Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
Transcript of Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
1/81 5 0 4 0 1 G R
A P H I C F O U N D A T I
O N E S T A B LI
S H M E N T S I G NERHAD
K E R T A S
P E N E R A N G
A N
TERHAD
TERHAD
TEKNOLOGI ELEKTRONIK
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
2/81
Cetakan Pertama Julai 2009
Institusi Latihan Jabatan Tenaga Manusia
http ://www.jtm.gov.my/kurikulum
Hak Cipta Terpelihara. Dokumen ini diklasifikasikan sebagai TERHAD . Tidak dibenarkan
mengeluar mana-mana bahagian dalam kandungan Bahan Pembelajaran Bertulis (WIM)
dalam apa jua bentuk tanpa keizinan daripada Jabatan Tenaga Manusia (JTM).
Bahan Pembelajaran SEMESTER LIMA ini dibangunkan bagi kursus sepenuh masa di
Institusi Latihan Jabatan Tenaga Manusia (ILJTM) oleh Ahli Jawatankuasa Pembangunan
WIM dan disemak serta diluluskan oleh Jawatankuasa Pemandu Kurikulum untuk tujuan
gunapakai bagi semua ILJTM yang terlibat.
Kod Pengesahan WIM : WIM/K02/12009/S04/P0
Kod Pengesahan Silibus : SFB/K02/12005/P0
Tarikh Pengesahan WIM : 30 Julai 2009
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
3/81
PENGESAHAN JAWATANKUASA PEMANDU KURIKULUM
KLUSTER PENGELUARAN
Dengan ini adalah dimaklumkan bahawa Bahan Pembelajaran Bertulis (WIM) kluster
Pengeluaran bagi kursus peringkat Diploma Teknologi Pengeluaran - Semester
Empat telah disemak dan DISAHKAN dalam Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu
Kurikulum bil. ........................ yang diadakan pada .................................... Sehubungan
itu, WIM ini hendaklah digunapakai bermula ..................................... di seluruh Institut
Latihan Jabatan Tenaga Manusia (ILJTM).
....................................................
Pengerusi Kluster
....................................................
Pengerusi Mesyuarat
Jawatankuasa Pemandu Kurikulum
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
4/81
KANDUNGAN
SENARAI AHLI JAWATANKUASA PEMBANGUNAN WIM..................................................iSENARAI SINGKATAN.......................................................................................................iiKERTAS PENERANGAN MODUL 5..................................................................................1
L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT .................................................................... . 1GROUP CLUSTERING MODULE 5...............................................................................2
LE1PREPARE CONCEPTUAL DESIGN ................................................... 3LE2DESIGN MODIFICATION / IMPROVEMENT .................................... 11LE3ORGANISE PROCUREMENT OF PARTS/COMPONENTS ......... .... 21LE4MODIFY HARDWARE SYSTEM ................................. ............... ...... 31LE5MODIFY SOFTWARE SYSTEM ....................................................... 45LE6INSTALL JIGS AND COMPONENTS ................................................ 60LE7PREPARE MACHINE IMPROVEMENT AND MODIFICATION
REPORT ................................................................................. ..... 64
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
5/81
SENARAI AHLI JAWATANKUASA PEMBANGUNAN WIM
KURSUS DIPLOMA TEKNOLOGI PENGELUARAN
Ahli Jawatankuasa :
1. Mohd Zakir Bin Mahmud (Pengerusi Kluster Pengeluaran)
ADTEC Kulim
2. Shamsiah Bt Sarkawi (Penolong Pengerusi Kluster Pengeluaran)
ADTEC Batu Pahat
3. Irwan Bin Mohd Amir (Ketua Penyelaras)
ADTEC Melaka
4. Muhammad Anuwar Bin Jusoh ADTEC Batu Pahat
(Penolong Ketua Penyelaras)
5. Hisham Bin Hashim ADTEC Melaka
6. Syed Rashdan Bin Syed Mubarak ADTEC Kulim
7. Zuhaini Bt Hashim @ Abd Rashid ADTEC Kulim
8. Salbiah Bt Osman ADTEC Kulim
Urusetia :
1. Pn. Hafazah binti Jaffar BKT, Ibu Pejabat
2. Pn. Norpisah binti Jumin BKT, Ibu Pejabat
3. En. Norhasni bin Dakie BKT, Ibu Pejabat
4. Cik Norida binti Othman BKT, Ibu Pejabat
5. Pn. Noor Hazlina binti Khalid BKT, Ibu Pejabat
Tarikh dibangunkan : 23 26 Februari 2009
Tempat : Hotel Empress, Sepang
i
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
6/81
SENARAI SINGKATAN
IS INFORMATION SHEET
WS WORK SHEET
AS ASSIGNMENT SHEET
KOD KURSUS
SEMESTER
NO. MODUL
NO. LE
JENIS WIM
L02-05-05-LE1-IS
ii
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
7/81
KERTASPENERANGAN
MODUL 5L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
8/81
GROUP CLUSTERING MODULE 5
L02-05-05-LE1 PREPARE CONCEPTUAL DESIGN
02.01 Prepare Conceptual Design
L02-05-05-LE2 DESIGN MODIFICATION / IMPROVEMENT
02.02 Design Modification / Improvement
L02-05-05-LE3 ORGANISE PROCUREMENT OF PARTS/COMPONENTS
02.03 Organise Procurement of Parts/Components
L02-05-05-LE4 MODIFY HARDWARE SYSTEM
02.04 Modify Hardware System
L02-05-05-LE5 MODIFY SOFTWARE SYSTEM
02.05 Modify Software System
L02-05-05-LE6 INSTALL JIGS AND COMPONENTS
02.06 Install Jigs And Components
L02-05-05-LE7 PREPARE MACHINE IMPROVEMENT AND MODIFICATION REPORT
02.07 Prepare Machine Improvement and Modification Report
MUKASURAT 2
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
9/81
INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA
KEMENTERIAN SUMBER MANUSIAMALAYSIA
KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK
KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT
PENGALAMANPEMBELAJARAN LE1 PREPARE CONCEPTUAL DESIGN
NO. TUGASANBERKAITAN 02.01 PREPARE CONCEPTUAL DESIGN
OBJEKTIFPRESTASIAKHIRAN ( TPO )
IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.
OBJEKTIFMEMBOLEH ( EO )
DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-
PREPARE CONCEPTUAL DESIGN USING CAD/CAM SOFTWARE,MANUFACTURER INFORMATION, METEOROLOGY, QUALITYSTANDARD SO THAT REQUIREMENTS IDENTIFIED, DESIGNSKETCHED, DOCUMENT DESIGNED IN ACCORDANCE TOMANUFACTURERS SPECIFICATION.
L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 3
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
10/81
1. DEFINISI REKABENTUK
Reka
Membuat sesuatu ciptaan Baru (ilham, kajiselidik) Lama (memperbaharui)
Bentuk
Menggunakan sains dan matematik Proses kejuruteraan Ekonomi.
1. SIFAT-SIFAT YANG PERLU ADA PADA SEORANG PEREKA
1.1. Kreatif
Mempunyai kebolehan menghasilkan produk baru & idea-idea asal serta baranganasal. (Mungkin berguna dan mungkin tidak berguna.)
1.2. Inovatif
Mempunyai kebolehan memperkenalkan sesuatu yang baru seperti idea-idea baru,cara-cara baru (selalunya berguna)
2. CIRI-CIRI REKABENTUK YANG BAIK
Sesuatu rekabentuk yang baik ialah suatu produk yang dapat: Berfungsi dengan baik dan cekap. Sangat ekonomikal dalam lingkungan kekangan yang dikenakan.
3. KEKANGAN DALAM REKABENTUK
Kekangan adalah merupakan suatu aturan yang terpaksa dipatuhi. Di antara kekanganutama dalam rekabentuk kejuruteraan adalah: Kos Keboleharapan (reliability) Keselamatan Prestasi Kehendak akta kilang dan jentera Pertimbangan sosiologi Pencemaran Penggunaan tenaga
L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 4
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
11/81
1. KATEGORI PENGHASILAN REKABENTUK
Rekabentuk yang telah wujud atau dikatakan redesign di mana perubahan-perubahankecil dibuat pada saiz, bentuk, bahan bagi mengatasi masalah pengeluaran danprestasi. Kerja-kerja rekabentuk seperti ini banyak dilakukan di kilang-kilang terutama
di bahagian R&D. Mengguna atau megambil rekabentuk sediaada dan direka supaya beroperasi dlm
keadaan sekeliling yang berbeza atau beroperasi dalam bentuk yang lain. Selalunyaperbezaan amalah besar dari asal.
Rekabentuk sesuatu yang baru, rekabentuk tersebut adalah sesuatu yang dicipta dan iatiada sebelumnya. Rekabentuk seperti ini adalah sesuatu kerja yang sangatmemerlukan pengalaman dan kreativiti pereka. Ia juga banyak menimbulkan masalahyang perlu kepada penyelesaian. Pertimbangan inovasi, kerja-kerja prototaip danujikaji yang banyak diperlukan pada peringkat ini.
2. JENIS-JENIS REKABENTUK KEJURUTERAAN
Rekabentuk Kejuruteraan terbahagi kepada:
1.1. Rekabentuk Komponen.
Rekabentuk komponen memerlukan prestasi yang terperinci. Kaji selidik dananalisis perlu dibuat seperti analisis daya, tekanan ricihan, tegasan dsb. Setiaprekabentuk selalunya akan berakhir dengan rekabentuk yang hampir serupa.Contohnya: aci, bol, bush, gear, pemelewap, pemampat dsb.
