DBP SIPERVOR 2015

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  • 8/16/2019 DBP SIPERVOR 2015

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    C R E A C I O N D E V A L O R E N P E R F O R A C I Ó N Y V O L A D U R AA T R A V É S D E I N G E N I E R I A

    G l o b a l Te c h n i c a l S o l u t i o n sD a v e y B i c k f o r d

    S i m p o s i o I n t e r n a c i o n a l d e P e r f o r a c i ó n y V o l a d u r a d e R o c a s

    S I P E R V O R X I I I

    L i m a 2 0 1 5

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    HIPÓTESIS DE VALOR

    2

    • Rendimiento Pala• Rendimiento de camiones• Throughput Chancadora• Throughput Molino SAG

    • Tiempo de lixiviación• Fragmentación secundaria

    • Utilización de equipos• Costos de combustibles• Costos de servicios• Costo de energía eléctrica

    • Huella de carbono• TIEMPO

    IMPACTO DIRECTO IMPACTO INDIRECTO

    PRODUCTIVIDAD

    OPTIMIZACIÓN BENEFICIO

    HIPÓTESIS DE VALOR

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    PROCESO EFICIENTE

    NOS PERMITEOperar con seguridad (Personas, equipos, medio ambiente).

    El cumplimiento de las especificaciones del producto final.

    Minimizar los residuos del proceso.

    Minimizar el impacto ambiental.

    Minimizar el consumo de energía.

    Maximizar en general la tasa de producción.

    Maximizar el Beneficio.

    3

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    PROCESO DE PRODUCCIÓN MINERA

    4

    “Un proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que alinteractuar juntas en los elementos de entrada los convierten en resultados”.

    Finch Stoner et al, 1987

    Plan/Diseño Perforación VoladuraCarguío

    TransporteProcesamiento Recuperación

    ELEMENTOS DE ENTRADA RESULTADO

    NUESTRO NEGOCIO

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    PROCESO DE PERFORACIÓN YVOLADURA

    5

    Diseño

    (Carga, Malla,Secuencia,

    Fc)

    PerforaciónCarguío yTapado

    Amarre eIniciación

    (Control de laEnergía)

    Material

    -Fragmentado-Desplazado

    -Microfracturado

    ELEMENTOS DE ENTRADA RESULTADO

    POR QUE LO HACEMOS?

    %Recuperación

    RESULTADOFINAL“Toda organización trabaja por procesos, aunque esta no sea

    consiente de ello”. J. Noguera, 2008

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    DESPUÉS DE PERFORACIÓN Y VOLADURA

    6

    Excavación Transporte Chancado Molienda Concentración

    ELEMENTOS DE ENTRADA

    EL IMPACTO DE LA FRAGMENTACIÓN

    %Recuperación

    RESULTADOFINAL“La necesidad por optimizar el proceso de voladura, recae en el impacto de

    la fragmentación resultante (ROM), en el éxito de los procesos aguasabajo”.

    P. Lozada, 2015

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    LOS STAKEH OLDERS …

    7

    Quienes y porqué deben estarinteresados en la

    fragmentaciónresultado de

    volar?

    Cual es lafragmentación

    optima?

    El tamaño optimodepende de losrequerimientosde los procesos

    aguas abajo.

    LO DE SIEMPRE… SIEMPRE

    Energía más baratadel proceso

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    FRAGMENTACIÓN EN LA CADENA DE VALORMINE TO MILL

    8

    E. Sellers et al, 2015

    CURVA POSTVOLADURA

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    FRAGMENTACIÓN EN LA CADENA DEVALOR MINE TO MILL

    Se puede describir lafragmentaciónresultante entérminos de unadistribución detamaños de losfragmentos.

    Diferentes estudioshan demostrado elimpacto de cadasección de la curva dedistribución en los

    procesos aguas abajo.

    9

    0

    50

    100

    1 10 100 1000

       %    P

      a  s  a  n   t  e

    Tamaño (mm)

    • Tiempos decarga.

    • Factor dellenado.

    • Molienda.• Lixiviación.

    • Tiempos decarga.

