2

ISI KANDUNGAN

Profil Syarikat         3Misi Dan Visi Syarikat 4 Latar Belakang Syarikat 5Ahli Lembaga Pengarah 6Profil Pengarah 7 – 9Carta Organisasi Syarikat 10Produk Syarikat 11Lokasi Cawangan 12 - 17Butiran Terperinci Butik  Konsep Butik 19 - 21  Servis Yang Ditawarkan 22  Polisi Standard Bagi Pekerja 23 - 26Prosidur Operasi Standard   Carta Operasi Premis 28  Perincian Langkah Operasi 29 – 31

Carta Aliran Stok 32Pelan Pemasaran  Strategi 34 - 35  Pelan Pemasaran Untuk Tempoh    Satu Tahun 36Pelan Pembangunan Syarikat 37Unjuran Aliran Kewangan 33Lokasi Cawangan 34 – 39Pelan Pembangunan Syarikat 40Produk Syarikat 41Lampiran Sijil Seminar dan Latihan   42

3

Nama Syarikat : La Soghi Marketing Sdn BhdNo Telefon : 05 – 545 6931 / 012 – 3971203No Pendaftaran : 970593 – HTarikh Didaftarkan : Ogos 2008Status Perniagaan : Sendirian BerhadBank : Public Bank BerhadNo Akaun : 3165944333Alamat Berdaftar : Plot 68, Hala Rapat Jaya Tambahan 7,

  Kampung Rapat Jaya Tambahan,  31350 Ipoh,  Perak

Nama dan Alamat  : Zahar And AssociatesSetiausaha Syarikat   No 95, Jalan Denai Intan,

  Bandar Baru,  36000 Teluk Intan, Perak  (IP0290165-D)

No Telefon (Pejabat) :   05 – 6215352                    (HP) : 019 – 5569287 Website : http://daryana2u.comEmail : lasoghi2u@yahoo.com

PROFIL SYARIKAT

4

Untuk menjadi sebuah syarikat yang menerajui pasaran dalam bidang yang diceburi .

Menjadi  sebuah  syarikat  yang  berdaya  saing disamping  memberi  perkhidmatan  bertaraf antarabangsa  kepada  pelanggan  serta  dapat menyumbang kepada   perkembangan ekonomi negara.

MISI SYARIKAT

VISI SYARIKAT

5

La  Soghi  Markerting  Sdn  Bhd  adalah  sebuah  syarikat  yang mengusahakan  butik  pakaian  Muslimah  moden.  Ciri  utama perniagaan syarikat adalah berkonsepkan perniagaan butik yang menitikberatkan  keselesaan  pelanggan  dan menawarkan  harga mampu  milik  segenap  lapisan  masyarakat  (mass market). Perniagaan  syarikat  meliputi  semua  jenis  fesyen  Muslimah seperti dari kasual ke  formal,  santai ke majlis  rasmi atau majlis keramaian. 

Syarikat  memulakan  perniagaan  pada  Mac  2007  dan  telah didaftarkan pada Oktober 2008. Pada November 2011, syarikat telah berkembang dari status pemilikan tunggal kepada syarikat sendirian berhad yang diberi nama La Soghi Marketing Sdn. Bhd.

Sehingga kini,  syarikat mempunyai dua buah cawangan  iaitu di Taman  Meru,  Jelapang  dan  sebuah  lagi  di  Giant  Superstore Sunway  City,  Tambun.  Syarikat  akan  membuka  sebuah  lagi cawangan  di  Mydin  Meru  Raya  Ipoh  pada  Mac  2012.  Tujuan utama syarikat menceburi bidang ini adalah untuk menjadi salah sebuah syarikat yang mencetuskan  fenomena  fesyen bercirikan Muslimah moden. 

