LE

MB

AG

A

PE

RT

UB

UH

AN

P

EL

AD

AN

G

43

FUNGSI PEMBANGUNAN

L E M B A G A P E R T U B U H A N P E L A D A N G

L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 1

LA

PO

RA

N T

AH

UN

AN

LP

P 2

01

1

44

FUNGSI PEMBANGUNAN

Dasar Agromakanan Negara (DAN) 2011–2020 telah diperkenalkan dengan memberikan tumpuan kepada objektif meningkatkan pendapatan kumpulan sasar dan menambahkan sumbangan sektor agromakanan kepada pendapatan negara ser ta menjamin bekalan makanan mencukupi dan selamat dimakan.

Sebagai Agensi Pembangunan, LPP ber tanggungjawab merancang dan melaksanakan program pembangunan dengan pengukuhan rangkaian aktiviti PP melalui program pembangunan LPP/PP yang bersesuaian dengan DAN.

Dalam merangka program pembangunan RMKe-10 asas-asas berikut telah diambil kira.

Teras Utama Halatuju Sektor Per tanian • memberi tumpuan kepada meningkatkan

ekonomi dalam rantaian nilai lebih tinggi • meningkatkan pengetahuan dan inovasi • menangani masalah ketidakseimbangan

sosioekonomi • meningkatkan tahap kualiti hidup

• mengukuhkan keupayaan institusi dan pelaksanaan

Kaedah pelaksanaan projek PP • Penglibatan Rantaian Nilai di setiap aktiviti

Pengeluaran, Pemprosesan dan Pemasaran • People-Centric iaitu melibatkan bilangan

kumpulan sasar (Peladang) • Pelaksanaan Berinovatif • Outcome-Based

Pada tahun 2011, LPP telah melaksanakan 12 Program Pembangunan dengan peruntukan sebanyak RM10.3 juta melalui pelaksanaan program baru iaitu Program Tabung Pembangunan Usahaniaga Peladang dan Pembangunan Rantaian Nilai PP. Program Pengeluaran Bahan Makanan, Kejenteraan, IAT, Pusat Pengumpulan, Latihan Peladang, Pembangunan PP Baru Sabah dan Transformasi dan Inovasi Peladang masih dikekalkan kerana ianya dapat memberikan outcome dan impak langsung dalam pembangunan per tanian ser ta sosioekonomi kumpulan sasar.

LE

MB

AG

A

PE

RT

UB

UH

AN

P

EL

AD

AN

G

45

PROGRAM MEWUJUDKAN

SUMBER DANA BAGI MEMBIAYAI PROJEK

BARU DAN SEDIA ADA (TPUP)

1PROGRAM

SOKONGAN SEPERTI MEKANISASI

LADANG, IT, LATIHAN & PENGEMBLENGAN

2

PERKHIDMATAN SOKONGAN OLEH PP

PEWUJUDAN PELADANG PROGRESIFPROGRAM LPP

RMK-10 (2011-2015)

PENGUKUHAN RANGKAIAN AKTIVITI PP

PROGRAMPENINGKATAN PENGELUARAN

MAKANAN (PADI, SAYUR, BUAH, TERNAKAN &

AKUAKULTUR)

3

PROGRAM MENINGKATKAN

PENDAPATAN KUMPULAN SASAR

DAN PEMBANGUNAN USAHAWAN (TPUP)

5

TABUNG MODAL PUSINGAN

PROJEK (DI PP)

PROGRAMPENGUKUHAN

RANTAIAN PP3 PERINGKAT MELALUI AKTIVITI HULUAN

HINGGA HILIRAN TERMASUK PEMPROSESAN

& PEMASARAN HASIL PERTANIAN

4

RAJAH 3 : PROGRAM UTAMA LPP DALAM RANCANGAN MALAYSIA KESEPULUH

PROGRAM PENGELUARAN LADANGKomoditi Padi

A. Projek Mini Estet Padi

LPP memainkan peranan penting ke arah peningkatan pengeluaran padi negara dalam dan luar jelapang selaras dengan Dasar Agromakanan Negara (DAN) ser ta menyumbang ke arah mengurangkan kebergantungan import beras dari negara luar. Penglibatan PP dalam industri padi dan beras semakin signifikan terutamanya dalam pengeluaran benih padi sah, penggunaan teknologi dan mekanisasi, pengurusan padi secara estet, mini estet padi (MEP) dan aktiviti nilai tambah. Sumbangan LPP dalam pengeluaran padi melalui MEP seperti di Jadual 10.

LA

PO

RA

N T

AH

UN

AN

LP

P 2

01

1

46

MusimBil

(PPK)

Luas Bertanam

(Ha)

Sasaran Luas Bertanam

(Ha)

Peserta (Bil)

Pengeluaran

Kuantiti (mt)

Nilai (RM)Purata(mt/ha)

Musim 1/2011

62 26,373 25,388.50 17,000 113,997 137,504,840 4.32

Musim 2/2011

53 21,941 25,388.50 17,000 93,271 112,496,040 4.25

Jumlah 62 48,314 50,777 17,000 207,268 250,000,880 4.29

B. Pengeluaran Benih Padi Sah

Kerajaan telah menguatkuasakan penggunaan benih padi sah dalam penanaman padi di Malaysia sebagai syarat mendapatkan subsidi, bantuan dan insentif. PPK Lahar Bubu telah dilantik oleh kerajaan sebagai salah satu pengeluar benih padi sah mulai tahun 2007. Pada tahun 2011, PPK Lahar Bubu telah mengusahakan projek ini dengan keluasan 1,396 hektar dengan melibatkan peser ta seramai 867 orang.

Pengeluaran benih padi sah di bawah PPK Lahar Bubu telah menyumbang kepada pengeluaran hasil kepada 4,514 metrik tan dan dapat meningkatkan pendapatan bulanan peser ta dari RM900/bulan kepada RM1,500/bulan • Komoditi Sayur-sayuran Terpilih Perlaksanaan projek sayur-sayuran

terpilih berkait rapat dengan penyediaan kemudahan asas, penggunaan teknologi, kemudahan infrastruktur dan kemahiran

pengurusan bagi projek-projek baru yang dikenalpasti berpotensi dibangunkan selain turut menambah keluasan atau skala projek sedia ada.

Sepanjang tahun 2011, LPP telah mengeluarkan peruntukan sebanyak RM750,000 untuk membiayai dan memantapkan projek sedia ada yang melibatkan 162 projek yang merangkumi 14 jenis sayuran terpilih. Jenis tanaman yang terlibat ialah:

• Cili• Rock Melon• Jagung• VitAto• Ubi Kayu• Labu Manis• Sayuran Campuran• Cendawan• Halia, Keledek• Tebu• Tomato• Keladi• Strawberi

Bilangan peser ta yang terlibat dalam semua projek sayur-sayuran terpilih tersebut adalah seramai 861 orang peser ta. Keseluruhan kawasan projek yang telah dimajukan adalah seluas 1,468.9 hektar.

Hasil pengeluaran bagi komoditi sayur-sayuran terpilih sepanjang tahun 2011 adalah sebanyak 8,836.56 metrik tan bernilai RM11.38 juta.

