apanganOperator   lapangan bertugas untuk mengoperasikan peralatan yang ada di

    dilapangan pabrik sesuai instruksi dari operator kontrol panel dan bertanggung

     jawab kepada Senior ;oreman

    3. Diisi Pemeliharaan

    Diisi pemeliharaan bertugas memelihara dalam memperbaiki alat+alat pabrik 

    yang berhubungan dengan operasi pabrik. Diisi pemeliharaan dipimpin oleh

    seorang 3eneral Manager   Pemeliharaan, yang membawahi manager 

     pemeliharaan mekanikal, manager pemeliharaan listrik dan instrument , manager 

     perbengkelan, manager   jaminan dan pengendalian kualitas, dan manager 

     peren%anaan dan pengendalian !urn Aroun%

    =. Diisi Teknologi

    Diisi pengendalian pabrik keselamatan kerja dan lingkungan bertugas membantu

    diisi operasi dalam hal pengamatan operasi, persiapan dan pengendalian mutu bahan baku serta bahan pendukung, perhitungan produksi, ealuasi kondisi

    operasi serta studi untuk melakukan modifikasi pabrik dan peningkatan efisiensi.

    Diisi pengendalian pabrik keselamatan kerja dan lingkungan, membawahi =

    departemen yaitu<

    a. Diisi Peren%anaan dan Pengendalian Produksi

    Diisi peren%anaan dan pengendalian produksi dipimpin oleh seorang manager 

     peren%anaan dan pengendalian produksi yang membawahi

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    14/20

    -8

    !taf Teknik Proses - dan Teknik Proses 3

    &agian Administrasi Teknik Proses, tugas utama sebagai berikut<

    a) Memonitor dan mengealuasi kondisi operasi pabrik sehingga dapat

    dioperasikan pada kondisi yang optimum.

     b) Mengendalikan dan mengealuasi kualitas dan kuantitas hasil G hasil

     produksi.

    %) Memberikan bantuan yang bersifat teknis kepada unit G unit yang terkait.

    d) Meren%anakan modifikasi peralatan produksi serta tambahan unit produksi

    dalam rangka peningkatan efisiensi dan produktifitas.

    e) Memberikan rekomendasi pengganti katalis, resin dan bahan sejenis.

     b. Diisi aboratorium

    Diisi laboratorium bertugas menganalisa, mengontrol dan mengawasi mutu

     bahan baku dan bahan penunjang serta hasil produksi pabrik. Diisi laboratorium

    ini terdiri dari tiga bagian laboratorium, yaitu<

    -. &agian aboratorium imia Analisis, membawahi<

    a) !eksi Analisis Instrument

     b) !eksi aboratorium Pengujian Mutu

    %) !eksi aboratorium Pengujian dan standar.

    3. &agian aboratorium ontrol Produksi, membawahi<a) !eksi shift aboratorium ontrol Produksi I membawahi aboratorium

    ontrol Pusri I& dan II

     b) aboratorium Pusri II membawahi aboratorium ontrol Pusri III dan IC

    %) &agian aboratorium Penunjang !arana, membawahi<

    -. !eksi Penyelidikan dan Distribusi !arana

    3. !eksi aboratorium alibrasi

    =. !eksi aboratorium @arian Alat dan Instrumen.

    %. Diisi esehatan eselamatan erja dan ingkungan @idupDiisi ini berada di bawah departemen produksi yang dibagi menjadi tiga

    dinas yaitu< Diisi ingkungan @idup, Diisi Pemeriksaan Teknik, dan Diisi

    eselamatan dan esehatan erja. Diisi ini dipimpin oleh seorang manajer yang

    dibantu oleh<

    -. Departemen Pemeriksaan Teknik, terdiri atas<

    a) &agian Pemeriksaan Teknik apangan I

     b) &agian Pemeriksaan Teknik apangan II

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    15/20

    -/

    %) elompok $aminan Teknik

    d) !eksi Pemeriksaan Teknik &engkel

    3. Departemen eselamatan dan ingkungan @idup, terdiri atas<

    a) &agian Pengendalian Pen%emaran

     b) &agian Pengendalian ingkungan @idup

    =. Departemen Penanggulangan ebakaran dan eselamatan erja, terdiri atas<

    a) &agian Penanggulangan ebakaran dan e%elakaan erja.

     b) elompok Teknik eselamatan erja.

    %) &agian @ygiene dan Pemeriksaan esehatan

    8. Diepartemen Administrasi Umum dan euangan Produksi.

    1..2 Str!kt!r "rganisasi De$artemen "$erasi PUS'I

      !e%ara struktur organisasi perusahaan Dinas *perasi PU!"I III termasuk ke

    dalam Departemen Produksi II, yang tugas departemen ini adalah

    mengkoordinasikan jalannya PU!"I III dan PU!"I IC melalui Dinas *perasi

    PU!"I III dan Dinas *perasi PU!"I IC. !edangkan untuk PU!"I I& dan II

    dikoordinasikan di bawah Departemen Produksi I. !truktur organisasi PT. PU!"I

    ini dapat dilihat pada gambar =.