    • Molienda.

    • Tiempos decarga.

    • Factor dellenado.

    • Chancado.• Lixiviación.

    E. Sellers, M. Powell, T. Chenje, Leveraging fragmentation for productivity in mineral processing,Fragblast Workshop 2015

    Sección GruesaSección MediaSección Fina

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    EL FONDO

    10

    Granulometríaoptima

    Desplazamientoadecuado

    Pila uniforme

    < % bolones

    Optimiza

    • Rendimiento Pala• Throughput Chancadora• Throughput Molino SAG

    • Tiempo de lixiviación• Dilución de mineral

    • Fragmentaciónsecundaria

    %Recuperación

    RESULTADOFINAL

    Ahorro en:• Utilización de equipos• Costos de combustibles• Costos de servicios•

    Energía eléctrica• Huella de carbono

    Sin perder de vista:• Las metas de producción.• Daño al talud.• Flyrock.• Vibraciones.

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    INGENIERIA AL PROCESOG E N E R A N D O V A L O R

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    1.-INGENIERÍA DE CONTROL

    12

    “El control nos mueve desde donde estamoshasta donde necesitamos (o queremos)estar”.

    Bill Adamson,

    VP Global Technical Solutions, Davey Bickford 

    La Ingeniería de control es una disciplinaque se focaliza en modelizarmatemáticamente una gama diversa desistemas/procesos dinámicos y el diseñode controladores que harán que estossistemas se comporten de la maneradeseada.

    Las ventajas que tiene el control porretroalimentación son:

    Puede controlar sistemasinestables.

    Puede compensar perturbaciones. Puede controlar sistemas incluso si

    estos tienen errores de modelado.

    Maximizar en general la tasa deproducción.

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    13

    Dónde estamos ?

    Dónde queremos estar ?

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    HERRAMIENTA DE SOPORTE

    PLAN-IFICAR

    • Establecerobjetivos

    • Definir cómoalcanzarlos

    DO-REALIZAR

    • Integrar a laspersonas

    • Aplicar lasactividades

    CHECK-

    COMPROBAR• El avance de las

    actividades

    • Los resultados delas mismas

    ACT-ACTUAR

    • Aplicar los cambiospara corregir

    desviaciones enCHECK

    14

    PROCESO DE PRODUCCIÓN EFICIENTE• Modificar• Optimizar• Incrementar• Identificar

    • Medir• Monitorear• Registrar•

    Comparar

    • Modelar• Estimar• Calcular

    • Dirigir• Perfilar• Trazar

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    Introduciendo el concepto de“Control de Procesos”

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    Esquema general de control de procesos por retroalimentación

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    Introduciendo el concepto de“Control de Procesos”

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    CASO1: PROCESO DE FRAGMENTACIÓN EFICIENTE CONTROLADO

    P&V (Proceso)

    Implementación

    Factor de Roca(Perturbaciones)

    Granulometría (Sensor)

    Rendimiento deequipos

    (Controlador)

    Chancador / PilaROM (Elemento de

    control final)

    Fragmentación(variable del

    proceso)

    P80 = 6” (variable delproceso medida)

    Diseño, Fc,Explosivo, etc.

    (variablesmodificadas)

    CumplimientoKPI (salida

    controlador)

    Error: 6”- 4”= 2”

    Set Point:P80 = 4”

    (Diseño)+ _

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    PERTURBACIONES EN EL PROCESO

    17

    - Desviaciones en laperforación.

    - Desviaciones en el

    carguío.- Dispersión en la

    iniciación

    - Granulometría inicialin-situ (tamaño debloques)

    - Características de lasfracturas.

    - Dureza de la roca(UCS)

    IMPLEMENTACIÓN FACTOR DE ROCA

    Las perturbaciones son las variables del proceso que no

    pueden ser completamente controladas dentro del sistema.

    Errores: Medición,calibración, desgaste,

    condiciones ambientales, etc.

