Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

download Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

of 78

Transcript of Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    1/81 5 0 4 0 1 G R

    A P H I C F O U N D A T I

    O N E S T A B LI

    S H M E N T S I G NERHAD

    K E R T A S

    P E N E R A N G

    A N

    TERHAD

    TERHAD

    TEKNOLOGI ELEKTRONIK

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    2/81

    Cetakan Pertama Julai 2009

    Institusi Latihan Jabatan Tenaga Manusia

    http ://www.jtm.gov.my/kurikulum

    Hak Cipta Terpelihara. Dokumen ini diklasifikasikan sebagai TERHAD . Tidak dibenarkan

    mengeluar mana-mana bahagian dalam kandungan Bahan Pembelajaran Bertulis (WIM)

    dalam apa jua bentuk tanpa keizinan daripada Jabatan Tenaga Manusia (JTM).

    Bahan Pembelajaran SEMESTER LIMA ini dibangunkan bagi kursus sepenuh masa di

    Institusi Latihan Jabatan Tenaga Manusia (ILJTM) oleh Ahli Jawatankuasa Pembangunan

    WIM dan disemak serta diluluskan oleh Jawatankuasa Pemandu Kurikulum untuk tujuan

    gunapakai bagi semua ILJTM yang terlibat.

    Kod Pengesahan WIM : WIM/K02/12009/S04/P0

    Kod Pengesahan Silibus : SFB/K02/12005/P0

    Tarikh Pengesahan WIM : 30 Julai 2009

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    3/81

    PENGESAHAN JAWATANKUASA PEMANDU KURIKULUM

    KLUSTER PENGELUARAN

    Dengan ini adalah dimaklumkan bahawa Bahan Pembelajaran Bertulis (WIM) kluster

    Pengeluaran bagi kursus peringkat Diploma Teknologi Pengeluaran - Semester

    Empat telah disemak dan DISAHKAN dalam Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu

    Kurikulum bil. ........................ yang diadakan pada .................................... Sehubungan

    itu, WIM ini hendaklah digunapakai bermula ..................................... di seluruh Institut

    Latihan Jabatan Tenaga Manusia (ILJTM).

    ....................................................

    Pengerusi Kluster

    ....................................................

    Pengerusi Mesyuarat

    Jawatankuasa Pemandu Kurikulum

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    4/81

    KANDUNGAN

    SENARAI AHLI JAWATANKUASA PEMBANGUNAN WIM..................................................iSENARAI SINGKATAN.......................................................................................................iiKERTAS PENERANGAN MODUL 5..................................................................................1

    L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT .................................................................... . 1GROUP CLUSTERING MODULE 5...............................................................................2

    LE1PREPARE CONCEPTUAL DESIGN ................................................... 3LE2DESIGN MODIFICATION / IMPROVEMENT .................................... 11LE3ORGANISE PROCUREMENT OF PARTS/COMPONENTS ......... .... 21LE4MODIFY HARDWARE SYSTEM ................................. ............... ...... 31LE5MODIFY SOFTWARE SYSTEM ....................................................... 45LE6INSTALL JIGS AND COMPONENTS ................................................ 60LE7PREPARE MACHINE IMPROVEMENT AND MODIFICATION

    REPORT ................................................................................. ..... 64

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    5/81

    SENARAI AHLI JAWATANKUASA PEMBANGUNAN WIM

    KURSUS DIPLOMA TEKNOLOGI PENGELUARAN

    Ahli Jawatankuasa :

    1. Mohd Zakir Bin Mahmud (Pengerusi Kluster Pengeluaran)

    ADTEC Kulim

    2. Shamsiah Bt Sarkawi (Penolong Pengerusi Kluster Pengeluaran)

    ADTEC Batu Pahat

    3. Irwan Bin Mohd Amir (Ketua Penyelaras)

    ADTEC Melaka

    4. Muhammad Anuwar Bin Jusoh ADTEC Batu Pahat

    (Penolong Ketua Penyelaras)

    5. Hisham Bin Hashim ADTEC Melaka

    6. Syed Rashdan Bin Syed Mubarak ADTEC Kulim

    7. Zuhaini Bt Hashim @ Abd Rashid ADTEC Kulim

    8. Salbiah Bt Osman ADTEC Kulim

    Urusetia :

    1. Pn. Hafazah binti Jaffar BKT, Ibu Pejabat

    2. Pn. Norpisah binti Jumin BKT, Ibu Pejabat

    3. En. Norhasni bin Dakie BKT, Ibu Pejabat

    4. Cik Norida binti Othman BKT, Ibu Pejabat

    5. Pn. Noor Hazlina binti Khalid BKT, Ibu Pejabat

    Tarikh dibangunkan : 23 26 Februari 2009

    Tempat : Hotel Empress, Sepang

    i

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    6/81

    SENARAI SINGKATAN

    IS INFORMATION SHEET

    WS WORK SHEET

    AS ASSIGNMENT SHEET

    KOD KURSUS

    SEMESTER

    NO. MODUL

    NO. LE

    JENIS WIM

    L02-05-05-LE1-IS

    ii

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    7/81

    KERTASPENERANGAN

    MODUL 5L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    8/81

    GROUP CLUSTERING MODULE 5

    L02-05-05-LE1 PREPARE CONCEPTUAL DESIGN

    02.01 Prepare Conceptual Design

    L02-05-05-LE2 DESIGN MODIFICATION / IMPROVEMENT

    02.02 Design Modification / Improvement

    L02-05-05-LE3 ORGANISE PROCUREMENT OF PARTS/COMPONENTS

    02.03 Organise Procurement of Parts/Components

    L02-05-05-LE4 MODIFY HARDWARE SYSTEM

    02.04 Modify Hardware System

    L02-05-05-LE5 MODIFY SOFTWARE SYSTEM

    02.05 Modify Software System

    L02-05-05-LE6 INSTALL JIGS AND COMPONENTS

    02.06 Install Jigs And Components

    L02-05-05-LE7 PREPARE MACHINE IMPROVEMENT AND MODIFICATION REPORT

    02.07 Prepare Machine Improvement and Modification Report

    MUKASURAT 2

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    9/81

    INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA

    KEMENTERIAN SUMBER MANUSIAMALAYSIA

    KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK

    KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT

    PENGALAMANPEMBELAJARAN LE1 PREPARE CONCEPTUAL DESIGN

    NO. TUGASANBERKAITAN 02.01 PREPARE CONCEPTUAL DESIGN

    OBJEKTIFPRESTASIAKHIRAN ( TPO )

    IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.

    OBJEKTIFMEMBOLEH ( EO )

    DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-

    PREPARE CONCEPTUAL DESIGN USING CAD/CAM SOFTWARE,MANUFACTURER INFORMATION, METEOROLOGY, QUALITYSTANDARD SO THAT REQUIREMENTS IDENTIFIED, DESIGNSKETCHED, DOCUMENT DESIGNED IN ACCORDANCE TOMANUFACTURERS SPECIFICATION.

    L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 3

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    10/81

    1. DEFINISI REKABENTUK

    Reka

    Membuat sesuatu ciptaan Baru (ilham, kajiselidik) Lama (memperbaharui)

    Bentuk

    Menggunakan sains dan matematik Proses kejuruteraan Ekonomi.

    1. SIFAT-SIFAT YANG PERLU ADA PADA SEORANG PEREKA

    1.1. Kreatif

    Mempunyai kebolehan menghasilkan produk baru & idea-idea asal serta baranganasal. (Mungkin berguna dan mungkin tidak berguna.)

    1.2. Inovatif

    Mempunyai kebolehan memperkenalkan sesuatu yang baru seperti idea-idea baru,cara-cara baru (selalunya berguna)

    2. CIRI-CIRI REKABENTUK YANG BAIK

    Sesuatu rekabentuk yang baik ialah suatu produk yang dapat: Berfungsi dengan baik dan cekap. Sangat ekonomikal dalam lingkungan kekangan yang dikenakan.

    3. KEKANGAN DALAM REKABENTUK

    Kekangan adalah merupakan suatu aturan yang terpaksa dipatuhi. Di antara kekanganutama dalam rekabentuk kejuruteraan adalah: Kos Keboleharapan (reliability) Keselamatan Prestasi Kehendak akta kilang dan jentera Pertimbangan sosiologi Pencemaran Penggunaan tenaga

    L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 4

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    11/81

    1. KATEGORI PENGHASILAN REKABENTUK

    Rekabentuk yang telah wujud atau dikatakan redesign di mana perubahan-perubahankecil dibuat pada saiz, bentuk, bahan bagi mengatasi masalah pengeluaran danprestasi. Kerja-kerja rekabentuk seperti ini banyak dilakukan di kilang-kilang terutama

    di bahagian R&D. Mengguna atau megambil rekabentuk sediaada dan direka supaya beroperasi dlm

    keadaan sekeliling yang berbeza atau beroperasi dalam bentuk yang lain. Selalunyaperbezaan amalah besar dari asal.

    Rekabentuk sesuatu yang baru, rekabentuk tersebut adalah sesuatu yang dicipta dan iatiada sebelumnya. Rekabentuk seperti ini adalah sesuatu kerja yang sangatmemerlukan pengalaman dan kreativiti pereka. Ia juga banyak menimbulkan masalahyang perlu kepada penyelesaian. Pertimbangan inovasi, kerja-kerja prototaip danujikaji yang banyak diperlukan pada peringkat ini.

    2. JENIS-JENIS REKABENTUK KEJURUTERAAN

    Rekabentuk Kejuruteraan terbahagi kepada:

    1.1. Rekabentuk Komponen.

    Rekabentuk komponen memerlukan prestasi yang terperinci. Kaji selidik dananalisis perlu dibuat seperti analisis daya, tekanan ricihan, tegasan dsb. Setiaprekabentuk selalunya akan berakhir dengan rekabentuk yang hampir serupa.Contohnya: aci, bol, bush, gear, pemelewap, pemampat dsb.

