DAFTAR ISI - indopoly.co.id AR Indopoly_spread.… · T Peluncuran jenis Clear Wrap ... Dalam Rapat...

DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT

01. Sekilas IndopolyIndopoly at a Glance

06 11. Laporan kepada Pemegang SahamReport to the Shareholders

28

02. Informasi PerseroanCorporate Information

09 12. Profil PerseroanCompany Profile

32

03. Visi, Misi dan FilosofiVision, Mission and Philosophy

10 13. Tinjauan OperasionalOperational Overview

38

04. Jejak Langkah IndopolyIndopoly’s Milestones

12 13.1. ProduksiProduction

39

05. Pencapaian IndopolyIndopoly’s Achievement

14 13.2. Pemasaran dan PenjualanMarketing and Sales

44

06. Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

18 13.3. Penelitian dan PengembanganResearch and Development

46

07. Grafik Kinerja KeuanganFinancial Performance Graphs

20 13.4. Sumber Daya ManusiaHuman Resources

48

08. Ikhtisar SahamStock Highlights

22 14. Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

52

09. Struktur Pemegang SahamShareholder’s Structure

24 15. Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance

66

10. Sambutan Presiden KomisarisMessage from the President Commissioner

26 16. Pembahasan dan Analisis ManajemenManagement’s Discussion and Analysis

100

17. Laporan Keuangan KonsolidasiConsolidated Financial Statements

111

18. Data PerseroanCorporate Data

114

18.1. Struktur OrganisasiOrganization Structure

116

18.2. Dewan KomisarisBoard of Commissioners

118

18.3. DireksiBoard of Directors

120

18.4.

18.5.

Lembaga ProfesionalProfessional Advisors

Kantor Pusat dan PabrikHead Office and Factories

124

125

Komitmen untuK menjadiProdusen ProduK BerKualitas terdePan di Pasar dunia Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet

laPoran tahunan annual rePort 2015

The Company continuously commits to enhance its technological excellence with intensive product R&D as well as marketing research. As a result, we could broaden our market coverage to worldwide scale with our premium products.

Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menyempurnakan keunggulan teknologinya melalui pengembangan produk R&D yang intensif serta riset pemasaran. Alhasil, hal tersebut membuat kami mampu memperluas cakupan pemasaran secara global dengan produk-produk premium kami.

annual report 2015 pt InDopolY SWaKarSa InDuStrY tbk.06 07Laporan Tahunan 2015 pT InDopoLY SWaKarSa InDuSTrY Tbk.

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk. (the “Company or Indopoly”) is established in 1995 and position its production on manufacture premium films used in the flexible packaging and graphics lamination industries. The Company under the brand name , produces biaxially-oriented polypropylene (BOPP) and biaxially-oriented polyester (BOPET) films. The Company serves more than 250 prominent customers worldwide and credits its success to its dynamic workforce led by experienced management. The Company leverages its business, operational, and technical expertise to provide a full portfolio of value-added products to meet the growing market’s needs. The Company became publicly-listed in the Indonesia Stock Exchange starting July 2010 under the ticker name “IPOL.”

Perseroan memiliki tiga pabrik; satu di Indonesia yang berlokasi di Purwakarta dan dua di Tiongkok yang berlokasi di Kunming, provinsi Yunnan dan Suzhou, provinsi Jiangsu. Perseroan mengoperasikan empat unit BOPP, satu unit BOPET, 3 mesin metallizing, dan 2 unit produksi thermal lamination dengan total kapasitas terpasang sebesar 100.000 ton per tahun.

Perseroan menawarkan portofolio jenis-jenis produk lengkap termasuk gloss, matte, heat-sealable, oxo-biodegradable, metallized dan thermal lamination films. Film-film tersebut digunakan sebagai material pengemasan dan lamination untuk berbagai macam produk konsumen termasuk tembakau, makanan kecil, panganan, produk higienis pribadi, barang kemasan konsumen, bahan cetak dan kardus. Beberapa produk ini telah mendapatkan sertifikasi ramah lingkungan, dimana hal ini menunjukkan komitmen Perseroan untuk selalu melayani permintaan pasar yang terus berubah. Seluruh film diproduksi melalui standar kualitas yang ketat guna memenuhi spesifikasi teknis tingkat tinggi yang disyaratkan oleh para pelanggan.

Selain itu, Perseroan telah mengembangkan tiga produk baru: 1) ultra high barrier metallized film untuk kemasan makanan yang dipertimbangkan sebagai produk pengganti aluminum foil; 2) ultra high barrier dan heat sealable metallized film yang memiliki improved barrier dan kekuatan penyegelan yang tinggi guna menyederhanakan struktur pengemasan; dan 3) white cavitated film untuk berbagai aplikasi kemasan makanan dan label film.

Pendapatan Perseroan di tahun 2015 sebesar USD 200,5 juta, dengan laba bersih sebesar USD 2,7 juta, dan belanja modal (capex) sebesar USD 20,1 juta. Capex akan digunakan untuk memperluas kapabilitas operasional Perseroan dan berbagai macam varian produk film khusus: pemasangan mesin metallizing dan upgrade salah satu mesin BOPP di pabrik Purwakarta serta pembelian mesin extrusion coating kedua di pabrik Suzhou, Tiongkok.

Sebagai bagian dari strategi perusahaan untuk meningkatkan langkah globalnya, Perseroan telah mendirikan anak perusahaan, Ilene, Inc. di Chicago, Amerika Serikat. Pertimbangannya adalah karena Amerika Serikat merupakan pasar terbesar dalam industri kemasan di dunia dan merupakan tempat dimana bermukim kantor pusat dari berbagai perusahaan consumer goods terkemuka dunia. Kehadiran secara lokal ini memungkinkan Perseroan untuk masuk dan melayani kebutuhan pelanggan secara langsung serta meningkatkan komersialisasi produk-produk bernilai tambahnya.

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk. (“Perseroan atau Indopoly”) didirikan pada tahun 1995 dan merupakan produsen film lembaran premium terdepan yang produknya digunakan untuk industri flexible packaging dan laminasi grafis. Perseroan memproduksi produk film biaxially-oriented polypropylene (BOPP) dan biaxially-oriented polyester (BOPET) di bawah merk dagang . Saat ini Perseroan melayani lebih dari 250 pelanggan terkemuka di seluruh dunia dan memperoleh kesuksesan berkat dukungan kinerja dinamis yang dipimpin oleh manajemen berpengalaman. Perseroan memanfaatkan faktor bisnis, operasional dan keahlian teknisnya untuk memberikan portofolio produk bernilai tambah dalam memenuhi kebutuhan pasar yang terus tumbuh. Perseroan telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada Juli 2010 dengan kode saham “IPOL”.

The Company has three manufacturing facilities: one factory in Indonesia located at Purwakarta and two in China located at Kunming, Yunnan province and Suzhou, Jiangsu province. The Company operates four BOPP, one BOPET, 3 metallizing, and 2 thermal lamination production lines with a total installed capacity of 100,000 tons per year.

The Company o!ers a complete portfolio of product types including gloss, matte, heat-sealable, oxo-biodegradable, metallized, and thermal lamination films. These films are used as packaging and lamination materials for a wide range of consumer products including tobacco, snacks, confectionary, personal hygiene, consumer packaged goods, printed material, and boxes. Several of these products are certified as environmentally friendly, demonstrating the Company’s commitment to better cater to the ever-changing market demands. All produced films pass through rigorous quality standards to meet high level of technical specifications set by the customers.

The Company has recently introduced three new innovative products: 1) ultra high barrier metallized film for food packaging that can be considered as subtitute to aluminum foil; 2) ultra high barrier and heat sealable metallized film with improved barrier and high sealing strength to simplify packaging structure; and 3) white cavitated film for various applications of food packaging and film label.

The Company’s 2015’s revenue was USD 200.5 million, with a net income of USD 2.7 million and capital expenditure of USD 20.1 million. The Capex will be allocated to expand the Company’s operational capabilities and product range of specialty films: installation of a third metallizing machines, upgrading one of the BOPP machines at the Purwakarta facility and procurement of second extrusion coating in the Suzhou factory in China.

As part of the corporate strategy to increase its global footprint, the Company established a subsidiary named Ilene, Inc. in Chicago, United States of America which is the biggest packaging market in the world and the headquarters of some leading global consumer goods companies. This local presence allows the Company to penetrate and better serve the needs of these customers and accelerate the commercialization of our value-added products.

07

seKilas indoPolY indoPolY at a GlanCe

01

Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet01. indoPolY at a GlanCe / seKilas indoPolY

09Laporan Tahunan 2015 pT InDopoLY SWaKarSa InDuSTrY Tbk.

01. indoPolY at a GlanCe / seKilas indoPolY

Nama PerusahaanCompany’s Name

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk.

Alamat PerseroanCorporate Address

Wisma Indosemen, Lantai 5Jalan Jenderal Sudirman Kav. 70-71Jakarta 12910, Indonesia

Telepon / Phone Faksimili / FacsimileEmail Website

: +6221 251 0088: +6221 251 0406: [email protected]: www.ilenefilms.com

Bidang UsahaBusiness Activity

Industri Plastik LembaranPlastic Sheet Industry

Merek DagangBrand

Kepemilikan SahamShare Ownership

- Je!yne Golden Holdings Pte. Ltd. : 41,01%- Noble Ox International Ltd. : 23,15%- PT Inti Pincuranmas Nugraha : 0,10%- Masyarakat / Public : 35,74%

Tanggal PendirianDate of Establishment

24 Maret 1995March 24, 1995

Dasar Hukum PendirianLegal Basis of Establishment

Akta Pendirian No. 114 tanggal 24 Maret 1995,Notaris Benny Kristianto, S.H.Establishment Deed No. 114 dated March 24, 1995,Notary Benny Kristianto, S.H.

Penawaran Umum Saham PerdanaInitial Public O!ering

9 Juli 2010July 9, 2010

Kode SahamShares Code

IPOL

Modal DasarAuthorized Capital

Rp 1.656.128.000.000

Modal Ditempatkan dan DisetorIssued and Fully Paid Capital

Rp 644.337.950.900

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2014Annual General Meeting ofShareholders Year Book 2014

6 Mei 2015 / May 6, 2015

Informasi lebih lanjut / For further information:Corporate Secretariat DivisionTelepon / Phone : +6221 251 0088 ext. 1195Faksimili / Facsimile : +6221 251 0460Email : [email protected]

inFormasi Perusahaan CorPorate inFormation

02

annual rePort 2015 Pt indoPolY sWaKarsa industrY tBK.08

Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet

Visi, misi dan FilosoFiVision, mission and PhilosoPhY

0303. Vision, mission and PhilosoPhY/Visi, misi dan FilosoFi Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet

11Laporan Tahunan 2015 pT InDopoLY SWaKarSa InDuSTrY Tbk. 11laPoran tahunan 2015 Pt indoPolY sWaKarsa industrY tBK. annual rePort 2015 Pt indoPolY sWaKarsa industrY tBK.10

Visi

Perusahaan dan karyawan tumbuh bersama untuk meraih pencapaian yang lebih tinggi.

misi

Menitikberatkan pada soft power kami: teknologi, kualitas, pelayanan dan sumber daya manusia.

Memastikan pertumbuhan yang berkesinambungan dan memberikan nilai lebih kepada para pemegang saham.

FilosoFi

BERORIENTASI KEPADA PASARKami berkomitmen untuk menyediakan produk berkualitas tinggi dengan layanan yang memuaskan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan kami.

PROFESIONALISMEKami berkomitmen untuk terus meningkatkan keahlian profesional, efisiensi manajemen dan tanggung jawab dalam setiap pekerjaan.

KERJASAMA KONSTRUKTIFKami percaya kerja sama yang solid dan saling membangun adalah kunci kesuksesan.

Vision

Company and employee grow together to reach greater heights.

mission

To emphasize on our soft power: technology, quality, service and human capital.

To ensure sustainable growth and create value for shareholders.

PhilosoPhY

MARKET - ORIENTEDWe pledge to provide high performance product with excellent service to satisfy our customers’ needs.

PROFESSIONALISMWe are commited to enhance professional skills, management e"ciency, and working responsibility.

CONSTRUCTIVE TEAMWORKWe believe a constructive teamwork with strong sense of unity is the key to success.

04


Unit produksi pertama didirikan di Purwakarta, Indonesia, dengan kapasitas 10.000 ton/tahun.

Pembukaan unit produksi film BOPP di luar Indonesia pertama di Kunming, Tiongkok, dengan kapasitas produksi 10.000 ton/tahun.

Indopoly’s 1st production line was commissioned in Purwakarta, Indonesia with a capacity of 10,000 tons/year

1st overseas BOPP film line was commissioned in Kunming, China with a capacity of 10,000 tons/year.

jejaK lanGKah indoPolYindoPolY’s milestones

PT Indopoly Swakarsa Industry dan Yunnan Kunlene Film Industries Co. Ltd (Yunnan Kunlene) didirikan.

PT Indopoly Swakarsa Industry and Yunnan Kunlene Film Industries Co. Ltd. (Yunnan Kunlene) were established.

Peluncuran jenis Clear Wrap Film dengan suhu lebih rendah yang dipakai untuk segel kemasan rokok.

Launched the Clear Wrap Film, a lower temperature sealing for cigarette packaging.

1995

2008

2001

1996

2002

1998

Peningkatan kecepatan mesin pada unit produksi kedua di Purwakarta, Indonesia sebesar 10%.

Peletakan batu pertama untuk lini produksi ketiga di Purwakarta, Indonesia.

Indopoly menjadi perusahaan publik dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia.

Machine speed was increased by 10% in 2nd BOPP line in Purwakarta, Indonesia.

Ground-breaking for new BOPET line, the 3rd production line in Purwakarta, Indonesia.

Indopoly shares listed in the Indonesia Stock Exchange.

2010

2009

2004

2003

Pembukaan unit produksi metallizing kedua di Purwakarta, Indonesia dengan kapasitas 9.000 ton/tahun.

2nd Metallizing line was commissioned in Purwakarta, Indonesia with a capacity of 9,000 tons/year.

2012

2006

Indopoly through Golden Polindo Industries Pte Ltd, formally acquired Yunnan Kunlene and Suzhou Kunlene companies.

2nd BOPP line was commissioned in Purwakarta, Indonesia with a capacity of 35,000 tons/year.

Yunnan Kunlene wins its third consecutive “100 Star Enterprise Awards”.

Ground-breaking of the new extrusion coating unit for adhesive free thermal lamination film facility in Suzhou Kunlene.

Indopoly melalui Golden Polindo Industries Pte Ltd mengakuisisi Yunnan Kunlene dan Suzhou Kunlene.

Pembukaan unit produksi film BOPP kedua di Purwakarta, Indonesia dengan kapasitas produksi 35.000 ton/tahun.

Yunnan Kunlene memenangkan penghargaan “100 Star Enterprise Awards” selama tiga periode berturut-turut.

Peletakan batu pertama untuk pembangunan unit produksi extrusion coating untuk adhesive free thermal lamination film di Suzhou Kunlene.

Terobosan teknologi berhasil meningkatkan kecepatan produksi sebesar 10% di pabrik Purwakarta, Indonesia.

Technological breakthrough-increased production speed by 10% in Purwakarta plant, Indonesia.

Suzhou Kunlene Film Industries Co. Ltd. (Suzhou Kunlene) didirikan.

Suzhou Kunlene Film Industries Co. Ltd. (Suzhou Kunlene) was established.

Memenuhi syarat sebagai Authorized Supplier bagi salah satu pabrik rokok terbesar di dunia.

Qualified as Authorized Supplier to one of the world’s biggest cigarette manufacturers.

Pembukaan unit produksi film BOPP di luar Indonesia kedua di Suzhou, Tiongkok dengan kapasitas produksi sebesar 25.000 ton/tahun.

Yunnan Kunlene memenangkan “100 Star Enterprises Award”, yang diberikan kepada perusahaan asing yang sukses beroperasi di Tiongkok.

2nd overseas BOPP film line was commissioned in Suzhou, China with capacity of 25,000 tons/year.

Yunnan Kunlene received its 1st “100 Star Enterprise Awards”, awarded to successful foreign-owned companies operating in China every three years.

2014

2015

Indopoly melakukan investasi unit produksi extrusion coating untuk adhesive free thermal lamination film kedua di Suzhou, Tiongkok dengan kapasitas 5.700 ton/tahun.

Perseroan melakukan investasi unit produksi metallizing ketiga di Purwakarta, Indonesia dengan kapasitas produksi 9.000 ton/tahun.

Indopoly memperoleh Food Safety System Certification-FSSC 22000 dari PT SGS Indonesia.

Indopoly committed to invest the second extrusion coating unit for adhesive free thermal lamination film in Suzhou, China with a capacity of 5,700 tons/year.

The Company committed to invest in third metallizing line in Purwakarta, Indonesia with a capacity of up to 9,000 tons/year.

Indopoly meningkatkan salah satu unit produksi BOPP. Peningkatan ini memungkinkan Perseroan untuk memproduksi film dengan lebih banyak lapisan, sehingga mendukung strategi diversifikasi produk.

Indopoly mendirikan anak perusahaan di Chicago, Illinois, Amerika Serikat dalam rangka perluasan guna memberi pelayanan yang lebih baik untuk pasar premium di Amerika Serikat.

Indopoly upgraded one of its BOPP Lines. This upgrading allows the Company to produce films with more layers, thus supports products diversification strategy.

Indopoly established one subsidiary in Chicago, Illinois, USA as part of expansion strategy to better serve the premium market in USA.

Indopoly achieved FSSC 22000 - Food Safety System Certification from PT SGS Indonesia.

2011Pembukaan unit produksi metallizing pertama di Purwakarta, Indonesia dengan kapasitas 7.000 ton/tahun.

Pembukaan unit produksi extrusion coating untuk adhesive free thermal lamination film di Suzhou, Tiongkok dengan kapasitas 5.700 ton/tahun.

Pembukaan unit produksi film BOPET pertama di Purwakarta, Indonesia dengan kapasitas produksi 20.000 ton/tahun.

1st Metallizing line was commissioned in Purwakarta, Indonesia with a capacity of 7,000 tons/year.

Extrusion coating unit for adhesive free thermal lamination film was commissioned in Suzhou, China with a capacity of 5,700 tons/year.

1st BOPET line was commissioned in Purwakarta, Indonesia with a capacity of 20,000 tons/year.

Menciptakan terobosan dengan mengembangkan Balanced High-Shrink film untuk kemasan rokok.

Breakthrough achievement-developed a Balanced High-Shrink film for cigarette packaging.

Yunnan Kunlene kembali memenangkan penghargaan “100 Star Enterprise Awards” selama dua periode berturut-turut.

Suzhou Kunlene menerima penghargaan “Superior Award” untuk kemasan makanan dari American Institute of Baking.

Yunnan Kunlene received its second consecutive “100 Star Enterprise Awards”.

Suzhou Kunlene received “Superior Award” for food packaging from American Institute of Baking.

2013Indopoly memperoleh sertifikat OHSAS 1800:2007 dari PT SGS Indonesia.

Indopoly obtained OHSAS 1800:2007 certifications from PT SGS Indonesia.

04. milestone/jejaK lanGKah Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet


05. indoPolY’s aChieVement/PenCaPaian indoPolY

PenCaPaian indoPolY indoPolY’s aChieVement

05

AIB - Recognition of Accomplishment Food Safety

Management

ISO 9001:2008Quality Management System

ISO 22000:2005Food Safety SystemCertification 22000

Djarum Best Business Partner of the Year 2011

Djarum Best Business Partner of the Year 2013

Yunnan Kunlene Film industries Co., ltd.Pt indoPolY sWaKarsa industrY tbk.

Green Label Singapore(Singapore Environment Council)

OHSAS 18001:2007Occupational Health and Safety

Management System

H.M SampoernaService Excellence Award 2011

100 Star Enterprise Award 2006-2008



The High-Integrity Enterprise Award of Year 2011-2012

ISO 14001:2004Environmental Management

System


Tobacco Material Certificate from

Hongta Group-China Tabacco

ISO 18001:2001 Occupational Health and Safety Management

System

CNAS CertificateISO17025


05. indoPolY’s aChieVement/PenCaPaian indoPolY Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet


suZhou Kunlene Film industries Co., ltd.

OHSAS 18001:2001Occupational Health and

Safety Management System


ISO 14001:2004Environmental

Management System

China Environmental Labelling (Type II)

Product Certificate

AIB - Recognition of Accomplishment

Food Safety Management

iV. ComPanY ProFile / ProFil Perusahaan06. FinanCial hiGhliGhts/iKhtisar KeuanGan Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet

notasi berikut disajikan dalam usd ribuan (kecuali disebutkan lain) / Figures are presented in thousand usd (unless stated otherwise)


Kinerja Operasional 2015 2014 2013 Operational Performances

Penjualan Bersih 200,542 229,688 233,483 Net Sales

Laba (Rugi) Kotor 37,702 37,145 40,438 Gross Profit

Laba (Rugi) Usaha 12,165 13,455 17,412 Operating Income

EBITDA 23,013 23,981 28,054 EBITDA

Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan

(717) 4,048 10,957Total Comprehensive Income

For the Year

Total Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:

Pemilik Entitas IndukKepentingan Non-pengendali

2,289376

3,765397

9,163403

Total Income for the Year Attributable to:

Owners of the ParentNon-controlling Interest

Kinerja Keuangan 2015 2014 2013 Financial Performances

Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi

24,558 12,726 16,716Net Cash Provided by

Operating Activities

Jumlah Aset 280,780 285,405 277,508 Total Assets

Jumlah Kewajiban 127,579 131,487 127,106 Total Liabilities

Jumlah Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik Kepentingan Non-pengendali

5,504 5,462 5,076Total Equity Attributable

to Owners of Non-Controlling Interest

Jumlah Ekuitas 153,201 153,918 150,403 Total Equity

Modal Kerja Bersih (15,626) (13,400) (10,736) Net Working Capital

Jumlah Pinjaman Bersih 82,238 92,235 92,772 Net Borrowing

Penggunaan Modal 187,325 179,713 181,480 Capital Employed

Belanja Modal 20,102 12,150 4,110 Capital Expenditures

Kapitalisasi Pasar pada 31 Desember (dalam jutaan Rupiah)

463,923 747,432 689,442Market Capitalization as of

31 December (in million IDR)

(1) Saham Biasa yang Ditempatkan(Jutaan Lembar)

6,443 6,443 6,443(1) Issued Ordinary Shares

(Million Shares)

Data per Saham (USD) 2015 2014 2013 Per Share Data (USD)

Laba Bersih per Saham Dasar 0.0004 0.0006 0.00014 Basic Earnings per Share

Nilai Buku per Saham 0.02378 0.02389 0.02334 Book Value per Share

Rasio Keuangan (%) 2015 2014 2013 Financial Ratios (%)

Rasio Laba Terhadap Pendapatan 1 2 4 Income to Sales Ratio

Rasio Lancar 88 87 89 Current Ratio

Rasio Kewajiban terhadap Aset 45 46 46 Liabilities to Assets Ratio

Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Ekuitas

83 85 85 Total Liabilities to Total Equity

Pinjaman Bersih terhadap Jumlah Ekuitas

54 60 62 Net Borrowing on Total Equity

EBITDA terhadap Net Interest Coverage (dalam kelipatan)

4 5 5EBITDA to Net Interest

Coverage (times)

Pinjaman Bersih terhadap Aset 29 32 33 Net Borrowing on Assets

Imbal Hasil atas Aset 1 1 3 Return on Assets (ROA)

Imbal Hasil atas Penggunaan Modal 1 2 5 Return on Capital Employed

Imbal Hasil atas Ekuitas 2 3 6 Return on Equity (ROE)

iKhtisar KeuanGan FinanCial hiGhliGhts

06

(1) Data berdasarkan hasil pengukuran kembali. Data dinyatakan dalam Standar Amerika(1) Figures are based on re-measured historical data. Figures are stated in American Standard

iV. ComPanY ProFile / ProFil Perusahaan07. FinanCial PerFormanCe GraPhiCs/GraFiK Kinerja KeuanGan Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet

21Laporan Tahunan 2015 pT InDopoLY SWaKarSa InDuSTrY Tbk.

GraFiK Kinerja KeuanGan FinanCial PerFormanCe GraPhs

07


PenjualanSales

Laba UsahaOperating Income

TahunYear

TahunYear

TahunYear

Laba Bersih Milik Entitas IndukNet Income Attributable to Owners of the Parent

Dalam Ribuan USDIn Thousand USD

Dinyatakan dalam Standar Amerika SerikatStated in American Standard

Jumlah EkuitasTotal Equity

Jumlah AsetTotal Assets

LabaProfit

TahunYear

08. stoCK hiGhliGhts/iKhtisar saham Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet


iKhtisar saham stoCK hiGhliGhts

08

*Dalam Ribuan / In Thousand

Pada tanggal 31 Desember 2015 / As of December 31, 2015

PeriodePeriod

2014 2015

TertinggiHighest

Terendah Lowest

PenutupanClosing

Volume*Volume*

TertinggiHighest

Terendah Lowest

PenutupanClosing

Volume*Volume*

Q1 109 91 99 179,761 155 99 104 304,760

Q2 104 95 100 124,226 111 70 72 130,525

Q3 102 92 92 73,572 80 64 69 58,927

Q4 162 88 116 555,454 80 68 72 39,139

Kurs Penutupan Closing Rate

(IDR-USD)- - 12,440 - - - 13,795 -

TOTAL 933,013 533,351

INFORMASI BURSA SAHAM1 Kapitalisasi pasar Indopoly per akhir tahun 2015

adalah Rp 464 miliar. Jumlah saham Indopoly yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia per tanggal 30 Desember 2015 adalah sebanyak 6.443.379.509.

2 Jumlah saham yang diperdagangkan di tahun 2015 mencapai 533 juta lembar saham, menurun sebanyak 43% dari 933 juta lembar saham di tahun 2014.

3 Saham Indopoly diperdagangkan dengan harga Rp 118 per saham pada pembukaan pasar tanggal 2 Januari 2015 dan ditutup di harga Rp 72 per saham pada penutupan pasar di 30 Desember 2015.

4 Tahun 2015, Indonesia Composite Index (ICI) dibuka di 5.233 dan ditutup di 4.593 menurun sebanyak 12,24%.

5 Pada tahun 2015, Indopoly tidak membayar dividen dari pendapatan tahun 2014.

6 Jumlah pemegang saham Indopoly yang terdaftar adalah 1.923 pemegang saham per tanggal 30 Desember 2015.

STOCK MARKET INFORMATION1 The market capitalization of Indopoly as of

year-end 2015 was IDR 464 billion. A total of 6,443,379,509 shares of Indopoly were listed on the Indonesia Stock Exchange as of December 30, 2015.

2 The total volume of shares traded in 2015 amounted to 533 million shares, a decrease of 43% from the 933 million shares traded in 2014.

3 Indopoly shares opened at IDR 118 per share on January 2, 2015 and closed at IDR 72 per share on December 30, 2015.

4 In 2015, the Indonesia Composite Index (ICI) opened at 5,233 and closed at 4,593, thus decreased by 12.24%.

5 In 2015, Indopoly did not pay any dividends from 2014 net income.

6 The number of registered Indopoly shareholders was 1,923 shareholders as of December 30, 2015.

IHSG IPOL

COMPANY

GPI

KETERANGANExplanation

JGH Je!yne Golden Holdings Pte. Ltd. COMPANY Perseroan / Company

NOI Noble Ox International Ltd. GPI Golden Polindo Industries Pte. Ltd.

IPN PT Inti Pincuranmas Nugraha YKFI Yunnan Kunlene Film Industries Co., Ltd.

PUBLIC Masyarakat / Public SKFI Suzhou Kunlene Film Industries Co., Ltd.

Pihak yang menjadi pemegang saham utama adalah Je!yne Golden Holdings Pte. Ltd. dan Noble Ox International Ltd.

The major shareholders are Jefflyne Golden Holdings Pte. Ltd. and Noble Ox International Ltd.

09. shareholder’s struCture/struKtur PemeGanG saham


struKtur PemeGanG saham shareholder’s struCture

09

Pemegang SahamShareholders

Jumlah Saham (lembar)Amount of Share (share)

Jumlah Nominal (Rupiah)Nominal Value (Rupiah)

Presentase KepemilikanOwnership Percentage

Je!yne Golden Holdings Pte. Ltd. 2.642.460.920 264.246.092.000 41.01%

Noble Ox International Ltd. 1.491.910.560 149.191.056.000 23.15%

PT Inti Pincuranmas Nugraha 5.950.800 595.080.000 0.10%

Masyarakat / Public 2.303.057.229 230.305.722.900 35.74%

Jumlah/Total 6.443.379.509 644.337.950.900 100.00%

Komposisi Pemegang SahamShareholder’s Composition


Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan DireksiShare Ownership of the Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors


Direksi / Board of Directors

NamaName


Henry Halim -

Je"rey Halim -

Leo Firdaus -

Iskandar Mardeka -

Sugianto E"endi -

Alexandra Bustami -

Yenni Meilina Lie -

Kho Tiat Hong -

Dewan Komisaris / Board of Commissioners

NamaName


Felielyne Halim -

Pancha Chandra -

Irawan Sastrotanojo -


10. messaGe From the Board oF Commissioners/samButan deWan Komisaris resilienCe and Commitment to Build a Better FutureCommitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet


samButan Presiden KomisarismessaGe From the President Commissioner

10

We are pleased that despite a volatile market in 2015, the Board of Directors (BOD) had persevered in navigating the Company through various challenges. The BOD was able to maintain high operational e"ciency and high productions rates by focusing on operational excellence and continuous improvement. Indopoly implemented very focused and e!ective strategies to be dominant in producing high value added products by adding more advanced machineries and improving its

Kami cukup senang bahwa meskipun kondisi pasar bergejolak selama tahun 2015, Direksi mampu bertahan melewatinya dan mengarahkan Perseroan melewati berbagai tantangan di tahun ini. Direksi Perseroan dapat mempertahankan efisiensi kegiatan usaha dan tingkat produksi yang tinggi dengan menitikberatkan pada keunggulan operasional dan pertumbuhan kemajuan secara berkelanjutan. Indopoly menerapkan strategi yang sangat terfokus dan efektif untuk menjadi terdepan (dominan) dalam memproduksi produk bernilai tambah tinggi dengan menambahkan lebih banyak mesin canggih dan meningkatkan

Best regards,

Felielyne HalimPresiden Komisaris

President Commissioner

product mix yang selanjutnya memungkinkan Perseroan untuk mengembangkan produk dengan margin yang lebih tinggi. Dengan ini, Dewan Komisaris ingin memuji langkah-langkah yang telah diambil oleh Direksi yang diperlukan untuk menerapkan strategi bisnisnya.

Perseroan juga mencapai target belanja modal pada tahun 2015. Hal ini dimungkinkan oleh keberhasilan beberapa proyek, termasuk pemasangan unit produksi metallizing ketiga, tambahan unit pelapisan ekstrusi untuk film laminasi termal, dan upgrading salah satu unit produksi BOPP. Kami akan mewujudkan kontribusi keuangan terhadap investasi-investasi ini dalam waktu mendatang. Pada tahun 2016, Indopoly akan mempromosikan produk yang lebih inovatif dengan memberdayakan tim penelitian dan pengembangan (R&D) yang kuat dan kapabilitas fasilitas-fasilitas produksi baru ini.

Keberhasilan Indopoly selayaknya dialamatkan ke penerapan standar tata kelola perusahaan yang tinggi oleh Direksi dalam setiap aspek kegiatan usaha Perseroan. Dewan Komisaris, dengan bantuan Komite Audit, telah memainkan perannya dalam mengawasi kinerja dan efektivitas sistem pengendalian internal Perseroan guna memastikan efisiensi operasional, keandalan pelaporan keuangan dan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. Komite Audit telah melakukan beberapa pertemuan dengan Auditor Internal, Auditor Eksternal, perwakilan departemen Keuangan dan Akuntansi, Sekretaris Perusahaan dan anggota manajemen yang lain untuk membahas kinerja keuangan dan kondisi Perseroan, temuan audit yang signifikan dan rekomendasi dan hal-hal yang berkaitan dengan transparansi pelaporan keuangan, serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 6 Mei 2015, para pemegang saham menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris yang dibahas secara rinci pada bagian Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.

Terakhir, atas nama Dewan Komisaris, saya ingin menyampaikan rasa terima kasih kami yang setulus-tulusnya kepada para pemegang saham, manajemen, karyawan, pelanggan, pemasok, kreditor dan pemangku kepentingan lainnya untuk dukungan dan kepercayaan yang tanpa henti terhadap Perseroan. Dengan seluruh dukungan Anda, kami optimis bahwa kami akan terus mencapai pertumbuhan dan kesuksesan yang berkelanjutan meskipun menghadapi banyak tantangan ke depannya.

product mix which then enabled the Company to promote higher margin products. In this regard, the Board of Commissioners would like to commend the BOD in taking all the necessary steps to implement its business strategy.

The Company also achieved its capital expenditure target in 2015. This was made possible by the success of several projects, including the installation of the third metallizing unit, addition of another extrusion coating unit for thermal film lamination, and upgrading of one of the BOPP production lines. We would realize the financial contribution of these investments in the near future. In 2016, Indopoly expects to promote more innovative products by leveraging its strong R&D team and the capabilities of these new production facilities.

The success of Indopoly is attributable to the high standard of corporate governance that the Board of Directors has implemented in every aspect of the Company’s operations. The Board of Commissioners, with assistance of the Audit Committee, has played its role in monitoring the performance and e!ectiveness of the Company’s internal control system to ensure e"ciency of operations, reliability of financial reporting and compliance with applicable laws and regulations. Furthermore, the Audit Committee had several meetings with the Internal Auditors, External Auditors, Finance and Accounting representatives, Corporate Secretary and other members of management to discuss the Company’s financial performance and condition, significant audit findings and recommendations and matters relating to transparency of financial reporting, compliance with laws and regulations.

In the Annual General Meeting of Shareholders’ held on May 6, 2015, the shareholders approved the change in the composition of the Board of Commissioners, which is discussed in detail in the Good Corporate Governance section of this Annual Report.

Lastly, on behalf of the Board of Commissioners, I would like to express our sincere gratitude to the shareholders, management, employees, customers, suppliers, creditors and other stakeholders for their endless support and trust to the Company. With all your support, we are optimistic that we will continue to achieve sustainable growth and success despite the challenges ahead.

10. messaGe From the President Commissioner/samButan Presiden Komisaris

iV. ComPanY ProFile / ProFil Perusahaan11. rePort to the shareholder/laPoran KePada PemeGanG saham

laPoran KePadaPemeGanG saham rePort to the shareholders

11


2015 was a challenging year, as sharp decline in oil price; the weakening of rupiah; and slowing down of world economy in general, were the major phenomena that we faced in year 2015. Nevertheless, Indopoly’s management team has led the Company to achieve stable performance. We booked sales of USD 200.5 million as of December 31, 2015.

In spite of the above, Indopoly invested heavily in year 2015 to improve our technological excellence. As such, three major projects as listed below were completed in 2015:

1. One vacuum metalizing line from Germany with an annual capacity of 9,000 ton was installed in Indonesia, hence the Company’s total metalizing capacity becomes approximately 25,000 ton per year.

2. One extrusion coating unit from the United States of America for thermal film with an annual capacity of 5,700 ton was installed in Suzhou, China, hence total extrusion coating unit for thermal lamination films capacity becomes approximately 11,400 ton per year.

3. One of our BOPP line was upgraded intensively both in hardware and software so that it is able to produce a composition of five layers high end film for various demands from global customers.

The expansion and upgrading of the above state-of-the art equipments also coincide with our market expansion in the United States of America. In April last year, as we increased our global footprint by establishing a new subsidiary company, Ilene, Inc. in Chicago. Our local presence in the United States of America would facilitate us to better penetrate and serve North America market.

Tahun 2015 adalah tahun yang penuh tantangan. Di tahun 2015 ini, kita menghadapi berbagai fenomena, antara lain penurunan drastis harga minyak; pelemahan nilai rupiah; dan perlambatan ekonomi dunia secara umum. Meskipun demikian, tim manajemen Indopoly tetap mampu membawa Perseroan mencapai kestabilan kinerja keuangan dimana kami mencatatkan nilai penjualan sebesar USD 200,5 juta per 31 Desember 2015.

Terlepas dari itu semua, Indopoly telah banyak berinvestasi untuk meningkatkan kapasitas teknologi dan mempertahankan keunggulan operasional Perusahaan. Tiga proyek utama berikut ini dirampungkan pada tahun 2015 :

1. Satu unit mesin vacuum metalizing asal Jerman dengan kapasitas tahunan sebesar 9.000 ton dipasang di Indonesia sehingga menjadikan total kapasitas unit metalizing Perseroan mencapai sekitar 25.000 ton per tahun.

2. Satu unit mesin extrusion coating untuk film termal asal Amerika Serikat dengan kapasitas tahunan sebesar 5.700 ton dipasang di Suzhou, Tiongkok sehingga menjadikan total kapasitas mesin extrusion coating untuk film laminasi termal mencapai sekitar 11.400 ton per tahun.

3. Salah satu unit produksi BOPP di-upgrade secara intensif dari sisi perangkat keras maupun perangkat lunak sehingga mampu memproduksi komposisi high-end film lima lapis untuk berbagai permintaan pelanggan dunia.

Ekspansi dan upgrade peralatan berteknologi canggih di atas juga dibarengi dengan ekspansi pasar kami ke Amerika Serikat. Bulan April tahun lalu, kami melebarkan sayap di tingkat global dengan mendirikan anak perusahaan baru, Ilene, Inc. di Chicago. Kehadiran kami di Amerika Serikat akan membantu kami menembus dan melayani pasar Amerika Utara.

KEPADA PARA PEMEGANG SAHAM YANG KAMI HORMATI, DEAR VALUED SHAREHOLDERS,


11. rePort to the shareholder/laPoran KePada PemeGanG saham Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet

Dalam rangka mematuhi standar Tata Kelola Perusahaan, saya ingin mengumumkan bahwa terdapat perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris yang efektif berlaku sejak tanggal 6 Mei 2015. Perubahan ini telah disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diadakan pada tanggal 6 Mei 2015. Saya yakin bahwa tim manajemen yang baru dapat menuntun Perseroan ke masa depan yang lebih cerah.

Akhirnya, atas nama jajaran Direksi, saya mengucapkan terima kasih kepada semua anggota manajemen dan karyawan atas dedikasi, kerja keras, dan kontribusinya kepada Perseroan. Kami percaya keunggulan pikiran dan sumber daya manusia yang kuat di perusahaan ini adalah kunci sebuah kesuksesan dan kelestarian. Selain itu, saya juga ingin berterima kasih kepada para pelanggan, pemasok, kreditor setia kami untuk dukungan yang tiada hentinya. Akhir kata, kami akan selalu berkomitmen memberikan performa terbaik untuk menciptakan nilai-nilai kepada para pemangku kepentingan.

In order to comply with the standard of Good Corporate Governance, I would like to announce a change in the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners made e!ective on May 6, 2015. This change was approved by the shareholders during Annual General Shareholders Meeting (AGSM) held on May 6, 2015. I am confident that the new management team would lead our Company to a brighter future.

Finally, on behalf of the Board of Directors, I would like to thank all members of management and employees for their dedication, hard work, and contribution to the Company. We believe that our Company’s excellent brain power and strong human capital are the keys to success and sustainability. Meanwhile, my appreciation also extends to our loyal customers, suppliers and creditors for their ever lasting supports. Last but not least, we will always pledge our utmost e!ort to create value to our stakeholders.


Best regards,

Henry HalimPresiden DirekturPresident Director

Henry HalimPresiden Direktur

President Director

12ProFil Perseroan ComPanY ProFile

Terdorong oleh komitmen untuk menghasilkan produk bernilai tambah, Indopoly menekankan strategi usaha melalui inovasi dan pengembangan produk.

Driven by its commitment to produce value added products, Indopoly emphasizes its business strategy through innovations and product improvements.

Over the last 20 years, the Company has become one of the leading manufacturers of premium plastic films used in the flexible packaging industries. Incorporated on March 24, 1995 and operated its first machine in 1996 at Purwakarta, Indonesia, Indopoly has served hundreds of prominent customers around the world.The Company’s major business activities, in accordance with the Company’s articles of association, include plastic films industry and trading. Currently, Indopoly and its subsidiaries are involved in the production, sales, and distribution of biaxially-oriented polypropylene (BOPP) and biaxially-oriented polyester (BOPET) films. Those products serve various packaging requirements of cigarette, fine food, and fast moving consumer goods industries. The Company’s largest production plant is located in Purwakarta, Indonesia, which has two BOPP production lines with a combined capacity of 45,000 tons per year and one BOPET production line with a capacity of 20,000 tons per year. In 2015, one of the BOPP machines was upgraded to a more advanced five-layer technology. This enables the Company to expand its product portfolio to serve broader range of customers.

Selama 20 tahun terakhir ini, Perseroan telah menjadi salah satu produsen terkemuka untuk produk film premium dalam industri plastik lembaran. Didirikan pada tanggal 24 Maret 1995 dan mesin pertama beroperasi pada tahun 1996 di Purwakarta, Indonesia, terhitung sejak saat itu kami telah melayani ratusan pelanggan di seluruh dunia. Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan utama usaha Perseroan adalah industri plastik lembaran dan perdagangan. Saat ini, Indopoly dan anak perusahaannya aktif melakukan kegiatan usaha produksi, penjualan dan distribusi biaxially-oriented polypropylene (BOPP) serta biaxially-oriented polyester (BOPET) plastic films. Produk film tersebut melayani berbagai kebutuhan industri pengemasan, antara lain untuk industri rokok, industri makanan dan industri barang konsumen bergerak cepat. Pabrik terbesar Indopoly berlokasi di Purwakarta, Indonesia, memiliki dua unit produksi BOPP dengan kapasitas gabungan 45.000 ton per tahun dan satu unit produksi BOPET berkapasitas 20.000 ton per tahun. Di tahun 2015, salah satu mesin BOPP telah ditingkatkan menggunakan teknologi lima lapisan film yang lebih mutakhir. Hal ini memungkinkan Perseroan untuk lebih memperluas portofolio produk-produknya guna melayani kebutuhan pelanggan dengan jangkauan yang lebih luas.


12. ComPanY ProFile / ProFil Perseroan


Indopoly owns two subsidiaries in China, strategically located in Kunming, Yunnan province and Suzhou, Jiangsu province. Each location is equipped with one BOPP production line. The plant in Kunming predominantly serves prominent local cigarette manufacturers. The plant in Suzhou focuses on fine food packaging and high-end value-added films, such as thermal lamination films, and serves both domestic and international markets.

Driven by its commitment to produce value added products, Indopoly emphasizes its business strategy through innovations and product improvements. In 2015, the Company has continued its corporate strategies of horizontal diversification by installing five high value-added machines. Three metallizing machines in Purwakarta factory with combined capacity of 25,000 tons per year have enabled addition of metallized layer onto the clear films to enhance the films barrier properties. In addition, two advanced extrusion coating unit for thermal lamination films in Suzhou factory with a combined capacity of 11,400 ton per year to apply

Indopoly juga memiliki dua anak perusahaan dengan lokasi strategis di Tiongkok, yaitu di Kunming, Provinsi Yunnan, dan Suzhou, Provinsi Jiangsu. Pabrik di Kunming memiliki satu mesin produksi BOPP dimana sebagian besar film yang dihasilkan dimanfaatkan untuk melayani produsen rokok lokal terkemuka di Tiongkok. Sedangkan pabrik di Suzhou yang juga memiliki satu mesin produksi BOPP memilih untuk melayani baik pasar domestik dan pasar internasional serta fokus pada pengemasan makanan dan produk film bernilai tambah tinggi, seperti thermal lamination films.

Sesuai komitmennya untuk menghasilkan produk-produk yang bernilai tambah, Indopoly menerapkan strategi usaha dalam inovasi dan perbaikan produk. Pada tahun 2015, Perseroan telah menerapkan strategi diversifikasi horisontal yaitu dengan menginstalasi lima mesin yang memberikan nilai tambah bagi produk. Tiga mesin metallizing di pabrik Purwakarta dengan kapasitas gabungan sebesar 25.000 ton per tahun, berfungsi untuk menambahkan lapisan aluminium pada films lembaran bening guna meningkatkan barrier properties. Sedangkan dua unit advanced extrusion coating untuk thermal lamination films di pabrik Suzhou dengan kapasitas

gabungan sebesar 11.400 ton per tahun digunakan untuk melaminasi film pada kertas tanpa menggunakan perekat sehingga menghilangkan kebutuhan untuk solvent-based adhesive yang digunakan selama proses laminasi kertas konvensional. Mesin thermal lamination ini adalah bagian dari portofolio Perseroan untuk memproduksi produk-produk “Go Green”.

Selanjutnya, di tahun 2015 Perseroan mendirikan anak Perseroan bernama Ilene, Inc. di Chicago, Illinois, Amerika Serikat. Kehadiran anak perusahaan secara lokal di benua Amerika ini merupakan bagian dari strategi Perseroan guna meningkatkan jejak global Indopoly untuk melakukan penetrasi pasar dan melayani kebutuhan para pelanggannya dengan lebih baik serta meningkatkan komersialisasi atas produk-produk bernilai tambah kami.

Pendaftaran saham Indopoly untuk pertama kalinya di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 9 Juli 2010 dengan kode saham “IPOL”. Per 30 Desember 2015, Indopoly mencatatkan kapitalisasi pasar sebesar Rp 464 miliar, jumlah ini lebih rendah daripada tahun sebelumnya, yaitu sebesar Rp 747 miliar.

adhesive onto the film and eliminates the need for solvent-based adhesive used during conventional paper laminating process. This thermal lamination machines is part of the Company’s portfolio to produce “Go Green” products.

Furthermore, in 2015 the Company established a subsidiary named Ilene, Inc. in Chicago, Illinois, United States of America. This local presence is part of the Company’s strategy to increase Indopoly’s global footprint to penetrate and better serve the needs of these customers as well as to accelerate the commercialization of our value-added products.

Indopoly first listed its shares in the Indonesia Stock Exchange on July 9, 2010 with “IPOL” as its code. On December 30, 2015, Indopoly booked market capitalization of IDR 464 billion, which was lower than previous year’s of IDR 747 billion.


Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet12. ComPanY ProFile / ProFil Perseroan


NOTES OF INCORPORATIONThe Company was established on March 24, 1995, based on Articles of Association No. 114, in the presence of Benny Kristianto, S.H., Notary in Jakarta, and subsequently amended on October 26, 1995 based on Articles of Association No. 214 with the same Notary. The Articles of Association and its amendment were validated on December 22, 1995 by the Justice Minister of the Republic of Indonesia, pursuant to decision letter No. C2-16943.HT.01.01.TH.95.

The Company’s Articles of Association have been amended several times thereafter, through Notarial Deed No. 22 dated July 9, 2010 in the presence of Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H., Notary in Jakarta, in connection with the rights issue of the Company, which has received the approval of the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia based on the decision letter No. AHU-0058369.AH.01.09 dated August 4, 2010. The Company’s Articles of Association was last amended with Notarial Deed No. 45 dated May 12, 2015, and has been noted by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia based on decision letter No. AHU-AH.01.03-0935588 dated May 28, 2015.

GOLDEN POLINDO INDUSTRIES PTE LTD (GPI).Established on October 4th, 1994 under the laws of the Republic of Singapore, GPI was formed to serve as a holding company of Indopoly’s two manufacturing subsidiaries, which are located in China. Through GPI, Indopoly is committed to its globalization strategy by maintaining its strong position in the flexible packaging industry to serve global market demands.

YUNNAN KUNLENE FILM INDUSTRIES CO., LTD. (YKFI)YKFI was incorporated on December 15, 1994 under the laws of the People’s Republic of China, and began its production in August 1996. The plant is located on a 5.9-hectare site in the Kunming Economic and Technological Development Zone of Nuijie Village. YKFI has a total production capacity of 10,000 tons of BOPP film per year, fully dedicated to serve the flexible packaging needs of cigarette manufacturers in China.

SUZHOU KUNLENE FILM INDUSTRIES CO., LTD. (SKFI)SKFI was incorporated on December 23, 2001 under the laws of the People’s Republic of China and began its production in October 2003. The plant is located on a 9.5-hectare site in Suzhou Industrial Park in the city of Suzhou, Jiangsu province. SKFI has a total production capacity of 25,000 tons of BOPP film per year, mostly serving the fine food and non-food packaging needs in China and around the world.

ILENE, INC.Ilene, Inc. was incorporated on April 15, 2015 under the General Corporation Law of Delaware. The o"ce address is at 200 S. Frontage Road - Suite 102, Burr Ridge, Illinois, United State of America. Ilene, Inc is focused to market and sell the Company’s film products in North and Latin America markets.

RIWAYAT PERSEROANPerseroan didirikan pada tanggal 24 Maret 1995 berdasarkan Akta Pendirian No. 114, di hadapan Benny Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta, yang kemudian diamandemen pada tanggal 26 Oktober 1995 berdasarkan Akta No. 214 di hadapan Notaris yang sama. Akta Pendirian berikut perubahannya telah memperoleh pengesahan pada tanggal 22 Desember 1995 dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia, berdasarkan Surat Keputusan No. C2-16943.HT.01.01.TH.95.

Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali mengalami perubahan, yaitu dengan Akta No. 22 tertanggal 9 Juli 2010 di hadapan Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H., Notaris di Jakarta, sehubungan dengan penawaran umum terbatas Perseroan, dimana telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0058369.AH.01.09. tanggal 4 Agustus 2010. Anggaran Dasar Perseroan terakhir kali diamandemen dengan Akta No. 45 tertanggal 12 Mei 2015 dan telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0935588 tanggal 28 Mei 2015.

GOLDEN POLINDO INDUSTRIES PTE LTD (GPI)Didirikan pada tanggal 4 Oktober 1994 berdasarkan hukum Republik Singapura. GPI dibentuk sebagai induk dari dua anak perusahaan Indopoly, yang berlokasi di Tiongkok. Melalui GPI, Indopoly berkomitmen pada strategi globalisasinya dengan menjaga posisi kuatnya dalam industri plastik lembaran serta memenuhi permintaan pasar global.

YUNNAN KUNLENE FILM INDUSTRIES CO., LTD. (YKFI)Didirikan pada tanggal 15 Desember 1994 berdasarkan hukum Republik Rakyat Tiongkok dan mulai berproduksi pada Agustus 1996. Pabrik ini menempati lokasi area seluas 5,9 hektar di Zona Pengembangan Ekonomi dan Teknologi Kunming di Desa Nuijie. YKFI memiliki total kapasitas produksi sebesar 10.000 ton BOPP film per tahunnya, sepenuhnya untuk memenuhi kebutuhan plastik lembaran pabrik rokok lokal di Tiongkok.

SUZHOU KUNLENE FILM INDUSTRIES CO., LTD. (SKFI)Didirikan pada tanggal 23 Desember 2001 berdasarkan hukum Republik Rakyat Tiongkok serta mulai berproduksi pada bulan Oktober tahun 2003. Pabrik ini menempati lokasi area seluas 9,5 hektar di Taman Industri Suzhou di Kota Suzhou, Provinsi Jiangsu. SKFI memiliki total kapasitas produksi sebesar 25.000 ton BOPP film per tahun untuk memenuhi kebutuhan pengemasan makanan dan non-makanan di Tiongkok dan di seluruh dunia.

ILENE, INC.Didirikan pada tanggal 15 April 2015 berdasarkan Hukum Korporasi Umum Delaware. Kantor anak perusahaan ini beralamat di 200 S. Frontage Road - Suite 102, Burr Ridge, Illinois, Amerika Serikat. Ilene, Inc. berfokus pada pemasaran dan penjualan produk film Perseroan ke pasar Amerika Utara dan Amerika Latin.

CAPITAL MARKET PROFESSIONCapital Market professions assist the Company in its activities as a public listed company. The supporting professionals are:

Public AccountantBased on the Annual General Meeting of Shareholders held on May 6, 2015, it has resolved to appoint Public Accountant Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan as an independent external auditor to audit the Company Financial Statement ending December 31, 2015. This appointment process for providing the above service is in accordance with Indonesia Financial Services Authority and other applicable related-regulations. The total service rendered and paid by the Company in 2015 was IDR 575,000,000.

Public NotaryThe Company has been assisted by Notary Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn. as the public notary, in order to perform the Annual General Meeting of Shareholders, as well as amendments in the Articles of Association of the Company either as a result of internal policies or all activities in the capital market during 2015, in accordance with the Rules of Indonesia Financial Services Authority and other applicable regulations. This notary services in 2015 cover the Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders, preparing the resolution statement of the Annual General Meeting of Shareholders, and examining the validity of the implementation of the Annual General Meeting of Shareholders, in compliance with the provisions under capital market regulations. The total service fees paid by the Company in 2015 was IDR 42,250,000.

Share Administration Bureau (BAE)Indopoly appointed PT Raya Saham Registra as the administrative agency to record and distribute share ownership and shares-related rights to shareholders, from 2010 until today. During the period of 2015 the Company paid service fees to BAE of IDR 21,500,000.

PROFESI PASAR MODALProfesi Pasar Modal berfungsi membantu Perseroan dalam kegiatannya sebagai Perseroan terbuka (go public). Profesional pendukung tersebut adalah:

Akuntan Publik Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diadakan pada tanggal 6 Mei 2015, telah disetujui untuk menunjuk Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan sebagai auditor eksternal independen untuk mengaudit Pernyataan Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015. Proses penunjukkan ini adalah untuk menyediakan layanan tersebut sesuai dengan ketentuan di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan peraturan yang berlaku lainnya. Jumlah yang dibayarkan oleh Perseroan pada tahun 2015 atas jasa Akuntan Publik adalah sebesar Rp 575.000.000.

Notaris PublikPerseroan dibantu oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn. sebagai notaris publik, dalam rangka pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, serta perubahan Anggaran Dasar Perseroan baik hasil kebijakan internal atau seluruh kegiatan dalam pasar modal selama tahun 2015, berdasarkan peraturan OJK dan peraturan yang berlaku lainnya. Jasa notaris pada tahun 2015 mencakup Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, mempersiapkan pernyataan resolusi Rapat Umum Pemegang Saham, dan memeriksa validasi pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, terkait dengan kepatuhan atas ketentuan peraturan pasar modal. Total biaya jasa yang dibayarkan oleh Perseroan pada tahun 2015 adalah sebesar Rp 42.250.000.

Biro Administrasi Efek (BAE)Sejak tahun 2010 sampai hari ini, Indopoly telah menunjuk PT Raya Saham Registra sebagai lembaga administrasi untuk menyimpan dan mendistribusikan kepemilikan saham dan hak terkait saham pada para pemegang saham. Selama periode tahun 2015, Perseroan membayarkan biaya jasa pada BAE sebesar Rp 21.500.000.


tinjauan oPerasional oPerational oVerVieW

1313. oPerational oVerVieW/tinjauan oPerasional

PRODUCTION FACILITIES AND CAPACITYIn order to meet the dynamic market demand for high quality film and ensure supply to consumers worldwide, Indopoly has three production facilities: one in Indonesia located in Purwakarta and two production facilities located in China in Kunming and Suzhou.

The Kunming production facility serves cigarette manufacturers market in China, while the production facilities located in Purwakarta and Suzhou serve cigarette and non-cigarette manufacturers in their domestic and overseas markets.

The Company’s three manufacturing facilities allow for high level of e"ciency in distribution of the products to consumer worldwide so that product delivery has minimal lead time and optimized cost structure. The total plastic films production capacity of the three facilities is 100,000 tons per year, with the composition as follows:

The Company diversified its product portfolio by producing metallized film in its Purwakarta facility to meet the market’s demand for a high moisture and oxygen barrier product that represents an alternative to aluminium foil.

The facility in Suzhou also diversified its product portfolio with “Thermal Lamination Film,” a laminating film that can be applied without adhesive, designated as an environmentally-friendly product.

FASILITAS DAN KAPASITAS PRODUKSIUntuk memenuhi kebutuhan pasar yang dinamis akan plastik lembaran berkualitas tinggi serta menjamin pasokan produk ke konsumen di seluruh dunia, Indopoly mempunyai tiga fasilitas produksi: satu fasilitas produksi terletak di Indonesia berlokasi di Purwakarta dan dua fasilitas produksi yang terletak di Tiongkok berlokasi di Kunming dan Suzhou.

Fasilitas produksi di Kunming bertujuan untuk melayani pasar produsen rokok di Tiongkok, sedangkan fasilitas produksi di Purwakarta dan Suzhou untuk melayani pasar produsen rokok dan non-rokok untuk lokal maupun internasional.

Dengan tiga fasilitas produksi ini kami berharap untuk dapat meningkatkan efektivitas jalur pendistribusian produk ke konsumen di seluruh dunia, sehingga pengiriman dapat dilakukan secara cepat dengan biaya yang lebih efisien. Total kapasitas produksi plastik lembaran dari tiga fasilitas kami per tahun adalah 100.000 ton, dengan pembagian sebagai berikut:

Perseroan melakukan diversifikasi produk dengan memproduksi plastik lembaran metallized di Purwakarta untuk memenuhi kebutuhan pasar terhadap plastik lembaran dengan ketahanan terhadap kelembaban dan oksigen sebagai alternatif pengganti aluminium foil.

Fasilitas di Suzhou juga melakukan diversifikasi produk “Thermal Lamination Film”, yaitu lembaran plastik laminasi tanpa perekat dimana produk ini merupakan produk yang ramah lingkungan.

13.1 ProduKsiProduCtion

Pabrik / Factories 2013 2014 2015

Purwakarta, Indonesia 65,000 65,000 65,000

Suzhou, China 25,000 25,000 25,000

Kunming, China 10,000 10,000 10,000

Total / Total 100,000 100,000 100,000

Pabrik / Factory 2013 2014 2015

Purwakarta, Indonesia 16,000 16,000 25,000

Pabrik / Factory 2013 2014 2015

Suzhou, China 5,700 5,700 11,400

Kapasitas Terpasang Plastik Lembaran BOPP dan BOPETBOPP and BOPET Films Installed Capacity

Kapasitas Terpasang Plastik Lembaran MetallizedMetallized Films Installed Capacity

Kapasitas Terpasang Plastik Thermal Lamination FilmThermal Lamination Film Installed Capacity



MACHINERIES AND EQUIPMENTIn accordance with its commitment to maintain and improve quality, the Company leverages state-of-the-art machineries procured from Germany, United Kingdom, and United States of America.

The primary plastic films machine is supplied by the leading German machinery manufacturer, Bruckner Maschinenbau. The Company has installed four BOPP and one BOPET production lines. The three metallizing lines were supplied by Applied Materials from Germany. The two thermal lamination machines were procured from Davis Standard-United States of America.

The auxiliary machines which constitutes of slitter machines were made by Kampf from Germany and Atlas from the United Kingdom.

We also cooperated with these manufacturers for the provision of spare parts and regular maintenance, both “online” and “on-site,” to ensure the machines are always in their optimum condition and maintain product quality with high level of consistency.

MESIN DAN PERALATANMelanjutkan komitmen Indopoly untuk memelihara dan meningkatkan kualitas produk film, kami menggunakan mesin-mesin berteknologi terdepan dari Jerman, Inggris, dan Amerika Serikat.

Mesin utama plastik lembaran dipasok oleh produsen mesin Jerman yang terkemuka yaitu Bruckner Maschinenbau, Perseroan telah menginstalasi mesin BOPP sebanyak empat unit dan mesin BOPET sebanyak satu unit. Sementara mesin metallizing dipasok oleh Applied Materials-Jerman sebanyak tiga unit dan mesin thermal lamination dibuat oleh Davis Standard-Amerika Serikat sebanyak dua unit.

Adapun peralatan pendukung utama yaitu mesin slitter dibuat oleh KAMPF-Jerman dan Atlas-Inggris.

Kami juga bekerjasama dengan produsen-produsen mesin tersebut untuk penyediaan suku cadang dan melakukan perawatan rutin baik “online” maupun “on site” untuk memastikan agar mesin senantiasa dalam kondisi optimal serta menghasilkan produk dengan kualitas yang konsisten.


SUPPLY CHAINTo ensure the availability of high quality raw materials, the Company constantly expands its supply chain by establishing a wider supply network.

Indopoly has an integrated enterprise resource planning system, starting from sales planning, production planning, and inventory management of finished goods. This system allows the Company to e"ciently serve its customers in a timely manner.

The raw materials used to produce BOPP are Homopolymer PP, Copolymer PP, Terpolymer PP, and additives. The raw materials used to produce BOPET are Polyester Chips and additives. Indopoly has strict selection process of its raw material suppliers to maintain the quality and consistency of its finished product.

RANTAI PASOKANGuna memastikan ketersediaan bahan baku dengan kualitas yang baik, Indopoly senantiasa memperluas rantai pasokan dengan membangun jaringan pasokan yang lebih luas secara terus menerus.

Indopoly mengimplementasikan sistem yang terintegrasi mulai dari perencanaan penjualan, perencanaan produksi, serta ketersediaan produk barang jadi agar operasional perusahaan menjadi efisien tanpa mengabaikan ketepatan waktu dalam pengiriman kepada pelanggan.

Bahan baku utama dalam memproduksi BOPP adalah Homopolymer PP, Copolymer PP dan Terpolymer PP, serta bahan aditif. Sedangkan untuk memproduksi BOPET digunakan bahan baku Polyester Chips, serta bahan aditif. Indopoly melakukan seleksi yang ketat terhadap seluruh pemasok bahan baku untuk memastikan kualitas produk yang dihasilkan terjamin dan konsisten.

PRODUCTThe Company’s primary product is BOPP film, which has high moisture barrier and makes it suitable for use as a film wrap in cigarette packaging, food, and detergents, etc.

In addition to BOPP film, the Company produces BOPET film which is highly resistant to gas. This film type is suitable for application of products that require aroma preservation and/or are sensitive to oxidation, including cooking oil, co!ee, and condiments, etc.

PRODUKProduk utama kami adalah film BOPP yang memiliki ketahanan terhadap kelembaban sehingga sangat sesuai apabila diaplikasikan sebagai pembungkus kemasan rokok, makanan, deterjen dan lain-lain.

Selain film BOPP kami juga memproduksi film BOPET yang memiliki ketahanan terhadap gas yang tinggi sehingga sangat sesuai apabila diaplikasikan untuk produk-produk yang membutuhkan ketahanan aroma dan atau yang sensitif terhadap oksidasi seperti minyak goreng, kopi, bumbu makanan dan lain-lain.

Another product type is metallized film, which has high moisture and gas barrier to extend the shelf life of products. This film can be used as an alternative to aluminum foil and is more economical and environmental friendly.

The Company also produces thermal lamination film, which is a more environment friendly product compared to product used in conventional laminating process. This film can be applied without adhesive to laminate paper-based products to protect book covers, packing boxes, and shopping bags.

Varian produk kami yang lain adalah film metallized yang memiliki karakteristik tahan terhadap kelembaban dan gas untuk memperpanjang masa kadaluwarsa produk. Film ini dapat digunakan sebagai alternatif pengganti aluminium foil yang lebih baik secara ekonomis serta lebih ramah lingkungan.

Kami juga memproduksi thermal lamination film yang lebih ramah lingkungan dibandingkan dengan film laminasi yang konvensional. Film ini diaplikasikan tanpa menggunakan perekat untuk melaminasi kertas yang akan digunakan sebagai pembungkus buku, kotak pembungkus, dan kantong belanja agar tahan air dan tidak mudah rusak.

TECHNOLOGYTo be a market leader, the Company continuously invests in leading technology to produce plastic film that meets changing market demands and creates new opportunities in the flexible packaging industry.

The Company continuously seeks to improve the machine performance by upgrading both software and hardware, as well as adding new components in order to produce new value-added products.

