BORANG SOAL SELIDIK BARU.doc

download BORANG SOAL SELIDIK BARU.doc

of 13

Transcript of BORANG SOAL SELIDIK BARU.doc

BORANG SOAL SELIDIK1

Strongly

Disagree

Sangat

Tidak Setuju2

Disagree

Tidak

Setuju3

Undecided

Tidak

Pasti4

Agree

Setuju5

Strongly

Agree

Sangat

Setuju

INTEGRITY

1. My boss is genuine and candid with people.

Ketua saya adalah seorang yang jujur dan berterus terang.

1 2 3 4 5

2. My boss practice what he/she preach.

Ketua saya akan mempraktikkan apa yang disampaikan.

1 2 3 4 5

3. My boss more concerned about doing what is right than

looking good.

Ketua saya lebih memberi perhatian kepada kualiti kerja 1 2 3 4 5

berbanding kuantiti.

4. My boss not uses manipulation or deception to achieve their

goals.

Ketua saya tidak menggunakan manipulasi atau

1 2 3 4 5

pembohongan untuk mencapai objektif.

5. My boss believes that honesty is more important than

group profits and personal gains.

Ketua saya percaya bahawa kejujuran/amanah adalah

1 2 3 4 5

sangat penting berbanding keuntungan kumpulan dan

individu.

6. My boss promotes tolerance, kindness, and honesty in the

work place.

Ketua saya menggalakkan toleransi, jujur dan amanah di

1 2 3 4 5

tempat kerja.

7. My boss wants to build trust through honesty and empathy.

Ketua saya membina kepercayaan menerusi amanah dan

1 2 3 4 5

empati.

8. My boss would not compromise ethical principles in order to

achieve success.

Ketua saya mempunyai prinsip etika yang tegas dalam

1 2 3 4 5

mencapai kejayaan.

HUMILITY

9. Often, my boss works behind the scene and let others take

the credit.

Selalunya, ketua saya akan memberi sokongan yang 1 2 3 4 5

membolehkan kakitangannya mendapat manfaat.

10. My boss readily confesses their limitations and

weaknesses.

Ketua saya bersedia mengakui keupayaan dan 1 2 3 4 5

kelemahannya.

11. When people criticize them, they do not take it personally

and try to learn something from it.

Apabila mereka dikritik, mereka tidak akan mengambil ia

1 2 3 4 5

sebagai sesuatu yang boleh menjatuhkan mereka malah

belajar sesuatu dari kritikan tersebut.

12. My boss does not seek recognition or rewards in serving

others.

Ketua saya tidak mengharapkan penghargaan atau ganjaran 1 2 3 4 5

dalam perkhidmatan yang ditawarkan.

13. My boss learns from subordinates whom they serve.

Ketua saya sedia menerima tunuk ajar dari orang

bawahannya 1 2 3 4 5

14. My boss readily admits when they are wrong.

Bos saya sedia mengakui sekiranya beliau melakukan 1 2 3 4 5

kesalahan.

SERVANTHOOD

15. My boss find enjoyment in serving others in whatever role

or capacity.

Ketua saya mendapat kepuasan dalam memberi layanan

terhadap kakitangannya tanpa mengira pangkat. 1 2 3 4 5

16. My boss willing to maintain a servant's heart, even though

some people may take advantage of their leadership style.

Ketua saya sentiasa memberi layanana terhadap

kakitangannya walaupun ada segelintir pihak mengambil

1 2 3 4 5

kesempatan di atas gaya kepimpinannya.

17. My boss willing to make personal sacrifices in serving

others.

Ketua saya sentiasa mengutamakan kakitangannya

1 2 3 4 5

berbanding dirinya sendiri.

18. In serving others, my boss willing to endure opposition and

unfair criticisms.

Dalam memberi layanan terhadap kakitangannya, ketua

1 2 3 4 5

saya besedia menghadapi sebarang tentangan dan kritikan.

19. My boss has a heart to serve others.

Ketua saya mempunyai gaya kempimpinan yang 1 2 3 4 5

semulajadi dalam memberi layanan terhadap

kakitangannya.

20. My boss believes that leadership is more of a responsibility

than a position.

Ketua saya percaya kepimpinan lebih menjurus kepada 1 2 3 4 5

tanggungjawab berbanding kedudukan.

21. My boss seeks to serve rather than be served.

Bos saya lebih rela melayan dari dilayan. 1 2 3 4 5

22. My boss work for the best interests of others rather than

self.

Ketua saya mengutamakan kehendak kakitangannya 1 2 3 4 5

berbanding dirinya sendiri.