Di  samping  itu,  syarikat berazam untuk menerajui  bidang yang diterokai dan dapat menjadi sebuah syarikat yang berdaya saing di  masa  hadapan  selain  menyumbang  kepada  perkembangan ekonomi negara

LATAR BELAKANG SYARIKAT

6

AHLI LEMBAGA PENGARAH

1) Pengarah UrusanTitin Liyana Binti Buhaiqi Amin

2) Pengarah PentadbiranBanu Darika Binti Buhaiqi Amin

7

PROFIL PENGARAH

PENGARAH URUSANNama : Titin Liyana Bt Buhaiqi AminTarikh Lahir : 16 November 1977Jantina : PerempuanNo KP : 771116 – 71 – 5004Umur : 34 tahunAlamat : Plot 68, Hala 7,

  Kg Rapat Jaya Tambahan,  31350 Ipoh, Perak

No Tel (R) :   05 – 3132446            (HP) : 012 – 3971203Email : titin.liyana@gmail.com

KELULUSAN AKADEMIK1984 – 1990 : SR Sungai Rokam, Ipoh

  Ujian Penilaian Sekolah Rendah (UPSR)1991 – 1993 : SM Raja Perempuan, Ipoh

  Sijil Rendah Pelajaran (SRP)1994 – 1995 : SM Raja Perempuan, Ipoh

  Sijil Peperiksaan Malaysia (SPM)

8

PENGALAMAN KERJA2000 - 2001 : Crown Prince Hotel Singapore

  Pegawai Perkhidmatan Pelanggan2002 - 2003 : WYWY

  Eksekutif Jualan2004 - 2006 : Maybank Berhad

  Eksekutif Jualan2007 - 2009 : Public Bank Berhad

  Penasihat Insuran / Gred A22008 - 2011 : Daryana

  Pemilik tunggal2011 – sekarang : La Soghi Marketing Sdn. Bhd.

  Pengarah Syarikat KURSUS/SEMINAR YANG PERNAH DIHADIRI• Seminar Kesedaran Francais Peringat Negeri Perak• Kursus ‘Advance Workshop’ Peningkatan Kualiti        Produk Melalui Pembungkusan• Bengkel Penyediaan Rancangan Perniagaan• Leading Self and Others for Excellent Performance• Direct Sales Workshop• Orientation Programme & Customer Service Skills• Supervisory Development Programme

PROFIL PENGARAH

9

PROFIL PENGARAHPENGARAH (PENTADBIRAN)Nama : Banu Darika Bt Buhaiqi AminTarikh Lahir : 9 September 1982Jantina : PerempuanNo KP : 820909 – 08 – 5768 Umur : 29 tahunAlamat : Plot 68, Hala 7, Kg Rapat Jaya Tambahan,

  31350 Ipoh, PerakNo Tel (R) :    05 – 3132446            (HP) : 014 – 6013970Email : darika916@gmail.com

KELULUSAN AKADEMIK1988 – 1994 : SR Sungai Rokam, Ipoh

  Ujian Penilaian Sekolah Rendah (UPSR)1995 – 1997 : SM Gunung Rapat, Ipoh

  Penilain Menengah Rendah (PMR)1998 – 1999 : SM Seri Ampang, Ipoh

  Sijil Peperiksaan Malaysia (SPM)2001 – 2003 : Institut Latihan Perindustrian, Pasir Gudang

  Higher National Diploma (HND)• Menyambung perniagaan keluarga  setelah habis belajar  

sehingga sekarang.

10

CARTA ORGANISASI SYARIKAT

PEKERJANoorazzwa Bt MohamadNor Azliana RamliSiti Nazirah Mustapar 

Kamal Noor Fara Ain RamliNurul Aina Mohd 

Shahabary

CAWANGAN 1A1-8, MP3,Meru Point

CAWANGAN 2SP3,GiantSuperstore,Tambun

CAWANGAN 4Lot GB-09,Mydin Mall,Meru Raya

(akan dibuka pada Mac 2012)