LE

MB

AG

A

PE

RT

UB

UH

AN

P

EL

AD

AN

G

47

• Komoditi Akuakultur

Perlaksanaan projek akukultur adalah melibatkan penyediaan kemudahan

asas bagi projek baru yang dikenalpasti berpotensi dibangunkan selain turut menambah keluasan atau skala projek sedia ada dengan meningkatkan penggunaan teknologi, kemudahan infrastruktur dan kemahiran pengurusan.

Dalam tahun 2011 sejumlah RM 900,000 telah dibelanjakan bagi membiayai 11 projek akuakultur yang melibatkan seramai 11 orang peser ta. Keseluruhan kawasan projek yang telah dimajukan oleh projek- projek akuakultur dalam tahun 2011 adalah seluas 39.04 hektar.

• Komoditi Ternakan Komersil

Di bawah RMKe-10 tumpuan pengeluaran ternakan komersil adalah

ke arah pengukuhan projek sedia ada dengan menaik taraf ladang-ladang ternakan melalui penggunaan teknologi terkini, projek berskala ekonomi ser ta perngurusan projek yang sistematik dan efisien.

Ini dapat meningkatkan daya saing dan kapasiti pengeluaran selaras piawaian industri yang ditetapkan oleh Kementerian Per tanian dan Industri Asas Tani.

Pada tahun 2011, sejumlah RM750,000 telah diperuntukan bagi mengukuh dan menaik taraf projek sedia ada seperti Jadual 11.

JADUAL 11 : PEMBIAYAAN PROJEK PENGELUARAN TERNAKAN KOMERSIAL TAHUN 2011

JenisTernakan

Peruntukan Bil Projek Bil Peserta

Peserta (Bil) Pengeluaran

Kuantiti Pengeluaran

(m.t)

Nilai Pengeluaran

(RM)

Unggas 320,000 2Projek

Korporat6,770 27,133,241

Lembu - 10 - 965 14,919,496

Kambing 57,500 2 1 503 1,993,159

Bebiri 372,500 5 6 6.96 102,800

Jumlah 750,000 9 7 8,244.96 44,148,696

LA

PO

RA

N T

AH

UN

AN

LP

P 2

01

1

48

Jenis ProjekPeruntukan 2011 (RM)

Bil Projek

Bil Peserta

Saiz (Ha)

Tahun 2011

Kuantiti Pengeluaran

(mt)

Nilai Pengeluaran

(RM)Ternakan Udang Putih

581,000 4 4 13.35 258 5,180,000

Ternakan Ikan Siakap

160,000 1 1 1.6 72 720,000

Ternakan Udang Galah

50,000 1 1 8.09 62.02 1,983,671

Ternakan Ikan Keli, Ikan Tilapia

109,000 3 3 7.1 315.53 1,257,329

Jumlah 900,000 11 11 39.04 1,643.20 20,113,174

Hasil pengeluaran terkumpul bagi komoditi akuakultur dari 2006 sehingga tahun 2011 adalah sebanyak 1,643.20 metrik tan dan nilai pengeluaran adalah sebanyak RM20.11 juta. Sehingga tahun 2011, projek komoditi akuakultur PP telah melibatkan 517 peser ta

termasuk PPK dan 3 projek usahasama dengan pihak swasta dengan melibatkan sebanyak 3,934 kolam/sangkar. Hasil pengeluaran akuakultur tahun 2011 adalah seperti di Jadual 12.

• Komoditi Buah-buahan

Projek ini ber tujuan untuk membangunkan dan meluaskan kawasan buah-buahan berkualiti termasuk tanaman jangka pendek seperti pisang , tembikai nanas ser ta tanaman jangka panjang seperti mangga dan nangka. Dalam tahun 2011, projek pengeluaran buah-buahan

diteruskan dengan memberi tumpuan kepada komoditi buah-buahan ter tentu melalui konsep ‘value chain’. Penglibatan lebih ramai ahli dan unit peladang dalam pengeluaran dan pembangunan industri buah-buahan dipergiatkan dengan menyediakan kemudahan infrastruktur asas per tanian, khidmat nasihat dan input per tanian. Pendekatan pelaksanaan projek dibuat melalui pembukaan tanah baru dan pembangunan tanah milik PP, ahli secara kelompok dan ‘hectarage equivalent’ di bawah pengurusan PP. Disamping itu, kaedah Pembangunan Zon Pengeluaran Makanan (ZPM) dan Projek Ladang Rakyat yang dilaksanakan di Johor masih diberikan tumpuan.

Bagi tahun 2011, sejumlah RM 300,000 diperuntukan bagi membangunkan projek

JADUAL 12 : HASIL PENGELUARAN PROJEK AKUAKULTUR TAHUN 2011

LE

MB

AG

A

PE

RT

UB

UH

AN

P

EL

AD

AN

G

49

pengeluaran buah-buahan yang melibatkan kawasan seluas 32.5 hektar dengan 84 orang peser ta. Kuantiti pengeluaran projek buah-buahan sehingga tahun 2011 yang diuruskan oleh PP sebanyak 5,123 metrik bernilai RM 7,242,645 dan melibatkan 3,940 orang peser ta.

• Projek Berimpak Tinggi (High Impact Project)

LPP terlibat dalam pelaksanaan projek-projek berimpak tinggi di bawah projek ladang kontrak Kementerian Per tanian dan Industri Asas Tani (MOA). Projek ini diwujudkan bagi mempertingkatkan jumlah pengeluaran buah-buahan dan sayur-sayuran. Pemindahan teknologi di sepanjang rantaian bekalan, hasil per tanian yang berkualiti dan menepati kehendak pasaran, jaminan pasaran dan peningkatan pendapatan pengeluar diberi penumpuan. Projek HIP disasarkan agar dapat menyumbang kepada peningkatan pengeluaran bahan makanan dalam negara dan mengurangkan defisit dalam imbangan perdagangan makanan Negara. Pada tahun 2011, tiada peruntukan disediakan untuk program ini. Walau bagaimanapun LPP telah menetapkan sasaran untuk program Ladang Kontrak dalam RMKe-9 ialah membangunkan 3,190 peser ta ladang kontrak di bawah kelolaan LPP yang merangkumi keluasan 4,000 hektar.

3.2 PROGRAM PEMBANGUNAN PELADANG

Program Pembangunan Peladang bermatlamat menjadikan aktiviti per tanian sebagai suatu perniagaan. Melalui program ini, peser ta dan ahli PP akan di bentuk untuk menjadi seorang usahawan peladang yang mampu menguruskan aktiviti mereka dengan cekap dan berdaya saing. Impak program ini adalah kepada peningkatan pendapatan setiap peser ta dan jumlah pengeluaran bahan makanan.