      Pabrik PU!"I IC dipimpin oleh seorang Manager  Dinas *perasi PU!"I IC

    yang bertanggung jawab terhadap operasional pabrik PU!"I IC se%ara

    keseluruhan. Dimana bagan struktur *rganisasi PT. PU!"I dapat dilihat pada

    gambar -.=. Manager   Dinas *perasi P+IC dibantu oleh = orang Superinten%ent ,

    yaitu<

    -. Superinten%ent  Urea

    3. Superinten%ent Ammonia

    =. Superinten%ent Utilitas.

    !etiap superinten%ent  dibantu oleh assistant superinten%ent  yang membawahi

    langsung<

    6 Senior ;oreman

    3. epala "eguB ;oreman

    =. oordinator apangan

    8. Operator senior (panel )

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    16/20

    -0

    /. Operator lapangan.

    !erta seorang  senior foreman,  bertugas sebagai pengkoordinir kegiatan di

    lapangan antara unit kerja pabrik dan s+ift , mengawasi kerja operator untuk setiap

     s+ift , dan sekaligus sebagai penanggung jawab operasional pabrik pada jam kerja

    diluar day s+ift .*perator yang mengoperasikan pabrik terdiri dari operator senior,

    yang bertugas di control panel room, dan operator lapangan. *perator+operator 

    tersebut bekerja sesuai shift yang telah dijadwalkan dan diketuai oleh seorang

    kepala seksi s+ift , dengan pembagian kerja sebagai berikut<

    a.  a" s+ift  < 17.11 G -/.11

     b. S1ing s+ift  < -/.11 G 3=.11

    %.  2ig+t s+ift  < 3=.11 G 17.11

      Dalam satu siklus kerja operator (pegawai s+ift ) terdapat 8 regu yang mana =

    regu bertugas dan - regu libur se%ara bergantian.!elain operator dan karyawan

    lapangan yang jadwal kerjanya dibagi per  s+ift karena membutuhkan waktu 38

     jam, terdapat pula karyawan non  s+ift (pegawai administrasi) dan jabatan

    setingkat kepala bagian ke atas dengan jadwal kerja<

    -. @ari senin+kamis <

    17.=1+-0.=1 diselingi istirahat pukul -3.11+-=.11.

    3. @ari jumat <

    17.=1+-7.11 diselingi istirahat pukul --.=1+-=.11.

    =. @ari sabtu dan minggu

    libur.

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    17/20

    -7

       S  u  m   b  e  r     P   ! &   P

       -   S   #   $   (   P  e  r  s  e  r  o   )

     ,   4   5   6   7

       :  a  m   b  a

      r .   = .

       &  a  g  a  n  s   t  r  u   k   t  u  r  o  r  g  a  n   i  s  a  s   i

       P   T .

       P  u  p  u   k   !  r   i  w   i   d   j  a   j  a

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    18/20

    Produsen Pupuk

    PT. PUSRI

    PT Pupuk Kujang

    PT Pupuk Iskandar Muda (PIM)

    PT Petrokimia Gresik

    PT Pupuk Kalimantan Timur

    Gudang

    Lini II

    Gudang

    Lini III

    UPP (Unit Pengantongan Pupuk)

    Koperasi/KU Pen!alur

    Penge"er

    Petani

    PupukKantong

    Pupuk "ura#

    ->

    1.( Pendistrib!sian dan Pemasaran

      Pada tahun -7, PT. PU!"I ditunjuk sebagai penanggung jawab pengadaan

    dan penyaluran seluruh jenis pupuk bersubsidi, baik yang berasal dari produksi

    dalam negeri maupun luar negeri untuk memenuhi kebutuhan program

    intensifikasi pertanian melalui eputusan Menteri Perdagangan dan operasi

     'o./0BPBIIB-7.

    &erdasarkan penunjukan tersebut, PT. PU!"I bertanggung jawab dalam

    memasarkan dan mendistribusikan berbagai jenis pupuk hingga sampai di tangan

     petani ( Pipe *ine istribution Pattern) dengan menekankan mekanisme distribusi

     pada faktor biaya ( *east Cost istribution Pattern). Untuk dapat memenuhi

    kewajibannya tersebut, PT. PU!"I memiliki sistem distribusi sebagaimana dapat

    dilihat pada gambar 8 dan / berikut ini.