23. My boss ambition focuses on finding better ways of

serving others and making them successful.

Matlamat bos saya ialah memberi layanan yang terbaik

terhadap kakitangannya serta mendorong mereka untuk

1 2 3 4 5

berjaya.

CARING FOR OTHERS

24. My boss genuinely cares for the welfare of people working

with them.

Ketua saya mempunyai sikap yang semulajadi dalam

mengambil berat terhadap kebajikan kakaitangannnya. 1 2 3 4 5

25. My boss tries to help others without pampering or spoiling

them.

Ketua saya sentiasa membantu kakitangannya tanpa

memanjakan mereka. 1 2 3 4 5

26. Many people come to him/her with their problems, because

they listen to them with empathy.

Ketua saya seorang pendengar yang baik dan menjadi

tempat rujukan kakitangannya apabila mereka menghadapi 1 2 3 4 5

masalah.

27. My boss makes their self available to all

workers/colleagues.

Ketua saya sentiasa bersama kakitangnnya di dalam

apa jua keadaan. 1 2 3 4 5

28.My boss believes that caring about people brings out the

best in them.

Ketua saya percaya bahawa dengan mengambil berat

terhadap kakitangannya dapat melahirkan perkerja yang

1 2 3 4 5

berkualiti.

29. My boss listens actively and receptively to

what others have to say.

Ketua saya sentiasa mendengar dan menerima pendapat

1 2 3 4 5

daripada kakitangannya.

EMPOWERING OTHERS

30. My boss willing to risk mistakes by empowering others to

"carry the ball."

Ketua saya bersedia untuk mengambil risiko dalam

1 2 3 4 5

memberi tugasan terhadap kakitangannya.

31.My boss consistently encourages others to take initiative.

Ketua saya sentiasa menggalakkan kakitangnnya untuk

1 2 3 4 5

mengambil inisiatif tersendiri dalam menyelesaikan

masalah

32. My boss grant all their workers a fair amount of

responsibility and latitude in carrying out their tasks.

Ketua saya merupakan seorang yang adil dalam

1 2 3 4 5

memberikan tugas terhadap kakitangannya.

33.My boss leadership effectiveness is improved through

empowering others.

Kepimpinan ketua saya menjadi lebih efektif dengan

memberi kepercayaan kepada kakitangannya dalam 1 2 3 4 5

menyumpurnakan tugas.

34. My boss continuously appreciate, recognize and encourage

the work of others.

Ketua saya sentiasa menghargai, mengiktiraf dan memberi 1 2 3 4 5

galakkan kepada hasil kerja stafnya.

DEVELOPING OTHERS

35. My boss always looking for hidden talents in their workers.

Ketua saya sentiasa mengenalpasti/ peka terhadap/

1 2 3 4 5

kebolehan setiap kakitanganya.

36. My boss has great satisfaction in bringing out the best in

others.

Ketua saya akan berpuas hati apabila dapat menonjolkan

1 2 3 4 5

bakat setiap kakitanganya.

37. When others make a mistake, my boss very forgiving, and

they help them learn from their mistakes.

Ketua saya merupakan seorang yang pemaaf serta bersedia 1 2 3 4 5

membantu kakitanganya untuk belajar dari kesilapan.

38. My boss invests considerable time and energy equipping

others.

Ketua saya sentiasa meluangkan masa untuk bersama

1 2 3 4 5

kakitanganya.

39. My boss invests considerable time and energy in helping

others overcome their weaknesses and develop their

potential.

Ketua saya sentiasa meluangkan masa dan tenaga untuk

1 2 3 4 5

membantu kakitanganya mengatasi kelemahan serta

meningkatkan kemahiran mereka

40. My boss leadership contributes to their employees/

colleague's personal growth.

Gaya kepimpinan ketua saya dapat memberi sumbangan

1 2 3 4 5

kepada penbangunan kendiri para pekerja

41. My boss committed to developing potential leaders who

will surpass them in the organization.

Ketua saya komited dalam mengwujudkan/melahirkan

1 2 3 4 5

ketua yang berpotensi di dalam organisasi.

VISIONING

42. My boss leadership is based on a strong sense of mission.

Gaya kepimpinan ketua saya adalah berdasarkan kepada 1 2 3 4 5

kekuatan nalurinya untuk mencapai matlamat.

43. My boss leadership is driven by values that transcend selfinterests

and material success.

Gaya kepimpinan ketua saya didorong oleh nilai yang

1 2 3 4 5

melebihi kepentingan diri dan kebendaan.

44. My boss firmly believe that every organization needs a

higher purpose.