1.2. Rekabentuk Sistem
Dalam rekabentuk sistem, ia merupakan sebuah bidang yang luas bagi menentukanprestasi. Ia juga memerlukan analisis dan kajiselidik yang terperinci. Secarakeseluruhan rekabentuk sistem yang direka oleh berbagai pereka akan mempunyaibilangan komponen yang sama tetapi setiap komponen yang mempunyai fungsiyang sama akan beroperasi secara berlainan. Contohnya: sistem penyaman udara,sistem pneumatik dsb.
1.3. Rekabentuk Produk Industri / Pengeluaran.
Memerlukan prestasi secara kasar Analisis dan kajiselidik adalah bergantungkepada keperluan. Terdapat berbagai rekabentuk dan juga penampilan walaubagaimanapun fungsinya sama / mungkin operasi dan prestasinya berbeza.Contohnya: pembuka tin, pemerah jus buah-buahan, kerusi roda dsb.
L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 5
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
12/81
2. PROSES DALAM REKABENTUK
Rekabentuk merupakan suatu aktiviti yang melibatkan berbagai disiplin. Bidangrekabentuk melibatkan berbagai-bagai bidang seperti elektronik, mekanikal, senireka,
bahan dan sebagainya. Sebagai contoh, kita lihat sebuah komputer, disiplin yang terlibatdalam menghasilkan sesebuah komputer adalah kejuruteraan mekanikal, perisian,elektronik, senireka dan ergonomik. Disiplin-disiplin yang disebutkan perlu bergabung danberinteraksi untuk menghasilkan satu rekabentuk yang baik. Adalah mustahil untukberjumpa dengan seorang pereka yang boleh menguasai semua bidang. Rekabentukbukanlah satu proses atau aktiviti yang terhasil secara spontan atau tiba-tiba, sebaliknyaia adalah aktiviti yang melibatkan proses-proses tertentu tercetus dari kesedaranmengenai sesuatu masalah yang dihadapi dan memerlukan kepada penyelesaian. Secaraumumnya proses rekabentuk adalah seperti rajah di bawah.
Figure 7 -1 Proses rekabentuk
L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 6
MENGENALPASTI MASALAH
IDEA AWAL
ANALISIS
PENGHALUSAN
KEPUTUSAN
PERLAKSANAAN
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
13/81
1.1. Mengenalpasti masalah
Mengenalpasti masalah adalah asas dalam pembuatan produk baru atau sedia ada.Pemikiran kreatif dan inovatif hasil pengenalpastian masalah, membolehkanseseorang mengeluarkan pelbagai produk baru dan meningkatkan produk sedia adaserta mampu memenuhi keperluan dan kehendak pengguna. Teknik yang seringdigunakan dalam mengenal pasti sesuatu masalah ialah dengan menulis sesuatupernyataan masalah. Ini boleh digambarkan seperti rajah di bawah.
Figure 7 -2 Teknik mengenalpasti dan menyatakan masalah
1.2. Idea awal
Idea merupakan pemikiran manusia dan memainkan peranan penting dalam usahakita membuat keputusan dalam menyelesaikan sesuatu masalah. Proses ini adalahbertujuan untuk pendapatkan penyelesaian awal untuk pernyataan masalah di atas.Penghasilan idea secara sistematik dan kreatif penting bagi mendapatkanpenyelesaian yang terbaik. Sumber-sumber bagi mendapatkan idea awal adalahdengan mengumpul data dan maklumat.
Figure 7 -3 Teknik pengumpulan data dan maklumat
L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 7
Kesan & akibat dari masalahyang timbul
Jantina, kerjaya, bangsadan sebagainya
Masa, tempat & keadaanfizikal
Contoh: susah, penat
PERNYATAANMASALAH
KATA KUNCI MASALAH SITUASI
LATAR BELAKANGINDIVIDUKESAN DAN AKIBAT
PENGUMPULAN DATA&
MAKLUMAT
MELAYARIINTERNET
PENGALAMANSENDIRI
PEMBACAAN/
RUJUKAN
SUMBANGSARAAN/BRAINSTORMING
SOAL SELIDIK
TEMUBUAL
PEMERHATIAN
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
14/81
1. Pemerhatian
Kaedah untuk mengumpul data dengan lebih jelas & tepat Perlukan berada di lokasi yang telah dikenal pasti dilakukan secara kerap bagi menghasilkan data yang lengkap
2. Temubual
Menemubual responden yang telah dikenal pasti secara bersemuka Perkara yang perlu dilakukan sebelum temubual:
a. mengenal pasti respondan yang hendak dibual.
b.membuat temujanji dengan menyatakan tarikh, masa & tempat
c.menyedikan satu set soalan yang telah dibuat lebih awal
d.merekod semua perkara penting & jawapan kepada soalan yangdikemukan. (buku catatan, buku idea, alatan rakaman)
3. Pengalaman sendiri
Mendapatkan data dan maklumat dgn membuat kajian & kajian sendiiriterhadap sesuatu benda.
4. Pembacaan/ rujukan Mendapatkan maklumat samada bahan bercetak (buku&katalog), media
elektronik seperti internet dan cakera padat. Segala sumber rujukan, hendaklah dicatatkan nama pengarang, tahun
diterbitkan, judul buku, nama penerbit & muka surat rujukan
5. Soal selidik
Kaedah ini menggunakan satu borang yang dibuat yang mengandungibeberapa item-item soalan & maklumat yg perlu dijawab oleh responden `
Responden yang telah dikenal pasti
6. Sumbangsaraan
Mendapatkan maklumat secara berkumpulan
dalam 20~30 minit7. Internet
Menggunakan computer dan pembekal khidmat internet (ISP). Pengunaperlu tahu alamat laman web yang diperlukan. Maklumat yang dipaparkanboleh dibaca, disimpan dan dicetak sebagai rujukan
L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 8
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
15/81
1.3. Analisis
Analisis adalah proses di mana setiap idea awal di analisis dan dikajiselidikbergantung kepada keperluan. Proses ini adalah lebih kepada menilai setiap ideaawal. Teknik menilai idea awal adalah seperti rajah di bawah.
Figure 7 -4 Teknik menilai idea-idea awal
1.4. Penghalusan
Setelah setiap idea awal dinilai. Keputusan atau idea yang terbaik akan dipilih. Ideaini akan dihalusi dengan lebih mendalam. Melibatkan proses membuat lakaran,lukisan kerja serta konsep rekaan luar dan dalam bagi produk yang ingindibangunkan. Setiap komponen/bahagian produk direkabentuk. Penghasilansebuah prototaip dari idea tersebut dapat mengkaji produk yang direkabentukdengan lebih mendalam dan terperinci.
1.5. Keputusan
Dari penghalusan yang terperinci yang telah dibuat, keputusan akan dibuat untukmenentukan sama ada produk tersebut telah sedia untuk dilaksanakan atau masihperlu untuk dibuat penambahbaikan.
1.6. Perlaksanaan
Keputusan dari langkah di atas menentukan bagaimana rupabentuk, prestasi, kos,saiz, dll. produk sebenar.Dalam proses ini produk akan dibuat secara besar-besaran(mass production) atau diaplikasikan dalam keadaan sebenar.
L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 9
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
16/81
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
17/81
INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA
KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA
MALAYSIA
KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK
KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT
PENGALAMAN
PEMBELAJARANLE2 DESIGN MODIFICATION / IMPROVEMENT
NO. TUGASANBERKAITAN 02.02 DESIGN MODIFICATION / IMPROVEMENT
OBJEKTIFPRESTASI
AKHIRAN ( TPO )
IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.
OBJEKTIFMEMBOLEH ( EO )
DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-
DESIGN MODIFICATION/IMPROVEMENT USING CONCEPTUALDESIGN, CAD/CAM SOFTWARE SO THAT REQUIREMENTSIDENTIFIED, DESIGN SKETCHED IN ACCORDANCE SCOPE OFDESIGNING.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 11
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
18/81
1. PENGUBAHSUAIAN DAN PENAMBAHBAIKAN
1.1. PENGUBAHSUAIAN
Pengubahsuaian adalah susunan semula atau perubahan sesuatu ruang kerja ,kemudahan dan produk supaya ia dapat menghasilkan keadaann kerja yang lebihbaik seterusnya dapat meningkatkan pengeluaran produk yang diushakan.Biasanya penambahbaikan memerlukan penilaian kos dimana ia hendaklah dikajidan disertakan kertas cadangan mengapa perlu ia dibuat pengubahsuaian bagimendapatkan kelulusan dari ketua sesebuah organisasi.
1.2. PENGUBAHSUAIAN
Penambahbaikan ialah nilai tambah atau pembaharuan kemudahan diruang kerja.Ianya melibatkan keadaan sekeliling tempat kerja seperti penyaman udara , ruang
berjalan kaki yang selamat dan keadaan untuk melakukan kerja. Dengan proses
Penambahbaikan dapat menjamin keselesaan pekerja seterusnya dapat
menghasilkan satu produk yang berkualiti.
1.3. Faktor-faktor penambahbaikan peralatan
Demanding from customers / Desakkan dari pelangan
Rapid technology change / perubahan teknologi yang pesat Environmental issues / isu isu semasa
Competitive pressure on quality and cost / tekanan dari segi kualiti dan kos
dari pesaing. Shorter time to market with new product features
1.4. Faktor-faktor luaran mempengaruhi penambahbaikan peralatan Slow growth / pertumbuhan yang perlahan
Excess capacity / lebihan kapasiti Increasing legislative control / bertambah kawalan undang - undang
Demographic change / perubahan statistik kehidupan dalam komuniti
manusia Market complexity / pasaran
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 12
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
19/81
1.5. Carta Alir Penambahbaikan Peralatan
1
2
3
45
6
7
8
9
10
11
12
13
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 13
Mula
Kenalpasti peralatan dankemudahan yang rosakdan pelabelan
Borang AduanKerosakan
Dalam tempohwaranti ?