In 2015, the Company collaborated with the German machinery manufacturer, Bruckner, to upgrade one of the BOPP machines’ software and hardware from 3-layers to 5-layers technology. This improvement expands the Company’s product range to include ultra-high barrier metallized film, ultra-high barrier metallized sealable film and white cavitated film. The Company also added a primary slitter to produce better quality rolled film, in line with the market’s growing demand.

The slitter machines were also upgraded to increase productivity and quality of the finished products.

In addition to machine upgrades, the Company conducts research and development to create innovative products through collaboration with suppliers, customers, and research institutions.

TEKNOLOGI Untuk menjadi pemimpin pasar, Indopoly senantiasa berinvestasi dalam perkembangan teknologi terkini agar dapat memproduksi film yang dapat memenuhi permintaan pasar yang dinamis bahkan mengembangkan film dengan teknologi terdepan sehingga tercipta peluang-peluang baru pada bisnis plastik lembaran.

Perseroan secara terus menerus berupaya meningkatkan kinerja mesin dengan melakukan peremajaan baik perangkat lunak maupun perangkat keras serta menambahkan komponen baru agar dapat memproduksi produk-produk baru yang memiliki nilai tambah yang tinggi.

Tahun 2015, Perseroan bekerjasama dengan produsen mesin Bruckner dari Jerman, untuk meningkatkan teknologi software dan hardware pada salah satu mesin BOPP dari teknologi 3 lapis film menjadi 5 lapis film sehingga lebih banyak varian produk baru yang dapat dihasilkan seperti ultra high barrier metallized film, ultra high barrier metallized sealable film dan white cavitated film. Perseroan juga menambah primary slitter agar dapat menghasilkan gulungan film dengan kualitas yang lebih baik sejalan dengan tuntutan pasar yang semakin meningkat.

Peningkatan kapasitas juga dilakukan terhadap beberapa mesin slitter untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas produk yang dihasilkan.

Selain melakukan peningkatan performa mesin, Perseroan juga secara terus menerus melakukan penelitian dan pengembangan untuk menciptakan produk-produk inovatif yang dilakukan melalui kerja sama dengan pemasok, pelanggan dan lembaga penelitian.




OPERATIONAL EXCELLENCEIndopoly continuously improves its productivity, quality, and delivery. In addition, Indopoly has created a work safety culture to provide additional value to stakeholders.

Indopoly conducts a comprehensive program to establish a productive work culture by prioritizing work safety, such as:

Recognizing employees for participation in continuous improvement through the feedback system as one of Kaizen’s best practices

Improving performance and reliability of the machineries by executing TPM (Total Productive Maintenance) program

Improving the e!ectiveness of “real time quality control” to ensure the quality of the finished product

Applying internationally recognized management system, such as ISO 9001 related to quality management system, OHSAS 18001 related to work health and safety management systems, FSSC 22000 related to product safety management system, and ISO 14001 related to environmental management system

We are also registered as a member of SEDEX, concerning compliance to the labor regulation and work health & safety regulation

We evaluated each of the applied programs and identified “best practices” from each of these applied programs for continuous development of the Company.

KEUNGGULAN OPERASIONALIndopoly senantiasa meningkatkan produktivitas, kualitas dan pengiriman secara berkesinambungan. Selain itu, Indopoly telah menciptakan budaya keselamatan kerja agar dapat memberikan nilai tambah kepada para pemangku kepentingan.

Indopoly menjalankan program yang komprehensif untuk membangun budaya kerja yang produktif dengan mengutamakan keselamatan kerja, antara lain:

Pemberian apresiasi kepada individu yang ikut berpartisipasi dalam melakukan perbaikan secara terus-menerus melalui wadah feedback system yang merupakan salah satu best practice Kaizen

Meningkatkan kinerja dan keandalan mesin dalam menghasilkan produk, dengan menjalankan program TPM (Total Productive Maintenance)

Meningkatkan efektivitas “real time quality control” agar produk yang dihasilkan terjamin mutunya

Menerapkan sistem manajemen internasional yang telah diakui antara lain ISO 9001 terkait sistem manajemen mutu, OHSAS 18001 terkait sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja, FSSC 22000 terkait sistem manajemen keselamatan produk dan ISO 14001 terkait sistem manajemen lingkungan

Kami juga terdaftar sebagai anggota SEDEX terkait pemenuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan kesehatan serta keselamatan kerja

Kami senantiasa mengevaluasi setiap program yang diterapkan dan mencari “praktik terbaik” untuk memastikan Perseroan dapat terus berkembang.




13.2 Pemasaran dan Penjualan marKetinG and sales

The global economy conditions in 2015 was full of challenges and countries like Indonesia and China have not been exempted from the downward pressure. The general economy a!ected the Company’s overall performance and was a test of its foundation and strength. Nevertheless, Indopoly was able to navigate through the challenges and thrive through resilience, innovation, and hard work. The Marketing and Sales team was able to achieve many of its goals in providing world-class services and value-added products to its customers.

The Company always strives to expand our product o!ering and provides our customers with a wide range of flexible packaging solutions through continuous innovation by developing new value added products. In 2015, the Company installed one new metallizing machine in Indonesia, one thermal lamination machine in Suzhou, China and did extensive upgrading to our existing BOPP line in Indonesia in order to expand our product o!ering. The Company also commits to respect and embrace eco-friendly values in the industrial process by providing ”go-green” products. The Company also takes one step forward in globalizing the business by the establishment of its US subsidiary, Ilene, Inc.

Kondisi perekonomian global pada tahun 2015 penuh tantangan, dan negara-negara seperti Indonesia dan Tiongkok pun tidak luput dari tekanan. Kondisi perekonomian secara umum berpengaruh pada kinerja Perseroan secara keseluruhan dan menguji landasan serta kekuatannya. Namun, Indopoly mampu bernavigasi melalui tantangan-tantangan tersebut dengan daya tahan yang terlatih, berinovasi dan kerja keras. Tim Pemasaran dan Penjualan telah mampu mencapai banyak tujuannya dalam memberikan layanan kelas dunia dan produk bernilai tambah kepada para pelanggannya.

Perseroan selalu berusaha untuk memperluas penawaran produk Perseroan dan menyediakan kepada konsumen berbagai solusi kemasan fleksibel melalui inovasi yang berkelanjutan dengan mengembangkan produk baru yang memiliki nilai tambah. Pada tahun 2015, Perseroan memasang satu mesin metallizing di Indonesia, satu mesin thermal lamination di Suzhou, Tiongkok dan secara luas meningkatkan kemampuan mesin di unit produksi BOPP di Indonesia dengan tujuan untuk memperluas penawaran produk. Perseroan juga berkomitmen untuk menghargai dan memeluk prinsip eco friendly dalam proses industri dengan menyediakan “Go-Green” produk. Perseroan juga mengambil satu langkah maju dalam mengglobalisasikan bisnisnya dengan mendirikan anak perusahaan di Amerika Serikat, Ilene, Inc.

GO GREEN PRODUCTSToday’s concerns for the preservation of the earth have significantly increased the demand for environmentally-friendly products. The Company put great emphasis on its “Go Green” products as part of its “Globalization” and “Giving Back to the Environment” policy. Indopoly strives to satisfy this market demand, while following universal ethical values.

Our Go Green products such as oxo-biodegradable film has been certified by Green Label. Oxo-biodegradable film degrades in the presence of oxygen, heat, and sunlight, reducing the impact of plastic waste to the environment. In 2015, the sales of this product increased tremendously. Moreover, the Company has produced metallized film which is considered an environmentally friendly product with gas and moisture resistance almost similar to aluminium foil although it is only coated by a thin aluminium layer. Therefore, total energy used in the packaging material of metallized film is less than aluminum foil packaging, resulting in a low carbon

PRODUK-PRODUK “GO GREEN”Keprihatinan saat ini terhadap pelestarian bumi secara signifikan telah meningkatkan permintaan produk-produk ramah lingkungan. Perseroan menekankan pada produk-produk “Go Green” nya sebagai bagian dari kebijakan “Globalisasi” dan “Memberi Kembali pada Lingkungan”. Indopoly berusaha memuaskan permintaan produk ini, sekaligus mengikuti nilai-nilai etika universal.

Produk-produk “Go Green” seperti oxo-biodegradable film kami telah memperoleh sertifikasi “Green Label”. Film oxo-biodegradable dapat terurai dengan bantuan oksigen, panas dan sinar matahari. Properti ini memungkinkan pengurangan dampak limbah plastik pada lingkungan. Pada tahun 2015, penjualan produk ini meningkat cukup tajam. Selain itu, Perseroan juga telah memproduksi metallized film yang merupakan produk ramah lingkungan yang memiliki ketahanan gas dan kelembaban yang mendekati aluminium foil walaupun hanya dilapisi aluminium yang sangat tipis. Dengan demikian, total energi yang terpakai di dalam bahan kemasan yang terbuat dengan metallized

U.S.A. SUBSIDIARYAs part of the corporate strategy of globalization, the Company established a subsidiary named Ilene, Inc. in Chicago, United States of America, where the multi-national headquarters of several global consumer goods companies are located. Through this subsidiary, the Company will better service its American customers and increase the sales of its value-added products.

ANAK PERUSAHAAN DI AMERIKA SERIKATSebagai bagian dari strategi globalisasi, Perseroan mendirikan sebuah anak perusahaan bernama Ilene, Inc. di Chicago, Amerika Serikat, dimana pusat perusahaan-perusahaan barang konsumen global terkemuka berada. Melalui anak perusahaan ini, Perseroan tentunya dapat melayani pelanggannya di Amerika Serikat dengan lebih baik dan meningkatkan penjualan produk-produk bernilai tambah.

foot print. Furthermore, thermal lamination film can be applied without additional hazardous solvent-based adhesive used in conventional laminating process. In 2014, our thermal lamination film product received China Environmental Labeling (Type II) Product Certificate. In addition, the Company also o!ered a specialty film for the cigarette packaging industry that replaces un-recyclable coated film in the market with recyclable products. These products help reduce carbon footprint and embetter the Environment.


film membutuhkan energi yang lebih rendah sehingga memiliki carbon foot print yang lebih rendah. Selanjutnya, thermal lamination film kami dapat diaplikasikan tanpa menggunakan perekat solvent-base yang biasa digunakan dalam proses laminasi konvensional, dimana perekat solvent-base kurang ramah lingkungan. Pada tahun 2014, thermal lamination film menerima Sertifikat Produk China Enviromental Labeling (Tipe II). Lebih lanjut, Perseroan juga menawarkan film khusus untuk industri pengemasan rokok yang menggantikan coated film yang tidak dapat didaur-ulang di pasaran menjadi dapat didaur-ulang. Produk-produk ini juga membantu mengurangi carbon footprint dan membuat lingkungan menjadi lebih baik.

Indopoly’s research and development activities play a vital role in the commercialization of products and fulfilment of market demand for existing and new products. By collaborating with the Marketing team, the R&D team provides the best services to address any change in customer demand or change in industrial standards that necessitate more e!ective and e"cient products.

In the past few years, we have developed BOPP window envelope, BOPP breathable anti-fog film for fresh cut product, high bonding transparent BOPET for food packaging, BOPET film with low static, and ultra-high barrier and high bonding metallized BOPET.

Our latest products in 2015 include ultra-high barrier metallized BOPP with an oxygen barrier 100 times higher compared to conventional metallized BOPP film, ultra-high barrier metallized sealable BOPP, cavitated film, and white cavitated film with a high gloss value.

Indopoly has a high commitment to research and development supported by highly qualified human resources and dedicated R&D equipments. In 2015 we added R&D equipment, specifically made by Mocon from United State of America that measures moisture vapor transmission rate (MVTR).

With the latest equipment and technology and sophisticated instruments, Indopoly seeks to provide solutions and high additional value to its stakeholders.

Aktivitas penelitian dan pengembangan Indopoly memiliki peranan penting dalam mengembangkan produk dan memenuhi permintaan pasar untuk produk yang sudah ada maupun yang baru. Berkolaborasi dengan tim pemasaran, tim R&D berkomitmen memberikan pelayanan terbaik dalam merespons perubahan kebutuhan pelanggan maupun perubahan permintaan terkait standar industri untuk menghasilkan produk yang lebih efektif dan efisien.

Dalam beberapa tahun terakhir, kami telah mengembangkan BOPP window envelope, BOPP breathable anti-fog film untuk produk fresh cut, high bonding transparent BOPET untuk kemasan makanan, BOPET film dengan statik rendah, ultra high barrier dan high bonding metallized BOPET.

Pengembangan produk terbaru kami di tahun 2015 adalah ultra high barrier metallized BOPP dengan nilai ketahanan oksigen 100 kali lipat lebih baik dibandingkan dengan film metallized BOPP konvensional, ultra high barrier metallized sealable BOPP, cavitated film dan white cavitated film dengan nilai gloss yang tinggi.

Indopoly memiliki komitmen yang tinggi untuk melakukan penelitian dan pengembangan dengan didukung oleh sumber daya manusia yang memiliki kompetensi tinggi dan didukung oleh peralatan R&D yang mumpuni. Pada tahun 2015 kami menambahkan instrumen khusus yang dibuat oleh Mocon dari Amerika Serikat yang berfungsi mengukur ketahanan kelembaban (MVTR).

Didukung oleh peralatan dan teknologi terkini serta instrumen yang canggih, Indopoly berupaya memberikan solusi dan nilai tambah yang tinggi terhadap para pemangku kepentingan.

13.3 Penelitian dan PenGemBanGan researCh and deVeloPment

annual report 2015 pt InDopolY SWaKarSa InDuStrY tbk.46


47laPoran tahunan 2015 Pt indoPolY sWaKarsa industrY tBK.



13.4 sumBer daYa manusia human resourCes

Recognizing that human resources is essential to the Company’s development, Indopoly always pay attention on the e!ectiveness of human resources development in accordance with the Company’s vision, mission and values. The Company understands that the key to maintain competitiveness is the presence of dedicated, customer-focused, competent and hard-working employees in a solid and dynamic team. Among the e!orts to support the human resources management, the Company tries to strengthen the role of human resources’ by improving active participation of personnel in every aspect of business activities. Employees are encouraged to contribute time, energy and innovative ideas in order to increase productivity and e"ciency at the work place, Indopoly applies the Suggestion System program. Real benefit generated from this approach is the establishment of employees’ sense of belonging and involvement to realize their productivity awareness into real actions at the work place.

One of the recruitment strategies in the Company is the implementation of Management Trainee Program. This program has already started since the second semester of 2014, and has been continuing for twelve months and currently entering its third batch. 3 participants of the first batch program graduated in November 2015 and now working in PPIC, QC and Production Departments. The Company believes that this program will be able to generate leaders or experts for the future.

Our management team always emphasize that the key to Company’s sustainability is developing harmonious communications with all employees and communication among employees. Therefore, Indopoly has implemented FUNIJESER (Communications Management and Company’s Labor Union Forum) periodically. A good relationship and positive synergy between the Company’s labor union and the management team is reflected by the fact that the Company has never had any serious labor-related disputes that may potentially disrupt the normal work flow. In 2015, the Collective Labor Agreement (CLA) between management and the Company’s labor union was drafted and signed, commencing on May 1, 2015 for a period of two years. This CLA governs rights and responsibilties of all employees. This CLA was obtained through a smooth and collective negotiations between all related parties.

Menyadari esensi sumber daya manusia adalah unsur penting yang memberikan kontribusi yang sangat berarti bagi pertumbuhan Perseroan, maka Indopoly selalu memberikan perhatian utama pada pengembangan sumber daya manusia secara efektif sesuai dengan visi, misi dan sistem nilai Perseroan. Perseroan memahami bahwa kunci untuk meningkatkan daya saing adalah karyawan yang berdedikasi dan fokus pada pelanggan, kompeten pada bidangnya serta giat bekerja dalam tim yang solid dan dinamis. Salah satu upaya yang diterapkan oleh Perseroan dalam mendukung penguatan peran sumber daya manusia adalah dengan meningkatkan partisipasi aktif seluruh karyawan dalam setiap aspek kegiatan usaha. Karyawan didorong untuk bersama-sama mendedikasikan waktu, tenaga serta ide-ide yang inovatif. Dalam rangka meningkatkan produktivitas dan efisiensi di tempat kerja, Indopoly menerapkan program Suggestion System. Manfaat nyata yang dirasakan dari penerapan mekanisme Suggestion System adalah terbangunnya rasa memiliki dan keterlibatan karyawan dalam mewujudkan kesadaran produktivitas masing-masing ke dalam tindakan yang nyata di tempat kerja.

Salah satu strategi kaderisasi di Perseroan adalah implementasi Program Management Trainee. Program yang dimulai sejak semester kedua tahun 2014 ini sudah berlangsung selama dua belas bulan, dan saat ini telah memasuki gelombang ketiga. Peserta program gelombang pertama yang lulus adalah 3 orang pada bulan November 2015 dan ditempatkan di Departemen PPIC, QC dan Produksi. Perseroan yakin bahwa program ini dapat memunculkan kader-kader pemimpin maupun tenaga ahli di masa depan bagi Perseroan.

Manajemen Indopoly selalu memberikan penekanan yang kuat bahwa kunci keberlanjutan Perseroan adalah mengembangkan komunikasi yang harmonis antara manajemen dengan para karyawannya dan antara karyawan dengan karyawan. Untuk itu di Indopoly telah diimplementasikan Forum Komunikasi Manajemen dan Serikat Pekerja (FUNIJESER) secara berkala. Hubungan baik dan sinergi positif antara Serikat Pekerja dengan manajemen ini tecermin dalam kondisi dimana bahwa Perseroan belum pernah mengalami perselisihan besar terkait masalah ketenagakerjaan yang berpotensi mengganggu operasional Perseroan. Pada tahun 2015, telah disusun dan ditandatangani pembaharuan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) antara Perseroan dengan Serikat Pekerja yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Mei 2015 untuk masa berlaku dua tahun. PKB mengatur hak dan tanggung jawab seluruh karyawan. PKB ini diperoleh melalui negosiasi secara halus dan kolektif serta melibatkan seluruh pihak yang bersangkutan.


The Company also pays more attention to comply to employment’s and K3’s regulations. For that Indopoly has been registered as the member of SEDEX (Supplier Ethical Data Exchange) that regulates the standard on employment, K3, environment, and business ethics. As a SEDEX member, the Company ensures that there will be no conditions such as child labor, substandard waged, harassment, intimidation, discrimination and unsafe working condition.

In relation to the Company’s adoption of fair and responsible labor practices, in 2015, the Company actively implemented new programs of human resources management, namely:

a. Best Employee Award (held monthly and annually)

The program aims to motivate grade 1-3 employees to achieve production team targets and individual performance targets set by the Company. To determine the Best Employee of the Month, a team appointed by the management will asses the achievement of the highest incentive in respective departments by interviewing related parties. Furthermore, Board of Directors will interview the Best Employees of the Month to determine the Best Employee of the Year. The topic of interview is the candidates’ commitment on vision, mission, and values of the Company, each candidate’s contribution to the KPI achievement of the department, K3 activities, quality management and 5R.

b. Training

Indopoly continues to provide education and training for employees in all operational aspects in a well-planned and sustainable manner. This is consistent with how the Company views its people as an indispensable component of productivity and growth. The employees receive training according to each task and responsibility as well as each respective career development path. Furthermore, the education and training provided are not only useful to improve their skills and knowledge but also to encourage the work ethic and build the employees’ mentality. In 2015 the total of trainings reached 47 trainings organized in 103 batches. Training programs for employees will be explained further in page 57 of this Annual Report.

Perseroan juga menaruh perhatian lebih terhadap ketaatan pada regulasi ketenagakerjaan dan K3. Oleh karena itu, Indopoly telah terdaftar sebagai anggota SEDEX (Supplier Ethical Data Exchange), yang mengatur standar tentang ketenagakerjaan, K3, lingkungan dan etika bisnis. Sebagai anggota SEDEX, Perseroan memastikan bahwa di Indopoly tidak akan ditemukan hal-hal, diantaranya, pekerja anak, gaji di bawah upah minimum, pelecehan, intimidasi, diskriminasi dan kondisi kerja yang tidak aman.

Terkait dengan strategi Perseroan yang menerapkan kebijakan ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung jawab, maka selama tahun 2015, Perseroan telah menjalankan secara aktif program-program baru terkait pengelolaan sumber daya manusia, yaitu:

a. Best Employee Award (diselenggarakan secara bulanan dan tahunan)

Program ini bertujuan untuk memotivasi karyawan golongan 1 - 3 mencapai target produksi secara tim dan performa individu yang sudah ditentukan oleh Perseroan. Penentuan Best Employee bulanan berdasarkan pencapaian tertinggi insentif di masing-masing departemen dan wawancara dengan tim yang ditunjuk manajemen. Sedangkan penentuan Best Employee of the Year berdasarkan wawancara kepada para Best Employee bulanan dengan Direksi. Topik wawancara adalah komitmen kandidat terhadap visi, misi dan nilai-nilai Perseroan, kontribusi masing-masing kandidat terhadap pencapaian KPI Departemen, kegiatan K3, manajemen mutu dan 5R.

b. Pelatihan

Indopoly menyediakan pendidikan dan pelatihan bagi karyawan untuk seluruh aspek operasional secara terencana dan berkelanjutan. Hal ini konsisten dengan pandangan Perseroan yang melihat karyawan sebagai komponen yang tidak tergantikan dalam produktivitas dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Karyawan Indopoly mendapatkan pelatihan sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya serta rencana pengembangan karier masing-masing. Disamping itu, pendidikan dan pelatihan yang diberikan tidak hanya berguna untuk meningkatkan keterampilan dan pengembangan pengetahuan, namun juga mendorong etos kerja dan membangun mentalitas karyawan. Jumlah pelatihan tahun 2015 mencapai 47 judul pelatihan yang terselenggara dalam 103 gelombang. Program pelatihan bagi karyawan dijelaskan lebih lanjut pada bagian Tanggung Jawab Perusahaan pada halaman 57 Laporan Tahunan ini.

c. Family Gathering

On December 19, 2015, a Family Gathering event was organized in the Purwakarta factory area. The event aimed to establish a familiarity and togetherness between management and all employees, including their families. It was also an expression of gratitude that, throughout crisis

c. Family Gathering

Pada tanggal 19 Desember 2015, berlokasi di pabrik di Purwakarta, diselenggarakan Family Gathering. Acara ini bertujuan untuk menjalin keakraban antara manajemen dengan seluruh karyawan beserta keluarganya. Hal ini merupakan ungkapan syukur bahwa di sepanjang tahun



2016 PLANIn acknowledgment of the Company’s policy to build capable and reliable professionals to face present and future challenges, the Company has created a series of programs designed to develop the potential of its employees in 2016, as follows:

a. Talent Management

Through Talent Management program, the Company will show its appreciation for outstanding leadership skills and expertise. The Company’s appreciation will be reflected by providing learning opportunities (formal education, certification of competence, and short courses) for employees identified as talented and excelled in his or her profession. The Company expects that through this program, the Company will obtain leadership cadres and experts from within, and that identified employees may further enhance their competence, both for personal growth, as well as for the Company’s development. In addition to learning opportunity, the Company will always conduct profile mapping from all the cadres through independent Assessment Center. This mapping is essential in ensuring that the Company’s cadres have the required competencies.

RENCANA DI TAHUN 2016Terkait dengan kebijakan Perseroan untuk menciptakan karyawan yang andal dan profesional untuk menghadapi tantangan masa kini dan masa depan, pada tahun 2016 Perseroan telah membuat serangkaian program yang dirancang untuk mengembangkan potensi karyawannya. Program-program tersebut adalah sebagai berikut:

a. Talent Management

Melalui program Talent Management ini Perseroan ingin menunjukan apresiasinya atas kemampuan kepemimpinan yang ahli dan terampil. Apresiasi Perseroan tersebut diwujudkan dengan cara memberikan kesempatan belajar (pendidikan formal, sertifikasi kompetensi, maupun short course) kepada karyawan yang diidentifikasi memiliki talent maupun karyawan yang berprestasi menonjol. Perseroan berharap dengan program ini Perseroan mendapatkan kader pimpinan serta tenaga ahli dari dalam dan karyawan yang teridentifikasi tersebut dapat lebih meningkatkan kompetensinya, baik untuk kemajuan diri pribadi maupun Perseroan. Selain pemberian kesempatan belajar, Perseroan juga akan terus melakukan pemetaan profil dari para kader melalui Assessment Center mandiri. Pemetaan ini sangat penting untuk memastikan bahwa para kader Perseroan memiliki kompetensi yang dipersyaratkan.


status Kekaryawananemployment status

Karyawan indopoly Berdasarkan Kategoriindopoly’s employees Based on Category

TetapPermanent

KontrakContract

806

414

36-40 tahun36-40 years old



Sampai dengan SLTA Up to Senior High School

DiplomaDiploma

Sampai dengan 25 tahunUp to 25 years old



Pendidikaneducation

Sarjana S-1Bachelor Degree

Sarjana S-2Magister

usiaage

831 220

145 24

24

145

220

831

b. Kegiatan Coaching and CounselingSelain melalui program pelatihan formal, pengembangan karyawan dapat pula dilakukan dengan interaksi produktif dengan atasannya melalui kegiatan coaching and counseling. Setelah Pelatihan Coaching and Counseling diberikan kepada para Section Head pada akhir tahun 2015, kegiatan ini akan dilakukan secara sistematis di setiap unit kerja secara berkala. Dengan remedial coaching and counseling diharapkan karyawan yang memiliki masalah kinerja, akibat kurangnya keterampilan dan pengetahuan maupun akibat masalah pribadi, dapat segera didampingi dan menemukan solusinya sehingga karyawan tersebut bisa lebih berkontribusi terhadap pencapaian target kinerja tim. Selain itu, dengan development coaching and counseling, karyawan yang memiliki kinerja unggul juga akan lebih diperhatikan melalui job enrichment dan job enlargement sehingga potensinya bisa dimaksimalkan untuk kemajuan Perseroan.

c. Kegiatan Quality Control Circle (QCC)

Salah satu faktor yang berperan penting terhadap kemajuan Perseroan adalah budaya karyawan yang senantiasa melakukan perbaikan secara terus menerus. Untuk mewujudkan hal tersebut, Perseroan akan menerapkan aktivitas QCC yang berfokus pada perbaikan kinerja di dalam satu bagian/fungsi departemen yang dilakukan secara berkelompok. Dengan aktivitas QCC ini, Perseroan percaya bahwa karyawan menjadi lebih fokus dengan permasalahan di bagian/fungsi departemennya dan mengembangkan kemampuan problem-solving yang baik.

b. Coaching and CounselingAside from formal training program, the development of employees can also be conducted through productive interaction with their superiors through coaching and counseling. After the Coaching and Counseling Training is provided to the Section Head at the end of 2015, this activity will be conducted systematically in every working unit periodically. Through remedial coaching and counseling, employee with performance issues due to lack of skills and knowledge or personal issues can be immediately assisted to find a solution to their problems. Through this program the Company hopes that the employee can contribute more on the team performance target. Furthermore, through development coaching and counseling, employee with excellent performance will also be noticed through job enrichment and job enlargement so that their potentials can be maximized for the advancement of the Company.

c. Quality Control Circle (QCC) Activity

One factor the Company considers important to its progress is a culture whereby employees continuously perform sustainable improvements. To achieve this goal, the Company will implement QCC activities that focus on performance improvement in one area/function of the department. This program will be conducted in groups. Through this QCC activity, the Company believes that employees will be more focused on departmental issues, while developing good problem-solving skills.

2015 yang penuh dengan krisis dan kesulitan-kesulitan, manajemen dan seluruh karyawan telah dapat menunjukkan kemampuan bekerjasama, saling memahami dan menempatkan kemajuan perusahaan sebagai prioritas utama, di atas kepentingan-kepentingan lainnya. Oleh karena itu, Family Gathering kali ini mengambil tema “As One to Be Number One”.

situation and di"culties in 2015, management and all employees demonstrated an ability to work together, understand each other and put the Company’s interest as main priority, above other interests. The Family Gathering invited all employees to be united in a vision of “As One to Be Number One” .


12.95%

10.66%

21.31%

24.43%

14.43%

14.43%21.31%

12.95%24.43%

10.66%14.43%

16.23%

14tanGGunG jaWaB sosialPerusahaan CorPorate soCial resPonsiBilitY

Perseroan memahami bahwa Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (“CSR”) merupakan investasi sosial yang dilakukan melalui hubungan timbal balik dengan masyarakat sekitar dimana Perseroan beroperasi.

Indopoly realizes that Corporate Social Responsibility (“CSR”) is a social investment, carried out through mutual relationships with the surrounding communities where the Company operates.

Dengan menjalankan program CSR, sebuah perusahaan dapat berbagi nilai-nilai yang berfokus pada perwujudan harmonisasi hubungan antara lingkungan, sosial dan pertumbuhan ekonomi. Di dalam kegiatan usahanya, Perseroan berkomitmen untuk terus-menerus berperan aktif dalam pengembangan sosial dan masyarakat serta menjaga lingkungan dengan baik. Tentunya diharapkan bahwa sebuah perusahaan, bersama seluruh pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal akan dapat bertumbuh secara berkelanjutan.

Dalam proses memenuhi tanggung jawab sosial perusahaan, Indopoly memberikan perhatian pada pelaksanaan kegiatan yang memiliki kontribusi nyata bagi lingkungan, sumber daya manusia dan dapat berbagi manfaat dengan cara bersumbangsih kepada komunitas di tempat Perseroan beroperasi. Pembentukan dasar yang kuat dalam praktik-praktik CSR merupakan kunci penting dalam mengintegrasikan pengembangan perusahaan dengan kontribusi sosial agar selaras dengan prinsip berkelanjutan yang dimiliki Perseroan.

By undertaking CSR programs, a company can share values focusing on creation of harmonious relationship between environment, social and economic developments. In conducting its business, the Company is committed to constantly engage in an active role to support social and community development while preserving the environment in a suitable manner. We expect that Indopoly, together with all internal and external stakeholders, will maintain a sustainable growth.

In fulfilling the CSR programs, Indopoly focuses on conducting activities that provide real contribution to the environment and human resources, as well as benefit the community around the Company’s area of operation. The establishment of a strong foundation in CSR practices is essential in order to integrate the development of the Company into its social activity, so that they are in line with the Company’s principle of sustainability.


14. CorPorate soCial resPonsiBilitY/tanGGunG jaWaB sosial Perusahaan

1. PENGELOLAAN LINGKUNGAN

Penggunaan Material dan Energi yang Ramah LingkunganPeningkatan kesadaran dan kepedulian terhadap pelestarian lingkungan hidup terus-menerus diupayakan oleh Perseroan melalui penggunaan material dan energi yang ramah lingkungan. Konsistensi Perseroan dalam pelestarian lingkungan ini dilakukan secara nyata dengan melakukan penggantian bahan berbasis kayu yang hanya dapat digunakan satu kali, dengan bahan lain yang dapat digunakan berulang kali seperti palet besi. Sepanjang tahun 2015, Perseroan telah menggunakan 647 palet besi untuk menggantikan penggunaan 14.065 palet kayu. Kegiatan ini berkontribusi terhadap pelestarian lingkungan sebanyak 1.526 pohon dan penghematan konsumsi energi listrik serta pengurangan emisi gas buang terhadap lingkungan.

1. ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY

Utilization of Eco-Friendly Material and Energy

The Company constantly try to improve the awareness and concern of its employees about the environment preservation through the use of eco-friendly material and energy. The Company’s consistent attempt in this environmental preservation is evidenced through the substitution of 14,065 wood pallets single-use wood-based material to other materials like iron pallets, which can be used repeatedly. During 2015, the Company has used 647 iron pallets in lieu of wood pallets, which contributed to environmental preservation by saving up electrical consumption, emission gas, and up to 1,526 trees.

Langkah yang dilaksanakan oleh Perseroan ini diyakini akan membawa pengaruh jangka panjang yang positif terhadap kelestarian lingkungan, juga terhadap dampak perubahan iklim dan pemanasan global yang saat ini sedang terjadi.

Sistem Pengolahan Limbah

Dalam setiap tahapan produksinya, Perseroan berkomitmen untuk mendukung pelestarian lingkungan dengan meminimalkan jumlah limbah sisa produksi. Proses ekstrusi yang selalu ada dalam setiap proses produksi film BOPP atau film BOPET diupayakan tidak menghasilkan limbah sisa ataupun bahan kimia. Proses tersebut secara fisik melakukan pengubahan sisa bahan material menjadi lembar film tipis dengan cara menarik plastik lembaran tersebut ke dua arah yang berbeda. Dengan demikian, dalam melakukan proses produksinya, Perseroan tidak menghasilkan limbah sisa karena setiap sisa produksi film dapat didaur ulang melalui teknologi yang inovatif yang telah diterapkan dalam pabrik Perseroan. Limbah yang dihasilkan di luar mesin utama, baik limbah yang bersifat berbahaya dan beracun (B3) maupun limbah non B3, akan diproses lebih lanjut dengan menggunakan bantuan dari pihak ketiga yang terpercaya dan memiliki lisensi. Dengan tindakan yang dilakukan Perseroan tersebut, maka limbah-limbah tersebut tidak akan mencemari lingkungan.

Sertifikasi di Bidang Lingkungan HidupDalam upaya memenuhi kewajiban pelaporan pelaksanaan kegiatan produksi yang transparan terkait dengan lingkungan hidup, Perseroan telah melaksanakan pelaporan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) kepada instansi yang berwenang.

Selain itu Perseroan juga telah mendapatkan peringkat biru pada Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) dalam pengelolaan lingkungan. PROPER adalah program Kementerian Lingkungan Hidup untuk menilai upaya pertanggungjawaban usaha dan/atau kegiatan Perseroan untuk mencapai keunggulan lingkungan. Penilaian yang dilakukan antara lain mencakup pengendalian pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup serta pengelolaan limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3). Diperolehnya peringkat biru dalam penilaian PROPER menunjukkan kesungguhan komitmen Perseroan dalam memenuhi regulasi yang ditetapkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan sebagai acuan bagi Perseroan dalam rangka meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan di setiap aktivitas produksi dan operasional Perseroan.

Pada tahun 2015, Perseroan telah mengeluarkan dana untuk pengelolaan lingkungan sejumlah Rp 136.103.240.

The action taken by the Company is believed to bring positive long-term impact for environmental preservation, as well as current impacts caused by the climate change and global warming.

Waste Management System

In each of its production phase, the Company is committed to support environmental sustainability by minimizing the amount of waste. Materials used in all production of BOPP or BOPET film are extruded in the attempt to leave no residual or chemical waste. The process physically transforms granule resins to thin film sheets by melting the resin and stretching the cooled resin (films) to di!erent directions at once. As such, Indopoly can manufacture with minimized waste because any solid film wastes incurred during production process can be recycled with a truly innovative technology implemented in the Company’s factories.

As for other wastes generated outside the main machine, both toxic and hazardous waste (B3) and non-B3 waste, they will be further treated by a trusted and licensed third party. Thus, these wastes will not pollute the environment.

Certification in Environmental SectorIn regards of its reporting duty of production activities related to environmental issue, the Company has always fulfilled its obligation to report the Environmental Management (UKL) and Environmental Monitoring (UPL) to relevant authorities.

Moreover, Indopoly has earned blue rating in the Company Performance Rating Assessment Program (PROPER) in terms of environmental management. PROPER is the Ministry of Environment’s program aimed to assess the company’s business accountability on environmental activities. The assessment covers many aspects such as pollution control and/or damage to environment and management of toxic and hazardous waste. The blue rating from PROPER assessment indicates Indopoly’s firm commitment to comply with the regulations from the Ministry of Life Environment, and this metrics also functions as a baseline for the Company to mitigate the negative impacts toward the environment caused by all of the Company’s production and operational activities.

In 2015 period, the Company spent IDR 136,103,240 for environmental sustainability activities.


2. LABOR, OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY !K3"

a. LaborThe Company constantly provides guidance and support for the employees. This is shown in the form of opportunity and equal rights to all candidates from various background. The guidance is also part of the Company’s mission to create a comfortable working environment for its employees, since the Company realizes that they are essential assets for Indopoly’s sustainability. This is evidenced by numerous training events aimed to train and improve the employee’s capacity to develop their skills and abilities.

Gender Equality and Work OpportunityIn conducting and managing its operational activities, the Company always adheres to the ‘fair and balanced’ philosophy for all its employees. The Company considers employees diversities of gender, nationality, race, religion, group, and physical condition as enrichment and strength of the Company. Based on the philosophy, the Company’s policy regulates that every employee has the same opportunity to develop themselves or climb the corporate ladder, as well as to attend the programs created by the Company in relation to the aforementioned matters.

Employee Turnover Rate The Company continuously attempts to create a conducive working environment for all involved parties. The Company did it as an attempt to minimize employee turnover rate and part of its responsibility to all employees. During 2015, the average employee turnover rate of the Company and its subsidiaries reached 6.81% out of 1,220 employees. The Company considered the turnover rate as normal and would not a!ect its daily activities.

TrainingIndopoly realizes that comprehensive and integrated training program is one of the ways to improve the employee’s competence, knowledge skills and competitive attitude. The Company is committed to keep equipping its employees with valuable knowledge and work ethic in order to produce skilled employees who truly embody the corporate values. The table beside summarizes the detailed training events organized by the Company during the year 2015:

2. PRAKTIK KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA !K3"

a. Praktik KetenagakerjaanPerseroan senantiasa memberikan pengayoman dan dukungan bagi para karyawannya. Hal ini ditunjukkan dengan memberi kesempatan yang setara bagi seluruh karyawan yang tentunya memiliki latar belakang yang berbeda-beda. Upaya pengayoman ini juga merupakan langkah Perseroan untuk menciptakan suasana kerja yang nyaman bagi karyawan, karena Perseroan menyadari bahwa karyawan merupakan aset yang sangat penting dalam keberlangsungan Perseroan. Hal ini juga dibuktikan dengan diadakannya sejumlah pelatihan yang ditujukan untuk membina serta meningkatkan kualitas para karyawan, sehingga para karyawan mampu mengembangkan kemampuan dan keterampilan bekerjanya.

Kesetaraan Gender dan Kesempatan KerjaDalam melaksanakan kegiatan operasional perusahaan serta pengelolaannya, Perseroan selalu menerapkan asas ‘adil dan berimbang’ kepada seluruh karyawannya. Perseroan menilai kemajemukan seperti perbedaan gender, suku bangsa, ras, agama dan golongan maupun kondisi fisik karyawan sebagai hal yang memperkaya dan menjadi kekuatan bagi Perseroan. Berdasarkan asas tersebut, Perseroan mengambil kebijakan bahwa setiap karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk mengembangkan potensi dirinya maupun untuk meraih jenjang karier yang lebih tinggi serta mengikuti program-program yang telah dibuat oleh Perseroan terkait dengan hal-hal tersebut.

Tingkat Perpindahan KaryawanPerseroan berusaha untuk terus-menerus menciptakan suasana kerja yang sehat dan nyaman bagi seluruh pihak yang terlibat. Hal tersebut dilakukan Perseroan sebagai upaya untuk menekan angka perpindahan karyawan serta sebagai bentuk pertanggungjawaban dan kepedulian Perseroan bagi para karyawannya. Sepanjang tahun 2015, rata-rata tingkat perpindahan karyawan Perseroan beserta anak perusahaan Perseroan adalah sebesar 6,81% dari 1.220 karyawan. Perseroan menilai bahwa tingkat perpindahan tersebut adalah wajar dan tidak memengaruhi keseimbangan pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan sehari-hari.

PelatihanIndopoly memahami bahwa salah satu upaya untuk meningkatkan kompetensi karyawan guna menambah pengetahuan dan keterampilan di bidang kerjanya, serta menumbuhkan sikap mental positif, adalah dengan menyelenggarakan pelatihan yang komprehensif serta terintegrasi dengan program-program Perseroan. Dengan latar belakang tersebut, Perseroan berkomitmen untuk terus membekali para karyawannya dengan pengetahuan dan etos kerja yang baik sehingga tujuan untuk membina karyawan yang mampu mewujudkan nilai-nilai Perseroan dapat tercapai. Tabel di samping ini merupakan rincian dari kalendar kegiatan pelatihan yang diselenggarakan oleh Perseroan sepanjang tahun 2015:


14. CorPorate soCial resPonsiBilitY/tanGGunG jaWaB sosial Perusahaan Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet

No.Judul Pelatihan

Types of TrainingTanggal

DateJumlah Peserta

Number of Participants

1 General Safety

February 6,2015February 12, 2015February 16, 2015

April 7, 2015April 13, 2015

3129272630

2 7 QC ToolsFebruary 17, 2015February 23, 2015

March 2, 2015

1376

3 Incoming Packaging Material February 18, 2015 8

4 ISO 9004 : 2009 Business Sustainability February 12, 2015 2

5 Awareness FSSC 22000:2013 Training

March 5, 2015 May 21, 2015 May 22, 2015 August 3, 2015

11451931

6 Awareness Total Productive Maintenance Training

March 4, 2015March 25, 2015

March 30, 2015 June 16, 2015 June 17, 2015 June 23, 2015

83629191314

7 Refresh Inspector QAMarch 12, 2015 March 18, 2015March 24, 2015

111211

8 Basic Knowledge & Work Instruction MixingMarch 13, 2015

March 19, 2015March 25, 2015

456

9 Fire SafetyMarch 17, 2015

September 7, 20151622

10Awareness Integrated Pest Management Training

(IPM)

March 12, 2015 April 1, 2015

April 29, 2015

562824

11EMS 14001:2004 Interpretation & Internal Audit

(Environment Management System)July 8, 2015 20

12 Presentation Skill July 28, 2015 6

13Total Productive

Maintenance 1 & 2

August 25, 2015August 26, 2015August 27, 2015

September 22, 2015October 15, 2015

November 13, 2015November 19, 2015November 20, 2015

9712410151314

14 ISO 14001:2004 August 20-21, 2015 20

15 Coaching & CounselingAugust 27-28, 2015

September 10-11, 2015813

Tabel Kegiatan PelatihanTraining Events Table

b. Occupational Health and SafetyThe Company believes that management of Occupational Health and Safety (K3) is essential to create a safe, comfortable and conducive working environment that could improve the employees’ work e"ciency and productivity.

The Company’s commitment to prevent and reduce K3-related risks will decrease the number of work accident risk and occupational disease. During 2015, the Company recorded no occurrence of occupational disease (PAK). During 2015, the Company has implemented K3 programs as follows:

Keeping the OHSAS 18001 CertificationBy keeping the OHSAS 18001 Certification, the Company has realized its commitment for K3 management in all area of operations. This qualification also demands accurate and thorough implementation of K3 management programs as determined by the Company’s management.

HSE Award for best-performing department in terms of K3The Company o!ers appreciation to all employees for their e!orts and commitments in implementing K3 programs in their respective departments. This signifies the employees’ active engagement in creating a safe, comfortable and conducive work environment. In 2015, the HSE Award was given to Utilities Department who performed outstandingly in maintaining safety work environment.

In ensuring sustainable implementation of K3 programs, the Company has complied to the law, government regulation and other existing requirements. Moreover, the Company also provides the necessary facilities and programs to manifest the principles of K3 in its environment, which consists of:

Work accident prevention, comprising:

Identification, assessment, and control of threats and environmental aspectsObservation toward unsafe action and unsafe conditionConduct Safety talkProvision of Personal Protective Equipment (PPE)Safety promotion through erection and maintenance of K3 signs (safety promotion)Inspection and maintenance of emergency response facilitiesSimulation of emergency alert response K3 training for employeesReporting of Safety, Health and Environment Committee (P2K3) and involvement in K3 National Safety MonthTraining and K3 competence certification for employees


b. Kesehatan dan Keselamatan KerjaPerseroan meyakini bahwa pengelolaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) sangat penting dilakukan guna menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman dan kondusif bagi para karyawan dan siapa pun di sekitarnya, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja para karyawan.

Untuk itu Perseroan berkomitmen untuk mencegah dan mengendalikan risiko yang berpengaruh terhadap K3 agar mengurangi risiko kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. Selama tahun 2015, Perseroan mencatatkan tidak terjadi kasus Penyakit Akibat Kerja (PAK). Penerapan program K3 yang dilakukan oleh Perseroan sepanjang tahun 2015 adalah:

Mempertahankan sertifikasi OHSAS 18001 Dengan mempertahankan sertifikasi OHSAS 18001, Perseroan mewujudkan komitmennya untuk selalu melakukan pengelolaan K3 di lingkungan di mana Peseroan beroperasi. Hal ini juga menuntut implementasi yang akurat dan menyeluruh terhadap program-program pelaksanaan manajemen K3 yang telah ditetapkan oleh manajemen Perseroan.

Penganugerahan HSE Award kepada departemen dengan performa K3 terbaikPerseroan memberikan apresiasi atas komitmen dan kesungguhan para karyawan dalam mewujudkan K3 di departemennya masing-masing. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan telah turut berpartisipasi dengan aktif dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman dan kondusif. Pada tahun 2015 ini penghargaan HSE Award diberikan kepada Departemen Utilitas.

Dalam rangka menjamin pelaksanaan program K3 secara berkesinambungan, Perseroan tunduk pada undang-undang, peraturan pemerintah dan persyaratan lainnya yang berlaku. Di samping itu, Perseroan juga menyediakan sarana-sarana dan program yang diperlukan untuk mewujudkan K3 di lingkungannya. Sarana-sarana dan program-program yang dimaksud adalah:

Program pencegahan kecelakaan kerja, yang terdiri dari:1. Program identifikasi, penilaian dan pengendalian

bahaya dan aspek lingkungan2. Observasi terhadap unsafe action dan unsafe

condition3. Penyelenggaraan safety talk4. Penyediaan Alat Pelindung Diri (APD)5. Pembuatan dan perawatan rambu norma K3

(safety promotion)6. Pemeriksaan dan pemeliharaaan sarana tanggap

darurat7. Melakukan simulasi kesiagaan tanggap darurat8. Melakukan pelatihan K3 bagi karyawan9. Pelaporan kegiatan Panitia Pembina Keselamatan

dan Kesehatan Kerja (P2K3) dan turut serta dalam bulan K3 nasional

10. Pelatihan dan sertifikasi kompetensi K3 karyawan


No.Judul Pelatihan

Types of TrainingTanggal

DateJumlah Peserta

Number of Participants

16 Basic Maintenance September 3, 2015 11

17 Server Desk TrainingSeptember 17, 2015September 18, 2015September 21, 2015

2316

102

18 ISO 14001 Training

October 2, 2015October 5, 2015October 6, 2015October 8, 2015October 9, 2015October 10, 2015October 12, 2015October 13, 2015October 15, 2015October 21, 2015

22519291312252101535

19 Work Ethos

October 5, 2015October 6, 2015

November 9, 2015November 16, 2015

19281923

20 Forklift CertificationOctober 7-9, 2015

December 7-8, 10, 20151219

21 A3 Report Problem Solving October 15, 2015 15

22 Crane CertificationOctober 19-22, 2015December 1-3, 2015

1523

23 Workshop Flexible Packaging October 29-30, 2015 2

24 Emergency Response TrainingNovember 3, 2015November 4, 2015

177

25URSA Training

(Unilever Responsible Sourcing Audit)November 12, 2015 26

26Total Productive Maintenance

Club SharingNovember 19, 2015 4

27 First Aider Batch 1 Certification December 14-15, 2015 7

Tabel Kegiatan PelatihanTraining Events Table

Occupational disease prevention, comprising of:

Medical examination at the time of recruitment and routine examination afterwardWork health servicesWork health workshop, covering for instance:

- Healthy lifestyle - HIV/AIDS and contagious disease

Work health monitoring

Environmental Pollution Prevention, comprising of:1. Monitoring of work environment condition2. Management of B3 and its waste3. Reporting of UPL and UKL4. Reporting of B3 waste management

activities

To ensure that implementation of K3 has been applied in line with the Company’s policy, Indopoly conducts routinely every six months internal audit related to K3 management with the standards of OHSAS 18001 and ISO 14001.

Work Accident Rate During 2015, the Company reported that there

was no work accident causing fatality, whether occurring in work environment or related to work.

The Company realizes that employee is one of the supporting pillars of its operation, therefore the Company runs sustainable programs related to the best practices for employments, as a form of its commitment to protect and appreciate its employees. During 2015, the Company spent IDR 1,785,514,652 for employment, health and work safety.

Regarding the implementation of K3 activities as a whole, the target for K3 has been achieved, despite a bit of di"culty in 2015 due to the lack of personnel in implementing simultaneous K3 projects.

The Company considers its K3 strategy and management system in 2015 to remain applicable and compliant to the standards of OHSAS 18001 and ISO 14001. Moreover, the Company is firmly committed to create a safe, comfortable and pollution-free work environment for employees and the surrounding area.


14. CorPorate soCial resPonsiBilitY/tanGGunG jaWaB sosial Perusahaan

Program pencegahan penyakit akibat kerja, yang terdiri dari:1. Pemeriksaan kesehatan pada masa perekrutan

karyawan dan pemeriksaan kesehatan karyawan secara berkala

2. Program pelayanan kesehatan kerja3. Penyuluhan kesehatan kerja, antara lain: - Pola hidup sehat - HIV/AIDS dan penyakit menular4. Pengawasan kesehatan kerja

Program Pencegahan Pencemaran Lingkungan, yang terdiri dari:1. Pemantauan kualitas lingkungan kerja2. Pengelolaan B3 dan limbah B33. Pelaporan UPL dan UKL4. Pelaporan aktivitas pengelolaan limbah B3

Untuk memastikan bahwa penerapan K3 telah sejalan dengan kebijakan Perseroan, maka Indopoly melakukan audit internal terkait dengan manajemen K3 sesuai dengan standar OHSAS 18001 dan standar ISO 14001 setiap enam bulan sekali.

Tingkat Kecelakaan Kerja Sepanjang tahun 2015, Perseroan melaporkan

tidak adanya kecelakaan kerja yang berakibat fatal, baik yang terjadi di lingkungan kerja maupun yang terkait dengan hubungan kerja.

Perseroan menyadari bahwa karyawan adalah salah satu pilar pendukung keberlangsungan usaha Perseroan, untuk itu Perseroan secara berkelanjutan aktif menjalankan program-program terkait praktik ketenagakerjaan yang layak sebagai bentuk proteksi dan apresiasi kepada seluruh karyawannya. Sepanjang tahun 2015, Perseroan telah mengeluarkan total dana sejumlah Rp. 1.785.514.652 untuk kepentingan aspek ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja.

Adapun terkait pelaksanaan kegiatan K3, secara keseluruhan target pekerjaan K3 telah tercapai dan sesuai target, meskipun terjadi sedikit kendala pada tahun 2015 yang disebabkan kurangnya personel dalam pelaksanaan K3 yang terjadi secara bersamaan dengan proyek-proyek K3 lainnya.

Perseroan menilai bahwa strategi dan sistem manajemen K3 Perseroan pada tahun 2015 masih relevan untuk diterapkan dan telah sesuai dengan standar OHSAS 18001 dan standar ISO 14001. Demikian pula, Perseroan tetap memegang teguh komitmennya untuk selalu menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman, dan bebas dari pencemaran lingkungan bagi para karyawan dan lingkungan di sekitarnya.


3. SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT

Scholarship ProgramEducation plays an important role in the development of human resources. Indopoly remains committed in supporting the development of education for the nation’s advancement by continuing its ‘Mencerdaskan Anak Bangsa’ (MAB) scholarship program that has been conducted since 2010. MAB is a merit-based scholarship for employee’s children with significant achievements at elementary to high school level. On January 2015, 15 children of the Company’s employees received this scholarship based on their academic reports for the period of July-December 2014. On July 2015, six of the employees’ children received the scholarship based on their academic report for the period of January-June 2015. The goal of this merit-based scholarship program is to encourage children to be more motivated in maintaining their academic achievements and to create a sense of pride as part of Indopoly’s big family.

Donation for OrphansThe Company gives annual donation for orphans housed in orphanages or foundations nearby the Company’s area of operation. The charity event in 2015 was held on August 11, in a form of gathering between the employees and management of Indopoly with the local community figures.

Donation for Eid al-AdhaThe Company participated in the commemoration of Eid al-Adha 1436 H by donating goats to Bukit Indah Mosque, Purwakarta.

Blood DonationBlood Donation is the Company’s annual program since 2002. During 2015, the Company held two sessions of blood donation on March 26, 2015 and October 20, 2015, where 65 employees donated their blood. The event is organized through cooperation with the Indonesian Red Cross Society.


3. PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN

Program BeasiswaPendidikan memiliki peranan yang besar dalam pengembangan kualitas sumber daya manusia. Indopoly sebagai perusahaan yang memiliki kepedulian dalam hal tersebut terus berkomitmen mendukung kemajuan pendidikan demi kemajuan bangsa. Program “Mencerdaskan Anak Bangsa” (MAB) yang telah berjalan sejak tahun 2010 merupakan program beasiswa Indopoly bagi pelajar berprestasi dari tingkat sekolah dasar sampai dengan sekolah menengah atas. Selama bulan Januari 2015 sebanyak 15 putra-putri karyawan telah menerima beasiswa ini berdasarkan hasil rapor bulan Juli sampai Desember 2014. Pada Juli 2015 sebanyak enam putra putri karyawan telah menerima beasiswa berdasarkan hasil rapor Januari sampai Juni 2015. Melalui program MAB ini ditujukan untuk memotivasi anak-anak agar lebih giat belajar dan terus meraih prestasi serta anak-anak karyawan bersangkutan akan merasa bangga menjadi bagian dari keluarga besar Indopoly.


Bantuan kepada Yatim PiatuSecara rutin setiap tahun Perseroan selalu berpartisipasi untuk memberikan bantuan kepada Yatim Piatu di panti-panti atau yayasan yang berlokasi di sekitar area operasional Perseroan. Pemberian sumbangan ini dilakukan pada 11 Agustus 2015 dalam acara pertemuan karyawan dan jajaran manajemen Indopoly dengan diwakili oleh tokoh masyarakat setempat.

Sumbangan untuk Idul AdhaPerseroan ikut berpartisipasi dalam perayaan Idul Adha 1436 H dengan menyumbangkan hewan kurban berupa kambing kepada Masjid Bukit Indah, Purwakarta.

Donor DarahProgram Donor Darah merupakan program rutin Perseroan yang telah dijalankan sejak tahun 2002. Selama tahun 2015 telah dilaksanakan program donor darah sebanyak dua kali, yaitu berturut-turut tanggal 26 Maret 2015 dan tanggal 20 Oktober 2015 dimana total rata-rata karyawan yang berpartisipasi mendonorkan darahnya sebanyak 65 orang karyawan. Kegiatan ini bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia.

Dragon Fruit Trees PreservationIn 2013, Indopoly conducted “Dragon Fruit Cultivation Program” which took place in the village of Kamojing, Purwakarta. As a follow-up of the program, in 2015, the Company distributed fertilizers to residents of the region to fertilize the Kamojing dragon fruit trees, which have started to bear fruit.

Pucuk Merah Tree PlantingThe Company participated in the competition between villages throughout Purwakarta sub-district by donating 400 Pucuk Merah trees in Dangdeur Village in order to introduce Company’s activities and operations to the local communities. The planting of 400 Pucuk Merah trees was held on April 1, 2015.

Active Participation in Local Community ActivitiesIndopoly always maintains positive communication and synergy relationship with the community and residents living around the Company’s operational unit. The Company urged its employees to provide real contribution to community activities such as:

Waste Management (Non-poisonous)The Company distributed waste in the form of used sacks, pallet scraps, and rejected plastics, etc. to be purchased by local community members of TKLP (Tim Kerja Lingkungan Pabrik) at a price well below the normal market price. The price di!erence is expected to be used to help increase the self-su"ciency of the village.

Absorption of Local WorkforceBy respecting local wisdom, local labors recruitments were prioritized, when they met Indopoly’s requirements and qualifications. This is in order to solidify the Company’s presence and to benefit the surrounding community. Apart from the above activities, the Company has continuously participated in village activities, such as: Village Budget (APBDES) and National Holidays. The Company conducted these activities as a form of concern and responsibility to the surrounding community where it is expected that a good synergy between the Company, government o"cials and the villagers can be built and strengthened.

In 2015, the total expense for social and community development reached IDR 140,223,790.

4. PRODUCT LIABILITY

Consumer Health and SafetyIndopoly is fully committed to meet international standards. The company has been certified by international agencies, such as ISO 9001 for quality management systems, and FSSC 22000 for food and beverages safety management systems. Indopoly’s commitment ensures that the Company’s operations meet the strict requirements and standards as set by the certified agencies. The Quality Control (QC) Department is represented by a team of dedicated employees who ensure that the quality management system is implemented in daily operations to maintain high quality standards.

Product InformationEvery product shipped by the company is complemented with a technical data sheet containing explanations of the product properties, information regarding packaging material for food safety and storage instructions, as stated in the Material Safety Data Sheet. Throughout 2015, the Company was never charged for non-compliance or any other matter concerning information delivery on each product o!ered.

All the Company’s products comply with stipulated regulations for food contact so that all distributed products maintain the highest food safety levels for all consumers.

Handling of Customer ComplaintsThe products supplied by the company have high technical characteristics. To guarantee customer satisfaction, the Company considered after-sales service to be highly important function. The Company is dedicated to provide excellent after-sales service to customers in order to increase their satisfaction level. To achieve this goal, the Company has a dedicated team that provides technical support on product knowledge and application and manages complaints and visitation reports. The Company developed an integrated Customer Relationship Management (CRM) system that contains details of the customer profiles, complaints and visitation reports. During 2015, there were 90 cases regarding product information and complaints. These cases were prioritized and all of them were addressed in proper and timely manners.

The total expense of activities related to product liability, for the consumers health and safety, product information, facilities, quantities and countermeasures on consumer complaints, and others during 2015 reached IDR187,714,646.


Perawatan Pohon Buah Naga Pada tahun 2013, Perseroan telah bekerja sama dengan penduduk setempat di Desa Kamojing, Purwakarta untuk menyelenggarakan “Program Budidaya Buah Naga”. Sebagai tindak lanjut dari program tersebut, di tahun 2015 Perseroan kembali membantu Program Budidaya Buah Naga tersebut dengan menyediakan pupuk bagi para penduduk di daerah tersebut, guna kebutuhan pohon buah naga yang sudah mulai berbuah.

Penanaman Pohon Pucuk Merah Indopoly berpartisipasi dalam kompetisi desa di seluruh kecamatan di Purwakarta dengan menyumbangkan 400 pohon Pucuk Merah kepada Desa Dangdeur. Dalam hal ini Perseroan selalu mencoba mengintegrasikan kegiatan dan program pelestarian lingkungan dari Perseroan dengan masyarakat yang tinggal di sekitar area operasional Perseroan. Adapun pelaksanaan penanaman 400 pohon Pucuk Merah dilakukan pada tanggal 1 April 2015.

Partisipasi Aktif dalam Kegiatan Komunitas SetempatIndopoly senantiasa berusaha untuk menjalin harmonisasi komunikasi dan sinergi positif dengan komunitas dan masyarakat yang berada di sekitar unit operasional Perseroan. Untuk itu Perseroan mengajak karyawannya untuk memberikan kontribusi nyata dalam kegiatan kemasyarakatan, di antaranya yaitu:

Pengelolaan Limbah (Tidak beracun)Perseroan mendistribusikan limbah dalam bentuk karung bekas, sisa kayu kemasan, plastik yang tidak digunakan, dan lain-lain untuk dibeli oleh masyarakat sekitar anggota TKLP (Tim Kerja Lingkungan Pabrik) dengan harga yang terjangkau di bawah harga pasar. Selisih harga diharapkan dapat digunakan untuk membantu meningkatkan kemandirian desa sekitar di tempat Perseroan beroperasi.

Pengembangan Masyarakat untuk Area SekitarDengan menghormati kearifan lokal, Perseroan mengutamakan perekrutan tenaga kerja lokal yang memenuhi persyaratan dan kualifikasi Perseroan. Hal ini dilakukan untuk menguatkan kehadiran Perseroan dan memberi manfaat bagi masyarakat sekitar. Selain kegiatan-kegiatan di atas, Perseroan terus berpartisipasi dalam kegiatan desa, seperti: Anggaran Desa (APBDES) dan Hari Libur Nasional. Perseroan melakukan kegiatan-kegiatan ini sebagai bentuk kepedulian dan tanggung jawab terhadap masyarakat sekitar dimana diharapkan sinergi yang baik antara Perseroan, pejabat pemerintah dan masyarakat desa dapat terjalin dan diperkuat.

Pada tahun 2015, total penggunaan dana untuk pengembangan sosial kemasyarakatan adalah sejumlah Rp 140.223.790.

4. TANGGUNG JAWAB PRODUK

Kesehatan dan Keselamatan KonsumenIndopoly berkomitmen penuh untuk memenuhi standar internasional. Perseroan telah disertifikasi oleh badan internasional seperti ISO 9001 untuk sistem manajemen kualitas dan FSSC 22000 untuk sistem manajemen keselamatan makanan dan minuman. Sebagai wujud nyata dari komitmen ini, semua operasi Perseroan memenuhi seluruh persyaratan dan standar yang sangat ketat yang telah ditetapkan oleh badan bersertifikasi. Departemen Quality Control (QC) telah membentuk tim QC untuk memastikan bahwa sistem manajemen kualitas telah diimplementasikan dalam kegiatan operasional sehari-hari untuk menghasilkan kualitas produk yang konsisten.

Informasi ProdukSetiap produk yang disediakan oleh Perseroan disertai dengan lembar informasi yang mencakup penjelasan tentang karakteristik produk, informasi mengenai keamanan pangan untuk bahan kemasan dan petunjuk penyimpanan sebagaimana tercantum pada brosur Material Safety Data Sheet. Selama 2015, Perseroan tidak menerima sanksi atas ketidakpatuhan atau hal-hal lain yang menyangkut penyampaian informasi pada setiap produk yang ditawarkan.

Disamping itu, semua produk yang dihasilkan oleh Perseroan dipastikan telah sesuai dengan regulasi yang berlaku untuk food contact dengan tujuan agar seluruh produk yang didistribusikan memiliki tingkat keamanan pangan tertinggi bagi seluruh pelanggan.

Penanganan Atas Pengaduan KonsumenProduk yang dipasok oleh Perseroan memiliki karakteristik teknis yang tinggi. Untuk menjamin kepuasan pelanggan, Perseroan melihat bahwa layanan purna jual sangatlah penting. Perseroan berdedikasi penuh untuk memberikan pelayanan purna-jual yang prima kepada pelanggan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan. Untuk mencapai tujuan ini, Perseroan mempunyai tim khusus untuk memberikan layanan teknis dalam hal informasi produk, proses dan penanganan terhadap keluhan pelanggan dan laporan kunjungan. Oleh karenanya, Indopoly mengembangkan Customer Relationship Management (CRM) yang terintegrasi. Sistem ini berisi informasi tentang profil pelanggan, keluhan pelanggan dan laporan kunjungan. Sepanjang 2015, terdapat 90 jumlah pertanyaan mengenai informasi produk dan pengaduan pelanggan. Dengan memprioritaskan efisiensi dan target dari CRM, semua pertanyaan atau keluhan dari pelanggan Perseroan dapat ditangani dengan baik.

Total biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan yang terkait dengan tanggung jawab produk, seperti kesehatan dan keselamatan konsumen, informasi produk, sarana, jumlah serta penanggulangan atas pengaduan konsumen dan lain-lain selama tahun 2015 adalah sejumlah Rp 187.714.646.


15tata Kelola Perusahaan Good CorPorate GoVernanCe

Penerapan Tata Kelola Perusahaan (GCG) adalah kunci penting dalam memperoleh dan menjaga kepercayaan dari semua pemangku kepentingan.

Good Corporate Governance (GCG) is an important key to achieve and uphold the trust of all stakeholders.

