hrmis b12012

7/22/2019 hrmis b12012

1/20

bil. 1/2012 januari jun i issn no. : 2229 8215

HRMIS

Menarik di dalam:

Msyara JK Pmand HRMIS Bi. 1/2012 Dia HRMIS di Maka KDN Prama APC 2012

7/22/2019 hrmis b12012

2/20

2Buletin HRMIS Bil. 1/2012 JanuaRI Jun

Syukur Alhamdulillah dipertemukan kita dengan keizinanNya pada edisi pertama Buletin

HRMIS bagi tahun 2012. Edisi pada kali ini akan memaparkan pelbagai berita, peristiwa

dan akta menarik pada asa pelaksanaan HRMIS di seluruh negara.

Tahun 2012 merupakan tahun yang membanggakan dalam pelaksanaan HRMIS kerana

tujuh Pentadbiran Setiausaha Kerajaan Negeri (PSUK) dan 21 Kementerian telah mencapai

Signiancantly Exceed Target (ST) bagi pelaksanaan KPI HRMIS Tahun 2011. Sekalung

ucapan tahniah dan semoga pencapaian ini diteruskan dan dipertingkatkan pada masa

yang akan datang.

Disamping itu juga, HRMIS juga telah terbukti dalam membantu pengurusan sumber manusia

yang lebih eekti dengan kejayaan Kementerian Dalam Negeri (KDN) menganjurkan Majlis

Anugerah Perkhidmatan Cemerlang 2011 pada bulan Januari 2012. Kejayaan ini adalah

hasil pelaksanaan Modul Pengurusan Prestasi sepenuhnya pada tahun 2010 dan 2011.

Edisi Buletin HRMIS kali ini juga akan memaparkan beberapa peristiwa yang telah dilaksanakan

sepanjang asa pertama tahun 2012. Diantaranya adalah Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu

HRMIS Bil. 1/2012, Mesyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan HRMIS Bil. 1/2012 dan Dialog

HRMIS Peringkat Kebangsaan Bil. 1/2012.

Akhir kata, adalah amat diharapkan edisi Buletin HRMIS ini dapat berkongsi maklumat,

memberi keahaman dan manaat kepada semua pembaca dalam menghayati kepentingan

HRMIS dalam membantu meningkatkan penggunaan HRMIS di agensi masing-masing.

HRMIS: Dari Kita, Untuk Kita

TUAN HAJI KAMARUDIN BIN TAHIR

PENGARAH

BAHAGIAN PENGURUSAN MAKLUMAT, JPA

Sekapur SirihAssAlAmuAlAikum WArAhmAtullAhi WAbArAkAtuh,

sAlAm sejAhterA dAn sAlAm 1 mAlAysiA.

I S I K A N D U N G A N

Sekapur Sirih 2

Mesyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan HRMISBil. 1/2012

3

Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu HRMISBil. 1/2012 4-5

Dialog HRMIS Peringkat Kebangsaan Bil. 1/2012di Melaka

6-7

KDN Pertama APC 2012 8-9

Lawatan Kerja EPSA INTAN 10

Statistik Menarik dari EIS 11

Senarai Hospital dan Klinik Untuk Capaian e-GL 12-15

Maju Dengan Acuan Sendiri Love Our Malaysiana 16

HRMIS2 - Memenuhi Aspirasi Semua 17

Berita Sukan dan Rekreasi 18

Anugerah Inovasi JPM 2011 19

7/22/2019 hrmis b12012

3/20

3

Buletin HRMISBil. 1/2012 JanuaRI Jun

Mesyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan

HRMIS Bi l . 1/2012

M

esyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan HRMIS Bil. 1/2012 telah diadakan

pada 31 Mei 2012 bertempat di Dewan B, Pusat Konvensyen Antarabangsa

Putrajaya (PICC). Mesyuarat telah dipengerusikan oleh YBhg. Dato Dr.

Ismail bin Alias, Timbalan Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam (Operasi).

Semasa pembukaan mesyuarat, beliau telah merakamkan ucapan tahniah dan

syabas kepada tujuh Pentadbiran Setiausaha Kerajaan Negeri (PSUK) dan 21

Kementerian dan Jabatan di atas kejayaan masing-masing apabila berjaya

mencapai rating Signiicantly Exceed Target (ST) bagi pelaksanaan KPI HRMIS

pada tahun 2011. Beliau juga memaklumkan bahawa pelaksanaan KPI HRMIS

telah diperkenalkan ke atas 7 PSUK untuk kali pertama pada tahun 2011 yang

lalu.

Di sebalik pelaksanaan KPI HRMIS untuk tahun pertama ini, beliau berpuas

hati di atas pencapaian semua tujuh PSUK berkenaan apabila masing-masingberjaya mencapai rating ST. Usaha ini diharap akan diteruskan pada tahun-

tahun yang mendatang bagi melengkap dan mengemaskini maklumat sumber

manusia sektor awam yang ada di dalam HRMIS agar ia lengkap, tepat dan

boleh dipercayai. Pada mesyuarat kali ini juga, dua kertas makluman telah

dibentangkan iaitu Status Pengumpulan Maklumat Gaji HRMIS dan Cadangan

Pembangunan HRMIS2.

7/22/2019 hrmis b12012

4/20


Msyara JawaankasaPemd HRMIS Bil. 1/2012

Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu HRMIS Bil. 1/2012 telah diadakan

pada 3 April 2012 bertempat di Dewan B, Pusat Konvensyen

An ta rabangsa Pu tr aj aya (P ICC) . Sebagaima na ke la zima nnya

mesyuarat ini turut dihadiri oleh Pengurusan Tertinggi dari Kementerian/

PSUK dan agensi.

Mesyuarat pertama bagi tahun 2012 ini telah dipengerusikan oleh YBhg.

Tan Sri Abu Bakar Bin Haj i Abdullah, Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam,

Malaysia. Dalam ucapan perutusannya semasa merasmikan mesyuarat

tersebut, beliau telah mengingatkan ahli mesyuarat bahawa transormasi

perkhidmatan awam telah menjadi okus utama semenjak ia mula diuar-uarkan oleh pucuk pimpinan negara.

Beliau menegaskan bahawa ketika ini, semua pihak mahukan perkhidmatan

yang selaras dengan wawasan YAB Perdana Menteri iaitu gagasan

1Malaysia: Rakyat Didahulukan, Pencapaian Diutamakan. Menurut beliau

lagi, Gagasan 1Malaysia ini merupakan cabaran paling besar terhadap

keseluruhan perkhidmatan awam. Beliau menyeru agar semua pihak

menjadikan transormasi dalam perkhidmatan awam satu keutamaan ke

arah mempertingkatkan mutu perkhidmatan.

Pada masa sama inovasi juga perlu diberi penekanan bagi membolehkan

ia turut menyumbang kepada penambahbaikan perkhidmatan. Beliau

mengingatkan bahawa pemikiran yang kritis sahaja tidak memadai untuk

menambahbaik sesuatu perkhidmatan. Ini adalah kerana pembaharuan

juga memerlukan inovasi yang akan memantapkan lagi mutu hasil kerja

yang disediakan. Terdapat dua kertas makluman telah dibentangkan pada

mesyuarat kali ini iaitu Pelaksanaan KPI HRMIS Bagi Tahun 2012 dan

Pembangunan HRMIS2.