PENGARAH (PENTADBIRAN)Banu Darika Binti Buhaiqi Amin

PENGARAH URUSANTitin Liyana Binti Buhaiqi Amin

PENGURUSArjuna Putra Bin Buhaiqi Amin

11

PRODUK SYARIKAT

12

CAWANGAN 1A1-8, MPTHREE, Persiaran Meru Point,

30020 Ipoh,Perak

No Tel : +605 5264 322

LOKASI CAWANGAN

13

LOKASI CAWANGANCAWANGAN 1

A1-8, MPTHREE, Persiaran Meru Point,30020 Ipoh,

Perak

14

CAWANGAN 2Lot SP3, Giant Superstore,

No 2, Jalan SCI 2/2, Sunway City,31100 Ipoh, Perak

No Tel : +605 545 6931

LOKASI CAWANGAN

15

LOKASI CAWANGAN

CAWANGAN 2Lot SP3, Giant Superstore,

No 2, Jalan SCI 2/2, Sunway City,31100 Ipoh, Perak

16

LOKASI CAWANGAN

CAWANGAN 3Lot GB-09, Mydin Mall Meru Raya,

Bandar Meru Raya,30020 Ipoh, Perak

(akan dibuka pada April 2012)

17

LOKASI CAWANGAN

CAWANGAN 3Lot GB-09, Mydin Mall Meru Raya,

Bandar Meru Raya,30020 Ipoh, Perak

(akan dibuka pada April 2012)

18

BUTIRANTERPERINCI

BUTIK

Designer BoutiqueHiasan dan dekorasi

KONSEP BUTIK

Bawah satu bumbung

( Formal / Majlis Keramaian / Kasual 

/ Santai )

Harga mampu milik setiap lapisan 

masyarakat

KONSEP BUTIKHiasan dan DekorasiButik  syarikat  turut  menyediakan  dekorasi  menarik  di  dalam butik  dan  menjanjikan  kemudahan  dan  keselesaan  premium kepada  pelanggan.  Pengunjung  butik  boleh  membuat  pilihan barangan  dengan  selesa  kerana  ruang  premis  yang  luas  selain siling yang tinggi juga menyebabkan peredaran udara yang baik. Terdapat  juga  tempat untuk mencuba pakaian dan penyediaan ruang  menunggu  yang  dilengkapi  bahan  bacaan  untuk  yang datang menemani pembeli.

21

Bawah Satu BumbungButik  fesyen  Muslimah  syarikat  menyajikan  pakaian  terkini seperti  jubah,  blaus,  seluar,  skirt  dan  baju  kurung  dalam pelbagai rekaan, saiz dan warna. Ia juga berasaskan perniagaan di bawah  satu bumbung kerana  turut mempelbagaikan produk wanita  seperti  beg  duit  dan  beg  tangan  dan  aksesori  wanita yang lain seperti gelang, tali pinggang dan cincin. Kelebihannya, pembeli  boleh  mendapatkan  pelbagai  barangan  fesyen Muslimah terkini yang ditawarkan pada harga yang berpatutan. Butik  syarikat  juga  menawarkan  khidmat  panduan  daripada pekerja  yang  terlatih  untuk  pengunjung  memilih  pakaian mengikut kesesuaian fizikal dan acara untuk digayakan.

HARGA MAMPU MILIK SETIAP LAPISAN MASYARAKATDalam kepelbagaian pilihan fesyen dan produk berkualiti, butik syarikat  juga  menawarkan  harga  mampu  milik  setiap  lapisan masyarakat.  Rekaan  pakaian  Muslimah  yang  ditawarkan  juga berdasarkan konsep mix and match. Di samping boleh digayakan untuk  aktiviti harian,  terdapat  juga  fesyen pakaian  yang  sesuai untuk majlis formal dan acara keramaian. 

