Bank Negara Malaysia
description
Transcript of Bank Negara Malaysia
Bank Negara Malaysia
Bank Negara Malaysia merupakan badan berkanun yang mula beroperasi pada 26 Januari 1959. Bank Negara
Malaysia tertakluk kepada Akta Bank Negara Malaysia 2009. Peranan Bank Negara Malaysia adalah untuk
menggalakkan kestabilan monetari dan kewangan bagi menyediakan persekitaran yang kondusif untuk pertumbuhan
ekonomi Malaysia yang mampan.
Pendirian dasar monetari Bank Negara Malaysia adalah untuk mengekalkan kestabilan harga dan pada masa yang
sama terus menyokong pertumbuhan. Bank Negara Malaysia juga bertanggungjawab terhadap kestabilan sistem
kewangan. Matlamat ini dapat dicapai melalui pembangunan sektor kewangan yang kukuh, berdaya tahan, progresif
dan pelbagai yang menyokong sektor ekonomi benar. Bank Negara Malaysia juga memainkan fungsi penting untuk
melaksanakan inisiatif bagi memperdalam dan mengukuhkan pasaran kewangan, termasuk pasaran pertukaran
asing.
Bank Negara Malaysia memainkan peranan penting dalam pembangunan infrastruktur sistem kewangan bagi
memajukan agenda rangkuman kewangan. Ini bagi memastikan semua sektor ekonomi dan segenap lapisan
masyarakat mempunyai akses kepada perkhidmatan kewangan. Selain itu, Bank Negara Malaysia juga menyelia
infrastruktur sistem pembayaran negara yang memberikan penekanan terhadap aspek kecekapan dan keselamatan
sistem kewangan.
Sebagai jurubank dan penasihat kepada Kerajaan, Bank Negara Malaysia memberikan nasihat berkaitan dengan
dasar makroekonomi dan pengurusan hutang negara. Bank Negara Malaysia juga merupakan pihak berkuasa
tunggal yang mengeluarkan mata wang negara di samping menguruskan rizab antarabangsa negara.
Peranan Bank disokong oleh 39 jabatan/unit di Bank yang merangkumi tujuh bahagian berdasarkan fungsian seperti
yang berikut:
Dasar Ekonomi & Monetari
Menyediakan sokongan teknikal dan penyelidikan yang baik terutamanya mengenai isu berkaitan pertumbuhan untuk
mempertingkat perumusan dasar monetari dan kredit bagi menggalakkan kestabilan monetari dan memastikan
ketersediaan kredit yang mencukupi untuk membiayai pertumbuhan ekonomi.
Pelaburan dan operasi
Menguruskan mudah tunai domestik dan kadar pertukaran bagi memastikan sasaran dasar monetari dapat dicapai
selain menguruskan rizab luar negeri bagi melindungi nilai dan mengoptimumkan pulangan rizab. Bank juga
bertanggungjawab untuk memberikan nasihat dan menyediakan bantuan kepada Kerajaan berhubung dengan
pengurusan hutang dan dana serta menyumbang kepada pembangunan pasaran kewangan domestik.
Pengawalan
Menggalakkan sektor kewangan yang stabil melalui pembangunan institusi dan infrastruktur kewangan yang
mampan, kukuh dan mantap secara berperingkat-peringkat dan dengan itu mewujudkan industri kewangan tempatan
yang kompetitif yang mempunyai daya tahan untuk menghadapi persekitaran masa hadapan yang berubah-ubah di
samping menerajui inisiatif mempertingkat akses kepada pembiayaan. Dasar dan strategi turut dirumuskan dan
dilaksanakan ke arah membangunkan dan menjadikan Malaysia sebagai Pusat Kewangan Islam bersepadu yang
terunggul serta meningkatkan keupayaan kewangan pengguna.
Sistem pembayaran
Merangka dasar dan strategi bagi menggalakkan sistem penjelasan, penyelesaian dan pembayaran yang diyakini,
selamat dan cekap di dalam negara.
Penyeliaan
Menghasilkan, menambah baik dan melaksanakan rangka kerja pengawasan yang berkesan bagi memastikan
keselamatan dan kekukuhan institusi kewangan dan menguatkuasakan amalan yang baik terhadap institusi tersebut.
Pembangunan organisasi
Menerajui fungsi pengurusan strategik, pengurusan prestasi organisasi dan pengurusan program bagi memacu
proses penambahbaikan prestasi dan mengukuhkan pembinaan keupayaan Bank. Selain itu, menerajui dan memacu
inisiatif sumber manusia dan aktiviti strategik lain bagi memastikan keseluruhan rangka kerja Pengurusan Modal
Insan dilaksanakan dengan berkesan.