7/22/2019 hrmis b12012

5/20

5


7/22/2019 hrmis b12012

6/20


Program Dialog HRMIS Peringkat Kebangsaan Bil. 1/2012

diadakan pada 8 dan 9 Mei 2012 bertempat di Hotel

Equatorial, Melaka dengan kerjasama Pentadbiran Setiausaha

Kerajaan (PSUK) Negeri Melaka. Majlis perasmian program

tersebut telah disempurnakan oleh YBhg. Tan Sri Abu Bakar bin

Haji Abdullah, Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam. Sesi pada

kali ini telah dihadiri oleh 200 peserta yang terdiri daripada wakil

semua Kementerian dan PSUK termasuk Jabatan Persekutuan,

Badan-badan Berkanun dan Pihak Berkuasa Tempatan dari Negeri

Melaka.

Modul yang dibincangkan pada kali ini adalah Modul Data Perjawatan,

Modul Penamatan Perkhidmatan dan Submodul Perisytiharan

Harta. Di samping itu, para peserta juga turut dipersembahkan

dengan pembentangan bertajuk HRMIS2, Perkongsian Pengalaman

Pelaksanaan HRMIS di PSUK Melaka dan Pelaksanaan KPI HRMISbagi 2012. Penglibatan para peserta dalam sesi dialog adalah amat

memberangsangkan dengan pelbagai soalan telah dibangkitkan

berkaitan modul-modul yang dibincangkan. Selain itu juga, para

PRoGRAM

DIALoG HRMIS

BIL. 1/2012

Peringkat Kebangsaan

7/22/2019 hrmis b12012

7/20

7


peserta turut berkongsi pendapat dan pandangan untuk

penambahbaikan HRMIS yang berterusan.

Para peserta Dialog turut diraikan dengan majlis makan

malam di Perkampungan Ikan Bakar Terapung, Umbai

yang dihadiri oleh tetamu kehormat Y.A.B Datuk Seri

Haji Mohd. Ali bin Mohd. Rustam, Ketua Menteri Melaka.

Tidak selesai dengan makan malam sahaja, semua peserta

juga dibawa menjamu mata dengan menaik i Melaka

River Cruise untuk menyusuri dan menikmati keindahan

persisiran Sungai Melaka pada waktu malam sebelum

pulang ke hotel penginapan.

JPA juga ingin mengucapkan tahniah dan terima kasih

khususnya kepada YB Datuk Wira Omar bin Kaseh,

Setiausaha Kerajaan Negeri Melaka, serta seluruh wargakerja PSUK Melaka yang terlibat dalam memastikan

kejayaan penganjuran bersama Dialog HRMIS Peringkat

Kebangsaan Bil. 1/2012. Semoga kerjasama erat sebegini

dapat diteruskan lagi pada masa hadapan.

7/22/2019 hrmis b12012

8/20


Pada tahun 2011, Kementerian Dalam Negeri (KDN) telah berjayamelaksanakan Modul Pengurusan Prestasi menggunakan HRMIS.Sejarah pelaksanaan Modul ini bermula pada 2009 dan dilaksanakan

secara sepenuhnya pada tahun 2010 dan 2011.

Perkara yang menyumbang kepada kejayaan pelaksanaan Modul ini terbahagikepada dua iaitu:-

PelAKSANAAN MoDul PeNguRuSAN PReStASIK e M e N t e R I A N D A l A M N e g e R I

Komitme Pegrs Tertiggi dlm mecpi KPI HRMISKemeteri Dlm negeri

PenurunanKPIkepadaKetuaPengarah,Setiausaha Bahagian dan Pengarah Jabatan di bawah KementerianDalam Negeri.

Pemt secr berters urseti Prestsi d uit HRMISKemeteri :-

TaskForce.

Emel/Memo.

Latihanberterusan.

MesyuaratBerkalabersamaBahagian/Jabatan.

7/22/2019 hrmis b12012

9/20

9


Sokongan padu dari Pengurusan Tertinggi dan anggota KDN telah

banyak membantu dalam kejayaan Modul ini. Komitmen yang tinggi

dari setiap anggota telah membolehkan KDN mengadakan Majlis

Anugerah Perkhidmatan Cemer lang pada 16 Januari 2012 yang

lalu.

Antara pengalaman menarik yang dihadapi oleh KDN adalah semasa

pelaksanaan bagi kakitangan yang berada di kawasan pendalamandi negeri Sabah dan Sarawak di mana tahap penerimaan kakitangan

sangat memberangsangkan. Namun begitu, kekangan talian sedikit

sebanyak menyukarkan mereka untuk mengemaskini maklumat

dengan pantas.

Pihak KDN amat berbangga diatas kejayaan ini dan ribuan terima

kasih diucapkan kepada Bahagian Pengurusan Maklumat, Jabatan

Perkhidmatan Awam kerana memberikan bantuan dan asilitasi

semasa pelaksanaan Pengurusan Prestasi ini dilaksanakan pada

tahun 2011.

SeJARAH PelAKSANAAN SKt & lNPtMelAluI HRMIS KDN

2009

Pelaksanaan secara rintis di Bahagian Pengurusan Sumber

Manusia, KDN

Dilaksanakan secara berselari ( Manual dan sistem HRMIS)

2010

2011

Diperluaskan ke semua Jabatan dan Agensi di bawah

KDN

Dilaksanakan sepenuhnya melalui sistem HRMIS

Dilaksanakan sepenuhnya melalui sistem HRMIS

KPI HRMIS KSU 2011

StRAtegI PelAKSANAANlNPt 2011 KDN

KoMItMeN KetuA

JABAtAN/SetIAuSAHA

BAHAgIAN

PeMANtAuAN

BeRteRuSAN uRuSetIA

PReStASI

Pnrnan KPI Kpadasma Ka Jabaan dan

Siasaha Bahaian

Task Force

MemoMesyuarat Berkala BersamaJabatan/BahagianEmelLatihan

7/22/2019 hrmis b12012

10/20


Bhgi Pegrs Mklmt(BPM) telh meerim lwt kerjdri delegsi Pst E-Pembeljr

Sektor awm (EPSa), Istitt Tdbirawm negr ( InTan) pd 20Mc 2012. Lwt kerj sermi8 pegwi tersebt diketi olehYBrs. Dr. Mzl bi Hr, Timbl

Pegrh K Bhgi IMaTEC,InTan.

Delegasi EPSA telah diberikan pembentangan

berkaitan sejarah pembangunan dan pelaksanaan

Sistem Maklumat Pengurusan Sumber Manusia

(HRMIS), inrastruktur rangkaian dan pusat dataHRMIS. Di samping itu, sesi soal jawab dan

perkongsian maklumat turut diadakan untuk

penambahbaikan dan pembangunan kedua-

duasistempadamasaakandatang.Lawatan

tersebut diakhiri dengan lawatan ke Pusat Data

BPM dan Help Desk HRMIS.