Dapatkan khidmatLuar/Pembekal
Dapatkan sebutharga
Laksana baikpulih
Sahkan kerjapembaikpulihan
Pembaikpulihanmemuaskan
Pembayaran dan pelabelan
Tamat
Ekonomi ?
Lupus / ganti
Ya
Tidak
Ya
Tidak
Tidak
Ya
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
20/81
1.6. Prosedur Terperinci
No Prosedur Terperinci1 mula
2
Kenalpasti peralatan dan kemudahan yang rosak
Kenalpasti keadaan peralatan , mesin, jentera atau kemudahan imfrastruktur
melalui salah satu cara dari berikut
i) Pemeriksaan berkala dengan merujuk kepada senarai peralatan dan
senarai kemudahan untuk memastikan peralatan atau kemudahan
berfungsi dengan baik dan sempurna dan direkodkan dalam senarai
peralatan , rekod alat mesin, jentera dan infrastruktur yang berkaitan
ii) Borang aduan kerosakan yang diterima . bagi kes penting/ kecemasan ,
tindakan segera perlu diambil
3
Borangaduan kerosakan
i) Terima borang Aduan Kerosakan
ii) Labelkan peralatan yang rosak
4
Dalam tempo waranti ?
Jika ya , ikut langkah 7
Jika tidak , ikut langkah 5
5 Dapatkan sebuthargaDapatkan sebutharga bagi perhidmatan baikpulih
6
Ekonomik ?
Jika ya , ikut langkah 7
Jika tidak , ikut langkah 11
7
Dapatkan Khidmat Luar/ pembekal
Dapatkan khidmat luar mengikut prosedur pengendalian perolehan bekalan,
perkhidmatan dan kerja.
8
Laksana baikpulih
Pastikan baikpulih dilakukan dengan sempurna oleh pihak luar/ pembekal
9
Sahkan kerja baikpulih
Tentukan samada tindakan pembaikpulihan yang diambil adalah memuaskan atau
tidak dengan memastikan bahawa peralatan/ kemudahan berfunsi sepenuhnya dan
rekodkan dengan melengkapkan dalam buku log Baikpulih
10
Pembaikpulihan memuaskan ?
Jika ya, ikut langkah 12
Jika tidak , ikut langkah 11
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 14
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
21/81
12 Lupus / Ganti
Laksanakan pelupusan atau gantu mengikut langkah berikut
I) Jikaperalatan / kemudahan masih dalam warenti , pastikan
peralatan / kemudaham tersebut diganti
II) Jika peralatan / kemudahan diluar tempo waranti , maklumkantindakan pelupusan diambil dengan merujuk kepada prosedur
pengendalian pelupusan12 Pembayaran dan pelabelan
Lakukan pembayaran yang sewajarnya . lebalkan LULUS dan tarikh ia dibaikpulih.13 Tamat.
1.7. Carta Alir Pengubahsuaian
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 15
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
22/81
1
2
3 4
5 6
7
8
9JKPU - Jawatankuasa pengubahsuaian UnitJKPP - Jawatankuasa pengubahsuaian Pusat
1.8. Proses Terperinci
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 16
Mula
Majukan permohonan
JKPU lulus ?
Perluubahsuai
JKPP lulus ?
Lakukan ubahsuai
Laksana
Terima keputusan
Mula
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
23/81
No Proses Terperinci1 Mula
2
Majukan Permohonan
Lengkapkan borang permohonan berkaitan dengan merujuk kepada dokumen
yang berkenaan dan majukan kepada JKPU.
3
JKPU lulus ?
Buat Penilaian keatas kesesuaian permohonan peruntukan pengubahsuaian
seperti.
i) tujuan pengubahsuaian
ii) kesuaian alat, jumlah peruntukan dan peralatan yang diperlikan
iii) hantar permohonan ke JKPP
jika Ya , ikut langkah 5
jika tidak, ikut langkah 4
4Lakukan ubahsuai
Lakukan sekiranya diperlukan
5
Kelulusan JKPP
Permohonan yang diluluskan oleh JKPU akan dilmajukan kepada JKPP untuk
penilaian
Jika Ya , ikut langkah 7
Jika Tidak , Ikut langkah 6
6
Perlu ubahsuai
Sekiranya permohonan memerlukan pengubahsuaianJika Ya , ikut langkah 4
Jika Tidak , proses tamat
7
Terima keputusan JKPP
i) terima keputusan dan kod pengubahsuaian
ii) Terima makluman keperluan menandatangani kontrak ( jika perlu )
iii) Buat pindaan jika diperlukan8 Laksana9 Tamat
Semasa kerja-kerja pengubahsuaian dilakukan ke atas mesin, beberapa langkah perlu
dipatuhi bagi mengelakkan kemalangan atau faktor-faktor yang boleh mengganggu kerja -
kerja pengubahsuaian tersebut. Memastikan kedudukan alat-alat adalah selamat, offkan bekalan utama peralatan
sehingga kerja-kerja pengubahsuaian selesai dijalankan.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 17
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
24/81
Membuat halangan atau tanda amaran supaya pekerja-pekerja tidak menggunakan
peralatan tersebut. Membuat halangan pada persekitan peralatan supaya kerja-kerja dapat dilakukan tanpa
gangguan Prosedur yang telah ditetapkan.
Menjalankan kerja mengikut perancangan mengikut prosedur-prosedur yang telah
ditetapkan.
1.9. Garispanduan penyediaan Kertas Cadangan bagi Pengubahsuaian danPenambahbaikan
1. Tajuk Kertas Cadangan
Nyatakan tajuk kertas cadangan yang bersesuaian
Contoh : Buzzer Kuiz outomatik
2. Pengenalan
Nyatakan apakah alat yang dicipta dan penambahbaikan yang
dilakukan
Berikan penerangan serba sedikit tentang alat yang drcadangkan.
Berikan latarbelakang serta kepentingan alat dan penambahbaikan.
3. Objektif
senaraikan objektif objektif utama
4. Tempat untuk dilaksanakan
Nyatakan tempat alat ini akan digunakan
5. Kumpulan sasaran
Nyatakan siapakah kumpulan sasaran yang akan menggunakannya.
6. Kebolehan / kecekapan sistem tersebut.
Nyatakan kelebihan sistem anda jika dibandingkan dengan sistem
yang sedia ada
7. Kos keseluruhan sistem
Nyatakan anggaran kos yang diperlukan
Bil Butiran Kuantiti Harga Seunit Harga
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 18
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
25/81
Keseluruhan1. Lampu 3 2.50 7.50
8. Peraturan dan Keselamatan sistem.
Sediakan Standard Operation Procedure ( SOP ) bagi sistem tersebut
STANDARD OPERATION PROCEDURE
NAME OF EQUIPMENT : ______________________________ MODEL : ______________________________
Sebelum digunakan :________________________________________
Semasa digunakan :________________________________________
Perhatian :________________________________________
Selepas digunakan :________________________________________
Checked By Verified ByNameSignatureDate
9. Peningkatan berbanding sistem asal
Berikan kelebihan sistem ini jika dibandingkan dengan sistem asal
10. Spesifikasi asas sistem
Berikan spesifikasi alat yang digunakan
11. Rekabentuk sistem
Lukisan keseluruhan sistem
Lukisan litar elektrik
Lukisan litar tetangga ( ladder diagram)
12. Carta Alir Sistem
Berikan lukisan carta alir bagi keseluruhan sistem
13. KesimpulanLATIHAN
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 19
RUJUKAN :
1 John r. Wright dan Larry D. Helsel (1999).Introduction to Material and Processes,Penerbit, ISBN No.
2 Alamat web, Tajuk, Tarikh, Masa
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
26/81
Perenggan Arahan (Style: Perenggan Arahan/Nota). Senaraikan soalan yang berbentuk core
question dapat dijawab oleh pelajar menurut kefahaman mereka. Soalan juga boleh
berdasarkan kepada kemahiran kerja tersebut. Sediakan soalan di mana jawapannya
memerlukan penerangan, recall/review. Boleh menggunakan pelbagai format soalan.
1 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
2 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
3 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
4 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA
KEMENTERIAN SUMBER MANUSIAMALAYSIA
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 20
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
27/81
KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK
KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT
PENGALAMANPEMBELAJARAN LE3 ORGANISE PROCUREMENT OF PARTS/COMPONENTS
NO. TUGASANBERKAITAN 02.03 ORGANISE PROCUREMENT OF PARTS/COMPONENTS
OBJEKTIFPRESTASIAKHIRAN ( TPO )
IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.
OBJEKTIF
MEMBOLEH (EO
)
DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-
ORGANIZE PROCUREMENT OF PARTS/COMPONENT USING MATERIALLISTING, CAD/CAM and EQUIPMENT MANUFACTURING SPECIFICATIONETC. SO THAT PARTS COMPONENTS ARE LISTED AND SOURCED .
1. JURANG PENILAIAN
Penilaian merupakan satu perkara yang penting dalam satu perubahan atau
penambahbaikan sesuatu organisasi, mesin dan produk. Ia mengambil kira dari segi
masa . keperluan , kecekapan, kemajuan dan kos. Dengan ini setiap perubahan dan
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 21
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
28/81
penambahbaikan dapat ditentukan samada mempunyai nilai tambah yang tinggi
seterusnya dapat melancarkan perjalanan operasi sesuatu syarikat atau organisasi.
