ISI KANDUNGAN - epsmg.jkr.gov.myepsmg.jkr.gov.my/images/1/13/LAPORAN_TAHUNAN_2017.pdfkepada semua...

ISI KANDUNGAN

PERUTUSAN PENGARAH KANAN

LATAR BELAKANG

• VISI, MISI, OBJEKTIF & FUNGSI CKE

• PIAGAM PELANGGAN

• CARTA ORGANISASI CKE

• CARTA ORGANISASI JKR

ANUGERAH & PENGIKTIRAFAN

PENGURUSAN ORGANISASI

• LAPORAN HRMIS

• LAPORAN KEWANGAN

• LAPORAN SUMBER MANUSIA • LAPORAN PENGURUSAN ASET & STOR

• LAPORAN UNIT PEMBANGUNAN

KOMPETENSI

KECEMERLANGAN PROJEK DAN

TEKNIKAL

• LAPORAN PROGRAM OFFICE • LAPORAN ECQI

PENCAPAIAN DAN PRESTASI

CAWANGAN

• LAPORAN PELAN BISNES

• PENCAPAIAN PIAGAM

PELANGGAN

• LAPORAN INSPEKTORAT

• LAPORAN SENGGARA

• AKTIVITI SEPANJANG TAHUN

“

” Pengarah kanan DATO’ Ir. HAJI SHUIB BIN TABRI

Assalamualaikum dan salam sejahtera.

Alhamdulilah, sekalung penghargaan dan syabas diucapkan kepada semua warga CKE dan Sidang

Redaksi khususnya yang telah banyak menyumbang usaha dan komited untuk menyiapkan

penerbitan ini. Adalah diharapkan laporan ini dapat memberi manfaat

kepada semua pembaca khasnya warga Jabatan Kerja Raya.

CKE telah berjaya mengharungi dengan cemerlang sepanjang tahun

2017 melalui perancangan yang teliti dan berkesan. CKE amat

menitikberatkan usaha dan inisiatif dalam merealisasikan misi untuk

menjadi penyedia perkhidmatan dan pusat kecemerlangan bertaraf

dunia khasnya dalam bidang Kejuruteraan Elektrik dari segi kualiti,

masa dan kos dan seterusnya dapat menunjukkan komited CKE untuk

memenuhi kepuasan pelanggan.

Syabas kepada warga CKE kerana mengekalkan semangat

bekerjasama bagi memastikan kecemerlangan yang

berterusan. Semoga kita sentiasa berusaha untuk menjadikan

diri kita seorang penjawat awam yang dapat memberi

sumbangan dalam memartabatkan Perkhidmatan Awam

melalui Pelan Strategik Jabatan Kerja Raya 2016-2020 yang

merangkumi Kecemerlangan Pencapaian Projek, Pengalaman

Ko-Kreatif Bersama Pelanggan, Pusat Kecemerlangan Teknikal,

Memacu kelestarian dan organisasi inovatif

Sekian, terima kasih

LATAR

BELAKANG VISI, MISI, OBJEKTIF & FUNGSI CKE

PIAGAM PELANGGAN CARTA ORGANISASI CKE

CARTA ORGANISASI JKR

“ Menjadi penyelia perkhidmatan

bertaraf dunia dan pusat

kecemerlangan bagi kejuruteraan

elektrik dalam bidang pengurusan

aset, pengurusan projek dan

kejuruteraan untuk pembangunan

infrastruktur negara berteraskan

modal insan yang kreatif dan

inovatif serta teknologi terkini.

Misi kami adalah untuk menyumbang kepada

pembangunan negara dalam perkhidmatan elektrik

dengan :

Membantu pelanggan kami merealisasikan matlamat

dasar dan menyampaikan perkhidmatan melalui

kerjasama sebagai rakan kongsi strategik.

Mempiawai proses dan sistem kami untuk memberikan

hasil perkhidmatan yang konsisten.

Menyediakan perkhidmatan pengurusan aset dan

projek yang efektif dan inovatif.

Mengukuhkan kompetensi kejuruteraan yang sedia

ada.

Membangunkan modal insan dan kompetensi baru.

Mengutamakan integriti dalam memberikan

perkhidmatan.