• Program Tabung Pembangunan Usahaniaga Peladang (TPUP)

Program ini diwujudkan untuk menyediakan pembiayaan secara pinjaman kepada usahawan peladang sediada bagi membantu meningkatkan kapasiti pengeluaran dan pendapatan melalui pelaksanaan projek yang memberikan nilai ditambah kepada hasil-hasil pengeluaran per tanian ser ta memenuhi tahap piawai yang ditetapkan. Bermula tahun 2011 LPP telah menyalurkan pinjaman berjumlah RM2.94 juta untuk pelbagai projek per tanian melibatkan 82 orang usahawan peladang dengan jumlah pengeluaran sebanyak 4,754 metrik tan bernilai RM46 juta.

LA

PO

RA

N T

AH

UN

AN

LP

P 2

01

1

50

Kesan daripada program yang diwujudkan, seramai 420 orang usahawan telah berjaya mencapai pendapatan bersih melebihi RM3,000 sebulan.

3.3 PROGRAM KEJENTERAAN LADANG

• Khidmat Mekanisasi Ladang

Lembaga Per tubuhan Peladang melalui Per tubuhan Peladang Negeri (PPN Jentera) telah diper tanggungjawab oleh Kementerian Per tanian Dan Industri Asas Tani bagi menyediakan Khidmat Mekanisasi Ladang kepada para peladang. Perkhidmatan ini sebenarnya adalah untuk menampung dan membantu para peladang selain daripada perkhidmatan mekanisasi yang diberikan oleh pemilik-pemilik jentera per tanian swasta dan petani sendiri. Penglibatan LPP dalam masa yang sama akan dapat mengawal kadar harga perkhidmatan yang di kenakan oleh swasta kepada petani.

Skop perkhidmatan yang disediakan oleh PPN Jentera merangkumi khidmat pembajakan tanah, perataan tanah sawah, pengapuran tanah, penuaian padi dan lain-lain ser ta khidmat pembaikan jentera dan peralatan per tanian milik petani dan swasta.

Sehingga tahun 2011 sebanyak 18 buah PPN Jentera telah diwujudkan termasuk 2 buah di Sabah. Prestasi operasi tahun 2011 menunjukan seramai 46,552 orang petani telah mendapat perkhidmatan pembajakan yang melibatkan keluasan tanah seluas 55,400 hektar). Bagi khidmat penuaian padi pula seramai 45,619 orang petani telah mendapat perkhidmatan dengan keluasan tanaman padi seluas 41,847 hektar.

Dalam tahun 2011 ini, sebanyak RM400,000 diperuntukan bagi melaksanakan program menambahayat jentera sedia ada bagi memastikan bilangan jentera-jentera dapat dikekalkan. Antara projek yang diberi tumpuan adalah pengubahsuaian 14 buah traktor 4-roda kepada ‘half track’ dan pembaikan sebanyak 13 buah jentuai.

• Skim Pemilikan Jentera Dan Peralatan Kecil Peladang

Skim Pemilikan Jentera Dan Peralatan Kecil Peladang yang diperkenalkan oleh LPP adalah satu usaha untuk menggalak dan meningkatkan pemilikan jentera dan peralatan kecil di kalangan peladang. Skim ini ber tujuan untuk memenuhi hasrat kerajaan mentransformasi sektor agro makanan menjadi lebih moden, maju dan berdaya saing disamping mengurangkan kos pengeluaran para peladang

Kaedah penyaluran bantuan adalah secara geran pemadanan (‘matching grant’) dimana Lembaga Per tubuhan Peladang akan membekalkan jentera dan peralatan kecil yang diperlukan oleh peladang berkaitan dengan aktiviti per tanian yang diusahakan. Bantuan jentera dan peralatan kecil ini (bukan wang tunai) yang dipohon oleh peladang akan dibekalkan dimana sebahagian dari harga jentera/peralatan kecil akan dibiayai melalui peruntukan kerajaan manakala sebahagian lagi berupa

LE

MB

AG

A

PE

RT

UB

UH

AN

P

EL

AD

AN

G

51

sumbangan dari peladang sendiri seperti berikut :

Harga Jentera Kurang Dari RM10,000

• Pembiayaan Kerajaan 50% dan sumbangan peser ta 50% dari harga jentera/peralatan kecil.

Harga Jentera Melebihi RM10,000

• Pembiayaan kerajaan maksima RM5,000 (individu) atau RM20,000 (Kelompok-kumpulan 4 org ) dan baki adalah sumbangan dari kelompok berkenaan.

Keutamaan pembiayaan diberikan kepada peser ta-peser ta yang terlibat dalam projek kelopok anjuran PPK seperti Mini Estet, Ladang Kontrak, ZPM, ZIA dan lain-lain.

Dalam tahun 2011, melalui Skim Pemilikan Jentera Dan Peralatan Kecil Peladang, LPP telah diperuntukkan sebanyak RM200,000 melalui Peruntukan Pembangunan Tahunan. Peruntukan tersebut telah diagihkan ke semua LPP Negeri dan telah memberi manfaat kepada 135 peser ta melalui pembekalan 135 unit jentera kecil. Jentera/peralatan Kecil yang dibekalkan terdiri daripada pelbagai jenis seperti pembajak dua-roda, traktor empat-roda (terpakai), pelbagai jenis penyembur racun/baja, pam air, generator, mesin perinchih/chopper/shreader bagi makanan ternakan, mesin pemotong rumput, `implement’/perkakasan traktor, mini tiller dan lain-lain jentera yang bersesuaian dengan projek pengeluaran yang diusahakan oleh peladang.

• Perkhidmatan Lepas Tuai

Pengendalian lepas tuai melibatkan aktiviti dari peringkat pemetikan dan pengutipan hasil hingga ke peringkat penggunaan.

Ia merangkumi beberapa aspek penting seperti pemetikan, pengutipan, pengendalian dan pengangkutan diladang, penggredan, pembungkusan, pengawalan kualiti, penyimpanan, pemprosesan awal dan pengagihan. Oleh itu, pengendalian lepas tuai adalah aktiviti yang perlu diberi perhatian kerana pengendalian yang tidak cekap ser ta tidak teratur merupakan punca utama yang menyebabkan kerosakan dan kehilangan lepas tuai yang tinggi. Selain itu, ia juga menyebabkan pembaziran hasil kepada petani.

Sehingga 31 Disember 2011 terdapat 95 buah Pusat Pengumpulan Hasil Per tanian diseluruh negara dan melibatkan 69 buah Per tubuhan Peladang dengan peruntukan sebanyak RM96.48 juta. Pusat ini mengendalikan sebanyak 1.096 juta metrik tan hasil per tanian yang bernilai RM679.8 juta melibatkan 70,603 orang peladang/ahli.

Daripada 95 buah Pusat Pengumpulan Hasil Per tanian, 60 buah adalah pusat pengumpulan kelapa sawit, 16 buah pusat pengumpulan padi, 14 buah pusat pengumpulan buah-buahan/sayuran dan 5 buah pusat pengumpulan ternakan.

Aktiviti kelapa sawit menyumbang kepada peratusan yang paling besar di dalam aktiviti lepas tuai iaitu RM585.32 juta daripada keseluruhan isipadu perniagaan. Ia kemudian diikuti dengan padi (RM87.17 juta), buah-buahan/sayuran (RM5.14 juta) dan ternakan (RM 2.24 juta). Secara keseluruhannya Pusat Pengumpulan Hasil Per tanian telah menjana isipadu perniagaan bernilai RM 679.87 juta seperti yang ditunjukkan di Jadual 13.

