Brosur Transformasi

2
PRINSIP DAN LANDASAN K EUTUHAN TADBIR URUS, KETINGGIAN SEMANGAT PATRIOTISME, BUDI PEKERTI, ETIKA KORPORAT & INTEGRITI, KEUPAYAAN EKO-SISTEM DAN PERSEKITARAN PERKHIDMATAN AWAM YANG HARMONI & LESTARI SERTA KEMAJUAN SAINS & TEKNOLOGI C ABARAN DALAMAN KARENAH BIROKRASI RENDAH KOMPETENSI STRATEGIK SELESA DALAM KEADAAN SEKARANG KURANG RESPONSIF KURANG PEKA PEMUSATAN KUASA PENINGKATAN EKSPEKSTASI & KEHENDAK RAKYAT KURANG MENTORING & COACHING SILO & TAHAP KONSULTASI YANG RENDAH C ABARAN LUARAN G LOBALISASI EKONOMI TERBUKA H IRARKI PELAPORAN P ERSAINGAN HASIL KELUARAN NEGARA K EMAJUAN SAINS DAN TEKNOLOGI P ERSAINGAN BAKAT T AHAP DAYA SAING YANG KOMPETITIF jpa.gov.my Berlian adalah simbol potensi kemantapan, daya tahan dan ketelusan Perkhidmatan Awam. Potongan, gaya dan reka bentuk yang disempurnakan melalui kecanggihan saintifik dan empirikal melambangkan simetri yang mampu meningkatkan nilai sebutir berlian. Untuk merangsang kecemerlangan penyampaiannya, Perkhidmatan Awam perlu merubah bentuk dan penampilan melalui pembangunan bakat dan organisasi; peningkatan penyampaian perkhidmatan dan jaringan koloborasi serta pembudayaan nilai dan integriti. Penjawat awam perlu dilatih dan dibangunkan secara berterusan untuk meningkatkan potensi mereka agar lebih cemerlang dan bersinar laksana berlian tergilap. Penjawat Awam: Berlian Tergilap JABATAN PERKHIDMATAN AWAM KERJA KERANGKA TRANSFORMASI Mentransformasikan Bersama Perkhidmatan Awam KTJPA @jpa2day

Transcript of Brosur Transformasi

Page 1: Brosur Transformasi

PRINSIP DAN LANDASANKEUTUHAN TADBIR URUS, KETINGGIAN SEMANGAT PATRIOTISME,

BUDI PEKERTI, ETIKA KORPORAT & INTEGRITI, KEUPAYAANEKO-SISTEM DAN PERSEKITARAN PERKHIDMATAN AWAM

YANG HARMONI & LESTARI SERTA KEMAJUAN SAINS & TEKNOLOGI

CABARAN DALAMANKARENAH BIROKRASIRENDAH KOMPETENSISTRATEGIKSELESA DALAMKEADAAN SEKARANGKURANG RESPONSIFKURANG PEKA

PEMUSATAN KUASAPENINGKATAN EKSPEKSTASI& KEHENDAK RAKYATKURANG MENTORING& COACHINGSILO & TAHAPKONSULTASI YANG RENDAH

CABARAN LUARANGLOBALISASI

EKONOMI TERBUKAHIRARKI PELAPORAN

PERSAINGAN HASILKELUARAN NEGARA

KEMAJUAN SAINSDAN TEKNOLOGI

PERSAINGAN BAKATTAHAP DAYA SAING

YANG KOMPETITIF jpa.gov.my

Berlian adalah simbol potensi kemantapan, daya tahan dan

ketelusan Perkhidmatan Awam. Potongan, gaya dan reka bentuk

yang disempurnakan melalui kecanggihan saintifik dan

empirikal melambangkan simetri yang mampu meningkatkan nilai sebutir berlian. Untuk merangsang kecemerlangan penyampaiannya,

Perkhidmatan Awam perlu merubah bentuk dan penampilan melalui pembangunan bakat dan

organisasi; peningkatan penyampaian perkhidmatan dan

jaringan koloborasi serta pembudayaan nilai dan integriti. Penjawat awam perlu dilatih dan dibangunkan secara berterusan

untuk meningkatkan potensi mereka agar lebih cemerlang dan bersinar laksana berlian tergilap.

Berlian adalah simbol potensi Berlian adalah simbol potensi Berlian adalah simbol potensi

Penjawat Awam:

Berlian TergilapJABATAN PERKHIDMATAN AWAM

K E R J AKERANGKA

TRANSFORMASI

Mentransformasikan Bersama

Perkhidmatan Awam

KTJPA

@jpa2dayjpa.gov.my

Page 2: Brosur Transformasi

POHON TRANSFORMASI

TERAS STRATEGIK TERAS STRATEGIK TERAS STRATEGIK TERAS STRATEGIK TERAS STRATEGIK

Mendaya Upaya Bakat

Merekayasa Organisasi

Merakyatkan Penyampaian Perkhidmatan

Merangkum Dan

Sepunya

Membudaya Nilai

Langkah Strategik Langkah Strategik Langkah Strategik Langkah Strategik Langkah Strategik

Keberhasilan Strategik Keberhasilan Strategik Keberhasilan Strategik Keberhasilan Strategik Keberhasilan Strategik