Membina hubungan harmoni dengan masyarakat.

Memelihara alam sekitar dalam menyampaikan

perkhidmatan.

VISI CKE

MISI CKE

PERKHIDMATAN PERUNDINGAN TEKNIKAL

(REKABENTUK & PEROLEHAN)

Aktiviti dalam pelaksanaan projek yang

melibatkan merancang, membentuk dan

mengurus tender projek-projek yang telah

dipersetujui oleh ‘stakeholder’

PENGURUSAN PROJEK (PENGURUSAN TAPAK

BINA PEMASANGAN ELEKTRIK)

Aktiviti merancang, mengurus, menyelaras,

menyelia serta mengawal peringkat

pelaksanaan pembinaan projek mengikut

Kualiti, jangkamasa dan kos yang

ditetapkan.

PENGURUSAN FASILITI ASET (PENGURUSAN

PENYENGGARAAN FASILITI ELEKTRIK)

Aktiviti bagi pelaksanaan kerja senggara

bagi pepasangan elektrik mengikut

piagam pelanggan dan program

senggara yang ditetapkan dengan

peruntukan yang disediakan oleh jabatan

pelanggan.

• Memastikan pelaksanaan projek

pembangunan infrastruktur untuk agensi

kerajaan dalam bidang kejuruteraan

elektrik supaya menepati kualiti, masa

dan kos yang ditetapkan.

• Memastikan pengurusan fasiliti aset

kejuruteraan elektrik di premis kerajaan

menepati amalan terbaik supaya

sentiasa berfungsi dengan baik, selamat

dan kos efektif.

• Memastikan perkhidmatan

perundingan pakar dalam bidang

kejuruteraan elektrikkepada agensi

kerajaan berasaskan profesionalisme

dan berintegriti.

“ VISI CKE

“ OBJEKTIF CKE

PIAGAM PELANGGAN “ Cawangan Kejuruteraan Elektrik adalah komited untuk menyedia dan menyenggara aset Kerajaan

dalam memberi khidmat kepakaran Kejuruteraan Elektrik kepada organisasi JKR dan agensi pelanggan

berteraskan kepada :

Cawangan ini akan sentiasa memastikan perkhidmatan elektrik bagi aset kerajaan yang

dipertanggungjawabkan kepada kami berfungsi seperti yang ditetapkan.

Jangkamasa masa yang ditetapkan

PERLAKSANAAN PROJEK

Memastikan perlantikan kontraktor elektrik dibuat

pada peringkat dua puluh peratus (20%) kemajuan

fizikal kontraktor utama.

Menyediakan dan menyerahkan laporan penilaian

tender tiga (3) minggu selepas penerimaan

dokumen tender daripada urusetia tender.

Memastikan kepuasan pelanggan mencapai tahap

tujuh puluh peratus 70% ditahap baik berdasarkan

borang soal selidik kajian pelanggan yang diterima.

Memastikan kos pelaksanaan projek elektrik tidak

melebihi kos yang dipersetujui oleh pelanggan.

Kos yang ekonomik Rekabentuk yang berkualiti dan mapan

Memberi akuan penerimaan kerosakan elektrik

dan membuat penyiasatan kerosakan elektrik

dalam tempoh satu (1) hari.

Mengambil tindakan penyempunaan ke atas

kerosakan elektrik tidak lebih dari tujuh (7) hari.

PENGURUSAN FASILITI ASET

Mengeluarkan keputusan permohonan baru

daripada pembekal/pengilang tidak melebihi

lapan (8) minggu dari tarikh permohonan dokumen

lengkap diterima.

Mengeluarkan keputusan ke atas permohonan

pembaharuan daripada pembekal atau pengilang

tidak melebihi dua ( 2 ) minggu dari tarikh

permohonan lengkap diterima.

PENGURUSAN KAWALAN BAHAN

Memberi akuan penerimaan aduan dalam

tempoh satu ( 1 ) hari.

Memberi maklumbalas terhadap aduan dalam

tempoh tujuh ( 7 ) hari.