Bos saya percaya bahawa setiap organisasi memerlukan

1 2 3 4 5

keazaman yang tinggi

45. My boss know what they want of their organization to

become or do for society.

Ketua saya dapat mengenal pasti tanggungjawab social

1 2 3 4 5

yang harus disumbangkan oleh organisasinya kepada

masyarakat.

46. My boss task is always directed towards the

accomplishment of a vision and mission.

Ketua saya melaksanakan tugas berdasarkan visi dan misi. 1 2 3 4 5

GOAL SETTING

47. My boss very focused and disciplined at work.

Bos saya seorang yang focus dan berdisiplin di tempat

1 2 3 4 5

kerja

48. My boss able to motivate others to achieve beyond their

own expectations in getting a job done.

Bos saya memotivasikan kakitangnnya untuk 1 2 3 4 5

melaksanakan tugasan melebihi jangkaan.

49. My boss set clear and realistic goals.

Bos saya menetapkan sasaran yang jelas dan nyata. 1 2 3 4 5

50. My boss more concerned about getting the job done than

protecting their territory.

Ketua saya lebih prihatin terhadap kualiti tugasan melebihi 1 2 3 4 5

kuasa pengaruhnya.

51. My boss demands a high level of productivity from his/her

self as well as from others.

Ketua saya menuntut hasil kerja yang terbaik daripada 1 2 3 4 5

kakitangannya.

52. My boss more interested in results than activities or

programs.

Ketua saya lebih berminat terhadap hasil pencapaian 1 2 3 4 5

berbanding aktiviti atau program yang dilaksanakan.

LEADING

53. My boss usually come up with solutions accepted by others

as helpful and effective.

Ketua saya akan mengemukan jalan penyelesaian yang 1 2 3 4 5

dapat membantu menyelesaikan masalah dengan berkesan

serta diterima oleh semua pihak.

54. My boss tries to match people with their jobs in order to

optimize productivity.

Ketua saya akan memberikan tugasan yang sesuai kepada 1 2 3 4 5kakitangannya untuk memaksimumkan produktiviti.

55. My boss knows how to communicate their ideas to others

effectively.

Ketua saya berkebolehan dalam menyampaikan maklumat 1 2 3 4 5

dengan berkesan kepada kakitangannya

56. My boss has a good understanding of what is happening

inside the organization.

Bos saya peka terhadap persekitaran di dalam 1 2 3 4 5

organisasinya.

57. My boss willingly share their power with others, but they

do not abdicate their authority and responsibility.

Ketua saya mempunyai had serta batasan dalam berkongsi 1 2 3 4 5

kuasa bersama kakitangannya.

58. My boss has the ability to move the group forward and get

things done.

Ketua saya mempunyai keupayaan dalam membimbing

1 2 3 4 5

sesebuah kumpulan untuk menyelesaikan tugasan.

59. My boss know how to work with and around difficult

people to achieve results.

Ketua saya mengetahui bagaimana untuk bekerjasama

dengan kakitangannya yang bermasalah dalam membantu

1 2 3 4 5

mencapai objektif.

60. My boss take proactive actions rather than waiting for

events to happen to them.

Ketua saya akan mengambil tindakan yang proaktif 1 2 3 4 5

sebelum berlakunya sesuatu masalah.

MODELING

61. My boss lead by example.

Ketua saya mengamalkan sikap kepimpinan melaui 1 2 3 4 5

teladan terhadap kakitangannya.

62. My boss often demonstrates for others how to make

decisions and solve problems.

Ketua saya sentiasa menunjukkan contoh yang terbaik 1 2 3 4 5

terhadap kakitangannya dalam membuat keputusan dan

menyelesaikan masalah.

63. My boss shows their group how to facilitate the process of

group success.

Ketua saya menunjukkan cara yang terbaik dalam usaha

1 2 3 4 5

untuk menjadi sebuah organisasi yang berjaya.

64. My boss models for others how everyone can improve the

process of production.

Bos saya menjadi role model dalam usaha untuk

1 2 3 4 5

meningkatkan produktiviti setiap kakaitangannya.

65. My boss never ask anyone to do what they unwilling to do

their self.

Bos saya tidak akan memaksa kakitangnnya untuk

1 2 3 4 5

melakukan tugasan yank tidak diingini.

66. My boss makes it a priority to develop relations with those

who model servant leadership.

Ketua saya mengutamakan perhubungan dengan mereka

1 2 3 4 5

yang mengamalkan servant leadership.

TEAM BUILDING

67. My boss willing to sacrifice personal benefits to promote

group harmony and team success.