LA

PO

RA

N T

AH

UN

AN

LP

P 2

01

1

52

Pecahan peratusan yang ditunjukkan seperti di Carta 10 menggambarkan kedudukan sebenar keseluruhan aktiviti lepas tuai membabitkan PPK seluruh negara mengikut nilai isipadu perniagaan.

CARTA 10 : PECAHAN PERATUSAN JENIS PUSAT PENGUMPULAN MENGIKUT ISI PADU PERNIAGAAN (METRIK TAN)

Bagi aktiviti Pusat Penyimpanan pula, terdapat 13 buah pusat penyimpanan yang membabitkan 9 buah PPK di seluruh negara. Bilangan peladang yang terlibat pula ialah sebanyak 21,469 orang membabitkan nilai isipadu perniagaan sebanyak RM242.31 juta.

BilJenis Aktiviti Lepas Tuai

Bil Pusat Pengumpulan

Bil PP Terlibat

Impak

Bil Peladang (Orang)

Isipadu Pengendalian

(M.tan)Nilai (RM)

1Pusat Pengumpulan

95 69 70,603 1,096,248 679,873,467

2Pusat Penyimpanan

13 9 21,469 469,322 242,314,840

3Pusat Penggredan/ Pembungkusan

17 10 21,271 472,468 242,830,420

Jumlah 113 113,343 2,038,038 1,165,018,727

JADUAL 13 : PRESTASI PUSAT PENGUMPULAN BAGI TAHUN 2011

SAWIT

PADI

BUAH/SAYURAN

TEMBAKAU

TERNAKAN

91.97%

0.05%

0.36%

7.62%

LE

MB

AG

A

PE

RT

UB

UH

AN

P

EL

AD

AN

G

53

BilJenis Aktiviti Lepas Tuai

Bil Pusat

Bil PP Terlibat

Impak

Bil Peladang (Orang)

Isipadu Pengendalian

(M.tan)Nilai (RM)

1Pusat Pengumpulan

95 69 70,603 1,096,248 679,873,467

2Pusat Penyimpanan

13 9 21,469 469,322 242,314,840

3Pusat Penggredan/ Pembungkusan

17 10 21,271 472,468 242,830,420

Jumlah 113 113,343 2,038,038 1,165,018,727

Aktiviti Pusat Penggredan dan Pembungkusan pula telah dilaksanakan di 17 buah tempat oleh 10 buah PPK. Ia melibatkan seramai 25,452 orang peladang dengan jumlah nilai isipadu perniagaannya ialah RM 494.024 juta. Rumusan keseluruhan aktiviti lepas tuai adalah seperti di Jadual 14.

JADUAL 14 : PRESTASI AKTIVITI LEPAS TUAI BAGI TAHUN 2011

• Skim Sewa Pajak Tanpa Faedah (SSPTF) Untuk Jentera Pertanian Dan Pengangkutan PP

LPP menyediakan kemudahan SSPTF untuk PP memiliki jentera, kenderaan pengangkutan dan peralatan jentera yang diperlukan. Sehingga tahun 2011, sebanyak

120 buah kenderaan dan peralatan dibeli oleh PP melalui SSPTF dengan nilai pembiayaan sebanyak RM 11.48 juta. Bagi tahun 2011, sebanyak RM 1.65 juta telah disalurkan kepada 12 buah PP untuk membiayai 9 buah jentera dan 3 buah pusat pengumpulan padi/sawit .

CARTA 11 : ISI PADU PENGENDALIAN AKTIVITI LEPAS TUAI (METRIK TAN)

PENGUMPULAN

PENYIMPANAN

PENGGREDAN/PEMBUNGKUSAN

53.62%

23.27%

23.11%

LA

PO

RA

N T

AH

UN

AN

LP

P 2

01

1

54

• Pembangunan Industri Asas Tani (IAT)

Projek Industri Asas Tani (IAT) merangkumi aktiviti pemprosesan hasil per tanian berasaskan makanan dan bukan makanan. Sepanjang tahun 2011 peruntukan yang diperolehi oleh LPP adalah seperti di Jadual 15.

BIL NAMA PROGRAMJUMLAH

PERUNTUKANCATATAN

1Peruntukan Pembangunan Tahun 2011

RM 450,000Diagihkan khas kepada PPK dan PPN

2Program Pembangunan Pembungkusan Untuk Projek PKS

RM 100,000Diagihkan khas kepada Usahawan IAT.

3Program Mempelbagai Pendapatan petani, Penternak dan Nelayan

RM 3,700,000Diagihkan khas kepada Usahawan IAT.

JUMLAH RM 4,250,000

LE

MB

AG

A

PE

RT

UB

UH

AN

P

EL

AD

AN

G

55

JADUAL 16 : JENIS DAN KLASIFIKASI AKTIVITI IAT DI BAWAH PP TAHUN 2011

BIL KATEGORI AKTIVITI PKS BIL PPBIL

PROJEKBIL

PEKERJA

NILAI PENGELUARAN

(RM)PERATUS(%)

1

PRODUKMAKANAN

Kilang Proses Ayam

5 5 194 66,516,741.07 15.68

2Kilang Padi / Beras

3 3 65 33,854,652.95 7.98

3Kilang Loji Benih Padi

1 1 14 15,115,108.75 3.56

4Pusat Kegiatan Hiliran

1 1 15 1,536,452.50 0.36

5 Kilang Amplang 1 1 22 339,000.00 0.08

6 Kilang Roti 1 1 10 304,214.17 0.07

7Pusat Pembung-kusan IKS

1 1 12 211,000.00 0.05

8 Kilang Kopi 1 1 4 92,144.54 0.02

9Kilang Vacuum Fried

2 2 10 54,429.42 0.01

10Kilang Proses Cili Puri

1 1 2 49,968.00 0.01

11Kilang Proses Air Mineral

1 1 1 46,843.25 0.01

12Kilang Proses Halia

1 1 4 40,500.00 0.01

13Kilang Produk Nangka

1 1 4 32,049.00 0.01

Jumlah Kecil 20 20 357 118,193,103.65 27.85

14

PRODUK BUKAN

MAKANAN

Kilang kelapa Sawit

1 2 147 286,317,059.05 67.48

15 DOC 1 1 40 19,741,308.23 4.65

16 Proses Silaj 4 4 7 58,429.72 0.01

17Proses Tinja Kambing

1 1 3 8,000.00 0.001

18 Proses Sabut 1 1 2 4,000.00 0.001

19 Proses Makanan 1 1 2 1,305.00 0.0003

Jumlah Kecil 9 10 201 306,130,102.00 72.15

JUMLAH BESAR 29 30 558 424,323,205.65 100%

LA

PO

RA

N T

AH

UN

AN

LP

P 2

01

1

56

•Program Pembangunan Usahawan Industri Asas Tani Nasional

Bagi RMKe-10, LPP mensasarkan bilangan usahawan IAT seramai 1,000 orang. Peningkatan per tambahan adalah berasaskan kepada bilangan peser ta-peser ta yang mendapatkan peruntukan Skim Menggalakkan Dan Menambah Pendapatan Petani, penternak dan Nelayan (MPPN). Ringkasan peruntukan yang diperolehi di bawah program ini dari tahun 2008 hingga 2011 seperti di Jadual 17.