LAWATAN E-PEMBELAJARAN SEKTOR AWAMKE BAHAGIAN PENGURUSAN MAKLUMAT

7/22/2019 hrmis b12012

11/20

11


Status Pengumpulan Data Penjawat Awam Mengikut Kumpulan Perkhidmatan Dan Julat Umur

Ja umrKmpan Pnrsan

trini

KmpanPnrsan dan

Prfsina

KmpanSknan

tiada MakmaKmpan

PrkhidmaanJmah

> = 56 Tahun 1,021 8,995 40,308 42 50,366

51-55 Tahun 1,134 25,023 104,511 7 130,675

46-50 Tahun 476 36,993 95,648 7 133,124

41-45 Tahun 102 43,980 89,904 5 133,991

36-40 Tahun 8 48,889 98,354 8 147,259

31-35 Tahun 4 67,929 137,649 16 205,598

26-30 Tahun 1 56,166 157,992 18 214,177

21-25 Tahun 7,655 50,118 10 57,783

7/22/2019 hrmis b12012

12/20


senArAi hOsPitAl dAn klinik yAnG melAksAnAkAn eGl

K

emudahan Surat Pengesahan Diri dan Pengakuan Pegawai secara elektronik (eGL) telah

dibangunkan melalui HRMIS bagi membolehkan penjawat awam serta tanggungan mereka

mendapatkan kemudahan perubatan di hospital-hospital Kementerian Kesihatan Malaysia(KKM) tanpa perlu mengemukakan Surat Pengesahan Diri (GL) secara manual dari Jabatan masing-

masing

Kemudahan eGL melalui aplikasi HRMIS ini telah dilaksanakan secara berperingkat-peringkat bermula

pada 1 Ogos 2007 sehingga Mei 2012. Ketika ini, ia telah pun dilaksanakan di 136 buah hospital

di bawah seliaan Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM), 240 buah klinik Kesihatan, 64 buah klinik

pergigian, 3 hospital universiti di bawah Kementerian Penggajian Tinggi (KPT) dan Institut Jantung

Negara (IJN).

Sehubungan itu, senarai hospital, klinik kesihatan, klinik pergigian dan hospital universiti yang

melaksanakan kemudahan eGL ini adalah seperti berikut:

NEGERI HOSPITAL

PERLIS HOSPITAL TENGKU FAUZIAH

PULAU PINANG HOSPITAL BALIK PULAU HOSPITAL PULAU PINANG HOSPITAL BUKIT MERTAJAM

HOSPITAL KEPALA BATAS HOSPITAL SUNGAI BAKAP

PAHANG HOSPITAL BENTONG HOSPITAL JENGKA HOSPITAL JERANTUT

HOSPITAL KUALA LIPIS HOSPITAL MUADZAM SHAH HOSPITAL PEKAN

HOSPITAL RAUB HOSPITAL SULTAN HAJI AHMAD SHAH HOSPITAL SULTANAH HAJJAH KALSOM

HOSPITAL TENGKU AMPUAN AFZAN

TERENGGANU HOSPITAL BESUT HOSPITAL DUNGUN HOSPITAL HULU TERENGGANU

HOSPITAL KEMAMAN HOSPITAL SETIU HOSPITAL SULTANAH NUR ZAHIRAH

WP KUALA LUMPUR HOSPITAL KUALA LUMPUR

WP PUTRAJAYA HOSPITAL PUTRAJAYA

WP LABUAN HOSPITAL LABUAN

PERAK HOSPITAL BAHAGIA ULU KINTA HOSPITAL BATU GAJAH HOSPITAL CHANGKAT MELINTANG

HOSPITAL GERIK HOSPITAL KAMPAR HOSPITAL KUALA KANGSAR

HOSPITAL PARIT BUNTAR HOSPITAL RAJA PERMAISURI BAINUN HOSPITAL SELAMA

HOSPITAL SERI MANJUNG HOSPITAL SLIM RIVER HOSPITAL SUNGAI SIPUT

HOSPITAL TAIPING HOSPITAL TAPAH HOSPITAL TELUK INTAN

KELANTAN HOSPITAL GUA MUSANG HOSPITAL JELI HOSPITAL KUALA KRAI

HOSPITAL MACHANG HOSPITAL PASIR MAS HOSPITAL RAJA PEREMPUAN ZAINAB II

HOSPITAL TANAH MERAH HOSPITAL TENGKU ANIS HOSPITAL TUMPAT

SARAWAK HOSPITAL RAJAH CHARLES BROOKE

MEMORIAL (RCBM)