    1.2. Rekabentuk Sistem

    Dalam rekabentuk sistem, ia merupakan sebuah bidang yang luas bagi menentukanprestasi. Ia juga memerlukan analisis dan kajiselidik yang terperinci. Secarakeseluruhan rekabentuk sistem yang direka oleh berbagai pereka akan mempunyaibilangan komponen yang sama tetapi setiap komponen yang mempunyai fungsiyang sama akan beroperasi secara berlainan. Contohnya: sistem penyaman udara,sistem pneumatik dsb.

    1.3. Rekabentuk Produk Industri / Pengeluaran.

    Memerlukan prestasi secara kasar Analisis dan kajiselidik adalah bergantungkepada keperluan. Terdapat berbagai rekabentuk dan juga penampilan walaubagaimanapun fungsinya sama / mungkin operasi dan prestasinya berbeza.Contohnya: pembuka tin, pemerah jus buah-buahan, kerusi roda dsb.

    L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 5

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    12/81

    2. PROSES DALAM REKABENTUK

    Rekabentuk merupakan suatu aktiviti yang melibatkan berbagai disiplin. Bidangrekabentuk melibatkan berbagai-bagai bidang seperti elektronik, mekanikal, senireka,

    bahan dan sebagainya. Sebagai contoh, kita lihat sebuah komputer, disiplin yang terlibatdalam menghasilkan sesebuah komputer adalah kejuruteraan mekanikal, perisian,elektronik, senireka dan ergonomik. Disiplin-disiplin yang disebutkan perlu bergabung danberinteraksi untuk menghasilkan satu rekabentuk yang baik. Adalah mustahil untukberjumpa dengan seorang pereka yang boleh menguasai semua bidang. Rekabentukbukanlah satu proses atau aktiviti yang terhasil secara spontan atau tiba-tiba, sebaliknyaia adalah aktiviti yang melibatkan proses-proses tertentu tercetus dari kesedaranmengenai sesuatu masalah yang dihadapi dan memerlukan kepada penyelesaian. Secaraumumnya proses rekabentuk adalah seperti rajah di bawah.

    Figure 7 -1 Proses rekabentuk

    L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 6

    MENGENALPASTI MASALAH

    IDEA AWAL

    ANALISIS

    PENGHALUSAN

    KEPUTUSAN

    PERLAKSANAAN

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    13/81

    1.1. Mengenalpasti masalah

    Mengenalpasti masalah adalah asas dalam pembuatan produk baru atau sedia ada.Pemikiran kreatif dan inovatif hasil pengenalpastian masalah, membolehkanseseorang mengeluarkan pelbagai produk baru dan meningkatkan produk sedia adaserta mampu memenuhi keperluan dan kehendak pengguna. Teknik yang seringdigunakan dalam mengenal pasti sesuatu masalah ialah dengan menulis sesuatupernyataan masalah. Ini boleh digambarkan seperti rajah di bawah.

    Figure 7 -2 Teknik mengenalpasti dan menyatakan masalah

    1.2. Idea awal

    Idea merupakan pemikiran manusia dan memainkan peranan penting dalam usahakita membuat keputusan dalam menyelesaikan sesuatu masalah. Proses ini adalahbertujuan untuk pendapatkan penyelesaian awal untuk pernyataan masalah di atas.Penghasilan idea secara sistematik dan kreatif penting bagi mendapatkanpenyelesaian yang terbaik. Sumber-sumber bagi mendapatkan idea awal adalahdengan mengumpul data dan maklumat.

    Figure 7 -3 Teknik pengumpulan data dan maklumat

    L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 7

    Kesan & akibat dari masalahyang timbul

    Jantina, kerjaya, bangsadan sebagainya

    Masa, tempat & keadaanfizikal

    Contoh: susah, penat

    PERNYATAANMASALAH

    KATA KUNCI MASALAH SITUASI

    LATAR BELAKANGINDIVIDUKESAN DAN AKIBAT

    PENGUMPULAN DATA&

    MAKLUMAT

    MELAYARIINTERNET

    PENGALAMANSENDIRI

    PEMBACAAN/

    RUJUKAN

    SUMBANGSARAAN/BRAINSTORMING

    SOAL SELIDIK

    TEMUBUAL

    PEMERHATIAN

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    14/81

    1. Pemerhatian

    Kaedah untuk mengumpul data dengan lebih jelas & tepat Perlukan berada di lokasi yang telah dikenal pasti dilakukan secara kerap bagi menghasilkan data yang lengkap

    2. Temubual

    Menemubual responden yang telah dikenal pasti secara bersemuka Perkara yang perlu dilakukan sebelum temubual:

    a. mengenal pasti respondan yang hendak dibual.

    b.membuat temujanji dengan menyatakan tarikh, masa & tempat

    c.menyedikan satu set soalan yang telah dibuat lebih awal

    d.merekod semua perkara penting & jawapan kepada soalan yangdikemukan. (buku catatan, buku idea, alatan rakaman)

    3. Pengalaman sendiri

    Mendapatkan data dan maklumat dgn membuat kajian & kajian sendiiriterhadap sesuatu benda.

    4. Pembacaan/ rujukan Mendapatkan maklumat samada bahan bercetak (buku&katalog), media

    elektronik seperti internet dan cakera padat. Segala sumber rujukan, hendaklah dicatatkan nama pengarang, tahun

    diterbitkan, judul buku, nama penerbit & muka surat rujukan

    5. Soal selidik

    Kaedah ini menggunakan satu borang yang dibuat yang mengandungibeberapa item-item soalan & maklumat yg perlu dijawab oleh responden `

    Responden yang telah dikenal pasti

    6. Sumbangsaraan

    Mendapatkan maklumat secara berkumpulan

    dalam 20~30 minit7. Internet

    Menggunakan computer dan pembekal khidmat internet (ISP). Pengunaperlu tahu alamat laman web yang diperlukan. Maklumat yang dipaparkanboleh dibaca, disimpan dan dicetak sebagai rujukan

    L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 8

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    15/81

    1.3. Analisis

    Analisis adalah proses di mana setiap idea awal di analisis dan dikajiselidikbergantung kepada keperluan. Proses ini adalah lebih kepada menilai setiap ideaawal. Teknik menilai idea awal adalah seperti rajah di bawah.

    Figure 7 -4 Teknik menilai idea-idea awal

    1.4. Penghalusan

    Setelah setiap idea awal dinilai. Keputusan atau idea yang terbaik akan dipilih. Ideaini akan dihalusi dengan lebih mendalam. Melibatkan proses membuat lakaran,lukisan kerja serta konsep rekaan luar dan dalam bagi produk yang ingindibangunkan. Setiap komponen/bahagian produk direkabentuk. Penghasilansebuah prototaip dari idea tersebut dapat mengkaji produk yang direkabentukdengan lebih mendalam dan terperinci.

    1.5. Keputusan

    Dari penghalusan yang terperinci yang telah dibuat, keputusan akan dibuat untukmenentukan sama ada produk tersebut telah sedia untuk dilaksanakan atau masihperlu untuk dibuat penambahbaikan.

    1.6. Perlaksanaan

    Keputusan dari langkah di atas menentukan bagaimana rupabentuk, prestasi, kos,saiz, dll. produk sebenar.Dalam proses ini produk akan dibuat secara besar-besaran(mass production) atau diaplikasikan dalam keadaan sebenar.

    L02-05-05-LE1-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 9

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    16/81

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    17/81

    INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA

    KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA

    MALAYSIA

    KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK

    KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT

    PENGALAMAN

    PEMBELAJARANLE2 DESIGN MODIFICATION / IMPROVEMENT

    NO. TUGASANBERKAITAN 02.02 DESIGN MODIFICATION / IMPROVEMENT

    OBJEKTIFPRESTASI

    AKHIRAN ( TPO )

    IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.

    OBJEKTIFMEMBOLEH ( EO )

    DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-

    DESIGN MODIFICATION/IMPROVEMENT USING CONCEPTUALDESIGN, CAD/CAM SOFTWARE SO THAT REQUIREMENTSIDENTIFIED, DESIGN SKETCHED IN ACCORDANCE SCOPE OFDESIGNING.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 11

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    18/81

    1. PENGUBAHSUAIAN DAN PENAMBAHBAIKAN

    1.1. PENGUBAHSUAIAN

    Pengubahsuaian adalah susunan semula atau perubahan sesuatu ruang kerja ,kemudahan dan produk supaya ia dapat menghasilkan keadaann kerja yang lebihbaik seterusnya dapat meningkatkan pengeluaran produk yang diushakan.Biasanya penambahbaikan memerlukan penilaian kos dimana ia hendaklah dikajidan disertakan kertas cadangan mengapa perlu ia dibuat pengubahsuaian bagimendapatkan kelulusan dari ketua sesebuah organisasi.

    1.2. PENGUBAHSUAIAN

    Penambahbaikan ialah nilai tambah atau pembaharuan kemudahan diruang kerja.Ianya melibatkan keadaan sekeliling tempat kerja seperti penyaman udara , ruang

    berjalan kaki yang selamat dan keadaan untuk melakukan kerja. Dengan proses

    Penambahbaikan dapat menjamin keselesaan pekerja seterusnya dapat

    menghasilkan satu produk yang berkualiti.

    1.3. Faktor-faktor penambahbaikan peralatan

    Demanding from customers / Desakkan dari pelangan

    Rapid technology change / perubahan teknologi yang pesat Environmental issues / isu isu semasa

    Competitive pressure on quality and cost / tekanan dari segi kualiti dan kos

    dari pesaing. Shorter time to market with new product features

    1.4. Faktor-faktor luaran mempengaruhi penambahbaikan peralatan Slow growth / pertumbuhan yang perlahan

    Excess capacity / lebihan kapasiti Increasing legislative control / bertambah kawalan undang - undang

    Demographic change / perubahan statistik kehidupan dalam komuniti

    manusia Market complexity / pasaran

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 12

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    19/81

    1.5. Carta Alir Penambahbaikan Peralatan

    1

    2

    3

    45

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 13

    Mula

    Kenalpasti peralatan dankemudahan yang rosakdan pelabelan

    Borang AduanKerosakan

    Dalam tempohwaranti ?