JADUAL 17: BILANGAN USAHAWAN IAT YANG MENDAPAT PERUNTUKAN SKIM MENGGALAKKAN DAN MENAMBAHKAN PENDAPATAN PETANI, PENTERNAK DAN NELAYAN (MPPN)

Bil NegeriTuhan

Jumlah2008 2009 2011

1 PERLIS 4 3 9 16

2 KEDAH 52 52

3 PULAU PINANG 43 25 68

4 PERAK 18 39 57

5 SELANGOR 27 62 89

6 MELAKA 11 11

7 NEGERI SEMBILAN 29 46 75

8 JOHOR 63 92 155

9 KELANTAN 41 38 79

10 TERENGGANU 48 45 93

11 SABAH 29 61 90

12 LABUAN 2 2

Jumlah 4 303 480 787

3.4 PROGRAM KEMUDAHAN PEMASARAN

• Galakan Pasaran

Menyediakan kemudahan bagi menggalakkan dan mempromosikan pasaran keluaran produk PP yang membolehkan pengguna mendapatkan maklumat dan perkhidmatan bekalan barang-barang keperluan harian dari PP. Aktiviti-aktiviti utama galakan pasaran mengikut komponen-komponen projek

adalah seperti berikut:

a. Program Jualan SetempatProgram ini menyediakan kemudahan Pusat Jualan untuk meningkatkan kepenggunaan produk-produk PP dan ahli samada yang segar dan diproses di pasaran temptan. Sehingga tahun 2011 terdapat 57 outlet yang berperanan sebagai saluran pemasaran PP dan telah berjaya mencapai isipadu perniagaan RM 48,205,413

LE

MB

AG

A

PE

RT

UB

UH

AN

P

EL

AD

AN

G

57

b. Pengukuhan Rantaian Nilai

Bagi memperkukuhkan Rantaian Nilai PP sepanjang tahun 2011 sejumlah RM 1 juta telah digunakan untuk aktiviti pemasaran dan program pusat jualan setempat. Sebanyak 42 aktiviti dan program telah dijayakan dengan 52 buah PP dan Usahawan telah mengambil bahagian dan menghasilkan nilai jualan berjumlah RM 678,236.00.

• Kumpulanwang Pinjaman Pertubuhan Peladang (K3P)

Dasar pembiayaan secara Islam yang berkonsepkan Bai Al-Inah telah dilaksanakan pada tahun 2010 bagi mengantikan dasar K3P yang sedia ada. Ianya merupakan sumber dana bagi membiayai projek-projek pembangunan PP dalam bentuk pinjaman bagi tujuan modal pusingan projek. Dalam tahun 2011, LPP telah meluluskan pinjaman berjumlah RM 24,166,000 juta bagi membiayai 46 buah projek.

Dari segi prestasi kutipan bayaran balik berakhir 31 Disember 2011 sebanyak RM 19,155,977 telah dapat dikutip daripada jumlah pinjaman yang dikeluarkan kepada Per tubuhan Peladang.

• Penyelarasan Bantuan Kepada Industri PadiProgram bantuan kerajaan kepada Industri Padi dan Beras meliputi Skim Baja Padi Kerajaan Persekutuan (SBPKP), Insentif Pengeluaran Padi (Bantuan Input Per tanian dan Pembajakan/IPP) dan Insentif Peningkatan Pengeluaran Beras Negara.

Sepanjang tahun 2011 LPP telah menyalurkan bantuan kerajaan kepada penanam padi seluruh negara dengan nilai keseluruhannya RM 99,640,817. Melalui SBPKP pengedaran baja Urea dan Sebatian kepada pesawah-pesawah bernilai RM 402,512,474. Dimana

baja Urea sebanyak 61,479 mt bernilai RM99,640,414 dan baja sebatian dengan pengedaran 161,283.14 mt bernilai RM 302,872,060.

Melalui program bantuan Insentif Pengeluaran Padi (IPP) bantuan baja Organik dan Baja Foliar sebanyak 3,386,550 bag/botol telah dibekalkan dengan nilai RM74,558,721 juta.

Melalui program Dasar Insentif Peningkatan Pengeluaran Beras Negara dibawah Dasar Jaminan Bekalan Makanan (DJBM) bantuan baja NPK Tambahan dan Racun Makluk Perosak telah dibekalkan kepada penanam padi. Baja NPK Tambahan telah dibekalkan 4,078,233 bag yang bernilai RM 276,202,757 dan bekalan racun telah diedarkan bernilai RM 138,044,154 dan bekalan Kapur bernilai RM 14,931,084.

• Program Input Pertanian Bersepadu (PIB) Pertubuhan PeladangUsaha memperkukuhkan rangkaian perniagaan tiga perinkat PP melalui program Input Per tanian Bersepadu telah diberi tumpuan. Sepanjang tahun 2011, isipadu perniagaan Program PIB telah mencatatkan jumlah jualan sebanyak RM 92,702,539 yang melibatkan 13 buah negeri.

LA

PO

RA

N T

AH

UN

AN

LP

P 2

01

1

58

• Pembinaan Bangunan Ibu Pejabat LPP

Pembinaan Kompleks Ibu Pejabat LPP yang dimulakan pada tahun 2008 dan di bawah seliaan Jabatan Kerja Raya (JKR) telah siap dibina pada Disember 2011. Kakitangan pengurusan LPP Ibu Pejabat telah mula berpindah ke bangunan Menara LPP pada 27 Disember 2011

• Pembinaan Bangunan Pejabat PPK

Bagi pembinaan bangunan pejabat PPK, sebanyak 8 buah bangunan baru PPK dibina menggunakan peruntukan sumber dalaman iaitu :

- PPK Kota Tinggi Timur, Johor- PPK Tampin, Negeri Sembilan- PPK Beranang, Selangor- PPK Kemaman, Terengganu- PPK Machang, Kelantan- PPK Mata Ayer, Perlis- PPK Langkawi, Kedah- PPK Grik, Perak

• Peningkatan Kemudahan Teknologi Maklumat Dan Komunikasi (ICT)

Dalam tahun 2011, LPP telah membelanjakan sejumlah RM1.0 juta bagi memastikan sistem penyampaian perkhidmatan LPP dapat dilaksanakan secara cekap dan ber terusan. Di antara aktiviti yang telah dijalankan meliputi penyelenggaraan sistem rangkaian komputer, penambahbaikan dan penyelenggaraan sistem-sistem maklumat yang dilaksanakan di LPP dan PPK ser ta penyelenggaraan perkakasan ICT.