HOSPITAL BAU HOSPITAL BENTONG

HOSPITAL BINTULU HOSPITAL DALAT HOSPITAL DARO

HOSPITAL KANOWIT HOSPITAL KAPIT HOSPITAL LAWAS

HOSPITAL LIMBANG HOSPITAL LUNDU HOSPITAL MARUDI

HOSPITAL MIRI HOSPITAL MUKAH HOSPITAL SARATOK

HOSPITAL SARIKEI HOSPITAL SENTOSA HOSPITAL SERIAN

HOSPITAL SIBU HOSPITAL SIMUNJAN HOSPITAL SRI AMAN

HOSPITAL UMUM SARAWAK

SABAH HOSPITAL BEAUFORT HOSPITAL BELURAN HOSPITAL DUCHESS OF KENT

HOSPITAL KENINGAU HOSPITAL KINABATANGAN HOSPITAL KOTA BELUD

HOSPITAL KOTA MARUDU HOSPITAL KUALA PENYU HOSPITAL KUDAT

HOSPITAL KUNAK HOSPITAL LAHAD DATU HOSPITAL MESRA BUKIT PADANG

HOSPITAL PAPAR HOSPITAL PITAS HOSPITAL QUEEN ELIZABETHHOSPITAL QUEEN ELIZABETH II HOSPITAL RANAU HOSPITAL SEMPORNA

HOSPITAL SIPITANG HOSPITAL TAMBUNAN HOSPITAL TAWAU

HOSPITAL TENOM HOSPITAL TUARAN HOSPITAL WANITA DAN KANAK-KANAK SABAH

MELAKA HOSPITAL ALOR GAJAH HOSPITAL JASIN HOSPITAL MELAKA

7/22/2019 hrmis b12012

13/20

13


SeNARAI KlINIK KeSIHAtAN YANg MelAKSANAKAN egl

NEGERI KLINIK KESIHATAN

JOHOR KLINIK KESIHATAN KEMPAS KLINIK KESIHATAN TG. SEDILI KLINIK KESIHATAN KULAI

KLINIK KESIHATAN BANDAR MAS KLINIK KESIHATAN KUALAI BESAR KLINIK KESIHATAN SENING

KLINIK KESIHATAN LARKIN JABATAN PESAKIT LUAR KOTA TINGGI KLINIK KESIHATAN GELANG PATAH

KLINIK KESIHATAN BANDAR TENGGARA KLINIK KESIHATAN MAJIDEE KLINIK KESIHATAN LOK HENG

KLINIK KESIHATAN PASIR GUDANG KLINIK KESIHATAN BKT. BESAR KLINIK KESIHATAN MASAI

KLINIK KESIHATAN ENDAU KLINIK PESAKIT LUAR MAHMOODIAH KLINIK KESIHATAN JEMALUANG

KLINIK KESIHATAN TAMPOI JABATAN PESAKIT LUAR MERSING KLINIK KESIHATAN TUTA/ TMN. SERI OKID

KLINIK KESIHATAN MERSING KANAN KLINIK KESIHATAN ULU TIRAM KLINIK KESIHATAN TENGGAROH 2

KLINIK KESIHATAN TEBRAU KLINIK KESIHATAN TENGLU KLINIK KESIHATAN AIR TAWAR 2

SELANGOR KLINIK KESIHATAN PUCHONG KLINIK KESIHATAN BATU 9 KLINIK KESIHATAN SERI KEMBANGAN

KLINIK KESIHATAN BANDAR BARU BANGI KLINIK KESIHATAN SHAH ALAM KLINIK KESIHATAN KAJANG

KLINIK KESIHATAN KELANA JAYA KLINIK KESIHATAN SELAYANG BARU KLINIK KESIHATAN MEDAN MAJU JAYA

KLINIK KESIHATAN SUNGAI BULOH KLINIK KESIHATAN ANEKA KLINIK KESIHATAN TAMAN EHSAN

KLINIK KESIHATAN PANDAMARAN KLINIK KESIHATAN SALAK KLINIK KESIHATAN BUKIT KUDA

PERLIS KLINIK KESIHATAN KANGAR KLINIK KESIHATAN SIMPANG EMPAT KLINIK KESIHATAN BESERI

KLINIK KESIHATAN ARAU

WP KUALA LUMPUR KLINIK KESIHATAN TANGLIN KLINIK KESIHATAN JINJANG KLINIK KESIHATAN BATU

KLINIK KESIHATAN PETALING BAHAGIA KLINIK KESIHATAN BANDAR TUN RAZAK KLINIK KESIHATAN CHERAS BARU

KLINIK KESIHATAN SENTUL KLINIK KESIHATAN DATO KERAMAT KLINIK KESIHATAN KG PANDAN

WP PUTRAJAYA KLINIK KESIHATAN PUTRAJAYA PRESINT 9 KLINIK KESIHATAN PUTRAJAYA PRESINT 14 KLINIK KESIHATAN PUTRAJAYA PRESINT 3

KLINIK KESIHATAN PUTRAJAYA PRESINT 11

NEGERI SEMBILAN HOSPITAL JELEBU HOSPITAL JEMPOL HOSPITAL PORT DICKSON

HOSPITAL TAMPIN HOSPITAL TUANKU AMPUAN NAJIHAH HOSPITAL TUANKU JAAFAR

SELANGOR HOSPITAL AMPANG HOSPITAL BANTING HOSPITAL KAJANG

HOSPITAL KUALA KUBU BHARU HOSPITAL SELAYANG HOSPITAL SERDANG

HOSPITAL SUNGAI BULOH HOSPITAL TANJUNG KARANG HOSPITAL TENGKU AMPUAN JEMAAH

HOSPITAL TENGKU AMPUAN RAHIMAH

JOHOR HOSPITAL BATU PAHAT HOSPITAL KLUANG HOSPITAL KOTA TINGGI

HOSPITAL MERSING HOSPITAL PAKAR SULTANAH FATIMAH HOSPITAL PERMAI

HOSPITAL PONTIAN HOSPITAL SEGAMAT HOSPITAL SULTAN ISMAIL

HOSPITAL SULTANAH AMINAH HOSPITAL TANGKAK HOSPITAL TEMENGGONG SERI MAHARAJA TUN

IBRAHIM

KEDAH HOSPITAL BALING HOSPITAL JITRA HOSPITAL KUALA NERANG

HOSPITAL KULIM HOSPITAL LANGKAWI HOSPITAL SIK

HOSPITAL SULTAN ABDUL HALIM HOSPITAL SULTANAH BAHIYAH HOSPITAL YAN

PERAK KLINIK KESIHATAN LANGKAP KLINIK KESIHATAN TANJUNG PIANDANG KLINIK KESIHATAN CHENDERONG BALAI

KLINIK KESIHATAN ALOR PONGSU KLINIK KESIHATAN SUNGAI SUMUN KLINIK KESIHATAN JALAN BARUKLINIK KESIHATAN SELEKOH KLINIK KESIHATAN BAGAN SERAI KLINIK KESIHATAN BAGAN DATOH