Komunikasi
Fungsi komunikasi telah menjadi semakin penting bagi memenuhi tuntutan yang semakin meningkat daripada
pelbagai pihak berkepentingan yang menghendaki ketelusan dan penzahiran yang lebih baik.
Meningkatkan interaksi dan hubungan dengan orang ramai
Sebagai sebahagian daripada usaha Bank untuk memberikan penekanan pada budaya kerja yang cekap,
penyampaian perkhidmatan yang berkesan dan efisien kepada pihak berkepentingan, termasuk orang ramai,
sentiasa diberikan keutamaan. Bagi menggalakkan orang ramai memahami dengan lebih mendalam hak,
tanggungjawab, peluang dan risiko serta kos yang berkaitan berikutan penyertaan dalam sistem kewangan, usaha
Bank telah tertumpu pada bidang yang berikut:
Pendidikan kepada Orang Ramai
Memandangkan sistem kewangan semakin berkembang, Bank telah melaksanakan langkah-langkah untuk
meningkatkan tahap celik kewangan dalam kalangan pengguna. Berikutan kecanggihan pasaran, produk dan
perkhidmatan kewangan pada masa ini, Bank telah memulakan Program Pendidikan Pengguna (Consumer
Education Programme) di seluruh negara untuk menyampaikan maklumat kepada orang ramai. Program ini terdiri
daripada inisiatif BankingInfo danInsuranceInfo; penyertaan kanak-kanak sekolah yang disasarkan dalam program
jangkauan Bank bagi meningkatkan pendidikan kewangan mereka; dan jerayawara (roadshows) pendidikan
kewangan untuk meluaskan penyampaian maklumat kepada orang ramai, termasuk di kawasan luar bandar.
Aksesibiliti Bank kepada Orang Ramai
Dengan pelbagai inisiatif yang ada, akses yang mudah kepada Bank oleh orang ramai juga penting. Melalui interaksi
dengan orang ramai, Bank dapat mempertingkat pemahaman mereka mengenai hal-hal kewangan di samping
memperoleh maklumat berguna berhubung dengan isu sebenar yang dihadapi pengguna sektor kewangan, yang
penting untuk membuat keputusan dasar. Dalam usaha mewujudkan pusat sehenti bagi perhubungan awam, Pusat
Perhubungan Bersepadu (Integrated Contact Centre, ICC) telah ditubuhkan, yang menempatkan pengurusan
pelanggan dan pengurusan kes di bawah satu bumbung. ICC terdiri daripada berikut:
i. BNMLINK ialah pusat perkhidmatan pelanggan yang menyediakan kemudahan kepada orang ramai untuk
mendapat maklumat dan penjelasan berhubung dengan hal-hal kewangan dengan cepat dan berkesan. Bagi
meluaskan jangkauan dalam usaha memenuhi keperluan pelanggan di kawasan luar bandar, BNM MINILINK
diwujudkan di cawangan-cawangan Bank di Johor Bahru, Pulau Pinang, Kuala Terengganu, Kota Kinabalu dan
Kuching.
ii. BNM TELELINK melengkapkan perkhidmatan BNMLINK dengan menguruskan pertanyaan melalui
panggilan telefon, faksimile, surat dan e-mel; dan
iii. Unit Pengurusan Aduan dan Khidmat Nasihat (Complaint Management and Advisory, CMA), yang antara
lainnya, memudahkan penyelesaian aduan orang ramai, termasuk perusahaan kecil dan sederhana, terhadap
institusi di bawah kawal selia Bank.
Khidmat nasihat kewangan dan kaunseling
Bank juga telah menubuhkan Agensi Kaunseling dan Pengurusan Kredit (AKPK), dengan cawangan-cawangannya di
seluruh Malaysia bagi membantu pengguna menguruskan hutang mereka dan menjadi lebih berdikari dalam
pengurusan hal-hal kewangan dan seterusnya mengekalkan daya tahan sektor isi rumah dalam proses pertumbuhan
ekonomi. Selain itu, Bank juga memainkan peranan penting dalam penubuhan Biro Pengantaraan Kewangan (FMB),
iaitu sebuah badan bebas yang menyediakan jalan penyelesaian yang objektif dan tepat pada masanya bagi
pertikaian, tuntutan dan aduan berkaitan dengan perkhidmatan yang diberikan oleh institusi kewangan kepada
pengguna.