1.1. Carta Alir Proses Fasa Penilaian
2. KEUPAYAAN MESIN
Keupayaan mesin merupakan kecekapan mesin tersebut dalam melakukan sesuatu kerja.
Pekerja hendaklah mengatahui keupayaan sebenar mesin tersebut sebelum membuat
perubahan atau penambahbaikan. Ia meliputi dari segi perkakasan dan perisian mesin
tersebut.
3. KEBERKESANAN KOS
"Keberkesanan Kos" bermaksud kos sebenar sumber yang digunakan bagi
menghasilkan keluaran barangan atau perkhidmatan sebenar berbanding dengansasaran kos dan keluaran barangan atau perkhidmatan yang ditetapkan.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 22
Mula
Analisis keperluan
Reka bentuk
Penilaian
Implimentasi
Pembangunan
Penilaian Summulatif Pengujian Penilaian Kumulatif
Tamat
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
29/81
Kos pengeluaran barangan atau perkhidmatan boleh diukur dengan
menjumlahkan harga sumber yang digunakan seperti kos saraan tenaga manusia,
peralatan dan kewangan (pinjaman/faedah).
Penghasilan kerja dari segi kos boleh ditentukan melalui perbandingan di antara
kos sebelum membuat penambahbaikan dan kos selepas di buat penambahbaikan.
Kriteria ini juga boleh digunakan untuk menilai kecenderungan menjimatkan kos
yang ditunjukkan oleh seseorang anggota semasa melaksanakan tugasnya
Ketepatan Masa" ialah kebolehan seseorang anggota melaksanakan tugasdalam tempoh yang ditetapkan. Kebolehan ini boleh dilihat dari segi kecekapan
anggota menyiapkan kerja yang dipertanggungjawabkan kepadanya dan kebolehan
merancang dan menjadualkan kerja mengikut keutamaan.
3.1. Anggaran kos
Menggangar kos merupakan satu kerja yang sukar tetapi amat penting dalam
rekabentuk. Jenis-jenis pecahan kos yang perlu diambil kira adalah seperti rajah di
bawah.
Kos produk boleh dibahagikan kepada dua kategori seperti yang ditunjukkan di atas: Kos lansung
Kos tak lansung
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 23
Kos tetap
Kos
lansung Kos bolehubah
Kospembuatan
Harga
senarai
Diskaun
Untung
Perbelanjaan jualan
Pasti
Perkakas
Buruh
Komponen belian
Bahan
Koskeseluruhan
Kos taklansung
Harga jualan
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
30/81
Kebanyakan syarikat, tugas menganggar kos produk dilakukan oleh seorang
professional yang pakar tentang bidang ini. Menganggar kos merupakan tugas rumit.
Sebelum sesuatu anggaran kos dapat diberikan, maklumat lengkap produk hendaklah
disediakan. Adalah tidak realistik untuk menganggarkan kos sesuatu produk hanya
berdasarkan konsep.
Prosedur anggaran kos bergantung kepada dari mana sesuatu produk itu dihasilkan dan
diperolehi sama ada pembekal yang menghasilkan keseluruhannya,direkabentuk sendiri
dan dibuat oleh pembekal atau dibuat sendiri sepenuhnya.
3.1.1. Kos bahan
Kos pembelian bahan untuk sesuatu produk termasuk kos bahan-bahan
buangan dan produk gagal. Sekiranya bahan buangan dapat diguna semula atau
dijual semula, maka kos bahan boleh ditolak dengan nilai bahan jual semula.
3.1.2. Kos komponen pembelian
Kos membeli alat-alat atau bahan daripada pihak pembekal atau pihak luar
seperti kos pembelian pengikat dan pembungkus. Kadangkala sesebuah syarikat
memberikan kontrak kepada pihak luar untuk menghasilkan produk atau
komponen siap. Dalam hal ini tidak ada kos bahan yang terlibat.
3.1.3. Kos buruh
Kos pembayaran gaji, elaun, insurans, caruman dan sebarang faedah kepada
pekerja untuk menghasilkan produk.
3.1.4. Kos perkakas
Kos penyediaan perkakas pembuatan seperti jig, lekapan dan acuan. Bagi
sesetengah produk kos perkakas adalah sangat rendah. Bagi produk yang
menggunakan proses seperti pengacuan suntikan, kos penyediaan acuanadalah sangat tinggi. Walau bagaimanapun, kos ini akan diperoleh semula pada
masa yang singkat kerana jumlah penghasilan produk adalah sangat tinggi.
3.1.5. Kos overhead
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 24
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
31/81
Kos pentadbiran,penyelidikan dan pembangunan, kesetausahaan, pembersihan
bangunan, sewaan bangunan, bil-bil dan sebarang kos yang akan tetap dibayar
sekalipun tiada produk dihasilkan.
3.1.6. Kos boleh ubah
Kos bahan, buruh dan pembelian komponen yang berubah mengikut bilangan
unit produk yang dihasilkan. Semakin banyak produk yang dihasilkan semakin
rendah kos per produk seperti contoh kos penghasilan sebuah motor elektrik
kecil berikut.
Bil unit 1 10 100 1,000 10,000 100,000Kos/motor,RM 24.00 17.25 15.45 10.35 10.05 9.95
3.1.7. Perbelanjaan jualan
Kos membiayai persedian penjualan seperti iklan dan promosi produk baru.
Potongan harga merupakan keuntungan yang diambil oleh pihak peruncit, iaitu
perbezaan harga sekiranya produk dijual terus kepada pengguna dan dijual
melalui peruncit kepada pengguna.
4. RETURN ON INVESTMENT
4.1. Return on Investment (ROI) analysis
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 25
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
32/81
Return on Investment (ROI) analysis is one of several approaches to evaluating and
comparing investments. With ROI, decision makers evaluate investments by comparing
the magnitude and timing of expected gains to the magnitude and timing of investment
costs. A good ROI means that investment returns compare favorably to investment
costs.
In the last few decades, this approach has been applied to asset purchase decisions
(computer systems, factory machines, or service vehicles, for example), "go / no-go"
decisions for projects and programs of all kinds (including marketing programs,
recruiting programs, and training programs), and to more traditional investment
decisions (such as the management of stock portfolios or the use of venture capital).
4.2. The ROI Concept
ROI compares investment returns and costs by constructing a ratio, or percentage. In
most ROI methods, an ROI ratio greater than 0.00 (or a percentage greater than 0%)
means the investment returns more than its cost. When potential investments compete
for funds, and when other factors between the choices are truly equal, the investment
or action, or business case scenariowith the higher ROI is considered the better
choice, or the better business decision.
One serious problem with using ROI as the sole basis for decision making, is that ROI
by itself says nothing about the likelihood that expected returns and costs will appear as
predicted. ROI by itself, that is, says nothing about the risk of an investment. ROI simply
shows how returns compare to costs if the action or investment brings the results hoped
for. (The same is also true of other financial metrics, such as Net Present Value , or
Internal Rate of Return ). For that reason, a good business case or a good investment
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 26
http://www.solutionmatrix.com/net-present-value.htmlhttp://www.solutionmatrix.com/internal-rate-of-return.htmlhttp://www.solutionmatrix.com/internal-rate-of-return.htmlhttp://www.solutionmatrix.com/net-present-value.html -
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
33/81
analysis will also measure the probabilities of different ROI outcomes, and wise decision
makers will consider both the ROI magnitude and the risks that go with it.
Decision makers will also expect practical suggestions from the ROI analyst, on ways to
improve ROI by reducing costs, increasing gains, or accelerating gains (see the figureabove).
4.3. Simple ROI for Cash Flow and Investment Analysis
Return on investment is frequently derived as the return (incremental gain) from an
action divided by the cost of that action. That is simple ROI, as used in business case
analysis and other forms of cash flow analysis. For example, what is the ROI for a new
marketing program that is expected to cost $500,000 over the next five years and deliver
an additional $700,000 in increased profits during the same time?
Simple ROI is the most frequently used form of ROI and the most easily
understood. With simple ROI, incremental gains from the investment are divided by
investment costs.
Simple ROI works well when both the gains and the costs of an investment are easily
known and where they clearly result from the action. In complex business settings,
however, it is not always easy to match specific returns (such as increased profits) with
the specific costs that bring them (such as the costs of a marketing program), and this
makes ROI less trustworthy as a guide for decision support. Simple ROI also becomes
less trustworthy as a useful metric when the cost figures include allocated or indirect
costs, which are probably not caused directly by the action or the investment.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 27
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
34/81
5. KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN
Lebih satu pertiga daripada masa kita dihabiskan di tempat kerja, dan lazimnya kita tidak
menyedari bahawa di tempat kerja ini kita terdedah kepada berbagai jenis bahaya kepada
kesihatan seperti bahan kimia, bahaya fizikal dan persekitaran yang tidak selamat. Tempat
kerja kita berbeza, tugas kita berbeza dan dalam melaksanakan tugas ini, kita terdedah
dengan bahaya yang berbeza. Disebabkan perbezaan ini , tahap kesihatan dan tahap
keselamatan setiap individu pekerja perlu dinilai secara berasingan
5.1. Keselamatan Pekerjaan
Melindungi pekerja daripada kemalangan, kecederaan dan ancaman yang berkaitan
dengan keadaan tempat kerja, amalan pekerjaan dan juga persekitaran tempat.( contoh : kebakaran dan ganguan seksual )
5.2. Kesihatan Pekerjaan
Bebas daripada penyakit kesihatan fizikal, mental dan sosial yang berkaitan dengan
keadaan tempat kerja, amalan pekerjaan dan juga persekitaran tempat.
