PEMBAHARUAN SUMBER MANUSIA DALAM PENTADBIRAN AWAM

Pegawai PTD diberi satu rancangan kemajuan kerjaya yang melibatkan jawatan kanan dan perancangan stategi.

Pegawai PTD diberi satu rancangan kemajuan kerjaya yang melibatkan jawatan kanan dan perancangan stategi.JPA telah sediakan blueprint pada tahun 1998 yang melibatkan pendekatan baru untuk memberi nafas kepada pentadbiran dengan cara wujudnya proses:

JPA telah sediakan blueprint pada tahun 1998 yang melibatkan pendekatan baru untuk memberi nafas kepada pentadbiran dengan cara wujudnya proses:

PENGAMBILANPENGAMBILAN

LATIHAN SAMBIL BEKERJA

LATIHAN SAMBIL BEKERJA

SISTEM KENAIKAN PANGKAT

SISTEM KENAIKAN PANGKAT

SISTEM GILIRAN KERJA

SISTEM GILIRAN KERJA

PENEMPATANPENEMPATAN

PENGKHUSUSAN KERJA

PENGKHUSUSAN KERJA

Proses pengambilan pelatih (kadet) PTD telah dikaji semula.Proses pengambilan pelatih (kadet) PTD telah dikaji semula.

Satu garis panduan diwujudkan untuk kegunaan Suruhanjaya Perkhidmatan Awam (SPA) Malaysia. Contohnya Panduan / Kritetia dalam Pengambilan PTD.

Satu garis panduan diwujudkan untuk kegunaan Suruhanjaya Perkhidmatan Awam (SPA) Malaysia. Contohnya Panduan / Kritetia dalam Pengambilan PTD.

Antara panduan yang diambil kira ialah:Antara panduan yang diambil kira ialah:

JPA mengambil tindakan menentukan bidang-bidang pengkhususan pegawai-pegawai PTD daripada Tingkatan Tertinggi hingga Tingkatan “F” dan berdasarkan kepada :

JPA mengambil tindakan menentukan bidang-bidang pengkhususan pegawai-pegawai PTD daripada Tingkatan Tertinggi hingga Tingkatan “F” dan berdasarkan kepada :

PENGURUSAN SUMBER MANUSIA & ORGANISASI, KEWANGAN DAN EKONOMI

PENGURUSAN SUMBER MANUSIA & ORGANISASI, KEWANGAN DAN EKONOMI

PEMBANGUNAN DAN PENTADBIRAN WILAYAH, DAERAH

TANAH DAN TEMPATAN

PEMBANGUNAN DAN PENTADBIRAN WILAYAH, DAERAH

TANAH DAN TEMPATAN

KELULUSAN, PENGALAMAN,

MINAT & LATIHAN

KELULUSAN, PENGALAMAN,

MINAT & LATIHAN

JPA telah mereka bentuk strategi untuk menempatkan pegawai-pegawai dengan cara berikut:

JPA telah mereka bentuk strategi untuk menempatkan pegawai-pegawai dengan cara berikut:

Jangka masa penempatan bagi pegawai PTD tidak melebihi lima tahun manakala pegawai Tingkatan biasa selama dua atau tiga tahun.

Jangka masa penempatan bagi pegawai PTD tidak melebihi lima tahun manakala pegawai Tingkatan biasa selama dua atau tiga tahun.

Konsep seperti melebihi pengkhususan, telalu lama dalam satu tempat dan tidak ada pegawai lain yang lebih layak dalam sesuatu kerja adalah dielakkan.

Konsep seperti melebihi pengkhususan, telalu lama dalam satu tempat dan tidak ada pegawai lain yang lebih layak dalam sesuatu kerja adalah dielakkan.

Sistem penggiliran/pertukaran pegawai antara agensi pusat dan kementerian atau jabatan dan negeri atau daerah.

Sistem penggiliran/pertukaran pegawai antara agensi pusat dan kementerian atau jabatan dan negeri atau daerah.

Penempatan pegawai berdasarkan kepada pengkhususan mereka ,minat, pengalaman dan kemahiran yang diperolehi.

Penempatan pegawai berdasarkan kepada pengkhususan mereka ,minat, pengalaman dan kemahiran yang diperolehi.

Pegawai yang dipinjamkan ke jabatan atau institusi lain dikehendaki kembali kepada jabatan asal selepas berkhidmat dalam tempoh lima tahun .

Pegawai yang dipinjamkan ke jabatan atau institusi lain dikehendaki kembali kepada jabatan asal selepas berkhidmat dalam tempoh lima tahun .Pegawai yang berpotensi diberi peluang untuk meluaskan pengalaman dan kemahiran mereka dengan menempatkan mereka atas dasar pinjaman atau secondment

Pegawai yang berpotensi diberi peluang untuk meluaskan pengalaman dan kemahiran mereka dengan menempatkan mereka atas dasar pinjaman atau secondment

Jawatankuasa Panel telah menggunakan sistem kenaikan pangkat dan format baru untuk penilaian bagi pegawai kumpulan A pada tahun 1988.

Jawatankuasa Panel telah menggunakan sistem kenaikan pangkat dan format baru untuk penilaian bagi pegawai kumpulan A pada tahun 1988.Sistem ini bertujuan untuk menilai pegawai yang layak sahaja untuk menjawat sesuatu jawatan disamping kursus wajib untuk skim perkhidmatan PTD (PRA PTD) yang dikendalikan oleh INTAN.

Sistem ini bertujuan untuk menilai pegawai yang layak sahaja untuk menjawat sesuatu jawatan disamping kursus wajib untuk skim perkhidmatan PTD (PRA PTD) yang dikendalikan oleh INTAN.Kursus ini bertujuan untuk meningkatkan mutu kerja dengan melakukan kerja–kerja pengkhususan kepada kerja lebih bersifat konseptual.

Kursus ini bertujuan untuk meningkatkan mutu kerja dengan melakukan kerja–kerja pengkhususan kepada kerja lebih bersifat konseptual.

Jawatankuasa panel telah membentuk kurikulum kursus untuk meningkatkan atau memperbaiki kualiti perkhidmatan awam. Antara kandungannya ialah:

PENGENALAN PENGURUSAN

DAN TEORI ORGANISASI

PENGENALAN PENGURUSAN

DAN TEORI ORGANISASI

GAYA PROSES PEMBUATAN KEPUTUSAN

GAYA PROSES PEMBUATAN KEPUTUSAN

PENDEKATAN PENYELESAIAN

MASALAH

PENDEKATAN PENYELESAIAN

MASALAH

PENGURUSAN KONFLIK

PENGURUSAN KONFLIK

STRATEGI PENGURUSAN

STRATEGI PENGURUSAN

TEORI DAN STRATEGI

PERUBAHAN

TEORI DAN STRATEGI

PERUBAHAN

KEMAHIRAN BERKOMUNIKASI

SERTA KEMAHIRAN INTERPERSONAL

KEMAHIRAN BERKOMUNIKASI

SERTA KEMAHIRAN INTERPERSONAL