KLINIK KESIHATAN KUALA KURAU KLINIK KESIHATAN TELUK INTAN KLINIK KESIHATAN GUNONG SEMANGGUL

KLINIK KESIHATAN HUTAN MELINTANG KLINIK KESIHATAN GREENTOWN KLINIK KESIHATAN TELUK MEDAN

KLINIK KESIHATAN CHEMOR KLINIK KESIHATAN KEDAI EMPAT KLINIK KESIHATAN PASIR PINJI

KLINIK KESIHATAN KUALA GULA KLINIK KESIHATAN SIMEE KLINIK KESIHATAN JELAPANG

KLINIK KESIHATAN KAMPAR KLINIK KESIHATAN TRONOH KLINIK KESIHATAN MALIM NAWAR

KLINIK KESIHATAN MENGLEMBU KLINIK KESIHATAN GOPENG KLINIK KESIHATAN MANJOI

KLINIK KESIHATAN KOTA BARU KLINIK KESIHATAN TG. RAMBUTAN KLINIK KESIHATAN SITIAWAN

KLINIK KESIHATAN BIJIH TIMAH KLINIK KESIHATAN AYER TAWAR KLINIK KESIHATAN GUNUNG RAPAT

KLINIK KESIHATAN PANGKOR KLINIK KESIHATAN BUNTONG KLINIK KESIHATAN PANTAI REMIS

KLINIK KESIHATAN TG. TUALANG KLINIK KESIHATAN CHANGKAT KERUING KLINIK KESIHATAN LEKIR

KLINIK KESIHATAN BERUAS

7/22/2019 hrmis b12012

14/20


PAHANG KLINIK KESIHATAN BENTONG KLINIK KESIHATAN PADANG TENGKU KLINIK KESIHATAN LURAH BILUT

KLINIK KESIHATAN SUNGAI KOYAN KLINIK KESIHATAN MEMPAGA KLINIK KESIHATAN MERAPOH

KLINIK KESIHATAN KARAK KLINIK KESIHATAN BUKIT BETONG KLINIK KESIHATAN SIMPANG PULAI

KLINIK KESIHATAN MELA KLINIK KESIHATAN BENTA KLINIK KESIHATAN BUKIT BETONG

KLINIK KESIHATAN TRIANG KLINIK KESIHATAN KUALA TAHAN KLINIK KESIHATAN KEMAYAN

KLINIK KESIHATAN SG TEKAM UTARA KLINIK KESIHATAN BANDAR 32, BERA KLINIK KESIHATAN PADANG PIOL

KLINIK KESIHATAN PURUN KLINIK KESIHATAN KG BANTAL KLINIK KESIHATAN JERANTUT

KLINIK KESIHATAN CHEROH KLINIK KESIHATAN DAMAK KLINIK KESIHATAN DONG

KLINIK KESIHATAN JENGKA 8 KLINIK KESIHATAN TERSANG KLINIK KESIHATAN KUALA TEMBELING

KLINIK KESIHATAN JERUAS KLINIK KESIHATAN ULU GALI KLINIK KESIHATAN PERWIRA JAYA

KLINIK KESIHATAN LEMBAH KLAU KLINIK KESIHATAN PERANTAU DAMAI KLINIK KESIHATAN BUKIT FRASER

KLINIK KESIHATAN CHANIS KLINIK KESIHATAN TANJUNG GEMOK KLINIK KESIHATAN BATU 1, JLN TRAS

KLINIK KESIHATAN ROMPIN KLINIK KESIHATAN KARAK KLINIK KESIHATAN BANDAR TUN RAZAK

KLINIK KESIHATAN LURAH BILUT KLINIK KESIHATAN MEMPAGA KLINIK KESIHATAN BENTA

KLINIK KESIHATAN SIMPANG PELANGAI KLINIK KESIHATAN SG KOYAN KLINIK KESIHATAN TANAH RATA

KLINIK KESIHATAN PERAMU JAYA KLINIK KESIHATAN MELA KLINIK KESIHATAN CHINI

KLINIK KESIHATAN MERAPOH KLINIK KESIHATAN PADANG RUMBIA KLINIK KESIHATAN PADANG TENGKU

KLINIK KESIHATAN NENASI

SABAH KLINIK KESIHATAN APAS BALUNG KLINIK KESIHATAN MEROTAI KLINIK KESIHATAN BESERI

KLINIK KESIHATAN SEMPORNA

SARAWAK KLINIK KESIHATAN BWANG ASSAN KLINIK KESIHATAN JULAU KLINIK KESIHATAN LUAR KANOWIT

KLINIK KESIHATAN PAKAN KLINIK KESIHATAN LANANG KLINIK KESIHATAN BELAGA

KLINIK KESIHATAN MACHAN KLINIK KESIHATAN KAPIT KLINIK KESIHATAN SEKUAU

KLINIK KESIHATAN SONG KLINIK KESIHATAN BALINGIAN KLINIK KESIHATAN SENTOSA

KLINIK KESIHATAN BELAWAI KLINIK KESIHATAN TANAH PUTIH KLINIK KESIHATAN DARO

KLINIK KESIHATAN SEMATAN KLINIK KESIHATAN KUALA IGAN KLINIK KESIHATAN KOTA SAMARAHAN

KLINIK KESIHATAN KUALA OYA KLINIK KESIHATAN SADONG JAYA JABATAN PESAKIT LUAR MUKAH

KLINIK KESIHATAN TEBEDU KLINIK KESIHATAN KUALA BALINGIAN KLINIK KESIHATAN TG MANIS

KLINIK KESIHATAN TIAN KLINIK KESIHATAN LADANG SAWIT KLINIK KESIHATAN TEKAJONG

KLINIK KESIHATAN SRI AMAN KLINIK KESIHATAN PALOH

PERLIS KLINIK KESIHATAN ARAU KLINIK KESIHATAN BANDAR TASEK MUTIARA

PULAU PINANG KLINIK KESIHATAN BUKIT PANCHOR KLINIK KESIHATAN BUTTERWORTH KLINIK KESIHATAN NIBONG TEBAL

KLINIK KESIHATAN PENAGA KLINIK KESIHATAN SG ACHEH KLINIK KESIHATAN KEPALA BATAS

KLINIK KESIHATAN SUNGAI DUA KLINIK KESIHATAN BANDAR BARU ITAM KLINIK KESIHATAN SUNGAI TASEK GELUGOR

KLINIK KESIHATAN LEBUH MUNTRI KLINIK KESIHATAN TASEK MAK MANDIN KLINIK KESIHATAN BUKIT JAMBUL

KLINIK KESIHATAN JALAN PERAK KLINIK KESIHATAN SUNGAI DUA KLINIK KESIHATAN TG BUNGAH

KLINIK KESIHATAN AIR ITAM KLINIK KESIHATAN BUKIT BENDERA KLINIK KESIHATAN BANDAR TASEK MUTIARA

PAHANG KLINIK KESIHATAN TRIANG KLINIK KESIHATAN KUALA TAHAN KLINIK KESIHATAN KEMAYAN

KLINIK KESIHATAN SG TEKAM UTARA KLINIK KESIHATAN BUKIT MENDI KLINIK KESIHATAN LEPAR UTARA

KLINIK KESIHATAN BANDAR 32, BERA KLINIK KESIHATAN PADANG PIOL KLINIK KESIHATAN PURUN

KLINIK KESIHATAN KG BANTAL KLINIK KESIHATAN JERANTUT KLINIK KESIHATAN CHEROH

KLINIK KESIHATAN DAMAK KLINIK KESIHATAN DONG KLINIK KESIHATAN JENGKA 8

KLINIK KESIHATAN TERSANG KLINIK KESIHATAN KUALA TEMBELING KLINIK KESIHATAN JERUAS,

KLINIK KESIHATAN ULU GALI KLINIK KESIHATAN PERWIRA JAYA KLINIK KESIHATAN LEMBAH KLAU

KLINIK KESIHATAN PERANTAU DAMAI KLINIK KESIHATAN BUKIR FRASER, KLINIK KESIHATAN CHANIS

KLINIK KESIHATAN TANJUNG GEMOK KLINIK KESIHATAN BATU 1, JLN TRAS KLINIK KESIHATAN ROMPIN

KLINIK KESIHATAN KARAK KLINIK KESIHATAN BANDAR TUN RAZAK KLINIK KESIHATAN LURAH BILUT

KLINIK KESIHATAN MEMPAGA KLINIK KESIHATAN BENTA KLINIK KESIHATAN SIMPANG PELANGAI

KLINIK KESIHATAN SG KOYAN KLINIK KESIHATAN TANAH RATA KLINIK KESIHATAN PERAMU JAYA

KLINIK KESIHATAN MELA KLINIK KESIHATAN CHINI KLINIK KESIHATAN MERAPOH

KLINIK KESIHATAN PADANG RUMBIA KLINIK KESIHATAN PADANG TENGKU KLINIK KESIHATAN NENASI

KLINIK KESIHATAN BUKIT BETONG

7/22/2019 hrmis b12012

15/20

15


SeNARAI KlINIK PeRgIgIAN YANg MelAKSANAKAN egl

NEGERI KLINIK PERGIGIAN

JOHOR KLINIK PERGIGIAN BANDAR MAHARANI KLINIK PERGIGIAN JALAN MENGKIBOL KLINIK PERGIGIAN HOSPITAL PAKAR SULTANAHFATIMAH (HPSF)

KLINIK PERGIGIAN RENGGAM KLINIK PERGIGIAN PARIT JAWA KLINIK PERGIGIAN SEGAMAT

KLINIK PERGIGIAN SUNGAI MATI KLINIK PAKAR PERGIGIAN ORTHODONTIK &RESTORATIF, JALAN ABUL SAMAD, JOHORBHARU

KLINIK PERGIGIAN HOSPITAL KLUANG

KLINIK PAKAR PERGIGIAN PERIODONTIK, JALANMAHMOODIAH, JOHOR BHARU

SELANGOR KLINIK PERGIGIAN KUALA KUBU BHARU

PULAU PINANG KLINIK PERGIGIAN BUKIT PACHOR KLINIK PAKAR BEDAH MULUT, HOSPITALSEBERANG JAYA

KLINIK PERGIGIAN HOSPITAL SUNGAI BAKAP

KLINIK PERGIGIAN HOSPITAL BUKIT MERTAJAM, KLINIK PERGIGIAN BANDAR TASEK MUTIARA KLINIK PERGIGIAN SEBERANG JAYA,

KLINIK PERGIGIAN NIBONG TEBAL KLINIK PERGIGIAN JALAN PERAK, KLINIK PERGIGIAN SUNGAI ACHEH

KLINIK PERGIGIAN BANDAR BARU AIR ITAM, KLINIK PERGIGIAN BAYAN BARU UNIT PAKAR PERIONDONTIK, 11600 JLN PERAK,PULAU PINANG.