    Dapatkan khidmatLuar/Pembekal

    Dapatkan sebutharga

    Laksana baikpulih

    Sahkan kerjapembaikpulihan

    Pembaikpulihanmemuaskan

    Pembayaran dan pelabelan

    Tamat

    Ekonomi ?

    Lupus / ganti

    Ya

    Tidak

    Ya

    Tidak

    Tidak

    Ya

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    20/81

    1.6. Prosedur Terperinci

    No Prosedur Terperinci1 mula

    2

    Kenalpasti peralatan dan kemudahan yang rosak

    Kenalpasti keadaan peralatan , mesin, jentera atau kemudahan imfrastruktur

    melalui salah satu cara dari berikut

    i) Pemeriksaan berkala dengan merujuk kepada senarai peralatan dan

    senarai kemudahan untuk memastikan peralatan atau kemudahan

    berfungsi dengan baik dan sempurna dan direkodkan dalam senarai

    peralatan , rekod alat mesin, jentera dan infrastruktur yang berkaitan

    ii) Borang aduan kerosakan yang diterima . bagi kes penting/ kecemasan ,

    tindakan segera perlu diambil

    3

    Borangaduan kerosakan

    i) Terima borang Aduan Kerosakan

    ii) Labelkan peralatan yang rosak

    4

    Dalam tempo waranti ?

    Jika ya , ikut langkah 7

    Jika tidak , ikut langkah 5

    5 Dapatkan sebuthargaDapatkan sebutharga bagi perhidmatan baikpulih

    6

    Ekonomik ?

    Jika ya , ikut langkah 7

    Jika tidak , ikut langkah 11

    7

    Dapatkan Khidmat Luar/ pembekal

    Dapatkan khidmat luar mengikut prosedur pengendalian perolehan bekalan,

    perkhidmatan dan kerja.

    8

    Laksana baikpulih

    Pastikan baikpulih dilakukan dengan sempurna oleh pihak luar/ pembekal

    9

    Sahkan kerja baikpulih

    Tentukan samada tindakan pembaikpulihan yang diambil adalah memuaskan atau

    tidak dengan memastikan bahawa peralatan/ kemudahan berfunsi sepenuhnya dan

    rekodkan dengan melengkapkan dalam buku log Baikpulih

    10

    Pembaikpulihan memuaskan ?

    Jika ya, ikut langkah 12

    Jika tidak , ikut langkah 11

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 14

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    21/81

    12 Lupus / Ganti

    Laksanakan pelupusan atau gantu mengikut langkah berikut

    I) Jikaperalatan / kemudahan masih dalam warenti , pastikan

    peralatan / kemudaham tersebut diganti

    II) Jika peralatan / kemudahan diluar tempo waranti , maklumkantindakan pelupusan diambil dengan merujuk kepada prosedur

    pengendalian pelupusan12 Pembayaran dan pelabelan

    Lakukan pembayaran yang sewajarnya . lebalkan LULUS dan tarikh ia dibaikpulih.13 Tamat.

    1.7. Carta Alir Pengubahsuaian

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 15

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    22/81

    1

    2

    3 4

    5 6

    7

    8

    9JKPU - Jawatankuasa pengubahsuaian UnitJKPP - Jawatankuasa pengubahsuaian Pusat

    1.8. Proses Terperinci

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 16

    Mula

    Majukan permohonan

    JKPU lulus ?

    Perluubahsuai

    JKPP lulus ?

    Lakukan ubahsuai

    Laksana

    Terima keputusan

    Mula

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    23/81

    No Proses Terperinci1 Mula

    2

    Majukan Permohonan

    Lengkapkan borang permohonan berkaitan dengan merujuk kepada dokumen

    yang berkenaan dan majukan kepada JKPU.

    3

    JKPU lulus ?

    Buat Penilaian keatas kesesuaian permohonan peruntukan pengubahsuaian

    seperti.

    i) tujuan pengubahsuaian

    ii) kesuaian alat, jumlah peruntukan dan peralatan yang diperlikan

    iii) hantar permohonan ke JKPP

    jika Ya , ikut langkah 5

    jika tidak, ikut langkah 4

    4Lakukan ubahsuai

    Lakukan sekiranya diperlukan

    5

    Kelulusan JKPP

    Permohonan yang diluluskan oleh JKPU akan dilmajukan kepada JKPP untuk

    penilaian

    Jika Ya , ikut langkah 7

    Jika Tidak , Ikut langkah 6

    6

    Perlu ubahsuai

    Sekiranya permohonan memerlukan pengubahsuaianJika Ya , ikut langkah 4

    Jika Tidak , proses tamat

    7

    Terima keputusan JKPP

    i) terima keputusan dan kod pengubahsuaian

    ii) Terima makluman keperluan menandatangani kontrak ( jika perlu )

    iii) Buat pindaan jika diperlukan8 Laksana9 Tamat

    Semasa kerja-kerja pengubahsuaian dilakukan ke atas mesin, beberapa langkah perlu

    dipatuhi bagi mengelakkan kemalangan atau faktor-faktor yang boleh mengganggu kerja -

    kerja pengubahsuaian tersebut. Memastikan kedudukan alat-alat adalah selamat, offkan bekalan utama peralatan

    sehingga kerja-kerja pengubahsuaian selesai dijalankan.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 17

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    24/81

    Membuat halangan atau tanda amaran supaya pekerja-pekerja tidak menggunakan

    peralatan tersebut. Membuat halangan pada persekitan peralatan supaya kerja-kerja dapat dilakukan tanpa

    gangguan Prosedur yang telah ditetapkan.

    Menjalankan kerja mengikut perancangan mengikut prosedur-prosedur yang telah

    ditetapkan.

    1.9. Garispanduan penyediaan Kertas Cadangan bagi Pengubahsuaian danPenambahbaikan

    1. Tajuk Kertas Cadangan

    Nyatakan tajuk kertas cadangan yang bersesuaian

    Contoh : Buzzer Kuiz outomatik

    2. Pengenalan

    Nyatakan apakah alat yang dicipta dan penambahbaikan yang

    dilakukan

    Berikan penerangan serba sedikit tentang alat yang drcadangkan.

    Berikan latarbelakang serta kepentingan alat dan penambahbaikan.

    3. Objektif

    senaraikan objektif objektif utama

    4. Tempat untuk dilaksanakan

    Nyatakan tempat alat ini akan digunakan

    5. Kumpulan sasaran

    Nyatakan siapakah kumpulan sasaran yang akan menggunakannya.

    6. Kebolehan / kecekapan sistem tersebut.

    Nyatakan kelebihan sistem anda jika dibandingkan dengan sistem

    yang sedia ada

    7. Kos keseluruhan sistem

    Nyatakan anggaran kos yang diperlukan

    Bil Butiran Kuantiti Harga Seunit Harga

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 18

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    25/81

    Keseluruhan1. Lampu 3 2.50 7.50

    8. Peraturan dan Keselamatan sistem.

    Sediakan Standard Operation Procedure ( SOP ) bagi sistem tersebut

    STANDARD OPERATION PROCEDURE

    NAME OF EQUIPMENT : ______________________________ MODEL : ______________________________

    Sebelum digunakan :________________________________________

    Semasa digunakan :________________________________________

    Perhatian :________________________________________

    Selepas digunakan :________________________________________

    Checked By Verified ByNameSignatureDate

    9. Peningkatan berbanding sistem asal

    Berikan kelebihan sistem ini jika dibandingkan dengan sistem asal

    10. Spesifikasi asas sistem

    Berikan spesifikasi alat yang digunakan

    11. Rekabentuk sistem

    Lukisan keseluruhan sistem

    Lukisan litar elektrik

    Lukisan litar tetangga ( ladder diagram)

    12. Carta Alir Sistem

    Berikan lukisan carta alir bagi keseluruhan sistem

    13. KesimpulanLATIHAN

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 19

    RUJUKAN :

    1 John r. Wright dan Larry D. Helsel (1999).Introduction to Material and Processes,Penerbit, ISBN No.

    2 Alamat web, Tajuk, Tarikh, Masa

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    26/81

    Perenggan Arahan (Style: Perenggan Arahan/Nota). Senaraikan soalan yang berbentuk core

    question dapat dijawab oleh pelajar menurut kefahaman mereka. Soalan juga boleh

    berdasarkan kepada kemahiran kerja tersebut. Sediakan soalan di mana jawapannya

    memerlukan penerangan, recall/review. Boleh menggunakan pelbagai format soalan.

    1 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    2 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    3 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    4 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA

    KEMENTERIAN SUMBER MANUSIAMALAYSIA

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 20

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    27/81

    KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK

    KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT

    PENGALAMANPEMBELAJARAN LE3 ORGANISE PROCUREMENT OF PARTS/COMPONENTS

    NO. TUGASANBERKAITAN 02.03 ORGANISE PROCUREMENT OF PARTS/COMPONENTS

    OBJEKTIFPRESTASIAKHIRAN ( TPO )

    IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.

    OBJEKTIF

    MEMBOLEH (EO

    )

    DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-

    ORGANIZE PROCUREMENT OF PARTS/COMPONENT USING MATERIALLISTING, CAD/CAM and EQUIPMENT MANUFACTURING SPECIFICATIONETC. SO THAT PARTS COMPONENTS ARE LISTED AND SOURCED .

    1. JURANG PENILAIAN

    Penilaian merupakan satu perkara yang penting dalam satu perubahan atau

    penambahbaikan sesuatu organisasi, mesin dan produk. Ia mengambil kira dari segi

    masa . keperluan , kecekapan, kemajuan dan kos. Dengan ini setiap perubahan dan

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 21

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    28/81

    penambahbaikan dapat ditentukan samada mempunyai nilai tambah yang tinggi

    seterusnya dapat melancarkan perjalanan operasi sesuatu syarikat atau organisasi.

    1.1. Carta Alir Proses Fasa Penilaian

    2. KEUPAYAAN MESIN

    Keupayaan mesin merupakan kecekapan mesin tersebut dalam melakukan sesuatu kerja.

    Pekerja hendaklah mengatahui keupayaan sebenar mesin tersebut sebelum membuat

    perubahan atau penambahbaikan. Ia meliputi dari segi perkakasan dan perisian mesin

    tersebut.