SERVIS YANG DITAWARKANSimple AlterationButik  fesyen  Muslimah  syarikat  menawarkan  beberapa  servis untuk  kemudahan  pembeli.  Salah  satu  servis  yang  ditawarkan ialah  simple alteration di  mana  pembeli  boleh  mengubahsuai pakaian  yang  dipilih.  Pekerja  akan  mengambil  ukuran  seperti yang dikehendaki dan pembeli akan dihubungi apabila pakaian sudah  siap  diubahsuai.  Servis  ini  tidak  dikenakan  bayaran sekiranya  kos  pengubahsuaian  tidak  melebihi  kos  maksimum seperti yang ditetapkan oleh pihak syarikat.

Polisi Simpanan BarangSelain  itu,  butik  syarikat  juga  menawarkan  polisi  simpanan barangan  dengan  mengambil  wang  deposit  untuk  tempoh selama  tiga  puluh  (30)  hari.  Pembeli  hanya  perlu  membayar sebanyak sepuluh  (10) peratus dari harga barangan yang dibeli sebagai  wang  deposit  di  mana  pembeli  akan  diberikan  resit sebagai bukti penyimpanan barangan. Pembeli perlu mengambil barangan yang disimpan dalam tempoh yang ditetapkan dengan mengemukakan  resit  bukti  penyimpanan  dan  membuat pembayaran yang selebihnya.Sekiranya pembeli tidak menuntut barangan  dalam  tempoh  yang  ditetapkan  dan melebihi  empat puluh  (40) hari dari  tarikh pembayaran deposit  , pihak syarikat mempunyai  hak  ke  atas  barangan  berkenaan.  Ia  boleh  dijual semula  dengan  wang  deposit  untuk  barangan  itu  akan didermakan. Pembeli masih boleh membeli barangan tersebut   sekiranya  mengemukakan  alasan  yang  dirasakan  munasabah oleh  pihak  syarikat.  Sekiranya  tidak,  pembeli  perlu  bersetuju membuat bayaran tambahan yang dikenakan untuk mengambil barangan  yang  disimpan.  Proses  untuk  barangan  yang  lambat dituntut adalah bergantung ke atas budi bicara pihak syarikat. 

POLISI STANDARDBAGI PEKERJA

1. Tempoh Perkhidmatan & Tempoh Percubaan Tempoh perkhidmatan secara kontrak adalah dua (2) tahun bermula  dari  tarikh  perkhidmatan  seperti  yang  tertera  di dalam surat tawaran. Pembaharuan tempoh kontrak adalah bergantung kepada budi bicara pihak syarikat.Tempoh  percubaan  adalah  tidak  kurang  dari  tiga  (3)  bulan dari tarikh perkhidmatan seperti yang tertera di dalam surat tawaran.  Sekiranya  tempoh  percubaan  disempurnakan dengan  memuaskan,  pihak  syarikat  akan  memberitahu pekerja secara bertulis samada beliau disahkan jawatannya.Pihak  syarikat  pada  budi  bicaranya,  boleh  melanjutkan tempoh  percubaan  pekerja  atau  menamatkan  kontraknya bergantung kepada merit setiap jualan. 

2) Pelan Insentif JualanSyarikat  menawarkan  Pelan  Insentif  Jualan  yang  terdiri daripada dua (2) komponen, iaitu:

i. Insentif  Jualan  Bulanan  –  Pekerja  layak  untuk mendapatkan  Insentif  Jualan  Bulanan  sekiranya mencapai sasaran jualan minimum bulanan yang telah ditetapkan. 

ii. Bayaran  Insentif  Hujung  Tahun  –  Pekerja  juga  adalah layak untuk mendapat  Bayaran Insentif Hujung Tahun jika  mencapai  sasaran  yang  ditetapkan  bagi  setiap Penunjuk  Prestasi  Utama  pada  penhujung  tahunan kewangan.

3) Waktu Kerjaa) Waktu kerja biasa

i. Waktu  kerja  biasa  adalah  lapan  (8)  jam  setiap  hari, termasuk satu (1) jam waktu jam waktu rehat.

ii. Pekerja layak untuk mengambil cuti satu (1) hari pada setiap minggu.