Keandalan, akuntabilitas, transparansi, dan kepatuhan terhadap peraturan dan ketentuan hukum yang berlaku merupakan hal-hal yang menjadi indikator dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik di Perseroan. Kepatuhan yang baik pada peraturan dan nilai-nilai dasar Perseroan ditanamkan dengan standar tertinggi bagi semua karyawan. Indopoly memahami bahwa dalam rangka membangun perusahaan yang sukses dan senantiasa berkembang, Indopoly harus berkomitmen dan konsisten menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam lingkungan kerja sehari-hari.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan di Indopoly mengacu pada Undang-undang (UU) No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, UU No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal, Anggaran Dasar Perseroan, peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Pedoman Nasional Good Corporate Governance Indonesia, serta peraturan terkait lainnya dengan praktik tata kelola perusahaan terbaik.

Reliability, accountability, transparency and compliance to the applicable laws and regulations are indicators of the implementation of good corporate governance at the Company. Strict compliance with the applicable laws and the Company’s corporate values are applied with the highest standard to all employees. Indopoly realizes that to create a successful and continuous growing company, Indopoly must commit and consistently implement the principles of GCG into the working environment.

Good Corporate Governance implementation in Indopoly was based on Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, Law No. 8 of 1995 on Capital Market, Articles of Association of the Company, the rules and regulations of the Indonesian Stock Exchange and Financial Services Authority, Indonesia Code of Good Corporate Governance, and the relevant regulations on good corporate governance best practices.


GOVERNANCE STRUCTUREThe implementation of good corporate governance in accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and Financial Services Authority regulations are conducted by the Company’s major organs as follows:

The General Meeting of Shareholders The Board of Commissioners The Board of Directors The Audit CommitteeCorporate Secretary

All components of Indopoly’s GCG structure carry out their functions according to the applicable laws and regulations.

THE GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERSThe General Meeting of Shareholders (GMS) is a supreme organ that holds the highest authority in the Company. GMS also has the powers that are not delegated to the Board of Directors and Board of Commissioners which are among others, to amend the Company’s Articles of Association; to appoint, replace and dismiss members of the Board of Commissioners and Directors; and other matters as specified in the Company’s Articles of Association. The shareholders may exercise their rights, obtain information, express their opinions, and vote on important decisions in the GMS. GMS also reviews the performance of the Board of Commissioners in exercising their supervisory function or the performance of the Board of Directors in managing the Company.

In 2015, the Company organized one Annual GMS. Indopoly’s Annual GMS was held on May 6, 2015 in Jakarta. The agendas discussed and resolutions passed in the Annual GMS are as follows:

1. The approval of the Company’s Annual Report and ratification of the Audited Consolidated Financial Statements for the financial year ended on December 31, 2014 as well as ratification of the Board of Commissioner’s Report of its Supervisory Duties for the financial year 2014.

1.1 Approved the Company’s 2014 Annual Report for the financial year ended on December 31, 2014.

1.2 Ratified: Consolidated Financial Statements of the

Company for financial year 2014 audited by Aryanto, Amir, Jusuf, Mawar. and Saptoto Public Accountant based on its report dated March 13, 2015 No. R/163.AGA/raf.2/2015.

Board of Commissioner’s Report of its Supervisory Duties for the financial year 2014.

1.3 Granted full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and Board of Commissioners for the management and supervisory measures they carried out in financial year 2014, to the extent such measures are listed in the Company’s notes and records and also reflected in the Annual Report and the Consolidated Financial Statement for the financial year 2014.

2. The determination of the appropriation of the Company’s net profit for the financial year 2014.

Allocation of Company’s net profit for the financial year 2014 are as follows:

2.1 A sum of 2.7% of the net profit in the financial year 2014, amounting to USD 100,000 (one hundred thousand United States Dollar) is determined as Appropriated Reserves to comply with Article 20 of Article of Association of the Company and Article 70 Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies.

2.2 The rest in a sum of 97.3% of the net profit in the financial year 2014, amounting to USD 3,612,628 (three million six hundred twelve thousand and six hundred twenty eight United States Dollar) will be recorded as retained earning to support the Company’s development.

From the Company’s net profit in the financial year 2014, no dividends were distributed to the shareholders according to its business plan, which is to support the development and growth of the Company in order to improve the Company’s profitability in the near future.

3. The appointment of Public Accountant to perform the audit on the Company’s Financial Statements for the financial year ended on December 31, 2015 and the delegation of the authority to the Board of Directors to determine the honorarium and other provisions for audit services related to the appointment.

3.1 Grant power and authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the Public Accountant to perform the audit of Company’s Consolidated Financial Statement for the financial year ended on December 31, 2015, including to appoint the replacement Public Accountant in the event that the appointed Public Accountant fail to accomplish the audit on the Consolidated Financial Statement of the Company for the financial year 2015 on any reason whatsoever.

STRUKTUR TATA KELOLAPelaksanaan tugas tata kelola perusahaan sesuai dengan UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan ketentuan OJK telah dijalankan oleh badan-badan utama Perseroan, yaitu:

Rapat Umum Pemegang Saham Dewan KomisarisDireksi Komite AuditSekretaris Perusahaan

Setiap bagian dari struktur GCG Indopoly melaksanakan fungsinya sesuai dengan hukum dan undang-undang yang berlaku.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAMRapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah badan yang memegang kuasa dan wewenang tertinggi dalam Perseroan. RUPS juga memiliki otoritas yang tidak didelegasikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain mengubah Anggaran Dasar Perseroan; mengangkat, mengganti dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi; serta hal-hal lainnya sebagaimana yang diatur dan ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Melalui RUPS, para pemegang saham dapat menjalankan hak mereka, memperoleh informasi, mengutarakan pendapat, dan melakukan pemungutan suara untuk keputusan penting. RUPS juga mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan atau kinerja Direksi dalam mengelola perusahaan.

Pada tahun 2015, Perseroan mengadakan satu kali RUPS Tahunan. RUPS Tahunan Indopoly diselenggarakan pada tanggal 6 Mei 2015 di Jakarta dengan rincian agenda dan keputusan yang ditetapkan dalam RUPS Tahunan tersebut adalah sebagai berikut:

1. Persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2014, serta pengesahan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2014.

1.1 Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.

1.2 Mengesahkan: Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk

tahun buku 2014 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Aryanto, Amir, Jusuf, Mawar dan Saptoto sesuai dengan laporannya tertanggal 13 Maret 2015 No. R/163.AGA/raf.2/2015.

Laporan Tugas Pengawasan dari Dewan Komisaris untuk tahun buku 2014.

1.3 Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dan segala tanggung jawab (acquit et de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2014, sepanjang tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut tercantum dalam catatan dan pembukuan Perseroan serta tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2014.

2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2014.

Penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2014, sebagai berikut:

2.1 Sebesar 2,7% dari laba bersih tahun buku 2014, yaitu sejumlah USD 100.000 (seratus ribu Dollar Amerika Serikat), ditetapkan sebagai Cadangan Wajib untuk memenuhi ketentuan Pasal 20 Anggaran Dasar dan Pasal 70 UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.

2.2 Sisanya sebesar 97,3% dari laba bersih tahun buku 2014, yaitu sejumlah USD 3.612.628 (tiga juta enam ratus dua belas ribu enam ratus dua puluh delapan Dollar Amerika Serikat) akan dibukukan sebagai laba ditahan/retained earning untuk mendukung pengembangan Perseroan.

Dari laba bersih tahun buku 2014 ini, Perseroan tidak melakukan pembayaran dividen kepada pemegang saham. Hal ini dikarenakan rencana Perseroan untuk mendukung pengembangan dan pertumbuhan Perseroan sehingga diharapkan dapat meningkatkan profitabilitas Perseroan ke depannya.

3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan ketentuan lain untuk jasa audit sehubungan dengan penunjukan tersebut.

3.1 Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, termasuk menetapkan KAP pengganti dalam hal KAP yang ditunjuk dan ditetapkan tersebut, karena sebab apa pun juga tidak dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2015.

a. a.

b. b.

15. Good CorPorate GoVernanCe/tata Kelola Perusahaan Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet


3.2 Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan ketentuan lainnya untuk jasa audit.

4. Penetapan gaji dan/atau tunjangan anggota Direksi serta honorarium dan/atau tunjangan anggota Dewan Komisaris Perseroan.

4.1 Melimpahkan wewenang RUPS terhadap Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya gaji dan/atau tunjangan untuk anggota Direksi terhitung sejak tanggal 1 Januari 2015 sampai dengan tanggal 31 Desember 2015.

4.2 Menyetujui dan menetapkan paket honorarium dan/atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris, terhitung sejak tanggal 1 Januari 2015 sampai dengan tanggal 31 Desember 2015, dengan jumlah kenaikan setinggi-tingginya 0,1% dari paket honorarium dan/atau tunjangan tahun sebelumnya dan selanjutnya memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan pembagian di antara anggota Dewan Komisaris.

5. Perubahan susunan pengurus Perseroan.

5.1 Menerima dan menyetujui pengunduran diri Ibu Pe Maria Indra dari jabatannya selaku Komisaris Perseroan dan pengunduran diri Bapak Noersing, Bapak Jose Gonjoran Tan, Bapak Bambang Widjaja dan Bapak Sichaburamli dari jabatannya masing-masing selaku Direktur Perseroan, serta memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya kepada mereka dari segala kewajiban dan tanggung jawab atas segala tindakan yang dilakukan selama menjalankan jabatannya dalam Perseroan, termasuk mengesahkan segala tindakannya yang dilakukan atas nama Perseroan (jika ada) selama masa jabatannya sampai dengan ditutupnya Rapat ini, dengan ketentuan tindakan-tindakan tersebut tecermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2015 dan sepanjang Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2015 tersebut disetujui dan disahkan dalam RUPS Tahunan Perseroan yang diselenggarakan dalam tahun 2016.

5.2 Mengangkat anggota Dewan Komisaris Perseroan yang baru dengan susunan sebagai berikut:

DEWAN KOMISARIS

Presiden Komisaris : Felielyne Halim Komisaris : Pancha Chandra Komisaris Independen : Irawan Sastrotanojo

5.3 Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi Perseroan dan mengangkat anggota Direksi Perseroan yang baru dengan susunan sebagai berikut:

DEWAN DIREKSI

Presiden Direktur : Henry Halim Wakil Presiden Direktur : Je"rey Halim Direktur : Iskandar Mardeka Direktur : Sugianto E"endi Direktur : Leo Firdaus Direktur : Alexandra Bustami Direktur : Yenni Meilina Lie Direktur Independen : Kho Tiat Hong

Masa jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru tersebut adalah 5 (lima) tahun terhitung sejak pengangkatan mereka yaitu per tanggal 6 Mei 2015 dan akan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan yang ke 5 (lima) setelah pengangkatan, yaitu pada penutupan RUPS Tahunan yang akan diadakan pada tahun 2020. Demikian dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan.

5.4 Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan dalam akta notaris tersendiri mengenai keputusan dalam agenda Rapat ini dan melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan Agenda ini sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk untuk mendaftarkan/memberitahukan perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan kepada instansi yang berwenang.

3.2 Grant power and authority to the Board of Directors to determine the honorarium and other provisions for such audit services.

4. The determination of the salary and/or allowances for the Company’s Board of Directors and honorarium and/or allowances for the Company’s Board of Commissioners.

4.1 Approve the authorization of GMS to the Board of Commissioners to determine the amount of salaries and/or allowances for the members of the Board of Directors from January 1, 2015 to December 31, 2015.

4.2 Approve and determine the honorarium and/or allowances packages for members of the Board of Commissioners, from January 1, 2015 to December 31, 2015, with the maximum increase of 0.1% of the previous year’s honorarium and/or allowances packages and further empower and authorize the Board of Commissioners to determine the distribution among the members of the Board of Commissioners.

5. Changes in the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company.

5.1 Accept and approve the resignation of Ms. Pe Maria Indra from her position as Commissioners of the Company and the resignation of Mr. Noersing, Mr. Jose Gonjoran Tan, Mr. Bambang Widjaja and Mr. Sichaburamli from their respective positions as Director of the Company, as well as grant full release and discharge from all liabilities and responsibilities for all measures taken during their appointment in the Company, including ratify all actions carried out on behalf of the Company (if any) during their term of o"ce until the closing of this Annual GMS, to the extent that such actions are reflected in the Annual Report and Financial Statements for the financial year 2015 and to the extent that the Annual Report and Financial Statements for the financial year 2015 are approved and ratified in the Company’s Annual GMS which will be held in 2016.

5.2 Appointed members of the new Board of Commissioners with composition as follows:

BOARD OF COMMISSIONERS

President Commissioner : Felielyne Halim Commissioner : Pancha Chandra Independent Commissioner : Irawan Sastrotanojo

5.3 Discharge in honor all members of the Company’s Board of Directors and appoint the new members of the Company’s Board of Directors with composition as follows:

BOARD OF DIRECTORS

President Director : Henry Halim Vice President Director: Je!rey Halim Director : Iskandar Mardeka Director : Sugianto E!endi Director : Leo Firdaus Director : Alexandra Bustami Director : Yenni Meilina Lie Independent Director : Kho Tiat Hong

Term of o"ce of the members of the new Board of Commissioners and Board of Directors is five (5) years from the date of their appointment as of May 6, 2015 and will expire at the closing of the fifth (5) Annual GMS after the appointment, ie at the closing of the Annual GMS in 2020, without prejudice to the rights of the GMS to discharge them at any time in accordance with the provisions of the Articles of Association.

5.4 Grant power and authority to the Board of Directors with substitution right in a separate notarial deed concerning the decisions on the agenda of this Annual GMS and perform all necessary actions associated with this agenda decision in accordance with prevailing laws and regulations, including to register/notify the changes in the composition of the Board Commissioners and the Board of Directors of the Company to relevant authorities.



6. Perubahan Anggaran Dasar

6.1 Menyetujui penyesuaian dan perubahan ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Perseroan sesuai dengan Peraturan OJK No.32/POJK.04/2014, Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014, dan Peraturan OJK No.38/POJK.04/2014 sebagaimana diuraikan dalam rancangan perubahan Anggaran Dasar.

6.2 Menyetujui penyesuaian serta penyusunan kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan perubahan sebagaimana dimaksud.

6.3 Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan menyusun dan menyatakan kembali keputusan mengenai perubahan Anggaran Dasar di dalam suatu akta notaris dan selanjutnya menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/atau tanda penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar serta selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada satu pun yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan penambahan dan/atau perubahan dalam perubahan Anggaran Dasar tersebut jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi berwenang.

DEWAN KOMISARISDewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan terhadap kebijakan Direksi dalam menjalankan kegiatan operasional, memberikan nasihat dan saran independen kepada Direksi jika diperlukan, serta memantau efektivitas penerapan prinsip tata kelola perusahaan. Tugas pengawasan dari Dewan Komisaris dimaksudkan untuk memberi manfaat kepada Perseroan dan memastikan kegiatan Perseroan adalah sesuai dengan tujuan dan sasaran dari Perseroan.

Sepanjang tahun 2015, Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan terkait hal-hal berikut:

Kinerja operasional dan keuangan melalui Komite Audit Penindaklanjutan hasil audit internal dan eksternal Rencana bisnis PerseroanKepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan

Berdasarkan UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Dewan Komisaris harus menyerahkan Laporan Pengawasan tersebut dalam RUPS Tahunan untuk disetujui oleh para pemegang saham. Laporan Pengawasan Dewan Komisaris kepada para pemegang saham untuk tahun anggaran 2014 telah diserahkan dalam RUPS Tahunan 2014.

Dalam menjalankan fungsi pengawasan atas penerapan GCG dalam Perseroan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, yang berperan dalam memantau kinerja dan efektivitas sistem pengendalian internal Perseroan dalam rangka memastikan efisiensi dari kegiatan operasional Perseroan, ketepatan laporan keuangan, dan kepatuhan pada peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Dewan Komisaris memahami pentingnya fungsi nominasi dan remunerasi dalam Perseroan. Fungsi nominasi terkait dengan kegiatan mengidentifikasi, mengevaluasi dan menominasikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada pemegang saham. Sementara, remunerasi terkait dengan kegiatan penentuan kompensasi atau gaji atau bonus untuk direktur dan komisaris. Dewan Komisaris beranggapan bahwa pengelolaan kedua fungsi tersebut harus dijalankan secara efektif dan objektif dalam Perseroan. Sehubungan dengan telah dijalankannya fungsi pengawasan Perseroan secara tepat dan komprehensif, serta dengan dukungan dari fungsi Komite Audit dan kinerja maksimal dari pihak manajemen, Dewan Komisaris memutuskan untuk menjalankan sendiri fungsi nominasi dan remunerasi tanpa membentuk komite khusus.

Dalam menjalankan fungsinya terkait nominasi, Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja dari anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun bersangkutan berdasarkan indikator yang ditentukan oleh Dewan Komisaris. Selain itu, Dewan Komisaris juga memberikan rekomendasi independen dan objektif mengenai calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada para pemegang saham dalam bahasan perubahan struktur manajemen. Penjelasan fungsi remunerasi bisa dilihat pada bagian Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2015 pada halaman 78 Laporan Tahunan ini.

Di tahun 2015, terdapat perubahan dalam susunan Dewan Komisaris sehubungan dengan pengunduran diri Ibu Pe Maria Indra sebagai Komisaris Perseroan dan penunjukan Bapak Pancha Chandra sebagai pengganti beliau.

Per tanggal 31 Desember 2015, susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan terdiri dari 3 (tiga) orang, yaitu Presiden Komisaris, Komisaris dan Komisaris Independen. Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris ditampilkan pada halaman 116-117 Laporan Tahunan ini.

RAPAT SERTA KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS

Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan juga mengacu kepada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 mengenai Dewan Komisaris dan Direksi dari Emiten atau Perusahaan Publik (“Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014”). Rapat dapat diselenggarakan jika dihadiri oleh mayoritas anggota Dewan Komisaris.

6. The amendment of the Company’s Articles of Association.

6.1 Approve the restatement and amendment of the Company’s Article of Association in accordance with FSA Regulation No.32/POJK.04/2014, FSA Regulation No.33/POJK.04/2014 and FSA Regulation No.38/POJK.04/2014 as stipulated in the draft of amendment of the Article of Association.

6.2 Approve all re-statements and re-arrangements of the Company’s Article of Association in accordance with the said amendment.

6.3 Grant power and authority to the Company’s Board of Directors with substitution right to perform all actions regarding the arrangement and restatement of the decisions regarding to the amendment of the Article of Association in a notarial deed and confer to the relevant authorities for its approval and/or receipt of notification of the amendment and subsequently perform necessary and useful action for these purposes with no exclusion, including to organize any additions and/or changes in the amendment if required by the competent authority.

THE BOARD OF COMMISSIONERSThe Board of Commissioners shall conduct supervisory function over the Board of Director’s policy in conducting operational activities, provide independent advice to the Board of Directors if required, and monitor the e!ectiveness of good corporate governance implementation. Supervisory and advisory duties of the Board of Commissioners are intended for the benefit of the Company and ensuring that all activities are in accordance with the aims and objectives of the Company.

During 2015, the Board of Commissioners performed its oversight functions with regards to the following:

Operational and financial performance through Audit CommitteeFollow-up on the results of internal and external audits Company’s business planCompliance with laws and regulations

Based on Law No. 40 year 2007 on Limited Liability Companies, the Board of Commissioners shall submit its Supervisory Report during the Annual GMS to be approved by the shareholders. The Supervisory Report of the Board of Commissioners to the shareholders for the financial year 2014 has been submitted in the Annual GMS of 2014.

In exercising its supervisory functions over the implementation of GCG in the Company, the Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee, which played a role in monitoring the performance and e!ectiveness of the Company’s internal control system to ensure the e"ciency of Company’s operational activities, accurateness of the financial reporting, and compliance to the applicable laws and regulations.

The Board of Commissioner realized the importance of the nomination and remuneration functions within the Company. Nomination functions are related to identifying, evaluating, and nominating members of the Board of Commissioners and the Board of Directors to the shareholders. Meanwhile, remuneration function is related to the determination of compensations or salaries or bonuses for directors and commissioners. The Board of Commissioners considers that the management of both functions needs to be conducted e!ectively and objectively within the Company. As the supervisory function has been carried out properly and comprehensively in the Company and is fully supported by the Audit Committee as well as the maximum performance of the management, the Board of Commissioners decided to perform their own nomination and remuneration functions without establishing a special committee.

In performing the nomination function, the Board of Commissioners has assessed the performance of members of the Board of Commissioners and the Board of Directors in the relevant year based on the indicators specified by the Board of Commissioners. In addition, the Board of Commissioners has provided independent and objective recommendations on prospective members of the Board of Commissioners and Board of Directors to the shareholders for the change of the management structure. The detailed description on remuneration function can be found in the Remuneration of the Board of Commissioners and Directors year 2015 section on page 78 of this Annual Report.

In year 2015, there was a change in the composition of the Board of Commissioners due to the resignation of Ms. Pe Maria Indra as the Commissioner of the Company and the appointment of Mr. Pancha Chandra as her replacement.

As of at December 31, 2015, the Company’s Board of Commissioners consists of three (3) members: President Commissioner, Commissioner and Independent Commissioner. The profiles of each members of the Board of Commissioners can be found on page 116-117 of this Annual Report.

MEETING AND ATTENDANCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERSThe Board of Commissioners meetings were held in accordance with the Articles of Association of the Company and FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Company (“FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014”). The meeting may be conducted if attended by the majority of the Board of Commissioners.



Mekanisme pengambilan keputusan dalam rapat Dewan Komisaris berdasarkan pada musyawarah untuk mufakat. Apabila mufakat tidak dapat dicapai, maka keputusan Dewan Komisaris akan diambil berdasarkan pada suara setuju lebih dari 1/2 (setengah) dari jumlah suara anggota Dewan Komisaris yang hadir atau terwakili dalam rapat Dewan Komisaris.

Setelah rapat diadakan, akan dibuat Notulen Rapat untuk ditandatangani semua peserta rapat dan disebarkan kepada semua anggota Dewan Komisaris, baik yang menghadiri maupun yang tidak menghadiri rapat tersebut.

Dalam menjalankan fungsi pengawasannya selama tahun 2015, Dewan Komisaris mengadakan 6 (enam) kali rapat sebagai berikut:

DIREKSISesuai dengan UU No. 40 tahun 2007, Direksi sepenuhnya bertanggung jawab untuk menjalankan tugasnya mengelola Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. Dalam menjalankan pengelolaan, Direksi dengan itikad baik bertindak mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar.

Per tanggal 31 Desember 2015, Direksi Indopoly terdiri dari 8 (delapan) orang, termasuk Presiden Direktur. Setiap anggota Direksi diberi wewenang dengan tanggung jawab khusus sesuai bidang keahlian mereka masing-masing. Pembagian tanggung jawab anggota Direksi adalah sebagai berikut:

Presiden Direktur bertanggung jawab memimpin, mengarahkan, mengoordinasikan dan mengendalikan bisnis Perseroan dalam mencapai tujuan, visi dan misinya. Presiden Direktur juga memastikan bahwa manajemen risiko dilakukan secara cukup dan memadai, serta prinsip Tata Kelola Perusahaan telah diterapkan dengan baik dalam setiap aspek Perseroan.

The decision-making mechanism in the meetings of the Board of Commissioners is based on deliberation. In the event that the deliberation fails to reach a consensus, the Board of Commissioners’ resolution shall be passed by more than 1/2 (half) a"rmative votes of the total votes of the Board of Commissioners present or represented at the Board of Commissioners’ meeting.

Subsequent to the meeting, a Minutes of Meeting shall be prepared to be signed by all participants of the meeting and distributed to all members of the Board of Commissioners both present or absent in the meeting.

In carrying out its oversight function in 2015, the Board of Commissioners had held six (6) meetings as follows:

BOARD OF DIRECTORSIn accordance with Law No. 40 of 2007, the Board of Directors shall be fully responsible to undertake its duties in managing the Company according to the aims and objectives of the Company. In managing the Company, the Board of Directors shall represent the Company inside or outside the court in good faith according to the provisions in the Articles of Association.

As at December 31, 2015, Indopoly’s Board of Directors consists of eight (8) members including the President Director. Each member of the Board of Directors is given the authority with specific responsibilities in accordance with their respective expertise. The divisions of responsibilities of the members of Board of Directors are as follows:

The President Director is primarily responsible for leading, directing, coordinating and controlling the Company’s business towards its stated objectives mission and vision. The President Director also ensures that risk management activities are adequate and prudently carried out and Good Corporate Governance is observed in all aspects of the Company’s operations.

Wakil Presiden Direktur membantu Presiden Direktur dalam memimpin Perseroan, mengembangkan perencanaan dan kebijakan strategis, serta melakukan koordinasi dengan Direktur lainnya. Apabila Presiden Direktur berhalangan, Wakil Presiden Direktur bertugas untuk melaksanakan tugas-tugas Presiden Direktur dan mewakili Presiden Direktur mengambil keputusan penting demi kelancaran operasional Perseroan.

Direktur Teknik bertanggung jawab atas manajemen harian dalam hal produksi dan engineering, serta memastikan bahwa target kinerja utama telah tercapai.

Direktur Keuangan dan Akuntansi bertanggung jawab atas manajemen harian aliran kas Perseroan, pencarian dan penggunaan dana Perseroan, pengendalian biaya, pengendalian internal, penyusunan anggaran dan kegiatan akuntansi.

Direktur Komersial dan Operasi Internasional bertanggung jawab atas manajemen harian terhadap penjualan dan pemasaran, pembelian, pengembangan kegiatan bisnis dan pengawasan operasional internasional Perseroan.

Direktur Penelitian dan Pengembangan bertanggung jawab untuk mengembangkan produk high-end film yang melayani kebutuhan pasar yang berkembang dan memastikan kualitas yang konsisten dalam setiap produk film yang diproduksi oleh Perseroan.

Direktur Legal bertanggung jawab dalam mengawasi setiap aspek legal dari kegiatan bisnis Perseroan. Direktur Legal juga memberikan nasihat kepada manajemen ketika terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang memengaruhi Perseroan maupun kegiatan bisnis Perseroan sehingga manajemen dapat mengambil tindakan yang tepat. Sebagai tambahan, Direktur Legal juga memastikan agar Perseroan dan kegiatan bisnisnya patuh terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk di dalamnya melakukan pengajuan secara tepat waktu dan akurat sesuai aturan yang disyaratkan ke lembaga yang berlaku. Direktur Legal juga bertanggung jawab dalam menyusun dan memeriksa kontrak-kontrak penting, perjanjian, serta dokumen-dokumen legal Perseroan lainnya.

Direktur Independen diangkat untuk memenuhi persyaratan yang diatur dalam peraturan Bursa Efek Indonesia.

Direksi Indopoly memahami keputusan dari RUPS Tahunan 2014 yang dimandatkan untuk tahun 2015. Realisasi dari keputusan tersebut adalah menentukan honorarium audit untuk Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan untuk proses audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2015.

The Vice President Director assists the President Director in leading the Company, preparing planning and strategic policies, and coordinating with other Directors. If the President Director is absent, the Vice President Director takes charge in carrying out the tasks on behalf of the President Director and makes decisions on behalf of the President Director for the continuity of the Company’s operations.

The Technical Director is responsible for the daily management of the Company’s manufacturing and engineering and ensures that key performance targets are achieved.

The Finance and Accounting Director is responsible for the daily management of the Company’s cash flows, sourcing and utilization of funds, cost control, internal control, budgeting and accounting activities.

The Commercial and International Operation Director is responsible for the daily management of sales and marketing, purchasing, business development activities and overseeing the Company’s international operations.

The Research & Development Director is responsible for developing high-end film products that cater to the growing market needs and ensures the consistent quality of every film product produced by the Company.

The Legal Director is responsible for overseeing every legal aspect of the Company’s business. She advises the management when there are changes in the laws and regulations that a!ect the Company or its businesses so that management can take appropriate measures in a timely manner. In addition, she ensures that the Company and its businesses are in compliance with the applicable laws and regulations, including timely and accurate filing of regulatory requirements at the appropriate agencies. She also drafts and reviews significant contracts, agreements and other legal documents of the Company.

The Independent Director has been appointed pursuant to the regulations of the Indonesian Stock Exchange.

Indopoly’s Board of Directors understood the resolution of the Annual GMS of 2014 that was mandated for 2015. The implementation of the resolution is to determine the honorarium for Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Public Accountant for the audit of the Company’s 2015 Financial Statement.

Tanggal RapatMeeting Date

Tingkat Kehadiran (%)Attendance Level (%)

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

24 April 2015April 24, 2015

100%

13 Juli 2015July 13, 2015

100%

29 Juli 2015July 29, 2015

66,67%

18 Agustus 2015August 18, 2015

100%

23 November 2015November 23, 2015

100%

17 Desember 2015December 17, 2015

66,67%



RAPAT DIREKSIRapat Direksi diselenggarakan secara rutin untuk membahas hal-hal terkait pengelolaan Perseroan dan berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014.

Direksi dapat menyelenggarakan rapat di luar rapat umum Direksi dengan manajemen senior untuk membahas hal-hal tertentu yang memerlukan perhatian khusus dari Direksi, serta untuk menyetujui setiap keputusan yang diambil.

Rapat dapat diadakan jika dihadiri oleh mayoritas anggota Direksi. Dengan tunduk kepada ketentuan hukum terkait pengambilan suara, apabila musyawarah untuk mufakat tidak dapat dicapai, maka keputusan Direksi akan diambil berdasarkan pada suara setuju lebih dari 1/2 (setengah) dari jumlah suara anggota Direksi yang hadir atau terwakili pada rapat Direksi.

Keputusan yang diambil dalam rapat Direksi dicatat dan didokumentasikan ke dalam Notulen Rapat Direksi dan disebarkan kepada semua anggota Direksi, baik yang menghadiri maupun yang tidak menghadiri rapat.

Selama tahun 2015, Direksi telah mengadakan 20 (dua puluh) kali rapat sebagai berikut:

RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Direksi diangkat untuk menjalankan kegiatan bisnis Perseroan. Oleh karena itu, pengarahan, bimbingan, dan pengawasan dari Dewan Komisaris mutlak diperlukan. Maka, sejalan dengan visi Direksi dan penerapannya dalam kegiatan operasional Perseroan, diperlukan adanya rapat koordinasi antara Direksi dan Dewan Komisaris untuk mendiskusikan hal-hal yang relevan untuk mencegah setiap pelanggaran terhadap peraturan dan penerapan GCG.

Rapat Direksi dan Dewan Komisaris tunduk kepada ketentuan dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014.

Selama tahun 2015, Direksi dan Dewan Komisaris mengadakan 4 (empat) kali rapat sebagai berikut:

MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS The Board of Directors meeting shall be held regularly to discuss issues related to the management of the Company according to the Articles of Association of the Company and FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014.

The Board of Directors may holds meeting with the senior management outside the regular Board of Directors meetings to discuss certain issues that require the special attention of the Board of Directors, and to approve any decisions taken.

The meeting can be conducted if attended by the majority of the member of the Board of Directors. Subject to the law related to voting, in the event that the deliberation fails to reach a consensus, the resolution shall be passed by more than 1/2 (half) a"rmative votes of the total votes of the Board of Directors present or represented at the Board of Directors’ Meeting.

The decision taken in the Board of Directors’ meeting shall be recorded and documented in the Minutes of Meeting and shall be distributed to all members of the Board of Directors both present or absent in the meeting.

Throughout 2015, the Board of Directors has held twenty (20) meetings, as follows:

MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORSThe Board of Directors is appointed to run the business. Therefore, regular direction, guidance, and oversight from the Board of Commissioners are required. In line with the vision of the Board of Directors and its implementation in the Company’s operational activities, it is necessary to conduct synergy meetings between the Board of Directors and Board of Commissioners to discuss relevant issues, thus preventing any violation on applicable regulations and GCG implementation.

Meetings of the Board of Directors and Board of Commissioners are subject to the provisions of FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014.

Throughout 2015, the Board of Directors and Board of Commissioners held four (4) meetings, as follows:



DireksiBoard of Directors

8 Januari 2015January 8, 2015

87,5%

12 Februari 2015February 12, 2015

37,5%

5 Maret 2015March 5, 2015

62,5%

20 Maret 2015March 20, 2015

75%

10 April 2015April 10, 2015

85,71%

28 April 2015April 28, 2015

75%

28 Mei 2015May 28, 2015

75%

11 Juni 2015June 11, 2015

75%

25 Juni 2015June 25, 2015

37,5%

9 Juli 2015July 9, 2015

50%

27 Juli 2015July 27, 2015

75%


75%


87,5%



DireksiBoard of Directors

8 September 2015September 8, 2015

75%


62,5%

8 Oktober 2015October 8, 2015

62,5%


75%


37,5%


62,5%


75%



Dewan Komisaris dan DireksiBoard of Commissioners

and Directors

28 Mei 2015May 28, 2015

72,73%

27 Juli 2015July 27, 2015

72,73%


72,73%


81,82%



REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TAHUN 2015 Perseroan memahami pentingnya melakukan evaluasi secara menyeluruh terhadap sistem/kebijakan yang berhubungan dengan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. Penetapan besarnya remunerasi harus didasarkan pada prinsip keadilan dalam mengukur pencapaian kinerja masing-masing individu oleh badan Perseroan yang berwenang.

Sehubungan dengan penilaian Dewan Komisaris bahwa semua fungsi dan bagian Perseroan telah menjalankan tugasnya dengan baik, Dewan Komisaris memutuskan untuk tidak menunjuk komite tersendiri untuk mengelola remunerasi, oleh karenanya tugas ini akan sepenuhnya dilaksanakan oleh Dewan Komisaris.

Dewan Komisaris berhak mengambil keputusan dalam menentukan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, berdasarkan mandat yang diberikan kepadanya oleh para pemegang saham pada RUPS Tahunan 2014.

Prosedur dalam menentukan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:

Dewan Komisaris menyusun rekomendasi remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi

Dewan Komisaris berdiskusi dengan Direksi untuk memperoleh masukanDewan Komisaris mengusulkan pada RUPS Tahunan jumlah remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris

Pada RUPS Tahunan, pemegang saham mengeluarkan suara dan memberikan persetujuan atas usulan jumlah remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan melimpahkan wewenang terhadap Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi anggota Direksi

Besarnya remunerasi bagi jajaran Direksi ditetapkan oleh Dewan Komisaris berdasarkan hasil evaluasi pencapaian kinerja Direksi dengan mempertimbangkan beberapa aspek, yaitu: kinerja keuangan, anggaran tahunan, dan pencapaian target Perseroan.

Total remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2015 adalah sebesar USD 1.365.241.

KOMITE AUDITKomite Audit pertama kali dibentuk oleh Dewan Komisaris pada tahun 2010 dengan masa jabatan hingga RUPS Tahunan 2015. Pembentukan dan keanggotaannya telah memenuhi persyaratan sebagaimana ditentukan oleh Badan Pengawas Pasar Modal-Lembaga Keuangan, termasuk penyempurnaan peraturan yang terakhir dengan dikeluarkannya peraturan Bapepam-LK No. IX.I.5 tahun 2012. Pada tahun 2015 dilakukan penunjukan kembali Komite Audit oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat Ketetapan Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 25 Mei 2015 dengan masa jabatan hingga RUPS Tahunan 2020.

Komite Audit berfungsi membantu Dewan Komisaris yang bertugas mengawasi pelaksanaan penerapan GCG dalam kegiatan operasional Perseroan. Komite Audit bertanggung jawab untuk memberikan pendapat profesional dan independen kepada Dewan Komisaris mengenai keandalan informasi keuangan, manajemen risiko dan kendali internal, audit eksternal dan internal, serta penerapan GCG. Dalam melaksanakan tugasnya sehari-hari, Komite Audit selalu berdiskusi dan meminta arahan dari Dewan Komisaris sehubungan dengan fungsi pengawasannya.

Ketua dan anggota Komite Audit bukan merupakan anggota Dewan Komisaris dan Direksi atau pemegang saham utama Perseroan, serta tidak memiliki saham langsung maupun tidak langsung di Perseroan. Semua anggota Komite Audit telah memenuhi persyaratan dan kualifikasi independensi.

Dengan mengacu pada Piagam Komite Audit, Komite Audit selalu berusaha melaksanakan tugas-tugasnya secara transparan, kompeten, objektif dan independen. Piagam Komite Audit menjabarkan struktur organisasi, wewenang, tugas dan tanggung jawab, serta tugas-tugas yang diemban oleh Komite Audit. Piagam Komite Audit telah dipublikasikan di situs web Perseroan-www.ilenefilms.com dan diperbaharui sesuai dengan peraturan Bapepam-LK No. IX.I.5 tahun 2012.

Per 31 Desember 2015, Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) anggota, yaitu 1 (satu) Komisaris Independen sebagai ketua dan 2 (dua) pihak independen, dengan profil dan kualifikasi singkat sebagai berikut:

Ketua:

Irawan Sastrotanojo (Komisaris Independen)Profil dapat dilihat pada bagian Dewan Komisaris halaman 113 Laporan Tahunan ini.

Anggota:

Catherine Bong Warga negara Indonesia, menjadi anggota Komite Audit Indopoly sejak Desember 2010. Memiliki pengalaman yang luas di bidang keuangan, akuntansi dan audit. Lulus dari Universitas Indonesia pada tahun 2001 dengan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi.

Komala DewiWarga negara Indonesia, menjadi anggota Komite Audit Indopoly sejak Oktober 2011. Memiliki 16 tahun pengalaman kerja di bidang keuangan dan akuntansi. Lulus dari Universitas Tarumanagara pada tahun 1996 dengan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi.

REMUNERATION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS IN 2015 The Company understood that it is necessary to evaluate the system/policy relating to remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors thoroughly. Determination of remuneration should be based on the principle of fairness in measuring the performance of each individual by the Company’s authorized organs.

Relating to the assessment of the Board of Commissioners that all functions and organs of the Company has been carrying out their duties properly, the Board of Commissioners has decided not to appoint a special committee to manage remuneration, thus the task shall be carried out fully by the Board of Commissioners.

The Board of Commissioners shall make decisions regarding the remuneration for the members of the Board of Commissioners and Board of Directors, according to the mandate given to them by the shareholders at the 2014 Annual GMS.

The procedures in identifying the remuneration for the member of Board of Commisioners and Board of Directors are as follows:

The Board of Commissioners prepares the remuneration recommendation for the members of the Board of Commissioners and Board of DirectorsThe Board of Commissioners conducts a discussion session with the Directors to collect inputsThe Board of Commissioners proposes to the Annual GMS the amount of remuneration for the member of Board of Commisioners In the Annual GMS, the stakeholders speak out and give approval over the remuneration amount proposal for the member of Board of Commisioners and give authorization for the Board of Commisioners to set remuneration amount for the Board of Directors

The remuneration of the Board of Directors shall be determined by the Board of Commissioners based on the performance evaluation result of the Board of Directors, taking into account several aspects: financial performance, annual budget, and achievement of the Company’s targets.

The total remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors for the year ended December 31, 2015 is USD 1,365,241.

AUDIT COMMITTEE The Audit Committee was first established by the Board of Commissioners in 2010 with its tenure up to the 2015 Annual GMS. Its establishment and membership have met the requirements prescribed by the Capital Market and Financial Institutions Supervisory Board, including the last amendment as stipulated in Bapepam-LK No. IX.I.5 year 2012. In 2015, the Audit Committee was re-appointed by the Board of Commissioners based on Decree of Board of Commissioners of the Company dated May 25, 2015 with its tenure up to the 2020 Annual GMS.

The Audit Committee assists the Board of Commissioners in supervising the implementation of GCG in the operational activities of the Company. The Audit Committee is responsible for providing professional and independent opinions to the Board of Commissioners regarding the reliability of financial information, risk management and internal controls, external audit and internal audit activities, as well as GCG implementation. In carrying out its daily performance, the Audit Committee communicates and ask for guidance from the Board of Commissioners in relation to its supervisory functions.

Neither the Chairman nor members of the Audit Committee are individuals who have a"liation with the Company, members of the Board of Commissioners and Directors including majority shareholders of the Company and have no shares, either directly or indirectly, in the Company. All of the Audit Committee’s members have met the independency requirements and qualifications. Guided by the Audit Committee Charter in performing its functions, the Audit Committee members always strive to carry out its duties in a transparent, competent, objective and independent manner. The Audit Committee Charter outlines the organizational structure, powers, duties and responsibilities, and future tasks of the Audit Committee. The Audit Committee Charter has been published on the Company’s website - www.ilenefilms.com and updated in accordance with the regulation of Bapepam-LK No. IX.I.5 of 2012.

As of December 31, 2015, the Audit Committee consists of three (3) members, namely one (1) Independent Commissioner as the chairman and two (2) independent parties, with their profile and brief credentials as follows:

Chairman:

Irawan Sastrotanojo (Independent Commissioner)Refer to the Board of Commissioners section on page 113 of this Annual Report for his profile

Members:

Catherine Bong An Indonesian citizen, she has been a member of Indopoly’s Audit Committee since December 2010. She has extensive experience in finance, accounting and auditing. She graduated from the University of Indonesia in 2001 with a Bachelor of Economics degree in Accounting.

Komala Dewi An Indonesian citizen, she has been a member of Indopoly’s Audit Committee since October 2011. She has 16 years’ experience in finance and accounting. She graduated from the Tarumanagara University in 1996, with a Bachelor of Economics degree in Accounting.



RAPAT KOMITE AUDITRapat Komite Audit dijelaskan dalam Piagam Komite Audit dan peraturan Bapepam-LK No. IX.I.5 tahun 2012. Tujuan rapat berhubungan dengan tugas utama Komite Audit, yaitu membantu Dewan Komisaris dalam tanggung jawab pengawasannya. Jumlah dan penjelasan rapat-rapat Komite Audit selama tahun 2015 dapat dilihat pada Laporan Komite Audit halaman 81 Laporan Tahunan ini.

LAPORAN KOMITE AUDITKomite Audit memiliki tanggung jawab yang didelegasikan oleh Dewan Komisaris Perseroan terkait dengan fungsi pengawasan Perseroan yang mencakup aspek integritas laporan keuangan Perseroan, kualifikasi dan independensi auditor eksternal Perseroan, kinerja auditor eksternal Perseroan dan fungsi audit internal Perseroan, serta kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.

Sehubungan dengan masa tugas anggota Komite Audit berakhir pada RUPS Tahunan 2015, maka berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tertangggal 25 Mei 2015 serta mengingat performa dan kinerja yang baik dari seluruh anggota Komite Audit, Dewan Komisaris telah setuju untuk mengangkat kembali Komite Audit Perseroan terhitung efektif sejak tanggal pengangkatannya tersebut sampai dengan tanggal penutupan RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2020 untuk periode jabatan kedua. Adapun susunan dan profil singkat Komite Audit Perseroan adalah sebagaimana tercantum dalam halaman 79 pada Laporan Tahunan ini.

Adapun pembentukan dan pengangkatan seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah memenuhi kriteria independensi yang disyaratkan dalam peraturan Bapepam-LK No. IX.I.5 tahun 2012 serta ketentuan Piagam Komite Audit Perseroan. PELAKSANAAN KINERJA KOMITE AUDIT DI TAHUN 2015Sepanjang tahun 2015, Komite Audit telah mengadakan pertemuan berkala dengan jajaran manajemen, auditor internal serta auditor eksternal untuk membahas dan melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan keuangan dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan. Selain itu juga melakukan penelaahan atas kualifikasi dan independensi Auditor Eksternal termasuk rencana audit, lingkup pekerjaan, temuan audit dan rekomendasinya selama tahun 2015; perencanaan audit tahunan Audit Internal untuk tahun 2016 dan temuan audit internal selama tahun 2015; serta penelaahan atas ketaatan terhadap implementasi hukum dan peraturan di bidang pasar modal dan peraturan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.

Dalam melaksanakan penelaahannya tersebut di atas, Komite Audit membina komunikasi yang intensif baik dengan manajemen Perseroan, auditor internal, maupun auditor eksternal untuk mencapai hasil yang akurat dan dipertanggungjawabkan. Berdasarkan hasil pertemuan-pertemuan dan komunikasi yang efektif, Komite Audit menyimpulkan bahwa:

Komite Audit tidak menemukan adanya kesalahan material dalam laporan keuangan Perseroan yang telah disusun sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia.Perseroan memiliki sistem pengendalian internal yang memadai untuk menjamin integritas laporan keuangan Perseroan, perlindungan aset Perseroan dan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.Komite Audit tidak menemukan adanya ketidakpatuhan yang signifikan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku selama tahun 2015.

Dengan demikian, Komite Audit tidak menemukan adanya hal-hal material yang perlu diungkapkan untuk menjadi perhatian Dewan Komisaris Perseroan.

Rapat-rapat Komite Audit dijadwalkan di awal tahun dan dapat diselenggarakan di luar rapat-rapat yang dijadwalkan tersebut untuk membahas isu-isu tertentu yang memerlukan perhatian. Selama tahun 2015, Komite Audit telah mengadakan rapat sebanyak 4 (empat) kali dengan kehadiran sebagai berikut:

Masing-masing rapat dihadiri oleh setidaknya dua orang anggota Komite Audit. Setelah rapat diselenggarakan, maka risalah rapat yang lengkap akan dibuat untuk ditandatangani serta diberikan kepada seluruh peserta rapat sebagai dokumentasi rapat dan akan diberikan pula kepada anggota Komite Audit yang tidak hadir sebagai bahan referensi mereka.

SEKRETARIS PERUSAHAANSekretaris Perusahaan adalah seseorang yang memegang peranan penting dalam penerapan GCG. Tanggung jawab utama Sekretaris Perusahaan adalah memastikan bahwa transparansi informasi mengenai Perseroan disampaikan dengan baik kepada publik serta memberikan saran dan sumber informasi yang cukup kepada Direksi untuk melaksanakan tugas-tugas mereka mengelola perusahaan.

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 005/Kep_DIR/ISI/VI/2011 tanggal 20 Juni 2011, Ibu Yenni Meilina Lie secara resmi diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan. Penunjukan ini dilakukan sesuai dengan peraturan Bapepam-LK No. IX.I.4 tahun 1996 dan telah diperbaharui dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Selain menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan, sejak tahun 2013 beliau juga menjabat sebagai Direktur Legal Perseroan. Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat di bagian Direksi pada halaman 117 Laporan Tahunan ini.

AUDIT COMMITTEE MEETING Audit Committee meetings are stipulated in the Audit Committee Charter and the regulation of Bapepam-LK No. IX.I.5 of 2012. The objectives of the meetings are related to its main task of assisting the Board of Commissioners in its supervisory responsibilities. The total number and description of all Audit Committee meetings during 2015 can be found on Audit Committee Report on page 81 of this Annual Report.

AUDIT COMMITTEE REPORT The Audit Committee has responsibilities that were delegated by the Board of Commissioners in relation to the supervisory function of the Company that covers the integrity of Company’s financial reports, the qualification and independence of the Company’s external auditor, the performance of the external auditor and internal audit function, as well as Company’s compliance to the applicable laws and regulations.

In accordance with the expiration of the Audit Committee tenure in the 2015 Annual GMS, based on Decision Letter of the Board of Commissioners dated May 25, 2015, and considering the good performance of all Audit Committee members, the Board of Commissioners has agreed to re-appointed the same members of Audit Committee e!ectively since the appointment date until the closing date of the 2020 Annual GMS of the Company for the second term of appointment. The composition and brief profile of the Audit Committee can be found on page 79 of this Annual Report.

The establishment and appointment of all members of the Audit Committee has fulfilled the independency criteria set in the Bapepam-LK No. IX.I.5 of 2012 and the Audit Committee Charter.

THE AUDIT COMMITTEE PERFORMANCE IN 2015Throughout 2015, the Audit Committee has organized periodic meeting with the management, internal auditor as well as external auditor to discuss and review Company’s financial information to be published to the public and/or regulators, including the financial statements and other reports related to Company’s financial information. Moreover, it reviewed the qualification and independency of External Auditor including its audit plan, scope of work, audit findings, and its recommendations throughout 2015; annual audit plan of Internal Audit for the year 2016 and internal audit findings during 2015; and the Company’s compliance to law and regulations on capital market and other regulations in relation to the Company’s activities.

In implementing the above review, the Audit Committee has built an intensive communication with the management of the Company, internal, and external auditors in order to obtain accurate and accountable result. Based on the findings in the above-mentioned meetings and e!ective communication, the Audit Committee concluded that:

The Audit Committee found no material errors in the Company’s financial statement which has been prepared in accordance with the accounting standards applicable in Indonesia.The Company has adequate internal control system to ensure the integrity of the Company’s financial statement, protection of the Company’s asset, and compliance with the applicable laws and regulations.The Audit Committee found no significant non-compliance with the applicable laws and regulations throughout 2015.

Therefore, the Audit Committee has not identified any material issues that should be brought to the attention of the Board of Commissioners.

Audit Committee meetings are scheduled at the beginning of the year and may also held meetings outside of regular meetings to discuss special issues requiring special attention. Throughout 2015, Audit Committee meetings have been organized four (4) times, with the attendance as follows:

Each meeting was attended by at least two members of the Audit Committee. After the meeting was held, the minutes of the meeting was prepared to be signed and distributed to all participants as documentation meeting and also to the member of the Audit Committee who was not present as their reference material.

CORPORATE SECRETARY Corporate Secretary is an individual who plays a leading role in the Company’s GCG implementation. The key responsibilities of the Corporate Secretary are to ensure the transparency of information on the Company are well communicated to the public and to provide adequate advice and information to the Board of Directors to carry out their duties in managing the company.

Based on the Resolution of the Board of Directors Number 005/Kep_DIR/ISI/VI/2011 dated June 20, 2011, Ms. Yenni Meilina Lie was o"cially appointed as the Corporate Secretary. The appointment was made in accordance with the regulation of Bapepam-LK No. IX.I.4 of 1996 which has been amended by the FSA Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of the Public Companies. In addition to performing her function as the Corporate Secretary, since 2013 she also served as Legal Director of the Company. The profile of the Corporate Secretary can be found in the Board of Directors section on page 117 of the Annual Report.



Komite AuditAudit Committee

25 Maret 2015March 25, 2015

100%

29 Juli 2015July 29, 2015

100%


66,67%


100%



Peran dan tugas Sekretaris Perusahaan antara lain memperlancar pengungkapan informasi, jasa dan komunikasi kepada para pemegang saham sebagai bentuk implementasi prinsip-prinsip GCG oleh Perseroan.

Sebagai penghubung antara Perseroan dan para pemegang kepentingannya, Sekretaris Perusahaan akan melaksanakan fungsinya yaitu:

Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan-peraturan baru yang berlaku di bidang pasar modal, dengan mengikuti seminar dan/atau pelatihan-pelatihan yang berkaitan dengan hal tersebut;

Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam hal kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal;

Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam melaksanakan penerapan GCG, yang meliputi:

Pengungkapan informasi kepada publik, termasuk ketersediaan informasi di situs web Perseroan;Penyerahan laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan secara tepat waktu;Pelaksanaan dan pendokumentasian RUPS;Pelaksanaan dan pendokumentasian rapat-rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris; serta

Menjadi penghubung antara Perseroan dengan para pemegang sahamnya, Otoritas Jasa Keuangan, serta para pemangku kepentingan lainnya.

Sepanjang tahun 2015, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan beberapa kegiatan sebagai berikut:

Melakukan korespondensi dan menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia sesuai dengan peraturan yang berlaku;Mengikuti pelatihan atau seminar yang berhubungan dengan peraturan yang berlaku di bidang pasar modal;Mengoordinasikan rapat Direksi, Dewan Komisaris, serta Direksi dan Dewan Komisaris;

Mengumumkan informasi tentang Perseroan kepada publik melalui situs web Perseroan, surat kabar harian dan melayani permintaan informasi terkait Perseroan;Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 6 Mei 2015;Menyelenggarakan paparan publik dan konferensi pers pada tanggal 6 Mei 2015.

AUDIT INTERNALSesuai dengan peraturan Bapepam-LK No. IX.I.7 tahun 2008, Audit Internal diatur oleh Piagam Audit Internal yang disahkan oleh Direksi pada tanggal 25 Maret 2011, dan disetujui oleh Dewan Komisaris.

Piagam tersebut mengatur struktur dan organisasi, wewenang, tugas dan tanggung jawab, kualifikasi auditor, serta kode etik Audit Internal. Berdasarkan Piagam tersebut, tanggung jawab Audit Internal adalah:

Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan;Meninjau dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas dalam bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya;Memberikan saran dan informasi yang objektif tentang bidang-bidang yang diperiksa di semua tingkat manajemen;Menyiapkan laporan audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan Komite Audit;Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan usulan rencana tindak lanjut;Bekerja sama dengan Komite Audit;Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang dilakukan; Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan.

Sesuai dengan Piagam tersebut, Divisi Audit Internal memberikan kepastian yang independen dan objektif kepada pihak manajemen dan melaksanakan fungsi konsultasi mengenai kecukupan dan efektivitas pengendalian internal serta kegiatan manajemen risiko lainnya demi penambahan nilai dan peningkatan kegiatan Perseroan dan anak perusahaannya.

Divisi Audit Internal dikepalai oleh Kepala Divisi Audit Internal. Kepala Divisi Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur atas persetujuan Direksi. Kepala Divisi Audit Internal melapor secara langsung kepada Presiden Direktur dan Komite Audit, sementara Auditor Internal melapor secara langsung kepada Kepala Divisi Audit Internal.

Berdasarkan Rencana Audit Tahunan 2015, Auditor Internal melaksanakan hal-hal di bawah ini:

audit keuangan (bulanan/triwulan/semesteran)inspeksi mendadak bulanan ke pabriktinjauan proses bisnis dan pengendalian internalpengujian kepatuhan terhadap kebijakan pengendalian internal Perseroanaudit ad-hoc

Berdasarkan rencana audit tahunan 2015, Auditor Internal tidak menemukan kelemahan material dalam sistem pengendalian internal Perseroan, penyimpangan material dari kebijakan dan prosedur Perseroan, atau kesalahan material dalam laporan keuangan. Auditor internal memberikan beberapa rekomendasi tahun 2015 untuk memperbaiki sistem pengendalian internal yang telah ada.

Per 31 Desember 2015, Bapak Surya Widjaja menjabat sebagai Kepala Divisi Audit Internal, dengan dibantu oleh 7 (tujuh) anggota. Berikut adalah kualifikasi singkat Kepala Divisi Audit Internal beserta para anggotanya:

The roles and duties of the Corporate Secretary include improving disclosure of information, services and communication to the stakeholders as the implementation of GCG principles.

As liaison between the Company and its stakeholders, the Corporate Secretary shall perform its function as follows:

To track capital market’s development, especially with regards to new regulations on capital market, by attending relevant seminars and/or training;

To advise the Board of Directors and the Board of Commissioners on matters relating to compliance with laws and regulations on capital market;

To assist the Board of Directors and the Board of Commissioners in implementing GCG that covers:

Disclosure of information to the public, including ensuring the availability of information in the Company’s website;Submission of report to the Financial Service Authority in a timely manner;Implementation and documentation of the GMS;Implementation and documentation of the Board of Directors and/or Board of Commissioners meeting; and

To become liaison between the Company and the Company’s shareholders, the Financial Services Authority, and other stakeholders.

Throughout 2015, the Corporate Secretary of the Company has performed various activities as follows:

Conducted correspondence and submit all reports to the Financial Services Authority and the Indonesian Stock Exchange according to the prevailing regulations;Participate in trainings or seminars related to regulations on capital markets;Coordinate the Board of Directors; the Board of Commissioners; and the Board of Directors and Board of Commissioners meetings;Submit Company’s information to the public through the Company’s website, daily newspapers, and serves information requests relating to the Company;Held the Annual GMS on May 6, 2015;

Organize public expose and press conference on May 6, 2015.

INTERNAL AUDIT In accordance with the regulation of the Bapepam-LK No. IX.I.7 of 2008, the Internal Audit is governed by the Internal Audit Charter that was ratified by the Board of Directors on March 25, 2011, and was approved by the Board of Commissioners.

The Charter stipulates the Internal Audit structure and organization, authority, duties and responsibilities, qualifications of auditors, and code of ethics. Based on its Charter, the Internal Audit’s responsibilities are as follows:

Develop and execute the annual Internal Audit plan;

Review and evaluate the implementation of internal control and risk management in accordance with the Company’s policy; Perform audits and assess the e"ciency and e!ectiveness in the area of finance, accounting, operations, human resources, marketing, information technology and other activities;Give recommendations and objective information on audited sectors to all management levels;

Prepare and submit audit reports to the President Director and the Audit Committee;Monitor, analyze and report the implementation of the recommended action plans;Collaborate with the Audit Committee;Develop programs to evaluate the quality of internal audit activities; Perform special audits, if necessary.

In accordance with the above-mentioned Charter, the Internal Audit Division provides an independent, objective assurance to the management and perform consulting function on the adequacy and e!ectiveness of internal control system and other risk management activities to add value and improve the operations of the Company and its subsidiaries.

The Internal Audit Division is headed by the Internal Audit Division Head. The Internal Audit Division Head is appointed and dismissed by the President Director with the Board of Commissioners’ approval. The Internal Audit Division Head reports directly to the President Director and the Audit Committee, and the Internal Auditors report directly to the Internal Audit Division Head.

Based on the Internal Audit’s 2015 Annual Audit Plan, the Internal Auditors performed the following activities:

financial audits (monthly/quarterly/semi-annual)monthly surprise factory inspectionreview of business process and internal control systemcompliance testing towards the Company’s internal control policiesad-hoc audits

According to the annual audit plan for 2015, the Internal Auditors did not find any material weaknesses in the Company’s internal control system, any material deviations from the Company’s policies and procedures, or any material errors in the financial statements. The internal auditors issued several recommendations in 2015 to improve the existing internal control system.

As at December 31, 2015, Mr. Surya Widjaja, is the Internal Audit Division Head, supported by seven (7) members. Below are brief credentials of the Internal Audit Division Head and his team members:



Surya Widjaja – Kepala Divisi Audit Internal

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan November 2015. Sebelumnya, bekerja sebagai Kepala Audit Internal di PT Saratoga Investama Sedaya Tbk. periode 2013 hingga 2015; sejak 2006 hingga 2013 menjadi Manajer Senior-Layanan Audit Internal di kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana & Partner, firma anggota jaringan global PwC; dan sejak 2001 hingga 2005 menjabat Rekan Senior di kantor Akuntan Publik Purwantono, Sarwoko dan Sandjaja, perusahaan afiliasi dari Ernst & Young International. Lulus dari University of New Brunswick, Kanada dengan gelar Bachelor of Business Administration. Saat ini menjadi anggota Institute of Internal Auditors di Indonesia.

Alessandro S. Budiman - Fraud and Financial Audit Leader

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan Agustus 2008. Sebelumnya, bekerja sebagai General Manager di Divisi Keuangan dan Akuntansi PT JVC Indonesia sejak tahun 2000 hingga 2008; sejak tahun 1995 hingga 1999 menjadi Asisten Manajer di Divisi Keuangan dan Akuntansi PT Kalbe Farma Tbk.; dan sejak tahun 1994 hingga 1995 menjadi auditor junior di Andersen Indonesia. Lulus dari Universitas Tarumanagara pada tahun 1994 dengan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi. Selain itu, meraih gelar Master di bidang Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (iBii) pada tahun 1997. Saat ini menjadi anggota Institute of Internal Auditors di Indonesia.

Tjiong Soe Gei - IT and Business Process Audit Leader

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan sebagai IT and Business Process Audit Leader pada bulan Maret 2011. Sebelumnya, bekerja sebagai IT Audit Manager di PT HM Sampoerna, Indonesia sejak tahun 2006 hingga 2011; sejak tahun 2003 hingga 2006 menjadi Auditor IT Senior di kantor Akuntan Publik Purwantono, Sarwoko & Sandjaja, perusahaan afiliasi Ernst & Young International; dan sejak tahun 1999 hingga 2003 menjadi Auditor IT Senior di Andersen, Indonesia. Lulus dari Universitas Trisakti pada tahun 1996 dengan gelar Sarjana Teknik di bidang Teknik Mekanik jurusan Konstruksi Mesin. Beliau merupakan seorang Certified Information Systems Auditor (CISA) dan anggota Information Systems Audit and Control Association (ISACA).

Tommy Thio – Project Leader for Indonesia Operations

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan Oktober 2009. Sebelumnya, bekerja sebagai Manajer Audit di PT Wirakarya Sakti-Divisi Kehutanan Sinar Mas Group, Indonesia sejak tahun 2007 hingga 2009; sejak tahun 1997 hingga 2006 menjadi Manajer Audit di Istana Argo Kencana; dan sejak tahun 1996 hingga 1997 menjadi Kepala Bagian Administrasi di PT LG Astra Elect, Indonesia. Lulus dari Universitas Tridinanti Palembang pada tahun 1995 dengan gelar Sarjana Sains di bidang Ekonomi, jurusan Akuntansi. Saat ini menjadi anggota Institute of Internal Auditors di Indonesia.

Yessica Dharmasaputra - Project Leader for Indonesia Operations

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan Februari 2011. Sebelumnya, bekerja sebagai Supervisor Audit Internal di PT SMART Tbk. pada tahun 2007 hingga 2011; dan sejak tahun 2003 hingga 2007 menjabat sebagai Auditor Internal Senior di PT Rodamas. Lulus dari Universitas Tarumanagara pada tahun 2002 dengan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi. Saat ini menjadi anggota dari Institute of Internal Auditors di Indonesia.

Hellen Gabriella - Project Leader for China Operations

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan Januari 2015. Sebelumnya, bekerja sebagai Manajer Keuangan dan Akuntansi di PT FSCM Manufacturing Indonesia sejak tahun 2012 hingga 2014; sejak tahun 2008 hingga 2012 menjabat Asisten Manajer Keuangan dan Akuntansi di PT JCO Donut & Co"ee Tiongkok; sejak tahun 2002 hingga 2008 menjadi Supervisor Keuangan dan Akuntansi di PT Kurniatex; dan sejak tahun 2001 hingga 2002 menjadi Staf Akuntansi di PT Mega Lestari. Lulus dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung (STIEB) pada tahun 2001 dengan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi. Saat ini menjadi anggota Institute of Internal Auditors di Indonesia.

Agung Nur Hidayat - Junior Audit Executive

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan Desember 2013. Sebelumnya, bekerja sebagai Supervisor Pengendalian & Audit Internal di PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills sejak tahun 2010 hingga 2013; dan sejak tahun 2006 hingga 2010 menjadi Process Engineer di PT Riau Andalan Pulp & Paper Mills. Lulus dari Universitas Semarang pada tahun 2006 dengan gelar Sarjana Teknik jurusan Teknik Kimia.

Marlina - Junior Audit Executive

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan Oktober 2013. Lulus dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (iBii) pada tahun 2013 dengan gelar Sarjana Sains di bidang Ekonomi jurusan Akuntansi.

Divisi Audit Internal memahami perlunya memperlengkapi para Auditor Internal Perseroan dengan keahlian khusus. Demi mengembangkan kompetensi mereka secara terus menerus, Divisi Audit Internal telah mengalokasikan anggaran tahunan untuk pelatihan mengenai audit berbasis risiko, sertifikasi dari Institute of Internal Auditors (CIA), Certified Information Systems Auditor (CISA), keanggotaan dalam Institute of Internal Auditors (IIA) dan Association of Certified Chartered Accountants (ACCA).

MANAJEMEN RISIKODalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menyadari bahwa risiko merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam setiap kegiatan operasional Perseroan dan apabila tidak dikelola dengan baik dapat memengaruhi hasil dan kinerja operasional Perseroan, serta, yang terpenting, kelangsungan bisnis, pendapatan, atau kondisi keuangan Perseroan.

