Puan Wan Suraya Wan Mohd Radzi

Ketua Setiausaha

Kementerian Pembangunan Usahawan

KERTAS KERJA :

INSTITUSI KOPERASI SEBAGAI PENYUMBANG KETIGA EKONOMI NEGARA

2

01 LATAR BELAKANG

02 PENEKANAN KOPERASI DALAM NEF

03 ISU DAN CABARAN

04 HALA TUJU

3

“Sektor koperasi memainkan peranan penting kerana ia

adalah ejen atau pemangkin kepada pembangunan

usahawan terutama bagi sektor perusahaan kecil dan

sederhana yang mana mereka boleh mengumpul dana

secara bersama membabitkan ahli.”

YB Datuk Seri Mohd Redzuan Yusof

Menteri Pembangunan Usahawan

Majlis Penutup Karnival Usahawan dan Koperasi Digital, 4 Disember 2018

Melahirkan usahawan berintegriti

dan kompetitif di pasaran global

VISI

Melebarkan keusahawanan

Malaysia Baharu terutama dari

golongan berpendapatan rendah

dari setiap lapisan geopolitik

MISI

FUNGSI1. Menggubal dasar pembangunan usahawan dan PKS yang

inklusif dan berdaya saing termasuk memacu pembangunan

golongan B40, M40 dan usahawan sosial;

2. Menyelaras pelaksanaan dasar pemilikan ekuiti Bumiputera;

3. Menjadi pemudah cara (facilitator) kepada usahawan dan

PKS memulakan perniagaan termasuk menyelaras

tabung/dana keusahawanan dan PKS;

4. Mewujudkan kerjasama dan jaringan strategik dengan pihak

swasta di peringkat persekutuan, negeri dan antarabangsa;

5. Merancang serta melaksanakan aktiviti-aktiviti penggalakan

dan pembudayaan keusahawanan dan PKS; dan

6. Menyelaras pembangunan PKS serta Bumiputera dalam

industri-industri strategik seperti automotif, aeroangkasa,

renewable energy, ekonomi digital dan industri halal.

5

6

7

NEGARA BILANGAN

KOPERASI

KDNK (%)

MALAYSIA 14,094 1 – 3 *

ASIA 1,933,299 3.35

AMERIKA UTARA 31,078 4.12

EROPAH 356,380 7.08

*Data tidak komprehensif kerana tiada dalam pengiraan rasmi Jabatan Perangkaan Malaysia

8

9

KOPERASI

BERDAFTAR

13,899 KOPERASI

KEANGGOTAAN 6.55 JUTA

MODAL SYER RM14.35 BILION

ASET RM139.68 BILION

PEROLEHAN RM40.24 BILION

Sumber: Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)

Purata pertumbuhan: 6%

BILANGAN KOPERASI

10

PEROLEHAN

RM22.5 bilion @ 52.4%

SASARAN PEROLEHAN 2018

RM42.95 bilion

JUMLAH ASET

RM140.4 bilion(Peningkatan sebanyak 3.4% berbanding tahun 2017)

(Jun 2017:RM135.8 bilion)

GERAKAN KOPERASI

14,094(Peningkatan sebanyak 3.3% berbanding tahun

2017) (Jun 2017:RM13,648)

Sumber: Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)

2018300 Koperasi Rukun Tetangga akan ditubuhkan

39 program koperasi bimbingan

101 Koperasi Desa Lestari

11

JUMLAH KOPERASI 2,077

ANGGOTA 189,273

MODAL SYER/YURAN RM66,644,851.00

ASET RM534,346,375.00

PEROLEHAN RM364,310,469.00

Sumber: Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)

12

• Penubuhan : Ogos 2010

• Keanggotaan : >100 orang

• Aktiviti : Perkhidmatan (Menjalankan aktiviti

pelancongan di Langkawi)

• Pendapatan Purata Anggota: ±RM3,000

• Kebajikan Anggota Terjamin

KOPERASI TUNAS MUDA SUNGAI ARA

BHD (KTMSB)

• Penubuhan : 1972

• Keanggotaan : >1,334 orang

• Modal Syer: RM15.8 juta

• Aktiviti : Hartanah & Perumahan

• Keuntungan: RM27.1 juta

KOPERASI KAMPUNG CHI TAN HOUNG VIETNAM

• Penubuhan : Tahun 90-an

• Keanggotaan : Penduduk kampung

• Aktiviti : Pengurusan Ladang & Pemasaran

Hasil Tanaman (Teh)

• Pendapatan Koperasi: ±RM884,000

• Cogan kata : Kampungku, Koperasiku

KOPERASI PERTANIAN ENSHU-CHUO

(JA ENSHU-CHUO) DI SHIZUOKA, JEPUN

• Penubuhan : 1 Oktober 1992

• Keanggotaan : Penggabungan 12 koperasi pertanian di

kawasan Banshu, Shizuoka (±45,000 orang)