PAHANG KLINIK PERGIGIAN BENTONG PEJABAT KESIHATAN PERGIGIAN MARAN KLINIK PERGIGIAN KARAK

KLINIK PERGIGIAN JERANTUT KLINIK PERGIGIAN SIMPANG PELANGAI KLINIK PERGIGIAN MENTAKAB

TERENGGANU KLINIK PERGIGIAN KUALA BERANG KLINIK PERGIGIAN DAERAH KUALATERENGGANU

WP KL KLINIK PERGIGIAN POLIKLINIK KOMUNITI TANGLIN KLINIK PERGIGIAN CAHAYA SURIA KLINIK PERGIGIAN JINJANG

WP LABUAN KLINIK PERGIGIAN LABUAN,

PERAK KLINIK PERGIGIAN PARIT KLINIK PERGIGIAN KG. GAJAH KLINIK PERGIGIAN BOTA KIRI

KLINIK PERGIGIAN PAKAR HOSPITAL TELUK INTAN

KELANTAN KLINIK PERGIGIAN KOTA BHARU KLINIK PERGIGIAN CHIKU TIGA KLINIK PERGIGIAN GUA MUSANG

SARAWAK KLINIK PERGIGIAN MUKAH KLINIK PERGIGIAN BESAR LUNDU PEJABAT PERGIGIAN MIRI

KLINIK PERGIGIAN BETONG KLINIK PERGIGIAN PAKAR HOSP MIRI KLINIK PERGIGIAN BATU KAWA

KLINIK PERGIGIAN LIMBANG KLINIK PERGIGIAN KOTA SENTOSA KLINIK PERGIGIAN LAWAS

KLINIK PERGIGIAN BESAR KLINIK PERGIGIAN SRI AMAN KLINIK PERGIGIAN SARATOK

MELAKA KLINIK PERGIGIAN MELAKA TENGAH KLINIK PERGIGIAN CHENG KLINIK PERGIGIAN PERINGGIT

KLINIK PERGIGIAN TENGKERA KLINIK PERGIGIAN AYER KEROH KLINIK PERGIGIAN TANJUNG KLING

KLINIK PERGIGIAN AYER MOLEK KLINIK PERGIGIAN UJONG PASIR KLINIK PERGIGIAN KLEBANG

PEJ PERKHID. PERGIGIAN DAERAH MELAKATENGAH

TERENGGANU KLINIK KESIHATAN AJIL KLINIK KESIHATAN KIJAL KLINIK KESIHATAN KUALA TELEMONG

KLINIK KESIHATAN CHUKAI KLINIK KESIHATAN TENGKAWANG KLINIK KESIHATAN CHENEH

KLINIK KESIHATAN SEBERANG TAKIR KLINIK KESIHATAN KERTEH KLINIK KESIHATAN BATU RAKIT

KLINIK KESIHATAN BATU 2 1/2 KLINIK KESIHATAN BUKIT TUNGGAL KLINIK KESIHATAN AIR PUTIH

KLINIK KESIHATAN HILIRAN KLINIK KESIHATAN KUALA KEMAMAN KLINIK KESIHATAN MANIR

KLINIK KESIHATAN SRI BANDI KLINIK KESIHATAN PERMAISURI KLINIK KESIHATAN SERI LANGKAP

KLINIK KESIHATAN RAHMAT KLINIK KESIHATAN KEMASEK

KELANTAN KLINIK KESIHATAN JELI KLINIK KESIHATAN MERANTI KLINIK KESIHATAN AYER LANAS

KLINIK KESIHATAN BANDAR PASIR MAS KLINIK KESIHATAN KUALA BALAH KLINIK KESIHATAN TENDONG

KLINIK KESIHATAN KANGKONG KLINIK KESIHATAN CHEKOK KLINK KESIHATAN TO UBAN

KLINIK KESIHATAN CHERANG RUKU KLINIK KESIHATAN RANTAU PANJANG KLINIK KESIHATAN SELISING

NEGERI SEMBILAN KLINIK KESIHATAN PORT DICKSON KLINIK KESIHATAN LUKUT KLINIK KESIHATAN DAERAH REMBAU

SeNARAI HoSPItAl uNIVeRSItI KPt YANg MelAKSANAKAN egl

NEGERI HOSPITAL

WP KUALA LUMPUR PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI KEBANGSAANMALAYSIA

PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA

KELANTAN HOSPITAL UNIVERSITI SAINS MALAYSIA

7/22/2019 hrmis b12012

16/20


Malaysia semakin menghampiri ambang tahun2020 dan Wawasan 2020 yang dicetuskanmantan Perdana Menteri Tun Dr. Mahathir

Mohamad iaitu mencapai status Negara Maju. Namunjika diperhatikan di sekeliling kita, minda dan psikologimasyarakat Malaysia masih memerlukan pengukuhandan suntikan kekuatan ilitizam kendiri yang tinggi.Lebih penting daripada pengiktirafan masyarakat duniaialah pengiktirafan diri kita sendiri iaitu kita merdekadaripada belenggu perasaan rendah diri. Kita sekarangini terlalu mengagumi pencapaian negara maju lainseperti Republik Singapura dan Republik Korea Selatandan kita alpa daripada menilai secara objektif kemajuan

yang telah dicapai oleh negara kita Malaysia sehinggake tahap ini.

Malaysia berbeza daripada kedua-dua negara maju tersebut danperbezaan ini wajar disedari dan diiktira sebagai defning edgeataupun identiti nasional yang unik yang memberi kelebihan daya-saing. Perbezaan ini adalah sesuatu yang menyumbang kepadaMalaysiana (intipati sebuah negara merdeka bernama Malaysiadan yang memberi Malaysia suatu mystique) iaitu Malaysia ialahsebuah negara raja berpelembagaan. Berbeza dengan RepublikSingapura dan Republik Korea Selatan, iaitu negara yang hiduptanpa sistem beraja. Ia negara di mana sesiapa sahaja bolehmerajai negara-negara tersebut asalkan disokong kuasa politikdan ekonomi yang kukuh.

Kenapa kita mahukan pengukuhan dan suntikan kekuatanilitizam kendiri yang tinggi? Apa untungnya berpegang kepadaidentiti Malaysia yang tersendiri, bebas daripada perbandingandan persamaan dengan negara maju yang lain? Jawapannyaialah kerana kita BUKAN rakyat Singapura, BUKAN rakyatKorea Selatan ataupun mana-mana negara maju yang lain.Seperti mana rumah jiran kita tidak akan seselesa rumah kitasendiri, begitulah juga dalam hal mengejar kemajuan negarakita. Realitinya, kita harus berfkir dan mengkaji dengan lebihmendalam erti kemajuan dengan Acuan Malaysia supaya kitabebas daripada perangkap mentaliti the grass is always greeneryonderataupun mencemburui kemajuan orang lain.Malaysia berbangga mempunyai sektor akademik dan institusi

pengajian tinggi awam dan swasta yang dinamik dan sewajarnyasekarang ini, dalam abad ke-21 yang penuh cabaran perubahanpesat dan kompleks, sektor akademik diberi lebih perhatian danruang untuk menyumbang kepada pembentukan dasar danhalatuju negara dalam membangunkan Malaysia. Seperti yanglazim kita dengar diucapkan oleh kepimpinan politik, kepimpinanmasyarakat civil society dan media massa, zaman di manatanggapan the government knows besttelahpun berlalu serayalahirnya Generasi Z dan perkembangan pesat teknologi elektronikdan internet. Demi membangunkan sebuah negara maju yangberdaya saing dan mapan, sudah tiba masanya suara orang-orang akademik dan teknokrat diberi perhatian di samping suaraorang-orang politik, birokrat dan plutokrat sahaja yang sudahbiasa diberi perhatian oleh masyarakat Malaysia yang umum.