Surya Widjaja - Internal Audit Division Head

An Indonesian citizen, he joined the Company in November 2015. Prior to joining the Company, he worked from 2013 to 2015 as Head of Internal Audit at PT Saratoga Investama Sedaya Tbk.; from 2006 to 2013, he was Senior Manager – Internal Audit Services at Tanudiredja, Wibisana & Partner Public Accountant, a member firm of the PwC global network; and from 2001 to 2005 he was Senior Associate at Purwantono, Sarwoko & Sandjaja Public Accountant, an a"liate of Ernst & Young International. He graduated from the University of New Brunswick, Canada as a Bachelor of Business Administration. He is currently a member of the Institute of Internal Auditors in Indonesia.

Alessandro S. Budiman - Fraud and Financial Audit Leader

An Indonesian citizen, he joined the Company in August 2008. Prior to joining the Company, he worked from 2000 to 2008 as General Manager in the Finance and Accounting Division of PT JVC Indonesia; from 1995 to 1999, he was Assistant Manager in Finance and Accounting Division of PT Kalbe Farma Tbk.; and from 1994 to 1995, he was junior auditor in Andersen Indonesia. He graduated from the Tarumanagara University in 1994 with a Bachelor of Economics degree in Accounting. In addition, he completed his Masters in Management at the Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (iBii) in 1997. He is currently a member of the Institute of Internal Auditors in Indonesia.

Tjiong Soe Gei - IT and Business Process Audit Leader

An Indonesian citizen, he joined the Company as IT and Business Process Audit Leader in March 2011. Prior to joining the Company, he worked from 2006 to 2011 as IT Audit Manager at PT HM Sampoerna, Indonesia; from 2003 to 2006, he was Senior IT Auditor at Purwantono, Sarwoko & Sandjaja Public Accountant, an a"liate of Ernst & Young International; and from 1999 to 2003, he was Senior IT Auditor at Andersen, Indonesia. He graduated from Trisakti University in 1996 with a Bachelor of Science degree in Mechanical Engineering, with a major in Machinery Construction. He is a Certified Information Systems Auditor (CISA) and a member of the Information Systems Audit and Control Association (ISACA).

Tommy Thio - Project Leader for Indonesia Operations

An Indonesian citizen, he joined the Company in October 2009. Prior to joining the Company, he worked from 2007 to 2009, as Audit Manager at PT Wirakarya Sakti-a Forestry Division for Sinar Mas Group, Indonesia; from 1997 to 2006, he was Audit Manager at Istana Argo Kencana; and from 1996 to 1997, he was the Administration Department Head at PT LG Astra Elect, Indonesia. He graduated from the Tridinanti University, Palembang in 1995 with a Bachelor of Science degree in Economics, majoring in Accounting. He is currently a member of the Institute of Internal Auditors in Indonesia.

Yessica Dharmasaputra - Project Leader for Indonesia Operations

An Indonesian citizen, she joined the Company in February 2011. Prior to joining the Company, she worked from 2007 to 2011 as an Internal Audit Supervisor at PT SMART Tbk.; and from 2003 to 2007, she was Senior Internal Auditor at PT Rodamas. She graduated from the Tarumanagara University in 2002 with a Bachelor of Economics degree, majoring in Accounting. She is currently a member of the Institute of Internal Auditors in Indonesia.

Hellen Gabriella - Project Leader for China Operations

An Indonesian citizen, she joined the Company in January 2015. Prior to joining the Company, she worked from 2012 to 2014 as Finance and Accounting Manager at PT FSCM Manufacturing Indonesia; from 2008 to 2012, she was Assistant of Finance and Accounting Manager at PT JCO Donut & Co!ee China; from 2002 to 2008, she was Supervisor Finance and Accounting at PT Kurniatex; and from 2001 to 2002, she was Accounting Sta! at PT Mega Lestari. She graduated from the Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung (STIEB) in 2001 with a Bachelor of Economics degree, majoring in Accounting. She is currently a member of the Institute of Internal Auditors in Indonesia.

Agung Nur Hidayat - Junior Audit Executive

An Indonesian citizen, he joined the Company in December 2013. Prior to joining the Company, he worked from 2010 to 2013 as an Internal Control & Audit Supervisor at PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills; and from 2006 to 2010, he was Process Engineer at PT Riau Andalan Pulp & Paper Mills. He graduated from the University of Semarang in 2006 with a Bachelor of Engineering degree, majoring in Chemical Engineering. Marlina - Junior Audit Executive

An Indonesian citizen, she joined the Company in October 2013. She graduated from the Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (iBii) in 2013 with a Bachelor of Science in Economics degree, majoring in Accounting.

The Internal Audit Division understands that it is necessary to equip the Company’s Internal Auditors with specialized skills. To continuously improve their competence, the Internal Audit Division has an annual budget for training on risk based audits, obtaining certifications from the Institute of Internal Auditors (CIA), Certified Information Systems Auditor (CISA), membership of the Institute of Internal Auditors (IIA) and Association of Certified Chartered Accountants (ACCA).

RISK MANAGEMENT In conducting its business activities, the Company understands that risks are an integral part in any operational activities of the Company, and if not properly managed, they may a!ect the Company’s operations results, performance, and, most importantly, the continuity of the Company’s business, earnings, or financial condition.



Pengelolaan manajemen risiko dilakukan dengan pendekatan yang sistematis, terstruktur dan terintegrasi untuk mengantisipasi suatu ketidakpastian atau kerugian yang mungkin terjadi dalam pengelolaan Perseroan. Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan telah menetapkan berbagai kebijakan, panduan, dan prosedur dalam mengidentifikasi risiko-risiko yang signifikan serta menentukan berbagai strategi untuk mengelola risiko-risiko tersebut. Uraian di bawah ini menjelaskan risiko-risiko utama yang dihadapi Perseroan dan upaya-upaya untuk mengatasinya.

RISIKO KEUANGANRisiko Keuangan umumnya diasosiasikan dengan ketidakmampuan Perseroan dalam mencapai target laba penjualan, atau ketidakmampuan Perseroan dalam mendapatkan kreditor atau investor baru yang dianggap sangat penting terhadap keberlanjutan arus kas yang positif.

Upaya mengurangi risiko ini antara lain dengan memperoleh sumber pendapatan yang berkelanjutan serta mempertahankan neraca keuangan dan likuiditas tunai yang kuat untuk memenuhi semua kewajiban keuangan Perseroan.

Pada umumnya, risiko keuangan terdiri dari risiko kredit, risiko likuiditas, risiko tingkat suku bunga, dan risiko nilai tukar mata uang.

Penjelasan lebih lanjut mengenai faktor-faktor risiko keuangan dan kebijakan manajemen Perseroan dapat dilihat pada Catatan 32 dari Laporan Keuangan Konsolidasian dalam Laporan Tahunan ini.

RISIKO PRODUKSIRisiko produksi umumnya timbul dari penurunan faktor produksi, antara lain tenaga kerja, peralatan dan sumber daya lainnya yang dapat menyebabkan Perseroan tidak mampu memenuhi target produksinya.

Masalah pasokan dan logistik juga merupakan faktor risiko yang dapat memengaruhi ketepatan waktu produksi. Upaya-upaya untuk mengatasi risiko ini antara lain: (i) penggunaan teknologi canggih untuk memacu produktivitas; (ii) pemeliharaan peralatan produksi dengan baik; (iii) penggantian suku cadang peralatan produksi yang kadaluwarsa secara tepat waktu; (iv) penyediaan pelatihan bagi karyawan terkait; dan (v) pemenuhan kebutuhan pasokan dan logistik yang diperlukan.

RISIKO HARGA DAN PASOKAN BAHAN BAKU Perseroan menggunakan bahan baku utama berupa resin, yang merupakan produk turunan minyak mentah. Bahan baku tersebut diproduksi oleh berbagai produsen, baik di dalam maupun di luar negeri. Umumnya, pasokan resin cukup untuk memenuhi permintaan pasar.

Namun, pada kondisi tertentu, keseimbangan antara penawaran dan permintaan resin dapat terganggu, yang kemudian berdampak pada peningkatan harga resin. Apabila terjadi peningkatan harga bahan baku, maka biaya produksi Perseroan juga akan meningkat, dan berdampak buruk pada tingkat profitabilitas Perseroan.

Perseroan berusaha mengurangi risiko ini dengan selalu mempertahankan tingkat persediaan bahan baku yang cukup untuk menjaga kelangsungan produksi. Selain itu, Perseroan juga mengurangi risiko dengan mengalihkan kenaikan harga tersebut kepada para pelanggan.

RISIKO PASARRisiko pasar biasanya muncul akibat persaingan harga pasar, biaya pengiriman dan pengangkutan yang terlalu tinggi, hambatan perdagangan atau kuota impor yang diberlakukan di beberapa pasar atau negara, serta efektivitas jaringan pemasaran dan jalur distribusi Perseroan.

Risiko-risiko ini telah diatasi dengan strategi Perseroan untuk mengoperasikan dua fasilitas produksi di luar negeri.

Dengan strategi tersebut, Perseroan mendapatkan banyak kemudahan dan fleksibilitas dalam aktivitas pemasaran dan distribusinya yang tidak akan diperoleh apabila Perseroan hanya beroperasi di satu negara saja.

RISIKO REGULASI Kegiatan usaha Perseroan menuntut kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dari negara tempat Perseroan beroperasi.

Peraturan perundang-undangan ini berkaitan dengan investasi, perpajakan, perdagangan internasional, tenaga kerja, dan lain sebagainya.

Perubahan terhadap peraturan perundang-undangan ini dapat memengaruhi kegiatan operasional Perseroan dan seringkali berada di luar kendali Perseroan. Namun, Perseroan percaya bahwa dengan tetap tunduk sepenuhnya pada peraturan dan perundang-undangan lokal, nasional, regional dan internasional, risiko peraturan ini dapat diminimalisi.

RISIKO LINGKUNGANDalam proses produksinya, Perseroan menggunakan berbagai macam bahan kimia sehingga bisa menimbulkan risiko yang berkaitan dengan penanganan bahan berbahaya atau pembuangan limbah berbahaya.

Untuk mengurangi risiko ini, Perseroan tidak hanya patuh terhadap persyaratan AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan) dari instansi yang berwenang, namun juga mematuhi standar praktik terbaik internasional mengenai lingkungan, keamanan dan keselamatan kerja dalam kegiatan operasinya di dalam maupun di luar negeri.

PROSES MANAJEMEN RISIKOPerseroan sepenuhnya memahami risiko-risiko di atas. Selain pemantauan ketat, bimbingan dan arahan dari Presiden Direktur, Perseroan telah menanamkan proses-proses manajemen risiko di dalam kegiatan rutinnya:

Risk management is performed with a systematic, structured, and integrated approach to anticipate uncertainty or losses that may occur in the conduct of the Company’s business. In carrying out its business, the Company has established policies, guidelines, and procedures to identify significant risks, and determines strategies to manage these risks. The following brief defines the primary risks faced by the Company and its e!orts to manage those risks.

FINANCIAL RISK Financial Risks are mainly associated with the inability of the Company to achieve its revenue target, or the inability to obtain new financing from either creditors or investors in so far as these financing or equity raising is deemed critical to the sustainability of positive cash flows.

E!orts to mitigate such risks include initiatives to secure a continuous revenue stream, and to maintain a strong balance sheet and cash liquidity to meet all of the Company’s financial obligations.

Financial risks in general comprise of credit risk, liquidity risk, interest rate risk, and foreign currency risk.

For a more detailed description on the Company’s financial risk factors and management policies, please refer to Note 32 of the Consolidated Financial Statements in this Annual Report.

PRODUCTION RISK Production risks arise primarily from declining production factors such as people, equipment and other resources that pose risks to the Company’s ability to meet production targets.

Supplies and logistics issues are also risk factors that a!ect timely production schedules. E!orts to mitigate these risks include: (i) the use of advanced technology to spur productivity; (ii) proper and adequate maintenance of production equipment; (iii) timely replacement of outdated equipment parts; (iv) providing adequate training to relevant personnel; and (v) ensure the fulfillment of required supplies and logistics.

RAW MATERIALS PRICE AND SUPPLY RISK The Company’s main raw material is resin, a derivative by-product of crude oil. This raw material is produced by various producers, both domestic and international. In general, the supply of resin is adequate to meet market demands.

However, under certain conditions, the balance between supply and demand for resin may be disrupted, which can lead to an increase in resin price. This in turn can a!ect the Company’s production costs, creating an adverse impact on profitability.

The Company seeks to mitigate this risk by maintaining an adequate amount of raw material at all times to ensure the continuity of production. In addition, the Company also reduces such risk by assigning the price increase to the customers.

MARKET RISK Market risks often arise as a result of competition in market price, excessive shipping and freight costs, trade barriers or import quotas imposed by certain markets or countries, and the e!ectiveness of the Company’s own marketing network and distribution channels.

These risks have been mitigated by the Company’s strategy to operate two manufacturing facilities overseas.

The Company has enjoyed greater flexibilities on its marketing and distribution activities than it would otherwise have had if it were only operating from a single country.

RISK REGULATION The business activities of the Company require compliance with laws and regulations of the respective countries where the Company operates.

These laws and regulations pertain to investment, taxation, international trade, labor, and others.

Amendments to these laws and regulations could a!ect the Company’s operations and are often beyond the control of the Company. Nevertheless, the Company believes that its full adherence to local, national, regional and international laws and regulations have minimized its exposure to regulatory risks.

ENVIRONMENTAL RISK The Company uses a variety of chemicals in its production processes, and there are risks associated with the handling of hazardous materials as well as possible toxic waste disposals.

To mitigate these risks the Company is not only in full compliance with the AMDAL (Analysis of Environmental Impact) requirements of the authorized agency, but also adheres to international best practice standards on environmental, safety and health issues pertaining to its operations at home and overseas.

RISK MANAGEMENT PROCESSESThe Company fully understands the above risks. Aside from the close monitoring, guidance and direction from the President Director, the Company has embedded the following risk management processes in its routine activities:



NoProses Manajemen RisikoRisk Management Process

FrekuensiFrequency

Risiko yang dikelola dan diatasiRisks that are being

managed & Addressed

Pihak/Departemen yang terlibatParties/Departments Involved

1 Rapat Pemasaran dan Koordinasi

Marketing Meeting & Liaison

Satu kali seminggu

Weekly

Risiko ProdukRisiko Bahan Baku & PasokanRisiko PasarRisiko KeuanganRisiko Regulasi

Production RiskRaw Materials & Supply RiskMarket RiskFinancial Risk Risk Regulation

Wakil Presiden Direktur;Departemen Operasional (termasuk: Produksi, Engineering, PPIC, R&D, dan QC/QA); Departemen Pemasaran;Departemen Pembelian;Departemen Keuangan & Akuntansi; danDepartemen Audit Internal.

Vice President Director; Operation Department (including: Production, Engineering, PPIC, R&D, and QC/QA);Marketing Department;Purchasing Department; Finance & Accounting Department; and Internal Audit Department.

2 Rapat HR&GA

HR&GA Meeting

Satu kali seminggu

Weekly

Risiko Produksi (khususnya terkait isu sumber daya manusia)Risiko Regulasi

Production Risk (specifically on human resources issues)Risk Regulation

Departemen HR&GA.

HR&GA Department.

3 Rapat Komite Eksekutif Dua mingguan Risiko KeuanganRisiko ProduksiRisiko Bahan Baku & PasokanRisiko PasarRisiko RegulasiRisiko Lingkungan

Presiden Direktur;Wakil Presiden Direktur;General Manager dan Direktur Seluruh Departemen:

* Operasional (termasuk: Produksi, Engineering, PPIC, R&D, dan QC/QA);

* Pemasaran;* Pembelian;* Keuangan &

Akuntansi; * Audit Internal;* Legal;* HR&GA; dan * IT.


FrekuensiFrequency


managed & Addressed


Executive Committee Meeting

Bi-Weekly Financial RiskProduction RiskRaw Materials & Supply RiskMarket RiskRisk Regulation Environmental Risk

President Director;Vice President Director;General Managers and Directors of all Departments:* Operation

(including: Production, Engineering, PPIC, R&D, and QC/QA);

* Marketing;* Purchasing;* Finance &

Accounting; * Internal Audit;* Legal;* HR&GA; and* IT.

4 Rapat Koordinasi Amerika Serikat

USA Coordination Meeting

Dua mingguan

Bi-Weekly

Risiko ProduksiRisiko Bahan Baku & PasokanRisiko PasarRisiko KeuanganRisiko RegulasiRisiko Lingkungan

Production RiskRaw Materials & Supply RiskMarket RiskFinancial RiskRisk Regulation Environmental Risk

Departemen Operasional (termasuk: Produksi, Engineering, PPIC, R&D, dan QC/QA); Departemen Pemasaran; Departemen Pembelian;Departemen Keuangan & Akuntansi; Departemen Audit Internal; danDepartemen IT.

Operation Department (including: Production, Engineering, PPIC, R&D and QC/QA);Marketing Department;Purchasing Department;Finance & Accounting Department; Internal Audit Department; andIT Department.

5 Rapat Pabrik Dua mingguan Risiko Produksi (termasuk keluhan pelanggan)Risiko Bahan Baku & PasokanRisiko Pasar

Departemen Operasional (termasuk: Produksi, Engineering, PPIC, R&D, dan QC/QA);Departemen Pemasaran; Departemen Pembelian; danDepartemen HR & GA.




FrekuensiFrequency


managed & Addressed


5 Factory Meeting Bi-Weekly Production Risk (including customer complaints)Raw Materials & Supply RiskMarket Risk

Operation Department (including: Production, Engineering, PPIC, R&D and QC/QA);Marketing Department Purchasing Department; andHR&GA Department.

6 Rapat Keuangan

Financial Meeting

Satu kali sebulan

Monthly

Risiko KeuanganRisiko ProduksiRisiko Bahan Baku & Pasokan Risiko PasarRisiko Regulasi

Financial RiskProduction RiskRaw Materials & Supply RiskMarket RiskRisk Regulation

Presiden Direktur;Wakil Presiden Direktur; Departemen Keuangan & Akuntansi; danDepartemen Audit Internal.

President Director;Vice President Director;Finance & Accounting Department; and Internal Audit Department.

7 Rapat Operasional & Koordinasi (ROK)

Operations & Coordination Meeting (OCM)

Satu kali sebulan

Monthly

Risiko ProduksiRisiko Bahan Baku & PasokanRisiko PasarRisiko Keuangan

Production RiskRaw Materials & Supply RiskMarket RiskFinancial Risk

Wakil Presiden Direktur;Departemen Operasional (termasuk: Produksi, Engineering, PPIC, R&D, dan QC/QA); Departemen Pemasaran;Departemen Pembelian;Departemen Keuangan & Akuntansi;Departemen Audit Internal;Departemen HR&GA; danDepartemen IT.

Vice President Director;Operation Department (including: Production, Engineering, PPIC, R&D and QC/QA); Marketing Department;Purchasing Department;Finance & Accounting Department;Internal Audit Department;HR&GA Department; andIT Department.


FrekuensiFrequency


managed & Addressed


8 Rapat Koordinasi Tiongkok

China Coordination Meeting

Satu kali sebulan

Monthly

Risiko ProduksiRisiko Bahan Baku & PasokanRisiko PasarRisiko KeuanganRisiko RegulasiRisiko Lingkungan

Production RiskRaw Materials & Supply Risk Market RiskFinancial RiskRisk RegulationEnvironmental Risk

Departemen Operasional (termasuk: Produksi, Engineering, PPIC, R&D, dan QC/QA); danDepartemen Pemasaran.

Operation Department (including: Production, Engineering, PPIC, R&D and QC/QA); andMarketing Department.

9 Rapat Forum Teknologi

Technology Forum Meeting

Satu kali sebulan

Monthly

Risiko Pasar

Market Risk

Wakil Presiden Direktur;Departemen Operasional (termasuk: Produksi, Engineering, PPIC, R&D, dan QC/QA);Departemen Pemasaran; Departemen Pembelian;Departemen Keuangan & Akuntansi; danDepartemen Audit Internal.

Vice President Director;Operation Department (including: Production, Engineering, PPIC, R&D and QC/QA);Marketing Department; Purchasing Department;Finance & Accounting Department; andInternal Audit Department.



SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Sistem pengendalian internal Perseroan terdiri dari beberapa komponen utama sebagai berikut: pengendalian lingkungan; penilaian risiko; kegiatan pengendalian; informasi dan komunikasi; dan kegiatan pemantauan. Sistem pengendalian internal ini konsisten dengan Kerangka Pengendalian Internal Committee of Sponsoring Organizations.

Di Indopoly, Dewan Komisaris, Direksi dan manajemen senior menciptakan pengendalian lingkungan yang memengaruhi kesadaran dari semua orang di Perseroan. Hal ini termasuk pada integritas, nilai etis dan kompetensi semua orang di Perseroan. Hal ini juga mencakup filosofi gaya kepemimpinan dan operasional Indopoly. Matriks otorisasi Perseroan menjadi acuan untuk menetapkan pembagian wewenang dan tanggung jawab, bagaimana manajemen mengatur struktur Perseroan dan mengembangkan orang-orangnya, dan arahan yang diberikan oleh Dewan Komisaris.

Rancangan, frekuensi kinerja dan pembagian tugas kegiatan pengendalian internal untuk masing-masing karyawan Perseroan ditentukan berdasarkan hasil penilaian manajemen risiko yang relevan dalam proses bisnis Perseroan.

Kegiatan pengendalian internal dilakukan secara menyeluruh di setiap tingkatan dan departemen dalam Perseroan. Kegiatan tersebut termasuk kebijakan persetujuan dan otorisasi, verifikasi dan tinjauan, rekonsiliasi, tinjauan atas kinerja operasional terhadap anggaran/perkiraan biaya, pengendalian atas aset Perseroan, dan pemisahan tugas. Beberapa kegiatan pengendalian internal tersebut diatur secara mendalam dalam sistem pengendalian aplikasi IT Perseroan.

Kegiatan pengendalian internal dan penilaian risiko dikomunikasikan melalui kebijakan dan prosedur Perseroan, keputusan Direksi, surat keputusan Presiden Direktur, risalah rapat dari berbagai pertemuan organisasi, termasuk diskusi informal dan forum.

Auditor Internal Perseroan melakukan kajian independen sebagai berikut: (a) efektivitas penilaian manajemen risiko dalam proses bisnis pada Siklus Pengeluaran, Pendapatan, Produksi, dan Proses Penutupan Laporan Keuangan; (b) efektivitas rancangan kegiatan pengendalian internal; dan (c) menguji efektivitas pelaksanaan kegiatan pengendalian internal oleh proses bisnis masing-masing. Jika terdapat kekurangan, kelemahan yang signifikan dalam rancangan pengendalian internal dan tidak tercapainya kinerja atau penyimpangan dari prosedur pengendalian internal, maka hal tersebut akan dilaporkan oleh Auditor Internal kepada Presiden Direktur dan Komite Audit Perseroan.

Berdasarkan hasil telaah Audit Internal atas sistem pengendalian internal Perseroan, Auditor Internal tidak menemukan adanya kelemahan material dalam sistem pengendalian internal Perseroan ataupun penyimpangan material dari kebijakan dan prosedur Perseroan. Auditor Internal telah mengeluarkan beberapa rekomendasi pada tahun 2015 untuk memperbaiki sistem pengendalian internal yang telah berjalan.

Adapun dalam membuat penilaian risiko atas kesalahan penyajian laporan keuangan Perseroan yang bersifat material, Auditor Eksternal Perseroan akan mempertimbangkan pengendalian internal yang relevan dengan penyusunan dan penyajian secara wajar laporan keuangan dalam rangka merancang prosedur audit mereka. Berdasarkan hasil audit pada tahun 2015 atas laporan keuangan konsolidasian Perseroan, Auditor Eksternal Perseroan tidak menemukan adanya kelemahan yang signifikan dalam sistem pengendalian internal Perseroan.

KONFLIK KEPENTINGAN Perseroan telah menetapkan pedoman dan prosedur yang ketat untuk mengatasi konflik kepentingan yang mungkin muncul dalam menjalankan kegiatan usahanya. Perseroan memastikan bahwa segala kegiatan usaha Perseroan adalah bebas dari konflik kepentingan dari pihak tertentu, baik dengan pemegang saham, Direksi, Dewan Komisaris, manajemen, maupun pemangku kepentingan Perseroan lainnya.

Sepanjang tahun 2015, Perseroan tidak mengadakan transaksi atau tindakan yang berujung pada konflik kepentingan baik di antara Dewan Komisaris dan Direksi, pemegang saham, manajemen atau pemangku kepentingan Perseroan lainnya.

KASUS LITIGASIDi tahun 2015, Perseroan tidak mengalami kasus litigasi apa pun yang secara material dapat menyebabkan kerugian bisnis serta keuangan Perseroan.

INFORMASI TENTANG SANKSI ADMINISTRATIFSepanjang tahun 2015, Perseroan tidak dikenakan sanksi administratif yang signifikan oleh otoritas pasar modal atau lembaga berwenang lainnya.

KODE ETIKPerseroan memahami bahwa Kode Etik merupakan landasan dalam mengelola dan mengendalikan perilaku segenap manajemen, Direksi, Dewan Komisaris, serta seluruh jajaran karyawan Indopoly agar sesuai dengan nilai-nilai dasar Perseroan. Selain itu, Kode Etik merupakan komitmen Perseroan untuk menjalankan bisnisnya berdasarkan standar nilai tertinggi dan reputasi terbaik sehubungan dengan kepatuhan terhadap hukum dan etika. Oleh karena itu, Perseroan selalu mendorong kepatuhan terhadap prinsip dan aturan Kode Etik untuk memastikan bahwa Kode Etik ini diterapkan dalam kegiatan operasional sehari-hari Perseroan.

Prinsip dan aturan Kode Etik Perseroan meliputi:

Integritas Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan Kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan internal Perseroan Menghindari konflik kepentingan Menghormati hak individu Kerahasiaan informasi Perseroan Informasi orang dalam Pemberian hadiahPenerimaan hadiah Pemanfaatan aset Perseroan

INTERNAL CONTROL SYSTEM The Company’s internal control system consists of the following key components: control environment; risk assessment; control activities; information and communication; and monitoring activities. This internal control system is consistent with the Committee of Sponsoring Organizations Internal Control Framework.

At Indopoly, the Boards of Commissioners, Directors, and senior management create a controlled environment that influences the awareness of everyone in the Company in areas such as integrity, ethical values, and competence, as well as the philosophy of Indopoly’s management and operating style. The Company’s authorization matrix defines the assignment of authority and responsibility, how the management organizes the Company’s structure and develops its people, and the direction provided by the Board of Commissioners.

The design, performance frequency and assignment of internal control activities to respective personnel in the Company are decided based on the results of management’s assessment of relevant risks in the Company’s business processes.

Internal control activities are performed throughout all levels and departments in the Company. These include approval and authorization policies, verifications and reviews, reconciliations, reviews of operating performance versus budget/forecast, control over the Company’s assets, and segregation of duties. Some of these internal control activities are embedded in the Company’s IT application control system.

Internal control and risk assessment activities are communicated through the Company’s policies and procedures, Board of Director Resolution, President Director decrees, and minutes of various organization meetings, including informal discussions and forums. The Company’s Internal Auditors perform an independent review of: (a) the e!ectiveness of management’s business risk assessment in the Expenditure Cycle, Revenue Cycle, Production Cycle, and Financial Statement Closing Process Cycle; (b) the e!ectiveness of the internal control design; and (c) the e!ectiveness of internal control performance by the respective business process owners. Any absence or significant weaknesses in the design of internal control system, and non-performance or deviations from internal control procedures are reported by the Internal Auditors to the Company’s President Director and Audit Committee.

Based on the results of the Internal Audits review of the Company’s internal control system, the Internal Auditors did not find any material weaknesses in the Company’s internal control system and any material deviations from Company’s policies and procedures. The Internal Auditors issued several recommendations in 2015 to improve the existing internal control system.

In assessing the risk of misrepresentation of the Company’s financial statements, the Company’s External Auditors shall consider internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the financial statements in designing the audit procedures. In the 2015 audit of the Company’s consolidated financial statements, the Company’s External Auditors have not reported any significant weaknesses in the Company’s internal control system.

CONFLICT OF INTEREST The Company has implemented strict guidelines and procedures in solving any possible conflicts of interest which occurs during the normal course of business. The Company ensures that all business activities are free from conflicts of interest with the shareholders, the Board of Directors, the Board of Commissioners, management, or other stakeholders of the Company.

Throughout 2015, the Company did not conduct any transaction or action that resulted in a conflict of interest between members of its Boards of Commissioners and Board of Directors, shareholders, management, or other stakeholders of the Company.

LITIGATION CASES There were no litigation cases that created materially adverse impacts on the Company’s business and finances in 2015.

INFORMATION OF ADMINISTRATIVE SANCTIONSThroughout 2015, there were no significant administrative sanctions imposed to the Company by the capital market authority or other authorized institution.

CODE OF CONDUCT The Company understands that Code of Conduct is the foundation in managing and controlling behaviors of all management, the Board of Directors, the Board of Commissioners, and other Indopoly’s employees to be consistent with the basic values of the Company. In addition, the Code of Conduct is the Company’s commitment to perform its business in the highest standard of values and reputation with regards to lawful and ethical conduct. Therefore, the Company has always encouraged compliance to the principles and rules of the Code of Conduct and ensured that the Code of Conduct has been implemented in the daily operational activities of the Company.

The principles and rules of the Company’s Code of Conduct are:

Integrity Compliance to laws and regulations Compliance to the Company’s internal policies and regulations Avoidance of conflict of interest Respect of individual rights Confidentiality of the Company’s information



Prinsip dan aturan perilaku ini telah disusun dalam bentuk Kode Etik dan telah disosialisasikan dan diberlakukan kepada karyawan serta pihak eksternal Perseroan (vendor, pelanggan, dan lain-lain).

Kode Etik merupakan pedoman dalam melaksanakan kegiatan operasional Perseroan dan untuk mewujudkan penerapan GCG di dalam Perseroan. Oleh karena itu, Kode Etik ini berlaku dan mengikat semua pihak, termasuk Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan, tanpa terkecuali.

Lebih lanjut, tidak ada kejadian terkait pelanggaran Kode Etik di Perseroan selama tahun 2015.

PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM UNTUK KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN Sampai saat ini, Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham untuk karyawan dan/atau manajemen.

SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN Perseroan belum memiliki aturan dan mekanisme baku untuk pelaporan tindakan kecurangan. Namun, seluruh karyawan didorong untuk melaporkan langsung kepada Auditor Internal atau setiap anggota jajaran manajemen terkait hal apa pun yang berhubungan dengan kecurangan atau pelanggaran serius terhadap kebijakan Perseroan. Tindakan kecurangan apa pun yang ditemukan oleh Auditor Internal akan segera disampaikan untuk mendapat perhatian Presiden Direktur dan dilaporkan kepada Komite Audit.

Di tahun 2015, tidak ada kejadian kecurangan yang bersifat material yang dilakukan oleh karyawan Perseroan.

KETERSEDIAAN INFORMASI PERSEROANPerseroan telah menyediakan akses terkait informasi Perseroan dan/atau menyampaikan data yang relevan secara berkala dan tepat waktu sesuai dengan peraturan otoritas pasar modal, seperti:

Laporan tahunanLaporan keuangan berkalaPengungkapan informasi lainnya yang diperlukan kepada publik

Dalam menyampaikan informasi ke seluruh pemangku kepentingannya, Perseroan selalu menganut prinsip tata kelola perusahaan, yaitu asas keterbukaan dan kesetaraan. Publik dapat memantau perkembangan Perseroan melalui situs web resmi: www.ilenefilms.com.

These principles and behavior rules are formalized in the form of a Code of Conduct and have been disseminated and enacted to the employees and to external parties (vendors, customers, etc.).

The Code of Conduct serves as a guideline to carry out the operational activities of the Company and to implement GCG in the Company. Therefore, the Code of Conduct is valid and binding for all parties, including the Board of Commissioners, the Board of Directors and employees, without exception.

Furthermore, there were no incident concerning the violation of the Company’s Code of Conduct in 2015.

SHARES OWNERSHIP PROGRAM FOR EMPLOYEES AND/OR MANAGEMENTAs of this moment, the Company does not have share ownership program for employees and/or management.

WHISTLE BLOWING SYSTEM The Company has not created a formal standard of rules and mechanisms in reporting any acts of fraud. However, the Company encourages all employees to report directly to the Internal Auditors or any member of the management board in the event of fraud or serious violations of Company policy. Any acts of fraud discovered by the Internal Auditors shall be reported immediately to the President Director and the Audit Committee.

In 2015, there was no incident of material fraud committed by any employees of the Company.

AVAILABILITY OF CORPORATE INFORMATION The Company has provided access in relation to the Company’s information and/or disseminates relevant data in a regular and timely manner according to capital market regulations. These include:

Annual ReportPeriodic financial statementsDisclosure of other required information to the public

In disclosing the information to all stakeholders, the Company adheres to the GCG principles: transparency and fairness. The general public can monitor the Company’s developments through its o"cial website: www.ilenefilms.com.



TanggalDate

LembagaInstitution

Judul LaporanTitle of Reports

8 Januari 2015January 8, 2015

BEIIDX

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Desember 2014.Monthly Report of Shareholders’ Registry as of December 2014.

OJKFSA

Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing Periode November 2014.Report on Debt/Liabilities in Foreign Currency for the Period of November2014.


BEIIDX

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Januari 2015.Monthly Report of Shareholders’ Registry as of January 2015.


OJKFSA

Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing Periode Desember 2014 dan Januari 2015.Report on Debt/Liabilities in Foreign Currency for the Period of December 2014 and January 2015.

9 Maret 2015March 9, 2015

BEIIDX

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Februari 2015.Monthly Report of Shareholders’ Registry as of February 2015.

19 Maret 2015March 19, 2015

OJK dan BEIFSA and IDX

Pemberitahuan RUPS Tahunan 6 Mei 2015.Notice of the Annual GMS on May 6, 2015.

27 Maret 2015March 27, 2015


Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS Tahunan 6 Mei 2015.Proof of Print-Media Advertising of the Annual GMS Notice on May 6, 2015.

31 Maret 2015March 31, 2015


Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian (diaudit) Tahun Buku 2014.Annual Consolidated Financial Statements (audited) for Year Ended 2014.

6 April 2015April 6, 2015


Keterbukaan Informasi Terkait Pengunduran Diri Anggota Direksi Perseroan.Disclosure of Information regarding Resignation of the Company’s BOD member.

8 April 2015April 8, 2015

BEIIDX

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Maret 2015.Monthly Report of Shareholders’ Registry as of March 2015.

13 April 2015April 13, 2015


Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS Tahunan 6 Mei 2015.Submission Proof of Print-media Advertising of the Annual GSM Invitation on May 6, 2015.

21 April 2015April 21, 2015


Keterbukaan Informasi Terkait Pengunduran Diri Anggota Direksi Perseroan.Disclosure of Information regarding Resignation of the Company’s BOD member.

Pemberitahuan Penyelenggaraan Paparan Publik Tahunan 6 Mei 2015.Annual Public Expose Notification on May 6, 2015.

28 April 2015April 28, 2015


Keterbukaan Informasi Terkait Pengunduran Diri Anggota Dewan Komisaris Perseroan.Disclosure of Information regarding Resignation of the Company’s BOC member.

TanggalDate

LembagaInstitution


29 April 2015April 29, 2015


Penyampaian Laporan Tahunan 2014.Submission of the 2014 Annual Report.

30 April 2015April 30, 2015

BEIIDX

Penyampaian Materi Public Expose Tahunan 6 Mei 2015.Annual Public Expose Material on May 6, 2015.


Laporan Keuangan Konsolidasian (tidak diaudit) per 31 Maret 2015.Submission of Consolidated Financial Statement (unaudited) as of March 31, 2015.

7 Mei 2015May 7, 2015

BEIIDX

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per April 2015.Monthly Report of Shareholders’ Registry as of April 2015.

8 Mei 2015May 8, 2015


Bukti Iklan Pengumuman Ringkasan Risalah RUPST serta Resume Keputusan RUPST Perseroan 6 Mei 2015.Proof Print-media Advertising of the Resolutions of the Annual GMS and Resume on the Resolutions of the Annual GMS on May 6, 2015.

11 Mei 2015May 11, 2015


Laporan Hasil Paparan Publik Tahunan 6 Mei 2015.Report on Minutes of Annual Public Expose May 6, 2015.

OJKFSA

Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing Periode Februari dan Maret 2015.Report on Debt/Liabilities in Foreign Currency for the Period of February and March 2015.

21 Mei 2015May 21, 2015

OJKFSA

Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing Periode April 2015.Report on Debt/Liabilities in Foreign Currency for the Period of April 2015.

27 Mei 2015May 27, 2015

BEIIDX

Pemberitahuan Pengangkatan Komite Audit Perseroan untuk Masa Tugas Tahun 2015-2020.Announcement of Appointing Audit Committee of the Company for Year 2015-2020.

5 Juni 2015June 5, 2015

BEIIDX

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Mei 2015.Monthly Report of Shareholders’ Registry as of May 2015.

2 Juli 2015July 2, 2015

OJKFSA

Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing Periode Mei 2015.Report on Debt/Liabilities in Foreign Currency for the Period of May 2015.

6 Juli 2015July 6, 2015

BEIIDX

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Juni 2015.Monthly Report of Shareholders’ Registry as of June 2015.

31 Juli 2015July 31, 2015


Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian (tidak diaudit) per 30 Juni 2015.Submission of Consolidated Financial Statements (unaudited) as of June 30, 2015.


BEIIDX

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Juli 2015.Monthly Report of Shareholders’ Registry as of July 2015.


OJKFSA

Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing Periode Juni dan Juli 2015.Report on Debt/Liabilities in Foreign Currency for the Period of June and July 2015.

Tabel PelaporanReporting Table




TanggalDate

LembagaInstitution



BEIIDX

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Agustus 2015.Monthly Report of Shareholders’ Registry as of August 2015.


OJKFSA

Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing Periode Agustus 2015.Report on Debt/Liabilities in Foreign Currency for the Period of August 2015.


OJKFSA

Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing Periode September 2015.Report on Debt/Liabilities in Foreign Currency for the Period of September 2015.



Laporan Keuangan Konsolidasian (tidak diaudit) per 30 September 2015.Submission of Consolidated Financial Statement (unaudited) as of September 30, 2015.


BEIIDX

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Oktober 2015.Monthly Report of Shareholders’ Registry as of October 2015.


BEIIDX

Pemberitahuan Terkait Penggantian Kepala Audit Internal Perseroan.Notice of Replacement of the Company’s Internal Audit Head.


BEIIDX

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per November 2015.Monthly Report of Shareholders’ Registry as of November 2015.


OJKFSA

Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing Periode November 2015.Report on Debt/Liabilities in Foreign Currency for the Period of November 2015.



16PemBahasan dan analisis manajemenmanaGement’s disCussionand analYsis

PRODUKSI

Indopoly melayani pasar global dari tiga pabrik produksi yang terletak di dua negara. Salah satu pabrik produksi terletak di Purwakarta, Indonesia dan dua lainnya di provinsi Kunming dan Suzhou, Tiongkok. Pabrik Purwakarta berkontribusi 65.000 ton per tahun untuk industri kemasan yang terdiri dari 45.000 ton BOPP film dan 20.000 ton BOPET film. Pabrik Kunming memproduksi 10.000 ton BOPP film per tahun sedangkan pabrik Suzhou memproduksi 25.000 ton BOPP film per tahun. Keseluruhannya, Indopoly memproduksi 100.000 ton per tahun untuk plastik film berkualitas tinggi.

Pada tahun 2015, Perseroan menyelesaikan tiga proyek besar di bawah ini:

1. Komisioning mesin ketiga untuk vacuum metallizing unit di pabrik Purwakarta, yang meningkatkan hasil produksi untuk kapasitas metallized film menjadi 25.000 ton per tahun.

2. Komisioning mesin kedua extrusion coating unit untuk thermal lamination di pabrik Suzhou, hingga menjadikan kapasitas produksi thermal films sekitar 11.400 ton per tahun.

3. Upgrade salah satu mesin BOPP yang dilengkapi dengan fitur lima lapis film yang lebih canggih. Peningkatan mesin ini diharapkan dapat memberikan kontribusi secara signifikan pada Perseroan dalam memproduksi film yang memiliki nilai tambah.

Rampungnya ketiga proyek tersebut diharapkan dapat memberikan kontribusi positif ke depannya.

PRODUCTION

Indopoly serves the global market from three production plants located in two countries. One production plant located in Purwakarta, Indonesia and two production plants located in Kunming Province, China and Suzhou Province, China. The Purwakarta Factory contributes 65,000 tons per year of flexible packaging films, which consists of 45,000 tons BOPP films and 20,000 tons BOPET films. The Kunming Factory produces 10,000 tons BOPP films per year while the Suzhou Factory produces 25,000 tons BOPP films per year. Altogether, Indopoly produces 100,000 tons per year of high quality flexible packaging films.

In 2015, the Company finished the following three major projects:

1. Commissioned the third vacuum metallizing unit at Purwakarta Factory, which increases the total output of metallized films capacity to 25,000 tons per year.

2. Commissioned the second extrusion coating unit

for thermal lamination film at Suzhou factory, thus bringing production capacity of thermal films to approximately 11,400 tons per year.

3. Upgraded one of the BOPP machines to equip it with a more advanced five layers feature. This upgrades will contribute significantly to the Company’s ability in producing high value added product.

With these three projects up and running we hope to see positive contributions going forward.


PENJUALANPada tahun 2015, Indopoly membukukan total penjualan sebesar USD 200,5 juta atau 13% lebih rendah dibandingkan total penjualan tahun 2014 sebesar USD 229,7 juta. Terdapat dua faktor yang berkontribusi terhadap penurunan penjualan. Salah satunya adalah jatuhnya harga bahan baku (disebabkan penurunan drastis harga minyak) yang menekan nilai jual produk Perseroan. Faktor kedua, volume penjualan yang lebih rendah karena adanya proyek upgrading yang dilakukan untuk meningkatkan fitur extrusion pada salah satu mesin BOPP di pabrik Purwakarta.

Komposisi penjualan tahun 2015 terdiri dari 34% film kemasan rokok, 49% film kemasan makanan dan 17% film specialty. Penjualan domestik Perseroan (Indonesia dan Tiongkok) meliputi 75% dari total penjualan, sedangkan sisanya sebesar 25% adalah untuk penjualan ekspor. Pabrik di Purwakarta, Indonesia berkontribusi sebesar 59% dari total penjualan, sedangkan pabrik di Yunnan dan Suzhou di Tiongkok berkontribusi terhadap sisanya.

SALES In 2015 Indopoly booked a total sales of USD 200.5 million or 13% lower compared to the 2014 total sales of USD 229.7 million. There were two contributing factors to the decline in sales. One was the drop of raw material price (due to sudden sharp decline of oil price) which pressured the Company’s product selling price. Second, lower sales volume due to the upgrading project that we undertook to enhance extrusion feature on one of our BOPP machines in Purwakarta factory.

Sales mix in 2015 consists of 34% cigarette packaging film, 49% fine food packaging film and 17% specialty film. The Company’s domestic sales (both Indonesia and China) comprised 75% of total sales, while the remaining 25% were export sales. The factory in Purwakarta, Indonesia contributed 59% of the total sales, while Yunnan and Suzhou factories in China contributed the remaining sales.

Indopoly memfokuskan penjualannya untuk produk berspesifikasi tinggi yang terbukti lebih tahan terhadap volatilitas harga. Dengan dukungan dari tiga metallizing unit dan dua extrusion coating unit untuk thermal lamination serta upgrading unit produksi BOPP yang memungkinkan Perseroan untuk memproduksi film lima lapis, Indopoly berharap dapat meningkatkan performa penjualan pada tahun 2016.

Rincian lebih lanjut penjualan dibahas pada catatan 22 Laporan Keuangan Konsolidasian dalam Laporan Tahunan ini.

BEBAN POKOK PENJUALANBeban pokok penjualan lebih rendah 15% dari USD 192,5 juta di tahun 2014 menjadi USD 162,8 juta di tahun 2015. Penurunan beban pokok penjualan disebabkan karena adanya penurunan biaya material secara signifikan sebanyak 20%, yang penurunannya ter-o!set sebagian kecil oleh tingginya biaya tenaga kerja dan pabrikasi di tahun 2015. Bahan baku mewakili 77% dari beban pokok penjualan sedangkan sisanya sebanyak 23% merupakan biaya tenaga kerja dan biaya pabrikasi.

Indopoly concentrates its selling e!ort to target high-specification products that prove to be more resillient to price volatility. With the support of three metallizing units and two extrusion coating units for thermal laminations as well as the upgraded BOPP line that enables the production of five layers film, Indopoly hopes to improve the sales performance in 2016.

Further details of sales are discussed in Note 22 to the Consolidated Financial Statements in this Annual Report.

COST OF GOODS SOLD The cost of goods sold lowered by 15% from USD 192.5 million in 2014 to USD 162.8 million in 2015. The lower COGS was resulted from the significantly lower material costs by 20% while slightly o!setted by higher direct labor and factory overhead costs in 2015. Raw materials represented about 77% of the cost of goods sold while the remaining 23% represented by direct labor and overhead costs.

PenjualanSales

16. manaGement’s disCussion and analYsis/PemBahasan dan analisis manajemen

Rincian lebih lanjut dari beban pokok penjualan dibahas pada Catatan 23 Laporan Keuangan Konsolidasian dalam Laporan Tahunan ini.

LABA KOTORLaba kotor meningkat sebanyak 2% dari USD 37,1 juta di tahun 2014 menjadi USD 37,7 juta di tahun 2015. Kenaikan laba kotor terutama karena hasil dari strategi Perseroan untuk menjual film yang bernilai tambah dengan margin yang lebih tinggi.

Further details of cost of goods sold are discussed in Note 23 to the Consolidated Financial Statements in this Annual Report.

GROSS PROFITGross profit increased by 2% from USD 37.1 million in 2014 to USD 37.7 million in 2015. The higher gross profit was mainly the result of the company’s strategy to sell more value added films with higher product margins.

Laba KotorGross Profit

Laba UsahaOperating Income

BEBAN USAHAPada tahun 2015, beban usaha Perseroan meningkat sebesar 4% menjadi USD 24,8 juta dibandingkan dengan USD 23,8 juta di tahun 2014. Beban penjualan menurun di tahun 2015 bila dibandingkan dengan tahun 2014. Selanjutnya, beban umum dan adminitrasi (G&A) meningkat sebesar USD 1,6 juta terutama dikarenakan oleh inflasi dan bertambahnya beban operasional yang sebagian besar berhubungan dengan pendirian anak perusahaan di Amerika Serikat. Indopoly terus berupaya menerapkan manajemen kehati-hatian terutama dalam hal pengendalian biaya serta penanganan resiko kurs mata uang asing.

LABA YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ENTITAS INDUKTekanan-tekanan dari penurunan Total Penjualan, beban G&A yang lebih tinggi, serta pembalikan pajak tangguhan (tidak berefek ke arus kas) pada tahun 2015, mengakibatkan beban yang besar pada keuntungan Perseroan, sehingga laba yang dapat diatribusikan kepada entitas induk turun sebesar 39% (yaitu USD 3,8 juta di tahun 2014 menjadi USD 2,3 juta di tahun 2015). Pajak tangguhan tahun 2015 naik sebesar 12% dari USD 1,7 juta tahun 2014 menjadi USD 1,9 juta pada tahun 2015. Selain itu, rugi selisih kurs di tahun 2015 sebesar USD 1,0 juta juga mengurangi keuntungan Perseroan.

ASET LANCARAset lancar pada tanggal 31 Desember 2015 menurun 11% dari USD 92,3 juta di tahun 2014 menjadi USD 82,1 juta di tahun 2015. Porsi paling besar dalam aset lancar terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha dan persediaan. Harga bahan baku yang turun tahun 2015 menurunkan nilai persediaan serta menurunkan harga rata-rata penjualan yang mengakibatkan rendahnya piutang usaha yang dibukukan Perseroan.

OPERATING EXPENSESIn 2015 the Company’s operating expenses increased by 4% to USD 24.8 million as compared to USD 23.8 million in 2014. Selling expenses was slightly lower in 2015 compared to 2014. Furthermore, general and administrative (G&A) expenses increased by 1.6 million mainly because of the inflation and increase in operational expenses which mostly related to the establishment of subsidiary company in the United States of America. Indopoly continues its e!ort to apply prudent management especially in cost controls while carefully managing the risk of foreign currency exchange rate.

INCOME ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF THE PARENT COMPANYThe pressure from lowered Total Sales, higher G&A expenses as well as reversal of de!ered tax expense (with no e!ect on cash flow) in 2015, resulted in a great load to the Company’s profit bringing the total income attributable to owners of the parent company down by 39% (i.e. USD 3.8 million in 2014 to USD 2.3 million in 2015). Deferred tax expense in 2015 increased by 12% from USD 1.7 million in 2014 to USD 1.9 million in 2015. In addition, Foreign Exchange Loss amounted to USD 1.0 million in 2015 has further diminished the Company’s profit.

CURRENT ASSETSCurrent assets as of December 31, 2015 decreased by 11% from USD 92.3 million in 2014 to USD 82.1 million in 2015. The bigger portions of current assets consisted of cash and cash equivalent, trade receivable and Inventories. Lower raw material prices in 2015 brought down inventory value as well as lowering the average selling prices thus resulting in a lower trade receivable booked by the Company.


Lokal vs EksporLocal vs Export

EksporExport

LokalLocal


ASET TIDAK LANCARAset tidak lancar pada 31 Desember 2015 meningkat 3% dari USD 193,1 juta tahun 2014 menjadi USD 198,7 juta di tahun 2015. Peningkatan aset tidak lancar dikarenakan penambahan aset tetap sebesar USD 20,1 juta diimbangi dengan depresiasi tahunan atas aset tetap sebesar USD 11,2 juta. Perseroan menginvestasikan satu vacuum metallizing unit, satu extrusion coating unit untuk thermal lamination dan upgrading secara intensif satu unit BOPP. Semua Proyek ini sudah dilakukan commissioned pada tahun 2015.

NON CURRENT ASSETS Non current assets as of December 31, 2015 was increased by 3% from USD 193.1 million in 2014 to USD 198.7 million in 2015. The increase in non current assets was due to additional fixed assets expenditure of USD 20.1 million o!setted by annual accumulated depreciation of fixed assets of USD 11.2 million. The Company invested in one vacuum metallizing unit, one extrusion coating unit for thermal lamination and upgraded one of its BOPP line intensively. All of these projects were commissioned in 2015.

Laba BersihNet Income

Rincian lebih lanjut dari aset tetap dibahas pada Catatan 9 Laporan Keuangan Konsolidasian dalam laporan tahunan ini.

TOTAL ASETPerseroan membukukan total aset pada tanggal 31 Desember 2015 sebesar USD 280,8 juta, yang 29% adalah aset lancar dan 71% adalah aset tidak lancar. Total aset menurun sebanyak 1,6% dibandingkan tahun 2014 sebesar USD 285,4 juta. Penurunan pada total aset dikarenakan turunnya piutang usaha dan persediaan pada tahun 2015.

LIABILITAS LANCARLiabilitas lancar pada tanggal 31 Desember 2015 menurun sebesar 12% dari USD 105,7 juta di tahun 2014 menjadi USD 93,4 juta di tahun 2015. Komponen utama dari liabilitas lancar adalah liabilitas jangka panjang atas pinjaman bank yang jatuh tempo dalam satu tahun dan utang usaha pihak ketiga. Kedua komponen utama tersebut menurun di tahun 2015 dibandingkan tahun 2014. Pinjaman bank berbunga yang jatuh tempo dalam 12 bulan ke depan sebesar USD 85,1 juta di tahun 2014 dan USD 76,7 juta di tahun 2015, sedangkan utang pihak ketiga adalah USD 14,5 juta di tahun 2014 dan USD 9,8 juta ditahun 2015. Menurunnya liabilitas lancar berasal dari penurunan harga material yang mengurangi pinjaman Perseroan atas trade facilities dan utang. Hal ini sejalan dengan menurunnya persediaan dan piutang usaha.

LIABILITAS TIDAK LANCARLiabilitas tidak lancar pada tanggal 31 Desember 2015 meningkat sebesar 32% dari USD 25,8 juta di tahun 2014 menjadi USD 34,1 juta di tahun 2015. Liabilitas tidak lancar sebagian besar terdiri dari pinjaman bank berbunga jangka panjang yang tidak jatuh tempo dalam 12bulan sebesar USD 20,5 juta dan liabilitas pajak tangguhan sebesar USD 6,7 juta.

Further details of fixed assets are discussed in Note 9 of the Consolidated Financial Statement in this annual report.

TOTAL ASSETSTotal assets of the Company as of December 31, 2015 amounted to USD 280.8 million of which 29% were current assets and 71 % were non current assets. The total assets lowered by 1.6% compared to 2014 wich amounted to USD 285,4 million. The slight decrease in total asset was mainly due to lower trade receivable and inventory in 2015.

CURRENT LIABILITIES Current liabilities as of December 31, 2015 decreased by 12% from USD 105.7 million in 2014 to USD 93.4 million in 2015. Main components of current liabilities are current portions of long term bank loans and third parties trade payables. Both major components were lower in 2015 as compared to 2014. Interest bearing bank loans maturing in 12 months were USD 85.1 million in 2014 and USD 76.7 million in 2015, while third parties trade payables were USD 14.5 million in 2014 and USD 9.8 million in 2015. Lower current liabilities were derived mainly by the lower material prices which decreased the Company borrowing amount of trade facilities and payables. This was in line with the decreased in inventories and trade receivables.

NON CURRENT LIABILITIES Non current liabilities as of December 31, 2015 increased by 32% from USD 25.8 million in 2014 to USD 34.1 million in 2015. Non current liabilities mainly consists of interest bearing long term bank loans that were not maturing in the next 12 months of USD 20.5 million and de!ered tax liability of USD 6.7 million.

Arus Kas dari Aktivitas OperasiCash Flows from Operating Activities


Liabilitas tidak lancar yang lebih tinggi tahun 2015 dikarenakan adanya tambahan pinjaman untuk membiayai proyek ekspansi Perseroan atas mesin metallizing, mesin extrusion coating untuk thermal film dan intensif upgrading untuk unit BOPP.

TOTAL LIABILITASTotal liabilitas pada tanggal 31 Desember 2015 menurun sebanyak 3% dari 131,5 juta di tahun 2014 menjadi USD 127,6 juta di tahun 2015. Total liabilitas di tahun 2015 terdiri dari 73% liabilitas lancar dan 27% liabilitas tidak lancar. Penurunan total liabilitas terutama dikarenakan turunnya utang pada bank dan utang usaha.

EKUITAS Jumlah ekuitas menurun 0,5% dari USD 154 juta di tahun 2014 menjadi USD 153,2 juta di tahun 2015. Turunnya total ekuitas terutama disebabkan karena melemahnya kurs RMB terhadap USD, sehingga menyebabkan selisih kurs translasi penjabaran laporan keuangan menjadi negatif USD 3,1 juta yang mengurangi keuntungan total Perseroan di tahun 2015.

ARUS KASArus kas neto yang dihasilkan dari aktivitas operasional meningkat sebanyak 93% dari USD 12,7 juta di tahun 2014 menjadi USD 24,6 juta di tahun 2015. Peningkatan ini terutama dikarenakan menurunnya pembayaran ke pemasok dan pihak ketiga yang disebabkan turunnya harga bahan baku.

Arus kas untuk aktivitas investasi meningkat 25% dari USD 11,9 juta menjadi USD 14,9 juta di tahun 2015. Perseroan menyelesaikan tiga proyek di tahun 2015 sejumlah USD 20,1 juta.

Arus kas neto Perseroan dari aktivitas pendanaan meningkat 678% dari USD 0,7 juta di tahun 2014 menjadi USD 5,8 juta di tahun 2015. Pembayaran jangka pendek pinjaman bank Perseroan naik sebesar 12% dari USD 123,8 juta di tahun 2014 menjadi USD 138,1 juta di tahun 2015.

STRUKTUR MODAL DAN KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANGStruktur modal Perseroan tidak mengalami perubahan mendasar pada tahun 2015. Modal dasar dan modal disetor Perseroan tetap sama seperti pada tahun 2014. Laba ditahan Perseroan meningkat sebesar USD 2 juta yang sejalan dengan laba bersih Perseroan. Pada tahun 2015, Perseroan tidak membayar dividen.

Perseroan berhati-hati dalam menjaga kesehatan modal dan kemampuan membayar utang untuk memastikan kondisi keuangan yang kuat. Pada tanggal 31 Desember 2015, rasio utang terhadap ekuitas tetap sangat konservatif sebesar 0,63 kali sedangkan pada tanggal 31 Desember 2014, rasio tercatat sebesar 0,66. Rasio EBITDA atas bunga Perseroan sebesar 4,8 kali dan 4,4 kali di masing-masing tahun 2014 dan 2015.

Higher non current liabilities in 2015 was due to additional borrowings to finance the Company expansion in metallizing machine, extrusion coating machine for thermal films and intensive upgrading for BOPP Line.

TOTAL LIABILITIESTotal liabilities as of December 31, 2015 decreased by 3% from USD 131.5 million in 2014 to USD 127.6 million in 2015. Total liabilities in 2015 consisted of 73% current liabilities and 27% non current liabilities. Lower total liabilities was mainly due to decreased in bank loan payables and trade payables .

EQUITY Total Equity decreased by 0.5% from USD 154 million in 2014 to USD 153.2 million in 2015. The decreased in total equity was mainly due to weakening of RMB against USD which set the currency translation adjustments to a negative amount of USD 3.1 million o!setting the company total profit for the year 2015.

CASH FLOW Net cash flow generated from operating activities in 2015 increased by 93% from USD 12.7 million in 2014 to USD 24.6 million in 2015. The increase was mainly due to lower cash paid to suppliers and third parties, considering the lower raw material prices.

Cash flow for investing activities increased by 25% from USD 11.9 million in 2014 to USD 14.9 million in 2015. The Company completed three new projects in 2015 which amounted to USD 20.1 million.

The company net cash flow used from financing activities increased by 678% from USD 0.7 million in 2014 to USD 5.8 million in 2015. The Company’s payment of its short term bank loan increased by 12% from USD 123.8 million in 2014 to USD 138.1 million in 2015.

CAPITAL STRUCTURE AND DEBT REPAYMENT ABILITY The capital structure of the Company has no major changes in 2015. The Company’s authorized capital and paid-in capital remained the same as in 2014. Retained Earnings of the Company increased by USD 2 millions, which is in line as the Company’s net income. In 2015, the Company did not pay any dividend.

The Company is prudence in maintaining a healthy capital and debt repayment ability to ensure a strong financial position. As of December 31, 2015, the Debt to Equity ratio remained conservative at 0.63 times while as of December 31, 2014 it stood at 0.66 times. The Company’s EBITDA-to-interest coverage was at 4.8 times and 4.4 times, in 2014 and 2015 respectively.



LIKUIDITAS DAN KOLEKTABILITAS PIUTANGSalah satu cara untuk menjaga kondisi keuangan yang solid adalah dengan menjaga secara sehat level kas dan setara kas. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 ,kas dan setara kas Perseroan sebesar USD 14,9 juta dan USD 10,9 juta berturutan.

Piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah masing-masing sebesar USD 36,8 juta dan USD 46,3 juta. Tidak ada kasus signifikan atas piutang usaha yang tidak tertagih. Perseroan berharap dapat menagih semua saldo piutang dari pelanggan. Profil umur piutang usaha disajikan pada Catatan 5 Laporan Keuangan Konsolidasian dalam Laporan Tahunan ini.

Pada tahun 2015, kas yang tertagih dari pelanggan mencapai USD 210 juta. Setelah pembayaran ke pemasok untuk beban produksi, beban usaha, beban bunga dan pajak, arus kas bersih dari aktivitas operasional tetap positif sebesar USD 24,6 juta.

Perseroan mampu melunasi semua kewajibannya pada saat jatuh tempo dan belum ada riwayat default atas kewajiban.

TARGET SAAT INI DAN PROSPEK MASA DEPANPerseroan menempatkan nilai tinggi pada riset dan pengembangan untuk produk premium baru. Tujuannya adalah untuk memenuhi permintaan konsumen atas produk dengan penampilan yang lebih baik, kemampuan sealing yang lebih kuat sampai ketahanan yang lebih tinggi. Untuk menunjang tujuan perusahaan tersebut, pada tahun 2015 Indopoly secara intensif meningkatkan salah satu mesin BOPP agar memungkinkan untuk memproduksi film lima lapis yang memiliki fitur yang unik. Selain itu, dengan selesainya unit ketiga mesin vacuum metallizing pada tahun 2015, Perseroan dapat memproduksi lebih banyak produk metallized film yang memiliki sifat ketahanan yang lebih tinggi. Tidak kurang pentingnya, Perseroan juga menginvestasi satu extrusion coating unit untuk thermal film. Thermal laminated films banyak dipergunakan pada kemasan bermerek untuk barang konsumen yang bergerak cepat.

Selanjutnya, pada tahun 2015, Perseroan mendirikan anak perusahaan di Chicago, Illinois, Amerika Serikat bernama Ilene, Inc.. Perseroan berharap dengan pendirian ini dapat memperluas jangkauan pasar di Amerika Serikat terutama kepada pabrikan barang konsumen bergerak cepat yang terkemuka.

Kami tidak melihat ada perubahan signifikan pada Perseroan dalam struktur modal, pembiayaan strategis, kapasitas produksi dan strategi bisnis dalam 12 bulan ke depan.

BELANJA MODAL UTAMABerikut ini adalah belanja modal utama Perseroan:

Unit metallizing ketiga di Purwakarta-diselesaikan dan dilakukan commissioning pada tahun 2015Unit kedua extrusion coating unit di Suzhou, Tiongkok-diselesaikan dan dilakukan commissioning pada tahun 2015

LIQUIDITY AND RECEIVABLE COLLECTABILITY One of the way to maintain a solid financial position is to maintain a healthy level of cash and cash equivalents. As of December 31, 2015 and 2014 the Company’s cash and cash equivalents amounted to USD 14.9 million and USD 10.9 million respectively.

Trade receivables as of December 31, 2015 and 2014 amounted to USD 36.8 milion and USD 46.3 million, respectively. There has been no case of significant uncollectable trade receivables. The Company expects to collect all of its outstanding receivable from customers. The aging profile of trade receivables is presented in Note 5 of the Consolidated Financial Statament in this Annual Report. In 2015, cash collected from customers reached USD 210 million. After payments to suppliers for costs of good sold, operating expenses, interest expenses, and taxes, the net cash flow from operations remained positive at USD 24.6 million.

The Company settles all of its obligations when they were due and there has been no history of default on obligations.

CURRENT TARGETS AND FUTURE PROSPECTS The Company puts great value in research and development of new premium products. The aim is to cater to consumers’ demand from better appearance, stronger sealing abilities to higher barriers film products. To support the Company’s goal, in 2015 Indopoly intensively upgraded one of its BOPP machines to enable it to produce five layers product with unique features. In addition, with the commissioning of the third vacuum metallizing line, in 2015 the Company is able to produce more metallized film product that has higher barriers performance. Last but not least, the company invested in one extrusion coating unit for thermal film. The thermal laminated films are mostly used for packaging of branded fast-moving consumer goods.

Furthermore, in 2015, the Company established a subsidiary company in Chicago, Illinois, USA, named Ilene, Inc.. The Company hopes that with this establishment, it can expand its market grip in the USA to the well known fast-moving consumer goods manufacturers.

We do not foresee any significant changes in the Company’s capital structure, financing strategy, production capacity, and business strategy in the next 12 months.