• Aktiviti : Pertanian (The Hijau, Beras, Tanaman Rumah Hijau)

• Aset: Pusat Pengedaran Produk Pertanian, Pasar Tani Iwata –

Nanbu Dossari Market, Pusat Penjagaan Warga Emas

(Toyoda Yuai-No Sato), Perlancongan Berkonsep Hijau

(Aromatic Hill Cha-Pia)

KOPERASI KOMUNITI KAMPUNG

KILIM LANGKAWI BHD (4KLB)

Sumber: Maktab Koperasi Malaysia (MKM)

ADD A FOOTER 13

14

1

NEF

TERAS STRATEGIK KETIGA : BOOSTING ENTREPRENEURSHIP AMONG B40

2

3

KOPERASI SEBAGAI INSTRUMEN UTAMA UNTUK

MELONJAKKAN KEUSAHAWANAN DALAM KALANGAN B40

KOPERASI BERPOTENSI SEBAGAI ‘ECONOMIC DRIVER’

KOPERASI SEBAGAI DRIVER KEPADA KEUSAHAWANAN

SOSIAL ATAU ‘ SOCIAL ENTREPRENEURSHIP’

15

1. Perkhidmatan kewangan;

2. Pemborongan peruncitan;

3. Pertanian dan industri asas tani;

4. Perladangan;

5. Pembangunan hartanah dan

industri pembinaan; dan

6. Pelancongan, penjagaan diri dan

kesihatan.

6 SEKTOR EKONOMI UTAMA

1. Anggota Koperasi dan bilangan

Koperasi yang banyak-14,094

2. Mempunyai program sedia ada

dengan Agensi Kerajaan yang

berkaitan (KPLB, MOA, KIU, MOTAC)

KEKUATAN & PELUANG

16

1. Penekanan kepada keusahawanan (Cth: e-dagang,

keusahawanan sosial)

2. Malaysia harus berperanan sebagai negara pengeluar,

bukan sahaja pengguna

3. Mendepani cabaran era globalisasi Industrial Revolution

4.0 (IR 4.0) – Operasi secara digital, big data, teknologi

terkini)

4. Produktiviti dan mentaliti

5. Pengwujudan peluang pekerjaan

6. Aset Koperasi lebih produktif

7. Penekanan kepada VUCA (Volatility, Uncertainty,

Complexity, Ambiguity)

KOPERASI GROOM BIG

1. KUGERAK – Kedah

2. KUGPIS – Perlis

3. K-BIG – Kelantan

4. KUNANG – Pulau Pinang

17

1. Koperasi secara relatifnya bersaiz kecil – Sumbangan keseluruhan koperasi

kepada KDNK adalah 1% - 3 %

2. Pemilikan modal yang kecil

3. Kurang dalam aktiviti penembusan perniagaan baharu – terlalu tertumpu kepada

aktiviti pembiayaan kredit

4. Kurang pendedahan dan insentif untuk tembusi aktiviti perniagaan yang strategik

5. Kurang latihan dan pembudayaan Gerakan Koperasi yang mantap

18

01

02

03

Pembangunan Koperasi bersasar (inklusif golongan

terpinggir) – belia, wanita dan B40

Pengiktirafan kepada gerakan koperasi dalam agenda

pembangunan negara – koperasi sebagai SME

03 Meningkatkan penglibatan masyarakat dalam sumbangan sosial dan

alam sekitar melalui koperasi – keusahawanan sosial melalui koperasi

0304 Meningkatkan keusahawanan melalui koperasi – mewujudkan rangka

perundangan yang kondusif dan tidak mengekang gerakan koperasi

0305

Benchmark Gerakan Koperasi antarabangsa

19

Maktab Koperasi Malaysia (MKM) akan dijenamakan

kepada Institut Kecemerlangan Koperasi Malaysia (IKM)

Liberalisasi undang-undang Koperasi

Mengkaji semula cadangan pindaan Akta Koperasi 1993 dan

Akta Suruhanjaya Koperasi 2007, tidak mengekang, self-

regulated mechanism

Meningkatkan keyakinan orang awam terhadap Gerakan

Koperasi

Pengurusan risiko yang lebih efektif

* Maklum balas yang diterima masih

rendah. Konsultasi atas talian ini dibuka

sehingga 15 Januari 2019

Sekian terima kasih

www.med.gov.my officialmedmalaysia Kementerian Pembangunan Usahawan

Kementerian Pembangunan Usahawan

Blok E4/5, Kompleks Kerajaan Parcel E,

Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan,

62668 Putrajaya Malaysia.

Tel : 03-8000 8000 | Faks : 03-8889 3712