Meningkatkan kompetensi, prestasi, produktiviti & daya inovasi penjawat awam

Untuk meningkatkan keupayaan dan merekayasa organisasi perkhidmatan awam

Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan penyampaian perkhidmatan awam

Memperluas jaringan kerja dan kolaborasi strategik di dalam dan luar negara

Membudayakan patriotisme, nilai-nilai murni, etos dan integriti

Memperkukuhkan polisi dan pelan strategik untuk membangun, menarik dan mengekal bakat.Mempertingkatkan kebolehan dan keupayaan menggubal, merancang dan melaksana dasar. Menyemak dasar dan membangun program bagi menjaga kebajikan dan kesejahteraan penjawat awam.Membangun dan mempertingkatkan daya kepimpinan. Mewujudkan persekitaran bekerja yang kondusif untuk merangsang inovasi, kreativiti dan produktiviti. Menggalakkan keseimbangan kerjaya dan keluarga. Menggalak penimbaan, penjanaan ilmu dan kemahiran secara berterusan dalam pelbagai bidang. Mengukuhkan keupayaan, kewibawaan dan kemahiran penjawat awam di semua peringkat. Menyemak semula dasar dan sistem saraan, penganugerahan dan pengiktirafan. Merangsang penjawat awam supaya lebih bermotivasi, berdedikasi dan komited terhadap kerja. Memperkukuhkan Program Talent Acceleration in Public Service (TAPS) dan Scholarships Talent Retention (STAR).

Menstruktur semula JPA termasuk INTAN. Mengejatkan struktur organisasi dalam mengurangkan lapisan pelaporan. Memperkasa dan memperluaskan Unit Inovasi JPA supaya sejajar dengan inisiatif transformasi. Memperkukuhkan peranan JPA sebagai peneraju transformasi perkhidmatan awam. Memantapkan proses penyelenggaraan aset kerajaan. Mengkaji dan mengemaskini dasar penurunan kuasa. Memperkembang perkhidmatan atas talian melalui aplikasi ICT yang lebih meluas. Membangunkan HRMIS 2.0 yang lebih pantas, e�sien dan efektif. Meningkatkan akses data dan maklumat berkaitan dasar, program dan aktiviti awam kepada masyarakat pedalaman dan urban.Mengoptimumkan penggunaan sains dan teknologi terkini dalam pembangunan sumber manusia.Membangunkan sistem pangkalan data yang berintegrasi.Memanfaatkan struktur dan teknologi informasi terkini untuk menyediakan perkhidmatan berimpak tinggi.Meningkatkan keberkesanan Sistem Star Rating (SSR).

Memperkukuhkan kerangka tadbir urus (governance) dan pengurusan (management) Perkhidmatan Awam.Mengurangkan karenah birokrasi dan menyemak semula peraturan yang telah lapuk.Memahami denyut nadi rakyat tanpa mengira kaum, gender dan status di bandar dan di luar bandar.Meningkatkan keprihatinan dan responsif terhadap pandangan, teguran dan aduan pelanggan.Memperluaskan perkhidmatan pelbagai dan kaunter kecemasan bagi golongan yang memerlukan.Menyediakan sistem perkhidmatan awam yang berinovasi tinggi dan kreatif.Melaksanakan pemantauan secara berterusan terhadap keberkesanan penyampaian perkhidmatan awam.Menangani secara proaktif masalah perbandaran melalui pembangunan sumber manusia yang cekap dan berkesan.

Mengadakan konsultasi dengan pelbagai pihak dalam proses perancangan, penggubalan dan pelaksanaan dasar.Mengukuhkan hubungan strategik antara Kerajaan Persekutuan & Negeri dan Pihak Berkuasa Tempatan.Meningkatkan komunikasi dan hubungan strategik peringkat antarabangsa.Merapatkan jurang dan menjalin persefahaman dengan kesatuan sekerja dan lain-lain stakeholder.Meningkatkan perhubungan dan komunikasi dengan pelanggan (termasuk pihak industri, pelajar, para akademia dan guru-guru dan GLC). Memperluaskan pendekatan Strategi Lautan Biru dan Smart Partnership dengan pihak-pihak yang berkaitan.Meningkatkan kefahaman rakyat mengenai dasar-dasar awam khususnya dasar pembangunan sumber manusia.

Memperkemaskan Modul INTAN mengenai Penerapan Semangat Patriotisme, Etika dan Integriti. Membudayakan etika perkhidmatan awam dan nilai-nilai yang dikongsi bersama di kalangan penjawat awam.Menambahbaik mekanisme perolehan Kerajaan. Memperkukuhkan undang-undang dan peraturan bagi meningkatkan lagi akauntabiliti dan integriti dalam Perkhidmatan Awam.Prinsip kesepakatan dan kerahsiaan dalam membuat keputusan.Mengukuhkan Unit Integriti di setiap Bahagian. Membangunkan sistem bagi mengesan penipuan dalam urusan kewangan menggunakan teknologi tinggi.

Penjawat awam yang bertenaga, berilmu, berwibawa, kompeten, inovatif dan produktif

Organisasi yang dinamik, kejat, terbuka, tangkas dan berkeupayaan tinggi

Penyampaian perkhidmatan awam yang cepat, tepat, berkualiti, proaktif dan responsif

Keputusan bersama (informed decision) dan rasa sepunya berdasarkan kepelbagaian perspektif

Cintakan negara, daya tahan yang tinggi, beretika dan berintegriti

1.2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.