Di samping itu sebanyak RM255,000 telah diperuntukan di bawah peruntukan

mengurus bagi melatih anggota ICT meningkatkan pengetahuan dan kemahiran mereka. Di antara kursus yang telah diikuti adalah kursus pembangunan sistem menggunakan perisian ‘ColdFusion’ , PHP dan MySQL Pembangunan por ta menggunakan Joomlah, pensijilan dalam ‘Ethical Hacker’ dan Rangkaian. Selain daripada kursus untuk anggota ICT, kursus pemahaman Sistem Primary Per tubuhan Peladang juga telah diadakan untuk Juruaudit-juruaudit yang berkhidmat di LPP Negeri.

Bagi meningkatkan kecekapan sistem penyampaian perkhidmatan kepada kumpulan sasar, LPP telah meningkatkan keupayaan sistem Baja Padi Kerajaan Persekutuan (SBPKP) dan Sistem Primari Per tubuhan Peladang (SPPP).

4. PROGRAM KEMUDAHAN ASAS INSTITUSI

LE

MB

AG

A

PE

RT

UB

UH

AN

P

EL

AD

AN

G

59

Program Azam Tani merupakan Program Meningkatkan Pendapatan Golongan Berpendapatan Rendah iaitu dikalangan peserta Miskin Tegar dan Miskin di bawah senarai e-Kasih yang diterajui oleh Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga Dan Masyarakat (KPWKM). Program tersebut merupakan NKRA KPWKM dalam inisiatif mengeluarkan Miskin Tegar dan Miskin keluar dari Paras Garis Kemiskinan (PGK) bagi tahun 2010 dan 2011. Sejumlah RM 40 juta telah diperuntukan kepada Kementerian Pertanian Dan Industri Asas Tani (MOA) pada tahun 2010 dan tambahan RM 40 juta lagi pada tahun 2011. Siling yang diperuntukan kepada setiap peserta Azam Tani adalah sebanyak RM10,000 termasuk 5% kos latihan kepada peserta projek.

LPP telah diberi tanggungjawab sebagai Agensi Pelaksana (Lead Agency) bagi negeri Kedah dan Kelantan. LPP Negeri Kedah telah dipertanggungjawabkan bagi melaksanakan 500 buah projek melibatkan 500 orang peserta dengan peruntukan sebanyak RM 4.66 juta. Sementara LPP Negeri Kelantan melaksanakan 650 buah projek melibatkan 650 orang peserta

dengan peruntukan sebanyak RM6.15 juta. Sila rujuk Jadual 18 dan Jadual 19.

Skop projek yang dilaksanakan di bawah program Azam Tani adalah projek-projek “Quick Win” atau projek-projek yang mendapat pulangan cepat seperti tanaman jangka pendek (cili, tembikai), nurseri (benih tanaman, bunga), tanaman kepala sawit yang diuruskan secara korporat atau kelompok oleh PP, ternakan (ayam kampung, puyuh), ternakan burung walit secara kelompok, ternakair (keli, talapia), pemprosesan makanan (PKS), perniagaan tetap atau bergerak (kiosk kebab, jualan hasil per tanian), jentera kecil per tanian (mesin pemotong rumput, mesin penyembur), motor roda tiga dan mesin jahit dengan syarat diberi bersekali dengan projek ekonomi yang lain.

Projek Azam Tani dijangka dapat membantu peser ta Miskin Tegar dan Miskin keluar dari Paras Garis Kemiskinan (PGK) dan membolehkan golongan tersebut meningkatkan pendapatan sekurang-sekurangnya RM200 sebulan.

5. PROGRAM AZAM TANI

JADUAL 18 : AGIHAN PERUNTUKAN BAGI PROGRAM AZAM TANI

Perkara Tahun2010(RM juta) 2011(RM juta)

i. AsetHartanah, Loji dan Peralatan 223.2 217.0Pinjaman Jangka Panjang 14.8 15.2Aset Semasa 410.4 487.9Jumlah 648.5 720.1

LA

PO

RA

N T

AH

UN

AN

LP

P 2

01

1

60

JADUAL 19 : STATUS PESERTA AZAM TANI BAGI TAHUN 2011

Perkara Tahun2010(RM juta) 2011(RM juta)

i. Aset

Hartanah, Loji dan Peralatan 223.2 217.0Pinjaman Jangka Panjang 14.8 15.2Aset Semasa 410.4 487.9Jumlah 648.5 720.1

6. PROGRAM AGROPELANCONGAN

Program Agropelancongan yang dilaksanakan oleh LPP berhubung rapat dengan program agropelancongan yang direncanakan oleh Bahagian Khidmat Sokongan dan Pembangunan Industri (KSI) MOA. Bagi tahun 2011, LPP tidak menerima sebarang peruntukan daripada MOA bagi program Agropelancongan. Antara projek agropelancongan yang telah mendapat peruntukan MOA sebelum ini adalah seperti berikut :

- Laguna Setiu, PPK Setiu, Terengganu- Chalet Terapung, PPK Merbok, Pulau

Pinang- Chalet Terapung, PPK Sungai Petani,

Kedah- Peladang Inn Tioman, PPK Tioman, Pahang- Pantai Teluk Wawasan, PPK Parit Sulong,

Johor- Kampung Sri Wangi & Mud Ball, PPK Sri

Medan, Johor- Lanchang Edible Garden, Koperasi

Usahawan Tani (KUAT)

LE

MB

AG

A

PE

RT

UB

UH

AN

P

EL

AD

AN

G

61

7. PROGRAM TRANSFORMASI DAN PEMODENAN PELADANG

• Komunikasi Dan Penggemblengan

- Aktiviti Komunikasi - Aktiviti Pengemblengan Peladang bersama

Pemimpin - Aktiviti Perayaan

Penemuan-penemuan baru dalam penyelidikan per tanian di dalam dan di luar negara seperti Amalan Per tanian Baik, Perladangan Secara Tepat, Penggunaan Benih Bermutu dan lain-lain teknologi terkini telah dihebahkan kepada masyarakat peladang, penternak dan nelayan melalui Program Transformasi dan Pemodenan.

Pelaksanaan program ini ber tujuan memberi kesedaran kepada masyarakat tentang peluang-peluang yang wujud dalam sektor per tanian dalam usaha menjadikan per tanian

sebagai perniagaan yang dapat menjana ekonomi negara ser ta meningkatkan taraf hidup mereka.

• Aktiviti Komunikasi

Aktiviti komunikasi ber tujuan untuk menyatupadukan masyarakat peladang melalui Per tubuhan Peladang agar mereka dapat turut sama memahami dasar kerajaan pada masa kini untuk menjadikan sektor per tanian sebagai penyumbang kepada pembangunan ekonomi negara.

Di samping itu juga ia dapat memberikan pendedahan kepada golongan sasar berkaitan dasar-dasar terkini kerajaan dan mentransformasikan masyarakat peladang ke arah peladang progresif.