( contoh : Penyakit dan keracunan )
5.3. Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
Peranan keselamatan dan kesihatan pekerjaan di Malaysia telah bermula sejak 120
tahun yang lalu, iaitu pada akhir abad ke -19. Bermula dengan keselamatan
dandang/relau dan kemudiannya ke atas keselamatan jentera ini diikuti dengan
keselamatan industri, keselamatan dan kesihatan industri dan akhir sekali meliputi
aspek keselamatan dan kesihatan pekerjaan yang meliputi semua bidang pekerjaan.
Salah satu cara untuk menjaga keselamatan dan kesihatan adalah dengan
mewujudkan standerd operation prosedur ( SOP ). Dimana menerangkan segala
langkah langkah penggunaan dan keselamatan setiap mesin ataupun peralatan.
Dibawah merupakan satu contoh ( SOP ) :
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 28
STANDARD OPERATION PROCEDURE
NAME OF EQUIPMENT : ANALOG MULTIMETERMODEL : SUNWA
SEBELUM DIGUNAKAN Pastikan peralatan tersebut berada dalam keadaan baik dan boleh digunakan Pastikan jarum penunjuk berada pada 0V supaya bacaan yang diambil adalah tepat Jia tidak dilaraskan pelarasnya hingga menunjukkan 0V
SEMASA DIGUNAKAN Jika meter itu digunakan untuk mendapatkan nilai sesuatu perintang , buat pelarasan
terlebih dahulu dengan memintaskan kedua-dua probe dan laraskan pelaras hinggamenunjukkan 0 Ohm
Bagi kegunaan untuk mendapatkan arus dan voltan. Gunakan julat nilai yang palingbesar bagi mengelakkan kerosakan pada meter. Turunkan nilai julat hingga
mendapat bacaan yang terbaik Ambil bacaan pada panel meter selepas ukuran dibuat. Pastikan anda mengambil
bacaan pada skala yang betul merujuk kepada julat yang kita gunakan Jangan lupa mendarabkan bacaan yang diambil pada meter dengan julat yang
digunakan bagi ukuran Ohm
PERHATIAN Elakkan menyentuh besi probe dengan jari ketika mengambil bacaan kerana akan
mempengaruhi bacaan yang kita ambil. Pastikan bacaan multimeter diambil dari sudut pandangan mata tepat untuk
mengelakkan ralat
SELEPAS DIGUNAKAN Pastikan petunjuk pelaras diletakkan pada OFF Cabut wayar probe dari terminalnya Simpan dan susun kembali multimeter ditempat yang betul dan teratur agar mudah
didapati apabila diperlukan
Checked By Verified ByName
Signature
Date
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
35/81
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 29
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
36/81
LATIHANPerenggan Arahan (Style: Perenggan Arahan/Nota). Senaraikan soalan yang berbentuk core
question dapat dijawab oleh pelajar menurut kefahaman mereka. Soalan juga boleh
berdasarkan kepada kemahiran kerja tersebut. Sediakan soalan di mana jawapannya
memerlukan penerangan, recall/review. Boleh menggunakan pelbagai format soalan.
5 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
6 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
7 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
8 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 30
RUJUKAN :
3 John r. Wright dan Larry D. Helsel (1999).Introduction to Material and Processes,Penerbit, ISBN No.
4 Alamat web, Tajuk, Tarikh, Masa
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
37/81
INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA
KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA
MALAYSIA
KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK
KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT
PENGALAMAN
PEMBELAJARANLE4 MODIFY HARDWARE SYSTEM
NO. TUGASANBERKAITAN 02.04 MODIFY HARDWARE SYSTEM
OBJEKTIFPRESTASI
AKHIRAN ( TPO )
IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.
OBJEKTIFMEMBOLEH ( EO )
DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-
MODIFY HARDWARE SYSTEM USING ORIGINAL EQUIPMENTMANUFACTURING SPECIFICATION, DRAWING, ETC. SO THATMODIFICATION NEEDS ARE IDENTIFIED, DESIGNED, PROPOSED,PERFORMED, AND BUDGETED IN PREPARED IN ACCORDANCE TOTHE SCOPE OF MODIFICATION.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 31
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
38/81
1. FAIL-SAFE DESIGN
All systems will fail eventually. A fail-safe design will minimize the damage to
people and equipment. Consider the selection electrical connections. If wires are cut or
connections fail, the equipment should still be safe. For example, if a normally closed stop
button is used, and the connector is broken, it will cause the machine to stop as if the stop
button has been pressed.
NO (Normally open) - When wiring switches or sensors that start actions, use normoremally open switches so that if there is a problem the process will not start.
NC (Normally Closed) - When wiring switches that stop processes use normally closed sothat if they fail the process will stop. E-Stops must always be NC, and they must cut off the master power, not just be another input to the PLC.
Hardware
Use redundancy in hardware.
Directly connect emergency stops to the PLC, or the main power supply.
Use well controlled startup procedures that check for problems.
Shutdown buttons must be easily accessible from all points around the machine.
Selecting VoltagesWhen selecting voltage ranges and types for inputs and outputs of a PLC somecare can save time, money and effort. Figure 31.6 that shows three different voltage levels
being used, therefore requiring three different input cards. If the initial design had selecteda standard supply voltage for the system, then only one power supply, and PLC input cardwould have been required.
Figure 31.6 Standardized Voltages
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 32
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
39/81
GroundingThe terms ground and common are often interchanged (I do this often), but they domean different things. The term, ground, comes from the fact that most electrical systemsfind a local voltage level by placing some metal in the earth (ground). This is then connectedto all of the electrical outlets in the building. If there is an electrical fault, the currentwill be drawn off to the ground. The term, common, refers to a reference voltage thatcomponents of a system will use as common zero voltage. Therefore the function of theground is for safety, and the common is for voltage reference. Sometimes the common andground are connected.The most important reason for grounding is human safety. Electrical current runningthrough the human body can have devastating effects, especially near the heart. Figure31.7 shows some of the different current levels, and the probable physiological effects.The current is dependant upon the resistance of the body, and the contacts. A typical scenariois, a hand touches a high voltage source, and current travels through the body andout a foot to ground. If the person is wearing rubber gloves and boots, the resistance ishigh and very little current will flow. But, if the person has a sweaty hand (salty water is agood conductor), and is standing barefoot in a pool of water their resistance will be muchlower. The voltages in the table are suggested as reasonable for a healthy adult in normalcircumstances. But, during design, you should assume that no voltage is safe.
Figure 31.7 Current Levels
Figure 31.8 shows a grounded system with metal enclosures. The left-handenclosure contains a transformer, and the enclosure is connected directly to ground. Thewires enter and exit the enclosure through insulated strain reliefs so that they dont contactthe enclosure. The second enclosure contains a load, and is connected in a similar manner to the first enclosure. In the event of a major fault, one of the "live" electrical conductorsmay come loose and touch the metal enclosure. If the enclosure were not grounded, anybodytouching the enclosure would receive an electrical shock. When the enclosure isgrounded, the path of resistance between the case and the ground would be very small(about 1 ohm). But, the resistance of the path through the body would be much higher (thousands of ohms or more). So if there were a fault, the current flow through the groundmight "blow" a fuse. If a worker were touching the case their resistance would be so low thatthey might not even notice the fault.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 33
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
40/81
SAFETY RULESA set of safety rules was developed.These are summarized below.
Grounding and Fuses Always ground power supplies and transformers. Ground all metal enclosures, casings, etc. All ground connections should be made with dedicated wires that are exposed so that
their presence is obvious. Use fuses for all AC power lines, but not on the neutrals or grounds. If ground fault interrupts are used they should respond faster than the control system.
Hot vs. Neutral Wiring Use PNP wiring schemes for systems, especially for inputs that can initiate actions. Loads should be wired so that the ground/neutral is always connected, and the power is
switched. Sourcing and sinking are often confused, so check the diagrams or look for PNP/NPN
markings.
AC / DC Use lower voltages when possible, preferably below 50V. For distant switches and sensors use DC.
Devices Use properly rated isolation transformers and power supplies for control systems. Beware
auto transformers. Use Positive or Force-Guided Relays and contacts can fail safely and prevent operation in
the event of a failure.
Some relay replacement devices do not adequately isolate the inputs and output andshould not be used in safety critical applications.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 34
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
41/81
Starts
Use NO buttons and wiring for inputs that start processes. Select palm-buttons, and other startup hardware carefully to ensure that they are safety
rated and will ensure that an operator is clear of the machine. When two-hand start buttons are used, use both the NO and NC outputs for each button.The ladder logic can then watch both for a completed actuation.
Stops E-stop buttons should completely halt all parts of a machine that are not needed for
safety. E-stops should be hard-wired to kill power to electrically actuated systems. Use many red mushroom head E-stop buttons that are easy to reach. Use red non-mushroom head buttons for regular stops. A restart sequence should be required after a stop button is released. E-stop buttons should release pressure in machines to allow easy escape.
An extraction procedure should be developed so that trapped workers can be freed. If there are any power storage devices (such as a capacitor bank) make sure they aredisabled by the E-stops.
Use NC buttons and wiring for inputs that stop processes. Use guards that prevent operation when unsafe, such as door open detection. If the failure of a stop input could cause a catastrophic failure, add a backup.