Waktu  permulaan  dan  penghabisan  kerja ditentukan  oleh  pihak  syarikat  berdasarkan  keperluan operasi.

b) Waktu kerja di luar butikWaktu  kerja  di  luar  butik  adalah  ketika  pihak  syarikat mengadakan  promosi  atau  membuka  kaunter  jualan. Oleh  itu,  waktu  permulaan  dan  penghabisan  kerja semasa  di  luar  butik mungkin  akan  berlainan  dan  akan ditentukan oleh pihak syarikat.

4) Hari RehatPekerja  akan  diberi  satu  (1)  hari  rehat  di  dalam  seminggu yang akan dijadualkan oleh pihak syarikat. 

POLISI STANDARDBAGI PEKERJA

5) Terma-terma Laini. Di  sepanjang  tempoh  kontrak,  pekerja  tidak 

dibenarkan sama sekali untuk melibatkan diri dengan sebarang  jenis  perniagaan/pekerjaan  kecuali  dapat kebenaran dari pihak syarikat. 

ii. Pekerja  hendaklah mematuhi  Kod Etika  yang menjadi garis  panduan  untuk  melindungi  kepentingan, kejujuran dan nama baik syarikat.

iii. Pekerja hendaklah merahsiakan segala maklumat sulit yang  diketahui  melalui  pihak  syarikat  dalam menjalankan tugasan.

iv. Kod Pakaian dan Penampilan PekerjaUntuk  membantu  syarikat  menampilkan  imej profesional,  pekerja  hendaklah  berpakaian  bersih, kemas  dan  bersesuaian  di  sepanjang  waktu  bekerja. Ini juga termasuk penampilan peribadi. Selipar,  kasut  getah/trek,  sandal,  kemeja  T  (dengan atau  tanpa  kolar)  dan  pakaian  sukan  ialah  contoh pakaian  yang  dianggap  tidak  memenuhi  objektif  kod ini dan dengan  itu, pekerja dilarang dari memakainya semasa waktu kerja.

v. Pekerja hendaklah memastikan keadaan butik syarikat sentiasa bersih dan kemas.

vi. Pekerja  juga  bertanggungjawab  menjaga  aset  dan produk  syarikat  daripada  sebarang  kecurian  semasa waktu kerja.

POLISI STANDARDBAGI PEKERJA

6) AmTerma-terma  dan  syarat-syarat  yang  dinyatakan  di  sini  adalah 

tidak  menyeluruh.  Penambahan  atau  perubahan  dalam terma-terma  dan  syarat-syarat  tersebut  boleh  ditinjau kembali,  jika  pihak  syarikat  merasakan  perlu  dan  pekerja akan  diberitahu  melalui  cara  yang  dirasakan  sesuai  dari semasa ke semasa.

Selain  terma-terma  dan  syarat-syarat  yang  dinyatakan, pekerja  juga  dikehendaki  mengamalkan  kesemua tanggungjawab dan tugasan lain yang tidak dinyatakan yang termasuk tetapi tidak terbatas pada yang berikut :

i. Bersedia dan sanggup untuk berkhidmatii. Menggunakan  kemahiran  dan  ketelitian  yang 

munasabahiii. Mematuhi arahan yang sahiv. Memelihara harta benda syarikatv. Berkhidmat dengan jujur dan amanah

Pelanggaran  mana-mana  terma  dan  syarat  akan  dianggap sebagai jenayah disiplin dan tindakan di bawah peruntukan disiplin akan dikenakan terhadap pekerja berkaitan.

