cthd
-
Upload
iqtiyani22 -
Category
Documents
-
view
224 -
download
0
Transcript of cthd
-
7/23/2019 cthd
1/3
Bahagian B
(Gaya Kepemimpinan Pengetua)
Rakan guru yang dihormati,
Tuan/Puan,
Soal selidik ini dikemukakan adalah untuk mengumpul maklumat berkenaan gayakepemimpinan pengetua.
Sehubungan dengan itu, saya memohon kerjasama tuan/puan agar dapat memberi maklumat
yang berkaitan. Segala maklumat yang diperolehi adalah RAHSIA dan hanya digunakanuntuk tujuan penyelidikan sahaja. Kerjasama dan penyertaan tuan/puan didahulukan ucapan
terima kasih.
KETULUSAN DAN KEIKHLASAN HATI ANDA SEWAKTU MENJAWAB AMAT
DIHARGAI
Sekian.
Yang Benar,
(JAZMI MD ISA)
1. Sila baca dengan teliti setiap kenyataan dalam soal selidik ini.
2. Dengan merujuk skala di bawah, sila BULATKANpernyataan yang tuan/puan
FIKIRKANpaling sesuai menggambarkan tingkah laku kepemimpinan pengetua di
sekolah anda.
5 Kerap
4 Agak kerap
3 Kadang-kadang
2 Sekali-sekala
1 Tidak pernah
BIL SOALAN KEKERAPAN
UNTUK DIISI
OLEH PENYELIDIK
B01
B02
Pengetua menetapkan prestasi pencapaianyang tinggi.
Pengetua lebih menganggap saya sebagaiindividu daripada hanya sebagai anggota
kumpulan.
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
-
7/23/2019 cthd
2/3
B03
B04
B05
B06
B07
B08
B09
B10
B11
B12
B13
B14
B15
B16
B17
B18
B19
B20
Pengetua tetap tenang semasa menghadapikeadaan krisis.
Pengetua dapat membayangkan kemungkinanbaru yang lebih baik.
Pengatua mempertimbangkan semulapenyelesaian bagi sesuatu masalah untuk
mempastikan sesuai atau tidak.
Pengetua mendengar dengan bersungguh-sungguh keperluan saya.
Saya merasa bangga apabila dikaitkan denganbeliau.
Pengetua bercakap secara optimis tentangmasa depan.
Pengetua mendorong kami memikirkan
semula idea-idea yang sebelum ini tidak
pernah dipersoalkan.
Pengetua memberi nasihat yang berguna untukkemajuan diri saya.
Pengetua membelakangi kepentingan diri
beliau demi untuk kebaikan kumpulan.
Pengetua menyuarakan keyakinan beliau
terhadap kami dalam mencapai matlamat.
Pengetua mendorong saya untuk membentuk
kekuatan diri.
Pengetua memberi jaminan bahawa kami
boleh mengatasi rintangan.
Pengetua memberi galakan yang berterusan.
Pengetua mendapatkan pandangan yangberlainan apabila menyelesaikan masalah.
Pengetua meluangkan masa untuk
membimbing saya.
Pengetua menunjukkan kemampuan dan bakat
yang luar biasa dalam sebarang hal yangdilaksanakan oleh beliau.
Pengetua menarik perhatian saya kepada apayang dijangka akan berjaya.
Pengetua mencadangkan cara baru bagi kamimenjalankan tugas.
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
-
7/23/2019 cthd
3/3
B21
B22
B23
B24
B25
B26
B27
B28
B29
B30
B31
B32
B33
B34
B35
B36
B37
B38
Pengetua menganggap setiap individu
mempunyai keperluan, keupayaan dan
aspirasi yang berlainan.
Tingkah laku pengetua menimbulkan
penghormatan saya terhadap pengetua.
Pengetua bercakap dengan penuh berminattentang apa yang harus dilengkapkan.
Pengetua menggalakkan saya memberikan
idea dan pendapat.
Pengetua membimbing saya mengenal pasti
keperluan dan kecekapan orang lain.
Pengetua menunjukkan keyakinan dan kuasa.
Pengetua menimbulkan kesedaran tentang apa
yang perlu dipertimbangkan.
Pengetua menyatakan dengan jelas visi masadepan sekolah.
Pengetua membolehkan saya melihat masalah
dari pelbagai aspek.
Pengetua menggalakkan kemajuan diri.
Pengetua menunjukkan keyakinan untukmelaksanakan apa yang telah dirancangkan
oleh beliau.
Pengetua menggalakkan pemikiran baru dalammenghadapi masalah lama.
Pengetua memberi perhatian peribadi kepadaguru-guru yang menyisihkan diri.
Pengetua lebih pentingkan kaedahpenyelesaian masalah berdasarkan penaakulan(reasoning) dan bukti daripada pendapat yang
tidak berasas.
Menjelaskan sasaran kerja secara jelas
Menunjukkan kepuasan jika sasaran telahdiketahui oleh semua guru.
Sebagai perangsang kepada pencapaian
Memberi perhatian kepada pelanggaran
peraturan yang telah ditetapkan.
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5