Generasi Z adalah generasi yang sedang memulakanpersekolahan sekarang dan generasi merekalah yang akanmenggariskan betapa pentingnya sumbangan sektor akademikdan menyayangi identiti Malaysiana kepada kemajuan negara

MAJu DeNgAN ACuAN SeNDIRI -L O V E O U R M A L A Y S I A N A

yang mapan dan berdaya saing dalam abad ke-21 ini. Burukdan baiknya menjadi warga Malaysia, kita mestilah menerimadan berbangga menjadi rakyat Malaysia dan semua Malaysianayang ada. Kitalah yang mengkaryakan Malaysiana kita tersendiri,bukannya di bawah telunjuk siapa-siapapun, tidak kiralahpengaruh jiran paling jauh ataupun musuh paling dekat.

Sebagai contoh perbandingan, apa kata kita kembalimembandingkan Malaysia dengan Korea Selatan, sebuahnegara yang mempunyai banyak persamaan geo-politikdengan Malaysia dan baru mencapai status negara maju. Disebalik banyak persamaan geo-politik tersebut, ramai yangtidak menyedari betapa berbezanya keadaan sosio-ekonomi diKorea Selatan berbanding Malaysia dan betapa beruntungnyamasyarakat Malaysia berbanding banyak masyarakat negara

maju yang lain. Mungkin daripada perbandingan ini, rakyatMalaysia dapat menilai sendiri corak kemajuan bagaimana yangkita mahu wariskan kepada anak dan cucu kita.

Tontonlah rancangan dokumentari kehidupan rakyat KoreaSelatan di dalam saluran TV KBS World, kita akan lihat walaupunKorea Selatan sebuah negara maju dengan Pendapatan NegaraKasar yang tinggi, tetapi gaji bulanan purata pekerja swastamahupun kerajaan mereka hanyalah sekitar USD2300. Ini bolehdianggap setara dengan RM2300 iaitu gaji purata yang bolehdicapai kakitangan awam Malaysia di majoriti gred dan skimperkhidmatan. Namun begitu, harus diingat kos sara hidupyang sangat tinggi di Korea Selatan belum diambil kira. Sebagaicontoh mudah, menu nasi campur (bibimbap) untuk makan

tengahari di Seoul, ibu negara Korea Selatan adalah sekitarUSD20 (RM60). Banding-bandingkanlah nasi campur yang dijualdi Putrajaya, Pusat Pentadbiran Kerajaan Malaysia adalah sekitarRM6 sahaja. Itu belum termasuk barangan keperluan lain.

Jika dikaji dengan lebih mendalam, daripada aspek psikologinya,rakyat Korea Selatan, seperti rakyat Singapura dan negara majuyang lain, sebenarnya hidup dalam ketakutan yang berpanjangandan tidak dapat menikmati hidup mereka walaupun negaramereka dilabel Negara Maju. Ini disebabkan majoriti pekerja disektor swasta dan kerajaan Korea Selatan berstatus kontraktahunan; hanya kumpulan pengurusan tertinggi dan yangberstatus elit diberi status pekerja tetap dan berpencen. Betapaberuntungnya penjawat awam Malaysia berbanding di KoreaSelatan, cuma kita sendiri yang t idak menyedarinya kerana tidakdimaklumkan atau diberi kesedaran sedemikian.

Kemajuan mesti diusahakan, bukan kerana status atau label tapikerana KEBAIKAN yang akan dibawa kepada masyarakat yangdisebabkan oleh kemajuan tersebut. Kerajaan Malaysia mestibenar-benar serius dan telus dalam melaksanakan transormasiminda masyarakat Malaysia dengan kepercayaan kepada Tuhansebagai teras rukunnya dan ditunjangi iltizam imej serta identitiMalaysiana yang kukuh.

Demi mencapai Wawasan 2020, kita mestilah membangunkanmasyarakat Malaysia yang kukuh minda dan psikologinyasupaya kita berani jatuh dan bangun dengan kekuatan ilitizamkendiri yang tinggi sebagai rakyat sebuah negara merdeka di

rantau Asia Tenggara.

Ayuh kita aspirasikan kemajuan Negara kita yang bernamaMalaysia!

Oleh:Megat Mohd.Hisham bin Megat Tajudin

7/22/2019 hrmis b12012

17/20

17


Maklumat (BPM) telah berinisiati untuk membuat pembetulan

secara total. Langkah yang paling rasional adalah dengan

menghilangkan terus sisa dan cerita HRMIS yang lama.

Maka HRMIS2 datang sebagai satu pakej alternati yang akan

menjadi satu sistem yang penuh dinanti. HRMIS2 bukan sahajadirekacipta sebagai sistem baru tetapi sebagai satu sistem

malar segar yang bakal merentasi kehendak masa dan tuntutan

pelanggan.

HRMIS2 bakal melalui satu proses pembangunan yang terperinci

dan dikawal secara berhemah. Bermula dengan Makmal

Perekayasaan Proses selama tiga (3) bulan yang menggabungkan

hampir kesemua idea dari empat (4) sudut berbeza; pengguna,

pemilik proses, pembangun sistem, dan pakar rujuk ICT Negara.

Kemudian proses pembangunan HRMIS2 diteruskan dengan

proses piawaian kualiti yang dikira berdasarkan masa (dalam saat)

pelayan latihan HRMIS sedia ada. Masa untuk sesuatu proses

akan menjadi maksima dua (2) saat untuk bilangan pengguna

serentak seramai 5000 orang. Persoalan mengenai sistem yang

terlambat dalam pasaran pasti bertukar menjadi HRMIS2

mengapa lambat tiba?. Pada masa sekarang HRMIS2 sedang

melalui proses rekabentuk aplikasi terperinci untuk modul Cuti,

Laporan Penilaian Tahunan (LNPT), Sasaran Kerja Tahunan

(SKT), Rekod Peribadi (PR), dan Data Perjawatan (OD). Kesemua

rekabentuk ini dijangka akan dibentangkan dalam Jawatankuasa

Pembangunan Teknikal HRMIS2 pada Ogos 2012.

HRMIS2 akan menjadi sistem besar pertama di Malaysia yang

dibangunkan sepenuhnya oleh penjawat awam. Lantaran

sistem ini digunakan oleh penjawat awam, maka HRMIS2 bolehdisiatkan sebagai dari penjawat awam, kepada penjawat

awam. Di atas kertas, HRMIS2 bakal menjadi Juara yang sukar

ditentang oleh sistem-sistem lain di Malaysia, namun kejayaan

sistem ini akan bergantung sepenuhnya kepada komitmen

pembangunkan sistem, kolaborasi sumber manusia dalaman,

dan doa daripada keseluruhan penjawat awam yang sekian

lama telah bersabar untuk mendapatkan satu sistem yang eekti

dan eesien. Justeru, HRMIS2 tidak mampu datang secara

serentak, sebaliknya HRMIS2 akan datang secara peringkat

demi peringkat. Yang penting akan tampil dahulu, yang kurang

penting akan menyusul kemudian. Paling awal, HRMIS2 akan

datang menemui penjawat awam pada Oktober 2012 melalui

modulLNPTdanpalinglewatbertemuandapadaOktober2014

melaluimodulPelanLandasanKerjaya(PLK).

HRMIS2 MEMENUHI ASPIRASI SEMUA

Evolusi perkhidmatan awam di Malaysia telahbermula sebelum zaman merdeka lagi.Pertambahan demi pertambahan bilangan

penjawat awam menuntut satu pewujudan kaedah

pengumpulan maklumat penjawat awam yanglebih eekti. Tuntutan kepada sistem penyampaianyang berkesan telah menyebabkan sektor awammemerlukan satu sistem yang bukan sahaja eektimalah eesien dalam mengumpul, menjana, danmengasimilasikan maklumat dalam sektor awam.Keperluan kepada maklumat ini telah mewujudkanidea HRMIS pada 22 Jun 1999.