POLISI STANDARDBAGI PEKERJA

27

PROSIDUROPERASI

STANDARD(SOP – STANDARD OPERATING PROCEDURE)

28

LANGKAH 1Operasi premis bermula

LANGKAH 2Melayan pelanggan

LANGKAH 1AStandby

LANGKAH 2AWindow shopping

LANGKAH 2BBeritahu produk yang dicari

LANGKAH 2CMencuba

LANGKAH 2AiMelayan semula

LANGKAH 3AMembeli

LANGKAH 3BTidak membeli

LANGKAH 4Tamat operasi

LANGKAH 3AiBungkus

LANGKAH 4AJika ada pelanggan semasa proses penutupan operasi premis,sila ulang langkah 2

Langkah 19.00pagi – 9.15pagi

Langkah 1A – Langkah 3Ai9.15pagi – 8.50malam

Langkah 48.50mlm – 9.00 mlm

CARTA OPERASI PERMIS

29

LANGKAH 1 (operasi premis bermula)• Buka suis lampu.• Buka suis komputer dan mesin juruwang.

• Bersihkan kotoran/habuk yang terdapat di kaunter                        pameran, patung dan baju.

•  Bersihkan lantai (sapu/mop).•  Buka suis kipas dan penghawa dingin.

LANGKAH 1A (standby)• Berdiri di hadapan premis.•Menyapa pengunjung dengan mengunakan teks standard yang  disediakan  untuk  mempelawa  pengunjung  masuk melihat produk yang dijual.

LANGKAH 2 (melayan pelanggan)•Memberi ucapan selamat kepada pelanggan. •Memperkenalkan diri dan berinteraksi dengan pelanggan mengikut teks standard.

LANGKAH 2A (window shopping)• Jika  pelanggan  hanya  ingin  melihat  sahaja,  dengan mengikut  standard  teks,  beritahu  bahagian  kedai  untuk kemudahan pelanggan melihat produk.

• Meninggalkan  pelanggan  selama  lima  minit  untuk memberi  ruang  kepada  pelanggan  melihat  produk syarikat.

LANGKAH 2Ai (melayan semula)• Selepas lima minit, pekerja datang semula untuk melayan pelanggan kembali.

PERINCIAN LANGKAH OPERASI

30

LANGKAH 2B (beritahu produk yang dicari)•Menunjukkan kepada pelanggan produk yang dicari.• Jika  tiada  produk  seperti  yang  diminta  oleh  pelanggan, mengesyorkan produk lain yang lebih kurang sama dengan produk tersebut.

LANGKAH 2C (mencuba)•Mengesyorkan fesyen/jenis pakaian yang sesuai mengikut fizikal pelanggan seperti tinggi, berat badan, umur, warna kulit dan perwatakan.•Memberitahu  tentang  diskaun  dan  rebat  tunai  supaya pelanggan  boleh  membuat  pilihan  untuk  menambah belian  untuk  mendapatkan  diskaun  atau  rebat  tunai tersebut.

LANGKAH 3A (membeli)• Ambil  produk  yang  telah  dipilih  pelanggan  untuk diletakkan di kaunter. •Mengesyorkan produk/fesyen terbaru syarikat ketika itu.• Sambil  menulis  resit,  pelanggan  diminta  untuk  mengisi borang keahlian.• Pekerja  memberitahu  keistimewaan  kad  keahlian  dan promosi  yang  sedang  atau  akan  dijalankan  oleh  pihak pengurusan.

PERINCIAN LANGKAH OPERASI

31

LANGKAH 3B (Tidak membeli)•Memberi  discount voucher kepada  pelanggan  untuk digunakan pada kunjungan berikutnya.•Memberitahu butik cawangan syarikat yang lain.•Meminta  pelanggan  untuk  mengisi  buku  data  pelanggan sambil  menerangkan  tentang  buku  data  pelanggan tersebut.•Mengucapkan  terima  kasih  dan  ucapan  selamat  sebelum pelanggan beredar dari premis.

LANGKAH 3Ai (membungkus)•Menyelesaikan  urusan  jual  beli  dan  berinteraksi  dengan pelanggan mengikut teks standard.