JADUAL 20 : AKTIVITI KOMUNIKASI PP BAGI TAHUN 2011

BIL PERKARA AKTIVITI-AKTIVITI1 Penerbitan Dalaman oleh

LPP dan PP Berita Transformasi, Buletin LPP / Buletin Peladang, Buku Cenderamata / Buku Program, Risalah-risalah dan Fotografi, Laman Web LPP

2 Penerbitan Dokumentari Video dan Aktiviti

Penggambaran / rakaman video, Kejayaan Peladang dan Per tubuhan Peladang ser ta Video Korporat LPP

3 Program Publisiti di Media Massa

Rencana, Advertorial, Bill Board, Wawancara TV dan Rakaman Langsung, Iklan / Kempen / Promosi / TV Crawler, Slot Dokumentari Radio dan TV, Bahan Berita Radio dan TV, Penerbitan Drama, Berita Dalam Akhbar

4 Pemantauan Laman Web Aduan dan Per tanyaan Parlimen

Memberi Maklumbalas Jika Ada Aduan / Per tanyaan dan Menyalurkan Usul Kepada Pihak Berkaitan

LA

PO

RA

N T

AH

UN

AN

LP

P 2

01

1

62

• Aktiviti Pengemblengan Peladang bersama Pemimpin

Perjumpaaan yang diadakan bermatlamat supaya para peladang dapat ber temu dengan pemimpin bagi menerima informasi terkini secara terus mengenai dasar-dasar dan arahan kerajaan dalam sektor per tanian negara. Seperti di Jadual 21.

• Perayaan / Pendidikan / Kesenian

Ahli-ahli Per tubuhan Peladang akan digembleng untuk menghadiri perayaan atau penyer taan di dalam perayaan yang telah dijadikan acara tahunan setiap tahun. Antara penganjuran perayaan dan penyer taan perayaan yang melibatkan penggemblengan peladang adalah seperti di Jadual 22.

JADUAL 21: AKTIVITI PENGEMBLENGAN PELADANG BERSAMA PEMIMPIN

BIL PROGRAMBILANGAN

PERJUMPAAN

1 Bersama Perdana Menteri 3

2 Bersama Menteri Per tanian 10

3 Bersama Menteri Besar 4

4 Bersama Exco Pertanian 4

5 Bersama Pengerusi LPP 7

6 Bersama Ketua Pengarah LPP 7

7 Perjumpaan Pemimpin Peladang Dengan Ahli PP Dalam Mesyuarat Agung PP

2

LE

MB

AG

A

PE

RT

UB

UH

AN

P

EL

AD

AN

G

63

Sambutan Hari Peladang, Penternak dan Nelayan Kebangsaan (HPPNK) 2011 diadakan adalah sebagai pengiktiran dan penghargaan Kerajaan terhadap sumbangan para peladang, penternak dan nelayan dalam sektor per tanian. Ianya juga adalah untuk memperbaharui azam peladang, penternak dan nelayan bagi meningkatkan kualiti hasil ser ta tambah nilai melalui per tandingan. Di samping itu, ianya juga sebagai pendedahan terkini kemajuan pembangunan per tanian dan industri asas tani kepada masyarakat umum yang boleh dikongsi umum.Sambutan HPPNK 2011 telah berlangsung pada 13-16 Januari 2012 ber tempat di Padang Bandaran, Parit Buntar, Kerian,

Perak. Tema sambutan HPPNK 2011 ialah ‘Transformasi Per tanian Peneraju Ekonomi Negara’. Pelbagai aktiviti dan demonstrasi ser ta pameran dan jualan telah diadakan sepanjang program tersebut diadakan.

8. HARI PELADANG, PENTERNAK DAN NELAYAN KEBANGSAAN (HPPNK) 2011

9. ANUGERAH INOVASI LPP

Sambutan Hari Inovasi merupakan satu program yang dilaksanakan oleh semua Jabatan/Agensi kerajaan pada setiap tahun. Dalam hal ini, LPP turut mengadakan Sambutan Hari Inovasi dan menetapkan bulan Oktober setiap tahun dijadikan bulan inovasi di LPP dimana Ibu Pejabat LPP dan semua LPP Negeri dikehendaki mengadakan Sambutan

Hari Inovasi. Sambutan Hari Inovasi LPP Tahun 2011 telah dirasmikan oleh YBhg. Dato’ Mohd Hashim bin Abdullah Ketua Setiausaha Kementerian Per tanian dan Industri Asas Tani pada 10 November 2011 (Khamis) di Dewan Terbuka, Blok K, Pusat Bandar Damansara, Kuala Lumpur. Senarai pemenang Anugerah Inovasi LPP adalah seperti di Jadual 23.

LA

PO

RA

N T

AH

UN

AN

LP

P 2

01

1

64

JADUAL 23 : SENARAI PEMENANG ANUGERAH INOVASI LPP BAGI TAHUN 2011Bil Kategori Pemenang1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Pengurusan Projek Terbaik (Projek Mini Estet Padi)

Pengurusan Projek Terbaik (Buah-Buahan) Nenas

Pengurusan Projek Terbaik (Ternakan) - Ayam daging

Pengurusan Projek Terbaik (Ternakair) Projek Pembenihan dan Asuhan Ikan Marin

Pengurusan Projek Terbaik (Sayur-Sayuran) - Jagung

Pengurusan Pemodenan Sistem Kerja dan Tadbir Urus Terbaik

Penyampaian Sepuluh Perkhidmatan Terbaik PP Indah dan Bersih

Pengurusan LPP Negeri Terbaik

Input Per tanian Bersepadu PPK

Pengurusan Industri Asas Tani Terbaik

Pengurusan PPN Jentera Terbaik

PP Melahirkan Usahawan Peladang Progresif

Pengurusan Unit Peladang Aktif

Pengurusan ICT PP Terbaik

Pemasar Jaya Terbaik

PPK Tanjung Karang, Selangor

PPK Pontian Timur, Johor

PPK Pengerang, Johor

PPK Sungai Petani, Kedah

PPK Pengerang, Johor

PPK Kota Tinggi Timur, Johor

PPK Kuala Kurau, Perak

PPK Kampung Pelet, Pulau Pinang

LPP Negeri Terengganu

PPK Sri Medan, Johor

Kilang Padi PPK Kangkong, Kelantan

PPNJ Kota Bharu, Kelantan

PPK Parit Raja, Johor

Tiada pemenang

PPK Merbok, Kedah

Tiada pemenang

10. PERSIJILAN MS ISO 9001 : 2008Sehingga tahun 2011, LPP telah memperolehi penarafan persijilan Sistem Pengurusan Kualiti MS ISO 9001 : 2008 seperti di Jadual 24:

JADUAL 24 : SENARAI PENARAFAN PERSIJILAN MS ISO 9001 : 2008

Bil Penerima PersijilanMS ISO 9001

Skop Persijilan Tempoh Persijilan

1 LPP Ibu Pejabat dan semua cawangan Audit Per tubuhan LPP Negeri

i) Pengurusan Perkhidmatan Audit Berkanun Ke atas Per tubuhan Peladang

ii) Penyediaan dan Penyampaian Urusan Pendaftar, Pembangunan dan Pengurusan Per tubuhan Peladang