    3. KEBERKESANAN KOS

    "Keberkesanan Kos" bermaksud kos sebenar sumber yang digunakan bagi

    menghasilkan keluaran barangan atau perkhidmatan sebenar berbanding dengansasaran kos dan keluaran barangan atau perkhidmatan yang ditetapkan.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 22

    Mula

    Analisis keperluan

    Reka bentuk

    Penilaian

    Implimentasi

    Pembangunan

    Penilaian Summulatif Pengujian Penilaian Kumulatif

    Tamat

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    29/81

    Kos pengeluaran barangan atau perkhidmatan boleh diukur dengan

    menjumlahkan harga sumber yang digunakan seperti kos saraan tenaga manusia,

    peralatan dan kewangan (pinjaman/faedah).

    Penghasilan kerja dari segi kos boleh ditentukan melalui perbandingan di antara

    kos sebelum membuat penambahbaikan dan kos selepas di buat penambahbaikan.

    Kriteria ini juga boleh digunakan untuk menilai kecenderungan menjimatkan kos

    yang ditunjukkan oleh seseorang anggota semasa melaksanakan tugasnya

    Ketepatan Masa" ialah kebolehan seseorang anggota melaksanakan tugasdalam tempoh yang ditetapkan. Kebolehan ini boleh dilihat dari segi kecekapan

    anggota menyiapkan kerja yang dipertanggungjawabkan kepadanya dan kebolehan

    merancang dan menjadualkan kerja mengikut keutamaan.

    3.1. Anggaran kos

    Menggangar kos merupakan satu kerja yang sukar tetapi amat penting dalam

    rekabentuk. Jenis-jenis pecahan kos yang perlu diambil kira adalah seperti rajah di

    bawah.

    Kos produk boleh dibahagikan kepada dua kategori seperti yang ditunjukkan di atas: Kos lansung

    Kos tak lansung

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 23

    Kos tetap

    Kos

    lansung Kos bolehubah

    Kospembuatan

    Harga

    senarai

    Diskaun

    Untung

    Perbelanjaan jualan

    Pasti

    Perkakas

    Buruh

    Komponen belian

    Bahan

    Koskeseluruhan

    Kos taklansung

    Harga jualan

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    30/81

    Kebanyakan syarikat, tugas menganggar kos produk dilakukan oleh seorang

    professional yang pakar tentang bidang ini. Menganggar kos merupakan tugas rumit.

    Sebelum sesuatu anggaran kos dapat diberikan, maklumat lengkap produk hendaklah

    disediakan. Adalah tidak realistik untuk menganggarkan kos sesuatu produk hanya

    berdasarkan konsep.

    Prosedur anggaran kos bergantung kepada dari mana sesuatu produk itu dihasilkan dan

    diperolehi sama ada pembekal yang menghasilkan keseluruhannya,direkabentuk sendiri

    dan dibuat oleh pembekal atau dibuat sendiri sepenuhnya.

    3.1.1. Kos bahan

    Kos pembelian bahan untuk sesuatu produk termasuk kos bahan-bahan

    buangan dan produk gagal. Sekiranya bahan buangan dapat diguna semula atau

    dijual semula, maka kos bahan boleh ditolak dengan nilai bahan jual semula.

    3.1.2. Kos komponen pembelian

    Kos membeli alat-alat atau bahan daripada pihak pembekal atau pihak luar

    seperti kos pembelian pengikat dan pembungkus. Kadangkala sesebuah syarikat

    memberikan kontrak kepada pihak luar untuk menghasilkan produk atau

    komponen siap. Dalam hal ini tidak ada kos bahan yang terlibat.

    3.1.3. Kos buruh

    Kos pembayaran gaji, elaun, insurans, caruman dan sebarang faedah kepada

    pekerja untuk menghasilkan produk.

    3.1.4. Kos perkakas

    Kos penyediaan perkakas pembuatan seperti jig, lekapan dan acuan. Bagi

    sesetengah produk kos perkakas adalah sangat rendah. Bagi produk yang

    menggunakan proses seperti pengacuan suntikan, kos penyediaan acuanadalah sangat tinggi. Walau bagaimanapun, kos ini akan diperoleh semula pada

    masa yang singkat kerana jumlah penghasilan produk adalah sangat tinggi.

    3.1.5. Kos overhead

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 24

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    31/81

    Kos pentadbiran,penyelidikan dan pembangunan, kesetausahaan, pembersihan

    bangunan, sewaan bangunan, bil-bil dan sebarang kos yang akan tetap dibayar

    sekalipun tiada produk dihasilkan.

    3.1.6. Kos boleh ubah

    Kos bahan, buruh dan pembelian komponen yang berubah mengikut bilangan

    unit produk yang dihasilkan. Semakin banyak produk yang dihasilkan semakin

    rendah kos per produk seperti contoh kos penghasilan sebuah motor elektrik

    kecil berikut.

    Bil unit 1 10 100 1,000 10,000 100,000Kos/motor,RM 24.00 17.25 15.45 10.35 10.05 9.95

    3.1.7. Perbelanjaan jualan

    Kos membiayai persedian penjualan seperti iklan dan promosi produk baru.

    Potongan harga merupakan keuntungan yang diambil oleh pihak peruncit, iaitu

    perbezaan harga sekiranya produk dijual terus kepada pengguna dan dijual

    melalui peruncit kepada pengguna.

    4. RETURN ON INVESTMENT

    4.1. Return on Investment (ROI) analysis

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 25

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    32/81

    Return on Investment (ROI) analysis is one of several approaches to evaluating and

    comparing investments. With ROI, decision makers evaluate investments by comparing

    the magnitude and timing of expected gains to the magnitude and timing of investment

    costs. A good ROI means that investment returns compare favorably to investment

    costs.

    In the last few decades, this approach has been applied to asset purchase decisions

    (computer systems, factory machines, or service vehicles, for example), "go / no-go"

    decisions for projects and programs of all kinds (including marketing programs,

    recruiting programs, and training programs), and to more traditional investment

    decisions (such as the management of stock portfolios or the use of venture capital).

    4.2. The ROI Concept

    ROI compares investment returns and costs by constructing a ratio, or percentage. In

    most ROI methods, an ROI ratio greater than 0.00 (or a percentage greater than 0%)

    means the investment returns more than its cost. When potential investments compete

    for funds, and when other factors between the choices are truly equal, the investment

    or action, or business case scenariowith the higher ROI is considered the better

    choice, or the better business decision.

    One serious problem with using ROI as the sole basis for decision making, is that ROI

    by itself says nothing about the likelihood that expected returns and costs will appear as

    predicted. ROI by itself, that is, says nothing about the risk of an investment. ROI simply

    shows how returns compare to costs if the action or investment brings the results hoped

    for. (The same is also true of other financial metrics, such as Net Present Value , or

    Internal Rate of Return ). For that reason, a good business case or a good investment

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 26

    http://www.solutionmatrix.com/net-present-value.htmlhttp://www.solutionmatrix.com/internal-rate-of-return.htmlhttp://www.solutionmatrix.com/internal-rate-of-return.htmlhttp://www.solutionmatrix.com/net-present-value.html
  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    33/81

    analysis will also measure the probabilities of different ROI outcomes, and wise decision

    makers will consider both the ROI magnitude and the risks that go with it.

    Decision makers will also expect practical suggestions from the ROI analyst, on ways to

    improve ROI by reducing costs, increasing gains, or accelerating gains (see the figureabove).

    4.3. Simple ROI for Cash Flow and Investment Analysis

    Return on investment is frequently derived as the return (incremental gain) from an

    action divided by the cost of that action. That is simple ROI, as used in business case

    analysis and other forms of cash flow analysis. For example, what is the ROI for a new

    marketing program that is expected to cost $500,000 over the next five years and deliver

    an additional $700,000 in increased profits during the same time?

    Simple ROI is the most frequently used form of ROI and the most easily

    understood. With simple ROI, incremental gains from the investment are divided by

    investment costs.

    Simple ROI works well when both the gains and the costs of an investment are easily

    known and where they clearly result from the action. In complex business settings,

    however, it is not always easy to match specific returns (such as increased profits) with

    the specific costs that bring them (such as the costs of a marketing program), and this

    makes ROI less trustworthy as a guide for decision support. Simple ROI also becomes

    less trustworthy as a useful metric when the cost figures include allocated or indirect

    costs, which are probably not caused directly by the action or the investment.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 27

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    34/81

    5. KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN

    Lebih satu pertiga daripada masa kita dihabiskan di tempat kerja, dan lazimnya kita tidak

    menyedari bahawa di tempat kerja ini kita terdedah kepada berbagai jenis bahaya kepada

    kesihatan seperti bahan kimia, bahaya fizikal dan persekitaran yang tidak selamat. Tempat

    kerja kita berbeza, tugas kita berbeza dan dalam melaksanakan tugas ini, kita terdedah

    dengan bahaya yang berbeza. Disebabkan perbezaan ini , tahap kesihatan dan tahap

    keselamatan setiap individu pekerja perlu dinilai secara berasingan

    5.1. Keselamatan Pekerjaan

    Melindungi pekerja daripada kemalangan, kecederaan dan ancaman yang berkaitan

    dengan keadaan tempat kerja, amalan pekerjaan dan juga persekitaran tempat.( contoh : kebakaran dan ganguan seksual )

    5.2. Kesihatan Pekerjaan

    Bebas daripada penyakit kesihatan fizikal, mental dan sosial yang berkaitan dengan

    keadaan tempat kerja, amalan pekerjaan dan juga persekitaran tempat.

    ( contoh : Penyakit dan keracunan )

    5.3. Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan

    Peranan keselamatan dan kesihatan pekerjaan di Malaysia telah bermula sejak 120

    tahun yang lalu, iaitu pada akhir abad ke -19. Bermula dengan keselamatan

    dandang/relau dan kemudiannya ke atas keselamatan jentera ini diikuti dengan

    keselamatan industri, keselamatan dan kesihatan industri dan akhir sekali meliputi

    aspek keselamatan dan kesihatan pekerjaan yang meliputi semua bidang pekerjaan.