LANGKAH 4 (tamat operasi)•Menutup akaun jualan (tunai/kad kredit/deposit).•Mengisi buku data stok dan mengunci mesin juruwang.•Memastikan semua suis dipadamkan.•Membuang sampah.•Menutup dan mengunci premis. 

LANGKAH 4A• Sekiranya  masih  terdapat  pelanggan  ketika  Langkah  4, pekerja akan kembali ke Langkah 2.

PERINCIAN LANGKAH OPERASI

CARTA ALIRAN STOK

LANGKAH 6PENGAGIHAN STOK

• Membuat data kad stok sebelum diagihkan ke cawangan butik syarikat

LANGKAH 5STOK ROSAK

•Stok rosak akan dipulangkan kepada pembekal yang berkenaan •Membuat tempahan bagi menggantikan stok rosak

LANGKAH 4QUALITY CONTROL

• Memastikan semua stok berada pada kualiti terbaik sebelum dijual (basuh / gilap /seterika)

• Mengasingkan stok rosak untuk dipulangkan kepada pembekal

• Memilih antara stok yang akan dijadikan bahan pameran untuk setiap cawangan butik syarikat

LANGKAH 3PENGLABELAN

• Memasukkan kod untuk stok baru ke dalam labeling system

• Mencetak dan tagging label pada stok

LANGKAH 2KEMASUKAN STOK BARU

• Memastikan stok baru sama kualiti dan kuantiti seperti yang tertera pada invois pembekal

LANGKAH 1PESANAN STOK BARU

• Menghubungi pembekal untuk membuat tempahan stok baru

• Mendapatkan invois untuk pembayaran dan pemeriksaan stok baru

LANGKAH 7PENYUSUNAN STOK

• Di setiap cawangan butik syarikat, stok akan disusun untuk bahan pameran atau jualan seperti yang telah ditetapkan

LANGKAH 8TALLY STOK

• Membuat pengiraan stok pada setiap hujung bulan untuk mengemaskini rekod data stok akhir

• Memastikan data stok akhir sama dengan stok yang tidak terjual

33

PELAN PEMASARAN

34

Risalah / SMS• Mengedar risalah mengenai produk terbaru syarikat

- Ke skala radius yang telah ditentukan- Ke kawasan yang berpotensi- Penggunaan perkhidmatan surat khabar

• Menggunakan sistem SMS (sms blasting)- selain pemberitahuan produk dan promosi terbaru syarikat,  sistem  ini  juga  digunakan  untuk  memberi bonus  atau  diskaun  sebagai  hadiah  ulang  tahun pelanggan tetap

Laman sesawang• Menerokai  pasaran  tanpa  batasan  melalui  laman 

sesawang syarikat • Menggunakan  laman  sosial  seperti Facebook dan blog 

untuk meluaskan perniagaan butik syarikat

Penajaan / program• Menjalinkan  kerjasama  dengan  jabatan  kerajaan  dan 

syarikat swasta dari segi penajaan produk bagi :-- Pertandingan berkaitan wanita- Seminar/latihan- Program-program anjuran jabatan dan syarikat

• Menjalin  kerjasama  dengan    universiti  tempatan dengan  menganjurkan  program    untuk  melahirkan pereka  / usahawan tempatan

STRATEGI

35

STRATEGI

Latihan• Program latihan yang berterusan untuk 

- pekerja (selling sales dan khidmat pelanggan)- pihak pengurusan (seminar/motivasi)

• Sentiasa  berkongsi  maklumat  dengan  pekerja  seperti informasi  terkini  berkenaan  perniagaan  syarikat  dan industri fesyen

Pengiklanan• Membuat pengiklanan di lawan sesawang, papan iklan 

dan pemasangan kain rentang• Memanggil pihak media untuk membuat liputan 

Tinjauan (survey)• Mengunjungi  butik  pesaing  untuk  mendapatkan 

informasi terkini seperti :-- fesyen terbaru yang dijual- cara melayan pelanggan- promosi terkini yang dijalankan 