Idea untuk mewujudkan HRMIS pada dasarnya adalah satu

idea yang amat baik. Idea ini sebenarnya selari dengan visi

pengurusan sumber manusia iaitu Menjadi Pemimpin Dalam

Membangun dan Mengurus Sumber Manusia Dalam Mencapai

Wawasan Kerajaan. HRMIS pada dasarnya melibatkan tiga (3)

komponen utama iaitu:-

i. Perlaksanaan Sistem Maklumat Pengurusan Sumber Manusia

Perkhidmatan Awam (HRMIS) di semua agensi sektor awam

yang melibatkan penyediaan data asas dan 52 modul/

submodul pengurusan sumber manusia,

ii. Perekayasaan model bisnes pengurusan sumber manusia

melalui tiga (3) kaedah yang dianggap berkesan, dan

iii. Mewujudkan pangkalan data sumber manusia perkhidmatan

awam melalui empat (4) kaedah terkini.

Sehingga Februari 2012, HRMIS sebenarnya telah berjaya

dibangunkan sebagai sebuah sistem yang lengkap. Sehingga

kini hampir kesemua 52 modul/submodul yang dibina di dalam

HRMIS telah hampir 80% menetapi kehendak pengurusan

sumber manusia sektor awam. Memandangkan pengurusan

sumber manusia itu sendiri adalah sesuatu yang amat dinamik,

maka HRMIS perlu sentiasa berubah untuk disesuaikan dengan

pola baru model pengurusan modal insan sektor awam. Justeru,

HRMIS telah tertinggal dari segi evolusi rekabentuk aplikasi,

evolusi rekabentuk pangkalan data, dan evolusi arkitektur

infrastruktur. Lantaran ituHRMISmuladilandasatu fenomena

yang dikenali sebagai sistem yang terlambat dalam pasaran.

Rungutan demi rungutan telah menyebabkan Jabatan

Perkhidmatan Awam (JPA) melalui Bahagian Pengurusan

Oleh: Zainal Abidin bin Sait

7/22/2019 hrmis b12012

18/20


beRIta Sukan dan RekReaSI

Nan Chan 2012

tarikh : 31hb Mac 2012tmpa : Gunung Nuang, Hulu Langat, SelangorAnjran : Kelab Sukan dan Kebajikan BPM

Prandinan Bwin AnaraBahaian JPA 2012

tarikh : 1hb April 2012tmpa : Bangi Bowling Center, Sungai Besi, SelangorPsra & Pnrs : 8 OrangAnjran : Kelab JPAPncapaian : Kumpulan(Tempat Ke-6)

Prandinan Ba tampar AnaraBahaian 2012

tarikh : 14hb April 2012tmpa : Gelanggang Bola Tampar SJK(C) DengkilAnjran : Kelab JPAPncapaian : Lelaki(Tempat Ke-4),

Perempuan (Tempat Ke-2)

Prandinan CarAnara Bahaian JPA 2012

tarikh : 5hb Mei 2012tmpa : Parcel C, PutrajayaAnjran : Kelab JPAPncapaian : Juara

Prandinan Bwin Anara Wara BPM 2012

tarikh : 20hb Mei 2012tmpa : Ampang Bowl, IOI Mall, Puchong, SelangorPsra : 88 OrangAnjran : Kelab Sukan dan Kebajikan BPM

7/22/2019 hrmis b12012

19/20

19


Thih dicpk kepd Ecik SzrolFdzli bi Bojeg dri Sektor Rgki

d Keselmt, Bhgi PegrsMklmt (BPM) yg telh berjydiobtk sebgi Joh agerhIovsi Jbt Perd Meteri Th

2011Ktegori ICT pd 8 Mei 2012ll.

AnugerAhInovAsI

JAbAtAn PerdAnAMenterI 2011(AIJPM 2011) P

rojek yang telah dipertandingkan oleh beliau

dalam AIJPM 2011 bertajuk Zon Komuniti Maya

Rangkaian JPA. Zon Komuniti Maya Rangkaian

JPA merupakan sebuah projek berasaskan kewujudan

laman sosial secara rasmi untuk menyediakan kemudahan

interaksi antara ahli komuniti dalam menyelesaikan

tugasan seharian terutamanya berkaitan pengurusan

rangkaian JPA. AIJPM 2011 telah dianjurkan oleh Jabatan

Perdana Menteri adalah bertujuan:

Menggalakkanpenciptaandanpenyuburaninovasi

di Jabatan/Agensi JPM;

Menggalakkan Jabatan/Agensi JPM membudayakan

inovasi dalam melaksanakan proses kerja untukmeningkatkan kecekapan; dan

Memberi pengiktiraan kepada pelaksanaan inovasi

di Jabatan/Agensi JPM.

Sebanyak 15 buah Jabatan/Agensi telah mengambil

bahagian dalam penganjuran AIJPM 2011 dengan

mempertandingkan 31 projek yang dibahagikan kepada

empat jenis kategori iaitu:

i. Kategori ICT;

ii. Kategori nonICT;

iii. Kategori Most Promising; dan

iv. Kategori Most Innovative Depatment/Agency.

Tahni ah seka li lag i kepada be li au ke rana be rj aya

mengharumkan nama Bahagian Pengurusan Maklumat,

JPA!

7/22/2019 hrmis b12012

20/20


Pa

YBhg. Tan Sri Abu Bakar bin Haji Abdullah

Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam Malaysia

PaiaYBhg. Dato Dr. Ismail bin Alias

Timbalan Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam

(Operasi)

Ka ei

Tuan Haji Kamarudin bin Tahir

Pengarah

Bahagian Pengurusan Maklumat

Paka eiial

En. Hairul Rashidan bin Md Rashid

En. Shukri bin Hamat

Pn. Putri Noorafedah bt Megat Tajudin

En. Najmuddin bin Jemain

En. Mohammad Razi bin Azmi

Pn. Foo Sook Fuang

Pn. NorAshikin bt Ujang

En. Khairul Nizar bin Khalid

En. Hanaf bin Mohamed Taib

Pn. Intan Nazira bt Mohd Idris

Jama

En. Hasim bin Zainal Abidin

Pn. Ayu Salmee bt Salmon

Pn. Maya Azren bt Nathan

Pa a eaa

Pn. Putri Noorafedah bt Megat Tajudin

En. Nawal Zakhran bin Mahazir

Pia

Bahagian Pengurusan Maklumat

Jabatan Perkhidmatan Awam Malaysia

Pcaka

Buletin HRMIS akan menjadi saluran komunikasi dua hala

yang lebih berkesan dengan penglibatan yang aktif dari para

pembaca. Sumbangan anda sangatlah dialu-alukan. Sama

ada anda memberikan buah fkiran, pandangan, cadangan

atau pertanyaan, penulisan anda hendaklah tidak melebihi

2000 patah perkataan dan ia berkaitan dengan pengurusan

sumber manusia. Segala sumbangan hendaklah dialamatkan

kepada:

SIDANGREDAKSI

SuMBANgANDANMAKluM BAlAS

baaia Pa Maklma

Jaaa Pkimaa Awam Malayia

baa MKn-emay tcz,

Aa 3 blk A, n. 3200

Jala tka 2

63000 Cyjaya

sla dal ea

eml: [email protected]

hrmis b12012

Documents

Transcript of hrmis b12012