    Salah satu cara untuk menjaga keselamatan dan kesihatan adalah dengan

    mewujudkan standerd operation prosedur ( SOP ). Dimana menerangkan segala

    langkah langkah penggunaan dan keselamatan setiap mesin ataupun peralatan.

    Dibawah merupakan satu contoh ( SOP ) :

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 28

    STANDARD OPERATION PROCEDURE

    NAME OF EQUIPMENT : ANALOG MULTIMETERMODEL : SUNWA

    SEBELUM DIGUNAKAN Pastikan peralatan tersebut berada dalam keadaan baik dan boleh digunakan Pastikan jarum penunjuk berada pada 0V supaya bacaan yang diambil adalah tepat Jia tidak dilaraskan pelarasnya hingga menunjukkan 0V

    SEMASA DIGUNAKAN Jika meter itu digunakan untuk mendapatkan nilai sesuatu perintang , buat pelarasan

    terlebih dahulu dengan memintaskan kedua-dua probe dan laraskan pelaras hinggamenunjukkan 0 Ohm

    Bagi kegunaan untuk mendapatkan arus dan voltan. Gunakan julat nilai yang palingbesar bagi mengelakkan kerosakan pada meter. Turunkan nilai julat hingga

    mendapat bacaan yang terbaik Ambil bacaan pada panel meter selepas ukuran dibuat. Pastikan anda mengambil

    bacaan pada skala yang betul merujuk kepada julat yang kita gunakan Jangan lupa mendarabkan bacaan yang diambil pada meter dengan julat yang

    digunakan bagi ukuran Ohm

    PERHATIAN Elakkan menyentuh besi probe dengan jari ketika mengambil bacaan kerana akan

    mempengaruhi bacaan yang kita ambil. Pastikan bacaan multimeter diambil dari sudut pandangan mata tepat untuk

    mengelakkan ralat

    SELEPAS DIGUNAKAN Pastikan petunjuk pelaras diletakkan pada OFF Cabut wayar probe dari terminalnya Simpan dan susun kembali multimeter ditempat yang betul dan teratur agar mudah

    didapati apabila diperlukan

    Checked By Verified ByName

    Signature

    Date

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    35/81

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 29

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    36/81

    LATIHANPerenggan Arahan (Style: Perenggan Arahan/Nota). Senaraikan soalan yang berbentuk core

    question dapat dijawab oleh pelajar menurut kefahaman mereka. Soalan juga boleh

    berdasarkan kepada kemahiran kerja tersebut. Sediakan soalan di mana jawapannya

    memerlukan penerangan, recall/review. Boleh menggunakan pelbagai format soalan.

    5 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    6 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    7 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    8 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 30

    RUJUKAN :

    3 John r. Wright dan Larry D. Helsel (1999).Introduction to Material and Processes,Penerbit, ISBN No.

    4 Alamat web, Tajuk, Tarikh, Masa

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    37/81

    INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA

    KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA

    MALAYSIA

    KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK

    KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT

    PENGALAMAN

    PEMBELAJARANLE4 MODIFY HARDWARE SYSTEM

    NO. TUGASANBERKAITAN 02.04 MODIFY HARDWARE SYSTEM

    OBJEKTIFPRESTASI

    AKHIRAN ( TPO )

    IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.

    OBJEKTIFMEMBOLEH ( EO )

    DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-

    MODIFY HARDWARE SYSTEM USING ORIGINAL EQUIPMENTMANUFACTURING SPECIFICATION, DRAWING, ETC. SO THATMODIFICATION NEEDS ARE IDENTIFIED, DESIGNED, PROPOSED,PERFORMED, AND BUDGETED IN PREPARED IN ACCORDANCE TOTHE SCOPE OF MODIFICATION.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 31

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    38/81

    1. FAIL-SAFE DESIGN

    All systems will fail eventually. A fail-safe design will minimize the damage to

    people and equipment. Consider the selection electrical connections. If wires are cut or

    connections fail, the equipment should still be safe. For example, if a normally closed stop

    button is used, and the connector is broken, it will cause the machine to stop as if the stop

    button has been pressed.

    NO (Normally open) - When wiring switches or sensors that start actions, use normoremally open switches so that if there is a problem the process will not start.

    NC (Normally Closed) - When wiring switches that stop processes use normally closed sothat if they fail the process will stop. E-Stops must always be NC, and they must cut off the master power, not just be another input to the PLC.

    Hardware

    Use redundancy in hardware.

    Directly connect emergency stops to the PLC, or the main power supply.

    Use well controlled startup procedures that check for problems.

    Shutdown buttons must be easily accessible from all points around the machine.

    Selecting VoltagesWhen selecting voltage ranges and types for inputs and outputs of a PLC somecare can save time, money and effort. Figure 31.6 that shows three different voltage levels

    being used, therefore requiring three different input cards. If the initial design had selecteda standard supply voltage for the system, then only one power supply, and PLC input cardwould have been required.

    Figure 31.6 Standardized Voltages

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 32

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    39/81

    GroundingThe terms ground and common are often interchanged (I do this often), but they domean different things. The term, ground, comes from the fact that most electrical systemsfind a local voltage level by placing some metal in the earth (ground). This is then connectedto all of the electrical outlets in the building. If there is an electrical fault, the currentwill be drawn off to the ground. The term, common, refers to a reference voltage thatcomponents of a system will use as common zero voltage. Therefore the function of theground is for safety, and the common is for voltage reference. Sometimes the common andground are connected.The most important reason for grounding is human safety. Electrical current runningthrough the human body can have devastating effects, especially near the heart. Figure31.7 shows some of the different current levels, and the probable physiological effects.The current is dependant upon the resistance of the body, and the contacts. A typical scenariois, a hand touches a high voltage source, and current travels through the body andout a foot to ground. If the person is wearing rubber gloves and boots, the resistance ishigh and very little current will flow. But, if the person has a sweaty hand (salty water is agood conductor), and is standing barefoot in a pool of water their resistance will be muchlower. The voltages in the table are suggested as reasonable for a healthy adult in normalcircumstances. But, during design, you should assume that no voltage is safe.

    Figure 31.7 Current Levels

    Figure 31.8 shows a grounded system with metal enclosures. The left-handenclosure contains a transformer, and the enclosure is connected directly to ground. Thewires enter and exit the enclosure through insulated strain reliefs so that they dont contactthe enclosure. The second enclosure contains a load, and is connected in a similar manner to the first enclosure. In the event of a major fault, one of the "live" electrical conductorsmay come loose and touch the metal enclosure. If the enclosure were not grounded, anybodytouching the enclosure would receive an electrical shock. When the enclosure isgrounded, the path of resistance between the case and the ground would be very small(about 1 ohm). But, the resistance of the path through the body would be much higher (thousands of ohms or more). So if there were a fault, the current flow through the groundmight "blow" a fuse. If a worker were touching the case their resistance would be so low thatthey might not even notice the fault.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 33

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    40/81

    SAFETY RULESA set of safety rules was developed.These are summarized below.

    Grounding and Fuses Always ground power supplies and transformers. Ground all metal enclosures, casings, etc. All ground connections should be made with dedicated wires that are exposed so that

    their presence is obvious. Use fuses for all AC power lines, but not on the neutrals or grounds. If ground fault interrupts are used they should respond faster than the control system.

    Hot vs. Neutral Wiring Use PNP wiring schemes for systems, especially for inputs that can initiate actions. Loads should be wired so that the ground/neutral is always connected, and the power is

    switched. Sourcing and sinking are often confused, so check the diagrams or look for PNP/NPN

    markings.

    AC / DC Use lower voltages when possible, preferably below 50V. For distant switches and sensors use DC.

    Devices Use properly rated isolation transformers and power supplies for control systems. Beware

    auto transformers. Use Positive or Force-Guided Relays and contacts can fail safely and prevent operation in

    the event of a failure.

    Some relay replacement devices do not adequately isolate the inputs and output andshould not be used in safety critical applications.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 34

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    41/81

    Starts

    Use NO buttons and wiring for inputs that start processes. Select palm-buttons, and other startup hardware carefully to ensure that they are safety

    rated and will ensure that an operator is clear of the machine. When two-hand start buttons are used, use both the NO and NC outputs for each button.The ladder logic can then watch both for a completed actuation.

    Stops E-stop buttons should completely halt all parts of a machine that are not needed for

    safety. E-stops should be hard-wired to kill power to electrically actuated systems. Use many red mushroom head E-stop buttons that are easy to reach. Use red non-mushroom head buttons for regular stops. A restart sequence should be required after a stop button is released. E-stop buttons should release pressure in machines to allow easy escape.

    An extraction procedure should be developed so that trapped workers can be freed. If there are any power storage devices (such as a capacitor bank) make sure they aredisabled by the E-stops.

    Use NC buttons and wiring for inputs that stop processes. Use guards that prevent operation when unsafe, such as door open detection. If the failure of a stop input could cause a catastrophic failure, add a backup.

    Construction Wire so that the power enters at the top of a device. Take special care to review regulations when working with machines that are like

    presses or brakes. Check breaker ratings for overload cases and supplemental protection. A power disconnect should be located on or in a control cabinet. Wires should be grouped by the power/voltage ratings. Run separate conduits or

    raceways for different voltages. Wire insulation should be rated for the highest voltage in the cabinet. Use colored lights to indicate operational states. Green indicates in operation safely, red

    indicates problems. Construct cabinets to avoid contamination from materials such as oils. Conduits should be sealed with removable compounds if they lead to spaces at different

    temperatures and humidity levels. Position terminal strips and other components above 18" for ergonomic reasons. Cabinets should be protected with suitably rated fuses. Finger sized objects should not be able to reach any live voltages in a finished cabinet,however DMM probes should be able to measure voltages.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 35

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    42/81

    1. SELECTING A PLC

    1.1. Basic Criteria

    After the planning phase of the design, the equipment can be ordered. This decision isusually based upon the required inputs, outputs and functions of the controller. The firstdecision is the type of controller; rack, mini, micro, or software based. This decision willdepend upon the basic criteria listed below.