MAJOR CAPITAL EXPANDITUREThe following are the major capital expenditures of the Company:

Third metallizing unit in Purwakarta, Indonesia-completed and commissioned in 2015Second extrusion coating unit in Suzhou, China-completed and commissioned in 2015


Intensive upgrading atas unit pertama BOPP di Puwakarta, Indonesia yang memungkinkan Perseroan untuk memproduksi film lima lapis menggantikan kemampuan produksi saat ini yaitu film tiga lapis-diselesaikan dan dilakukan commissioning pada tahun 2015.

PENJUALAN DAN PEMASARANPerseroan memfokuskan penjualan dan strategi pemasarannya untuk melayani pasar premium yang mengedepankan kualitas produk serta konsistensi produksi. Kami juga memiliki layanan purnajual yang unggul guna memberikan layanan terbaik bagi pelanggan di mancanegara. Dengan strategi Horizontal Diversification kami menciptakan produk-produk baru yang inovatif dan eksklusif sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Strategi Vertical Integration yang diwujudkan dengan mesin-mesin penambah nilai seperti metallizing mesin serta extrusion coating unit untuk laminasi thermal juga telah menjadi investasi kami guna memberikan produk dengan keunggulan kompetitif. Posisi strategis pabrik kami yaitu di Indonesia dan Tiongkok serta anak perusahaan di Chicago, Amerika Serikat, telah mewujudkan strategi globalisasi kami. Dengan kredibilitas yang dibangun lebih dari 20 tahun pada bidang plastik lembaran ini, kami yakin akan mampu terus berkembang dan berinovasi sehingga dapat terus bertumbuh secara berkesinambungan.

PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM PERDANASampai dengan akhir tahun 2011, pendapatan bersih dari penawaran publik perdana yang sebesar Rp464 miliar (setara dengan USD 52 juta) telah sepenuhnya dipergunakan, sebagai berikut:

Rp 271 miliar (setara degan USD 30 juta) untuk modal kerja Rp 171 miliar (setara dengan USD 19 juta) untuk mesin BOPET Rp 22 miliar (setara dengan USD 3 juta) untuk pelunasan bridging loan

TRANSAKSI MATERIAL DAN LUAR BIASAPada tahun 2015, tidak ada transaksi material dan/atau luar biasa yang harus dilaporkan kepada publik sesuai dengan aturan dan regulasi yang berlaku bagi perusahaan publik.

WARANTerkait dengan IPO Perseroan pada bulan Juli 2010, Perseroan telah menerbitkan 460.035.700 waran seri 1 dimana 15.900 waran telah dikonversikan pada tahun 2011; tidak ada waran yang dikonversikan pada tahun 2012; sebanyak 2.862.829 waran telah dikonversikan pada tahun 2013; sedangkan sisanya sebesar 457.156.971 waran telah kadaluarsa dan tidak dikonversikan pada 9 Juli 2013.

DIVIDENPada Rapat Umum Pemegang Saham tanggal tanggal 6 Mei 2015, para pemegang saham menyetujui atas tidak adanya pembayaraan saham dari laba bersih tahun 2014.Pada Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 30 Juni 2014,

Intensive upgrading of BOPP Line 1 in Purwakarta, Indonesia to enable it to produce five layers films from its current capability of three layers films-completed and commissioned in 2015.

SALES AND MARKETINGCompany focuses sales and marketing strategy to serve the premium market that emphasizes product quality and consistency of production. We also have a superior after-sales service in order to provide the best service for customers worldwide. With Horizontal Diversification Strategies we create innovative and exclusive new products according to customer requirements. Vertical Integration Strategies are realized with investment in value added machines such as metallizing machine and extrusion coating unit for thermal lamination, this investment also has enabled the Company to provide products with a competitive advantage. The strategic position of our factories in Indonesia and China as well as a subsidiary in Chicago, USA has embodied our globalization strategy. With more than 20 years of credibility in the flexible packaging field, we will be able to continue growing and innovating sustainably.

UTILIZATION OF INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) PROCEEDSAs of end of 2011, the net proceeds of IDR464 billion (equivalent to USD 52 million) from the IPO had been fully utilized as follows:

IDR 271 billion (equivalent USD 30 million) for working capitalIDR 171 billion (equivalent USD 19 million) for BOPET production lineIDR 22 billion (equivalent USD 3 million) for bridging loan settlement.

MATERIAL AND EXTRAORDINARY TRANSACTIONSIn 2015, there were no material and/or extraordinary transactions that should be disclosed to the public in accordance with the relevant rules and regulations applicable for public companies.

WARRANTIn connection with the Company’s IPO in July 2010, the Company issued 460,035,700 series I warrants of which 15,900 warrants were exercised in 2011; no warrants were exercised in 2012; 2,862,829 warrants were exercised in 2013; while the remaining 457,156,971 warrants expired without being exercised on July 9, 2013.

DIVIDENDAt the Annual General Meeting of Shareholders on May 6, 2015, the shareholders approved of no dividends paid for the Net Income 2014.At the Annual General Meeting of Shareholders on June



para pemegang saham menyetujui pembayaran dividen tunai sebesar Rp 6,4 miliar (setara dengan USD 0.5 juta) atau Rp 1,00 per saham, yang telah dibayarkan pada bulan September 2014.

BENTURAN KEPENTINGANPerseroan tidak melakukan transaksi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi atau pemegang saham utama yang akan dapat menimbulkan benturan kepentingan.

PERUBAHAN PERATURAN PEMERINTAHAN DAN/ATAU KEBIJAKAN AKUNTANSIPerubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan pada tahun 2015 dibahas pada Catatan 3 atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dalam Laporan Tahunan ini. Beberapa perubahan ini menghasilkan perubahan pada kebijakan akuntansi Perseroan dan berpengaruh terhadap jumlah yang dilaporkan pada tahun ini atau sebelum tahun finansial yang telah dilaporkan di Catatan 3. Selain itu, adanya perubahan pada regulasi pemerintah untuk melaksanakan transaksi lokal dengan Rupiah dalam negara kesatuan Republik Indonesia dimana telah dinyatakan pada addendum ketiga regulasi Bank Indonesia dalam Pasal 17/15/PBI/2015 dan 17/16/PBI/2015. Perubahan itu berpengaruh pada penjualan lokal Perseroan dalam US Dollar yang ditawarkan dan dibayarkan menggunakan Rupiah.

PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACAPT Bank CIMB Niaga Tbk (PT CIMB)Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 22, tanggal 28 November 2014, yang dibuat di hadapan Notaris, E. Betty Budiyanti Moesigit, SH., terakhir diperbaharui dengan perjanjian tanggal 25 Februari 2016. Tingkat bunga per tahun adalah sebesar 3,9%. Fasilitas pinjaman tersebut jatuh tempo pada 28 November 2016. Pembaruan fasilitas kredit Perseroan dari PT CIMB sebagai berikut:

Money Market Line dengan batas maksimum sebesar USD 20,000,000CC Lines yang terdiri dari Letter of Credit (L/C), dan/atau Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN) dalam bentuk Sight, dan/atau Usance, dan/atau UPAS sampai dengan jumlah setinggi-tingginya USD 10,000,000.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (PT BMRI)Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja No. CRO.KP/KMK/13, tanggal 17 Juli 2013 yang telah diperpanjang dengan perjanjian kredit No. TOP.CRO/CCL. 07/ADD/2016, TOP.CRO/CCL. 08/ADD/2016, TOP.CRO/CCL. 09/ADD/2016 dibuat di hadapan Notaris, Julius Purnawan, SH., MSI., pada tanggal 12 Januari 2016. Tingkat bunga per tahun sebesar 6,25% per tahun untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat dan 10,75 % untuk pinjaman dalam Rupiah. Fasilitas pinjaman-pinjaman tersebut jatuh tempo pada tanggal 16 Juli 2016. Pembaruan fasilitas kredit jangka pendek Perseroan sebagai berikut :

30, 2014, the shareholders approved a total of IDR6.4 billion (equivalent to USD 0.5 million) or IDR 1.00 per share cash dividends, which was paid in September 2014.

CONFLICT OF INTERESTThe Company has not conducted transactions with any members of the Boards of Commissioners and Directors or any major shareholders that would constitute a conflict of interest.

CHANGES ON GOVERNMENT REGULATIONS AND/OR ACCOUNTING POLICYChanges to the Statements of Financial Accounting Standards in 2015 are discussed in Note 3 to the Consolidated Financial Statements of the Company in this Annual Report. Some of these changes resulted in changes to the Company’s accounting policies and e!ects on the amounts reported for the current year or prior financial years had been disclosed in Note 3. In addition, there was some changes in the government regulations enforcing local transactions using Rupiah within the Indonesia territory which is stated on the third ammendment of Bank Indonesia regulation under 17/15/PBI/2015 and 17/16/PBI/2015. That changes a!ects the company’s local sales in US Dollar to be quoted and paid using Rupiah.

SUBSEQUENT EVENTSPT Bank CIMB Niaga Tbk (PT CIMB)Based on the Credit Facility Agreement Deed No. 22 dated November 28, 2014 of E. Betty Budiyanti Moesigit, SH., Notary, latest update by agreement dated February 25, 2016. The annual interest bears rate of 3.9%. These loan facilities will expire on November 28, 2016. The Company’s renewed credit facility from PT CIMB as follows:

Money Market Line with maximum limit of USD 20,000,000CC Lines facilities consisting Letter of Credit (L/C), and/or SKBDN in means of Sight, and/or Usance, and/or UPAS with maximum combined limit of USD 10,000,000.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (PT BMRI)Based on the Working Capital Credit Facility Agreement Deed No. CRO.KP/KMK/13, dated July 17, 2013 had been renewed with credit agreement No. TOP.CRO/CCL. 07/ADD/2016, TOP.CRO/CCL. 08/ADD/2016, TOP.CRO/CCL.09/ADD/2016 of Julius Purnawan, SH., MSI., Notary, in January 12, 2016. The annual interest bears rate of 6.25% for United States Dollar loan and 10.75% for Rupiah Loan. These loan facilities will expire on July 16, 2016. The Company’s renewed short term credit facilities as follows:


Working Capital Credit Facility sebesar maksimum Rp 10.000.000.000 Non Cash Loan Facility dengan batas maksimum USD 5,000,000 Treasury Line Facility dengan batas maksimum USD 2,200,000.

Working Capital Credit Facility with maximum limit of IDR 10,000,000,000 Non Cash Loan Facility with maximum limit of USD 5,000,000 Treasury Line Facility with maximum limit of USD 2,200,000.


17laPoran KeuanGanKonsolidasian Consolidated FinanCial statements


surat PernYataan anGGota deWan Komisaris dan direKsi tentanG tanGGunG jaWaB atas laPoran tahunan 2015 Pt indoPolY sWaKarsa industrY tbk.

deWan Komisaris

direKsi

statement oF the Board oF Commissioners and direCtors on the resPonsiBilitY For the 2015 annual rePort oF Pt indoPolY sWaKarsa industrY tbk.

Board oF Commissioners

Board oF direCtors

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk. tahun 2015 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 6 April 2016


Sugianto E#endiDirekturDirector

Yenni Meilina LieDirekturDirector

Pancha ChandraKomisaris

Commissioner

Je#rey HalimWakil Presiden DirekturVice President Director

Iskandar MardekaDirekturDirector

Kho Tiat HongDirektur IndependenIndependent Director

Irawan SastrotanojoKomisaris Independen

Independent Commissioner

Leo FirdausDirekturDirector

Alexandra BustamiDirekturDirector

We, the undersigned hereby state that all information in the 2015 Annual Report of PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk. has been disclosed completely. We are solely responsible for the truthful content of the annual report.

This statement is issued to the best of our knowledge and belief.

Felielyne HalimPresiden Komisaris

President Commissioner

d1/March 31, 2016 signed: ____

PT INDOPOLY SWAKARSA PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2015 dan 2014, serta December 31, 2015 and 2014, and Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position Per 1 Januari 2014/ 31 Desember 2013 As of January 1, 2014/ December 31, 2013 31 Desember 2014 dan December 31, 2014 (Audited) and Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014

d1/March 31, 2016 signed: ____

PT INDOPOLY SWAKARSA PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES Daftar Isi Halaman/ Table of Contents Pages Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2015 dan 2014, serta Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Per 1 Januari 2014/ 31 Desember 2013

Consolidated Financial Statements For The Years Ended

December 31, 2015 and 2014, and Consolidated Statement of Financial Position

As of January 1, 2014/ December 31, 2013

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 – 2 Consolidated Statements of Financial

Position

Laporan Laba Rugi dan

Consolidated Statements of Profit or Loss and Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

3-4 Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Changes in

Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 –7 Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 82 Notes to Consolidated Financial Statements Per 31 Desember 2015 (Tidak Diaudit) dan 31 Desember 2014 (Diaudit) dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 As of December 31, 2015 (Unaudited) and December 31, 2014 (Audited) and For the Years Ended December 31, 2015 and 2014

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements d1/March 31, 2016 1 signed: ____

PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION Per 31 Desember 2015 dan 2014 dan As of December 31, 2015 and 2014 and 1 Januari 2014/ 31 Desember 2013 January 1, 2014/ December 31, 2013 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)

2015 2014ASET Catatan/ 2015 2014 *) ASSETS

Notes USD USD USD

ASET LANCAR CURRENT ASSETSKas dan Bank 4, 30 14,934,790 10,940,812 9,695,028 Cash on Hand and in BanksPiutang Usaha 5, 30 Trade Receivables

Pihak Berelasi 28 1,017,638 2,252,385 1,173,125 Related PartiesPihak Ketiga 35,812,161 44,088,929 44,506,399 Third Parties

Piutang Lain-lain 6, 30 Other ReceivablesPihak Berelasi 28 54,938 15,323 18,000 Related PartiesPihak Ketiga 1,651,166 2,067,570 1,343,112 Third Parties

Persediaan 7 20,221,113 24,169,248 22,910,527 InventoriesPajak Dibayar di Muka 29 3,740,778 3,553,794 3,283,996 Prepaid TaxesBiaya Dibayar di Muka 518,036 546,397 288,952 Prepaid ExpensesAset Lancar Lainnya 8 4,128,435 4,657,910 2,073,321 Other Current AssetsTotal Aset Lancar 82,079,055 92,292,368 85,292,460 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETSAset Tetap 9 195,425,773 189,380,790 188,335,093 Fixed AssetsAset Takberwujud 10 3,165,745 3,543,164 3,636,532 Intangible AssetsAset Tidak Lancar Lainnya 11, 30 109,498 189,171 244,361 Other Non Current AssetsTotal Aset Tidak Lancar 198,701,016 193,113,125 192,215,986 Total Non Current Assets

TOTAL ASET 280,780,071 285,405,493 277,508,446 TOTAL ASSETS

*) Disajikan Kembali dalam Catatan 3 *) As Restated in Note 3

1 Jan. 2014/ 31 Des. 2013 Jan. 1, 2014/

Dec. 31, 2013*)


PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued) Per 31 Desember 2015 dan 2014 dan As of December 31, 2015 and 2014 and 1 Januari 2014/ 31 Desember 2013 January 1, 2014/ December 31, 2013 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)

2015 2014

LIABILITAS DAN EKUITAS Catatan/ 2015 2014 *) LIABILITIES AND EQUITYNotes USD USD USD

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIESUtang Bank Jangka Pendek 12, 30 69,152,679 74,787,042 65,932,301 Short Term Bank LoansUtang Usaha 13, 30 Trade Payables

Pihak Berelasi 28 -- 106,809 913,226 Related PartyPihak Ketiga 9,808,590 14,510,192 12,864,656 Third Parties

Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 14, 30 953,440 926,299 730,408 Other Payables - Third PartiesUtang Pajak 29 1,952,390 1,843,274 1,358,351 Taxes PayableBeban Akrual 15 3,920,477 3,084,648 2,621,125 Accrued ExpensesBagian Liabilitas Jangka Panjang yang Current Portion of Long Term

Jatuh Tempo Satu Tahun: Liabilities:Utang Bank 16, 30 7,534,100 10,285,896 11,444,758 Bank LoansUtang Pembiayaan Konsumen 17 108,166 108,166 108,767 Customer Financing Payables

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 24,745 40,255 54,413 Short Term Employee Benefits LiabilitiesTotal Liabilitas Jangka Pendek 93,454,587 105,692,581 96,028,005 Total Current LiabilitiesLIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIESLiabilitas Jangka Panjang Setelah Long Term Liabilities

Dikurangi Bagian Jatuh Tempo Net ofDalam Satu Tahun: Current Portion:

Utang Bank 16, 30 20,486,380 18,102,797 25,090,106 Bank LoansUtang Pembiayaan Konsumen 17 40,742 166,121 62,548 Customer Financing Payables

Beban Akrual 15 4,250,000 -- -- Accrued ExpenseUtang Lain-lain - Pihak Ketiga -- -- 114,416 Other Payables - Third PartiesLiabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 18 2,650,937 2,458,481 2,386,189 Long Term Employee Benefits LiabilitiesLiabilitas Pajak Tangguhan 29 6,696,537 5,067,243 3,424,663 Deferred Tax LiabilitiesTotal Liabilitas Jangka Panjang 34,124,596 25,794,642 31,077,922 Total Non Current LiabilitiesTotal Liabilitas 127,579,183 131,487,223 127,105,927 Total Liabilities

EKUITAS EQUITYEkuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable

kepada Pemilik Entitas Induk to Owners of the ParentModal Saham - Nilai Nominal Capital Stock - Par Value

Rp 100 (angka penuh) Rp 100 (full amount)Modal Dasar-16.561.280.000 saham Authorized Capital-16,561,280,000 sharesModal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -

6.443.379.509 saham 20 72,874,753 72,874,753 72,874,753 6,443,379,509 shares Tambahan Modal Disetor 21 23,427,408 23,427,408 23,427,408 Additional Paid - in CapitalPendapatan Komprehensif Lain - Other Comprehensive Income -

Selisih Kurs karena Penjabaran Currency TranslationLaporan Keuangan (3,611,630) (839,584) (746,462) Adjustments

Saldo Laba 20 55,006,348 52,993,480 49,770,641 Retained EarningsTotal Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable

kepada Pemilik Entitas Induk 147,696,879 148,456,057 145,326,340 to Owners of the ParentKepentingan Non - Pengendali 19 5,504,009 5,462,213 5,076,179 Non - Controlling InterestTotal Ekuitas 153,200,888 153,918,270 150,402,519 Total Equity

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 280,780,071 285,405,493 277,508,446 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY*) Disajikan kembali, Catatan 2 *) As restated, Note 2


1 Jan. 2014/ 31 Des. 2013 Jan. 1, 2014/

Dec. 31, 2013*)


PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES LAPORAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF LABA RUGI DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)

Catatan/ 2015 2014 *)Notes USD USD

PENJUALAN 22 200,542,395 229,688,106 SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 23 162,840,161 192,543,030 COST OF GOODS SOLD

LABA BRUTO 37,702,234 37,145,076 GROSS PROFIT

Beban Usaha 24 (24,728,331) (23,762,070) Operating ExpensesPendapatan Lain-lain 25 307,749 299,955 Other IncomeBeban Lain-lain 25 (1,116,158) (228,410) Other Expenses

LABA USAHA 12,165,494 13,454,551 OPERATING INCOME

Beban Keuangan 26 (5,387,518) (5,094,846) Finance Cost

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 6,777,976 8,359,705 INCOME BEFORE INCOME TAX

BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSESPajak Kini 29 (2,211,747) (2,110,087) Current TaxPenyesuaian Tahun Sebelumnya 29 -- (365,889) Prior Year AdjustmentPajak Tangguhan 29 (1,901,449) (1,721,289) Deffered Tax

LABA TAHUN BERJALAN 2,664,780 4,162,440 INCOME FOR THE YEAR

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOMEPos yang Tidak akan Direklasifikasi Item that Will Not be Reclassified

ke Laba Rugi: (275,880) (9,960) to Profit or Loss:Pemilik Entitas IndukSelisih Kurs karena PenjabaranPengukuran Kembali atas Program Remeasurement on EmployeeKepentingan Non - PengendaliLaporan KeuanganImbalan Kerja (367,840) (13,280) Benefits Program

Pajak Penghasilan Terkait 91,960 3,320 Related Income Tax

Pos yang akan direklasifikasi Item that May be Reclassifiedke Laba Rugi: Subsequently to Profit or Loss:Pemilik Entitas IndukSelisih Kurs karena PenjabaranKepentingan Non - PengendaliLaporan Keuangan (3,106,282) (104,350) Currency Translation Adjustments

Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak (3,382,162) (114,310) Other Comprehensive Income After Tax

TOTAL LABA KOMPREHENSIF LAIN TOTAL OTHER COMPREHENSIVE INCOMETAHUN BERJALAN (717,382) 4,048,130 FOR THE YEAR



PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES LAPORAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF LABA RUGI DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)

Catatan/ 2015 2014 *)Notes USD USD

LABA TAHUN BERJALAN INCOME FOR THE YEAR

(Saldo dari halaman sebelumnya) 2,664,780 4,162,440 (Carryforward from previous page)

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME(Saldo dari halaman sebelumnya) (3,382,162) (114,310) (Carryforward from previous page)

TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOMETAHUN BERJALAN (717,382) 4,048,130 FOR THE YEAR

Total Laba Tahun Berjalan yang Dapat Total Income for The YearDiatribusikan kepada: Attributable to:Pemilik Entitas Induk 2,288,748 3,765,178 Owners of the ParentKepentingan Non - Pengendali 19 376,032 397,262 Non - Controlling Interest

2,664,780 4,162,440

Total Laba Komprehensif yang Dapat Total Comprehensive IncomeDiatribusikan kepada: Attributable to:Pemilik Entitas Induk (759,178) 3,662,096 Owners of the ParentKepentingan Non - Pengendali 19 41,796 386,034 Non - Controlling Interest

(717,382) 4,048,130

LABA PER SAHAM DASAR 27 0.0004 0.0006 BASIC EARNINGS PER SHARE


Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements d1/March 31, 2016 5 para signed: ____

PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)

Catatan/ Kepentingan Total Ekuitas/Notes Modal Saham/ Tambahan Pendapatan Total Non - Pengendali/ Total Equity

Capital Stock Modal Disetor/ Komprehensif Non - ControllingAdditonal Lain/ Telah Belum Interest

Paid - in Capital Other Ditentukan Ditentukan Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/

Income Appropriated Unappropriated**)Selisih Kurs

Karena PenjabaranLaporan Keuangan/

CurrencyTranslation

Adjustments

USD USD USD USD USD USD USD USDSALDO 1 JANUARI 2014/ BALANCE AS OF JANUARY 1, 2014/

31 DESEMBER 2013 DECEMBER 31, 2013(SEBELUM PENYAJIAN KEMBALI) 72,874,753 23,427,408 (746,462) 173,817 50,532,019 146,261,535 5,076,179 151,337,714 (BEFORE RESTATEMENT)

Penyesuaian terkait Implementasi Adjusment due to ImplementationPSAK 24 (Revisi 2013) -- -- -- -- (935,195) (935,195) -- (935,195) PSAK 24 (Revision 2013)

SALDO 1 JANUARI 2014/ BALANCE AS OF JANUARY 1, 2014/31 DESEMBER 2013*) 72,874,753 23,427,408 (746,462) 173,817 49,596,824 145,326,340 5,076,179 150,402,519 DECEMBER 31, 2013*)

Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 3,765,178 3,765,178 397,262 4,162,440 Income For The YearPenghasilan Komprehensif Lain -- -- (93,122) -- (9,960) (103,082) (11,228) (114,310) Other Comprehensive IncomeTotal Laba Komprehensif -- -- (93,122) -- 3,755,218 3,662,096 386,034 4,048,130 Total Comprehensive IncomeLaba Ditahan Ditentukan Penggunaannya 20 -- -- -- 100,000 (100,000) -- -- -- Appropriated Retained Earnings Dividen Diumumkan 20 -- -- -- -- (532,379) (532,379) -- (532,379) Dividend DeclaredSALDO PER 31 DESEMBER 2014*) 72,874,753 23,427,408 (839,584) 273,817 52,719,663 148,456,057 5,462,213 153,918,270 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2014*)

Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 2,288,748 2,288,748 376,032 2,664,780 Income For The YearPenghasilan Komprehensif Lain -- -- (2,772,046) -- (275,880) (3,047,926) (334,236) (3,382,162) Other Comprehensive IncomeTotal Laba Komprehensif -- -- (2,772,046) -- 2,012,868 (759,178) 41,796 (717,382) Total Comprehensive IncomeLaba Ditahan Ditentukan Penggunaannya 20 -- -- -- 100,000 (100,000) -- -- -- Appropriated Retained Earnings SALDO PER 31 DESEMBER 2015 72,874,753 23,427,408 (3,611,630) 373,817 54,632,531 147,696,879 5,504,009 153,200,888 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2015

*) Disajikan kembali dalam Catatan 3 *) As Restated In Note 3**) Termasuk Keuntungan atau Kerugian Aktuarial dari *) Included Gain or Loss Actuarial from

Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti Remeasurement of Defined Benefit Plan

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Equity Attributable to Owners of the ParentSaldo Laba/

Retained Earnings

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements d1/March 31, 2016 6 signed:

PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF KONSOLIDASIAN CASH FLOWS Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)

Catatan/ 2015 2014Notes USD USD

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIESPenerimaan Kas dari Pelanggan 210,053,910 229,026,316 Cash Received from CustomersPembayaran Kas kepada Pemasok dan Cash Paid to Suppliers andPihak Ketiga (153,911,873) (185,565,500) Third Parties

Kas yang Dihasilkan dari Operasi 56,142,037 43,460,816 Cash Provided from Operating ActivitiesPenghasilan Bunga 27,515 24,526 Interest ReceivedPembayaran Bunga (5,372,581) (5,075,612) Payment of InterestPembayaran Pajak, Bersih (2,289,615) (2,670,972) Payment of Tax, NetPembayaran Beban Usaha (23,949,554) (23,012,474) Payments for Operating ExpensesArus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided byAktivitas Operasi 24,557,802 12,726,284 Operating Activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROMAKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIESHasil Pelepasan Aset Tetap 9 27,521 73,334 Proceeds from Disposal of Fixed AssetsPerolehan Aset Tetap 9 (14,965,703) (12,042,854) Acquisitions of Fixed AssetsArus Kas Bersih Digunakan untuk -- -- Net Cash Flows Used inAktivitas Investasi (14,938,182) (11,969,520) Investing Activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIESPencairan Utang Bank Jangka Pendek 132,717,095 131,475,949 Drawdown of Short Term Bank LoansPembayaran Utang Bank Jangka Pendek (138,103,571) (123,812,899) Payment of Short Term Bank LoansPencairan Utang Jangka Panjang: Drawdown of Long Term Payables:Bank 10,974,501 4,875,819 BankPembiayaan Konsumen -- 258,897 Customer Financing Payable

Pembayaran Utang Jangka Panjang: Payment of Long Term Payables:Bank (11,201,761) (12,855,390) BankPembiayaan Konsumen (125,379) (155,925) Customer Financing Payable

Pembayaran Dividen Tunai 20 -- (532,379) Cash Dividend PaidPenerimaan dari (Pembayaran ke) Pihak Berelasi (39,615) 2,677 Cash Received from (Paid to) Related PartiesArus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used inAktivitas Pendanaan (5,778,730) (743,251) Financing Activities

KENAIKAN KAS, INCREASE IN CASH ON HAND,BANK, DAN CERUKAN 3,840,890 13,513 CASH IN BANKS, AND BANK OVERDRAFT

DAMPAK DARI PERUBAHAN KURS EXCHANGE RATES FLUCTUATION EFFECTS TERHADAP KAS, BANK, ON CASH ON HAND, CASH IN BANKS,DAN CERUKAN (406,221) (26,501) AND BANK OVERDRAFT

KAS, BANK, DAN CASH ON HAND, CASH IN BANKS, ANDCERUKAN AWAL TAHUN 9,682,040 9,695,028 BANK OVERDRAFT AT BEGINNING OF YEAR

KAS, BANK, DAN CASH ON HAND, CASH IN BANKS, ANDCERUKAN AKHIR TAHUN 13,116,709 9,682,040 BANK OVERDRAFT AT END OF YEAR


PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF KONSOLIDASIAN (Lanjutan) CASH FLOWS (Continued) Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)

Catatan/ 2015 2014Notes USD USD

Kas dan Bank Cash on Hand and in BanksPada akhir Tahun terdiri dari: at end of Year consisting of:Kas 21,021 21,352 Cash on HandBank 14,913,769 10,919,460 Cash in Banks

3 14,934,790 10,940,812Cerukan 12 (1,818,081) (1,258,772) Bank OverdraftJumlah Kas, Bank, dan Cerukan 13,116,709 9,682,040 Total Cash on Hand, Cash in Banks, and Bank Overdraft

Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan pada Catatan 33.

Additional information of non-cash activities is presented in Note 33.

PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)

d1/March 31, 2016 8 signed:____

1. Umum 1. General 1.a. Pendirian dan Informasi Umum

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk (Perusahaan) didirikan dalam rangka Undang-Undang Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967 juncto Undang-Undang No. 11 tahun 1970 berdasarkan Akta No. 114 tanggal 24 Maret 1995 dari Benny Kristianto, SH, Notaris di Jakarta, yang diubah dengan Akta No. 214 tanggal 26 Oktober 1995 dari notaris yang sama. Akta pendirian beserta perubahannya telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia daIam Surat Keputusan No. C2-16.943.HT.01.01.Th.95 tanggal 22 Desember 1995, dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 41, Tambahan No. 2019 tanggal 23 Mei 1997. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 45 tanggal 12 Mei 2015 dari Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn. sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan. Atas perubahan ini telah tercatat di Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0935588 tanggal May 28, 2015.

1.a. Establishment and General Information PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk (the Company) was established under the Foreign Capital Investment Law No. 1 year 1967 juncto Law No. 11 in 1970, based on Notarial Deed No. 114 dated March 24, 1995 of Benny Kristianto, SH, Notary in Jakarta, which subsequently was changed with Deed No. 214 dated October 26, 1995 from the same notary. The deed of establishment and its amendment have been approved by the Minister of Justice of Republic of Indonesia in his decree No. C2-16.943.HT.01.01.Th.95 dated December 22, 1995, and has been published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 41, Supplement No. 2019 dated May 23, 1997. The Company’s Articles of Association have been amended several times, most recently by the Deed No. 45 dated May 12, 2015 of Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn. concerning the changes in Company’s Articles of Association. The amended deed had been reported to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with Acceptance Notice No. AHU-AH.01.03-0935588 dated May 28, 2015.

Perusahaan berkedudukan di Jakarta dengan pabrik berlokasi di Kecamatan Bungursari, Purwakarta, Jawa Barat dan Kantor Pusat Perusahaan beralamat di Wisma Indosemen lantai 5, Jalan Jenderal Sudirman Kavling 70-71, Jakarta. Perusahaan mulai berproduksi secara komersial pada tahun 1996. Hasil produksi Perusahaan dipasarkan di dalam dan di luar negeri.

The Company is domiciled at Jakarta with its factory located at Subdistrict Bungursari, Purwakarta, West Java and the Company’s head office is located at Wisma Indosemen 5th floor, Jalan Jenderal Sudirman Kavling 70-71, Jakarta. The Company started its commercial operations in 1996. The Company’s products are distributed for local and export.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama meliputi bidang industri plastik lembaran serta perdagangan besar dan impor.

In accordance with Article 3 of the Company's Articles of Association, the Company’s scope of activities is in the plastic sheets industry and trading and imports.

Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd, pemegang saham mayoritas Perusahaan, merupakan perusahaan yang 99,9% sahamnya dimiliki oleh Gilbert Investment Ltd.

Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd, the Company’s major shareholder, is 99.9% owned by Gilbert Investment Ltd.

PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these d1/March 31, 2016 9 signed:____ paraf:

1.b. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, dan Karyawan Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

1.b. Board of Commissioners, Board of Directors, and Employees

The composition of the Company’s management as of December 31, 2015 and 2014 are as follows:

2015 2014Dewan Komisaris Board of CommissionersPresiden Komisaris Felielyne Halim Felielyne Halim President CommissionerKomisaris Pancha Chandra Pe Maria Indra CommissionerKomisaris Independen Irawan Sastrotanojo Irawan Sastrotanojo Independent Commissioner

Dewan Direksi Board of DicrectorsPresiden Direktur Henry Halim Henry Halim President DirectorWakil Presiden Direktur Jeffrey Halim Jeffrey Halim Vice President DirectorDirektur Iskandar Mardeka Noersing Directors

Sugianto Effendi Bambang WidjajaLeo Firdaus Leo Firdaus

Alexandra Bustami Sichaburamli Yenni Meilina Lie Yenni Meilina Lie

Direktur Independen Kho Tiat Hong Jose Gonjoran Tan Independent Director

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 jumlah karyawan tetap adalah masing-masing 1.224 dan 1.132 orang (tidak diaudit).

As of December 31, 2015 and 2014, total permanent employees are 1,224 and 1,132, respectively (unaudited).

1.c. Komite Audit Sesuai dengan surat keputusan rapat Dewan Komisaris tanggal 7 Oktober 2011, Perusahaan membentuk Komite Audit yang beranggotakan sebagai berikut:

1.c. Audit Committee According to the Board of Commissioners’ decision letter dated October 7, 2011, the Company has formed an Audit Committee consisting of the following members:

Ketua Komite Audit Head of Audit CommitteeAnggota Members

Komala Dewi

Irawan SastrotanojoCatherine Bong

1.d. Struktur Entitas Anak

Perusahaan memiliki pengendalian atas entitas anak yang dikonsolidasi sebagai berikut :

1.d. Subsidiaries’ Structure The Company have control over the consolidated subsidiaries as follows :

Entitas Anak/ Kegiatan Usaha Tahun Kedudukan/ PersentaseSubsidiaries Utama/ Beroperasi/ Domicile Kepemilikan/

Main Business Year of Percentage 2015/ 2014/Activity Commercial of Ownership 2015 2014

Operation % USD USD

Golden Polindo Industries Investasi/ Investment 1994 Singapura/ 89.24 86,035,480 90,890,328 Pte Ltd Singapore

Suzhou Kunlene Film Pabrikan/ Manufacturing of 2002 China 100.00 59,067,797 62,113,424 Industries Co Ltd * Biaxially Oriented

Polypropylene filmsYunnan Kunlene Film Pabrikan/ Manufacturing of 1994 China 100.00 25,536,564 31,364,045 Industries Co Ltd * Biaxially Oriented

Polypropylene filmsIlene, Inc Perdagangan/ Trading of 2015 Amerika Serikat/ 100.00 1,543,638 --

Biaxially Oriented United StatesPolypropylene films

* Perusahaan yang secara tidak langsung dimiliki melalui Golden Polindo Industries Pte Ltd/ Entities indirectly owned through Golden Polindo Industries Pte Ltd

Total Aset/Total Assets



Berdasarkan perjanjian Mutual Agreement on Golden Polindo Industries Pte Ltd Shares Transfer tanggal 2 Januari 2009, Perusahaan bersama Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd, (JG), Kimpoli Pte Ltd, (KPL) dan Golden Polindo Industries Pte Ltd (GPI) menyetujui pengalihan saham GPI masing-masing sebanyak 242.000 lembar saham milik JG dan 4.358.000 lembar saham milik KPL kepada Perusahaan dengan harga pembelian masing-masing sebesar SGD 2,098,412 dan SGD 37,829,588 atau total sebesar SGD 39,928,000 yang mewakili kepemilikan sebesar 89,24% di GPI. Perjanjian mutual ini dieksekusi pada tanggal 29 Desember 2009 berdasarkan Share Sale and Purchase Agreement tanggal 23 Desember 2009

Based on the Mutual Agreement on Golden Polindo Industries Pte Ltd Shares Transfer dated January 2, 2009, between the Company and Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd (JG), Kimpoli Pte Ltd (KPL) and Golden Polindo Industries Pte Ltd (GPI), the parties had agreed to the transfer of 242,000 GPI’s shares owned by JG and 4,358,000 GPI’s shares owned by KPL to the Company with the purchase price of SGD 2,098,412 and SGD 37,829,588 or total of SGD 39,928,000 representing 89.24% ownership in GPI. The Mutual Agreement executed on December 29, 2009 based on the Share Sale and Purchase Agreement dated December 23, 2009.

JG dan KPL merupakan entitas-entitas yang berada dalam pengendalian yang sama dengan Perusahaan. Oleh karena itu, transaksi tersebut di atas dicatat sesuai dengan PSAK 38 (Revisi 2004) tentang “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. Selisih antara bagian kepemilikan Perusahaan atas aset bersih sebesar USD 25,999,582 dengan biaya perolehan investasi sebesar USD 28,378,109 yaitu sebesar USD 2,378,527 dicatat sebagai Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali dan disajikan sebagai bagian dari ekuitas Perusahaan.

JG and KPL are entities that are under common control with the Company. Accordingly, the above transaction is recorded in conformity with PSAK 38 (Revised 2004) concerning “Accounting for Restructuring Companies under Common Control”. The difference between the Company’s share on net asset value of USD 25,999,582 and the investment acquisition cost of USD 28,378,109 amounting to USD 2,378,527 is recorded as Difference in Value Resulting from Restructuring Transactions among Entities under Common Control and presented as part of equity of the Company.

Dengan demikian, laporan keuangan GPI dan entitas anak dikonsolidasikan ke laporan keuangan Perusahaan.

As consequence, the financial statements of GPI and its subsidiaries are consolidated into the Company's financial statements.

Pada tanggal 15 April 2015 Perusahaan mendirikan entitas anak (Ilene Inc.) di Illinoise Amerika Serikat dengan menyetorkan modal sebanyak 10,000 lembar saham senilai USD 1,000.

On April 15, 2015 the Company established a subsidiary (Ilene Inc.) in Illinoise, United States of America by depositing a capital of 10,000 shares worth USD 1,000.

Pada tanggal 27 Mei 2015 Perusahaan mengajukan permohonan ijin usaha dan pada tanggal 4 Juni 2015 telah memperoleh ijin dari Pemerintah Lokal untuk melakukan usaha di kawasan Illinoise .

On May 27, 2015 the Company filed an application for a business license and on June 4, 2015 had granted a license from the Local Government for their business in the region Illinoise.

Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan dan entitas anak secara bersama-sama disebut sebagai “Grup”.

In these consolidated financial statements, the Company and its subsidiaries are collectively referred as the “Group”.



1.e. Penawaran Umum Saham Perdana 1.e. Initial Public Offering Pada tanggal 30 Juni 2010, Perusahaan memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) No. S-5908/BL/2009 untuk melakukan Penawaran Umum Saham Perdana 2.300.178.500 lembar Saham Biasa kepada masyarakat dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan harga penawaran Rp 210 per saham.

On June 30, 2010, the Company has obtained an Effective Statement from the Chairman of Capital Market Supervisory Agency and Financial Institution (Bapepam-LK) No. S-5908/BL/2009 for conducting the Company’s Initial Public Offering of 2,300,178,500 shares with par value of Rp 100 per share and offering price of Rp 210 per share.

Selisih lebih jumlah yang diterima dari pengeluaran saham terhadap nilai nominalnya sebesar USD 27,856,103, dicatat dalam akun “Tambahan Modal Disetor“ setelah dikurangi total biaya emisi saham sebesar USD 2,093,681 (Catatan 21).

The excess amount received from the issuance of stock over its par value of USD 27,856,103 is recorded in the “Additional Paid-in Capital” account, after deducting stock issuance cost of USD 2,093,681 (Note 21).

Berkenaan dengan Penawaran Umum Saham Perdana, Perusahaan juga menerbitkan 460.035.700 Waran Seri I menyertai Saham Biasa, dimana setiap 5 saham baru berhak memperoleh 1 Waran Seri I yang diberikan secara cuma-cuma sebagai insentif bagi pemegang saham baru.

In relation to this Initial Public Offering, the Company also issued 460,035,700 Series I Warrants, for which each holder of 5 new shares were entitled to receive 1 Series I Warrant as incentive for new shareholder.

Waran Seri I ini memberikan hak kepada pemegangnya untuk melakukan pembelian saham biasa atas nama yang bernominal Rp 100 per saham dengan harga sebesar Rp 250 per saham selama periode pelaksanaan dari tanggal 10 Januari 2011 dan berakhir pada tanggal 9 Juli 2013.

Each Series I Warrant reserves the right to purchase common share with a par value of Rp 100 per share at an exercise price of Rp 250 per share during the exercise period starting from January 10, 2011 and expired on July 9, 2013.

Pada tanggal 31 Desember 2015, sejumlah 6.443.379.509 saham Perusahaan telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia.

As of December 31, 2015, the total Company’s shares listed at the Indonesia Stock Exchange is 6,443,379,509 shares.

2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Signifikan 2. Summary of Significant Accounting Policies 2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi

Keuangan (SAK) Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian

2.a. Compliance to the Financial Accounting Standards (SAK) The consolidated financial statements have been prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards which include the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standard Board – Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI), and regulations in the Capital Market include Regulations of Financial Sevices Authority/Capital Market and Supervisory Board and Financial Institution



laporan keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan pengungkapan laporan keuangan emiten atau perusahaan publik.

(OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding guidelines for the presentation of financial statements, decree of Chairman of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 regarding presentation and disclosure of financial statements of the issuer or public company.

2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian

2.b. Basis of Measurement and Preparation of Consolidated Financial Statements

Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam perolehan aset.

The consolidated financial statements have been prepared and presented based on going concern assumption and accrual basis of accounting, except for the consolidated statements of cash flows. Basis of measurement in preparation of these consolidated financial statements is the historical costs concept, except for certain accounts which have been prepared on the basis of other measurements as described in their respective policies. Historical cost is generally based on the fair value of the consideration given in exchange for assets

Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan metode langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows are prepared using the direct method by classifying cash flows into operating, investing and financing activities.

Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah Dolar Amerika Serikat (USD) yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan. Mata uang fungsional entitas anak di luar negeri adalah dalam Renminbi Cina (RMB) dan laporan keuangan diukur berdasarkan mata uang fungsional tersebut (Catatan 2.d).

The presentation currency used in the preparation of the consolidated financial statements is United States Dollar (USD), which is the Company’s functional currency. The foreign subsidiaries’ functional currency is Chinese Renminbi (RMB) and their financial statements are measured using such currency (Note 2.d).

2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan

2.c. New and Revised Statements and Interpretation of Financial Accounting Standards Effective in the Current Year

Berikut adalah standar baru, perubahan atas standar dan interpretasi standar yang telah diterbitkan oleh DSAK-IAI dan berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2015, yaitu:

The following are new standards, amendments of standards and interpretation of standard issued by DSAK - IAI and effectively applied for the period starting on or after January 1, 2015, as follows:

PSAK No. 1 (Revisi 2013) “Penyajian Laporan Keuangan”

PSAK No. 4 (Revisi 2013) “Laporan Keuangan Tersendiri”

PSAK No. 15 (Revisi 2013) “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”

PSAK No. 24 (Revisi 2013) “Imbalan Kerja”

PSAK No. 46 (Revisi 2013) “Pajak Penghasilan”

PSAK No. 1 (Revised 2013) “Presentation of Financial Statements”

PSAK No. 4 (Revised 2013) “Separate Financial Statements”

PSAK No. 15 (Revised 2013) “Investments in Associates and Joint Ventures”

PSAK No. 24 (Revised 2013) “Employee Benefits”

PSAK No. 46 (Revised 2013) “Income Taxes”



PSAK No. 48 (Revisi 2014) “Penurunan Nilai Aset”

PSAK No. 50 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Penyajian”

PSAK No. 55 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”

PSAK No. 60 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”

PSAK No. 65 “Laporan Keuangan Konsolidasian”

PSAK No. 66 “Pengaturan Bersama” PSAK No. 67 “Pengungkapan

Kepentingan Dalam Entitas Lain” PSAK No. 68 “Pengukuran Nilai Wajar” ISAK No. 26 (Revisi 2014) “Penilaian

Kembali Derivatif Melekat”

PSAK No. 48 (Revised 2014) “Impairment of Assets”

PSAK No. 50 (Revised 2014) “Financial Instruments: Presentation”

PSAK No. 55 (Revised 2014) “Financial Instruments: Recognition and Measurement”

PSAK No. 60 (Revised 2014) “Financial Instruments: Disclosures”

PSAK No. 65 “Consolidated Financial Statements”

PSAK No. 66 “Joint Arrangements” PSAK No. 67 “Disclosure of Interests in

Other Entities” PSAK No.68 “Fair Value Measurement” ISAK No. 26 “Reassessment of

Embedded Derivatives”

Berikut ini adalah dampak atas perubahan standar akuntansi diatas yang relevan dan signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup:

The following is the impact of the amendments in accounting standards that are relevant and significant to the consolidated financial statements of the Group:

PSAK No. 1 (Revisi 2013) “Penyajian Laporan Keuangan”

PSAK No. 1 (Revised 2013) “Presentation of Financial Statements”

PSAK No.1 (Revisi 2013) mengatur perubahan dalam format serta revisi judul laporan. Dampak signifikan dari perubahan dalam standar akuntansi ini terhadap Grup antara lain:

PSAK No. 1 (Revised 2013) has introduce changes in the format and revision of the title of the report. The significant impact of changes of this accounting standard to the Group, among others, are:

- Perubahan nama laporan yang sebelumnya adalah “Laporan Laba Rugi Komprehensif” menjadi “Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain”

- Change of report title which previously named “Statement of Comprehensive Income” become “Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income”

- Adanya persyaratan penyajian penghasilan komprehensif lain yang dikelompokkan menjadi (a) pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi; dan (b) pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi.

- Requirement for the presentation of other comprehensive income are grouped into (a). items that will not be reclassified to profit or loss; and (b). items that will be reclassified to profit or loss.

Standar ini berlaku retrospektif dan oleh karenanya informasi pembanding tertentu telah disajikan kembali.

This standard is applied retrospectively and certain comparative information have been restated, accordingly.

PSAK No. 4 (Revisi 2013) “Laporan Keuangan Tersendiri”

PSAK No. 4 (Revised 2013) “Separate Financial Statements”

PSAK No. 4 (Revisi 2009) “Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri” telah revisi dan diubah namanya menjadi PSAK No. 4 (Revisi 2013) “Laporan Keuangan Tersendiri” yang menjadi suatu standar yang hanya mengatur laporan keuangan tersendiri. Panduan yang telah ada untuk laporan keuangan tersendiri tetap tidak diubah.

PSAK No. 4 (Revised 2009) “Consolidated and Separate Financial Statements” has been revised and re-titled into PSAK No. 4 (Revised 2013) “Separate Financial Statements” which became a standard only deals with requirement for separate financial statements. The existing guidance for separate financial statements remains unchanged.



PSAK No. 24 (Revisi 2013) “Imbalan Kerja”

PSAK No. 24 (Revised 2013) “Employee Benefits”

PSAK ini mengubah beberapa ketentuan akuntansi terkait program imbalan pasti. Perubahan utama mencakup penghapusan “pendekatan koridor”, modifikasi akuntansi untuk pesangon dan penyempurnaan ketentuan mengenai pengakuan, penyajian dan pengakuan untuk program imbalan kerja imbalan pasti.

This PSAK amending some accounting provisions related to defined benefit plans. The key amendments include elimination of the “corridor approach”, modification of accounting for termination benefits and improvement of the recognition, presentation and disclosure requirements for defined benefit plans.

Perubahan ketentuan yang berdampak pada laporan keuangan konsolidasian Grup antara lain sebagai berikut:

Amended provisions that impacting the Group's consolidated financial statements are as follows:

a. pengakuan keuntungan (kerugian) aktuaria melalui penghasilan komprehensif lain;

a. the recognition of actuarial gains (losses) through other comprehensive income;

b. semua biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada tanggal yang lebih awal antara ketika amandemen/kurtailmen program terjadi atau ketika entitas mengakui biaya terkait restrukturisasi atau pesangon. Sehingga biaya jasa lalu yang belum vested tidak lagi dapat ditangguhkan dan diakui sepanjang periode vesting;

b. all past service cost is recognized as an expense at the earlier of the date when the amendment/curtailment occurs or the date when the entity recognizes related restructuring costs or termination benefits. Therefore the unvested past service cost is no longer be deferred and recognized over the vesting period;

c. beban bunga dan imbal hasil aset program yang digunakan dalam PSAK No. 24 terdahulu diganti dengan konsep bunga neto, yang dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto liabilitas (aset) neto imbalan pasti yang ditentukan pada awal setiap periode pelaporan tahunan.

c. interest expense and returns on plan assets used in the previous PSAK No. 24 is replaced by the concept of net interest, which is calculated using a discount rate liabilities (assets) net defined benefit as determined at the beginning of each annual reporting period.

Perubahan ini diterapkan secara retrospektif (kecuali perubahan nilai tercatat aset yang mencakup biaya imbalan kerja dalam nilai tercatatnya) dan dampak perubahan dari standar ini dijelaskan pada Catatan 3.

This amendments have been applied retrospectively (except for changes to the carrying value of assets that include employee benefit costs in the carrying amount) and the effect of the revised standard is presented in Note 3.

PSAK No. 46 (Revisi 2013) “Pajak

Penghasilan” PSAK No. 46 (Revised 2013) “Income

Taxes” PSAK No. 46 (Revisi 2013) ini memberikan penekanan pada pengukuran pajak tangguhan atas aset yang diukur dengan nilai wajar, dengan mengasumsikan bahwa jumlah tercatat aset akan dipulihkan melalui penjualan. Selain itu, standar ini juga menghilangkan pengaturan tentang pajak final.

This PSAK No. 46 (Revised 2013) emphasize on measurement of deferred tax on assets measured at fair value, assuming that the carrying amount of the assets will be recovered through sales. In addition, this standard also removes provision on final tax.

Penerapan standar revisi ini tidak memberikan pengaruh material terhadap laporan keuangan konsolidasian.

The adoption of the revised standard had no material effectt to the consolidated financial statements.



PSAK No. 48 (Revisi 2014) “Penurunan Nilai Aset”

PSAK No. 48 (Revised 2014) “Impairment of Assets”

Perubahan dalam PSAK No. 48 (Revisi 2014), terutama berkaitan dengan perubahan definisi dan pengaturan nilai wajar sebagaimana diatur dalam PSAK No. 68.

Changes in PSAK No. 48 (Revised 2014), mainly to incorporate the changes in definition and requirements of fair value as governed in PSAK No. 68.

Penerapan standar revisi ini tidak memberikan pengaruh material terhadap laporan keuangan konsolidasian.

The adoption of the revised standard had no material effect to the consolidated financial statements.

PSAK No. 50 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK No. 55 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”, dan PSAK No. 60 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”

PSAK No. 50 (Revised 2014) “Financial Instrument: Presentation”, PSAK No. 55 (Revised 2014) “Financial Instrument: Recognition and Measurement”, and PSAK No. 60 (Revised 2014) “Financial Instrument: Disclosures”

Perubahan pada ketiga PSAK ini, terutama merupakan penyesuaian akibat diterbitkannya PSAK No. 68 mengenai nilai wajar.

The amendment of these PSAKs mainly related to the changes as an impact the issuance of PSAK No. 68 concerning fair value.

PSAK No. 50 (Revisi 2014) menghapus pengaturan pajak penghasilan yang terkait dengan dividen dan akan mengacu pada PSAK No. 46. Selain itu, PSAK No. 50 (Revisi 2014) memberikan pengaturan (pedoman aplikasi) yang lebih spesifik terkait kriteria untuk melakukan saling hapus dan penyelesaian neto aset dan liabilitas keuangan.

PSAK No. 50 (Revised 2014) removing arrangement of income tax related to dividend and will refer to PSAK No. 46. Furthermore, PSAK No. 50 (Revised 2014) provides more specific arrangement (application guidelines) related to the criteria for offsetting and net settlement of financial asset and financial liability.

Perubahan PSAK No. 55 (Revisi 2014) mengatur tentang pengukuran dan reklasifikasi derivatif melekat, pengaturan kriteria dan penghentian instrumen lindung nilai, serta pengaturan tanggal pencatatan instrumen keuangan.

The changes in PSAK No. 55 (Revised 2014) deals with measurement and reclassification of embedded derivative, arrangement of criteria and derecognition of hedging instrument, and arrangement of date of recording financial instrument.

PSAK No. 60 (Revisi 2014) mengatur pengungkapan tambahan terkait nilai wajar, saling hapus aset dan liabilitas keuangan, serta pengalihan aset keuangan.

PSAK No. 60 (Revised 2014) deals with additional disclosures relates to the fair value, offetting financial asset and liability, and transfers of financial assets.

Grup telah menerapkan PSAK-PSAK ini dan telah melengkapi persyaratan pengungkapan yang diminta.

The Group had adopting these PSAKs and had completed the required disclosures requirements.



PSAK No. 65 “Laporan Keuangan Konsolidasian”

PSAK No. 65 “Consolidated Financial Statements”

Standar ini mengganti semua pedoman mengenai pengendalian dan konsolidasi dalam PSAK No. 4 (Revisi 2009) dan ISAK No.7. Prinsip dasar bahwa suatu entitas konsolidasian menyajikan suatu induk dan entitas-entitas anaknya seolah-olah merupakan satu entitas ekonomi tunggal, beserta prosedur konsolidasinya, tidak berubah.

This standard replaces all of the guidance on control and consolidation in PSAK No. 4 (Revised 2009) and ISAK No.7. The core principle that a consolidated entity presents a parent and its subsidiaries as if they are a single economic entity remains unchanged, as do the consolidation procedures.

PSAK 65 memperkenalkan suatu model konsolidasi tunggal yang menggunakan pengendalian sebagai dasar untuk mengkonsolidasikan seluruh jenis entitas, dimana pengendalian didasarkan pada apakah suatu investor memiliki kekuasaan atas investee, eksposur/hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee serta kemampuannya menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil.

PSAK 65 introduces a single consolidation model that identifies control as the basis for consolidation for all types of entities, where control is based on whether an investor has power over the investee, exposure / rights to variable returns from its involvement with the investee and the ability to use its power over the investee to affect the amount of the returns.

Standar baru ini juga mencakup pedoman mengenai hak subtantif dan protektif serta mengenai hubungan prinsipal-agen.

The new standard also includes guidance on subtantive and protective rights and on agent -principal relationships.

Penerapan PSAK No. 65 ini tidak memberikan pengaruh terhadap laporan keuangan konsolidasian pada penerapan awal, karena lingkup konsolidasi tetap tidak berubah.

The adoption of the PSAK No. 65 has no impact to the consolidated financial statements upon initial adoption, as its scope of consolidation remains unchanged.

PSAK No. 68 “Pengukuran Nilai Wajar” PSAK No. 68 “Fair Value

Measurement” PSAK No. 68 mendefinisikan nilai wajar, menetapkan satu kerangka tunggal untuk mengukur nilai wajar dan menetapkan pengungkapan mengenai pengukuran nilai wajar. PSAK No. 68 berlaku saat SAK lain mengharuskan dan mengizinkan pengukuran nilai wajar.

PSAK No. 68 defines fair value, sets out a single framework for measuring fair value and requires disclosures about fair value measurements. PSAK No.68 applies when other SAKs require or permit fair value measurements

Grup telah melengkapi persyaratan pengungkapan yang diminta sesuai standar ini.

The Group has completed the disclosures requirement as required under this standard.

2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan keuangan Perusahaan dan entitas-entitas anak seperti disebutkan pada Catatan 1.d.

2.d. Principles of Consolidation The consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company and Subsidiaries as described in Note 1.d.



Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki hak, atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari entitas (kekuasaan atas investee).

A subsidiary is an entity controlled by the Group, ie the Group is exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the entity and has the ability to affect those returns through its current ability to direct the entity’s relevant activities (power over the investee).

Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial dimana Grup memiliki kemampuan praktis untuk melaksanakan (yakni hak substantif) dipertimbangkan saat menilai apakah Grup mengendalikan entitas lain.

The existence and effect of substantive potential voting rights that the Group has the practical ability to exercise (ie substantive rights) are considered when assessing whether the Group controls another entity.

Laporan keuangan Grup mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas anak yang, secara lagsung dan tidak langsung, dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup secara efektif memperoleh pengendalian atas bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal pengendalian berakhir.

The Group’s financial statements incorporate the results, cash flows, assets and liabilities of the Company and all of its directly and indirectly controlled subsidiaries. Subsidiaries are consolidated from the effective date of acquisition, which is the date on which the Group effectively obtains control of the acquired business, until that control ceases.

Entitas induk menyusun laporan keuangan konsolidasian dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. Seluruh transaksi, saldo, laba, beban, dan arus kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh.

A parent prepares consolidated financial statements using uniform accounting policies for like transactions and other events in similar circumstances. All intragroup transactions, balances, income, expenses and cash flows are eliminated in full on consolidation.

Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan komprehensif lain kepada pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan nonpengendali memiliki saldo defisit. Grup menyajikan kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk.

The Group attributed the profit and loss and each component of other comprehensive income to the owners of the parent and non-controlling interest even though this results in the non-controlling interests having a deficit balance. The Group presents non-controlling interest in equity in the consolidated statement of financial position, separately from the equity owners of the parent.

Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan nonpengendali berubah, Grup menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan pengendali dan kepentingan nonpengendali untuk mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara jumlah dimana

Changes in the parent’s ownership interest in a subsidiary that do not result in loss of control are equity transactions (ie transactions with owners in their capacity as owners). When the proportion of equity held by non-controlling interest change, the Group adjusted the carrying amounts of the controlling interest and non-controlling interest to reflect the changes in their relative interest in the subsidiaries. Any difference between the amount by which the non-controlling interests are adjusted and the fair



kepentingan nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari entitas induk.

value of the consideration paid or received is recognised directly in equity and attributed to the owners of the parent.

Jika Grup kehilangan pengendalian,maka Grup: (a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk

goodwill) dan liabilitas entitas anak pada jumlah tercatatnya ketika pengendalian hilang;

(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap kepentingan nonpengendali pada entitas anak terdahulu ketika pengendalian hilang (termasuk setiap komponen penghasilan komprehensif lain yang diatribusikan pada kepentingan nonpengendali);

(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, atau keadaan yang mengakibatkan hilangnya pengendalian;

(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal hilangnya pengendalian;

(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain dalam kaitan dengan entitas anak;

(f) Mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan kepada entitas induk.

If the Group loses control, the Group: (a) Derecognizes the assets (including

goodwill) and liabilities of the subsidiary at their carrying amounts at the date when control is lost;

(b) Derecognize the carrying amount of any non-controlling interests in the former subsidiary at the date when control is lost (including any components of other comprehensive income attributable to them);

(c) Recognizse the fair value of the consideration received, if any, from the transaction, event or circumstances that resulted in the loss of control;

(d) Recognizes any investment retained in the former subsidiary at fair value at the date when control is lost;

(e) Reclassify to profit or loss, or transfer directly to retained earnings if required by other SAKs, the amount recognized in other comprehensive income in relation to the subsidiary;

(f) Recognizes resulting difference as a gain or loss attributable to the parent.

2.e. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang

Asing Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap entitas di dalam Grup mencatat dengan menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi utama di mana entitas beroperasi (“mata uang fungsional”). Mata uang fungsional Perusahaan dan Ilene Inc adalah Dolar Amerika Serikat, sedangkan mata uang fungsional Golden Polindo Industries Pte. Ltd., Suzhou Kunlene Film Industries Co, Ltd dan Yunnan Kunlene Film Industries Co, Ltd adalah adalah Renminbi China (RMB).

2.e. Foreign Currency Transaction and Balances In preparing financial statements, each of the entities within the Group record by using the currency of the primary economic environment in which the entity operates (“the functional currency”). The functional currency of the Company and Ilene Inc are United States Dollar, while the functional currency for Golden Polindo Industries Pte. Ltd., Suzhou Kunlene Film Industries Co, Ltd and Yunnan Kunlene Film Industries Co, Ltd are Renminbi China (RMB).

Mata uang fungsional Golden Polindo Industries Pte. Ltd., entitas anak adalah RMB. Untuk tujuan penyajian laporan keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas Golden Polindo Industries Pte. Ltd., pada tanggal laporan dijabarkan menggunakan kurs penutup yang berlaku pada tanggal

The functional currency of Golden Polindo Industries Pte. Ltd., a subsidiary, is United States Dollar (USD). For presentation purposes of consolidated financial statements, assets and liabilities of Golden Polindo Industries Pte. Ltd., Ltd at reporting date are translated at the closing rate at



laporan posisi keuangan, sedangkan pendapatan dan beban dijabarkan dengan menggunakan kurs rata-rata. Selisih kurs yang dihasilkan diakui dalam penghasilan komprehensif lain.

statement of financial position date, while revenues and expenses are translated using average rate for the period. All resulting exchange differences shall be recognized in other comprehensive income.

Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dalam mata uang asing dicatat dalam USD dengan kurs spot antara USD dan valuta asing pada tanggal transaksi. Pada akhir periode pelaporan, pos moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam USD menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia pada 31 Desember 2015 dan 2014 sebagai berikut:

Transactions during the year in foreign currencies are recorded in USD by applying to the foreign currency amount the spot exchange rate between USD and the foreign currency at the date of transactions. At the end of reporting period, foreign currency monetary items are translated to USD using the closing rate, ie middle rate of Bank of Indonesia at December 31, 2015 and 2014 as follows:

2015 2014IDR 1/13,795 1/12,440 IDRSGD 9,751.19/13,795 9,422.11/12,440 SGDRMB 2,124.40/13,795 2,033.01/12,440 RMBEUR 15,069.68/13,795 15,133.27/12,440 EURTHB 382.24/13,795 378.29/12,440 THB Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos moneter dan dari penjabaran pos moneter dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi.

Exchange differences arising on the settlement of monetary items or on translating monetary items in foreign currencies are recognized in profit or loss.

2.f. Persediaan 2.f. Inventories

Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya persediaan terdiri dari seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan biaya lain yang timbul sampai persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi neto merupakan taksiran harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat penjualan.

Inventories are carried at the lower of cost and net realizable value. The cost of inventories comprise all costs of purchase, costs of conversion and other costs incurred in bringing the inventories to their present location and condition. Cost is determined using the weighted average method.Net realisable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated costs of completion and the estimated costs necessary to make the sale.

Setiap penurunan nilai persediaan di bawah biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan seluruh kerugian persediaan diakui sebagai beban pada periode terjadinya penurunan atau kerugian tersebut. Setiap pemulihan kembali penurunan nilai persediaan karena peningkatan kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai pengurangan terhadap jumlah beban persediaan pada periode terjadinya pemulihan tersebut.

The amount of any write-down of inventories to net realisable value and all losses of inventories shall be recognised as an expense in the period the write-down or loss occurs. The amount of any reversal of any write-down of inventories, arising from an increase in net realisable value, is recognised as a reduction in the amount of inventories recognised as an expense in the period in which the reversal occurs.

2.g. Biaya Dibayar di Muka

Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa manfaat dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line method).

2.g. Prepaid Expenses Prepaid expenses are amortized over their beneficial periods using the straight-line method.



2.h. Aset Tetap Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan yang meliputi harga perolehannya dan setiap biaya yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai intensi manajemen. Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat mencakup estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi penggunaan aset tetap selama periode tertentu untuk tujuan selain untuk memproduksi persediaan selama periode tersebut. Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai. Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan tidak disusutkan.

2.h. Fixed Assets Fixed assets are initially recognized at cost, which comprises its purchase price and any cost directly attributable in bringing the assets to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management. When applicable, the cost may also comprises the initial estimate of the costs of dismantling and removing the item and restoring the site on which it is located, the obligation for which an entity incurs either when the item is acquired or as a consequence of having used the item during a particular period for purposes other than to produce inventories during that period. After initial recognition, fixed assets, except land, are carried at its cost less any accumulated depreciation, and any accumulated impairment losses. Lands are recognised at its cost and are not depreciated.

Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai berikut:

Depreciation of fixed assets starts when its available for use and its computed by using straight-line method based on the estimated useful lives of assets as follows:

Tahun / Years Bangunan 20 – 50 Buildings

Mesin dan Peralatan 5 – 25 Machineries and Equipments Kendaraan 5 Vehicles Perabotan dan Peralatan Kantor 5 Office Equipments

Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam konstruksi. Biaya perolehan aset tetap dalam konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, jumlah tidak normal dari biaya pemborosan yang terjadi dalam pemakaian bahan baku, tenaga kerja atau sumber daya lain.

Self-constructed fixed assets are presented as part of the fixed assets under “Construction in Progress” and are stated at its cost. All costs, including borrowing costs, incurred in relation with the construction of these assets are capitalized as part of the cost of assets in construction. Cost of assets in construction shall exclude any internal profits, cost of abnormal amounts of wasted material, labour, or other resources incurred.



Akumulasi biaya perolehan yang akan dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap yang sesuai pada saat aset tersebut selesai dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan sejak beroperasi.

The accumulated costs will be transferred to the respective fixed assets items at the time the asset is completed or ready for use and are depreciated since the operation.

Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada saat penghentian pengakuan tersebut dilakukan.

The carrying amount of an item of fixed assets is derecognized on disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arrising from derecognition (that determined as the difference between the net disposal proceeds, if any, and the carrying amount of the item) is included in profit or loss when item is derecognized.

Pada akhir periode pelaporan, Perusahaan melakukan penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi teknis.

At the end of each reporting period, the Company made regular review of the useful lives, residual values, depreciation method and residual life based on the technical conditions.

2.i. Biaya Pinjaman

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi. Biaya pinjaman dapat mencakup beban bunga, beban keuangan dalam sewa pembiayaan atau selisih kurs yang berasal dari pinjaman dalam mata uang asing sepanjang selisih kurs tersebut diperlakukan sebagai penyesuaian atas biaya bunga.

2.i. Borrowing Costs Borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction and production of a qualifying asset are capitalized as part of the cost of the related assets. Otherwise, borrowing costs may include interest expense, finance charges in respect of finance leases, or exchange differences arising from foreign currency borrowings to the extent that they are regarded as an adjustment to interest costs.

Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Grup telah melakukan aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset agar dapat digunakan atau dijual sesuai dengan intensinya serta pengeluaran untuk aset dan biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan ketika secara substansial seluruh aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan atau dijual sesuai dengan intensinya telah selesai.

Capitalization of borrowing costs commences when the Group undertakes activities necessary to prepare the asset for its intended use or sale and expenditures for the asset and its borrowing costs has been incurred. Capitalization of borrowing costs ceases when substantially all the activities necessary to prepare the qualifying assets for its intended use or sale are complete.

2.j. Kas dan Setara Kas

Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank (rekening giro), dan deposito berjangka yang jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau kurang pada saat penempatan yang tidak digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya.

2.j. Cash and Cash Equivalents Cash and cash equivalents are cash on hand, cash in banks (demand deposits) and time deposits with maturity periods of three months or less at the time of placement that are not used as collateral or are not restricted.



2.k. Dana yang Dibatasi Penggunaannya Deposito yang dijaminkan disajikan sebagai dana yang dibatasi penggunaannya dan dinyatakan sebesar nilai wajarnya.

2.k. Restricted Funds Time deposits which are pledged as security for loans are presented as restricted funds and stated at its fair values.

2.l. Aset Takberwujud Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan pada pengakuan awal. Setelah pengakuan awal, aset takberwujud dicatat pada biaya perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai. Umur manfaat aset takberwujud dinilai apakah terbatas atau tidak terbatas. Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas diamortisasi selama umur manfaat ekonomi dengan metode garis lurus. Amortisasi dihitung sebagai penghapusan biaya perolehan aset, dikurangi nilai residunya, atas umur ekonomis sehubungan dengan pengurusan hak legal atas tanah dan hak penggunaan tanah untuk entitas anak di China adalah 2% per tahun.

Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas ditelaah setidaknya setiap akhir tahun buku. Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas tidak diamortisasi. Masa manfaat aset takberwujud dengan umur tak terbatas ditelaah setiap tahun untuk menentukan apakah peristiwa dan kedaan dapat terus mendukung penilaian bahwa umur manfaat tetap tidak terbatas. Jika tidak, perubahan masa manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas diterapkan secara prospektif. Aset takberwujud dengan umur tidak terbatas diuji untuk penurunan nilai setiap tahun dan kapanpun terdapat suatu indikasi bahwa aset takberwujud mungkin mengalami penurunan nilai.

2.l. Intangible Asset Intangible asset is measured on initial recognition at cost. After initial recognition, intangible asset is carried at cost less any accumulated amortization and any accumulated impairment loss. The useful life of intangible asset is assessed to be eiter finite or indefinite. Intangible asset with finite useful life Intangible asset with finite life is amortized over the economic useful life by using a straight-line method. Amortisation is calculated so as to write off the cost of the asset, less its estimated residual value, over its useful economic life related to the legal processing of landrights and land use rights for the subsidiaries in China is 2 % per annum. The amortization period and the amortization method for an intangible asset with a finite useful life are reviewed at least at each financial year-end. Intangible asset with indefinite useful life Intangible asset with indefinite life is not amotized. The useful life of an intangible asset with an indefinite that is not being amortized is reviewed annually to determine whether events and circumstances continue to support an indefinite useful life assessment for that asset. If they do not, the change in the useful life assessment from indefinite to finite is accounted for on a prospective basis. Intangible asset with indefinite life is tested for impairment annually and whenever there is an indication that the intangible asset may be impaired.



2.m.Imbalan Kerja Imbalan Kerja Jangka Pendek Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan atas jasa tersebut. Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain upah, gaji, bonus dan insentif.

2.m. Employee Benefits Short-term Employee Benefits Shor-term employee benefits are recognized when an employee has rendered service during accounting period, at the undiscounted amount of short-term employee benefits expected to be paid in exchange for that service. Short term employee benefits include such as wages, salaries, bonus and incentive.

Imbalan Pasca Kerja Imbalan pasca kerja seperti pensiun, uang pisah dan uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 (”UU 13/2003”).

Post-Employment Benefits Post-employment benefits such as retirement, severance and service payments are calculated based on Labour Law No. 13/2003 (“Law 13/2003”).

Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban imbalan imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan imbalan tersebut.

The Group recognizes the amount of the net defined benefit liability at the present value of the defined benefit obligation at the end of the reporting period less the fair value of plan assets which calculated by independent actuaries using the Projected Unit Credit method. Present value benefit obligation determine by discounting the benefit.

Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum berdasarkan persyaratan formal program imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul dari praktif informal entitas.

The Group account not only for its legal obligation under the formal terms of a defined benefit plan, but also for any constructive obligation that arises from the entity’s informal practices.

Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba rugi.

Current service cost, past service cost and gain or loss on settlement, and net interets on the net defined benefit liability (asset) are recognized in profit and loss.

Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai penghasilan komprehensif lain.

The remeasurement of the net defined benefit liability (assets) comprises actuarial gains and losses,the return on plan assets, and any change in effect of the asset ceiling are recognized in other comprehensive income.

Pesangon Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas dan beban pada tanggal yang lebih awal di antara: (a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik

tawaran atas imbalan tersebut; dan (b) Ketika Group mengakui biaya untuk

restrukturisasi yang berada dalam ruang lingkup PSAK No. 57 dan melibatkan pembayaran pesangon.

Termination Benefits The Group recognizes a liability and expense for termination benefits at the earlier of the following dates: (a) When the Group can no longer

withdraw the offer of those benefits; and (b) When the Group recognizes costs for a

restructuring that is within the scope of PSAK No. 57 and involves payment of termination benefits.



Grup mengukur pesangon pada saat pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat imbalan kerja.

The Group measures termination benefits on initial recognition, and measures and recognizes subsequent changes, in accordance with the nature of the employee benefits.

Entitas anak di China mencatat liabilitas imbalan kerja sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan peraturan terkait dari Pemerintah China yang mengharuskan perusahaan untuk melakukan kontribusi atas persentase tertentu dari gaji pokok karyawan yang berhak.

The subsidiaries in China recorded the employee benefits liabilities in accordance with the labor law and related regulations issued by the Chinese Government which require the companies to make contributions at certain percentages from the basic salaries of the eligible employees.

2.n. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.n. Revenue and Expenses Recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan jumlahnya dapat diukur secara handal. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN).

Revenue is recognized when it is probable that the economic benefits will flow to the Group and the amount of revenue can be measured reliably. Revenue is measured at the fair value of the consideration received, excluding discounts, rebates and Value Added Tax (VAT).

Penjualan barang diakui pada saat terjadinya perpindahan kepemilikan atas barang kepada pelanggan, yaitu pada saat penyerahan barang, atau dalam hal barang disimpan di gudang Grup atas permintaan pelanggan, pada saat diterbitkan faktur.

Sales of goods are recognized upon the transfer of ownership of the goods to the customer, either upon delivery of the goods, or in the case of goods stored in the Group’ warehouse at the request of the customer, when issued invoices.

Beban diakui pada saat terjadinya dengan dasar akrual.

Expenses are recognised as incurred on an accruals basis.

2.o. Pajak Penghasilan 2.o. Income Tax

Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.

Tax expense is the aggregate amount included in the determinination of profit or loss for the period in respect of current tax and deferred tax. Current tax and deferred tax is recognized in profit or loss, except for income tax arising from transactions or events that are recognized in other comprehensive income or directly in equity. In this case, the tax is recognized in other comprehensive income or equity, respectively.

Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya yang belum dibayar diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah dibayar untuk periode berjalan dan periode-periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang terutang untuk periode tersebut, maka kelebihannya diakui sebagai aset.

Current tax for current and prior periods shall, to the extent unpaid, be recognized as a liability. If the amount already paid in respect of current and prior periods exceeds the amount due for those periods, the excess shall be recognized as an asset.



Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif pajak (dan undang-undang pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan.

Current tax liabilities (assets) for the current and prior periods shall be measured at the amount expected to be paid to (recovered from) the taxation authorities, using the tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period.

Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan.

Tax benefits relating to tax loss that can be carried back to recover current tax of a previous periods is recognized as an asset. Deferred tax asset is recognized for the carryforward of unused tax losses and unused tax credit to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the unused tax losses and unused tax credits can be utilized.

Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali perbedaan temporer kena pajak yang berasal dari: a) pengakuan awal goodwill; atau b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari

transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).

A deferred tax liability shall be recognised for all taxable temporary differences, except to the extent that the deferred tax liability arises from: a) the initial recognition of goodwill; or b) the initial recognition of an asset or

liability in a transaction which is not a business combination and at the time of the transaction, affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).

A deferred tax asset shall be recognised for all deductible temporary differences to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductible temporary difference can be utilised, unless the deferred tax asset arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and at the time of the transaction affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan. Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period. The measurement of deferred tax liabilities and deferred tax assets shall reflect the tax consequences that would follow from the manner in which the Group expects, at the end of the reporting period, to recover or settle the carrying amount of its assets and liabilities.



Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan. Grup mengurangi jumlah tercatat aset pajak tangguhan jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. Setiap pengurangan tersebut dilakukan pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga kemungkinan besar laba kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai.

The carrying amount of a deferred tax asset reviewed at the end of each reporting period. The Group shall reduce the carrying amount of a deferred tax asset to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow the benefit of part or all of that deferred tax asset to be utilised. Any such reduction shall be reversed to the extent that it becomes probable that sufficient taxable profit will be available.

Grup melakukan saling hapus aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan hanya jika: a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan

secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini; dan

b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama atas: i. entitas kena pajak yang sama; atau ii. entitas kena pajak yang berbeda yang

bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan diperkirakan untuk diselesaikan atau dipulihkan.

The Group offset deferred tax assets and deferred tax liabilities if, and only if: a) the Group has a legally enforceable

right to set off current tax assets against current tax liabilities; and

b) the deferred tax assets and the deferred tax liabilities relate to income taxes levied by the same taxation authority on either: i. the same taxable entity; or ii. different taxable entities which

intend either to settle current tax liabilities and assets on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously, in each future period in which significant amounts of deferred tax liabilities or assets are expected to be settled or recovered.

Grup melakukan saling hapus atas aset pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, Grup: a) memiliki hak yang dapat dipaksakan

secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang diakui; dan

b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan dasar neto atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.

The Group offset current tax assets and current tax liabilities if, and only if, the Group: a) has legally enforceable right to set off

the recognized amounts; and

b) intends either to settle on a net basis, or to realize the assets and settle liabilities simultaneously.



2.p. Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali

2.p. Difference in Value Resulting from Restructuring Transactions among Entities Under Common Control

Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam suatu kelompok usaha yang sama, bukan merupakan perubahan kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi Perusahaan dan entitas anak secara keseluruhan ataupun bagi entitas individual dalam Perusahaan dan entitas anak tersebut.

Business combination of entities under common control transactions, such as transfers of business conducted within the framework of the reorganization of the entities that are in the same group, not a change of ownership in terms of economic substance, so that the transaction can not result in a gain or loss for the Company and subsidiary as a whole or the individual entity within the Company and subsidiary.

Berhubung transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi kepemilikan atau bisnis yang dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui pada jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan kepemilikan.

Due to business combination transactions of entities under common control does not lead to changes in economic substance or business ownership are exchanged, then the transaction is recognized in the carrying amount based on the pooling of interest method.

Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali di ekuitas dalam akun tambahan modal disetor.

Business entity that receives, in a business combination of entities under common control, recognize the difference between the amount of the consideration transferred and the carrying amount of each transaction is a business combination of entities under common control in equities as part of additional paid in capital.

2.q.Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor:

2.q.Transaction and Balances with Related Parties Related party represents a person or an entity who is related to the reporting entity:

a) Orang atau anggota keluarga terdekat

mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: i. memiliki pengendalian atau

pengendalian bersama atas entitas pelapor;

ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau

iii. personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.

a) A person or a close member of that person’s family is related to a reporting entity if that person: i. has control or joint control over the

reporting entity;

ii. has significant influence over the reporting entity; or

iii. is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.

b) Satu entitas berelasi dengan entitas

pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: i. Entitas dan entitas pelapor adalah

anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain);

b) An entity is related to the reporting entity if any of of the following conditions applies: i. The entity and the reporting entity

are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others);



ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya);

ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member);

iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama;

iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga;

v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;

vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); atau

vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

iii. Both entities are joint ventures of the same third party;

iv. One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity;

v. The entity is a post-employment

benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity;

vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a); or

vii. A person identified in (a) (i) has

significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or of a parent of the entity).

2.r. Instrumen Keuangan 2.r. Financial Instruments

Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan dengan perolehan aset keuangan dan penerbitan liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera.

The Group recognize a financial assets or a financial liabilities in the consolidated statement of financial position when, and only when, it becomes a party to the contractual provisions of the instrument. At initial recognition, the Group measure all financial assets and financial liabilites at its fair value. In the case of a financial asset or financial liability not at fair value through profit or loss, fair value plus or minus with the transaction costs that are directly attributtable to the acquisition or issue of the financial asset or financial liability. Transaction costs incurred on acquisition of a financial asset and issue of a financial liability classified at fair value through profit or loss are expensed immediately.



Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial Assets

Pengukuran selanjutnya aset keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam salah satu dari empat kategori berikut:

Subsequent measurement of financial assets depends on their classification on initial recognition. The Group classifies financial assets in one of the following four categories:

(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)

(i) Financial Assets at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL)

Aset keuangan yang diukur pada FVTPL adalah aset keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Aset keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portfolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

Financial assets at FVTPL are financial assets held for trading or upon initial recognition it is designated as at fair value through profit or loss. Financial asset classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling and repurchasing it in the near term, or it is a part of a portfolio of identified financial instruments that are managed together and for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking, or it is a derivative, except for a derivative that is a designated and effective hedging instrument.

Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar aset keuangan diakui dalam laba rugi.

After initial recognition, financial assets at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value of financial assets are recognized in profit or loss.

(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang (ii) Loans and Receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, kecuali: (a) pinjaman yang diberikan dan piutang

yang dimaksudkan untuk dijual dalam waktu dekat dan yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi;

(b) pinjaman yang diberikan dan piutang yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual; atau

(c) pinjaman yang diberikan dan piutang dalam hal pemilik mungkin tidak akan memperoleh kembali investasi awal secara substansial kecuali yang disebabkan oleh penurunan kualitas pinjaman.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market, other than: (a) those that intends to sell immediately

or in the near term and upon initial recognition designated as at fair value through profit or loss;

(b) those that upon initial recognition designated as available for sale; or

(c) those for which the holder may not

recover substantially all of its initial investment, other than because of credit deterioration.



Setelah pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, loans and receivable are measured at amortized cost using the effective interest method.

(iii) Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo

(HTM) (iii) Held-to-Maturity (HTM) Invetsments

Investasi HTM adalah aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, serta Grup mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo.

HTM investments are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments and fixed maturity that the Group has the positive intention and ability to hold to maturity.

Setelah pengakuan awal, investasi dimiliki hingga jatuh tempo diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, HTM investments are measured at amortized cost using the effective interest method.

(iv) Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual

(AFS) (iv) Available-for-Sale (AFS) Financial

Assets Aset keuangan AFS adalah aset keuangan nonderivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang diberikan dan piutang, (b) investasi yang diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo, atau (c) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.

AFS financial assets are non-derivative financial assets that are designated as available for sale on initial recognition or are not classified as (a) loans and receivable, (b) held-to-maturity investment, or (c) financial assets at fair value through profit or loss.

Setelah pengakuan awal, aset keuangan AFS diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk kerugian penurunan nilai dan keuntungan atau kerugian akibat perubahan kurs, sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.

After initial recognition, AFS financial assets are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value is recognized on other comprehensive income, except for impairment losses and foreign exchange gains and losses, until the financial assets is derecognized. At that time, the cumulative gains losses previously recognized in other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment.

Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak memiliki harga kuotasian di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal diukur pada biaya perolehan.

Investment in equity instruments that do not have a quoted market price in an active market and whose fair value cannot be reliably measured are measured at cost.



Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan

Subsequent Measurement of Financial Liabilities

Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam salah satu dari kategori berikut:

Subsequent measurement of financial liabilities depends on their classification on initial recognition. The Group classifies financial liabilities into one of the following categories:

(i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)

(i) Financial Liabilities at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL)

Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL adalah liabilitas keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portfolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

Financial liabilities at FVTPL are financial liabilities held for trading or upon initial recognition it is designated as at fair value through profit or loss. Financial liabilities classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling and repurchasing it in the near term, or it is a part of a portfolio of identified financial instruments that are managed together and for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking, or it is a derivative, except for a derivative that is a designated and effective hedging instrument.

Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi.

After initial recognition, financial liabilities at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value are recognized in profit or loss.

(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (ii) Other Financial Liabilities

Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL dikelompokan dalam kategori ini dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Financial liabilities that are not classified as financial liabilities at FVTPL are grouped in this category and are measured at amortized cost using the effective interest method.

Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan

Derecognition of Financial Assets and Liabilities

Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan berakhir atau Grup mengalihkan hak kontraktual untuk menerima kas yang berasal dari aset keuangan atau tetap memiliki hak kontraktual untuk menerima kas tetapi juga menanggung kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak penerima melalui suatu kesepakatan. Jika Grup secara substansial mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset

The Group derecognize a financial asset when, and only when the contractual rights to the cash flows from the financial asset expire or the Group transfer the contractual rights to receive the cash flows of the financial asset or retains the contractual rights to receive the cash flows but assumes a contractual obligation to pay the cash flows to one or more recipients in an arrangement. If the Group transfers substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset, the Group derecognize the financial asset and



keuangan, maka Grup menghentikan pengakuan aset keuangan dan mengakui secara terpisah sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki dalam pengalihan tersebut. Jika Grup secara substansial tidak mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan masih memiliki pengendalian, maka Grup mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. Jika Grup secara substansial masih memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Grup tetap mengakui aset keuangan tersebut.

recognize separately as asset or liabilities any rights and obligation created or retained in the transfer. If the Group neither transfer nor retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset and has retained control, the Group continue to recognize the financial asset to the extent of its continuing involvement in the financial asset. If the Group retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset, the Group continue to recognize the financial asset.

Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa.

The Group remove a financial liability from its statement of financial position when, and only when, it is extinguished, ie when the obligation specified in the contract is discharged or cancelled or expires.

Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan dari aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

At the end of each reporting period, the Group assess whether there is any objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired. A financial asset or group of financial assets is impared and impairment lossess are incurred, if and only if, there is objective evidence of impairment as a result of one or more events that occured after the initial recognition of the asset (loss event), and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or group of financial assets that can be reliably estimated.

Berikut adalah bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai: (a) Kesulitan keuangan signifikan yang

dialami penerbit atau pihak peminjam; (b) Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya

gagal bayar atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga;

(c) Terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya;

The following are objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired:

(a) Significant financial difficulty of the issuer or obligor;

(b) A breach of contract, such as default or delinquency in interest or principal payments;

(c) It becoming probable that the borrower will enter bankruptcy or other financial reorganization;



(d) Terdapat data yang dapat diobservasi yang mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa depan dari kelompok aset keuangan sejak pengakuan awal aset, seperti memburuknya status pembayaran pihak peminjam atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan gagal bayar.

(d) Observable data indicating that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows from a group of financial assets since the initial recognition, such as adverse changes in the payment status of borrowers or economic condition that correlate with defaults.

Untuk investasi pada instrumen ekuitas, penurunan yang signifikan atau penurunan jangka panjang dalam nilai wajar instrumen ekuitas di bawah biaya perolehannya merupakan bukti objektif terjadinya penurunan nilai.

For investment in equity instrument, a significant and prolonged decline in the fair value of the equity instrument below its cost is an objective evidence of impairment.

Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, maka jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara jumlah tercatat aset dan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut dan diakui pada laba rugi.

If there is objective evidence that an impairment loss has been incurred on loans and receivable or held-to-maturity investments carried at amortized cost, the amount of impairment loss is measured as the difference between the carrying amount of the financial asset and the present value of estimated future cash flows discounted at the financial asset’s original effective interest rate and recognized in profit or loss

Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset keuangan tersedia untuk dijual telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut mengalami penurunan nilai, maka kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi meskipun aset keuangan tersebut belum dihentikan pengakuannya. Jumlah kerugian kumulatif yang direklasifikasi adalah selisih antara biaya perolehan (setelah dikurangi pelunasan pokok dan amortisasi) dan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai aset keuangan yang sebelumnya telah diakui dalam laba rugi.

When a decline in the fair value of an available-for-sale financial asset has been recognized in other comprehensive income and there is objective evidence that the asset is impaired, the cumulative loss that had been recognized in other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment even though the financial assets has not been derecognized. The amount of the cumulative loss that is reclassified are the difference between the acquisition cost (net of any principal repayment and amortisation) and current fair value, less any impairment loss on that financial asset previously recognized in profit or loss.

Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau beban bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur dari instrumen

The effective interest method is a method of calculating the amortized cost of a financial asset or a financial liability (or group of financial assets or financial liabilities) and of allocating the interest income or interest expense over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discount estimated future cash payments or receipts through the expected life of the financial instrument or, when appropriate, a shorter period to



keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan. Pada saat menghitung suku bunga efektif, Grup mengestimasi arus kas dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang merupakan bagian takterpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh premium atau diskonto lain.

the net carrying amount of the financial asset or financial liability. When calculating the effective interest rate, the Group estimate cash flows considering all contractual terms of the financial instrument, for example, prepayment, call and similar option, but shall not consider future credit losses. The calculation includes all fees and points paid or received between parties to the contract that are an integral part of the effective interest rate, transaction costs, and all other premiums or discounts.

Reklasifikasi Reclassification Grup tidak mereklasifikasi derivatif dari diukur pada nilai wajar melalui laba rugi selama derivatif tersebut dimiliki atau diterbitkan dan tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan dari diukur melalui laba rugi jika pada pengakuan awal instrumen keuangan tersebut ditetapkan oleh Grup sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Grup dapat mereklasifikasi aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, jika aset keuangan tidak lagi dimiliki untuk tujuan penjualan atau pembelian kembali aset keuangan tersebut dalam waktu dekat. Grup tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan ke diukur pada nilai wajar melalui laba rugi setelah pengakuan awal.

The Group shall not reclassify a derivative out of the fair value through profit or loss category while it is held or issued and not reclassify any financial instrument out of the fair value through profit or loss category if upon initial recognition it was designated by the Group as at fair value through profit or loss. The Group may reclassifiy that financial asset out of the fair value through profit or loss category if a financial asset is no longer held for the purpose of selling or repurchasing it in the near term. The Group shall not reclassify any financial instrument into the fair value through profit or loss category after initial recognition.

Jika, karena perubahan intensi atau kemampuan Grup, instrumen tersebut tidak tepat lagi diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo, maka investasi tersebut direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual dan diukur kembali pada nilai wajar. Jika terjadi penjualan atau reklasifikasi atas investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak signifikan, maka sisa investasi dimiliki hingga jatuh tempo direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual, kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut dilakukan ketika aset keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau tanggal pembelian kembali, terjadi setelah seluruh jumlah pokok telah diperoleh secara substansial sesuai jadwal pembayaran atau telah diperoleh pelunasan dipercepat; atau terkait dengan kejadian tertentu yang berada di luar kendali, tidak berulang, dan tidak dapat diantisipasi secara wajar.

If, as a result of a change in Group’s intention or ability, it is no longer appropriate to classify an investment as held to maturity, it shall be reclassified as available for sale and remeasured at fair value. Whenever sales or reclassification of more than an insignificant amount of held-to-maturity investments, any remaining held-to-maturity investments shall be reclassified as available for sale, other than sales or reclassification that are so close to maturity or the financial asset’s call date, occur after all the financial asset’s original principal has been collected substantially through scheduled payments or prepayments, or are attributable to an isolated event that is beyond control, non-recurring, and could not have been reasonably anticipated.



Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan

Offsetting a Financial Asset and a Financial Liability

Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.

A financial asset and financial liability shall be offset when and only when, the Group currently has a legally enforceable right to set off the recognized amount; and intends either to settle on a net basis, or to realise the asset and settle the liability simultaneously.

Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.

Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date. The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes.

Nilai wajar dikategorikan dalam level yang berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar berdasarkan pada apakah input suatu pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi input terhadap keseluruhan pengukuran nilai wajar:

Fair values are categorised into different levels in a fair value hierarchy based on the degree to which the inputs to the measurement are observable and the significance of the inputs to the fair value measurement in its entirety:

(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang dapat diakses pada tanggal pengukuran (Level 1)

(i) Quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities that can be accessed at the measurement date (Level 1)

(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung maupun tidak langsung (Level 2)

(ii) Inputs other than quoted prices included in Level 1 that are observable for the assets or liabilities, either directly or indirectly (Level 2)

(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas (Level 3)

(iii) Unobservable inputs for the assets or liabilities (Level 3)

Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara langsung, Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dengan keadaannya dan memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.

When measuring the fair value of an asset or a liability, the Group uses market observable data to the extent possible. If the fair value of an asset or a liability is not directly observable, the Group uses valuation techniques that appropriate in the circumstances and maximizes the use of relevant observable inputs and minimizes the use of unobservable inputs.

Perpindahan antara level hirarki wajar diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan dimana perpindahan terjadi.

Transfers between levels of the fair value hierarchy are recognised by the Group at the end of the reporting period during which the change occurred.



2.s. Segmen Operasi 2.s. Operating Segment Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam menilai kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya. Segmetasi berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal didalam Grup.

Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: Yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang

memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban yang terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);

Hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh kepala operasional untuk pembuatan keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan

Tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.

Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan penilaian kinerja terfokus pada kategori pada setiap produk, yang menyerupai informasi segmen yang dilaporkan di periode sebelumnya. Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi.

Group presented operating segments based on the financial information used by the chief operating decision maker in assessing the performance of segments and in the allocation of resources. The segments are based on the activities of each of the operating legal entities within the Group.

Operating segment is a component of entity which: That engages in business activities from

which it may earn revenue and incur expenses (including revenue and expenses relating to the transactions with other components with the same entity);

Whose operating results are reviewed regularly by chief operating decision maker to make decisions regarding the resources to be allocated to the segment and assess its performance; and

For which discrete financial information is available.

Information reported to the chief operating decision maker for the purpose of resource allocation and performance assessment is more specifically focused on the category of each product, which is similar to the business segment reported in the prior period. All transactions between segments have been eliminated.

2.t. Laba Per Saham Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam suatu periode. Untuk tujuan penghitungan laba per saham dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar, atas dampak dari seluruh instrument berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.

2.u. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan

Pada tanggal pelaporan, Grup menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, jumlah

2.t. Earnings Per Share Basic earnings per share is computed by dividing the profit or loss attributable to ordinary equity holders of the parent entity by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the period. For the purpose of calculationg diluted earnings per share, the Group shall adjust profit or loss attributable to ordinary equity holders of the parent entity, and the weighted average number of shares outstanding, for the effect of all dilutive potential ordinary shares.

2.u. Impairment in Value of Non Financial

Assets At reporting date, the Group reviews the carrying amount of non-financial assets to determine whether there is any indication that those assets have suffered an impairment loss. If any such indication exists, the recoverable amount of the



terpulihkan dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi jumlah terpulihkan atas suatu aset individu, Grup mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas atas aset.

assets is estimated in order to determine the extent of impairment loss (if any). Where it is not possible to estimate the recoverable amount of an individual asset, the Group estimates the recoverable amount of the cash-generating unit of the asset.

Perkiraan saldo terpulihkan adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual atau nilai pakai. Jika jumlah terpulihkan dari aset nonkeuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke laba atau rugi.

Estimated recoverable amount is the higher of fair value less cost to sell or value in use. If the recoverable amount of non-financial assets (cash-generating unit) is lower than its carrying amount, the carrying amount of the asset (cash-generating unit) is reduced to its recoverable amount and impairment loss is recognized immediately against to profit or loss.

2.v.Sumber Ketidakpastian Estimasi dan

Pertimbangan Akuntansi yang Penting Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. i. Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang

Penting Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode/tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

2.v. Source of Estimation Uncertainty and Critical Accounting Judgments The preparation of the Group’s consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of the asset and liability affected in future periods.

i. Critical Accounting Estimates and Assumptions

The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial period/year are disclosed below. The Group based its assumptions and estimates on parameters available when the consolidated financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Group. Such changes are reflected in the assumptions when they occur.



Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap Grup melakukan penelahaan berkala atas masa manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa depan. Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi secara material atas perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah disebutkan di atas (Nilai tercatat aset tetap disajikan dalam Catatan 9).

Imbalan Pasca Kerja Nilai kini liabilitas imbalan pasca tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat imbalan pasca kerja. Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu liabilitas yang terkait.

Asumsi kunci liabilitas imbalan pasca kerja sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada Catatan 18. Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan yang tercatat pada laporan posisi keuangan tidak tersedia di pasar aktif, maka nilai wajarnya ditentukan dengan menggunakan berbagai teknik penilaian termasuk penggunaan model matematika. Masukan (input) untuk model ini berasal dari data pasar yang bisa diamati sepanjang data tersebut tersedia. Bila data pasar yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, pertimbangan Manajemen diperlukan untuk menentukan nilai wajar. Pertimbangan tersebut mencakup pertimbangan likuiditas dan masukan

Estimated Useful Lives of Fixed Assets The Group reviews periodically the estimated useful lives of fixed assets based on factors such as technical specification and future technological developments. Future results of operations could be materially affected by changes in these estimates brought about by changes in the factors mentioned (Carrying amount of fixed asset is presented in Note 9).

Post Employment Benefits The present value of the post employment benefits obligations depends on a number of factors that are determined. Any changes in these assumptions will impact the carrying amount of post employment benefits obligations. The Group determines the appropriate discount rate at the end of each reporting period. This is the interest rate that should be used to determine the present value of estimated future cash outflows expected to be required to settle the obligations. In determining the appropriate discount rate, the Group considers the interest rates of government bonds that are denominated in the currency in which the benefits will be paid and that have terms to maturity approximating the terms of the related obligation. Other key assumptions for post employment benefit obligations are based in part on current market conditions. Additional information is disclosed in Note 18. Fair Value of Financial Instruments Where the fair values of financial assets and financial liabilities recorded on the statement of financial position cannot be derived from active markets, the fair value is determined using a variety of valuation techniques that include the use of mathematical models. The inputs to these models are derived from observable market data where possible, but where observable market data are not available, judgment is required to establish fair values. The judgments include considerations of liquidity and model inputs such as volatility for long



model seperti volatilitas untuk transaksi derivatif yang berjangka waktu panjang dan tingkat diskonto, tingkat pelunasan dipercepat, dan asumsi tingkat gagal bayar. Nilai wajar atas instrumen keuangan diungkapkan pada Catatan 32.b.

Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang besar kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat digunakan. Estimasi oleh manajemen yang disyaratkan untuk menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan strategi perencanaan pajak masa depan.

term derivatives and discount rates, prepaymentrates, and default rate assumptions. The fair value of financial instrument are disclosed in Note 32.b. Realization of Deferred Income Tax Assets Deferred tax assets are recognized for all unused tax losses to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the losses can be utilized. Management estimates are required to determine the amount of deferred tax assets that can be recognized, based upon the likely timing and the level of future taxable profits together with future tax planning strategies.

ii. Pertimbangan penting dalam

penentuan kebijakan akuntansi Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

Penentuan Mata Uang Fungsional Mata uang fungsional dari setiap entitas dalam Grup dalam mata uang dari lingkungan ekonomi utama dimana entitas tersebut beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan biaya dari masing-masing entitas. Penentuan mata uang fungsional membutuhkan pertimbangan karena berbagai kompleksitas antara lain suatu entitas dapat bertransaksi dalam lebih dari satu mata uang dalam aktivitas usahanya sehari-hari.

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2.r.

ii. Critical judgments in applying the accounting policies The following judgments are made by management in the process of applying the Group’s accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements:

Determination of Functional Currency The functional currency of each entity in the Group is the currency from the primary economic environment where such entity operates. Those currencies that influence the revenues and costs of each respective entity. The determination of functional currency may require judgement due to various complexities, among others, the entity may conduct transactions in more than one currency in its daily business activities.

Classification of Financial Assets and Liabilities The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK 55 (Revised 2014). Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Group’s accounting policies disclosed in Note 2.r.



3. Penyajian Kembali Laporan Keuangan 3. Restatement of Consolidated Konsolidasian Financial Statement Revisi PSAK No. 24 memperkenalkan perubahan terkait pengakuan, pengukuran, penyajian dan pengungkapan imbalan pasca kerja. Sebagai hasil dari penerapan PSAK No. 24 (Revisi 2013), Grup telah mengubah kebijakan akuntansi sehubungan dengan program manfaat pasti, dimana metode koridor pernah diterapkan sebelumnya. Standar ini juga mengharuskan pendapatan / bunga neto dihitung dari liabilitas / aset imbalan pasti neto dan tingkat diskonto ditentukan pada awal tahun.

PSAK No. 24 revision introduce changes in recognition, remeasurement, presentation and disclosure of employee benefit. As a result of the adoption of PSAK No. 24 (Revised 2013), the Group has changed its accounting policy with respect to a defined benefit plan, where the corridor method been applied before. The standard also requires income / net interest calculated from liabilities / net defined benefit assets and the discount rate is determined at the beginning of the year.

Perubahan kebijakan akuntansi di atas telah diterapkan secara retrospektif dengan menyajikan kembali saldo-saldo tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, dengan penyajian penyesuaian komparatif untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 1 Januari 2014/31 Desember 2013.

Changes in above accounting policy has been applied retrospectively with restatement of balances the fiscal year ended on December 31, 2014, with the presentation of comparative adjustments for the fiscal year ended January 1, 2014/December 31, 2013.

Ringkasan laporan posisi keuangan dan laba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian sebelum dan setelah disajikan kembali adalah sebagai berikut:

Summary of consolidated statements of financial position and profit or loss and other comprehensive income before and after the restatement is as follows:

Sebelum Setelah Sebelum Setelah

Disajikan Kembali/ Disajikan Kembali/ Disajikan Kembali/ Disajikan Kembali/Before Restated After Restated Before Restated After Restated

USD USD USD USDLaporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position

Liabilitas Jangka Panjang Non-Current LiabilitiesLiabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 1,268,340 2,458,481 1,139,262 2,386,189 Long Term Employee Benefit LiabilitiesLiabilitas Pajak Tangguhan 5,364,779 5,067,243 3,736,395 3,424,663 Deffered Tax Liabilities

Ekuitas EquitySaldo laba 53,612,268 52,993,480 50,532,019 49,770,641 Retained Earnings

Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable kepada Pemilik Entitas Induk 149,348,662 148,456,057 146,261,535 145,326,340 to Owners of the Parent

2014 January 1, 2014/ December 31, 2013

Sebelum Setelah

Disajikan Kembali/ Disajikan Kembali/Before Restated After Restated

USD USD

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income

Beban Usaha (23,806,977) (23,762,070) Operating ExpensesBeban Lain-lain - Laba (Rugi) Selisih Kurs (201,508) (176,349) Other Expense - Gain (Loss) Foreign ExchangeBeban Pajak Penghasilan (4,179,749) (4,197,265) Income Tax Expenses

Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive IncomePos yang Tidak akan Direklasifikasi Item that Will Not be Reclassified

ke Laba Rugi: (104,350) (114,310) to Profit or Loss:

2014



4. Kas dan Bank 4. Cash on Hand and in Banks

2015 2014USD USD

Kas Cash on HandRupiah Rupiah

(2015: Rp 202.965.835; 2014: Rp 231.184.960) 14,713 18,584 (2015: Rp 202,965,835; 2014: Rp 231,184,960)RMB RMB

(2015: RMB 40,961; 2014: RMB 16,938) 6,308 2,768 (2015: RMB 40,961; 2014: RMB 16,938) Total Kas 21,021 21,352 Total Cash on Hand

Bank - Pihak Ketiga Cash in Banks - Third PartiesRupiah Rupiah

PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (2015: Rp 705.858.775; 2014: Rp 143.466.735) 51,168 11,533 (2015: Rp 705,858,775; 2014: Rp 143,466,735)

PT Bank Central Asia Tbk (2015: Rp 278.231.355; PT Bank Central Asia Tbk (2015: Rp 278,231,355; 2014: Rp 102.231.920) 20,169 8,218 2014: Rp 102,231,920)

PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk (2015: Rp 140.688.556;2014: Rp 227.209.951) 10,199 18,265 (2015: Rp 140,688,556;2014: Rp 227,209,951)

Bangkok Bank Public Company Limited Bangkok Bank Public Company Limited(2015: Rp 98.551.480; 2014: Rp 140.161.480) 7,144 11,267 (2015: Rp 98,551,480; 2014: Rp 140,161,480)

PT Bank CIMB Niaga Tbk (2015: Rp 85.170.336; PT Bank CIMB Niaga Tbk (2015: Rp 85,170,336; 2014: Rp 212.189.086) 6,174 17,057 2014: Rp 212,189,086)

94,854 66,340

SG Dolar SG Dollar

United Overseas Bank Limited (2015: SGD 2,016,264; United Overseas Bank Limited (2015: SGD 2,016,264; United Overseas Bank Limited (2010: SGD 18,998.90; 2014: SGD 2,150,376) 1,426,321 1,649,497 2014: SGD 2,150,376)

The Bank of East Asia (China) Limited The Bank of East Asia (China) Limited(2015: Nihil; 2014: SGD 1) -- 1 (2015: Nil; 2014: SGD 1)

1,426,321 1,649,498

Dolar Amerika Serikat United States DollarPT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia 2,145,710 1,271,261 PT Bank Sumitomo Mitsui IndonesiaPT Bank Central Asia Tbk 1,410,414 1,218,703 PT Bank Central Asia TbkMalayan Banking Berhad Shanghai Branch 912,995 150,353 Malayan Banking Berhad Shanghai Branch Bank of China 370,877 155,043 Bank of ChinaAllied Commercial Bank 222,179 -- Allied Commercial BankBMO Harris Bank N.A. 213,952 -- BMO Harris Bank N.A.PT Bank Windu Kencana Tbk 106,474 19,134 PT Bank Windu Kencana TbkPT Bank Mandiri (Persero) Tbk 99,742 68,977 PT Bank Mandiri (Persero) TbkUnited Overseas Bank Limited 8,549 5,611 United Overseas Bank LimitedPT Bank CIMB Niaga Tbk 6,465 6,910 PT Bank CIMB Niaga TbkThe Bank of East Asia (China) Limited -- 34 The Bank of East Asia (China) Limited

5,497,357 2,896,026RMB RMB

China Construction Bank (2015: RMB 41,495,020; China Construction Bank (2015: RMB 41,495,020; 2014: RMB 30,317,894) 6,390,142 4,954,709 2014: RMB 30,317,894)

Bank of China (2015: RMB 5,569,574; Bank of China (2015: RMB 5,569,574; 2014: RMB 3,384,775) 857,702 553,158 2014: RMB 3,384,775)

Malayan Banking Berhad Shanghai Branch Malayan Banking Berhad Shanghai Branch (2015: RMB 3,400,908; 2014: RMB 568,896) 523,733 92,972 (2015: RMB 3,400,908; 2014: RMB 568,896)

United Overseas Bank Limited (2015: RMB 769,622; United Overseas Bank Limited (2015: RMB 769,622; 2014: RMB 3,978,394) 118,520 650,170 2014: RMB 3,978,394)

Agricultural Bank of China (2015: RMB 29,610; Agricultural Bank of China (2015: RMB 29,610; 2014: RMB 291,596) 4,560 47,654 2014: RMB 291,596)

Huaxia Bank (2015: Nihil; Huaxia Bank (2015: Nil; 2014: RMB 2,320) -- 379 2014: RMB 2,320)

The Bank of East Asia (China) Limited The Bank of East Asia (China) Limited(2015: Nihil; 2014: RMB 45,068) -- 7,365 (2015: Nil; 2014: RMB 45,068)

7,894,657 6,306,407

EURO EUROBank of China (2015: EUR 531; Bank of China (2015: EUR 531;

2014: Nihil) 580 -- 2014: Nil) Malayan Banking Berhad Shanghai Branch Malayan Banking Berhad Shanghai Branch

(2015: Nihil; 2014: EUR 977) -- 1,189 (2015: Nil; 2014: EUR 977) 580 1,189

Total Bank 14,913,769 10,919,460 Total Cash in Banks

Total 14,934,790 10,940,812 Total

Tidak ada saldo Kas dan Bank yang digunakan sebagai jaminan.

There is no Cash on Hand and in Banks balance were used as collateral.



5. Piutang Usaha 5. Trade Receivables a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customers

2015 2014USD USD

Pihak Berelasi (Catatan 28) 1,017,638 2,252,385 Related Parties (Note 28)Pihak Ketiga 35,812,161 44,088,929 Third PartiesTotal 36,829,799 46,341,314 Total

b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories

2015 2014USD USD

Pihak Berelasi (Catatan 28): Related Parties (Note 28):Belum Jatuh Tempo 66,862 1,244,358 Not Yet DueSampai dengan 1 bulan 807,338 855,102 Up to 1 month> 1 bulan - 3 bulan 143,438 152,925 > 1 month - 3 months> 3 bulan -- -- > 3 months

1,017,638 2,252,385

Pihak Ketiga: Third Parties:Belum Jatuh Tempo 27,002,089 29,307,886 Not Yet DueSampai dengan 1 bulan 5,220,646 8,819,960 Up to 1 month> 1 bulan - 3 bulan 2,329,321 4,411,910 > 1 month - 3 months> 3 bulan 1,260,105 1,549,173 > 3 months

35,812,161 44,088,929Total 36,829,799 46,341,314 Total

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi penurunan nilai piutang dan berkeyakinan seluruh piutang dapat tertagih sehingga tidak dibentuk penyisihan penurunan nilai piutang

Management did not provide allowance for impairment of receivables since Management believes that there are no indication of impairment of receivable and all trade receivables are assessed to be fully collectible.

Piutang usaha dijadikan jaminan atas utang bank (Catatan 12 dan 16).

Trade receivables are pledged as collateral for bank loans facilities (Notes 12 and 16).

c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currencies

2015 2014USD USD

Dolar Amerika Serikat 9,825,011 25,707,892 United States Dollar Renminbi (2015: RMB 80,057,929; Renminbi (2015: RMB 80,057,929;

2014: RMB 87,861,348) 12,328,747 14,358,762 2014: RMB 87,861,348) Rupiah (2015: Rp 201.689.245.700; Rupiah (2015: Rp 201,689,245,700;

2014: Rp 64.353.252.040) 14,620,460 5,173,091 2014: Rp 64,353,252,040) Euro (2015: EUR 50,880; Euro (2015: EUR 50,880;

2014: EUR 905,523) 55,581 1,101,569 2014: EUR 905,523)Total 36,829,799 46,341,314 Total



6. Piutang Lain-lain 6. Other Receivables

2015 2014USD USD

Pihak Berelasi (Catatan 28) 54,938 15,323 Related Parties (Note 28)Pihak Ketiga Third Parties

Bea Masuk 899,515 1,325,699 Customs DutiesLain-lain (di bawah USD 100,000) 751,651 741,871 Others (below of USD 100,000)

1,651,166 2,067,570Total 1,706,104 2,082,893 TotalOthers (each below Rp 1 billion)

Piutang bea masuk merupakan pengembalian bea masuk Perusahaan atas pembelian bahan baku impor sesuai dengan ketentuan peraturan pemerintah yang berlaku di Indonesia.

Customs duties receivable represents Company’s refund for duties on imported raw material purchases in accordance with the Indonesia government regulations.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi penurunan nilai piutang dan berkeyakinan seluruh piutang dapat tertagih sehingga tidak dibentuk penyisihan penurunan nilai piutang lain - lain.

Management did not provide allowance for impairment of receivables since management believes that there are no other indication of impairment of other receivables and all other receivables are assessed to be fully collectible.

7. Persediaan 7. Inventories

2015 2014USD USD

Barang Jadi 5,252,072 3,891,661 Finished GoodsBahan Baku dan Pembungkus 7,564,687 10,839,904 Raw and Packaging MaterialsBarang Dalam Proses 5,062,613 7,442,454 Work in ProcessBahan Pembantu dan Suku Cadang 2,341,741 1,995,229 Supplies and Spare PartsTotal 20,221,113 24,169,248 Total Grup tidak membentuk penyisihan atas persediaan usang, karena berdasarkan penilaian manajemen tidak terdapat indikasi penurunan nilai persediaan sampai dengan tanggal laporan.

The Group did not provide any allowance for inventories obsolescence as management believes that there are no indications of decrease in value of inventories up to reporting date.

Seluruh persediaan, kecuali suku cadang, telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sebesar Rp 140.400.000.000 dan RMB 75,176,504 pada tanggal 31 Desember 2015. Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko-risiko yang mungkin dialami Grup.

Inventories, except for spare parts, have been insured against risks of fire, theft and other associated risks with a total sum insured of Rp 140,400,000,000 and RMB 75,176,504 as of December 31, 2015. Management believes that insured amount is adequate to cover possible losses arising from risks which may be suffered by the Group.

Persediaan digunakan sebagai jaminan atas utang bank (Catatan 12 dan 16).

Inventories are pledged as collateral for bank loan facilities (Notes 12 and 16).



8. Aset Lancar Lainnya 8. Non Current Asset

2015 2014USD USD

Uang Muka Pembelian: Purchase Advances:Suku Cadang 1,269,393 -- SparepartBahan Baku 201,491 -- Raw MaterialAset Tetap -- 1,990,170 Fixet Asset

Lain-Lain 2,657,551 2,667,740 OthersTotal 4,128,435 4,657,910 Total 9. Aset Tetap 9. Fixed Assets

2015Saldo Awal/ Selisih Kurs Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/Beginning Penjabaran Addition Deduction Reclassification Ending Balance

Balance Mata Uang Asing/Currency

Translation Adjustment

USD USD USD USD USD USDHarga Perolehan Acquisition CostPerolehan Langsung: Direct Ownership:

Tanah 10,468,222 -- -- -- -- 10,468,222 LandBangunan 35,021,552 (1,104,328) 63,944 2,646 4,883,414 38,861,936 BuildingsMesin dan Peralatan 232,555,248 (4,243,370) 479,532 49,605 18,443,246 247,185,051 Machineries and EquipmentsKendaraan 3,224,353 (73,606) 61,231 104,141 19,984 3,127,821 VehiclesPerabotan dan Peralatan 4,636,677 (186,780) 667,992 37,442 (65,532) 5,014,915 Office EquipmentsTotal 285,906,052 (5,608,084) 1,272,699 193,834 23,281,112 304,657,945 Total

Aset Dalam Penyelesaian 10,016,680 (212,540) 18,829,082 -- (23,281,112) 5,352,110 Construction in ProgressTotal 295,922,732 (5,820,624) 20,101,781 193,834 -- 310,010,055 Total

Akumulasi Penyusutan Accumulated DepreciationPerolehan Langsung: Direct Ownership:

Bangunan 11,840,789 (401,607) 1,032,502 866 -- 12,470,818 BuildingsMesin dan Peralatan 89,666,543 (2,552,688) 9,280,488 35,497 2,276 96,361,122 Machineries and EquipmentsKendaraan 1,975,278 (38,891) 348,791 81,801 -- 2,203,377 VehiclesPerabotan dan Peralatan 3,059,332 (37,002) 562,058 33,147 (2,276) 3,548,965 Office EquipmentsTotal 106,541,942 (3,030,188) 11,223,839 151,311 -- 114,584,282 Total

Nilai Buku 189,380,790 195,425,773 Net Book Value

2015

2014Saldo Awal/ Selisih Kurs Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/Beginning Penjabaran Addition Deduction Reclassification Ending Balance

Balance Mata Uang Asing/Currency

Translation Adjustment

USD USD USD USD USD USDHarga Perolehan Acquisition CostPerolehan Langsung: Direct Ownership:

Tanah 10,468,222 -- -- -- -- 10,468,222 LandBangunan 34,932,382 (63,363) 152,533 -- -- 35,021,552 BuildingsMesin dan Peralatan 230,611,658 (264,651) 940,538 23,760 1,291,463 232,555,248 Machineries and EquipmentsKendaraan 3,106,191 (4,801) 383,921 260,958 -- 3,224,353 VehiclesPerabotan dan Peralatan 4,226,310 (3,289) 583,366 169,710 -- 4,636,677 Office EquipmentsTotal 283,344,763 (336,104) 2,060,358 454,428 1,291,463 285,906,052 Total

Aset Dalam Penyelesaian 1,233,049 (14,721) 10,089,815 -- (1,291,463) 10,016,680 Construction in ProgressTotal 284,577,812 (350,825) 12,150,173 454,428 -- 295,922,732 Total

Akumulasi Penyusutan Accumulated DepreciationPerolehan Langsung: Direct Ownership:

Bangunan 10,906,394 (23,711) 958,106 -- -- 11,840,789 BuildingsMesin dan Peralatan 80,878,726 (151,131) 8,958,004 19,056 -- 89,666,543 Machineries and EquipmentsKendaraan 1,798,487 (2,253) 387,517 208,473 -- 1,975,278 VehiclesPerabotan dan Peralatan 2,659,112 (2,261) 557,066 154,585 -- 3,059,332 Office EquipmentsTotal 96,242,719 (179,356) 10,860,693 382,114 -- 106,541,942 Total

Nilai Buku 188,335,093 189,380,790 Net Book Value

2014



Pengurangan aset tetap merupakan pelepasan aset tetap dengan rincian sebagai berikut:

The decrease in fixed assets represents disposal on fixed assets as follows:

Machineries and Equipments 2015 2014USD USD

Harga Jual 27,521 73,334 Selling PriceNilai Buku Pelepasan Aset Tetap 42,523 72,314 Net Book Value on Fixed Assets DisposalLaba (Rugi) Pelepasan Aset Tetap (Catatan 25) (15,002) 1,020 Gain (Loss) on Disposal of Fixed Assets (Note 25)

Pembebanan penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

Depreciation expense for the years ended December 31, 2015 and 2014 was allocated as follows:

2015 2014USD USD

Beban Pokok Penjualan 10,822,799 10,461,322 Cost of Goods SoldBeban Usaha 401,040 399,371 Operating ExpensesJumlah 11,223,839 10,860,693 Total

Perusahaan memiliki tanah yang terletak di Purwakarta, Jawa Barat dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan yang berjangka waktu 30 tahun yang akan jatuh tempo pada tanggal 24 September 2019. Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak tersebut karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

The Company owns land located in Purwakarta, West Java, with legal right in the form of Rights to Build Title for period of 30 years which will expire on September 24, 2019. Management believes there will be no difficulty in the extension of rights since all the land were acquired legally and supported by sufficient evidence of ownership.

Pada kuartal kedua 2015, aset tetap dalam penyelesaian berupa mesin metalizing Perusahaan dan extrusion coating unit untuk laminasi film thermal entitas anak telah selesai dibangun sehingga dipindahkan ke masing-masing aset bersangkutan. Pada kuartal ketiga 2015, aset tetap dalam penyelesaian berupa proyek BOPP Line 1 intensive upgrading Perusahaan telah selesai dibangun sehingga dipindahkan ke masing-masing aset bersangkutan.

On second quarter 2015, construction in progress consistsing of metalizing machine of the Company and extrusion coating unit for thermal film lamination of the subsidiary had been completed, hence the asset were reclassified to respective asset accordingly. On third quarter 2015, construction in progress consistsing of BOPP Line 1 intensive upgrading of the Company had been completed, hence the asset were reclassified to respective asset accordingly.

Pada tanggal 31 Desember 2015, aset tetap dalam penyelesaian terutama merupakan mesin slitter yang belum selesai dipasang sebesar USD 5,000,000 (Catatan 15)

As of December 31, 2015, construction in progress mainly consists of slitter machine that has not been completely installed amounted to USD 5,000,000 (Note 15)

Pada tanggal 31 Desember 2015 aset tetap tertentu yang dimiliki oleh Grup telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sejumlah Rp 1.633.278.380.000 dan RMB 373,716,256, yang menurut pendapat manajemen cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul.

As of December 31, 2015, certain fixed assets of Group are covered by insurance against loss by fire and other risks amounting to Rp 1,633,278,380,000 and RMB 373,716,256, which management believes is adequate to cover losses which may arise.



Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai aset pada tanggal 31 Desember 2015.

Management believes that there is no indication of impairment of fixed asssets as of December 31, 2015.

Aset tetap digunakan sebagai jaminan atas utang bank dan utang pembiayaan konsumen (Catatan 12,16 dan 17).

Fixed assets are pledged as collateral for bank loan facility and consumer financing loan (Notes 12,16 and 17).

10. Aset Takberwujud 10. Intangible Assets

2015 2014USD USD

Hak Pakai Tanah - Bersih 2,483,764 2,716,044 Land Use Rights - NetFormula - Bersih 681,981 827,120 Formulae - NetTotal 3,165,745 3,543,164 Total

Hak pakai tanah terutama sehubungan dengan hak yang diberikan oleh Pemerintah China kepada entitas anak di China untuk masa 50 tahun Amortisasi pada tahun berjalan sebesar USD 5,256 (Catatan 25). Hak pakai tanah dijadikan jaminan utang bank yang diperoleh dari Bank of China (Catatan 12).

The land use rights mainly are associated with the rights to use the land granted by the Chinese Government to the subsidiaries in China for a period of 50 years. Amortization in current year is amounted to USD 5,256 (Note 25). The land use rights are pledged as collaterals for the loans obtained from Bank of China (Note 12).

Formula merupakan pengeluaran-pengeluaran untuk pengembangan teknologi film mutakhir dan optimalisasi proses produksi terkini, serta penciptaan chemical properties untuk mendukung produk-produk baru yang meliputi high quality specialty film dan produk-produk film yang ramah lingkungan. Manajemen berpendapat bahwa masa manfaat aset tidak berwujud formula adalah tidak terbatas, sehingga manajemen melakukan pengujian adanya indikasi penurunan nilai. Manajemen berkeyakinan tidak terdapat indikasi penurunan nilai atas aset tidak berwujud pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

Formulae represent expenditures for the latest film technology development and optimization of current production processes, and chemical properties creation to support the new products including high quality specialty films and environmental friendly film products. Management believes that the useful life of intangible assets formula is unlimited; and management conducts an impairment testing for any indication of impairment. Management believes there is no indication of impairment of intangible assets as of December 31, 2015 and 2014.

11. Aset Tidak Lancar Lainnya 11. Other Non Current Assets

2015 2014USD USD

Setoran Jaminan 91,954 101,971 Security DepositsDana yang Dibatasi Penggunaannya 17,544 87,200 Restricted FundsTotal 109,498 189,171 Total

Setoran jaminan merupakan jaminan untuk telepon, listrik, mailbox, sewa dan lain-lain.

Security deposits consist of deposits for telephone, electricity, mailbox, rental, and others.



Dana yang dibatasi penggunaannya merupakan deposito atas pembukaan Letter of Credit. Dana tersebut berupa deposito berjangka pada bank berikut:

Restricted funds are time deposits for opening Letters of Credit. These funds are time deposits placed in the following bank:

2015 2014USD USD

Bangkok Bank Public Company Limited Bangkok Bank Public Company Limited (2015: THB 633,161; 2014: THB 2,867,557) 17,544 87,200 (2015: THB 633,161; 2014: THB 2,867,557)

Total 17,544 87,200 Total

Tingkat suku bunga deposito berjangka adalah 0,75% dengan jangka waktu 1 (satu) bulan untuk deposito Baht Thailand.

Interest rate on time deposits is 0.75% with 1 (one) month maturity period for the Thailand Baht deposits.

12. Utang Bank Jangka Pendek 12. Short Term Bank Loans

2015 2014USD USD

Perusahaan The CompanyPT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

Rupiah 20,221,471 546,279 RupiahDolar Amerika Serikat 5,825,000 25,179,377 United States Dollar

26,046,471 25,725,656

PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia PT Bank Sumitomo Mitsui IndonesiaDolar Amerika Serikat 6,000,000 15,000,000 United States Dollar

6,000,000 15,000,000PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Rupiah 536,760 712,493 RupiahDolar Amerika Serikat -- 1,633,200 United States Dollar

536,760 2,345,693PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk

Dolar Amerika Serikat 15,000,000 3,000,000 United States Dollar15,000,000 3,000,000

Sub Total - Perusahaan 47,583,231 46,071,349 Sub Total - The Company Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd, Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd,

Entitas Anak SubsidiaryBank of China 10,332,542 12,142,019 Bank of China

Dolar Amerika Serikat 2,920,602 5,279,793 United States DollarRenminbi China 7,411,940 6,862,226 China Renminbi

10,332,542 12,142,019United Overseas Bank 6,834,483 6,923,593 United Overseas Bank

Dolar Amerika Serikat 5,538,745 5,207,628 United States DollarRenminbi China 1,295,738 1,715,965 China Renminbi

6,834,483 6,923,593Agricultural Bank of China 2,603,672 2,561,344 Agricultural Bank of China

Renminbi China 2,603,672 2,561,344 China Renminbi2,603,672 2,561,344

Malayan Banking Berhad Shanghai Branch 1,163,632 2,500,000 Malayan Banking Berhad Shanghai Branch Dolar Amerika Serikat 600,000 2,500,000 United States DollarRenminbi China 563,632 -- China Renminbi

1,163,632 2,500,000Allied Commercial bank 362,666 -- Allied Commercial bank

Dolar Amerika Serikat 362,666 -- United States Dollar362,666 --

21,296,995 24,126,956



2015 2014USD USD

Yunnan Kunlene Film Industries Co Ltd, Yunnan Kunlene Film Industries Co Ltd,Entitas Anak Subsidiary

Malayan Banking Berhad Shanghai Branch 230,997 500,000 Malayan Banking Berhad Shanghai Branch Dolar Amerika Serikat -- 500,000 United States DollarRenminbi China 230,997 -- China Renminbi

230,997 500,000

United Overseas Bank 41,456 2,271,611 United Overseas Bank LimitedDolar Amerika Serikat 41,456 2,271,611 United States Dollar

41,456 2,271,611

The Bank of East Asia (China) Limited -- 1,817,126 The Bank of East Asia (China) LimtedDolar Amerika Serikat -- 1,000,000 United States DollarRenminbi China -- 817,126 China Renminbi

-- 1,817,126272,453 4,588,737 Total

Sub Total - Entitas Anak 21,569,448 28,715,693 Sub Total - Subsidiaries

Total 69,152,679 74,787,042 PT Bank Central Asia Tbk (BCA)

PT Bank Central Asia Tbk (BCA)

Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 60 tanggal 28 Juni 2001 yang dibuat di hadapan Notaris Ida Sofia, SH, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Perubahan Kedua Puluh Delapan atas Perjanjian Kredit No. 318/Add-KCK/2015 tanggal 21 Desember 2015. Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman jangka pendek sebagai berikut: a. Time Revolving Loan dengan batas maksimum

sebesar USD 7,250,000.

Based on the Credit Facility Agreement Deed No. 60 dated June 28, 2001 of Ida Sofia, SH, Notary, which was amended several times, most recently by the Twenty Eight Amended of Loan Agreement No. 318/Add-KCK/2015 dated December 21, 2015. The Company has obtained short-term credit facilities as follows: a. Time Revolving Loan with maximum limit of

USD 7,250,000. b. Pinjaman Rekening Koran (cerukan) dengan

batas maksimum sebesar Rp 30.000.000.000. c. Omnibus Letter of Credit (L/C) yang terdiri atas

fasilitas Sight L/C, Usance L/C, Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN), Usance Payable at Sight (UPAS) L/C, Usance Payable at Usance (UPAU) L/C dengan jumlah pokok tidak melebihi USD 48,000,000, dengan ketentuan: Sublimit jumlah fasilitas Trust Receipt

dalam mata uang Rupiah/ USD dengan jumlah setinggi-tingginya USD 35,000,000.

Sublimit jumlah fasilitas Time Loan dalam mata uang Rupiah/ USD dengan jumlah setinggi-tingginya USD 20,000,000

Sublimit jumlah fasilitas Standby L/C dan Garansi Bank dengan jumlah setinggi-tingginya USD 5,000,000.

Sublimit jumlah UPAS L/C dan UPAU L/C dengan jumlah setinggi-tingginya USD 35,000,000.

d. Forex Line dengan batas maksimum sebesar USD 7,000,000.

b. Local Credit Loan (overdraft) with maximum limit of Rp 30,000,000,000.

c. Omnibus Letter of Credit (L/C) facility consisting of Sight L/C, Usance L/C, Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN), Usance Payable at Sight (UPAS) L/C, Usance Payable at Usance (UPAU) L/C with maximum combined limit of USD 48,000,000 under following terms and conditions: Sublimit total Trust Receipt facility

denominated in Rupiah/ USD at the maximum of USD 35,000,000.

Sublimit total Time Loan facility denominated in Rupiah/ USD at the maximum of USD 20,000,000.

Sublimit total Standby L/C facility and Bank Guarantee at the maximum limit of USD 5,000,000.

Sublimit total UPAS L/C and UPAU L/C at the maximum limit of USD 35,000,000.

d. Forex Line with maximum limit of USD 7,000,000.



Tingkat bunga per tahun sebesar 5 % per tahun untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat dan 10,75 % untuk pinjaman dalam Rupiah. Fasilitas pinjaman - pinjaman tersebut jatuh tempo pada tanggal 28 Juni 2016.

The annual interest bears rate of 5 % for United States Dollar loan and 10.75% for Rupiah loan. These loan facilities will expire on June 28, 2016.

Saldo fasilitas yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing adalah sebesar USD 26,046,471 (Rp 278.955.196.437 dan USD 5,825,000) dan USD 25,725,656 (Rp 6.795.712.907 dan USD 25,179,377). Saldo tersebut termasuk saldo fasilitas cerukan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing sebesar USD 1,281,321 (Rp 17.675.823.195) dan USD 546,279 (Rp 6.795.712.907).