Construction Wire so that the power enters at the top of a device. Take special care to review regulations when working with machines that are like
presses or brakes. Check breaker ratings for overload cases and supplemental protection. A power disconnect should be located on or in a control cabinet. Wires should be grouped by the power/voltage ratings. Run separate conduits or
raceways for different voltages. Wire insulation should be rated for the highest voltage in the cabinet. Use colored lights to indicate operational states. Green indicates in operation safely, red
indicates problems. Construct cabinets to avoid contamination from materials such as oils. Conduits should be sealed with removable compounds if they lead to spaces at different
temperatures and humidity levels. Position terminal strips and other components above 18" for ergonomic reasons. Cabinets should be protected with suitably rated fuses. Finger sized objects should not be able to reach any live voltages in a finished cabinet,however DMM probes should be able to measure voltages.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 35
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
42/81
1. SELECTING A PLC
1.1. Basic Criteria
After the planning phase of the design, the equipment can be ordered. This decision isusually based upon the required inputs, outputs and functions of the controller. The firstdecision is the type of controller; rack, mini, micro, or software based. This decision willdepend upon the basic criteria listed below.
Number of logical inputs and outputs.
Memory - Often 1K and up. Need is dictated by size of ladder logic program. Aladder element will take only a few bytes, and will be specified in manufacturersdocumentation.
Number of special I/O modules - When doing some exotic applications, a largenumber of special add-on cards may be required.
Scan Time - Big programs or faster processes will require shorter scan times. And,the shorter the scan time, the higher the cost. Typical values for this are 1microsecond per simple ladder instruction.
Communications - Serial and networked connections allow the PLC to beprogrammed and talk to other PLCs. The needs are determined by the application.
Software - Availability of programming software and other tools determines theprogramming and debugging ease.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 36
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
43/81
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
44/81
Figure 33.1 Memory and Time Tally Sheet
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 38
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
45/81
Figure 33.2 Memory and Timer Requirement Sheet
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 39
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
46/81
1.1. SPECIAL I/O MODULES
Many different special I/O modules are available. Some module types are listed belowfor illustration, but the commercial selection is very large. Generally most vendors offer competitive modules. Some modules, such as fuzzy logic and vision, are only offered bya few suppliers, such as Omron. This may occasionally drive a decision to purchase aparticular type of controller.
1. PLC CPUsA wide variety of CPUs is available, and can often be used interchangeably in therack systems. The basic formula is price/performance. The table below compares a
few CPU units in various criteria.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 40
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
47/81
Figure 33.5 CPU Comparison Chart2. Programmers
There are a few basic types of programmers in use. These tend to fall into 3categories
PLC Software for Personal Computers - Similar to the specializedprogramming units, but the software runs on a multi-use, user suppliedcomputer. This approach is typically preferred.
Hand held units (or integrated) - Allow programming of PLC using a calculator type interface. Often done using mnemonics.
Specialized programming units - Effectively a portable computer that allowsgraphical editing of the ladder logic, and fastuploading/downloading/monitoring of the PLC.
3. Ethernet/modem
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 41
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
48/81
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
49/81
16. CommunicationsThis allows communications or networks protocols in addition to what is available onthe PLC. This includes DH+, etc.
17. Thumb Wheel Module
Numbers can be dialed in on wheels with digits from 0 to 9.18. BCD input/output module
Allows numbers to be output/input in BCD.
19. Voice Recognition/SpeechIn some cases verbal I/O can be useful. Speech recognition methods arestill very limited, the user must control their speech, and backgroundnoise causes problems.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 43
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
50/81
LATIHANPerenggan Arahan (Style: Perenggan Arahan/Nota). Senaraikan soalan yang berbentuk core
question dapat dijawab oleh pelajar menurut kefahaman mereka. Soalan juga boleh
berdasarkan kepada kemahiran kerja tersebut. Sediakan soalan di mana jawapannya
memerlukan penerangan, recall/review. Boleh menggunakan pelbagai format soalan.
9 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
10 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
11 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
12 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 44
RUJUKAN :
1 http://www.mrplc.com,"Industrial Control Safety".
2 Automating Manufacturing Systems with PLCs.
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
51/81
INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA
KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA
MALAYSIA
KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK
KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT
PENGALAMAN
PEMBELAJARANLE5 MODIFY SOFTWARE SYSTEM
NO. TUGASANBERKAITAN 02.05 MODIFY SOFTWARE SYSTEM
OBJEKTIFPRESTASI
AKHIRAN ( TPO )
IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.
OBJEKTIFMEMBOLEH ( EO )
DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-
MODIFY SYSTEM SOFTWARE USING ORIGINAL EQUIPMENTMANUFACTURING SPECIFICATION, PROGRAM, ETC. SO THATMODIFICATION NEEDS ARE IDENTIFIED, DESIGNED, PROPOSED,PERFORMED, AND BUDGETED IN PREPARED IN ACCORDANCE TOTHE SCOPE OF MODIFICATION.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 45
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
52/81
1. DEVELOPING A PROGRAM STRUCTURE
Understanding the process will simplify the controller design. When the system is onlypartially understood, or vaguely defined the development process becomes iterative.Programs will be developed, and modified until they are acceptable. When informationand events are clearly understood the program design will become obvious. Questionsthat can help clarify the system include;
"What are the inputs?""What are the outputs?""What are the sequences of inputs and outputs?""Can a diagram of the system operation be drawn?""What information does the system need?""What information does the system produce?"
When possible a large controls problem should be broken down into smaller problems.This often happens when parts of the system operate independent of each other. Thismay also happen when operations occur in a fixed sequence. If this is the case thecontrols problem can be divided into the two smaller (and simpler) portions. The questionsto ask are;
"Will these operations ever occur at the same time?""Will this operation happen regardless of other operations?""Is there a clear sequence of operations?""Is there a physical division in the process or machine?"
After examining the system the controller should be broken into operations. This can bedone with a tree structure as shown in Figure 32.5. This breaks control into smaller tasksthat need to be executed. This technique is only used to divide the programming tasks
into smaller sections that are distinct.
Figure 32.5 Functional Diagram for Press Control
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 46
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
53/81
Each block in the functional diagram can be written as a separate subroutine. A higher level executive program will call these subroutines as needed. The executive program canalso be broken into smaller parts. This keeps the main program more compact, andreduces the overall execution time. And, because the subroutines only run when theyshould, the change of unexpected operation is reduced. This is the method promoted b
methods such as SFCs and FBDs.Each functional program should be given its own block of memory so that there are
no conflicts with shared memory. System wide data or status information can be kept incommon areas. Typical examples include a flag to indicate a certain product type, or arecipe oriented system.
Testing should be considered during software planning and writing. The bestscenario is that the software is written in small pieces, and then each piece is tested. Thisis important in a large system. When a system is written as a single large piece of code, itbecomes much more difficult to identify the source of errors.
The most disregarded statement involves documentation. All documentation shouldbe written when the software is written. If the documentation can be written first, thesoftware is usually more reliable and easier to write. Comments should be entered whenladder logic is entered. This often helps to clarify thoughts and expose careless errors.Documentation is essential on large projects where others are likely to maintain thesystem. Even if you maintain it, you are likely to forget what your original design intentionwas.Some of the common pitfalls encountered by designers on large projects are listedbelow.
Amateur designers rush through design to start work early, but details they missedtake much longer to fix when they are half way implemented.
Details are not planned out and the project becomes one huge complex taskinstead of groups of small simple tasks.
Designers write one huge program, instead of smaller programs. This makes proof reading much harder, and not very enjoyable.
Programmers sit at the keyboard and debug by trial and error. If a programmer istesting a program and an error occurs, there are two possible scenarios. First, theprogrammer knows what the problem is, and can fix it immediately. Second, theprogrammer only has a vague idea, and often makes no progress doing trial-and-error debugging. If trial-and-error programming is going on the program is notunderstood, and it should be fixed through replanning.
Small details are left to be completed later. These are sometimes left undone, andlead to failures in operation.
The design is not frozen, and small refinements and add-ons takesignificant amounts of time, and often lead to major design changes.
The designers use unprofessional approaches. They tend to follow poor designs,against the advice of their colleagues. This is often because the design is their
child
Designers get a good dose of the not invented here syndrome. Basically, if wedidnt develop it, it must not be any good.
Limited knowledge will cause problems. The saying goes If the only tool you knowhow to use is a hammer every problem looks like a nail.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 47
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
54/81
Biting off more than you can chew. Some projects are overly ambitious. Avoidadding wild extras, and just meet the needs of the project. Sometimes anunnecessary extra can take more time than the rest of the project.
2. PROGRAM VERIFICATION AND SIMULATION
After a program has been written it is important to verify that it works asintended, before it is used in production. In a simple application thismight involve running the program on the machine, and looking forimproper operation. In a complex application this approach is notsuitable. A good approach to software development involves thefollowing steps in approximate order:
Structured design - design and write the software to meet a clear
set of objectives. Modular testing - small segments of the program can be written,
and then tested individually. It is much easier to debug and verifythe operation of a small program.
Code review - review the code modules for compliance to thedesign. This should be done by others, but at least you shouldreview your own code.
Modular building - the software modules can then be added one ata time, and the system tested again. Any problems that arise canthen be attributed to interactions with the new module.
Design confirmation - verify that the system works as the designrequires.
Error proofing - the system can be tested by trying expected andunexpected failures. When doing these testing, irrational thingsshould also be considered. This might include unplugging sensors,
jamming actuators, operator errors, etc. Burn-in - a test that last a long period of time. Some errors wont
appear until a machine has run for a few thousand cycles, or overa period of days.
Program testing can be done on machines, but this is not alwayspossible or desireable. In these cases simulators allow the programs tobe tested without the actual machine. The use of a simulator typicallyfollows the basic steps below.
1. The machine inputs and outputs are identified.2. A basic model of the system is developed in terms of the inputs
and outputs. This might include items such as when sensorchanges are expected, what effects actuators should have, andexpected operator inputs.