    Number of logical inputs and outputs.

    Memory - Often 1K and up. Need is dictated by size of ladder logic program. Aladder element will take only a few bytes, and will be specified in manufacturersdocumentation.

    Number of special I/O modules - When doing some exotic applications, a largenumber of special add-on cards may be required.

    Scan Time - Big programs or faster processes will require shorter scan times. And,the shorter the scan time, the higher the cost. Typical values for this are 1microsecond per simple ladder instruction.

    Communications - Serial and networked connections allow the PLC to beprogrammed and talk to other PLCs. The needs are determined by the application.

    Software - Availability of programming software and other tools determines theprogramming and debugging ease.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 36

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    43/81

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    44/81

    Figure 33.1 Memory and Time Tally Sheet

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 38

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    45/81

    Figure 33.2 Memory and Timer Requirement Sheet

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 39

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    46/81

    1.1. SPECIAL I/O MODULES

    Many different special I/O modules are available. Some module types are listed belowfor illustration, but the commercial selection is very large. Generally most vendors offer competitive modules. Some modules, such as fuzzy logic and vision, are only offered bya few suppliers, such as Omron. This may occasionally drive a decision to purchase aparticular type of controller.

    1. PLC CPUsA wide variety of CPUs is available, and can often be used interchangeably in therack systems. The basic formula is price/performance. The table below compares a

    few CPU units in various criteria.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 40

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    47/81

    Figure 33.5 CPU Comparison Chart2. Programmers

    There are a few basic types of programmers in use. These tend to fall into 3categories

    PLC Software for Personal Computers - Similar to the specializedprogramming units, but the software runs on a multi-use, user suppliedcomputer. This approach is typically preferred.

    Hand held units (or integrated) - Allow programming of PLC using a calculator type interface. Often done using mnemonics.

    Specialized programming units - Effectively a portable computer that allowsgraphical editing of the ladder logic, and fastuploading/downloading/monitoring of the PLC.

    3. Ethernet/modem

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 41

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    48/81

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    49/81

    16. CommunicationsThis allows communications or networks protocols in addition to what is available onthe PLC. This includes DH+, etc.

    17. Thumb Wheel Module

    Numbers can be dialed in on wheels with digits from 0 to 9.18. BCD input/output module

    Allows numbers to be output/input in BCD.

    19. Voice Recognition/SpeechIn some cases verbal I/O can be useful. Speech recognition methods arestill very limited, the user must control their speech, and backgroundnoise causes problems.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 43

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    50/81

    LATIHANPerenggan Arahan (Style: Perenggan Arahan/Nota). Senaraikan soalan yang berbentuk core

    question dapat dijawab oleh pelajar menurut kefahaman mereka. Soalan juga boleh

    berdasarkan kepada kemahiran kerja tersebut. Sediakan soalan di mana jawapannya

    memerlukan penerangan, recall/review. Boleh menggunakan pelbagai format soalan.

    9 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    10 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    11 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    12 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 44

    RUJUKAN :

    1 http://www.mrplc.com,"Industrial Control Safety".

    2 Automating Manufacturing Systems with PLCs.

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    51/81

    INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA

    KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA

    MALAYSIA

    KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK

    KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT

    PENGALAMAN

    PEMBELAJARANLE5 MODIFY SOFTWARE SYSTEM

    NO. TUGASANBERKAITAN 02.05 MODIFY SOFTWARE SYSTEM

    OBJEKTIFPRESTASI

    AKHIRAN ( TPO )

    IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.

    OBJEKTIFMEMBOLEH ( EO )

    DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-

    MODIFY SYSTEM SOFTWARE USING ORIGINAL EQUIPMENTMANUFACTURING SPECIFICATION, PROGRAM, ETC. SO THATMODIFICATION NEEDS ARE IDENTIFIED, DESIGNED, PROPOSED,PERFORMED, AND BUDGETED IN PREPARED IN ACCORDANCE TOTHE SCOPE OF MODIFICATION.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 45

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    52/81

    1. DEVELOPING A PROGRAM STRUCTURE

    Understanding the process will simplify the controller design. When the system is onlypartially understood, or vaguely defined the development process becomes iterative.Programs will be developed, and modified until they are acceptable. When informationand events are clearly understood the program design will become obvious. Questionsthat can help clarify the system include;

    "What are the inputs?""What are the outputs?""What are the sequences of inputs and outputs?""Can a diagram of the system operation be drawn?""What information does the system need?""What information does the system produce?"

    When possible a large controls problem should be broken down into smaller problems.This often happens when parts of the system operate independent of each other. Thismay also happen when operations occur in a fixed sequence. If this is the case thecontrols problem can be divided into the two smaller (and simpler) portions. The questionsto ask are;

    "Will these operations ever occur at the same time?""Will this operation happen regardless of other operations?""Is there a clear sequence of operations?""Is there a physical division in the process or machine?"

    After examining the system the controller should be broken into operations. This can bedone with a tree structure as shown in Figure 32.5. This breaks control into smaller tasksthat need to be executed. This technique is only used to divide the programming tasks

    into smaller sections that are distinct.

    Figure 32.5 Functional Diagram for Press Control

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 46

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    53/81

    Each block in the functional diagram can be written as a separate subroutine. A higher level executive program will call these subroutines as needed. The executive program canalso be broken into smaller parts. This keeps the main program more compact, andreduces the overall execution time. And, because the subroutines only run when theyshould, the change of unexpected operation is reduced. This is the method promoted b

    methods such as SFCs and FBDs.Each functional program should be given its own block of memory so that there are

    no conflicts with shared memory. System wide data or status information can be kept incommon areas. Typical examples include a flag to indicate a certain product type, or arecipe oriented system.

    Testing should be considered during software planning and writing. The bestscenario is that the software is written in small pieces, and then each piece is tested. Thisis important in a large system. When a system is written as a single large piece of code, itbecomes much more difficult to identify the source of errors.

    The most disregarded statement involves documentation. All documentation shouldbe written when the software is written. If the documentation can be written first, thesoftware is usually more reliable and easier to write. Comments should be entered whenladder logic is entered. This often helps to clarify thoughts and expose careless errors.Documentation is essential on large projects where others are likely to maintain thesystem. Even if you maintain it, you are likely to forget what your original design intentionwas.Some of the common pitfalls encountered by designers on large projects are listedbelow.

    Amateur designers rush through design to start work early, but details they missedtake much longer to fix when they are half way implemented.

    Details are not planned out and the project becomes one huge complex taskinstead of groups of small simple tasks.

    Designers write one huge program, instead of smaller programs. This makes proof reading much harder, and not very enjoyable.

    Programmers sit at the keyboard and debug by trial and error. If a programmer istesting a program and an error occurs, there are two possible scenarios. First, theprogrammer knows what the problem is, and can fix it immediately. Second, theprogrammer only has a vague idea, and often makes no progress doing trial-and-error debugging. If trial-and-error programming is going on the program is notunderstood, and it should be fixed through replanning.

    Small details are left to be completed later. These are sometimes left undone, andlead to failures in operation.

    The design is not frozen, and small refinements and add-ons takesignificant amounts of time, and often lead to major design changes.

    The designers use unprofessional approaches. They tend to follow poor designs,against the advice of their colleagues. This is often because the design is their

    child

    Designers get a good dose of the not invented here syndrome. Basically, if wedidnt develop it, it must not be any good.

    Limited knowledge will cause problems. The saying goes If the only tool you knowhow to use is a hammer every problem looks like a nail.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 47

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    54/81

    Biting off more than you can chew. Some projects are overly ambitious. Avoidadding wild extras, and just meet the needs of the project. Sometimes anunnecessary extra can take more time than the rest of the project.

    2. PROGRAM VERIFICATION AND SIMULATION

    After a program has been written it is important to verify that it works asintended, before it is used in production. In a simple application thismight involve running the program on the machine, and looking forimproper operation. In a complex application this approach is notsuitable. A good approach to software development involves thefollowing steps in approximate order:

    Structured design - design and write the software to meet a clear

    set of objectives. Modular testing - small segments of the program can be written,

    and then tested individually. It is much easier to debug and verifythe operation of a small program.

    Code review - review the code modules for compliance to thedesign. This should be done by others, but at least you shouldreview your own code.

    Modular building - the software modules can then be added one ata time, and the system tested again. Any problems that arise canthen be attributed to interactions with the new module.

    Design confirmation - verify that the system works as the designrequires.

    Error proofing - the system can be tested by trying expected andunexpected failures. When doing these testing, irrational thingsshould also be considered. This might include unplugging sensors,

    jamming actuators, operator errors, etc. Burn-in - a test that last a long period of time. Some errors wont

    appear until a machine has run for a few thousand cycles, or overa period of days.

    Program testing can be done on machines, but this is not alwayspossible or desireable. In these cases simulators allow the programs tobe tested without the actual machine. The use of a simulator typicallyfollows the basic steps below.

    1. The machine inputs and outputs are identified.2. A basic model of the system is developed in terms of the inputs

    and outputs. This might include items such as when sensorchanges are expected, what effects actuators should have, andexpected operator inputs.

    3. A system simulator is constructed with some combination of specialized software and hardware.

    4. The system is verified for the expect operation of the system.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 48

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    55/81

    5. The system is then used for testing software and verifying theoperation.

    3. DOCUMENTATION

    Poor documentation is a common complaint lodged against controlsystem designers.Good documentation is developed as a projectprogresses. Many engineers will leave the documentation to the end of a project as an afterthought. But, by that point many of the details havebeen forgotten. So, it takes longer to recall the details of the work, andthe report is always lacking.