    Sumber P! PS#$ (Persero), 4567

    :ambar 8.$alur Pengadaan dan Distribusi Pupuk Dalam 'egeri

    ( Pipe *ine istribution Pattern)

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    19/20

    -

    Gudang

    Lini II

    Gudang

    Lini III

    KUD/Koperasi

    Penyalur    Pengecer Petani

    Importir 

    pupuk yang

    ditunjuk

    pemerintah

    Sumber P! PS#$ (Persero), 4567

    :ambar /.Pengadaan dan distribusi pupuk impor 

      Pada tanggal - Desember ->, pemerintah menghapus tata niaga pupuk,

     baik produksi dalam negeri maupun impor. eputusan pemerintah tersebut

    membuat setiap pabrik pupuk berhak untuk memasarkan sendiri produknya di

    Indonesia, meskipun begitu untuk men%egah persaingan yang tidak sehat

     pemerintah menentukan daerah penyaluran untuk setiap pabrik pupuk yang ada.

    Adanya keputusan pemerintah ini hanya berlaku pada tata niaga pupuk nasional

    dan tidak mempengaruhi status PT. PU!"I sebagai sebuah +ol%ing compan"

    Pada tahun 311-, tata niaga pupuk kembali diatur oleh pemerintah melalui

    eputusan Menteri Perindag "I 'o.=BMPPBepB=B311-, dimana unit niagaPU!"I dan atau produsen melaksanakan penjualan pupuk di lini III (kabupaten)

    sedangkan dari kabupaten sampai ke tangan petani dilaksanakan oleh distributor 

    (&UM', swasta, dan koperasi). emudian, pada tahun 311=, dikeluarkan

    kebijakan tambahan mengenai tata niaga pupuk, yaitu keputusan Menteri Perindag

    "I 'o.71BMPPB311= tanggal -- ?ebruari 311= yang menyatakan tentang tata

    niaga pupuk yang bersifat rayonisasi. PT. PU!"I tidak lagi bertanggung jawab

    untuk pengadaan dan penyediaan pupuk se%ara nasional namun dibagi dalam

     beberapa rayon. Mulai Mei 311=, PT. PU!"I mengatur distribusi untuk delapan

     propinsi, yaitu !umatera &arat, $ambi, &engkulu, !umatera !elatan, ampung,

    &angka+&elitung, $awa Tengah, dan &anten. emudian menyusul !urat

    eputusan  'o. =10BMPPBepB8B311= yang mengatur tentang perubahan atas

    eputusan Menteri Perindustrian dan Perdagangan 'o. 71BMPPBepB3B311=

    tentang Pengadaan dan Penyaluran Pupuk &ersubsidi untuk !ektor Pertanian. ! 

    ini mengatur tentang syarat+syarat bagi importir, serta tata%ara pengadaan pupuk 

     bersubsidi dan non subsidi melalui impor.Terakhir, dalam rangka lebih

    http://niaga.pusri.co.id/Sejarah/SK%20306-MPP-2003.htmhttp://niaga.pusri.co.id/Sejarah/SK%20306-MPP-2003.htm

  • 8/19/2019 Bab 1 Perbaikan Kampus.1

    20/20

    31

    meningkatkan kelan%aran pengadaan dan pendistribusian pupuk bersubsidi, maka

    Pemerintah menerbitkan !urat eputusan 'o. =/0BMPPBepB/B3118  tanggal 37

    Mei 3118 yang menegaskan kembali tanggung jawab masing+masing Produsen,

    Distributor, Penge%er, serta pengawasan terhadap pelaksanaannya dilapangan.

      !arana distribusi dan pemasaran yang dimiliki PT. PU!"I meliputi<

    -. !atu buah kapal amonia, yaitu MC !ultan Ma%hmud &adaruddin II

    3. Tujuh buah kapal pengangkut pupuk %urah dan satu unit kapal sewa berdaya

    muat masing+masing 00/11 ton, yaitu MC PU!"I Indonesia, MC Abusamah,

    MC !umantri &rojonegoro, MC Mo%htar Prabumangkunegara, MC $ulianto

    Mulio Diharjo, MC Ibrahim Eahier, dan MC *tong osasih

    =. 2mpat unit pengantongan pupuk di &elawan, 9ila%ap, !urabaya, dan

    &anyuwangi, serta - UPP (Unit Pengantongan Pupuk) sewa di !emarang

    8. :erbong kereta api sebanyak // buah

    /. :udang persediaan pupuk sebanyak -17 unit dan gudang sewa sebanyak 30-

    unit

    0. Pemasaran PU!"I Daerah (PPD) sebanyak 3/ unit di ibukota propinsi

    7. Pemasaran PU!"I abupaten (PP) sebanyak ->1 kantor di ibukota

    kabupaten

    >. 2mpat unit antor Perwakilan PU!"I di produsen pupuk lain, yaitu<

    -. PT. Pupuk ujang

    3. PT. Pupuk Iskandar Muda

    =. PT. Petrokimia :resik 

    8. PT. Pupuk alimantan Timur.

    http://niaga.pusri.co.id/Sejarah/SK_356_2004.htmhttp://niaga.pusri.co.id/Sejarah/SK_356_2004.htm