36

Tempoh Bulan Aktiviti

Suku Tahun

Pertama

Jan

 Menawarkan rebat tunai istimewa RM30 untuk pembelian RM100   dan ke atas Pengedaran risalah melalui khidmat pengedaran surat khabar Mengedarkan risalah ke kawasan mengikut skala radius (skala 1 : 5  kilometer radius)

Feb Mengedarkan risalah ke kawasan mengikut skala radius (skala 2 : 10  kilometer radius) Mengadakan promosi belian atas belian

Mac Mengedarkan risalah ke kawasan mengikut skala redius (skala 3 : 15  kilometer radius)Mengadakan incentiv jualan tertinggi untuk staff

Suku Tahun Kedua

Apr  Penawaran harga istimewa untuk pembelian melalui internet (laman  web / Facebook / blog)

May

 Menjalin kerjasama dengan pihak Tabung Haji, jabatan agama atau agensi  pelancongan bagi penajaan dan pakej istimewa untuk telekung atau jubah  pada musim haji dan umrah Hari Istimewa untuk pekerja dan keluarga ( 1 May)  

Jun Menjalin kerjasama dengan butik pengantin dan perancang perkahwinan  dengan memberi pakej istimewa (pakaian sedondon) Mengadakan cabutan bertuah untuk pembelian RM100 dan ke atas bagi  tempoh 6 bulan

Suku Tahun Ketiga

Julai & 

Ogos

Bulan Puasa (21 Julai - 18 Ogos) Menambah premis jualan dilokasi yang menjadi tumpuan orang ramai Pengedaran risalah disekitar masjid atau surau yang berdekatan

Sept  Mengadakan peraduan untuk pekerja dengan memberi insentif istimewa  kepada pekerja yang mendapat jualan tertinggi

Suku Tahun

Keempat

OktMengadakan peraduan untuk pelanggan :- 

Model search - pencarian model butik Peraduan mereka cipta busana 

Nov  Bekerjasama dengan pihak jabatan pendidikan negeri dan sekolah agama  untuk membekalkan telekung

Dis  Pertunjukan fesyen di pasaraya terkemuka seperti Greentown Mall, Kinta City atau Ipoh Parade

PELAN PEMASARAN UNTUKSATU TAHUN

37

PELAN PEMBANGUNAN

SYARIKATPELAN JANGKAMASA PENDEK/PANJANG

Lima Tahun• Mempunyai label fesyen sendiri• Mempunyai jenama yang berdaftar• Mendapat pengiktirafan ‘The Nasional Mark Of

Malaysian Brand’ oleh SME Corporation Malaysia• Mempunyai kumpulan pereka fesyen sendiri • Membuka cawangan di setiap negeri 

(Fasa 1 - Central Region : Perak,Kuala Lumpur & Selangor)(Fasa 2 - Northern Region : Pulau Pinang, Kedah & Perlis)(Fasa 3 - Southern Region : Melaka, Negeri Sembilan & Johor)(Fasa 4 - East Cost : Terengganu & Kelantan)(Fasa 5 - East Malaysia : Sabah & Serawak)  

• Membangunkan lebih banyak cawangan francais di setiap negeri

Sepuluh Tahun• Mendapat pengiktirafan ISO oleh SIRIM dari segi 

pengurusan dan produk• Memasuki pasaran antarabangsa  seperti Negara 

Asean, Negara Arab dan negara lain yang dijangka mempunyai pasaran yang luas

• Menambah skop bidang dalam perniagaan (Penghasilan fabrik/pakaian lelaki dan kanak-kanak)

• Mempunyai kilang sendiri

38

Bagi penyata audit akaun untuk 3 tahun, sila rujuk lampiran yang disediakan

UNJURAN ALIRANKEWANGAN

JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGOS SEPT OKT NOV DIS0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

JUALAN BAGI TAHUN 2011

JUALAN

39

LAMPIRAN SIJIL SEMINAR DAN LATIHAN