As of December 31, 2015 and 2014, the outstanding balance of these facilities amounted to USD 26,046,471 (Rp 278,955,196,437 and USD 5,825,000) and USD 25,725,656 (Rp 6,795,712,907 and USD 25,179,377). This amount include overdraft facility as of December 31, 2015 and 2014, amounted to USD 1,281,321 (Rp 17,675,823,195) and USD 546,279 (Rp 6,795,712,907), respectively.

Perusahaan, tanpa persetujuan tertulis dari BCA tidak diperbolehkan, antara lain:

The Company, without prior written approval from BCA, shall not among others:

Melakukan penarikan modal disetor; Mengubah anggaran dasar yang

mengakibatkan berubahnya struktur modal, susunan pemegang saham atau susunan anggota Direksi dan Komisaris;

Mengubah bidang atau jenis kegiatan usaha; Mengajukan permohonan pailit atau

penundaan liabilitas pembayaran utang; Membubarkan Perusahaan; Melakukan atau mengizinkan untuk dilakukan

penggabungan usaha, pengambilalihan usaha atau peleburan usaha;

Menggadaikan, menjaminkan, mengalihkan atau dengan cara lain menyebabkan beralihnya saham Debitur kepada pihak lain;

Mengikatkan diri sebagai penjamin utang, memberikan garansi atau menjaminkan harta kekayaan Debitur untuk kepentingan pihak lain.

Pinjaman dari BCA, bersama dengan PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (PT BSMI), dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (PT BMRI) dijamin (secara pari passu) yang mencakup: Tanah dan bangunan bersertifikat Hak Guna

Bangunan No. 11/Dangdeur dengan luas 72.823 m2 terletak di Kecamatan Campaka, Kabupaten Purwakarta, Jawa Barat (Catatan 9);

Tanah dan bangunan bersertifikat Hak Guna Bangunan No. 208/Wanakerta dengan luas 128 m2 terletak di Kecamatan Campaka, Kabupaten Purwakarta, Jawa Barat (Catatan 9);

Tanah dan bangunan bersertifikat Hak Guna Bangunan No. 209/Wanakerta dengan luas 176 m2 terletak di Kecamatan Campaka, Kabupaten Purwakarta, Jawa Barat (Catatan 9);

Reduce its paid - in capital; Change the articles of associaton that may

result to changes in capital structures, the composition of shareholders and Boards of Directors and Commissioners;

Change its business or core activities; File for bankruptcy or deferral of repayment

of debts; Liquidate the Company; Engage in merger, take over or divestiture; Pledge, secure, transfer or in other form

which will result in the transfer of share ownerships to other party;

Engage as loan guarantor, provide guarantee or pledge the Company’s assets for other party’s interest.

The credit facilities from BCA, altogether with PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (PT BSMI), and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (PT BMRI) are secured (on a pari passu basis) by: Land and building with Building Rights Title

No. 11/Dangdeur covering an area of 72,823 sqm located at Subdistrict of Campaka, Regency of Purwakarta, West Java (Note 9);

Land and building with Building Rights Title No. 208/Wanakerta covering an area of 128 sqm located at Subdistrict of Campaka, Regency of Purwakarta, West Java (Note 9);

Land and building with Building Rights Title

No. 209/Wanakerta covering an area of 176 sqm located at Subdistrict of Campaka, Regency of Purwakarta, West Java (Note 9);



Mesin dan peralatan yang terletak di pabrik di Kawasan Industri Kota Bukit Indah Blok 6-8 sektor A1, Purwakarta, Jawa Barat (Catatan 9);

Kendaraan bermotor (Catatan 9); Mesin dan peralatan serta inventaris/peralatan

kantor yang terletak di pabrik di Kawasan Industri Kota Bukit Indah Blok 6-8 sektor A1, Purwakarta, Jawa Barat (Catatan 9);

Piutang usaha (Catatan 5); dan Persediaan (Catatan 7).

Machineries and equipment located at the factories at Kawasan Industri Kota Bukit Indah Blok 6-8 sector A1, Purwakarta, West Java (Note 9);

Vehicles (Note 9); Machinery and equipment and office

equipment located at Kawasan Industri Kota Bukit Indah Blok 6-8 sector A1, Purwakarta, West Java (Note 9);

Trade receivables (Note 5); and Inventories (Note 7).

PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (PT BSMI)

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. BSMI/NS/0276 tanggal 18 Juli 2013, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman jangka pendek dari PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (PT BSMI) sebagai berikut: a. Loan on Note-1 untuk tujuan pembiayaan

kembali pinjaman modal kerja dari PT Bank Mega Tbk dengan batas maksimum sebesar USD 12,000,000 atau nilai yang setara dalam Rupiah.

b. Pinjaman modal kerja (Loan on Note-2) dengan batas maksimum sebesar USD 3,000,000 atau nilai yang setara dalam Rupiah.

c. Pinjaman modal kerja (Loan on Note-3) untuk membiayai tagihan yang berasal dari pembeli dengan batas maksimum sebesar USD 15,000,000 atau nilai yang setara dalam Rupiah.

Batas nilai gabungan maksimum atas Loan on Note-1 (LoN-1), Loan on Note-2 (LoN-2), dan Loan on Note-3 (LoN-3) adalah sebesar USD 15,000,000. Fasilitas pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada 29 Juli 2016. Tingkat bunga per tahun adalah sebesar LIBOR + 4,25% (untuk penarikan pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat) atau JIBOR + 4% (untuk penarikan pinjaman dalam Rupiah) untuk LoN-1 dan LoN-2. Saldo fasilitas yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing adalah sebesar USD 6,000,000 dan USD 15,000,000. Perusahaan, tanpa persetujuan tertulis dari PT BSMI tidak diperbolehkan, antara lain: Melakukan reorganisasi, konsolidasi, merger,

atau menyewakan, memindahtangankan, mengalihkan, atau melepaskan aset yang nilai bukunya melebihi 20% dari modal Perusahaan.

PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (PT BSMI)

Based on Credit Agreement No. BSMI/NS/0276 dated July 18, 2013, the Company obtained short-term credit facilities from PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (PT BSMI) as follows: a. Loan on Note-1 to refinance PT Bank

Mega Tbk working capital loan with maximum limit of USD 12,000,000 or its equivalent amount in Rupiah.

b. Working capital loan (Loan on Note-2) with maximum limit of USD 3,000,000 or its equivalent amount in Rupiah.

c. Working capital loan (Loan on Note-3) to

financing the invoices from buyers with maximum limit of USD 15,000,000 or its equivalent amount in Rupiah.

Maximum combined limit of Loan on Note-1 (LoN-1), Loan on Note-2 (LoN-2), and Loan on Note-3 (LoN-3) are USD 15,000,000. These loan facilities will expire in July 29, 2016. The annual interest is at LIBOR + 4.25% (for USD loan drawdown) or JIBOR + 4% (for Rupiah loan drawdown) for LoN-1 and LoN-2. As of December 31, 2015 and 2014, the outstanding balance of these facilities amounted to USD 6,000,000 and USD 15,000,000, respectively. The Company, without prior written approval from PT BSMI, shall not among others:

Reorganize, consolidate, merge, or lease, assign, transfer, or dispose any asset whose book value is greater than 20% of the Company’s capital.



PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (PT BMRI)

Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja No. CRO. KP/213/KMK/13, CRO. KP/214/ NCL/13, CRO.KP/215/TL/13, tanggal 17 Juli 2013 yang dibuat di hadapan Notaris, Julius Purnawan, SH., MSI., Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman jangka pendek sebagai berikut:

a. Fasilitas Kredit Modal Kerja (cerukan) yang bersifat revolving sebesar maksimum Rp 10.000.000.000.

b. Fasilitas Non Cash Loan (NCL) yang bersifat revolving dengan batas maksimum sebesar USD 5,000,000 termasuk sublimit trust receipt sebesar USD 5,000,000.

c. Fasilitas Treasury Line yang bersifat uncommitted dan advised dengan batas maksimum sebesar USD 2,200,000.

Tingkat bunga per tahun sebesar 6,25% per tahun untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat dan 10,75 % untuk pinjaman dalam Rupiah. Fasilitas pinjaman-pinjaman tersebut jatuh tempo pada tanggal 16 Januari 2016.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (PT BMRI)

Based on the Working Capital Credit Facility Agreement Deed No. CRO.KP/213/KMK/13, CRO.KP/ 214/NCL/13, CRO.KP/215/TL/13 dated July 17, 2013 of Julius Purnawan, SH., MSI., Notary, the Company has obtained short term credit facilities as follows:

a. Working Capital Credit Facility (overdraft) that is revolving, with maximum limit of Rp 10,000,000,000.

b. Non Cash Loan Facility (NCL) that is revolving with maximum limit of USD 5,000,000 including trust receipt sublimit amounting to USD 5,000,000.

c. Treasury Line Facility that is uncommitted and advised with maximum limit of USD 2,200,000.

The annual interest bears rate of 6.25% for United States Dollar loan and 10.75% for Rupiah loan. These loan facilities will expire on January 16, 2016.

Saldo fasilitas yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing adalah sebesar USD 536,760 (Rp 7.404.604.200) dan USD 2,345,693 (Rp 8.863.415.152 dan USD 1,633,200). Saldo tersebut termasuk saldo fasilitas cerukan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing sebesar USD 536,760 (Rp 7.404.604.200) dan USD 712,493 (Rp 8.863.415.152).

Perusahaan, tanpa persetujuan tertulis dari PT BMRI tidak diperbolehkan, antara lain: Memindahkan barang agunan; Mengikat diri sebagai penjamin hutang atau

menjaminkan harta kekayaan Perusahaan kepada pihak lain.

As of December 31, 2015 and 2014, the outstanding balance of these facilities amounted to USD 536,760 (Rp 7,404,604,200) and USD 2,345,693 (Rp 8,863,415,152 and USD 1,633,200). This amount include overdraft facility on December 31, 2015 and 2014, amounted to USD 536,760 (Rp 7,404,604,200) dan USD 712,493 (Rp 8.863.415.152), respectively. The Company, without prior written approval from PT BMRI, shall not among others: Transfer collateral assets; Engage as loan guarantor, provide

guarantee or pledge the Company’s assets for other party’s interest.

PT Bank CIMB Niaga Tbk (PT CIMB)

Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 22, tanggal 28 November 2014, yang dibuat di hadapan Notaris, E. Betty Budiyanti Moesigit, SH., terakhir diperbaharui dengan surat No.273/NR/CBGII/XI/2015 tanggal 24 November 2015, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank CIMB Niaga Tbk (PT CIMB) untuk tujuan pembiayaan modal kerja jangka pendek (Money Market Line revolving, uncommited, dan unsecured) dengan batas maksimum sebesar USD 30,000,000. Tingkat bunga per tahun adalah sebesar 3,9%. Fasilitas pinjaman tersebut jatuh tempo pada 28 Februari 2016.

PT Bank CIMB Niaga Tbk (PT CIMB)

Based on the Credit Facility Agreement Deed No. 22 dated November 28, 2014 of E. Betty Budiyanti Moesigit, SH., Notary, latest renewed by letter No.273/NR/CBGII/XI/2015 dated November 24, 2015, the Company has obtained credit facility from PT Bank CIMB Niaga Tbk (PT CIMB) to finance short term working capital (Money Market Line revolving, uncommited, and unsecured) with maximum limit of USD 30,000,000. The annual interest bears rate of 3.9 %. This loan facility will expire on February 28, 2016.



Saldo fasilitas yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing adalah sebesar USD 15,000,000 dan USD 3,000,000.

As of December 31, 2015 and 2014, the outstanding balance of this facility is amounted to USD 15,000,000 and USD 3,000,000, respectively.

Perusahaan, tanpa persetujuan tertulis dari PT CIMB tidak diperbolehkan, antara lain: Memberikan pinjaman kepada atau menerima

pinjaman dari phak lain. Perubahan struktur Perusahaan kecuali untuk

pengurus Perusahaan dan membagikan dividen.

The Company, without prior written approval from PT CIMB, shall not, among others: Provide loan or accept loan from other

parties. Changes in structure of the Company

except for the Company’s management and distribute dividend.

Bank of China (BOC) Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI), entitas anak Golden Polindo Industries Pte Ltd (GPI), memperoleh fasilitas kredit dari BOC dengan batas maksimum sebesar RMB 85,000,000 terdiri dari fasilitas Trust Receipt dan Term Loan yang digunakan untuk modal kerja dengan tingkat bunga per tahun sesuai dengan tingkat bunga dari People’s Bank of China (PBOC)*1.1 untuk pinjaman dalam Renminbi China serta LIBOR + 4% untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat.

Bank of China (BOC) Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI), a subsidiary of Golden Polindo Industries Pte Ltd (GPI), obtained credit facilities from BOC with maximum limit of RMB 85,000,000 which consist of Trust Receipt and Term Loan facilities. The loans are used for working capital and bear annual interest at rates determined by People’s Bank of China (PBOC)*1.1 for China Renminbi loan and LIBOR + 4% for United States Dollar loans.

Saldo pinjaman fasilitas Trust Receipt pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing adalah sebesar USD 2,920,602 dan USD 5,279,793. Fasilitas Trust Receipt tersebut akan jatuh tempo pada berbagai tanggal di tahun 2016 bervariasi dengan rata-rata jangka waktu tiga bulan.

The outstanding Trust Receipt facilities as of December 31, 2015 and 2014, amounted to USD 2,920,602 and USD 5,279,793, respectively. The Trust Receipts facilities will mature on various dates in 2016 within average three-month period.

Sedangkan saldo pinjaman fasilitas Term Loan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing adalah sebesar USD 7,411,940 (RMB 48,130,160) dan USD 6,862,226 (RMB 41,990,000). Fasilitas Term Loan tersebut akan jatuh tempo pada pada berbagai tanggal dari Februari sampai dengan November 2016.

The outstanding Term Loans facilities as of December 31, 2015 and 2014, amounted to USD 7,411,940 (RMB 48,130,160) and USD 6,862,226 (RMB 41,990,000), respectively. The Term Loan facilities will mature on various dates from February until November 2016.

Pinjaman-pinjaman tersebut dijamin dengan bangunan pabrik (Catatan 9); hak pakai tanah (Catatan 10); dan jaminan korporasi dari YKFI.

These facilities are secured by factory building (Note 9); land-use rights (Note 10); and corporate guarantee from YKFI.

United Overseas Bank (UOB)

YKFI dan SKFI memperoleh fasilitas kredit gabungan dari UOB dengan batas maksimum RMB 85,000,000 terdiri dari fasilitas Trust Receipt dan Term Loan yang dijamin dengan peralatan pabrik (Catatan 9); jaminan pribadi pengurus dan jaminan korporasi dari GPI. Tingkat bunga per tahun yang dikenakan sesuai dengan tingkat bunga dari People’s Bank of China (PBOC)*1,1 untuk pinjaman dalam Renminbi China serta COF + 3,25% untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat.

United Overseas Bank (UOB)

YKFI and SKFI obtained joint Term Loan facilities with maximum limit of RMB 85,000,000 consisting of Trust Receipt and Term Loan facilities which are secured by factory equipments (Note 9); personal guarantee from the management and corporate guarantee by GPI. The loans bear annual interest at rates determined by People’s Bank of China (PBOC)*1.1 for China Renminbi loan and COF + 3.25% for United States Dollar loans.



Saldo pinjaman fasilitas Trust Receipt SKFI pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing adalah sebesar USD 2,238,745 dan USD 807,628. Fasilitas Trust Receipt tersebut akan jatuh tempo pada berbagai tanggal di tahun 2016. Saldo pinjaman fasilitas Term Loan SKFI pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing adalah sebesar USD 4,595,738 (RMB 8,414,000 dan USD 3,300,000) dan USD 6,115,965 (RMB 10,500,000 dan USD 4,400,000). Fasilitas Term Loan tersebut akan jatuh tempo pada berbagai tanggal dari Januari sampai dengan Juli 2016.

The outstanding SKFI Trust Receipt facilities as of December 31, 2015 and 2014, amounted to USD 2,238,745 and USD 807,628, respectively. The Trust Receipts facilities will mature on various dates in 2016. The outstanding SKFI Term Loans facilities as of December 31, 2015 and 2014, amounted to USD 4,595,738 (RMB 8,414,000 and USD 3,300,000) and USD 6,115,965 (RMB 10,500,000 and USD 4,400,000), respectively. The Term Loan facilities will mature on various dates from January until July 2016.

Saldo pinjaman fasilitas Trust Receipt YKFI pada tanggal 31 Desember 2015 adalah sebesar USD 41,456. Fasilitas Trust Receipt tersebut akan jatuh tempo pada Maret 2016 Saldo pinjaman fasilitas Term Loan YKFI pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing adalah sebesar Nihil dan USD 2,271,611 (RMB 13,900,000).

The outstanding Trust Receipt YKFI facilities as of December 31, 2015 amounted to USD 41,456. The Trust Receipts facilities will mature in March 2016 The outstanding Term Loans YKFI as of December 31, 2015 and 2014, amounted to Nil and USD 2,271,611 (RMB 13,900,000),respectively.

Agricultural Bank of China (ABC) SKFI memperoleh fasilitas kredit dari ABC dengan batas maksimum sebesar RMB 19,000,000 terdiri dari fasilitas Trust Receipt dan Term Loan; tingkat bunga per tahun sesuai dengan tingkat bunga dari People’s Bank of China (PBOC)*1,1 untuk pinjaman dalam Renminbi China dan dijamin dengan jaminan korporasi dari YKFI.

Agricultural Bank of China (ABC) SKFI obtained credit facility from ABC with maximum limit of RMB 19,000,000 consisting of Trust Receipt and Term Loan facilities; bear annual interest rates determined by People’s Bank of China (PBOC)*1.1 for China Renminbi loan and secured by corporate guarantee from YKFI.

Saldo pinjaman fasilitas Trust Receipt pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing adalah Nihil dan USD 106,875. Saldo pinjaman fasilitas Term Loan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing- masing adalah sebesar USD 2,603,672 (RMB 16,907,200) dan USD 2,454,469 (RMB 15,018,912). Fasilitas Term Loan tersebut akan jatuh tempo pada berbagai tanggal dari Februari sampai dengan Agustus 2016.

The outstanding Trust Receipt facilities as of December 31, 2015 and 2014, amounted Nil and USD 106,875, respectively. The outstanding Term Loans as of December 31, 2015 and 2014, amounted to USD 2,603,672 (RMB 16,907,200) and USD 2,454,469 (RMB 15,018,912), respectively. The Term Loan facilities will mature on various dates from February until August 2016.

The Bank of East Asia (China) Limited (BEA)

YKFI memperoleh fasilitas kredit Term Loan dari BEA dengan batas maksimum sebesar USD 3,500,000; tingkat bunga per tahun sesuai dengan tingkat bunga People’s Bank of China (PBOC)*1,25 untuk pinjaman dalam Renminbi China serta LIBOR 1 bulan + 4,5% untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat; dan dijamin dengan gedung asrama dan perlengkapan (Catatan 9).

The Bank of East Asia (China) Limited (BEA) YKFI obtained Term Loan facility from BEA with maximum limit of USD 3,500,000; bear annual interest rate of People’s Bank of China (PBOC)*1.25 for China Renminbi loan and LIBOR 1 month + 4.5% for United States Dollar loans; and secured by plant of dormitory and equipment (Note 9).



Pada tanggal tanggal 31 Desember 2014, saldo pinjaman tersebut adalah sebesar USD 1,817,126 (RMB 5,000,000 dan USD 1,000,000). Pada bulan Mei 2015, saldo pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya.

As December 31, 2014, the outstanding balance of this loan amounted to USD 1,817,126 (RMB 5,000,000 and USD 1,000,000). In May 2015, this outstanding loan had been fully paid.

Malayan Banking Berhad Shanghai Branch (MBBS) YKFI dan SKFI memperoleh fasilitas kredit modal kerja gabungan dari MBBS dengan batas maksimum sebesar USD 4,500,000 atau nilai yang setara RMB 24,800,000; tingkat bunga per tahun sesuai dengan tingkat bunga PBOC*1.1 untuk pinjaman dalam Renminbi China dan dijamin dengan jaminan korporasi.

Malayan Banking Berhad Shanghai Branch (MBBS) YKFI and SKFI obtained joint working capital credit facility from MBBS with maximum limit of USD 4,500,000 or its equivalent amount of RMB 24,800,000; bear annual interest rate PBOC*1.1 for China Renminbi loan and secured by corporate guarantee.

Pada tanggal tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, saldo pinjaman YKFI adalah sebesar USD 230,997 (RMB 1,500,000) dan USD 500,000. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada Maret 2016. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, saldo pinjaman SKFI adalah masing-masing sebesar USD 1,163,632 (RMB 3,660,000 dan USD 600,000) dan USD 2,500,000. Fasilitas Term Loan tersebut akan jatuh tempo pada berbagai tanggal dari Januari sampai dengan Mei 2016.

Allied Commercial Bank (ACB) SKFI memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari ACB dengan batas maksimum sebesar USD 700,000; tingkat bunga per tahun fixed 3,45% untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat; dan dijamin dengan specialty Machinery (Catatan 9). Pada tanggal tanggal 31 Desember 2015, saldo pinjaman tersebut adalah sebesar USD 362,666. Fasilitas pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada Desember 2016.

As of December 31, 2015 and 2014, the YKFI outstanding balance of this loan amounted to USD 230,997 (RMB 1,500,000) and USD 500,000, respectively. This loan facility will mature in March 2016. As of 31 Desember 2015 dan 2014, the SKFI outstanding balance of this loan amounted to USD 1,163,632 (RMB 3,660,000 and USD 600,000) and USD 2,500,000, respectively. The Term Loan facilities will mature on various dates from January until May 2016. Allied Commercial Bank (ACB) SKFI obtained working capital facility from ACB with maximum limit of USD 700,000; bear annual interest rate fixed at 3.45% for United States Dollar loans; and secured by specialty Machinery (Note 9). As of December 31, 2015, the outstanding balance of this loan amounted to USD 362,666. This loan facility will mature in December 2016.

13. Utang Usaha 13. Trade Payables Akun ini merupakan liabilitas yang timbul atas pembelian bahan baku dan bahan pembantu, dengan rincian sebagai berikut:

This account represents payables arising from purchases of raw materials and indirect materials with details as follows:

a. Berdasarkan Pemasok a. By Suppliers 2015 2014USD USD

Pihak Berelasi (Catatan 28) -- 106,809 Related Party (Note 28)Pihak Ketiga 9,808,590 14,510,192 Third PartiesTotal 9,808,590 14,617,001 Total



b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories 2015 2014USD USD

Pihak Berelasi (Catatan 28): Related Party (Note 28):Belum Jatuh Tempo -- 106,809 Not Yet Due

-- 106,809Pihak Ketiga: Third Parties:Belum Jatuh Tempo 8,649,777 13,996,634 Not Yet DueSampai dengan 1 bulan 842,553 372,016 Up to 1 month> 1 bulan - 3 bulan 316,260 141,542 > 1 month - 3 months

9,808,590 14,510,192Total 9,808,590 14,617,001 Total

c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currencies

2015 2014USD USD

Dolar Amerika Serikat 5,138,305 11,016,593 United States Dollar Renminbi (2015: RMB 17,509,793; Renminbi (2015: RMB 17,509,793;

2014: RMB 17,166,846) 2,696,470 2,805,496 2014: RMB 17,166,846) Rupiah (2015: Rp 27.228.777.925; Rupiah (2015: Rp 27,228,777,925;

2014: Rp 9.888.705.280) 1,973,815 794,912 2014: Rp 9,888,705,280) Total 9,808,590 14,617,001 Total

14. Utang Lain-lain 14. Other Payables

2015 2014USD USD

Pihak Ketiga: Third Parties:Uang Muka dari Pelanggan 294,830 468,146 Advances from CustomersBruckner Servtec Gmbh 286,094 -- Bruckner Servtec GmbhPT Schneider Indonesia -- 150,016 PT Schneider IndonesiaLain-lain (di bawah USD 100,000) 372,516 308,137 Others (below of USD 100,000)

Total 953,440 926,299 TotalJumlah

Utang kepada PT Schneider Indonesia merupakan utang atas pembelian panel listrik proyek metalizing.

Payable to PT Schneider Indonesia represents payable for purchasing electrical panel for metalizing project.

15. Beban Akrual 15. Accrued Expenses

2015 2014USD USD

Pembelian Aset Tetap 5,000,000 -- Purchase of Fixed AssetsListrik dan Gas 1,036,508 1,161,662 Electricity and GasPengangkutan 618,789 613,452 FreightBunga Pinjaman 278,169 263,232 Interest on LoanTenaga Ahli 88,990 101,210 Professional FeeAsuransi 9,905 248,227 InsuranceLain-lain (di bawah USD 100,000) 1,138,116 696,865 Others (below of USD 100,000)Total 8,170,477 3,084,648 Total

Bagian Jangka Panjang : Non Current Portion :Pembelian Aset Tetap 4,250,000 -- Purchase of Fixed Assets

Bagian Jangka Pendek 3,920,477 3,084,648 Current Portion



Beban akrual atas pembelian aset tetap merupakan pembelian mesin slitter (Catatan 9).

Accrued expense on the purchase of fixed asset is the purchase of slitter machines (Note 9).

16. Utang Bank Jangka Panjang 16. Long Term Bank Loans

2015 2014USD USD

Perusahaan The CompanyPT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

Dolar Amerika Serikat 9,865,454 9,208,976 United States Dollar9,865,454 9,208,976

Unicredit AG Unicredit AGDolar Amerika Serikat 11,178,198 13,972,747 United States DollarEuro 816,957 1,137,206 Euro

11,995,155 15,109,953

Total-Perusahaan 21,860,609 24,318,929 Total-The Company Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd, Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd,

Entitas Anak SubsidiaryAllied Commercial Bank 3,010,000 700,000 Allied Commercial Bank

Dolar Amerika Serikat 3,010,000 700,000 United States Dollar3,010,000 700,000

Malayan Banking Berhad Shanghai Branch 3,149,871 3,369,764 Malayan Banking Berhad Shanghai BranchDolar Amerika Serikat 2,795,670 3,109,152 United States DollarRenminbi China 354,201 260,612 China Renminbi

3,149,871 3,369,764Total-Entitas Anak 6,159,871 4,069,764 Total-Subsidiaries

Jumlah Utang Bank Jangka Panjang 28,020,480 28,388,693 Total Long-term Bank LoansUtang Bank Jangka Panjang Jatuh Tempo

dalam Satu Tahun 7,534,100 10,285,896 Current Portion of Long-term Bank LoansBagian Jangka Panjang 20,486,380 18,102,797 Non Current Portion

PT Bank Central Asia Tbk (BCA) Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 60 tanggal 28 Juni 2001 yang dibuat di hadapan Notaris Ida Sofia, SH, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Perubahan Kedua Puluh Delapan atas Perjanjian Kredit No. 318/Add-KCK/2015 tanggal 21 Desember 2015. Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari BCA sebagai berikut:

PT Bank Central Asia Tbk (BCA) Based on the Credit Facility Agreement Deed No. 60 dated June 28, 2001 of Ida Sofia, SH, Notary, which was amended several times, most recently by the Twenty Eight Amended of Loan Agreement No. 318/Add-KCK/2015 dated December 21, 2015, the Company obtained credit facilities from BCA, as follows:

a. Fasilitas Kredit Investasi III dan IV a. Investment Credit Facility III dan IV Plafon : USD 17,310,000 dan

USD 940,000Tingkat Bunga : 5%Jatuh tempo : 6 tahun setelah berakhirnya

tenggang waktu

Maximum Limit : USD 17,310,000 and USD 940,000

Interest Rate : 5% Maturity Date : 6 years after the grace

period

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing adalah sebesar USD 1,138,326 dan USD 5,463,995.

The outstanding balances of this facility as of December 31, 2015 and 2014, amounted to USD 1,138,326 and USD 5,463,995, respectively.



Jumlah yang akan jatuh tempo dalam 1 tahun sejak pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing adalah sebesar USD 1,138,326 dan USD 5,463,995.

The current portion of the loan as of December 31, 2015 and, amounted to USD 1,138,326 and USD 5,463,995, respectively.

b. Fasilitas Kredit Investasi V b. Investment Credit Facility V

Plafon : USD 5,000,000 Tingkat Bunga : 5 % Jatuh tempo … : 2 tahun

Maximum Limit : USD 5,000,000 Interest Rate : 5% Maturity Date : 2 years

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing adalah sebesar Nihil dan USD 2,238,267.

The outstanding balances of this facility as of December 31, 2015 and 2014 amounted to Nil and USD 2,238,267, respectively.

Pada bulan Desember 2015 saldo pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya.

In December 2015, this outstanding loan had been fully paid.

c. Fasilitas Kredit Investasi VI c. Investment Credit Facility VI Plafon : USD 8,900,000 Tingkat Bunga : 5 % Jatuh tempo … : 6 tahun setelah berakhirnya

tenggang ......waktu

Maximum Limit : USD 8,900,000 Interest Rate : 5% Maturity Date : 6 years after the grace

period

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing adalah sebesar USD 8,727,128 dan USD 1,506,714.

The outstanding balances of this facility as of 31 Desember 2015 dan 2014 amounted to USD 8,727,128 and USD 1,506,714, respectively.

Jumlah yang akan jatuh tempo dalam 1 tahun sejak pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing adalah sebesar USD 1,454,521 dan Nihil.

The current portion of the loan as of December 31, 2015 and 2014, amounted to USD 1,454,521 and Nil, respectively.

d. Fasilitas Kredit Investasi VII Plafon : USD 5,100,000 Tingkat Bunga : 5 % Jatuh tempo … : 6 tahun setelah berakhirnya

tenggang ......waktu

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2015 adalah Nihil.

d. Investment Credit Facility VII Maximum Limit : USD 5,100,000 Interest Rate : 5% Maturity Date : 6 years after the grace

period The outstanding balances of this facility as of December 31, 2015 amounted to Nil.

Fasilitas-fasilitas dari BCA memiliki jaminan dan pembatasan yang sama dengan utang bank jangka pendek (Catatan 12).

Credit facilities from BCA are secured and restricted similar to those under the short term bank loans (Note 12).

Unicredit Bank AG, Jerman (Unicredit)

Unicredit Bank AG, Germany (Unicredit)

Berdasarkan Akta No 313/L/XII/10 tanggal 3 Desember 2010 yang dibuat di hadapan Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, SH, notaris di Jakarta, Perusahaan melakukan Perjanjian Kerangka Kerja (“Framework Agreement”) dengan Unicredit Bank AG, Jerman (Unicredit) untuk pendanaan “pembelian mesin” (kontrak). Pendanaan tersebut diperbolehkan sebesar 85% dari keseluruhan kontrak dan akan dinyatakan dalam perjanjian terpisah dalam bentuk Standard Loan Agreement (SLA).

Based on the Notarial Deed No. 313/L/XII/10 dated December 3, 2010, of Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, SH, Notary in Jakarta, the Company and Unicredit Bank AG, Germany (Unicredit) entered into a Framework Agreement to finance “acquisition of machineries” (Contract). Up to 85% of the total Contract is allowed for financing and such contract will be extended to separate agreement in a form of a Standard Loan Agreement (SLA).



Pada tanggal yang sama, berdasarkan perjanjian di atas, Perusahaan membuat 2 (dua) SLA kontrak, sebagai berikut:

Based on the above agreements, the Company made 2 (two) SLA contracts on the same date, as follows:

a. Berdasarkan Akta No. 314/L/XII/10 tanggal 3 Desember 2010 yang dibuat di hadapan Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, SH, notaris di Jakarta, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari Unicredit. Sehubungan dengan pembiayaan kontrak dari Bruckner Maschinenbau Gmbh & Co. KG dengan nilai maksimum sebesar USD setara dengan EUR 15,682,299 dan USD 549,780.

a. Based on the Notarial Deed No. 314/L/XII/10 dated December 3, 2010, of Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, SH, Notary in Jakarta, the Company obtained loan facility from Unicredit related to the contract from Brückner Maschinenbau GmBH & Co. KG for total USDamount equivalent to EUR 15,682,299 and in USD 549,780.

b. Fasilitas pinjaman tersedia selama 12 bulan dari tanggal efektif di perjanjian, cicilan pinjaman akan dibayar per semester sebanyak 16 kali berturut-turut dimulai 6 bulan setelah tanggal beroperasi atau selambatnya tanggal 30 April 2012 dan dikenakan tingkat bunga USD LIBOR 6 bulan + 1,7%.

b. The availability of the loan facitily is 12 months after effective date of the agreements. It shall be repaid in 16 equal consecutive semi-annual installments starting 6 months after commissioning date or at the latest on April 30, 2012 and bears interest rate USD 6 months LIBOR + 1.7%.

c. Berdasarkan Akta No. 315/L/XII/10 tanggal 3 Desember 2010 yang dibuat di hadapan Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, SH, notaris di Jakarta, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari Unicredit sebesar maksimum EUR 1,508,000 sehubungan dengan pembiayaan kontrak dari Kampf Schneid Und Wickeltechnik GmbH & Co.KG.

c. Based on the Notarial Deed No. 315/L/XII/10 dated December 3, 2010, of Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, SH Notary in Jakarta, the Company obtained loan facility from Unicredit for maximum amount of EUR 1,508,000, related to the contract from Kampf Schneid Und Wickeltechnik GmbH & Co. KG.

d. Fasilitas pinjaman tersedia selama 12 bulan dari tanggal efektif di perjanjian. Pinjaman akan dibayar per semester sebanyak 16 kali berturut-turut dimulai dari 6 bulan setelah tanggal beroperasi atau selambatnya tanggal 30 Juni 2012 dan dikenakan tingkat bunga EURIBOR +1,5%.

d. The availability of the loan facitily is 12 months after effective date of the agreements. It shall be repaid in 16 equal consecutive semi-annual installments starting 6 months after commissioning date or at the latest on June 30, 2012 and bears (Euro Interest Bank Offering Rate) EURIBOR + 1.5% interest rate.

Jaminan fasilitas kredit tersebut mencakup: Collateral for the credit facility are as follows:

1 (Satu) Unit High Capacity Roll Slitting and Winding Machine Model Universal senilai EUR 1,620,000 (Catatan 9);

1 (one) Unit of High Capacity Roll Slitting and Winding Machine Model Universal amounted to EUR 1,620,000 (Note 9);

1 (Satu) Unit Mesin dan Peralatan BOPET senilai EUR 17,285,000 (Catatan 9).

1 (one) Unit of BOPET Machinery and Equipment amounted to EUR 17,285,000 (Note 9).

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing adalah sebesar USD 11,995,155 (EUR 747,854 dan USD 11,178,198) dan USD 15,109,953 (EUR 934,817 dan USD 13,972,747).

The outstanding balances of this facility as of December 31, 2015 and 2014, amounted to USD 11,995,155 (EUR 747,854 and USD 11,178,198) and USD 15,109,953 (EUR 934,817 and USD 13,972,747), respectively.



Jumlah yang akan jatuh tempo dalam 1 tahun sejak pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, adalah sebesar USD 2,998,788 (EUR 186,963 dan USD 2,794,549).

The current portion of the loan as of December 31, 2015 and 2014, amounted to USD 2,998,788 (EUR 186,963 and USD 2,794,549)

Allied Commercial Bank (ACB)

Allied Commercial Bank (ACB)

Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI) memperoleh fasilitas kredit Fixed Asset Loan dari ACB dengan batas maksimum sebesar USD 3,220,000 yang dijamin dengan jaminan perusahaan GPI dan aset entitas anak, pada tahun 2015 dan USD 5,325,000 pada tahun 2014; tingkat bunga per tahun sebesar LIBOR + 3,87%; dan dijamin dengan peralatan pabrik (Catatan 9) dan jaminan pribadi pengurus SKFI.

Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI) obtained Fixed Asset Loan Credit Facility from ACB with maximum limit of USD 3,220,000 secured by corporate guarantee of GPI and subsidiaries property, in 2015 and USD 5,325,000 in 2014; subject to annual interest rate LIBOR + 3.87%; and secured by factory equipment (Note 9) and personal guarantee of SKFI’s management.

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, adalah sebesar USD 3,010,000 dan USD 700,000. Fasilitas tersebut akan jatuh tempo pada Februari 2018.

The outstanding balance of this facility as of December 31, 2015 and 2014, amounted to USD 3,010,000 and USD 700,000, respectively. The loan will mature in February 2018.

Jumlah yang akan jatuh tempo dalam 1 tahun sejak pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing adalah sebesar USD 1,080,000 dan USD 700,000.

The current portion of the loan as of December 31, 2015 and 2014, amounted to USD 1,080,000 and USD 700,000, respectively.

Malayan Banking Berhad Shanghai Branch (MBBS) Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI) memperoleh fasilitas kredit pembiayaan aset tetap dari MBBS dengan batas maksimum sebesar USD 2,796,000 dan RMB 2,300,000 pada tahun 2015 dan USD 4,800,000 pada tahun 2014, yang dijamin dengan property entitas anak dan piutang SKFI; tingkat bunga per tahun sesuai dengan tingkat bunga People’s Bank of China (PBOC)*1,1 untuk pinjaman dalam Renminbi China serta LIBOR + 3,9% untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat; dan dijamin dengan peralatan mesin (Catatan 9) dan piutang usaha (Catatan 5).

Malayan Banking Berhad Shanghai Branch (MBBS) Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI) obtained fixed asset financing facility from MBBS with maximum limit of USD 2,796,000 RMB 2,300,000 in 2015 and USD 4,800,000 in 2014, secured by property of subsidiaries and SKFI receivables; bear annual interest rate of People’s Bank of China (PBOC)*1.1 for China Renminbi loan and LIBOR + 3.9% for United States Dollar loans; and secured by machinery equipment (Note 9) and accounts receivables (Note 5).

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebesar USD 3,149,871 (USD 2,795,670 dan RMB 2,300,038) dan USD 3,369,764 (USD 3,109,152 dan RMB 1,594,685). Fasilitas tersebut akan jatuh tempo pada Maret 2019.

The outstanding balance of this facility as of December 31, 2015 and 2014 amounted to USD 3,149,871 (USD 2,795,670 and RMB 2,300,038) and USD 3,369,764 (USD 3,109,152 and RMB 1,594,685). The loan facilities will mature in March 2019.

Jumlah yang akan jatuh tempo dalam 1 tahun sejak pada tanggal 31 Desember 2015, adalah sebesar USD 862,465 (USD 765,481 dan RMB 629,772 )

The current portion of the loan as of December 31, 2015, amounted to USD 862,465 (USD 765,481 and RMB 629,772 )



17. Utang Pembiayaan Konsumen 17. Customer Financing Payables

2015 2014USD USD

PT Bank Victoria International Tbk 148,908 274,287 PT Bank Victoria International TbkBagian yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun (108,166) (108,166) Current Portion of Customer Financing PayablesBagian Jangka Panjang 40,742 166,121 Long Term Portion Pada tahun 2014, Perusahaan memperoleh tambahan fasilitas kredit investasi dari PT Bank Victoria International Tbk (Bank Victoria) sebesar Rp 1.750.000.000 (ekuivalen dengan USD 143,138) untuk perolehan kendaraan yang jatuh temponya akan berakhir pada beberapa tahun, terakhir tahun 2018. Tingkat bunga yang dikenakan berkisar 11,48% - 14,99% per tahun.

In 2014, the Company has obtained additional investment credit facility from PT Bank Victoria International Tbk amounted to Rp 1,750,000,000 (equivalent with USD 143,138) for acquisition of vehicles that will mature in various years, the latest in 2018. The annual interest rates range from 11.48% - 14.99%.

Fasilitas-fasilitas di atas dijamin dengan aset kendaraan yang bersangkutan (Catatan 9).

The facilities are secured by the respective vehicles (Note 9).

18. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 18. Long Term Employee Benefits Liabilities Perusahaan menyediakan imbalan kerja sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 (“UU No. 13/2003”) bagi karyawan yang mencapai usia pensiun 55 tahun. Imbalan kerja tersebut tidak didanai.

The Company recognized its estimated liabilities on employee benefits based on Labor Law No. 13 year 2003 dated 25 March 2003 (“UU No. 13/2003”) for employees that reach retirement period of 55 years old. The employee benefits are not funded.

Provisi imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 dihitung oleh PT Sakura Aktualita Indonesia dengan laporan tanggal 22 Maret 2016.

Provision for post employee benefit on December 31, 2015 and 2014 calculated by PT Sakura Aktualita Indonesia with its report dated March 22, 2016.

Asumsi Aktuaria yang digunakan dalam menentukan beban dan liabilitas pasca kerja adalah sebagai berikut:

Actuarial assumptions used to determine post-employment benefit expenses and liabilities are as follows:

Usia Pensiun Normal 55 Tahun/Years Normal Pension Age Tingkat Diskonto 9% (2014: 8.5%) Discount Rate Estimasi Kenaikan Gaji di Masa Datang

6% Estimated Future Salary Increase

Tabel Mortalita 100% CSO 1980 Mortality Table Tingkat Pengunduran Diri 7% sampai dengan usia 45 tahun,

kemudian menurun secara linier sampai dengan 0% pada saat usia 55 tahun/7% up to age 45 years, then linearly decreasing to

0% at age 55 years

Resignation Rate

Metode Projected Unit Credit Method



Liabilitas imbalan kerja pascakerja yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

Employee benefits liabilities recognized in the consolidated statement of financial position is as follows:

2015 2014Rp Rp

Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti 2,650,937 2,458,481 The Present Value of Defined BenefitNilai Wajar Aset Program -- -- Fair Value Asset ProgramJumlah 2,650,937 2,458,481 Total

Rincian beban jasa imbalan kerja tahun berjalan adalah sebagai berikut:

Details of current year employees’ benefits expense are as follows:

2015 2014Rp Rp

Beban Jasa Kini 200,688 243,624 Current Service CostBiaya Bunga 140,346 136,066 Interest CostKeuntungan (Kerugian) Aktuarial yang Diakui -- -- Recognized Actuarial Gain (Losses)Total 341,034 379,690 Total

Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut:

A movement of net liabilities in the statements of financial position is as follows:

2015 2014Rp Rp

Saldo Awal Tahun 2,458,481 2,386,189 Begining BalanceBeban yang diakui di tahun berjalan 341,034 379,690 Expense recognized current yearBeban yang diakui di OCI 367,840 13,280 Expense recognized as OCIPembayaran Manfaat (274,936) (272,533) Payment of Current Period BenefitRugi Selisih Kurs (241,482) (48,146) Foreign Exchange LossSaldo Akhir 2,650,937 2,458,481 Ending Balance

Rekonsiliasi perubahan nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah sebagai berikut:

Reconciliation of change in present value of defined benefit obligations are as follows:

2015 2014Rp Rp

Saldo Awal Tahun 2,458,481 2,386,189 Beginning BalanceBiaya Jasa Kini 200,688 243,624 Current Service CostBiaya Bunga 140,346 136,066 Interest ExpensePembayaran Manfaat (274,936) (272,533) Payment of Current Period BenefitRugi Selisih Kurs (241,482) (48,146) Foreign Exchange LossNilai Kini Kewajiban Yang Predicted Present Value of Liabilities

Diharapkan Akhir Tahun 2,283,096 2,445,200 at The End of YearNilai Kini Kewajiban Aktual Akhir Tahun 2,650,937 2,458,481 Present Value of LiabilitiesKeuntungan (Kerugian)

Aktuarial Tahun Berjalan (367,840) (13,280) Gain (Loss) of Actuarial

Program imbalan pasti memberikan eksposur Grup terhadap risiko tingkat bunga dan risiko gaji, sebagai berikut:

A defined benefit plan provides the Group's exposure to interest rate risk and the risk of a salary, as follows:

a. Risiko Tingkat Bunga Nilai kini kewajiban pensiun imbalan pasti dihitung menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan dengan mengacu pada imbal hasil obligasi korporasi berkualitas tinggi. Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas program.

a. Interest Rate Risk The present value of the defined benefit pension obligation is calculated using a discount rate determined by reference to yields on high quality corporate bonds. Lower interest rates would increase the liability bond program.



b. Risiko Gaji Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas program itu.

b. Risk Salaries The present value of the defined benefit obligation is calculated by reference to the salary of the future program participants. Thus, the salary increase program participants will increase the program's liabilities.

Analisis Sensitivitas Peningkatan 1% tingkat diskonto yang diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2015, akan berakibat pada penurunan kewajiban imbalan pasti sebesar USD 144,236. Penurunan 1% tingkat diskonto yang diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2015, akan berakibat pada peningkatan kewajiban imbalan pasti sebesar USD 160,212.

Sensitivity analysis An increase of 1% in the assumed discount rate on December 31, 2015, will result in a decrease in defined benefit obligation of USD 144,236. A decrease of 1% the discount rate assumed in the December 31, 2015, will result in an increase in the defined benefit obligation at USD 160,212.

Peningkatan 1% tingkat kenaikan gaji yang diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2015, akan berakibat pada peningkatan kewajiban imbalan pasti sebesar USD 148,069. Penurunan 1% tingkat kenaikan gaji yang diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2015, akan berakibat pada penurunan kewajiban imbalan pasti sebesar USD 136,353.

An increase of 1% in the assumed salaries rate on December 31, 2015, will result in an increase in defined benefit obligation of USD 148,069. A decrease of 1% the salaries rate assumed in the December 31, 2015, will result in a decrease the defined benefit obligation at USD 136,353.

19. Kepentingan Non-Pengendali 19. Non-Controlling Interest Akun ini merupakan kepentingan non-pengendali atas aset bersih entitas anak, sebagai berikut:

This account represents non-controlling interest in net assets of subsidiaries as follows:

2015 2014USD USD

Total Tercatat Awal Tahun 5,462,213 5,076,179 Beginning Year Carrying Amount Balance Bagian Kepentingan Non - Pengendali atas Total Non - Controlling Interest Portion of

Pendapatan Komprehensif Periode Berjalan Total Comprehensive Income for the Period ofEntitas Anak 41,796 386,034 Subsidiaries

Total 5,504,009 5,462,213 Total

Kepentingan non-pengendali atas aset bersih entitas anak pada laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

Non - controlling interest in net assets of subsidiaries in consolidated statements of financial position is as follows:

2015 2014USD USD

Entitas Anak SubsidiariesGolden Polindo Industries Pte Ltd Golden Polindo Industries Pte Ltd 5,504,009 5,462,213 Golden Polindo Industries Pte Ltd

Kepentingan non-pengendali atas laba bersih pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian adalah sebagai berikut:

Non - controlling interest for net income in consolidated statements of comprehensive income are as follows:

2015 2014USD USD

Entitas Anak SubsidiariesGolden Polindo Industries Pte Ltd 376,032 397,262 Golden Polindo Industries Pte Ltd



20. Modal Saham 20. Capital Stock

Komposisi pemegang saham pada 31 Desember 2015 dan 2014, adalah sebagai berikut:

The composition of the Company’s shareholders as of December 31, 2015 and 2014, is as follows:

Persentase StockholdersKepemilikan/ Jumlah Modal

Jumlah Saham Percentage of Disetor/(Lembar)/ Ownership Total Capital

Number of Shares % USD

Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd 2,642,460,920 41.01 31,313,728 Jefflyne Golden Holdings Pte LtdNoble Ox International Ltd 1,491,910,560 23.15 15,938,021 Noble Ox International LtdPT Inti Pincuranmas Nugraha 5,950,800 0.10 270,000 PT Inti Pincuranmas NugrahaMasyarakat 2,303,057,229 35.74 25,353,004 PublicTotal 6,443,379,509 100.00 72,874,753 Total

Pemegang Saham

2015 dan 2014/2015 and 2014

Sehubungan dengan penerbitan 2.300.178.500 lembar saham baru melalui Penawaran Umum Perdana tahun 2010, Perusahaan memperoleh agio sebesar Rp 110 (angka penuh) per saham dan mengakui biaya emisi efek ekuitas sebesar Rp 19.017.107.186 (ekuivalen dengan USD 2,093,681) sebagai pengurang dari agio saham yang dicatat dalam akun “Tambahan Modal Disetor” (Catatan 21).

In accordance with the issuance of 2,300,178,500 shares through Initial Public Offering in 2010, the Company received a premium of Rp 110 (full amount) per share and recognized stock issuance costs of Rp 19,017,107,186 (equivalent to USD 2,093,681) as a deduction of share premium which are recorded under "Additional Paid-in Capital" (Note 21)

Sehubungan dengan pelaksanaan konversi Waran Seri 1 Perusahaan, pada akhir periode konversi waran tanggal 9 Juli 2013, jumlah waran yang telah dikonversi menjadi saham adalah sebanyak 2.878.729 lembar saham. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 30 Juni 2014, Perusahaan mengumumkan pembagian dividen tunai atas laba bersih tahun 2013 sebesar USD 532,379 atau Rp 1 (nilai penuh) per lembar saham. Dividen tunai ini telah didistribusikan kepada pemegang saham pada tanggal 2 September 2014. Selain itu, Perusahaan juga menetapkan Cadangan Wajib sebesar USD 100,000 untuk memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 6 Mei 2015, Perusahaan menetapkan Cadangan Wajib sebesar USD 100,000 untuk memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.

In connection with the exercise of Company’s Series 1 Warrant, as of end of exercise period at July 9, 2013, total warrant converted into shares amounted to 2,878,729 shares. Based on Annual General Stockholder Meeting on June 30, 2014, the Company declared cash dividends of USD 532,379 or Rp 1 (full amount) per share from 2013 net profit. The cash dividends had been distributed to shareholders on September 2, 2014. The Company also set a General Reserves of USD 100,000 to comply with the provisions of Article 70 of Law No. 40 year 2007 on Limited Liability Companies. Based on Annual General Stockholder Meeting on May 6, 2015, the Company set a General Reserves of USD 100,000 to comply with the provisions of Article 70 of Law No. 40 year 2007 on Limited Liability Companies.



21. Tambahan Modal Disetor 21. Additional Paid - in Capital Akun ini merupakan agio atas nilai nominal saham dari penawaran umum saham perdana Perusahaan dan agio dari hasil konversi waran, sebagai berikut:

This account represents share’s premium over the par value of initial public offering and share’s premium on warrant conversion, as follows:

2015 2014USD USD

Agio sebagai Hasil Penawaran Umum Perdana Premium on Stock fromSaham Tahun 2010 27,856,103 27,856,103 Initial Public Offering in 2010

Biaya Emisi Saham (Catatan 20) (2,093,681) (2,093,681) (Note 20) Stock Issuance CostAgio dari Konversi Waran 43,513 43,513 Premium from Warrant ConversionSelisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference in Value Resulting from Restructuring Transaction

Entitas Sepengendali (Catatan 1.d dan 2.p) (2,378,527) (2,378,527) among Entities Under Common Control (Notes 1.d and 2.p)Total 23,427,408 23,427,408 TotalTotal

22. Penjualan 22. Sales Seluruh produk yang dijual Perusahaan adalah “Biaxially Oriented Polypropylene (BOPP) film” dan “Biaxially Oriented Polyester (BOPET) film” dengan rincian sebagai berikut:

All the Company’s sales pertain to “Biaxially Oriented Polypropylene (BOPP) film” and Biaxially Oriented Polyester (BOPET) film” with details are as follows:

2015 2014USD USD

Pihak Ketiga 193,022,939 220,424,428 Third PartiesPihak Berelasi (Catatan 28) 7,519,456 9,263,678 Related Parties (Note 28)Total 200,542,395 229,688,106 Total

Konsumen dengan nilai jual bersih melebihi 10% penjualan Perusahaan adalah sebagai berikut:

Customer that exceeded 10% of total sales is as follows:

2015 2014USD USD

Konsumen CustomerPT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk 31,488,712 36,673,439 PT Indofood CBP Sukses Makmur TbkPersentase Terhadap Total Penjualan 15.70% 15.97% Percentage of Total Sales

Penjualan kepada pihak berelasi merupakan transaksi yang bersifat arms-length basis.

Sales to related parties were transacted under arms-length basis.

23. Beban Pokok Penjualan 23. Cost of Goods Sold

2015 2014USD USD

Bahan Baku dan Pembungkus yang Digunakan 124,108,695 155,657,545 Raw and Packaging Materials UsedUpah Langsung 4,164,961 3,736,616 Direct LaborBeban Pabrikasi 33,604,145 32,857,765 Factory OverheadTotal Beban Produksi 161,877,801 192,251,926 Total Manufacturing CostBarang Dalam Proses Work in Process

Awal Tahun 7,442,454 6,315,178 At Beginning of the YearAkhir Tahun (5,062,613) (7,442,454) At the End of the Year

Beban Pokok Produksi 164,257,642 191,124,650 Cost of Goods ManufacturedBarang Jadi Finished Goods

Awal Tahun 3,891,661 5,388,952 At Beginning of the YearPemberian Sampel (57,070) (78,911) SampleAkhir Tahun (5,252,072) (3,891,661) At the End of the Year

Beban Pokok Penjualan 162,840,161 192,543,030 Cost of Goods Sold



Pemasok dengan nilai melebihi 10% pembelian Perusahaan adalah sebagai berikut:

Purchases from suppliers which exceeded 10% of the total purchases were as follow:

2015 2014USD USD

Pemasok: Suppliers:Sabic Asia Pacific Pte Ltd 9,961,888 20,746,501 Sabic Asia Pacific Pte LtdPT Chandra Asri Petrochem Tbk 8,944,008 16,933,405 PT Chandra Asri Petrochem TbkPT Indorama Ventures Indonesia 7,486,055 9,559,850 PT Indorama Ventures Indonesia

Total 26,391,951 47,239,756 Total

24. Beban Usaha 24. Operating Expenses

2015 2014USD USD

Beban Penjualan Selling ExpensesBiaya Penjualan 3,794,855 4,331,974 Sales ChargesGaji dan Upah 1,846,149 1,729,601 Salaries and WagesJamuan dan Donasi 1,454,119 879,969 Entertaiment and DonationPemasaran, Iklan dan Promosi 937,841 1,879,434 Marketing, Advertising and PromotionPerjalanan Dinas 640,188 539,721 TravelingKlaim Pelanggan 174,447 246,432 Customers' ClaimSewa Ruangan dan Service Charge 170,749 147,281 Rent and Service ChargesPenyusutan dan Amortisasi 73,455 62,163 Depreciation and AmortizationKomunikasi 30,625 25,738 CommunicationLain-lain (di bawah USD 30,000) 366,261 262,811 Others (below USD 30,000)Sub Total 9,488,689 10,105,124 Sub Total

--Beban Umum dan Administrasi General and Administrative ExpensesGaji, Upah dan Tunjangan 8,206,910 8,042,021 Salaries and WagesPerjalanan Dinas 1,371,760 1,201,432 TravelingPerijinan 1,015,547 881,194 Permit and LicensesPenyusutan dan Amortisasi 505,634 417,580 Depreciation and AmortizationBiaya Kantor 477,707 298,585 Offices Sewa Ruangan dan Service Charge 470,626 383,148 Rent and Service ChargesTenaga Ahli 302,506 260,697 Professional FeesKomunikasi 177,345 165,497 CommunicationPerbaikan dan Perawatan 174,655 131,024 Repairs and MaintenancesPerlengkapan Kantor 94,120 63,168 Office EquipmentsAsuransi 75,481 38,896 InsurancesPelatihan 64,537 111,246 TrainingsLain-lain (di bawah USD 30,000) 2,302,814 1,662,458 Others (below USD 30,000)Sub Total 15,239,642 13,656,946 Sub Total

Total 24,728,331 23,762,070 Total

25. Pendapatan (Beban) Lain-lain 25. Other Income (Expenses) a. Pendapatan Lain-lain a. Other Income

2015 2014USD USD

Pendapatan Bunga Jasa Giro 27,515 24,526 Interest Income on Current AccountsLaba Pelepasan Aset Tetap (Catatan 8) -- 1,020 Gain on Disposal of Fixed Assets (Note 8)Lain-lain 280,234 274,409 Others

Total 307,749 299,955 Total



b. Beban Lain-lain b. Other Expenses

2015 2014USD USD

Rugi Selisih Kurs (1,033,458) (176,349) Loss on Foreign ExchangeBeban Perpajakan (45,271) (44,232) Taxation ExpensesRugi Pelepasan Aset Tetap (Catatan 8) (15,002) -- Loss on Disposal of Fixed Assets (Note 8)Lain-lain (di bawah USD 10,000) (22,427) (7,829) Others (below of USD 10,000)

Total (1,116,158) (228,410) Total 26. Beban Keuangan 26. Finance Cost Beban keuangan ini merupakan beban bunga atas penggunaan fasilitas pinjaman (Catatan 12, 16, dan 17).

Finance cost represents interest expense for usage of the loan facilities (Notes 12, 16, and 17).

27. Laba per Saham 27. Earnings Per Share

2015 2014USD USD

Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik Net Income Attributable to the Owner ofEntitas Induk (Dalam US Dolar) 2,288,748 3,765,178 Parent Entity (In US Dollar)

Total Saham Beredar (Lembar), Number of Shares Outstanding (Share),Awal Tahun: 6,443,379,509 6,443,379,509 at Beginning of Year:

Rata-rata Tertimbang Akhir Tahun: 6,443,379,509 6,443,379,509 Weighted Average End of Year:

Laba Per Saham Dasar (US Dolar) 0.0004 0.0006 Basic Earnings Per Share (US Dollar) 28. Transaksi dan Saldo Pihak-pihak Berelasi 28. Transactions and Balances With Related Parties Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai berelasi. Sifat dan hubungan dengan pihak-pihak yang mempunyai berelasi tersebut adalah sebagai berikut:

In the ordinary course of business, the Group engages in transactions with its related parties. The nature of the relationships with related parties are as follows:

Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Transaksi/Related Parties Nature of Relationship Transactions

PT Supernova Flexible Packaging Perusahaan dalam Pengendalian yang Sama/Entity Under Common Control

Piutang Usaha, Utang Usaha, Penjualan dan Pembelian/ Trade Receivables, Trade Payables,

Sales and PurchasesPT Supernova Perusahaan dalam Pengendalian yang Sama/Entity

Under Common ControlPiutang Usaha, Penjualan/ Trade Receivables, Sales

Personel Manajemen Kunci/ Key Management Personnel

Dewan Komisaris dan Dewan Direksi/ Board of Commissioners and Board of Directors

Kompensasi dan Renumerasi/ Compensation and Renumeration



Rincian akun-akun dan transaksi-transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai berelasi adalah sebagai berikut:

The details of accounts and transactions with related parties are as follows:

2015 2014USD USD

Piutang Usaha (Catatan 5) Trade Receivables (Note 5)PT Supernova Flexible Packaging 760,252 1,556,979 PT Supernova Flexible PackagingPT Supernova 257,386 695,406 PT Supernova

Total 1,017,638 2,252,385 Total

Persentase terhadap Total Aset 0.36% 0.79% Percentage to Total Assets

Piutang Lain-lain - Lancar (Catatan 6) Other Receivables - Current (Note 6)Karyawan 54,938 15,323 Employees

Total 54,938 15,323 Total

Persentase terhadap Total Aset 0.02% 0.01% Percentage to Total Assets

Utang Usaha (Catatan 13) Trade Payable (Note 13)PT Supernova Flexible Packaging -- 106,809 PT Supernova Flexible Packaging

Total -- 106,809 Total

Persentase terhadap Total Liabilitas 0.00% 0.08% Percentage to Total Liabilities Penjualan (Catatan 22) Sales (Note 22)

PT Supernova Flexible Packaging PT Supernova Flexible Packaging 5,361,552 5,390,612 PT Supernova Flexible PackagingPT Supernova 2,157,904 3,873,066 PT Supernova

Total 7,519,456 9,263,678 Total

Persentase terhadap Total Penjualan 3.75% 4.03% Percentage to Total Sales

Pembelian PurchasesPT Supernova Flexible Packaging 176,217 5,066,586 PT Supernova Flexible Packaging

Total 176,217 5,066,586 Total

Persentase terhadap Total Pembelian 0.15% 3.23% Percentage to Total Purchase

Jumlah kompensasi pengurus Perusahaan adalah masing-masing sebesar USD 1,365,241 dan USD 1,285,338 pada 31 Desember 2015 dan 2014.

The amount of renumeration for the Company’s management is USD 1,365,241 and USD 1,285,338 for December 31, 2015 and 2014, respectively.

Perusahaan memberikan fasilitas pinjaman tanpa bunga kepada karyawan yang diperhitungkan dengan gaji.

The Company provides non - interest bearing loan facility to its employee which will be settled through salary deduction.

Perusahaan melakukan transaksi penjualan “Biaxially Oriented Polypropylene (BOPP)”, “Biaxially Oriented Polyster (BOPET)”, dan pembelian bahan baku, saham dan jasa-jasa dan lain-lain dengan pihak-pihak tersebut di atas. Harga jual atau beli antar pihak yang mempunyai berelasi ditentukan menggunakan prinsip arm’s length.

The Company has sales transactions of “Biaxially Oriented Polypropylene (BOPP)” “Biaxially Oriented Polyster (BOPET)”, and purchase of raw materials, stocks, services and others with the parties as mentioned above. The selling and purchase price among related parties are determined on an arm’s length basis.



Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan dengan syarat dan kondisi yang sama dengan transaksi-transaksi dengan pihak ketiga. Transaksi yang dilakukan Perusahaan telah memenuhi peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No. IX.E.1 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu pada saat transaksi-transaksi tersebut dilakukan.

The transactions with related parties are made under terms and conditions as though the transactions were made with third parties. At the time the transactions were entered, the Company is in compliance with the regulations of Indonesian Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency No. IX.E.1 regarding Affiliated Transactions and Conflicts of Interest on Certain Transactions.