    Variabilidad, naturaleza delmacizo rocoso

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    Efecto de la var iabi l idad (desv iac ió n) de laimplementac ión en la f ragmentac ión

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    Escenarios Evaluados

    H. Parra and D. Zenteno “Evaluating the Inclusion of the Implementation Variability into Fragmentation Modelling”FRAGBLAST 2015.

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    19

    Efecto de la var iabi l idad (de sv iac ión) de laimplementac ión e n la f ragmentac ión

    Probabilidad que los diseños A-B , B-C produzcan la misma

    fragmentación considerando diferentes porcentajes de desviaciones enBurden, Espaciamiento y Longitud de carga.

       D   i   s   e   ñ   o   A

       B  =   6   x   E  =   7    (   m    )

       D   i   s   e   ñ   o   B

       B  =   6 .   5   x   E  =   7    (   m    )

    5% Variability 10% Variability 15% Variability

       D   i   s   e   ñ   o   C

       B  =   6 .   5   x   E  =   7 .   5

        (   m

        )

    Media

    σ

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    20

    Efecto de la var iabi l idad (de sv iac ión) de laimplementac ión e n la f ragmentac ión

    % variability k20 k50 k80

    5% 80% 88% 96%

    10% 92% 96% 98%

    15% 95% 98% 100%

    Designs B-C

    % variability k20 k50 k80

    5% 93% 81% 83%

    10% 98% 96% 95%

    15% 98% 97% 98%

    Designs A-BLa probabilidad de obtenerrangos de fragmentaciónsimilares al comparar losdiseños A-B, en la seccióngruesa del modelo de

    fragmentación con un 15%de variabilidad alcanza el98%, lo mismo pasa alcomparar los diseños B-Ccon un 100%.

    Por lo tanto, es factibleampliar o reducir la mallade perforación en 0.5 m enburden y/o espaciamientosin poner atención en laimplementación?

    Debemos definir un KPI de aceptabilidad en elproceso de implementación que puedaminimizar la variabilidad de resultados en elproceso.

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    Efecto de la s caracter ís t icas del macizorocoso en la f ragmentac ión resultante.

    21

    0%

    10%

    20%

    30%

    40%

    50%

    60%

    70%

    80%

    90%

    100%

    0.001 0.01 0.1 1

    Tamaño (mm)

    %

    Pas

    ante

    Tamaño bloqueinicial, T0 = 0.4 m

    Tamaño bloqueinicial, T0 = 1.0 m

    Para la misma energía aplicada, la granulometría resultante de lavoladura depende de la granulometría inicial in-situ.

    C. McKenzie, Curso de Capacitación y Desarrollo, Control de Fragmentación, Enaex 2010

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    Efecto de la s caracter ís t icas del macizorocoso en la f ragmentac ión resultante.

    22

    Un cambio en la dureza de la roca esequivalente a un cambio en la energía de

    fragmentación (F.C.)

    Roca Dura

    Roca Blanda

    Las características de la roca determinanla uniformidad de la fragmentación.

    Fracturada

    Masiva y

    dura

    BlandaTodo eso en una

    voladura!

    ¿Diseñamos

    tomando en

    cuenta qué parte

    de la roca?

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    Efecto de la s caracter ís t icas del macizorocoso en la f ragmentac ión resultante.

    23

    0%

    10%

    20%

    30%

    40%

    50%

    60%

    70%

    80%

    90%

    100%

    0.001 0.01 0.1 1

    Tamaño (mm)

       %    P

      a  s  a  n   t  e

    Un cambio en la dureza de la roca esequivalente a un cambio en la energía de

    fragmentación (F.C.)

    Roca Dura

    Roca Blanda

    0%

    10%

    20%

    30%

    40%

    50%

    60%

    70%

    80%

    90%

    100%

    0.001 0.01 0.1 1

    Tamaño (mm)

    %P

    asante

    Las características de la roca determinanla uniformidad de la fragmentación.

    R1

    R2

    C. McKenzie, Curso de Capacitación y Desarrollo, Control de Fragmentación, Enaex 2010

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    Introduciendo el elemento “Control

    de Procesos en Cascada”

    24

    CASO2: PROCESO DE FRAGMENTACIÓN EFICIENTE CONTROLADO

    P&V(Proceso

    Prim.)