3. A system simulator is constructed with some combination of specialized software and hardware.
4. The system is verified for the expect operation of the system.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 48
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
55/81
5. The system is then used for testing software and verifying theoperation.
3. DOCUMENTATION
Poor documentation is a common complaint lodged against controlsystem designers.Good documentation is developed as a projectprogresses. Many engineers will leave the documentation to the end of a project as an afterthought. But, by that point many of the details havebeen forgotten. So, it takes longer to recall the details of the work, andthe report is always lacking.
A set of PLC design forms are given in Figure 32.6 to Figure 32.12. Thesecan be used before, during and after a controls project. These forms canthen be kept in design or maintenance offices so that others can geteasy access and make updates at the controller is changed. Figure 32.6shows a design cover page. This should be completed with informationsuch as a unique project name, contact person, and controller type. Thelist of changes below help to track design, redesign and maintenancethat has been done to the machine. This cover sheet acts as a quickoverview on the history of the machine. Figure32.7 to Figure 32.9 show sheets that allow free form planning of the
design. Figure 32.10 shows a sheet for planning the input and outputmemory locations. Figure 32.11 shows a sheet for planning internalmemory locations, and finally Figure 32.12 shows a sheet for planningthe ladder logic. The sheets should be used in the order they are given,but they do not all need to be used. When the system has been builtand tested, a copy of the working ladder logic should be attached to theend of the bundle of pages.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 49
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
56/81
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 50
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
57/81
Figure 32.6 Design Cover Page
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 51
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
58/81
Figure 32.7 Project Note Page
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 52
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
59/81
Figure 32.8 Project Diagramming Page
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 53
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
60/81
Figure 32.9 Project Diagramming and Notes Page
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 54
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
61/81
Figure 32.10 IO Planning Page
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 55
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
62/81
Figure 32.11 Internal Memory Locations Page
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 56
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
63/81
Figure 32.12 Ladder Logic Page
These design sheets are provided as examples. PLC vendors often supply similar sheets.Many companies also have their own internal design documentation procedures. If youare in a company without standardized design formats, you should consider implementingsuch a system.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 57
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
64/81
4. COMMISIONING
When a new machine is being prepared for production, or has been delivered by a
supplier, it is normal to go through a set of commissioning procedures. Some typical stepsare listed below.
1. Visual inspection verify that the machine meets internal and external safety codes- electrical codes- worker safety codes (e.g., osha) determine if all components are present
2. Mechanical installation Physically located the machine connect to adjacent machines connect water, air and other required services
3. Electrical installation connect grounds and power High potential and ground fault tests verify sensor inputs to the PLC
4. Functional tests start the machine and test the emergency stops Test for basic functionality
5. Process verification run the machine and make adjustments to produce product collect process capability data determine required maintenance procedures
6. Contract/specification verification review the contact requirements and check off individually on each one review the specification requirements and check off each one individually request that any non-compliant requirements are corrected
7. Put into production start the process in the production environment and begin normal use
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 58
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
65/81
LATIHANPerenggan Arahan (Style: Perenggan Arahan/Nota). Senaraikan soalan yang berbentuk core
question dapat dijawab oleh pelajar menurut kefahaman mereka. Soalan juga boleh
berdasarkan kepada kemahiran kerja tersebut. Sediakan soalan di mana jawapannya
memerlukan penerangan, recall/review. Boleh menggunakan pelbagai format soalan.
13 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
14 Perenggan Soalan (Style: Senarai)15 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
16 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 59
RUJUKAN :
1 John r. Wright dan Larry D. Helsel (1999).Introduction to Material and Processes,Penerbit, ISBN No.
2 Alamat web, Tajuk, Tarikh, Masa
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
66/81
INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA
KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA
MALAYSIA
KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK
KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT
PENGALAMAN
PEMBELAJARANLE6 INSTALL JIGS AND COMPONENTS
NO. TUGASANBERKAITAN 02.06 INSTALL JIGS AND COMPONENTS
OBJEKTIFPRESTASI
AKHIRAN ( TPO )
IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.
OBJEKTIFMEMBOLEH ( EO )
DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-
INSTALL JIGS AND COMPONENTS USING JIGS, COMPONENTSASSEMBLY DIAGRAM, ETC SO THAT STEPS LISTED ANDLOCATION DECIDED IN ACCORDANCE TO THE SCOPE OFINSTALLATION REQUIREMENT
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 60
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
67/81
1. JIG DAN FIXTURE
1.1. DEFINISI JIG
Jig ialah alat untuk menempatkan dan memegang benda kerja serta sebagaipanduan dan mengawal satu atau lebih alatan atau perkakas (tool).
1.2. DEFINISI FIXTURE
Fixture ialah alat untuk menempatkan dan memegang benda kerja serta melaras blokdan feeler gauges digunakan untuk melaras pemotong pada benda kerja.
2. Fungsi clamping and workholding dalam jig
Mengapit benda kerja semasa mesin beroperasi.
Kedudukan tetap dan tidak mengganggu operasi alatan. Memegang benda kerja dengan kedudukan yang betul.
3. Tiga jenis jig
Template jig Plate jig Table jig Sandwich jig Angle plate jig Box jig Channel jig Leaf or latch jig Indexing jig
4. Tiga jenis Clamp
Strap clamp Hinge clamp Sliding Cam clamp Cylindrical clamp
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 61
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
68/81
5. Kelebihan menggunakan jig
Cepat dan tepat kedudukan benda kerja Mudah untuk load dan unloads benda kerja. Mengelakkan kesalahan semasa load
benda kerja. Megelakkan benda kerja bergerak semasa ia digerudi. Memudahkan pengendalian mesin oleh operator.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 62
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
69/81
LATIHANPerenggan Arahan (Style: Perenggan Arahan/Nota). Senaraikan soalan yang berbentuk core
question dapat dijawab oleh pelajar menurut kefahaman mereka. Soalan juga boleh
berdasarkan kepada kemahiran kerja tersebut. Sediakan soalan di mana jawapannya
memerlukan penerangan, recall/review. Boleh menggunakan pelbagai format soalan.
17 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
18 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
19 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
20 Perenggan Soalan (Style: Senarai)
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 63
RUJUKAN :
3 John r. Wright dan Larry D. Helsel (1999).Introduction to Material and Processes,Penerbit, ISBN No.
4 Alamat web, Tajuk, Tarikh, Masa
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
70/81
INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA
KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA
MALAYSIA
KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK
KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT
PENGALAMAN
PEMBELAJARAN
LE7 PREPARE MACHINE IMPROVEMENT AND MODIFICATION
REPORTNO. TUGASANBERKAITAN
02.07 PREPARE MACHINE IMPROVEMENT AND MODIFICATIONREPORT
OBJEKTIFPRESTASI
AKHIRAN ( TPO )
IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.
OBJEKTIFMEMBOLEH ( EO )
DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-
PREPARE MACHINE IMPROVEMENT AND MODIFICATION REPORTUSING CHARTS, TABLES, DRAWING ETC. SO THAT IMPROVEMENTAND MODIFICATION MADE ACCORDING TO EQUIPMENTSPECIFICATION.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 64
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
71/81
1. LAPORAN PROJEK
Bahagian ini menerangkan secara ringkas kaedah menyediakan laporan projekrekabentuk yang baik. Aspek penting dalam penyediaan laporan projek ialah struktur laporan yang tersusun rapid an sempurna memudahkan pembaca memahami laporandengan mudah. Secara umumnya, struktur laporan rekabentuk terdiri daripada bahagian-bahagian berikut:
1.1. Muka hadapan
Muka hadapan laporan haruslah dapat menarik hati pembaca dan hendaklahmengandungi maklumat berikut: Tajuk Nama penulis dan seksyen, kumpulan atau jabatan Nama instititusi atau organisasi No. rujukan dan siri (jika berkenaan) Tarikh
Jika laporan mengandungi maklumat sulit, penerangan hendaklah diberikan dibahagian bawah muka hadapan.
Tajuk hendaklah menggunakan ayat yang ringkas, padat dan mudah difahami. Ia juga harus menggambarkan kandungan laporan. Tajuk janganlah terlalu ringkas danumum sehingga pembaca tidak memahami apa yang diterangkan dalam laporantersebut. Sebagai contoh tajuk:
Rekabentuk mesin pemisah biji koko untuk kegunaan industry pertanian diMalaysia
Tajuk di atas mengandungi terlalu banyak perkataan untuk dibaca sepintas lalu danboleh diringkaskan menjadi:
Rekabentuk mesin pemisah biji koko
Tajuk mempunyai dua peranan, iaitu memberitahu pembaca tantang apa yangterkandung dalam laporan serta memudahkan para pembaca atau perujuk membuatsemakan di tempat penyimpanan seperti di perpustakaan.
1.2. Abstrak
Penyediaan ringkasan atau abstrak bertujuan member penekanan tentangkeistimewaan sesuatu projek atau penemuan. Abstrak merupakan penerangankepada tajuk. Menerusi abstrak ini, pembaca dibantu untuk mengetahui sama adasesuatu laporan atau penulisan itu mengandungi maklumat yang mereka perlukan.Garis panduan berikut dapat membantu untuk menyediakan abstrak: Satu atau dua ayat untuk merumuskan maksud yang terkandung dalam bahagian
pengenalan Beberapa ayat untuk merumuskan kaedah yang digunakan dan keputusan yang
diperolehi Bahagian abstrak merupakan kenyataan yang diambil daripada kesimpulan
utama yang telah dibuat. Nyatakan kebaikan projek yang telah dihasilkan.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 65
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
72/81
Abstrak hendaklah diletakkan di bahagian awal laporan, iaitu sebelum jadualkandungan tetapi ia harus disediakan setelah laporan siap ditulis agar intisari laporansecara keseluruhan dapat dilihat. Panjang ringkasan sebaik-baiknya kurang daripadasatu muka surat.