    A set of PLC design forms are given in Figure 32.6 to Figure 32.12. Thesecan be used before, during and after a controls project. These forms canthen be kept in design or maintenance offices so that others can geteasy access and make updates at the controller is changed. Figure 32.6shows a design cover page. This should be completed with informationsuch as a unique project name, contact person, and controller type. Thelist of changes below help to track design, redesign and maintenancethat has been done to the machine. This cover sheet acts as a quickoverview on the history of the machine. Figure32.7 to Figure 32.9 show sheets that allow free form planning of the

    design. Figure 32.10 shows a sheet for planning the input and outputmemory locations. Figure 32.11 shows a sheet for planning internalmemory locations, and finally Figure 32.12 shows a sheet for planningthe ladder logic. The sheets should be used in the order they are given,but they do not all need to be used. When the system has been builtand tested, a copy of the working ladder logic should be attached to theend of the bundle of pages.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 49

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    56/81

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 50

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    57/81

    Figure 32.6 Design Cover Page

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 51

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    58/81

    Figure 32.7 Project Note Page

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 52

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    59/81

    Figure 32.8 Project Diagramming Page

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 53

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    60/81

    Figure 32.9 Project Diagramming and Notes Page

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 54

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    61/81

    Figure 32.10 IO Planning Page

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 55

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    62/81

    Figure 32.11 Internal Memory Locations Page

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 56

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    63/81

    Figure 32.12 Ladder Logic Page

    These design sheets are provided as examples. PLC vendors often supply similar sheets.Many companies also have their own internal design documentation procedures. If youare in a company without standardized design formats, you should consider implementingsuch a system.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 57

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    64/81

    4. COMMISIONING

    When a new machine is being prepared for production, or has been delivered by a

    supplier, it is normal to go through a set of commissioning procedures. Some typical stepsare listed below.

    1. Visual inspection verify that the machine meets internal and external safety codes- electrical codes- worker safety codes (e.g., osha) determine if all components are present

    2. Mechanical installation Physically located the machine connect to adjacent machines connect water, air and other required services

    3. Electrical installation connect grounds and power High potential and ground fault tests verify sensor inputs to the PLC

    4. Functional tests start the machine and test the emergency stops Test for basic functionality

    5. Process verification run the machine and make adjustments to produce product collect process capability data determine required maintenance procedures

    6. Contract/specification verification review the contact requirements and check off individually on each one review the specification requirements and check off each one individually request that any non-compliant requirements are corrected

    7. Put into production start the process in the production environment and begin normal use

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 58

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    65/81

    LATIHANPerenggan Arahan (Style: Perenggan Arahan/Nota). Senaraikan soalan yang berbentuk core

    question dapat dijawab oleh pelajar menurut kefahaman mereka. Soalan juga boleh

    berdasarkan kepada kemahiran kerja tersebut. Sediakan soalan di mana jawapannya

    memerlukan penerangan, recall/review. Boleh menggunakan pelbagai format soalan.

    13 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    14 Perenggan Soalan (Style: Senarai)15 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    16 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 59

    RUJUKAN :

    1 John r. Wright dan Larry D. Helsel (1999).Introduction to Material and Processes,Penerbit, ISBN No.

    2 Alamat web, Tajuk, Tarikh, Masa

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    66/81

    INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA

    KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA

    MALAYSIA

    KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK

    KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT

    PENGALAMAN

    PEMBELAJARANLE6 INSTALL JIGS AND COMPONENTS

    NO. TUGASANBERKAITAN 02.06 INSTALL JIGS AND COMPONENTS

    OBJEKTIFPRESTASI

    AKHIRAN ( TPO )

    IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.

    OBJEKTIFMEMBOLEH ( EO )

    DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-

    INSTALL JIGS AND COMPONENTS USING JIGS, COMPONENTSASSEMBLY DIAGRAM, ETC SO THAT STEPS LISTED ANDLOCATION DECIDED IN ACCORDANCE TO THE SCOPE OFINSTALLATION REQUIREMENT

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 60

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    67/81

    1. JIG DAN FIXTURE

    1.1. DEFINISI JIG

    Jig ialah alat untuk menempatkan dan memegang benda kerja serta sebagaipanduan dan mengawal satu atau lebih alatan atau perkakas (tool).

    1.2. DEFINISI FIXTURE

    Fixture ialah alat untuk menempatkan dan memegang benda kerja serta melaras blokdan feeler gauges digunakan untuk melaras pemotong pada benda kerja.

    2. Fungsi clamping and workholding dalam jig

    Mengapit benda kerja semasa mesin beroperasi.

    Kedudukan tetap dan tidak mengganggu operasi alatan. Memegang benda kerja dengan kedudukan yang betul.

    3. Tiga jenis jig

    Template jig Plate jig Table jig Sandwich jig Angle plate jig Box jig Channel jig Leaf or latch jig Indexing jig

    4. Tiga jenis Clamp

    Strap clamp Hinge clamp Sliding Cam clamp Cylindrical clamp

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 61

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    68/81

    5. Kelebihan menggunakan jig

    Cepat dan tepat kedudukan benda kerja Mudah untuk load dan unloads benda kerja. Mengelakkan kesalahan semasa load

    benda kerja. Megelakkan benda kerja bergerak semasa ia digerudi. Memudahkan pengendalian mesin oleh operator.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 62

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    69/81

    LATIHANPerenggan Arahan (Style: Perenggan Arahan/Nota). Senaraikan soalan yang berbentuk core

    question dapat dijawab oleh pelajar menurut kefahaman mereka. Soalan juga boleh

    berdasarkan kepada kemahiran kerja tersebut. Sediakan soalan di mana jawapannya

    memerlukan penerangan, recall/review. Boleh menggunakan pelbagai format soalan.

    17 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    18 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    19 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    20 Perenggan Soalan (Style: Senarai)

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 63

    RUJUKAN :

    3 John r. Wright dan Larry D. Helsel (1999).Introduction to Material and Processes,Penerbit, ISBN No.

    4 Alamat web, Tajuk, Tarikh, Masa

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    70/81

    INSTITUSI LATIHANJABATAN TENAGA MANUSIA

    KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA

    MALAYSIA

    KERTAS PENERANGANKOD DAN NAMAKURSUS L02 DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK

    KOD DAN NAMAMODUL L02-05-05 EQUIPMENT IMPROVEMENT

    PENGALAMAN

    PEMBELAJARAN

    LE7 PREPARE MACHINE IMPROVEMENT AND MODIFICATION

    REPORTNO. TUGASANBERKAITAN

    02.07 PREPARE MACHINE IMPROVEMENT AND MODIFICATIONREPORT

    OBJEKTIFPRESTASI

    AKHIRAN ( TPO )

    IMPROVE EQUIPMENT BY USING CAD/CAM SOFTWARE, OEMSPECIFICATION, QUALITY STANDARD, PART LIST, TECHNICALDRAWING, PROGRAMMING, CHARTS, TABLES, JIGS ANDCOMPONENTS SO THAT DESIGN CONCEPTUAL PREPARED,MODIFICATION/IMPROVEMENT DESIGNED, PROCUREMENTORGANISED, HARDWARE AND SOFTWARE SYSTEM MODIFIED,JIGS AND COMPONENT INSTALLED AND MACHINEMODIFICATION/IMPROVEMENT REPORT PREPARED.

    OBJEKTIFMEMBOLEH ( EO )

    DIAKHIR PEMBELAJARAN PELAJAR MESTI BOLEH :-

    PREPARE MACHINE IMPROVEMENT AND MODIFICATION REPORTUSING CHARTS, TABLES, DRAWING ETC. SO THAT IMPROVEMENTAND MODIFICATION MADE ACCORDING TO EQUIPMENTSPECIFICATION.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 64

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    71/81

    1. LAPORAN PROJEK

    Bahagian ini menerangkan secara ringkas kaedah menyediakan laporan projekrekabentuk yang baik. Aspek penting dalam penyediaan laporan projek ialah struktur laporan yang tersusun rapid an sempurna memudahkan pembaca memahami laporandengan mudah. Secara umumnya, struktur laporan rekabentuk terdiri daripada bahagian-bahagian berikut:

    1.1. Muka hadapan

    Muka hadapan laporan haruslah dapat menarik hati pembaca dan hendaklahmengandungi maklumat berikut: Tajuk Nama penulis dan seksyen, kumpulan atau jabatan Nama instititusi atau organisasi No. rujukan dan siri (jika berkenaan) Tarikh

    Jika laporan mengandungi maklumat sulit, penerangan hendaklah diberikan dibahagian bawah muka hadapan.

    Tajuk hendaklah menggunakan ayat yang ringkas, padat dan mudah difahami. Ia juga harus menggambarkan kandungan laporan. Tajuk janganlah terlalu ringkas danumum sehingga pembaca tidak memahami apa yang diterangkan dalam laporantersebut. Sebagai contoh tajuk:

    Rekabentuk mesin pemisah biji koko untuk kegunaan industry pertanian diMalaysia

    Tajuk di atas mengandungi terlalu banyak perkataan untuk dibaca sepintas lalu danboleh diringkaskan menjadi:

    Rekabentuk mesin pemisah biji koko

    Tajuk mempunyai dua peranan, iaitu memberitahu pembaca tantang apa yangterkandung dalam laporan serta memudahkan para pembaca atau perujuk membuatsemakan di tempat penyimpanan seperti di perpustakaan.

    1.2. Abstrak

    Penyediaan ringkasan atau abstrak bertujuan member penekanan tentangkeistimewaan sesuatu projek atau penemuan. Abstrak merupakan penerangankepada tajuk. Menerusi abstrak ini, pembaca dibantu untuk mengetahui sama adasesuatu laporan atau penulisan itu mengandungi maklumat yang mereka perlukan.Garis panduan berikut dapat membantu untuk menyediakan abstrak: Satu atau dua ayat untuk merumuskan maksud yang terkandung dalam bahagian

    pengenalan Beberapa ayat untuk merumuskan kaedah yang digunakan dan keputusan yang

    diperolehi Bahagian abstrak merupakan kenyataan yang diambil daripada kesimpulan

    utama yang telah dibuat. Nyatakan kebaikan projek yang telah dihasilkan.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 65

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    72/81

    Abstrak hendaklah diletakkan di bahagian awal laporan, iaitu sebelum jadualkandungan tetapi ia harus disediakan setelah laporan siap ditulis agar intisari laporansecara keseluruhan dapat dilihat. Panjang ringkasan sebaik-baiknya kurang daripadasatu muka surat.