    QA / QC(Proceso

    Sec. )

    P80, P50, P20Medidos Indicadores FC, FP, FE

    Análisis Granulométrico

    Implementación

    Factor de Roca(Perturbaciones)

    Chancador/Pila ROM

    Rendimientode equipos

    Fragmentación(variable del

    procesoprincipal)

    Kg/Tonm/TonMJ/Ton

    Molino SAG ++

    + _ + _

    P80,P50,P20Diseño

    CumplimientoKPI (Ton/h)

    Throughput/Liberación

    Diseño,Explosivo, etc.

    (variablesmodificadas)

    Throughput /Tiempo deLixiviación

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    Introduciendo Tecnología al Proceso

    25Tiempo

    Quiebre tecnológico“Detonadores

    Electrónicos”

    P

    D

    C

    A

    P

    D

    C

    A

    P

    DC

    A

    By Tricomin

    DURANTE LA CONMINUCIÓNIncremento de la densidad de microfracturamiento,

    reduce consumo de energía y aceros.

    Tiempos Precisos

    Interacción de ondas

    Preacondicionamiento del mineral voladoMicrofracturas

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    Introduciendo Tecnología al Proceso

    26

    RENDIMIENTOS MOLINOS SAG

    0.00

    500.00

    1000.00

    1500.00

    2000.00

    2500.00

    3000.00

    3500.00

     0  7  :    0   0  

     0   9  :    0   0  

    1  1  :    0   0  

    1   3  :    0   0  

    1   5  :    0   0  

    1  7  :    0   0  

    1   9  :    0   0  

    2  1  :    0   0  

    2   3  :    0   0  

     0  1  :    0   0  

     0   3  :    0   0  

     0   5  :    0   0  

     0  7  :    0   0  

     0   9  :    0   0  

    1  1  :    0   0  

    1   3  :    0   0  

    1   5  :    0   0  

    1  7  :    0   0  

    1   9  :    0   0  

    2  1  :    0   0  

    2   3  :    0   0  

     0  1  :    0   0  

     0   3  :    0   0  

     0   5  :    0   0  

     0  7  :    0   0  

     0   9  :    0   0  

    1  1  :    0   0  

    1   3  :    0   0  

    1   5  :    0   0  

    1  7  :    0   0  

    1   9  :    0   0  

    2  1  :    0   0  

    2   3  :    0   0  

     0  1  :    0   0  

    HORA

         T     O     N     /     H     R

    SAG1

    SAG2

    Voladura Convencional

    SAG 1 : 2754 TPH

    45,5% fino

    SAG 2 : 2605 TPH

    44.6% fino

    A. con Electrónicos: 0%

    Primera Prueba:

    SAG 1 : 2952 TPH

    44,7% fino

    SAG 2 : 2753 TPH

    42,3% fino

    A. con Electrónicos: 74.09%

    Segunda Prueba:

    SAG 1 : 2652 TPH41,52% fino

    SAG 2 : 2525 TPH

    39,2% fino

    A. con Electrónicos: 62%

    INCREMENTO DEL 7% EN EL THROUGHPUTPOR USAR 74% DE DETONADORES ELECTRONICOS

    By Tricomin,

  • 8/16/2019 DBP SIPERVOR 2015

    27/28

    FINALMENTE¿ C ó m o y C u á n d o A va n z a m o s ?

  • 8/16/2019 DBP SIPERVOR 2015

    28/28

    ¿Cómo y Cuándo Avanzamos?

    Mayor cobertura de ingeniería Aumentar recursos in-situ

    Apoyo global con experiencia comprensiva en minería Particularmente en voladura Importar y compartir avances logrados por nuestras fuentes

    internacionales

    Apalancar oportunidades nuevas proveniente de nuestrarelación con Enaex I & D Recursos extensivos en modelamiento

    Incorporar servicios adicionales de ingeniería para resolverdesafíos y crear oportunidades nuevas Vibración Dilución Otros?

    28

    David ScuttGerente

    GTS - Australasia

    GRACIAS