1.3. Jadual kandunganJadual kandungan yang baik hendaklah mengandungi; ringkasan kandungan laporandalam bentuk bab, seksyen dan sub seksyen serta menunjukkan perkaitan antarasatu sama lain. Rajah di bawah menunjukkan contoh jadual kandungan.
1.4. Senarai symbol, definisi dan singkatan
Senarai ini harus disertakan selepas jadual kandungan. Segala symbol, istilah baruatau singkatan haruslah diberi penerangan seperti:
Tegasan ricih
Ketumpatan
Rintangan
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 66
Mukadimah
Bab 1 Pengenalan 11.1. Pengenalan 11.2. Rekabentuk- aktiviti yang melibatkan berbagai-bagai displin 1-1.3. Penghasilan produk baru-keperluan manusia 11.4. Evolusi produk 31.5. Rekabentuk-satu aktiviti sistematik 4
Bab 2 Penakrifan masalah 82.1. Kaedah kajian maklumat 92.1.1. Kajian ringkasan projek 92.1.2. Penjelasan skop projek 112.1.3. Rekebentuk yang sedia ada 132.1.4. Standard dan undang-undang 192.1.5. Nasihat pakar 202.1.6. Maklumbalas pengguna 20
2.2. Spesifikasi rekabentuk 22
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
73/81
1.5. Pengenalan
Pengenalan merupakan latar belakang bagi laporan. Perkara yang perlu dinyatakandalam bahagian ini ialah: Masalah yang ingin diselesaikan Kepentingan projek Objektif dan skop projek Kerja-kerja berkaitan yang telah dilakukan sebelum ini
Elakkan daripada menerangkan tentang hasil atau pencapaian projek dalambahagian ini.
Figure 1 -1: Contoh penggunaan slide yang baik dan jelas
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 67
Pendekatan
1. Carian Maklumat dan Kajian Pasaran1.1. Analisis pesaing1.2. Kajian pasaran1.3. Carian maklumat
2. Perumusan masalah2.1. Pokok objektif 2.2. Kotak fungsi
3. Spesifikasi3.1. Keperluan syarikat3.2. Spesifikasi rekabentuk produk(PDS)
4. Penjanaan konsep4.1. mbang saran4.2. SuCarta morfologi4.3. Rekabentuk konsepsi4.4. Penilaian awal
5. Rekabentuk terperinci1.1. Pembangunan konsep terpilih(Lukisan skematik)1.2. Analisis kos1.3. Penilaian akhir
1.4. Senarai bahagian(Bil Bahan)1.5. Spesifikasi Produk
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
74/81
1.6. Laporan induk
Bahagian ini merupakan bahagian yang mengandungi maklumat yang panjang lebar.Cara mengolah bahagian ini bersifat subjektif, bergantung kepada jenis dan latar belakang projek. Oleh itu tidak ada satu cara yang khusus patut diikuti.Walaubagaimanapun, sabagi satu panduan, kita haruslah menyediakan laporandalam bentuk yang mudah difahami oleh setiap pembaca. Laporan hendaklah jelas.Dengan ini kita perlu meletakkan diri kita sebagai pembaca. Kita harus berhati-hatidalam menulis laporan agar isi yang ditulis tidak terkeluar dari skop projek. Laporanyang baik adalah laporan yang ringkas dan padat. Dalam laporan projek rekabentuk,isi utama hendaklah mengandungi bahagian atau bab berikut: Kajian awal atau latar belakang Spesifikasi rekabentuk Pembangunan konsep dan penilaian konsep Rekabentuk terperinci
1.7. Kesimpulan
Dalam bahagian ini rumusan dank omen dibuat dengan mengaitkan objektif awaldengan pencapaian yang telah diperolehi. Kita boleh juga menggabungkan bahagianperbincangan dan analisis serta kesimpulan di bawah satu tajuk.
1.8. Cadangan penambahbaikan
Cadangan hendaklah diberikan dalam bentuk yang ringkas dan tepat dan sebarangperbincangan tidak harus disertakan. Bahagian ini haruslah membincangkancadangan-cadangan tentang kerja-kerja lanjutan atau perubahan yang perludilakukan pada masa hadapan. Sebaik-baiknya cadangan yang diberikan dalambentuk butiran atau senarai.
1.9. Penghargaan
Bahagian ini bukan bertujuan untuk memberikan pujian atau sebagai suatukebanggaan. Sebaliknya bahagian ini adalah untuk memberikan penghargaankepada mereka yang telah memberikan sumbangan dan bantuan dalam menjayakanprojek dan juga memberitahu pembaca tentang punca maklumat yang telahdiperolehi. Sebagai satu garis panduan, penghargaan biasanya diberikan kepadamereka yang diluar organisasi kita atau mereka yang tidak terlibat secara lansungdalam projek tetapi telah memberikan bantuan. Bagi mereka yang sememangnya
bertanggungjawab terhadap projek seperti penyelia projek dan pemeriksa, makatidak perlulah dimasukkan di bahagian ini.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 68
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
75/81
1.10. Rujukan
Jika menggunakan petikan atau membuat rumusan daripada bahan rujukan sepertibuku, kertas kerja, jurnal atau laporan, punca petikan hendaklah diberikan. Berikutmerupakan kaedah menulis punca rujukan:
BookAuthor (Year). Title . (Edition). Placed published: Publisher.
Example:
Theusen, G. J. and Fabrycky, W. J. (1984). Engineering Economy . (6th ed.)
Englewood Cliffs, N. J.: Prentice Hall.
Article in a book
Author of the article (Year). Title of the article . In author or editor of the
book. Title of the book . (page). Place published: Publisher.Example:
Hussein, S. B., Jamaluddin, H., Mailah, M. and Zalzala, A. M. S. (2000). An
Evolutionary Neural Network Controller for Intelligent Active Force
Control. In Parmee, I. C. (Ed.) Evolutionary Design and Manufacturing
(pp. 351 362). London: Springer-Verlag.
Journal articles
Print formatAuthor (Year). Title of the article. Title of the Journal . Volume (Issue no.),
page.
Example:
Billings. S. A. (1980). Identification of Nonlinear Systems: A survey. Proc.
IEE , Part D. 127(6), 272-284.
Electronic format
Author (Year). Title of the article. Title of the Journal . Volume (Issue no.),page. Publisher
Example:
Borman, W. C. (1993). Role of Early Supervisory Experience in Supervisor
Performance. Journal of Applied Psychology , 78, 443 449. American
Psychology Association.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 69
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
76/81
Conference articles
Author (Year). Title of the article. Name of the conference . Date of the
conference. Place, page.
Example:
Sheta, A. F. and De Jong, K. (1996). Parameter Estimation of Nonlinear
Systems in Noisy Environments Using Genetic Algorithms. Proceedings
of the 1996 IEEE International Symposium on Intelligent Control . 15-18
September. Dearborn, Michigan: IEEE, 360 - 365.
Thesis
Author (Year). Title of the thesis . Thesis award. Place published.
Example:
Adnan bin Hassan (2002). On-line Recognition of Developing Control Chart
Patterns . Doctor Philosophy, Universiti Teknologi Malaysia, Skudai.
Legislations
Name of the country (year). Title of the legislation . Legislation number.
Example:
Malaysia (1983). Perintah Monumen Lama dan Tapak Tanah Bersejarah .
P.U.(A)41 1983.
Standards
Name of the institution (Year). Standard number . Place published: Publisher
Example:
British Standards Institution (1990). B.S. 764. London: British Standards
Institution.
Patent
Print format
Author (Year). Patent number . Place published: Official source.
Example:
Smith, I. M. (1988). U.S. Patent No. 123, 445. Washington DC: U.S. Patent
and Trademark Office.
Electronic format
Author (Year). Patent number . Retrieved on date, year, from URL address of the patent database.
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 70
-
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
77/81
Example:
Ulrich, K. (2001). European Patent No. EP1162184. Retrieved on March 7,2002, from fttp://ep.espacenet.com/
Brochure
Name of organization (Year). Title [Brochure]. Place published: Publisher.
Example:
Research and Training Center (1993). Guidelines for Reporting and Writing About People with Disabilities. [Brochure]. Lawrance, KS: Macmillan (x)
Measured drawings
Author (Year). Title . [Measured drawing]. Name of organization: Placepublished.
Example:
Salim Man (1989). Pengisi Sekam ke Dalam Kontena Penyimpan: PandanganIsometrik. [Lukisan Teknik]. Universiti Teknologi Malaysia:Skudai.
Unpublished materials
Author (Year). Title . Unpublished note, Name of organization.
Newspaper article
Print format
No author
Title of article. (Year, date). Name of newspaper , page.
Example:
Gearing up to meet new challenges. (2000, February 22). The Star . p. 2.
Author
Author. (Year, date). Title of article. Name of newspaper , page.
Example:
Izatun Shari (2000, April 18). K-economy: draft out in October. New Straits Times.p. 2-4.
Electronic format
Author. (Year, date). Title of article. Name of newspaper , Retrieved date, year,from URL address of the newspaper.
Example:
Rosmawati Mion (2006, June 17). Sindiket judi haram tumpas. Utusan Malaysia.Retrieved June 19, 2006, from http://www.utusan.com.my
L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 71
http://www.utusan.com.my/http://www.utusan.com.my/ -
8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement
78/81
Magazine
Author. (Year). Title of article. Name of magazine , Volume/Issue no., page
Example:
Smith, B. L. (1994). Biofeedback. Science, 62, 673 675.
CD-ROM
Author. (Year). Title of article. [CD-ROM]. Title of Journal, , Volume, page.
Publisher.
Example:
Ivry, R. B. (1995). Perception and production of