Sehingga 7 Januari 2013

2 PPK Kg. Pelet, Pulau Pinang

Pengurusan Ladang Benih Padi Sah

Sehingga 3 November 2011

3 Kilang Padi PPK Kangkong, Kelantan

Pengurusan Pengilangan Padi dan Beras

2007-2010

4 Pertubuhan Peladang Negeri Jentera Perlis

Perkhidmatan Kejenteraan Ladang

Sehingga 28 Februari 2011

5 PPK Rembau, Negeri Sembilan

Management dan Production of sweet Corn Hybrid F1

Sehingga 18 November 2011

6 PPK Gunung Semanggol, Perak

Pengurusan dan Pengedaran Tapak Semaian Padi

Sehingga 30 November 2011

7 Loji Benih PPK Lahar Bubu, Pulau Pinang

Pengurusan Pengeluaran Benih Padi Sah

Sehingga 9 Februari 2012

LE

MB

AG

A

PE

RT

UB

UH

AN

P

EL

AD

AN

G

65

11. ANUGERAH TOKOH PEKERJA BULANAN

Anugerah Tokoh Pekerja Bulanan LPP diberi sebagai pengiktirafan kepada anggota yang memenuhi kriteria pemilihan seperti hasil dan kualiti kerja yang dapat memberi kepuasan hati pelanggan, sumbangan baktinya dapat meningkatkan reputasi dan prestasi jabatan ser ta mempunyai tatater tib yang baik supaya ianya menjadi sumber inspirasi dan motivasi kepada anggota dalam memartabatkan kecemerlangan kerja dan keunggulan organisasi.

12. KUMPULAN INOVATIF DAN KREATIF (KIK)

Usaha-usaha untuk meningkatkan penyer taan anggota dalam aktiviti penambahbaikan bagi meningkatkan kualiti dan produktiviti jabatan/agensi Kerajaan sentiasa diberi perhatian. KIK merupakan mekanisme pengurusan yang berkesan untuk membina modal insan yang berketerampilan tinggi bagi merealisasikan aspirasi kerajaan untuk meningkatkan kecekapan dan keberkesanan dalam penyampaian perkhidmatan. Perubahan persekitaran yang berbeza ser ta kehendak pelanggan dan stakeholders yang semakin meningkat memerlukan agensi membuat penambahbaikan dalam sistem penyampaian perkhidmatannya. Ini dapat dilakukan melalui usaha-usaha inovasi dan kreativiti secara menyeluruh ser ta merentasi semua peringkat anggota dan bahagian.

LPP mengadakan konvensyen KIK untuk memberi peluang kepada anggotanya mempersembahkan projek mereka melalui idea kreatif dan inovatif di samping memberi pengiktirafan atas hasil daripada sumbangan projek ke atas organisasi. Konvensyen KIK Peringkat Ibu Pejabat telah diadakan pada 13 September 2011 (Selasa) dan Konvensyen KIK Peringkat Kebangsaan pula telah diadakan pada 27 September 2011 (Selasa) di Dewan Blok K, Pusat Bandar Damansara, Kuala Lumpur. Sebanyak 12 Kumpulan KIK melibatkan 120 orang ahli dan fasilitator telah mengambil bahagian di Peringkat Ibu Pejabat manakala sebanyak 13 kumpulan KIK melibatkan 130 orang di Peringkat Kebangsaan. Senarai pemenang Konvensyen KIK Peringkat Ibu Pejabat dan Peringkat Kebangsaan adalah seperti yang ditunjukkan di Jadual 25 dan Jadual 26.

LA

PO

RA

N T

AH

UN

AN

LP

P 2

01

1

66

JADUAL 25 : PEMENANG KONVENSYEN KIK PERINGKAT IBU PEJABAT BAGI TAHUN 2011

Bil NamaKumpulan Bahagian Tajuk Anugerah

1. Nadi Kewangan Ketidakcekapan Proses Bayaran Kepada Pembekal Di Bahagian Kewangan

Perdana

2. InfinityGegar Audit Per tubuhan dan Penguatkuasaan

Sistem Pemantauan Fail Audit Per tubuhan dan Penguatkuasaan

Emas3. Data.Com.

UsahawanPembangunan Usahawan Peladang

Penambahbaikan Sistem Penyampaian SUBUR

4. Train-D Pembangunan Modal Insan

Penambahbaikan Pengurusan Pengumpulan Makluma K-Skor Kad Anggota LPP

Perak5. Easy Khidmat Pengurusan

Masalah Kelewatan Kehadiran Ke Pejabat

6. Cybertron Pengurusan Maklumat

Masalah Kekerapan Berlaku Kerosakan Perkakasan ICT di LPP Ibu Pejabat

7. Jatiniaga Perniagaantani Mempercepatkan Kutipan Bayaran Balik Pinjaman K3P

Gangsa

8. Registrar Penyeliaan Penambahbaikan Sistem Informasi MPPP LPP

9. Muhasabah Kejuruteraan Penambahbaikan Perancangan Pembinaan Bangunan Pejabat PPK Di Bawah Sumber Dalaman LPP

10. Ladang Kita Pengeluaran Ladang

Kesukaran Menilai Ker tas Kerja Permohonan Projek Pembangunan

11. Iman Hal Ehwal Korporat

Mewujudkan Sistem Pengkelasan Aduan Awam

12. Dinamik Perancangan dan Penilaian

Sistem Pemantauan Projek LPP

LE

MB

AG

A

PE

RT

UB

UH

AN

P

EL

AD

AN

G

67

JADUAL 26 : PEMENANG KONVENSYEN KIK PERINGKAT KEBANGSAAN BAGI TAHUN 2011

Bil NamaKumpulan LPP Negeri Tajuk Anugerah

1. SOUTHERN FRESH

Johor Mengatasi Kerugian Kilang Ayam Machap Perdana

2. INO - Q Terengganu Proses Memandikan Kambing Mengambil Masa Yang Lama

Emas3. SINARAN Perlis Meningkatkan Kualiti Warna Kulit

Buah Mangga Perlis Sunshine4. Damai Perak Peratus Golongan Muda Yang Menjadi

Ahli PPK Tapah Adalah Rendah

Perak5. RODA Kedah Kehilangan “Main Shaft” Jentuai di

Tapak Operasi6. Pelangi

GemilangPulau Pinang Kelewatan Memproses Kelulusan

Permohonan Pelaburan Per tubuhan Peladang Melebihi 7 Hari Bekerja

7. Semangat Jaya

Selangor Masalah Pembaziran Masa Untuk Membuang Kelodak Yang Tersumbat di Mikro Tube Sistem Fer tigasi.

Gangsa

8. DSQ Kelantan Tahap Sistem Pengurusan Projek Mini Estet Padi (MEP) LPP Negeri Kelantan Yang Boleh Ditingkatkan

9. SINANG Pahang Menjadikan Sisa Nangka Sebagai Makanan Tambahan Ternakan Lembu dan Memaksimumkan Hasil Kepada Projek Minima Proses Nangka

10. NADI Ibu Pejabat Ketidakcekapan Proses Bayaran Kepada Pembekal di Bahagian Kewangan

11. PRO TECH AGRO

Negeri Sembilan Masalah Pembajakan Tanah Sawah Dalam (Traktor Terbenam)

12. OBOR Melaka Mengurus dan Mengendalikan Rumah Kakitangan (RKT) Yang Terbiar

13. SEKATA Sabah Mempercepatkan Proses Timbangtara