29. Perpajakan 29. Taxation a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes

2015 2014USD USD

Perusahaan The CompanyPajak Pertambahan Nilai 639,420 321,715 Value Added Tax

Tahun 2015 1,582,572 -- Year 2015 Tahun 2014 1,518,786 1,684,216 Year 2014 Tahun 2013 -- 1,547,863 Year 2013

Total 3,740,778 3,553,794 Total

b. Utang Pajak b. Taxes Payable

2015 2014USD USD

Perusahaan The CompanyPajak Penghasilan Income Tax

Pasal 21 80,461 119,041 Article 21Pasal 23 6,290 5,307 Article 23Pasal 26 1,328 -- Article 26

Pajak Pertambahan Nilai -- -- Value Added TaxTotal Utang Pajak - Perusahaan 88,079 124,348 Total Taxes Payable - the Company

Entitas Anak SubsidiariesPajak Penghasilan 1,412,579 1,461,295 Income TaxPajak Pertambahan Nilai 451,732 257,631 Value Added Tax

Total Utang Pajak - Entitas Anak 1,864,311 1,718,926 Total Taxes Payable - SubsidiariesTotal 1,952,390 1,843,274 Total

c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expenses)

2015 2014USD USD

Perusahaan The CompanyPajak Kini -- -- Current TaxPajak Tangguhan (1,901,449) (1,721,289) Deferred TaxPenyesuaian Pajak Periode Lalu -- (365,889) Prior Year Tax Adjustment

Sub Total - Perusahaan (1,901,449) (2,087,178) Sub Total - the CompanyEntitas Anak Subsidiaries

Pajak Kini (2,211,747) (2,110,087) Current TaxPajak Tangguhan -- --

Sub Total - Entitas Anak (2,211,747) (2,110,087) Sub Total - SubsidiariesKonsolidasian Consolidated

Pajak Kini (2,211,747) (2,110,087) Current TaxPajak Tangguhan (1,901,449) (1,721,289) Deferred TaxPenyesuaian Pajak Periode Lalu -- (365,889) Prior Year Tax Adjustment

Beban Pajak Penghasilan - Bersih (4,113,196) (4,197,265) Income Tax Expenses - Net



d. Pajak Kini d. Current Tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi komprehensif dengan laba kena pajak (rugi fiskal) adalah sebagai berikut :

A reconciliation between income before income tax as shown in the statements of comprehensive income and taxable income (fiscal loss) are as follows :

2015 2014USD USD

Laba Sebelum Pajak Penghasilan menurut Income Before Income Tax According toLaporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian 6,777,976 8,359,705 Consolidated Statements of Comprehensive Income

Dikurangi: Laba Sebelum PajakPenghasilan Entitas Anak 5,536,617 5,802,112 Less: Income Before Income Tax of Subsidiaries

Laba Sebelum Pajak Penghasilan menurut Income Before Corporate Income Tax According toLaporan Laba Rugi Komprehensif - Perusahaan 1,241,359 2,557,593 Statement of Comprehensive Income - The Company

Koreksi Fiskal Fiscal CorrectionPenyusutan dan Amortisasi (3,275,036) (3,404,746) Depreciation and AmortizationPenjualan Aset Tetap (11,101) (18,463) Fixed Assets DisposalImbalan Kerja (50,803) 81,998 Employee BenefitsBeban yang Tidak Dapat Dikurangkan - Bersih 724,630 527,920 Non Deductible Expenses - NetPenghasilan Bunga - Bersih (6,242) (8,172) Interest Expenses Income - Net

Total (2,618,552) (2,821,463) TotalRugi Fiskal Tahun Berjalan (1,377,193) (263,870) Fiscal Loss for the YearRugi Fiskal Tahun Pajak Sebelumnya (8,841,216) (12,640,198) Fiscal Loss Carryforward from Prior Year CompensatedKoreksi Pajak 4,268,861 3,886,223 Tax CorrectionSelisih Kurs 1,799,374 176,629 Foreign ExchangeAkumulasi Rugi Fiskal (4,150,174) (8,841,216) Accumulated Fiscal Loss Taksiran Pajak Penghasilan Badan Estimated Corporate Income Tax

Perusahaan -- -- The CompanyEntitas Anak (2,211,747) (2,110,087) Subsidiaries

Taksiran Pajak Penghasilan Badan Konsolidasian (2,211,747) (2,110,087) Estimated Corporate Income Tax ConsolidatedDikurangi: Less:Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Prepaid Taxes

Perusahaan The CompanyPasal 22 1,582,572 1,684,216 Article 22 Pasal 23 -- -- Article 23

Entitas Anak -- -- SubsidiariesTotal 1,582,572 1,684,216 TotalTaksiran Lebih Bayar Estimated Over Payment of Pajak Penghasilan Tahun Berjalan Corporate IncomeTax for the Year

Perusahaan (1,582,572) (1,684,216) The Company Entitas Anak -- -- Subsidiaries

Total (1,582,572) (1,684,216) TotalLebih Bayar Tahun Pajak Sebelumnya Over Payment of Prior Tax Year

Perusahaan The Company2014 (1,518,786) -- 20142013 -- (1,547,863) 2013

Entitas Anak -- -- SubsidiariesTotal (3,101,358) (3,232,079) Total

Pada bulan April 2014, Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) yang menetapkan lebih bayar Pajak Pertambahan Nilai (PPN) untuk masa fiskal Desember 2012 dari semula sebesar Rp 5,8 miliar menjadi Rp 5,7 miliar. Selisih lebih bayar PPN yang tidak diakui sebesar Rp 39.290.152 tersebut telah dibebankan dalam laba rugi periode berjalan dan jumlah lebih bayar PPN di atas yang disetujui telah diterima oleh Perusahaan pada bulan Mei 2014.

In April 2014, the Company received Tax Overpayment Assessment Letter (SKPLB) declaring overpayment of Value Added Tax (VAT) for December 2012 fiscal period from Rp 5.8 billion to Rp 5.7 billion. The unrecognized overpayment of VAT amounting to Rp 39,290,152 was charged to current period profit or loss and total agreed overpayment of VAT has been received by the Company in May 2014.



Pada bulan April 2014, Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan Surat Tagihan Pajak (STP) atas PPN untuk masa fiskal Januari sampai November 2012 yang berjumlah Rp 470.796.940. Jumlah keseluruhan SKPKB dan STP tersebut telah dibebankan dalam laba rugi periode berjalan. Pada bulan April 2014, Perusahaan menerima SKPLB yang menetapkan lebih bayar PPh Badan untuk tahun fiskal 2012 dari semula sebesar Rp 15,4 miliar menjadi 11,1 miliar. Selisih lebih bayar PPh Badan yang tidak diakui sebesar Rp 4.248.337.250 tersebut telah dibebankan dalam laba rugi periode berjalan. Jumlah lebih bayar PPh Badan` yang telah disetujui berdasarkan SKPLB tersebut telah diterima oleh Perusahaan pada bulan Juni 2014. Pada bulan April 2015, Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) yang menetapkan lebih bayar Pajak Pertambahan Nilai (PPN) untuk masa fiskal Desember 2013 dari semula sebesar Rp 5,98 miliar menjadi Rp 5,94 miliar. Selisih lebih bayar PPN yang tidak diakui sebesar Rp 44.648.336 tersebut telah dibebankan dalam laba rugi periode berjalan dan jumlah lebih bayar PPN di atas yang disetujui telah diterima oleh Perusahaan pada bulan Mei 2015. Pada bulan April 2015, Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan Surat Tagihan Pajak (STP) atas PPN untuk masa fiskal Juli sampai November 2013 yang berjumlah Rp 541.027.780. Jumlah keseluruhan SKPKB dan STP tersebut telah dibebankan dalam laba rugi periode berjalan. Pada bulan April 2015, Perusahaan menerima SKPLB yang menetapkan lebih bayar PPh Badan untuk tahun fiskal 2013 sebesar Rp 19,2 miliar. Selisih rugi fiskal PPh Badan yang tidak diakui adalah sebesar Rp 55.853.771.597. Jumlah lebih bayar PPh Badan yang telah disetujui berdasarkan SKPLB tersebut telah diterima oleh Perusahaan pada bulan Mei 2015. Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, rugi fiskal sebesar USD (1,377,194) untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 akan diperhitungkan Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan Pajak Penghasilan Tahun Pajak 2015. Penghasilan kena pajak dalam mata uang Dolar Amerika Serikat menjadi dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) PPh Badan 2014.

In April 2014, the Company received Tax Underpayment Assessment Letter (SKPKB) and Tax Collection Letter (STP) of VAT for January to November 2012 fiscal periods totaling to Rp 470,796,940. Total amount of SKPKB and STP was charged to current period profit or loss. In April 2014, the Company received SKPLB declaring overpayment of Corporate Income Tax for fiscal year 2012 from Rp 15.4 billion to Rp 11.1 billion. The unrecognized overpayment of Corporate Income Tax amounting to Rp 4,248,337,250 was charged to current period profit or loss. Total agreed overpayment of Corporate Income Tax from the aforesaid SKPLB has been received by the Company in June 2014. In April 2015, the Company received Tax Overpayment Assessment Letter (SKPLB) declaring overpayment of Value Added Tax (VAT) for December 2013 fiscal period from Rp 5.98 billion to Rp 5.94 billion. The unrecognized overpayment of VAT amounting to Rp 44,648,336 was charged to current period profit or loss and total agreed overpayment of VAT has been received by the Company in May 2015. In April 2015, the Company received Tax Underpayment Assessment Letter (SKPKB) and Tax Collection Letter (STP) of VAT for July to November 2013 fiscal periods totaling to Rp 541,027,780. Total amount of SKPKB and STP was charged to current period profit or loss. In April 2015, the Company received SKPLB declaring overpayment of Corporate Income Tax for fiscal year 2013 amounting to Rp 19.2 billion. The unrecognized Corporate Income Tax fiscal loss amounting to Rp 55,583,771,597. Total agreed overpayment of Corporate Income Tax from the aforesaid SKPLB has been received by the Company in May 2015. In these consolidated financial statements, fiscal loss amounted to USD (1,377,194) for the period ended December 31, 2015 will be counted by the Company in its annual Fiscal Year 2015 Annual Tax Return. Taxable income in United States Dollar is used as the basis in filling of the 2014 Annual Corporate Income Tax Return.



Penghasilan kena pajak untuk tahun 2014 telah disampaikan kepada kantor pelayanan pajak dalam mata uang Dolar Amerika Serikat pada bulan April 2015. Sesuai dengan Undang-undang Perpajakan Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung secara tahunan untuk Perusahaan dan masing-masing entitas anak sebagai entitas hukum yang terpisah (laporan keuangan konsolidasian tidak dapat digunakan untuk menghitung pajak penghasilan badan).

Taxable income in 2014 have been submitted to tax office in United States Dollar currency in April 2015. In accordance with Indonesia Taxation Law, corporate income tax is calculated for the Company and each of its subsidiaries in the understanding that they are separate legal entities (the consolidated financial statements are not permitted for computing corporate income tax).

e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax

Dikreditkan Dikreditkan Selisih Kurs (Dibebankan) pada (Dibebankan) Ke Karena Penjabaran/

Laba Rugi/ Penghasilan Difference inCredited (Charged) Kompehensif Lain/ Foreign Currency

to Profit or Loss Credited (Charged) to Translation2014 Other Comprehensive 20152014 Income 2015USD USD USD USD USD

Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax LiabilitiesPerusahaan The Company

Aset Tetap (7,892,168) (821,534) -- 316,886 (8,396,816) Fixed AssetsProvisi Imbalan Pasca Kerja 614,621 (12,700) 91,960 (31,146) 662,735 Provision on Post Employment BenefitsRugi Fiskal Berjalan 2,210,304 (1,067,215) -- (105,545) 1,037,544 Fiscal Loss Carryforward

Liabilitas Pajak Tangguhan - Bersih (5,067,243) (1,901,449) 91,960 180,195 (6,696,537) Deferred Tax Liabilities - Net0.00

2015

2013 Dikreditkan Dikreditkan Selisih Kurs 2014 (Dibebankan) pada (Dibebankan) Ke Karena Penjabaran/

Laba Rugi/ Penghasilan Difference inCredited (Charged) Kompehensif Lain/ Foreign Currency

to Profit or Loss Credited (Charged) to Translation31 Des. 2013 Other Comprehensive 2014Dec. 31, 2013 Income 2014

USD USD USD USD USD

Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax LiabilitiesPerusahaan The Company

Aset Tetap (7,181,260) (855,803) -- 144,895 (7,892,168) Fixed AssetsProvisi Imbalan Pasca Kerja 596,547 20,500 3,320 (5,746) 614,621 Provision on Post Employment BenefitsRugi Fiskal Berjalan 3,160,050 (885,986) -- (63,760) 2,210,304 Fiscal Loss Carryforward

Liabilitas Pajak Tangguhan - Bersih (3,424,663) (1,721,289) 3,320 75,389 (5,067,243) Deferred Tax Liabilities - Net

2014

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dengan hasil perkalian laba sebelum pajak penghasilan dan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut:

A reconciliation between income tax expense with the result of income before income tax with prevailing tax rates is as follows:

2015 2014USD USD

Laba Sebelum Pajak Penghasilan menurut Income before Income Tax According toLaporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian 6,777,976 8,359,705 Consolidated Statements of Comprehensive Income

Laba Entitas Anak Sebelum Pajak Penghasilan (5,536,617) (5,802,112) Income Before Income Tax of the SubsidiariesLaba Perusahaan Sebelum Pajak Penghasilan 1,241,359 2,557,593 Income Before Income Tax of the CompanyPajak Dihitung pada Tarif yang Berlaku 310,340 639,398 Income Tax Computed with Prevailing Tax RatesKoreksi Fiskal (654,638) (705,366) Tax CorrectionRugi Fiskal Dikompesasikan ke Fiscal Loss Carryforward Compensated in

Periode Berjalan -- -- the Current PeriodPajak Kini -- -- Current Tax ExpensePajak Tangguhan dari Beda Temporer (1,901,449) (1,721,289) Deferred Tax Arising from Temporary DifferenceBeban Pajak Penghasilan - Perusahaan (1,901,449) (2,087,178) Income Tax Expenses - the CompanyBeban Pajak Penghasilan - Entitas Anak (2,211,747) (2,110,087) Income Tax Expenses - SubsidiariesBeban Pajak Penghasilan - Konsolidasi (4,113,196) (4,197,265) Income Tax Expense - Consolidated



f. Administrasi

f. Administration

Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang berlaku di Indonesia, Perusahaan menghitung, menetapkan dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. Untuk tahun pajak sebelum 2008, Direktorat Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan atau mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu sepuluh tahun sejak saat terutangnya pajak, atau akhir tahun 2013, mana yang lebih awal. Untuk tahun 2008 dan tahun-tahun selanjutnya, DJP dapat menetapkan atau mengubah kewajiban pajak tersebut dalam batas waktu lima tahun sejak terutangnya pajak.

Under the Taxation Law of Indonesia, the Company submits tax returns on the basis of self assessment. For fiscal years before 2008, Directorate General of Taxation (DGT) may assess or amend taxes within ten years of the time the tax becomes due, or until the end of 2013, whichever is earlier. For fiscal year 2008 and subsequent years, the DGT may assess or amend taxes within five years of the time the tax becomes due.

30. Aset dan Liabilitas Moneter dalam 30. Monetary Assets and Liabilities Mata Uang Asing Denominated in Foreign Currencies Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai berikut:

As of December 31, 2015 and 2014, the Group had monetary assets and liabilities in foreign currencies as follows:

Mata Uang Setara US Dolar/ Mata Uang Setara US Dolar/Asing/ Foreign US Dolar Asing/ Foreign US Dolar

Currencies Equivalent Currencies EquivalentAset Assets

Kas dan Bank Cash on Hand and in BanksIDR 1,511,466,337 109,567 1,056,444,132 84,924 IDRSGD 2,016,264 1,426,321 2,150,375 1,649,498 SGDRMB 51,305,695 7,900,965 38,605,881 6,309,175 RMBEUR 531 580 977 1,189 EUR

Piutang Usaha Trade ReceivablesIDR 201,689,245,700 14,620,460 64,353,252,040 5,173,091 IDREUR 50,880 55,581 905,523 1,101,569 EURRMB 80,057,929 12,328,747 87,861,348 14,358,762 RMB

20142015

Piutang Lain-lain Other Receivables

IDR 13,747,172,735 996,533 17,249,391,080 1,386,607 IDRRMB 4,607,669 709,571 -- -- RMB

Dana yang Dibatasi Pengunaannya Restricted FundsTHB 633,161 17,544 2,867,557 87,200 THB

Total Aset 38,165,869 30,152,015 Total AssetsLiabilitas Liabilities

Utang Bank Jangka Pendek Short Term Bank LoansIDR 286,359,800,637 20,758,231 15,659,128,059 1,258,772 IDRRMB 78,611,360 12,105,979 86,408,912 14,121,397 RMB

Utang Usaha Trade PayablesIDR 27,228,777,925 1,973,815 9,888,705,280 794,912 IDRRMB 17,509,793 2,696,470 17,166,846 2,805,496 RMB

Utang Lain-lain Other PayablesIDR 6,641,492,390 481,442 1,767,587,160 142,089 IDRSGD 1,746 1,234 213 161 SGDGBP 27,597 40,913 65,761 102,396 GBPEUR 316,777 346,048 31,727 38,596 EUR

Utang Bank Jangka Panjang Long Term Bank LoansRMB 2,300,038 354,201 3,109,152 260,612 RMBEUR 747,854 816,957 934,817 1,137,206 EUR

Total Liabilitas 39,575,290 20,661,637 Total LiabilitiesTotal Aset (Liabilitas) - Bersih (1,409,421) 9,490,378 Total Assets (Liabilities) - Net



31. Informasi Segmen 31. Segment Information

Pembuat keputusan dalam operasional adalah para Direksi Perusahaan. Para Direksi melakukan penelaahan terhadap pelaporan internal Grup untuk menilai kinerja dan mengalokasikan sumber daya. Manajemen menentukan operasi segmen berdasarkan informasi ini.

The chief operating decision-maker of the Company are the directors. Directors review Group’s internal reporting in order to assess performance and allocate recources. Management has determined the operating segment based on this information.

Singapura/ Amerika Serikat /Singapore United States

USD USD USD USD USD

Pendapatan dari Revenue from Pelanggan Eksternal 118,381,513 82,633,498 -- 1,855,699 202,870,710 External Customers

Penghasilan Bunga 6,242 21,273 -- -- 27,515 Interest IncomePenyusutan 7,867,038 3,356,075 -- 726 11,223,839 DepreciationBeban Pajak Net Income

Penghasilan Bersih (1,901,449) (2,078,559) (133,188) -- (4,113,196) Tax Expense Laba Segmen Dilaporkan 2,288,749 3,494,720 2,354,164 (169,849) 7,967,784 Reported Segment Income

Singapura/ Amerika Serikat /Singapore United States

USD USD USD USD USD

Pendapatan dari Revenue from Pelanggan Eksternal 142,396,649 87,291,457 -- -- 229,688,106 External Customers

Penghasilan Bunga 8,172 16,354 -- -- 24,526 Interest IncomePenyusutan 7,674,242 3,186,293 158 -- 10,860,693 DepreciationBeban Pajak Net Income

Penghasilan Bersih (2,087,178) (1,975,715) (134,372) -- (4,197,265) Tax Expense Laba Segmen Dilaporkan 3,712,628 3,894,286 2,278,514 -- 9,885,428 Reported Segment Income

Indonesia/Indonesia

China/China Total

2014

Indonesia/Indonesia

China/China Total

2015

Indonesia/ China/ Singapura/ Amerika Serikat /Indonesia China Singapore United States

USD USD USD USD USD

Aset Segmen Dilaporkan 240,089,477 84,604,361 41,292,243 1,543,638 367,529,719 Reported Segment AssetsLiabilitas Segmen Dilaporkan 92,392,598 35,264,820 51,694 1,712,487 129,421,599 Reported Segment Liabilities

Indonesia/ China/ Singapura/ Amerika Serikat /Indonesia China Singapore United States

USD USD USD USD USD

Aset Segmen Dilaporkan 239,840,620 89,232,539 43,959,126 -- 373,032,285 Reported Segment AssetsLiabilitas Segmen Dilaporkan 90,491,958 48,525,216 59,965 -- 139,077,139 Reported Segment Liabilities

Total

Total

2015

2014

Rekonsiliasi segmen pendapatan, laba bersih, aset dan liabilitas:

Reconciliation of segment revenue, net income, asset, and liabilities:

2015 2014USD USD

Pendapatan RevenuesTotal Pendapatan untuk Laporan Segmen 202,870,710 229,688,106 Total Income for Segment ReportEliminasi Pendapatan antar Segmen (2,328,315) -- Elimination of Inter-segment Revenue

Pendapatan Konsolidasi 200,542,395 229,688,106 Consolidated Revenue

Laba Tahun Berjalan Income for The YearLaba Segmen Dilaporkan 7,967,784 9,885,428 Reported Segment IncomeEliminasi (5,303,004) (5,722,988) Elimination

Laba Konsolidasian 2,664,780 4,162,440 Consolidated Income



2015 2014USD USD

Aset AssetsAset Segmen Dilaporkan 367,529,719 373,032,285 Reported Segment AssetsJumlah yang Tidak Dapat Dialokasikan -- -- Unallocated AmountEliminasi Aset Antar Segmen (86,749,648) (87,626,792) Elimination of Inter-segment Assets

Aset Konsolidasi 280,780,071 285,405,493 Consolidated Assets

Liabilitas LiabilitiesLiabilitas Segmen Dilaporkan 129,421,599 139,077,139 Reported Segment LiabilitiesJumlah yang Tidak Dapat Dialokasikan -- -- Unallocated AmountEliminasi Liabilitas Antar Segmen (1,842,416) (7,589,916) Elimination of Inter-segment Liabilties

Liabilitas Konsolidasian 127,579,183 131,487,223 Consolidated Liabilities

32. Manajemen Risiko Keuangan 32. Financial Risks Management a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan

a. Financial Risk Management Policies

Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, Grup menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar dan mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut:

In the course of its operating, investing and financing activities, the Group is exposed to the following financial risks: credit risk, liquidity risk and market risk and define those risks as follows:

Risiko kredit: kemungkinan bahwa

pelanggan tidak membayar semua atau sebagian piutang atau tidak membayar secara tepat waktu dan akan menyebabkan kerugian Grup.

Credit risk: possibility that a customer may not be able to pay the whole or part of a receivable or will not pay in timely manner and hence, Group will incur loss.

Risiko likuiditas: Grup menetapkan risiko likuiditas atas kolektibilitas dari piutang usaha seperti yang dijelaskan di atas, sehingga mengalami kesulitan dalam memenuhi liabilitas yang terkait dengan liabilitas keuangan.

Liquidity risk: the Group defines liquidity risk from the collectibility of the trade receivables as mentioned above, therefore, the Group will encounter difficulty to meet obligations related to with financial liabilities.

Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko pasar, selain risiko suku bunga dan risiko nilai tukar karena Grup tidak berinvestasi di instrumen keuangan dalam aktivitas normal.

Market risk: currently there are no market risk other than interest rate risk and currency risk as the Group does not invest in any financial instruments in its normal activities.

Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara efektif, Direksi telah menyetujui beberapa strategi untuk pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan dengan tujuan perusahaan. Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan yang harus diambil dalam rangka mengelola risiko keuangan yang dihadapi Grup.

In order to effectively manage those risks, the Board of Directors has approved some strategies for the management of financial risks, which are in line with corporate objectives. These guidelines set up objectives and action to be taken in order to manage the financial risks that the Group faces.

Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai berikut: Meminimalkan tingkat suku bunga;

The major guidelines of this policy are the following: Minimize interest rate;



Memaksimalkan penggunaan "lindung nilai alamiah" yang menguntungkan sebanyak mungkin saling hapus alami antara pendapatan dan biaya dan utang/pinjaman dan piutang dalam mata uang yang sama. Strategi yang sama ditempuh sehubungan dengan risiko suku bunga; dan

Semua kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan dan dipantau di kantor pusat.

Maximize the use of favorable “natural hedge” as much as possible which allowed natural off-setting between revenue and costs and payables/loans and receivables denominated in the same currency. Similar strategy is pursued with regard to interest rate risk; and

All financial risk management’s activities are carried out and monitored at head office.

Grup tidak memiliki instrumen derivatif untuk mengantisipasi risiko yang terjadi.

The Group does not have derivative instruments to anticipate possible risks.

Risiko Kredit Grup mengelola risiko kredit terkait dengan simpanan dana di bank dan penempatan deposito berjangka dengan hanya menggunakan bank-bank yang memiliki reputasi dan predikat yang baik untuk mengurangi kemungkinan kerugian akibat kebangkrutan bank.

Credit Risks The Group manage credit risk exposed from its deposits in banks and time deposits by using banks with good reputation and ratings to mitigate financial loss through potential failure of the banks.

Terkait dengan kredit yang diberikan kepada pelanggan, Grup mengendalikan eksposur risiko kredit dengan menetapkan kebijakan atas persetujuan atau penolakan kontrak kredit baru. Kepatuhan atas kebijakan tersebut dipantau oleh Dewan Direksi. Sebagai bagian dari proses dalam persetujuan atau penolakan tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara signifikan.

In respect of credit exposures given to customer, the Group controls its exposure to credit risk by setting its policy in approval or rejection of new credit contract. Compliance to the policy is monitored by the Board of Director. As part of the process in approval or rejection, the customer reputation and track record is taking into consideration. There are no significant concentrations of credit risk.

Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat masing-masing kategori aset keuangan yang disajikan pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

At the reporting date, the Group’s maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each class of financial assets presented in the consolidated statements of financial position

2015 2014USD USD

Kas dan Bank 14,934,790 10,940,812 Cash on Hand and in BanksPiutang Usaha 36,829,799 46,341,314 Trade ReceivablesPiutang Lain-lain 1,706,104 2,082,893 Other ReceivablesAset Tidak Lancar Lainnya 109,498 189,171 Other Non Current Assets

Total 53,580,191 59,554,190 Total



Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan simpanan di bank dan piutang dengan memonitor reputasi, peringkat kredit, dan membatasi risiko agregat dari masing-masing pihak dalam kontrak. Untuk bank, hanya pihak-pihak independen dengan predikat baik yang diterima.

The Group manages credit risk exposure from its deposits with banks and receivables by monitoring reputation, credit ratings and limiting the agregrate risk to any individual counterparty. For banks, only independent parties with a good rating are accepted.

Seluruh pelanggan Grup merupakan pelanggan yang sudah ada (lebih dari 6 bulan) tanpa adanya kasus gagal bayar di masa terdahulu.

All customers of the Group is existing customers (more than 6 months) with no default in ther past.

Risiko Likuiditas Liquidity Risks Pada saat ini Grup berharap dapat membayar semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, Grup berharap kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus kas masuk yang cukup.

Currently the Group expects to pay all liabilities at the maturity. In order to meet the cash commitments, the Group expects its operating activities able to generate sufficient cash inflows.

Selain itu, Grup memiliki aset keuangan yang likuid dan tersedia untuk memenuhi kebutuhan likuiditasnya. Grup mengelola risiko likuiditas dengan pengawasan proyeksi dari arus kas aktual secara terus menerus serta pengawasan tanggal jatuh tempo dari liabilitas keuangan. Jumlah liabilitas keuangan yang pembayarannya diharapkan dalam satu tahun sejak 31 Desember 2015 adalah sebesar USD 91,502,197 sedangkan liabilitas keuangan yang pembayarannya diharapkan lebih dari satu tahun sejak 31 Desember 2015 adalah sebesar USD 20,527,122.

In addition, the Group holds liquid financial assets and available to fulfill its liquidity requirement. The Group manages its liquidity risk by monitoring actual cashflow projections continuosly and supervises the maturity of its financial liabilities. Total financial liabilities that are expected to be paid within one year from December 31, 2015 amounted to USD 91,502,197 while payment for non current financial liabilities from December 31, 2015 is amounted to USD 20,527,122.

Risiko Pasar Market Risks Termasuk di dalam risiko pasar adalah risiko perubahan harga instrumen keuangan akibat perubahan faktor-faktor pasar, seperti perubahan suku bunga dan perubahan nilai tukar mata uang.

Market risk includes the risk of changes in the prices of financial instruments, caused by changes in market factors, such as changes in interest risk and currency risk.

Risiko Suku Bunga Interest Rate Risks Grup terekspos risiko suku bunga terutama menyangkut liabilitas keuangan. Grup memiliki pinjaman jangka pendek dan jangka panjang kepada bank dengan menggunakan tingkat bunga pasar pinjaman dengan suku bunga mengambang menimbulkan risiko arus kas. Pada saat ini, Grup tidak memiliki kebijakan atau pengaturan tertentu untuk mengelola risiko tingkat bunga. Grup akan memonitor secara ketat pergerakan suku bunga di pasar dan apabila suku bunga mengalami kenaikan yang signifikan maka Grup akan menegosiasikan kembali suku bunga tersebut dengan para pemberi pinjaman dan

The Group exposures to interest rate risk mainly concerning financial liabilities. The Group holds short- term and long-term loans to banks which use market interest rate loans at variable rates expose cash flows risk. Currently, the Group has no certain policy or arrangement to manage its interest rate risk. Group will strictly monitor the market interest rate fluctuation and if the interest rates significantly increased, they will renegotiate the interest rate to the lenders and changing high interest rate loans to the lower interest rate loans. There are no interest rate hedge activities as of December 31, 2015 and 2014.



mengurangi pinjaman dengan tingkat bunga yang lebih tinggi ke pinjaman dengan tingkat bunga yang lebih rendah. Tidak terdapat aktivitas lindung nilai tingkat bunga pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014. Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas keuangan berdasarkan jenis bunga:

The following table analyse the breakdown of financial liabilities by type of interest:

2015 2014

Jenis Bunga USD USD Type of Interests

Bunga Tetap 148,908 274,287 Fixed RateBunga Mengambang 97,173,159 103,175,735 Floating RateTanpa Bunga 14,707,252 18,668,203 Non-Interest BearingTotal 112,029,319 122,118,225 Total

Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat pertukaran tingkat bunga pinjaman. Dengan asumsi variable lain konstan, laba sebelum beban pajak konsolidasian dipengaruhi oleh tingkat suku bunga mengambang sebagai berikut:

The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably possible change in interest rates on that portion of loans. With all other variables held constant, the consolidated income before tax expenses is affected by the impact on floating rate loans as follows:

Kenaikan/ penurunan Dampak terhadapdalam satuan poin/ laba sebelum beban pajak/Increase/ decrease Effect on income

In basis point before tax expenses

2015 2015Tingkat Bunga per Tahun -50 491,679 Interest Rate per AnnumTingkat Bunga per Tahun +50 (491,679) Interest Rate per Annum

Risiko Mata Uang

Currency Risk

Grup terekpos risiko mata uang asing karena sebagian aset, liabilitas dan transaksi operasional Grup didominasi oleh mata uang asing khususnya Rupiah yang terutama berasal dari transaksi pinjaman. Jumlah eksposur mata uang asing bersih pada tanggal laporan diungkapkan dalam Catatan 30. Tidak terdapat aktivitas lindung nilai mata uang selama periode laporan keuangan.

The Group is exposed to foreign currency risk due to certain assets, liabilities, and operational transactions of the Group are denominated by foreign currencies particularly Rupiah that mainly resulted from loan activities. Total exposure of foreign currency at the reporting date is disclosed in Note 30. There is no currency hedging activities during the period of consolidated of financial statements.

Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat pertukaran Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat, dengan asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap laba sebelum beban pajak penghasilan konsolidasian sebagai berikut:

The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably possible change in the Rupiah against the United Stated Dollar, with all other variable held constant, with the effect to the consolidated income before corporate income tax expense as follows:



Dampak Terhadap LabaPerubahan Sebelum Pajak Penghasilan/

tingkat USD/ Effect on ProfitChange in Before Income TaxUSD rate USD

2015 2015Rupiah 1% 74,128 RupiahRupiah -1% (74,128) Rupiah

b. Estimasi Nilai Wajar

b. Fair Value Estimation

Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan:

The fair value of financial assets and liabilities and their carrying amounts are as follows:

Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value

USD USD USD USDAset Keuangan Financial Assets

Kas dan Bank 14,934,790 14,934,790 10,940,812 10,940,812 Cash on Hand and in BanksPiutang Usaha dan Lain-lain 38,535,903 38,535,903 48,424,207 48,424,207 Trade and Other ReceivablesAset Tidak Lancar Lainnya 109,498 109,498 189,171 189,171 Other Non Current Assets

53,580,191 53,580,191 59,554,190 59,554,190

2015 2014

Liabilitas Keuangan Financial LiabilitiesUtang Bank 97,173,159 97,173,159 103,175,735 103,175,735 Bank LoansUtang Pembiayaan Konsumen 148,908 148,908 274,287 274,287 Customer Financing PayablesUtang Usaha dan Lain-lain 10,762,030 10,762,030 15,543,300 15,543,300 Trade and Others PayablesBeban Akrual 8,170,477 8,170,477 3,084,648 3,084,648 Accrued ExpensesLiabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 24,745 24,745 40,255 40,255 Short Term Employee Benefits Liabilities

116,279,319 116,279,319 122,118,225 122,118,225

Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai tercatat karena dampak pendiskontoan yang tidak signifikan.

The fair value of most of the financial assets and liabilities approximates their carrying amount, as the impact of discounting is not significant.

Nilai wajar dari pinjaman jangka panjang dinilai menggunakan discounted cash flows berdasarkan tingkat suku bunga efektif terakhir yang berlaku untuk masing-masing pinjaman yang diutilisasi.

The fair value of long-term loans are estimated by using discounted cash flows applying the effective interest rate charged by the lenders for the last utilisation in each currency borrowings.

Pengukuran nilai wajar instrumen keuangan di atas bukan berdasarkan data pasar yang di observasi (Tingkat 3)

Fair Value measurement of the financial instrument are not based on observed market data (Level 3)

c. Manajemen Permodalan c. Capital Management

Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan Terbatas No.40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampai dana cadangan tersebut mencapai 20% dari modal saham diterbitkan dan disetor penuh. Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh Perusahaan dalam Rapat Umum Pemegang Saham.

The primary objective of the Group capital management is to ensure that healthy capital ratios are maintained in order to support its business and maximize shareholder value. The Company also required by the Limited Liability Company Law No. 40 Year 2007 to contribute and maintain a non-distributable reserve fund until the said reserve reaches 20% of the issued and fully paid share capital. This externally imposed capital requirements will be considered by the Company in their Annual General Shareholder’s Meeting.



Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat menerbitkan saham baru atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Kebijakan Grup adalah untuk mempertahankan struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.

Group manages its capital structure and makes adjustments to it, in light of changes in economic conditions. To maintain or adjust the capital structure, the Group may issue new shares or raise debt financing.

The Group’s policy is to maintain a healthy capital structure in order to secure access to finance at a reasonable cost.

Rasio Adjusted Leverage pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, adalah sebagai berikut:

The Adjusted Leverage Ratio as of December 31, 2015 and 2014, are as follow:

2015 2014USD USD

Pinjaman - Pihak Ketiga Loan - Third PartiesUtang Bank 97,173,159 103,175,735 Bank LoansUtang Pembiayaan Konsumen 148,908 274,287 Customer Financing Payables

Total 97,322,067 103,450,022 Total Ekuitas Equity

Ekuitas 153,200,888 153,918,270 EquityTotal 153,200,888 153,918,270 Total

Rasio Adjusted Leverage 0.64 0.67 Adjusted Leverage Ratio

33. Transaksi Non Kas 33. Non-Cash Transaction

2015 2014USD USD

Aktivitas yang Tidak Mempengaruhi Arus Kas: Activities Not Affecting Cash Flows:Penurunan Utang Bank dari Decrease of Bank Loans fromSelisih Kurs (1,082,001) (308,738) Exchange Rates

Pembelian Aset Tetap Fixed Assets Purchased dengan Utang Lain-lain dan Beban Akrual 5,286,094 150,016 with Other Payables and Accrued Expenses

34. Perjanjian Penting 34. Significant Agreement

Berdasarkan perjanjian Lease Agreement No. 2009/12/LA/ 064-ISI tanggal 29 Desember 2010 dengan PT Serasi Tunggal Mandiri, Perusahaan mengadakan perjanjian sewa menyewa ruang perkantoran di Wisma Indosemen dengan masa sewa selama 12 bulan, terhitung sejak tanggal 1 Januari 2011 sampai tanggal 31 Desember 2011. Ruang perkantoran yang disewa adalah seluas 1.341,19 m2 dan digunakan sebagai kantor pusat Perusahaan. Perjanjian tersebut telah diperbaharui beberapa kali terakhir dengan dengan Lease Agreement No. 2014/11/LA/066-ISI tanggal 5 November 2014 dengan masa sewa selama 12 bulan, terhitung sejak tanggal 1 Januari 2015 sampai dengan 31 Desember 2015. Pada tanggal 12 Januari 2016 perjanjian ini telah diperpanjang kembali untuk jangka waktu 1 (satu) tahun.

Based on the Lease Agreement No. 2009/12/LA/064-ISI dated December 29, 2010 with PT Serasi Tunggal Mandiri, the Company entered into an office space lease agreement located in Wisma Indosemen. The term of lease is 12 months, commencing from January 1, 2011 up to December 31, 2011. The leased office space covering an area of 1,341.19 sqm which is used as the Company’s head office. This agreement has been renewed several times, most recently with Lease Agreement No. 2014/11/LA/066-ISI dated November 5, 2014 with term of lease is 12 months, commencing from January 1, 2015 up to December 31, 2015. On January 12, 2016 this agreement was renewed for 1(one) years.



35. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 35. Event After Reporting Period PT Bank CIMB Niaga Tbk (PT CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (PT CIMB) Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 22, tanggal 28 November 2014, yang dibuat di hadapan Notaris, E. Betty Budiyanti Moesigit, SH., terakhir diperbaharui dengan perjanjian tanggal 25 februari 2016. Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank CIMB Niaga Tbk (PT CIMB) sebagai berikut: a. Money Market Line (revolving, uncommited,

dan unsecured) untuk tujuan pembiayaan modal kerja jangka pendek dengan batas maksimum sebesar USD 20,000,000.

b. Fasilitas CC Lines yang terdiri dari Letter of Credit (L/C), dan/ atau Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN) dalam bentuk Sight, dan/ atau Usance, dan/ atau UPAS sampai dengan jumlah setinggi-tinggi nya USD 10,000,000, dengan ketentuan: Sublimit total fasilitas Trust Receipt dengan

jumlah setinggi-tingginya USD 9,000,000. Sublimit total fasilitas Pinjaman Transaksi

Khusus (PTK Impor) dengan jumlah setinggi-tingginya USD 5,000,000.

Sublimit fasilitas total Negosiasi Wesel Ekspor dan/ atau Diskonto Wesel Ekspor dengan jumlah setinggi-tingginya USD 5,000,000.

Tingkat bunga per tahun adalah sebesar 3,9%. Fasilitas pinjaman tersebut jatuh tempo pada 28 November 2016.

Based on the Credit Facility Agreement Deed No. 22 dated Noovember 28, 2014 of E. Betty Budiyanti Moesigit, SH., Notary, latest update by agreement dated Februari 25, 2016. the Company has obtained credit facility from PT Bank CIMB Niaga Tbk (PT CIMB) as follows: a. Money Market Line (revolving, uncommited,

and unsecured) to finance short term working capital with maximum limit of USD 20,000,000.

b. CC Lines facilities consisting Letter of Credit (L/C), and/ or Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN) in means of Sight, and/ or Usance, and/ or UPAS with maximum combined limit of USD 10,000,000 under following terms and conditions: Sublimit total Trust Receipt facility at the

maximum of USD 9,000,000. Sublimit total Pinjaman Transaksi

Khusus (PTK Impor) facility at the maximum of USD 5,000,000.

Sublimit total Negosiasi Wesel Ekspor and/ or Diskonto Wesel Ekspor facility at the maximum USD 5,000,000.

The annual interest bears rate of 3.9 %. These loan facilities will expire on November 28, 2016.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (PT BMRI) Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja No. CRO.KP/KMK/13, tanggal 17 Juli 2013 yang telah diperpanjang dengan perjanjian kredit No. TOP.CRO/CCL. 07/ADD/2016, TOP.CRO/CCL. 08/ADD/2016, TOP.CRO/CCL. 09/ADD/2016 dibuat di hadapan Notaris, Julius Purnawan, SH., MSI., pada tanggal 12 Januari 2016. Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman jangka pendek sebagai berikut: a. Fasilitas Kredit Modal Kerja yang bersifat

revolving sebesar maksimum Rp 10.000.000.000.

b. Fasilitas Non Cash Loan (NCL) yang bersifat revolving dengan batas maksimum sebesar USD 5,000,000 termasuk sublimit trust receipt sebesar USD 5,000,000.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (PT BMRI) Based on the Working Capital Credit Facility Agreement Deed No. CRO.KP/KMK/13, dated July 17, 2013 had been renewed with credit agreement NO. TOP.CRO/CCL. 07/ADD/2016, TOP.CRO/CCL. 08/ADD/2016, TOP.CRO/CCL. 09/ADD/2016 of Julius Purnawan, SH., MSI., Notary, in January 12, 2016. The Company has obtained short term credit facilities as follows: a. Working Capital Credit Facility that is

revolving, with maximum limit of Rp 10,000,000,000.

b. Non Cash Loan Facility (NCL) that is revolving with maximum limit of USD 5,000,000 including trust receipt sublimit amounting to USD 5,000,000.



c. Fasilitas Treasury Line yang bersifat uncommitted dan advised dengan batas maksimum sebesar USD 2,200,000.

Tingkat bunga per tahun sebesar 6,25% per tahun untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat dan 10,75 % untuk pinjaman dalam Rupiah. Fasilitas pinjaman-pinjaman tersebut jatuh tempo pada tanggal 16 Juli 2016.

c. Treasury Line Facility that is uncommitted and advised with maximum limit of USD 2,200,000.

The annual interest bears rate of 6.25% for United States Dollar loan and 10.75% for Rupiah loan. These loan facilities will expire on July 16, 2016.

36. Standar dan Interpretasi yang Berlaku 36. Standards and Interpretations Which Efektif pada Tahun 2016 Become Effective in 2016

Standar dan penyesuaian standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2016, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:

Standard and improvements to standards effective for periods beginning on or after January 1, 2016, with early application permitted as are follows:

Standar : PSAK No. 110 (revisi 2015) “Akuntansi Sukuk”

Standard: PSAK No. 110 (revised 2015) “Accounting for Sukuk”

Penyesuaian: Adjustment : PSAK No. 5 “Segmen Operasi” PSAK No. 5 “Operating Segments” PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak

Berelasi” PSAK No. 7 “Related Party Disclosures”

PSAK No. 13 “Properti Investasi” PSAK No. 13 “Investments Property” PSAK No. 16 “Aset Tetap” PSAK No. 16 “Property, Plant and

Equipment” PSAK No. 19 “Aset Tak berwujud” PSAK No. 19 “Intangible Assets” PSAK No. 22 “Kombinasi Bisnis” PSAK No. 22 “Business Combination” PSAK No. 25 “Kebijakan Akuntansi,

Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan”

PSAK No. 25 “Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors”

PSAK No. 53 “Pembayaran Berbasis Saham” PSAK No. 53 “Share-based Payments” PSAK No. 68 “Pengukuran Nilai Wajar” PSAK No. 68 “Fair Value Measureme”

Amandemen standar dan interpretasi berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2016, dengan penerapan secara retrospektif yaitu:

Amendments to standards and interpretation which are effective for periods beginning on or after January 1, 2016, with retrospective application are as follows:

PSAK No. 4 “Laporan Keuangan Tersendiri tentang Metode Ekuitas dalam Laporan Keuangan Tersendiri”

PSAK No. 15 “Investasi Pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi”

PSAK No. 24 “Imbalan Kerja tentang Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja”

PSAK No. 65 “Laporan Keuangan Konsolidasian tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi”

PSAK No. 4 “Separate Financial Statements about Equity Method in Separate Financial Statements”

PSAK No. 15 “Investment in Associates and Joint Venture about Investment Entities: Applying the Consolidation Exception”

PSAK No. 24 “Employee Benefits about Defined Benefit Plans: Employee Contributions”

PSAK No. 65 “Consolidation Financial Statements about Investment Entities: Applying the Consolidation Exception”



PSAK No. 67 “Pengungkapan Kepentingan Dalam Entitas Lain tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi”

ISAK No. 30 “Pungutan”.

PSAK No. 67 “Disclosures of Interest in Other Entities about Investment Entities: Applying the Consolidation Exception”

ISAK 30 “Levies”.

Amandemen standar dan interpretasi berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2016, dengan penerapan secara prospektif yaitu:

Amendments to standards and interpretation which are effective for periods beginning on or after January 1, 2016, with prospective application are as follows:

PSAK No. 16 “Aset Tetap tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi”

PSAK No. 19 “Aset Takberwujud tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi”

PSAK No. 66 “Pengaturan Bersama tentang Akuntansi Akuisisi Kepentingan dalam Operasi Bersama”.

PSAK No. 16 “Property, Plant and Equipment about Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortization”

PSAK No. 19 “Intangible Asset about Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortization”

PSAK No. 66 “Joint Arrangements about Accounting for Acquisitions of Interests in Joint Operation”.

Amandemen standar dan interpretasi berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2017, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu amandemen PSAK No. 1 “Penyajian Laporan Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan” dan ISAK No. 31 “Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK No. 13: Properti Investasi”.

Amendments to standard and interpretation effective for periods beginning on or after January 1, 2017, with early application permitted are amendments to PSAK No. 1 “Presentation of Financial Statements about Disclosure Initiative” and ISAK No. 31 “Scope Interpretation of PSAK No. 13: Investment Property”.

Standar dan amandemen standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2018, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu PSAK No. 69 “Agrikultur” dan amandemen PSAK No. 16 “Aset Tetap tentang Agrikultur: Tanaman Produktif”.

Standard and amendment to standard effective for periods beginning on or after January 1, 2018, with early application permitted are PSAK No. 69 “Agriculture” and amendments to PSAK No. 16 “Property, Plant and Equipment about Agriculture: Bearer Plants”.

Hingga tanggal pengesahan laporan keuangan konsolidasian ini, Grup sedang mengevaluasi dan belum menentukan dampak dari standar yang direvisi dan yang baru tersebut.

As at the authorisation date of this consolidated financial statements, the Group is still evaluating the potential impact of these new and revised standards.

37. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 37. Management Responsibility on the Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian yang di otorisasi oleh direksi untuk diterbitkan pada tanggal 23 Maret 2016.

The management of the Company is responsible for the preparation and presentation of the consolidated financial statements which were authorized by director for issue on March 23, 2016.

ur Utama/President Director Direktur / Directorp


18data Perseroan CorPorate data

18.1 struKtur orGanisasi orGaniZation struCture


18. CorPorate data/data Perseroan Commitment to Be the QualitY ProduCt leader in the World marKet

Felielyne HalimPresiden KomisarisPresident Commissioner

Warga negara Indonesia, 61 tahun. Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun 2001 berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 1 tertanggal 6 Juni 2001 dan juga Presiden Komisaris dari PT Supernova (2010-sekarang) dan PT Supernova Flexible Packaging (2010-sekarang). Lulus dengan Business Executive Diploma dari Thames College, London.

Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Bapak Henry Halim, Presiden Direktur dan Bapak Je"rey Halim, Wakil Presiden Direktur Perseroan, serta memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham Perseroan.

Indonesian citizen, 61 years old. President Commissioner of the Company since 2001 based on Statement of Meeting Resolutions Deed No. 1 dated June 6, 2001 and also the President Commissioner of PT Supernova (2010-present) and PT Supernova Flexible Packaging (2010-present). Graduated with Business Executive Diploma from Thames College London.

She is a"liated to Mr. Henry Halim, the President Director and Mr. Je!rey Halim, the Vice President Director, of the Company, and is a"liated with the Company’s shareholders.

Pancha ChandraKomisarisCommissioner

Warga Negara Indonesia, 61 tahun. Komisaris Perseroan sejak tahun 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Tahunan No. 44 tanggal 12 Mei 2015. Sebelumnya, menjabat sebagai Direktur Perseroan (1995-2011). Lulus dari Technnische Hochschule, Berlin, Jerman dengan gelar Mechanical Engineer.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan pemegang saham Perseroan.

Indonesian citizen, 61 years. Commissioner since 2015 based on Statement of Annual General Meeting of Shareholders Deed No. 44 dated May 12, 2015. Previously, served as a Director of the Company (1995-2011). Graduated from Technnische Hochschule, Berlin, Germany with a degree in Mechanical Engineer.

He has no a"liation with members of the Board of Commissioners, Directors and shareholders of the Company.

18.2 deWan Komisaris Board oF Commissioners

Irawan SastrotanojoKomisaris IndependenIndependent Commissioner

Warga negara Indonesia, 61 tahun. Komisaris Independen berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkular Pemegang Saham No. 5 tertanggal 1 Maret 2010, sekaligus ketua Komite Audit Perseroan sejak tahun 2010. Selain itu, merupakan anggota dari Supervisory Board di Putera Sampoerna Foundation (2006-sekarang) dan Presiden Komisaris di PT Apexindo Pratama Duta (2010-sekarang). Sebelumnya, Partner and Head of Transaction Advisory Services dari KAP Purwantono, Sarwoko & Sandjaja, afiliasi dari Ernst & Young International (2002 - 2009) serta Audit Partner and Head of Transaction Advisory Services dari KAP Prasetio, Utomo & Co, afiliasi dari Arthur Andersen & Co (1988 - 2002). Memiliki gelar Bachelor of Science dengan konsentrasi Akuntansi dan Keuangan dari De La Salle University, Manila, Filipina.

Selama tahun 2015, beliau telah mengikuti seminar ‘Managing the new challenges of Oil & Gas project’ pada 7 Mei 2015.


Indonesian citizen, 61 years old. Independent Commissioner based on Statement of Circular Resolutions of Shareholders Deed No. 5 dated March 1, 2010 and Audit Committee Chairman of the Company since 2010. Also a member of the Supervisory Board of Putera Sampoerna Foundation (2006-present) and the President Commissioner of PT Apexindo Pratama Duta (2012-present). Previously, Partner and Head of Transaction Advisory Services of KAP Purwantono, Sarwoko & Sandjaja, an a"liate of Ernst & Young International (2002-2009) and Audit Partner and Head of Transaction Advisory Services of KAP Prasetio, Utomo & Co, an a"liate of Arthur Andersen & Co (1988-2002). Has a Bachelor of Science degree in Accounting and Finance from De La Salle University, Manila, Philippines.

During 2015, he participated in seminar ‘Managing the new challenges of Oil & Gas project’ on May 7, 2015.





Warga negara Indonesia, 66 tahun. Pendiri dari Perseroan yang juga menjabat sebagai Presiden Direktur sejak tahun 1995 berdasarkan Akta Pendirian Perseroan No. 114 tertanggal 24 Maret 1995, juga menjabat sebagai Chairman dan CEO dari Yunnan Kunlene Film Industries Co.Ltd (1994-sekarang) dan Suzhou Kunlene Film Industries Co. Ltd (2001-sekarang), Presiden Direktur dari PT Supernova (1995-sekarang) dan PT Supernova Flexible Packaging (1995-sekarang). Lulus dengan gelar Sarjana Bisnis Administrasi dengan konsentrasi di Bisnis dan Marketing Internasional dari McGill University, Montreal, Canada.

Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Ibu Felielyne Halim, Presiden Komisaris dan Bapak Je"rey Halim, Wakil Presiden Direktur Perseroan, serta memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham Perseroan.

Indonesian citizen, 66 years old. Founder of the Company and the President Director since 1995 based on Deed of the Company Establishment No. 114 dated March 24, 1995, also Chairman and CEO of Yunnan Kunlene Film Industries Co. Ltd. (1994-present) and Suzhou Kunlene Film Industries Co. Ltd. (2001-present), President Director of PT Supernova (1995-present) and PT Supernova Flexible Packaging (1995-present). Graduated Bachelor in Business Administration majoring in International Business and Marketing at McGill University, Montreal, Canada.

He is a"liated to Mrs. Felielyne Halim, the President Commissioner and Mr. Je!rey Halim, the Vice President Director of the Company, and is a"liated with the Company’s shareholders.

Je"rey HalimWakil Presiden DirekturVice President Director

Warga Negara Indonesia, 30 tahun. Wakil Presiden Direktur sejak tahun 2014 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 2 tertanggal 1 Juli 2014. Sebelumnya, menjabat sebagai Sales Executive Perseroan (2009-2010), Purchasing dan Marketing Manager Perseroan (2010-2012) dan Marketing General Manager Perseroan (2012-2014). Lulus dengan gelar Bachelor of Science in Business Administration dari Mount Ida College, Massachusetts, Amerika Serikat.

Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Ibu Felielyne Halim, Presiden Komisaris Perseroan dan Bapak Henry Halim, Presiden Direktur Perseroan, serta memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham Perseroan.

Indonesian citizen, 30 year. Vice President Director since 2014 based on Statement of Annual General Meeting of Shareholders Deed No. 2 dated July 1, 2014. Previously, served as Sales Executive of the Company (2009-2010), Purchasing and Marketing Manager of the Company (2010-2012) and Marketing General Manager of the Company (2012-2014). Graduated as Bachelor of Science in Business Administration from Mount Ida College, Massachusetts, United States.

He is a"liated to Mrs. Felielyne Halim the President Commissioner and Mr Henry Halim the President Director the Company, and is a"liated with the Company’s shareholders.

Leo Firdaus DirekturDirector

Warga negara Indonesia, 36 tahun. Direktur Komersial dan Operasi Internasional sejak tahun 2011 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 48 tertanggal 21 Juli 2011. Bergabung dengan Suzhou Kunlene Film Industries Co. Ltd. pada tahun 2002 sebagai Sales Executive dan dipromosikan menjadi Senior General Manager. Lulus dari New South Wales University, Australia, jurusan Teknik Komputer.

Selama tahun 2015, beliau telah mengikuti berbagai program pelatihan, workshop dan seminar, antara lain ‘Management Teambuilding Session’ pada 22 Agustus 2015 dan ‘Leadership Competency Model Workshop’ pada 21 Agustus 2015.


Indonesian citizen, 36 years old. Commercial and International Operations Director since 2011 based on Statement of Annual General Meeting of Shareholders Deed No. 48 dated July 21, 2011. Joined Suzhou Kunlene Film Industries Co. Ltd. in 2002 as Sales Executive and promoted to Senior General Manager. Graduated from New South Wales University, Australia majoring in Computer Science.

During 2015, he participated in training programs, workshops and seminars, among others the ‘Management Teambuilding Session’ on August 22, 2015 and ‘Leadership Competency Model Workshop’ on August 21, 2015.


Iskandar MardekaDirekturDirector

Warga Negara Indonesia, 43 tahun. Direktur Keuangan dan Akunting sejak tahun 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 44 tanggal 12 Mei 2015. Memiliki pengalaman kerja sebagai Finance & Admin Manager di PT Sinar Mas Multiartha Tbk. (1996-2000) dan Group CFO di Rotaryana Group (2000-2015). Lulus dari University of Oklahoma dengan gelar Bachelor of Business and Administration dengan konsentrasi di Finance & Economics.

Selama tahun 2015, beliau telah mengikuti berbagai program pelatihan, workshop dan seminar, antara lain ‘2nd CFO Innovation Indonesia Forum 2015’ pada 12 Maret 2015 dan ‘Finance Futurescape Survey 2030’ pada 10 Desember 2015.


Indonesian citizen, 43 years old. Finance and Accounting Director since 2015 based on Statement of Annual General Meeting of Shareholders Deed No. 44 dated May 12, 2015. He previously served as Finance & Admin Manager at PT Sinar Mas Multiartha Tbk. (1996-2000) and as Group CFO of Rotaryana Group (2000-2015). Graduated from the University of Oklahoma with a Bachelor of Business and Administration degree concentrating in Finance and Economics.

During 2015, he participated in training programs, workshops and seminars, among others the ‘2nd CFO Innovation Indonesia Forum 2015’ on March 12, 2015 and ‘Finance Futurescape Survey 2030’ on December 10, 2015.



18.3 direKsi Board oF direCtor


Alexandra BustamiDirekturDirector

Warga Negara Indonesia, 51 tahun. Direktur Penelitian dan Pengembangan sejak tahun 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 44 tanggal 12 Mei 2015. Beliau memulai karier di Perseroan sejak tahun 1995 di departemen Quality Control/Research & Development. Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang industri petrokimia dan plastik. Lulusan dari Institut Teknologi Bandung, jurusan Kimia

Selama tahun 2015, beliau telah mengikuti program pelatihan‘The Perfect Harmony of Flexible Packaging & Labels’ pada 12 November 2015.


Indonesian citizen, 51 years old. Research and Development Director since 2015 based on Statement of Annual General Meeting of Shareholders Deed No. 44 dated May 12, 2015. He started his career with the Company in 1995 in Quality Control/Research & Development department. He has more than 25 years experience in the field of petrochemicals and plastics industries. Graduated from Bandung Institute of Technology majoring in Chemistry.

During 2015, he participated in a training ‘The Perfect Harmony of Flexible Packaging & Labels’ on November 12, 2015.


Sugianto E"endi DirekturDirector

Warga Negara Indonesia, 45 tahun. Direktur Teknik sejak tahun 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 44 tanggal 12 Mei 2015. Bergabung dengan Perseroan sejak Januari 2013. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur di PT Alkindo Mitraraya (1999-2012) dan sebagai General Manager di PT Eterindo Wahanatama Tbk. (1994-1999). Memiliki pengalaman dalam hal komersial dan teknis lebih dari 20 tahun di bidang industri kimia dan petrokimia meliputi perekat, pelentur plastik, pelarut, pelapis, plastik serta berbagai macam jenis polimer sintetik. Lulus dari Universitas Padjadjaran jurusan Kimia.


Indonesian citizen, 45 years old. Technical Director since 2015 based on Statement of Annual General Meeting of Shareholders Deed No. 44 dated May 12, 2015. He joined the Company since January 2013. Previously served as Director at PT Alkindo Mitraraya (1999-2012) and as General Manager at PT Eterindo Wahanatama Tbk. (1994-1999). He has commercial and technical experiences for more than 20 years in the field of chemical and petrochemical industries which include adhesives, plastics plasticizers, solvents, coatings, plastics and various types of synthetic polymers. Graduated from Padjadjaran University majoring in Chemistry.


Kho Tiat Hong Direktur IndependenIndependent Director

Warga Negara Indonesia, 63 tahun. Direktur Independen sejak tahun 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 44 tanggal 12 Mei 2015. Sebelumnya, menjabat sebagai Direktur Perseroan (1995-2012). Lulus dari RWTH Aachen, Jerman dengan konsentrasi di bidang Kimia pada tahun 1980.


Indonesian citizen, 63 years old. Independent Director since 2015 based on Statement of Annual General Meeting of Shareholders Deed No. 44 dated May 12, 2015. Previously, he served as Director of the Company (1995-2012). Graduated from RWTH Aachen, Germany in 1980 with a concentration in Chemistry. He has no a"liation with members of the Board of Commissioners, Directors and shareholders of the Company.

Yenni Meilina Lie DirekturDirector

Warga negara Indonesia, 35 tahun. Direktur Legal sejak tahun 2013 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 80 tanggal 26 Juni 2013. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi tanggal 20 Juni 2011. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2009 sebagai Legal Manager. Sebelumnya, bekerja di PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk. sebagai Legal Manager (2008-2009) dan Sekretaris Perusahaan di PT Kabelindo Murni Tbk (2005-2008). Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Gadjah Mada dan gelar Master Hukum Bisnis dari Universitas Indonesia. Memegang lisensi Advokat dari PERADI (Perhimpunan Advokat Indonesai) dan lisensi Kurator dari IKAPI (Ikatan Kurator dan Pengurus Indonesia).

Selama tahun 2015, beliau telah mengikuti berbagai program pelatihan, workshop dan seminar, antara lain ‘Workshop Kode Etik BOC-BOD’ pada 3 Maret 2015, ‘Seminar Peran dan Kompetensi Corporate Secretary Emiten dan Perusahaan Publik dalam Pelaksanaan Peraturan & Perundangan Pasar Modal’ pada 16 Juni 2015, ‘Pembuatan Charter BOC–BOD dengan Mengenal Optimalisasi Organisasi’ pada 31 Juli 2015, dan ‘Corporate Governance Training’ 12 Agustus 2015.


Indonesian citizen, 35 years old. Legal Director since 2013 based on Statement of Annual General Meeting of Shareholders No. 80 dated June 26, 2013. Currently, she also serves as Corporate Secretary based on the Decree of Board of Directors dated June 20, 2011. Joined the Company since 2009 as Legal Manager. Previously, Legal Manager of PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk. (2008-2009) and Corporate Secretary of PT Kabelindo Murni Tbk. (2005-2008). Graduated Bachelor degree from Gadjah Mada University, majored in International Law and a Master’s degree majored in Business Law from the University of Indonesia. Holds an Advocate license from PERADI (Perhimpunan Advokat Indonesia) and Receiver and Administrator (Kurator) license from IKAPI (Ikatan Kurator dan Pengurus Indonesia).

During 2015, she participated in training programs, workshops and seminars, among others the ‘Workshop on BOC-BOD Code of Conduct’ on March 3, 2015, ‘Seminar on Role and Competency of Issuer and Public Corporate Secretary in The Implementation of Capital Market Rules and Regulation’ on June 16, 2015, ‘Establishment of BOC-BOD Charter in Recognizing Organization Optimization’ in July 31, 2015, and ‘Corporate Governance Training’ on August 12, 2015.

She has no a"liation with the members of Board of Commissioners, Directors and shareholders of the Company.



KANTORAKUNTAN PUBLIK

Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &RekanPlaza Asia, Lantai 10Jl. Jenderal Sudirman Kav. 59Jakarta 12190, Indonesia

BIRO ADMINISTRASI EFEK

PT Raya Saham RegistraGedung Plaza Sentral, Lantai 2Jl. Jenderal Sudirman Kav. 47-48Jakarta 12930

NOTARIS

Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H.,M.Kn. Jl. Biak No.7DJakarta Pusat 10150

PUBLICACCOUNTANT

Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &RekanPlaza Asia, 10th FloorJl. Jenderal Sudirman Kav. 59Jakarta 12190, Indonesia

SHARE REGISTRAR

PT Raya Saham RegistraGedung Plaza Sentral, 2nd FloorJl. Jenderal Sudirman Kav. 47-48Jakarta 12930

NOTARY

Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H.,M.Kn. Jl. Biak No.7DJakarta Pusat 10150

18.4 lemBaGa ProFesional ProFessional adVisors

.

KANTOR PUSAT

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk.Wisma Indosemen, Lantai 5Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70 - 71Jakarta 12910, Indonesia. Telp : (+62-21) 251-0088 (Hunting)Fax : (+62-21) 251-0460 E-mail : [email protected]

PABRIK

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk.Blok 6, 7, 8 Sektor AI, Kota Bukit Indah, Bungursari, Purwakarta 41181, Indonesia.Telp : (62-264) 351-455 (Hunting)Fax : (62-264) 351-066E-mail : [email protected]

Suzhou Kunlene Film Industries Co., Ltd.368 Xing Long Road, Suzhou Industrial ParkSuzhou 215126, Jiangsu Province, P.R. China. Telp : (86-512) 6283-3030 (Hunting)Fax : (86-512) 6283-3838E-mail : [email protected]

Yunnan Kunlene Film Industries Co., Ltd.No. 10, Kunling RoadKunming Economic and Technological ZoneNiujiezhuang, Guandu District, Kunming 650217, Yunnan Province, P.R. China. Telp : (86-871) 6726-6661 (Hunting)Fax : (86-871) 6726-5625E-mail : [email protected]

KANTOR ANAK PERUSAHAAN

Ilene, Inc.200 S. Frontage Road - Suite 102Burr Ridge, IL 60527, U.S.A Telp : (1-630) 891-3142Fax : (1-630) 908-7173E-mail : [email protected]

HEAD OFFICE

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk.Wisma Indosemen, 5th FloorJl. Jenderal Sudirman Kav. 70 - 71Jakarta 12910, Indonesia. Phone : (+62-21) 251-0088 (Hunting)Fax : (+62-21) 251-0460 E-mail : [email protected]

FACTORIES

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk.Block 6, 7, 8 Sector AI, Kota Bukit Indah, Bungursari, Purwakarta 41181, Indonesia.Phone : (62-264) 351-455 (Hunting)Fax : (62-264) 351-066E-mail : [email protected]

Suzhou Kunlene Film Industries Co., Ltd.368 Xing Long Road, Suzhou Industrial ParkSuzhou 215126, Jiangsu Province, P.R. China. Phone : (86-512) 6283-3030 (Hunting)Fax : (86-512) 6283-3838E-mail : [email protected]

Yunnan Kunlene Film Industries Co., Ltd.No. 10, Kunling RoadKunming Economic and Technological ZoneNiejiezhuang, Guandu District, Kunming 650217, Yunnan Province, P.R. China. Phone : (86-871) 6726-6661 (Hunting)Fax : (86-871) 6726-5625E-mail : [email protected]

SUBSIDIARY OFFICE

Ilene, Inc.200 S. Frontage Road - Suite 102Burr Ridge, IL 60527, U.S.A Phone : (1-630) 891-3142Fax : (1-630) 908-7173E-mail : [email protected]

18.5 Kantor Pusat dan PaBriKhead oFFiCe and FaCtories



halaman ini sengaja dikosongkan.this page is intentionally left blank.

DAFTAR ISI - indopoly.co.id AR Indopoly_spread.… · T Peluncuran jenis Clear Wrap ... Dalam Rapat...

Documents

Transcript of DAFTAR ISI - indopoly.co.id AR Indopoly_spread.… · T Peluncuran jenis Clear Wrap ... Dalam Rapat...