Bos saya sanggup mengorbankan keperluan peribadinya

dalam usaha untuk memberikan keharmonian dan

kejayaan terhadap sesebuah orgnisasi

1 2 3 4 5

68. My boss evaluates and deploys team members based solely

on their performance and capacity for serving others.

Bos saya menilai dan membuat pembahagian tugas

berdasarkan prestasi dan kemampuan kakitangnnya dalam 1 2 3 4 5

menjalankan tugas.

60. My boss encourages cooperation rather than competition

through the group.

Ketua saya menggalakkan kerjasama di anatara satu sama

1 2 3 4 5

lain berbanding persaingan di dalam organisasi.

70. My boss does not play favorites, and try to treat everyone

with dignity and respect.

Ketua saya menghormati serta tidak mengamalkan

1 2 3 4 5

diskriminasi terhadap kaitangnnya.

71. My boss regularly celebrates special occasions and events

to foster a group spirit.

Ketua selalunya akan meraikan majlis-majlis tertentu untuk 1 2 3 4 5

menaikkan semangat kakitangannya.

72. My boss usually find creative and constructive ways to

resolve conflicts.

Ketua saya seringkali mencari jalan penyelesaian yang

1 2 3 4 5

kreatif dan membina untuk menyelesaikan konflik yang

berlaku.

73. My boss values everyone on my team.

Ketua saya menghargai setiap inidividu di dalam

1 2 3 4 5

organisasi.

74. My boss able to transform an ordinary team into a winning

team.

Ketua saya berkebolehan untuk mengubah kumpulan yang 1 2 3 4 5

pasif menjadi lebih efektif.

75. To enliven team spirit, my boss communicates enthusiasm

and confidence.

Untuk menaikkan semangat kepimpinan bos saya sering

1 2 3 4 5

berkomunikasi dengan yakin dan bersemangat

SHARED DECISION MAKING

76. My boss willing to share power and authority with

others.

Ketua saya sanggup berkongsi kuasa serta pengaruh dengan

1 2 3 4 5

kakitangnnya.

77.My boss welcomes ideas and input from others, including

critics and detractors.

Ketua saya mengalukan-alukan/menerima setiap cadangan 1 2 3 4 5

dan input termasuk kritikan daripada kakitangnnya.

78.In exercising leadership, my boss depends on personal

influence and persuasion rather than power.

Ketua saya lebih mengutamakan pengaruh dan pemujukan

melebihi kuasanya dalam mempraktikkan kepimpinan 1 2 3 4 5

beliau.

79.My boss tries to remove all organizational barriers so that

others can freely, participate in decision making.

Ketua saya memberi peluang kepada setiap kakitangannya 1 2 3 4 5

untuk mengambil bahagian dalam membuat keputusan.

80.My boss encourages flexibility and ongoing exchange of

information within the organization.

Ketua saya menggalakkan pengaliran maklumat yang 1 2 3 4 5

terkini dan berterusan dalam organisasi.

81.My boss willing to have their ideas challenged.

Ketua saya menggalakkan idea yang lebih kreatif.

1 2 3 4 5

82.My boss places the greatest amount of decision-making in

the hands of those most affected by the decision.

Ketua saya memberi sepenuh kepercayaan kepada mereka 1 2 3 4 5

yang berpengaruh dalam membuat keputusan.

83. My boss willing to share information with those at all leves

in the organization.

Bos saya bersedia untuk berkongsi maklumat dengan 1 2 3 4 5

semua kakitangan di dalam di dalam organisasi.

Part 1: DEMOGRAPHIC CHARACTERISTIC

Please answer the entire question. This question will explain the demographic characteristic of the leader (boss).Jawab semua soalan. Setiap soalan akan menerangkan ciri-ciri demografi kepada ketua (bos) anda.

1. Gender / Jantina : A) Male / Lelaki

B) Female / Perempuan2. Age / Umur : A) below 29 years / dibawah 29 tahun

B) 30 39 years / antara 30-39 tahun

C) above 40 years / 40 tahun ke atas3. Marital Status : A) Married / Berkahwin

B) Single / Bujang4. Highest Education : A) M.C.E / S. P. M / S. P.V. M.

B) S.T.P.M / Diploma

C) Degree / Higher Degree / Ijazah

D) Others (specify) Lain-lain............................

__________________________________________________________________________________BORANG SOAL SELIDIK KEPIMPINAN SERVANT (SERVANT LEADERSHIP)

__________________________________________________________MAKLUMAT RESPONDEN

TANDAKAN ( / ) PADA MANA-MANA YANG BERKAITAN

JANTINASEKOLAH

LP

SJK(T) PAYA KAMUNTING

SJK(T) JABI