GARIS- GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI (GBHO)

HIMPUNAN MAHASISWA LAMAHOLOT

( HIMALA) UVRI – MAKASSAR

BAB I

PENDAHULUAN

A. Pengertian1. Garis- Garis Besar Haluan Organisai yang selanjutnya disingkat (GBHO) adalah

pedoman dalam melaksanakan kegiatan sebagai atau perwujudan aspirasi anggotaHIMALA Uvri - Makassar yang pada hakekatnya merupakan pola dasar program kerjapengurus organisasi.

2. GBHO merupakan rangkaian program HIMALA-Uvri - Makassar yang menyeluruh,terarah, terpadu dan berkesinambungan.

3. Rangkaian program tersebut dimaksudkan untuk mewujudkan harapan, cita- cita dantujuan HIMALA-Uvri -Makassar sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar (AD).

B. Prinsip Dasar1. Memupuk dan membina rasa kebersamaan dan persudaraan sejatih diantara Mahasiswa

LAMOHOLOT Yang berada di Perguruaan tinggi Uvri Makassar.2. Mewujudkan Mahasiswa LAMAHOLOT yang berakhlat mulia, berbudi luhur, cerdas dan

berwibawah demi terwujudnya rasa kebersamaan dan persaudaraan sejati3. Menumbuhkan nilai- nilai keorganisasian.

C. Maksud dan TujuanSebagai wadah untuk mempersatukan Mahasiswa LAMAHOLOT Uvri Makassar, sertamenyatukan pemikiran-pemikiran yang berorientasi pendidikan dan kemasyarakatanuntuk membangun LAMAHOLOT dengan mengedepankan nilai-nilai BudayaLAMAHOLOT

D. LandasanGaris- garis besar Haluan Organisasi ini disusun berdasarkan AD/ART HIMALA-Uvri

Makassar.

BAB II

PRINSIP DASAR

1. Menetapkan perencanaan melalui upaya kerjasama sehingga tercapai kondisi yang kondusifmenunjang gerak juang dan aktivitas organisasi dalam pencapaia tujuan.

2. Meningkatkan kemampuan anggota melalui kaderisasi sehingga mnghasilkan kader- kader(generasi) yang memiliki sifat dan budi pekerti yang luhur, cerdas, terampil dan memilikisolidaritas yang tinggi, terpuji serta bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

3. Meningkatkan dinamika organsasidan kreativitas anggota dalam menghadapi era globalisasi.

BAB III

POLA UMUM DAN PROGRAM KERJA

Guna menciptakan program kerja yang selaras dengan Tujuan Organisasi, maka perlu ditetapkanarah dan prioritas program kerja HIMALA-Uvri - Makassar

I. Pola Umum Jangka PanjangA. Tujuan

Diarahkan untuk tercapainya pengembangan organisasi secara internal daneksternal di tingkat HIMALA-Uvri - Makassar, regional maupun nasional yangdilatarbelakangi tercapainya tujuan organisasi seperti yang dituangkan dalam AD/ ARTdan prinsip dasar GBHO

B. Sararan Pengembangan Organisasi1. Mengembangkan dan memantapkan keberadaan organisasi dan konsolodasi yang baik

dengan semua pihak2. Membina hubungan persaudaraan intern dan ekstern serta pengembangan sistem

informasi organisasi3. Mengoptimalisasikan potensi sumber daya organisasi4. menciptakan kemitraan dalam kerangka regional dan nasional

C. PenutupPada umumnya program kerja jangka panjang ini memberikan arah bagi pola

umum kegiatan jangka panjang. Selanjutnya dalam rengka menumbunhkan kemandirian dankeberhasilan program umum jangka panjang tergantung pada peran aktif seluruh pengurusdan anggota HIMALA – Uvri - Makassar.

II. Pola Umum Jangka PendekA. Tujuan

Tujuan pola umum jangka pendek pertama ditetapkan dengan maksudmemberikan arah bagi pencapaian sasaran sekaligus berfungsi sebagai pedomanpelaksanaan kegiatan. Tujuan pola umum jangka pendeka adalah melaksanakan polaumum jangka panjang untuk mewujudkan tujuan organisasi HIMALA –Uvri -Makassardan meletakkan landasan yang kuat untuk program tahap selanjutnya.

B. Sasaran Pola Umum Jangka Pendek1. Departemen Kerohanian

a. Membina hubungan kemitraan dengan instansi keagamaanb. Melakukan upaya- upaya untuk meningkatkan keimananc. Melakukanh kegiatan lain yang berhubungan dengan keagamaan

2. Departemen pendidikan dan kaderisasia. Meningkatkan kemampuan anggota untuk menjadi kader yang berkualitas dan

kompoten melalui suatu sistem pengkaderan yang berjenjang, bertahap, danberkesinambungan yang mengacuh pada profesionalisme

b. Memberikan penugasan- penugasan atau kader- kader guna meningkatkankemampuan sesuai dengan tingkat potensi yang ada

3. Departemen Hubungan masyarakata. Mengadakan kerjasama orgasnisasi dengan organisasi lain, instansi atau lembaga lain

dengan mengutamakan kepentingan bersamab. Membina dan menciptakan hubungan yang baik dengan masyarakatc. Mencari, menghimpun, mendidtribusikan dan mencari solusi atas informasi mengenai

organisasi dan masalah yang menimpah masyarakat yang berhubungan denganorganisasi

4. Departemen bakat dan minata. Melakukan kegiatan yang dapat menampung minat dan bakat yang dimiliki oleh

anggotab. Menghasilkan kader yang berjiwa seni ndalam menjaga adat dan budaya bangsac. Melakukan kegiatan keolahragaan dalam menciptakan hubungan kekerabatan antar

anggota dan organisasi lain dan masyarakat.5. Departemen Usaha Dana

a. Melakukan kegiatan-kegiatan yang mendatangkan keuntungan demi kelangsunganhidup organisasi

b. Melakukan kegiatan pencaharian dana bersifat halal dan tidak bertentangan denganLandasan Konstitusional organisasi.

BAB IV

PEDOMAN PELAKSANAAN PROGRAM KERJA

1. GBHO yang ditetapkan dalam RUA HIMALA – Uvri - Makassar untuk dilaksanakan olehpengurus organisasi

2. Materi- materi yang telah dicantumkan dapat dijabarkan oleh Badan Pengurus HIMALA Uvri-Makassar sejauh tidak bertentangan dengan AD/ ART dan GBHO.

BAB V

PENUTUP

Dengan telah disusunnya GBHO ini, maka diharapkan agar Badan Pengurus HIMALA-Uvri -Makassar mempunyai pola dan pedoman dalam mewujudkan cita- cita dan tujuanorganisasi.

Pelaksanaan program kerja jangka panjang (5 tahun) menghantar HIMALA -Uvri-Makassar menuju organisasi yang solid. Koordinasi yang mantap menyusun program kerja yangsesuai dengan kemampuan aparatur organisasi dan mengaju pada GBHO yang merupakanpenentu keberhasilan program kerja. Hasil- hasil pelaksanaan program kerja harus dapatdirasakan oleh setiap anggota dan masyarakat sebagai perwujudan tujuan HIMALA - Uvri-Makassar.

Oleh karena itu, Badan Pengurus dalam menjalankan tugasnya agar senantiasaberpedoman pada GBHO yang ditetapkan disamping mematuhi dan mentaati AD/ARTHIMALA – Uvri - Makassar sendiri.