    1.3. Jadual kandunganJadual kandungan yang baik hendaklah mengandungi; ringkasan kandungan laporandalam bentuk bab, seksyen dan sub seksyen serta menunjukkan perkaitan antarasatu sama lain. Rajah di bawah menunjukkan contoh jadual kandungan.

    1.4. Senarai symbol, definisi dan singkatan

    Senarai ini harus disertakan selepas jadual kandungan. Segala symbol, istilah baruatau singkatan haruslah diberi penerangan seperti:

    Tegasan ricih

    Ketumpatan

    Rintangan

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 66

    Mukadimah

    Bab 1 Pengenalan 11.1. Pengenalan 11.2. Rekabentuk- aktiviti yang melibatkan berbagai-bagai displin 1-1.3. Penghasilan produk baru-keperluan manusia 11.4. Evolusi produk 31.5. Rekabentuk-satu aktiviti sistematik 4

    Bab 2 Penakrifan masalah 82.1. Kaedah kajian maklumat 92.1.1. Kajian ringkasan projek 92.1.2. Penjelasan skop projek 112.1.3. Rekebentuk yang sedia ada 132.1.4. Standard dan undang-undang 192.1.5. Nasihat pakar 202.1.6. Maklumbalas pengguna 20

    2.2. Spesifikasi rekabentuk 22

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    73/81

    1.5. Pengenalan

    Pengenalan merupakan latar belakang bagi laporan. Perkara yang perlu dinyatakandalam bahagian ini ialah: Masalah yang ingin diselesaikan Kepentingan projek Objektif dan skop projek Kerja-kerja berkaitan yang telah dilakukan sebelum ini

    Elakkan daripada menerangkan tentang hasil atau pencapaian projek dalambahagian ini.

    Figure 1 -1: Contoh penggunaan slide yang baik dan jelas

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 67

    Pendekatan

    1. Carian Maklumat dan Kajian Pasaran1.1. Analisis pesaing1.2. Kajian pasaran1.3. Carian maklumat

    2. Perumusan masalah2.1. Pokok objektif 2.2. Kotak fungsi

    3. Spesifikasi3.1. Keperluan syarikat3.2. Spesifikasi rekabentuk produk(PDS)

    4. Penjanaan konsep4.1. mbang saran4.2. SuCarta morfologi4.3. Rekabentuk konsepsi4.4. Penilaian awal

    5. Rekabentuk terperinci1.1. Pembangunan konsep terpilih(Lukisan skematik)1.2. Analisis kos1.3. Penilaian akhir

    1.4. Senarai bahagian(Bil Bahan)1.5. Spesifikasi Produk

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    74/81

    1.6. Laporan induk

    Bahagian ini merupakan bahagian yang mengandungi maklumat yang panjang lebar.Cara mengolah bahagian ini bersifat subjektif, bergantung kepada jenis dan latar belakang projek. Oleh itu tidak ada satu cara yang khusus patut diikuti.Walaubagaimanapun, sabagi satu panduan, kita haruslah menyediakan laporandalam bentuk yang mudah difahami oleh setiap pembaca. Laporan hendaklah jelas.Dengan ini kita perlu meletakkan diri kita sebagai pembaca. Kita harus berhati-hatidalam menulis laporan agar isi yang ditulis tidak terkeluar dari skop projek. Laporanyang baik adalah laporan yang ringkas dan padat. Dalam laporan projek rekabentuk,isi utama hendaklah mengandungi bahagian atau bab berikut: Kajian awal atau latar belakang Spesifikasi rekabentuk Pembangunan konsep dan penilaian konsep Rekabentuk terperinci

    1.7. Kesimpulan

    Dalam bahagian ini rumusan dank omen dibuat dengan mengaitkan objektif awaldengan pencapaian yang telah diperolehi. Kita boleh juga menggabungkan bahagianperbincangan dan analisis serta kesimpulan di bawah satu tajuk.

    1.8. Cadangan penambahbaikan

    Cadangan hendaklah diberikan dalam bentuk yang ringkas dan tepat dan sebarangperbincangan tidak harus disertakan. Bahagian ini haruslah membincangkancadangan-cadangan tentang kerja-kerja lanjutan atau perubahan yang perludilakukan pada masa hadapan. Sebaik-baiknya cadangan yang diberikan dalambentuk butiran atau senarai.

    1.9. Penghargaan

    Bahagian ini bukan bertujuan untuk memberikan pujian atau sebagai suatukebanggaan. Sebaliknya bahagian ini adalah untuk memberikan penghargaankepada mereka yang telah memberikan sumbangan dan bantuan dalam menjayakanprojek dan juga memberitahu pembaca tentang punca maklumat yang telahdiperolehi. Sebagai satu garis panduan, penghargaan biasanya diberikan kepadamereka yang diluar organisasi kita atau mereka yang tidak terlibat secara lansungdalam projek tetapi telah memberikan bantuan. Bagi mereka yang sememangnya

    bertanggungjawab terhadap projek seperti penyelia projek dan pemeriksa, makatidak perlulah dimasukkan di bahagian ini.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 68

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    75/81

    1.10. Rujukan

    Jika menggunakan petikan atau membuat rumusan daripada bahan rujukan sepertibuku, kertas kerja, jurnal atau laporan, punca petikan hendaklah diberikan. Berikutmerupakan kaedah menulis punca rujukan:

    BookAuthor (Year). Title . (Edition). Placed published: Publisher.

    Example:

    Theusen, G. J. and Fabrycky, W. J. (1984). Engineering Economy . (6th ed.)

    Englewood Cliffs, N. J.: Prentice Hall.

    Article in a book

    Author of the article (Year). Title of the article . In author or editor of the

    book. Title of the book . (page). Place published: Publisher.Example:

    Hussein, S. B., Jamaluddin, H., Mailah, M. and Zalzala, A. M. S. (2000). An

    Evolutionary Neural Network Controller for Intelligent Active Force

    Control. In Parmee, I. C. (Ed.) Evolutionary Design and Manufacturing

    (pp. 351 362). London: Springer-Verlag.

    Journal articles

    Print formatAuthor (Year). Title of the article. Title of the Journal . Volume (Issue no.),

    page.

    Example:

    Billings. S. A. (1980). Identification of Nonlinear Systems: A survey. Proc.

    IEE , Part D. 127(6), 272-284.

    Electronic format

    Author (Year). Title of the article. Title of the Journal . Volume (Issue no.),page. Publisher

    Example:

    Borman, W. C. (1993). Role of Early Supervisory Experience in Supervisor

    Performance. Journal of Applied Psychology , 78, 443 449. American

    Psychology Association.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 69

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    76/81

    Conference articles

    Author (Year). Title of the article. Name of the conference . Date of the

    conference. Place, page.

    Example:

    Sheta, A. F. and De Jong, K. (1996). Parameter Estimation of Nonlinear

    Systems in Noisy Environments Using Genetic Algorithms. Proceedings

    of the 1996 IEEE International Symposium on Intelligent Control . 15-18

    September. Dearborn, Michigan: IEEE, 360 - 365.

    Thesis

    Author (Year). Title of the thesis . Thesis award. Place published.

    Example:

    Adnan bin Hassan (2002). On-line Recognition of Developing Control Chart

    Patterns . Doctor Philosophy, Universiti Teknologi Malaysia, Skudai.

    Legislations

    Name of the country (year). Title of the legislation . Legislation number.

    Example:

    Malaysia (1983). Perintah Monumen Lama dan Tapak Tanah Bersejarah .

    P.U.(A)41 1983.

    Standards

    Name of the institution (Year). Standard number . Place published: Publisher

    Example:

    British Standards Institution (1990). B.S. 764. London: British Standards

    Institution.

    Patent

    Print format

    Author (Year). Patent number . Place published: Official source.

    Example:

    Smith, I. M. (1988). U.S. Patent No. 123, 445. Washington DC: U.S. Patent

    and Trademark Office.

    Electronic format

    Author (Year). Patent number . Retrieved on date, year, from URL address of the patent database.

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 70

  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    77/81

    Example:

    Ulrich, K. (2001). European Patent No. EP1162184. Retrieved on March 7,2002, from fttp://ep.espacenet.com/

    Brochure

    Name of organization (Year). Title [Brochure]. Place published: Publisher.

    Example:

    Research and Training Center (1993). Guidelines for Reporting and Writing About People with Disabilities. [Brochure]. Lawrance, KS: Macmillan (x)

    Measured drawings

    Author (Year). Title . [Measured drawing]. Name of organization: Placepublished.

    Example:

    Salim Man (1989). Pengisi Sekam ke Dalam Kontena Penyimpan: PandanganIsometrik. [Lukisan Teknik]. Universiti Teknologi Malaysia:Skudai.

    Unpublished materials

    Author (Year). Title . Unpublished note, Name of organization.

    Newspaper article

    Print format

    No author

    Title of article. (Year, date). Name of newspaper , page.

    Example:

    Gearing up to meet new challenges. (2000, February 22). The Star . p. 2.

    Author

    Author. (Year, date). Title of article. Name of newspaper , page.

    Example:

    Izatun Shari (2000, April 18). K-economy: draft out in October. New Straits Times.p. 2-4.

    Electronic format

    Author. (Year, date). Title of article. Name of newspaper , Retrieved date, year,from URL address of the newspaper.

    Example:

    Rosmawati Mion (2006, June 17). Sindiket judi haram tumpas. Utusan Malaysia.Retrieved June 19, 2006, from http://www.utusan.com.my

    L02-05-05-LE2-IS PINDAAN : 0 MUKASURAT 71

    http://www.utusan.com.my/http://www.utusan.com.my/
  • 8/8/2019 Cetakan Pertama Julai 2009(l02!05!04)Eq Improvement

    78/81

    Magazine

    Author. (Year). Title of article. Name of magazine , Volume/Issue no., page

    Example:

    Smith, B. L. (1994). Biofeedback. Science, 62, 673 675.

    CD-ROM

    Author. (Year). Title of article. [CD-ROM]. Title of Journal, , Volume, page.

    Publisher.

    Example:

    Ivry, R. B. (1995). Perception and production of