PENGURUSAN ADUAN

“ CARTA ORGANISASI CKE

“ CARTA ORGANISASI JKR

Ketua Pengarah

Kerja raya

Dato' Sri Ir. Dr. Roslan Bin Md. Taha

TKPKR

Sektor Infra

Dato' Ir. Dr. Meor Abdul Aziz Bin Hj Osman

Cawangan Jalan

Cawangan Pengkalan Udara & Maritim

Cawangan kejuruteraan Cerun

Cawangan Senggara Fasiliti Jalan

TKPKR

Sektor Bangunan

Ir. Kamaluddin Bin Abd Rashid

Cawangan Kerja Bangunan Am 1

Cawangan Kerja Bangunan Am 2

Cawangan Kerja Pendidikan

Cawangan Kerja Keselamatan

Cawangan Kerja

Kesihatan

Cawangan Senggara

Fasiliti Bangunan

TKPKR

Sektro Pakar

Ar. Zairol Azidin Bin Badri

(Menjalankan Tugas)

Cawangan Kejuruteraan Elektrik

Cawangan Kejuruteraan Awam & Struktur

Cawangan Kontrak & Ukur Bahan

Cawangan Kejuruteraan Mekanikal

Cawangan Arkitek

Cawangan Pengurusan

Aset Bersepadu

Cawangan Dasar dan Pengurusan Korporat

Cawangan Latihan & Inovasi

JKR Negeri, Wilayah Unit Khas & Pengurusan Projek

JKR Negeri Pahang

JKR Negeri Johor

JKR Negeri Perak

JKR Negeri Selangor

JKR Negeri Terengganu

JKR Negeri Sembilan

JKR Negeri Kelantan

JKR Negeri Kedah

JKR Negeri Pulau Pinang

JKR Negeri Melaka

JKR Negeri Perlis

JKR W.P Putrajaya

JKR W.P Kuala Lumpur

JKR W.P Labuan

Unit JKR Kesedar

ANUGERAH &

PENGIKTIRAFAN

“ Puan Ana Salmi binti Ahmad

Salman, Jurutera Elektrik Kanan dari


Ibu Pejabat JKR Malaysia telah

memenangi Lightmongers UCL

Award 2016/17 dari University

College London

Anugerah ini diberi berdasarkan

kriteria yang ditetapkan oleh

Lightmongers Education Sub-

Committee, United Kingdom

PENGIKTIRAFAN

BUKAN BERBENTUK

PERTANDINGAN

CKE menerima anugerah ini berikutan

komitmen yang diberikan dalam

pengemaskinian kandungan Jpedia.

“ PENGIKTIRAFAN

“ BERBENTUK

PERTANDINGAN

CKE telah dipilih sebagai penerima

Anugerah Khas Persada Minda 2017

bersempena program Persada Minda yang

diadakan pada 15 & 16 Ogos 2017 di

Dewan Tan Sri Mahfoz Khalid.

PENGURUSAN

ORGANISASI LAPORAN KEWANGAN

LAPORAN SUMBAR TENAGA LAPORAN PENGURUSAN ASET & STOR

LAPORAN UNIT PEMBANGUNAN KOMPETENSI

LAPORAN

PENCAPAIAN HRMIS

“ LAPORAN PENCAPAIAN HRMIS

Adalah berdasarkan kepada Laporan Pencapaian KPI HRMIS pada 31

Disember 2017 yang diterima daripada Unit HRMIS, CDPK dan laporan yang

dibentangkan semasa Mesyurat KJEN.

LAPORAN

KEWANGAN

PRESTASI PERBELANJAAN CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK

TAHUN 2017

“ PRESTASI PERBELANJAAN KESELURUHAN

CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK TAHUN 2017

PERUNTUKAN Jumlah Peruntukan Asal

Jumlah Peruntukan Kemaskini

Perbelanjaan Sebenar

RM RM RM % A. PERUNTUKAN MENGURUS

JKR Ibu Pejabat 76,941,396.00 19,633,080.35 19,495,697.01 99.30%

JKR Negeri 65,642,525.19 89,306,371.06 88,245,274.62 98.81%

JUMLAH MENGURUS (A) 142,583,921.19 108,939,451.41 107,740,971.63 98.90%

B. PERUNTUKAN PEMBANGUNAN

JKR Ibu Pejabat 266,720.00 238,361.68 238,361.68 100.00%

JKR Negeri 3,228,500.00 2,564,627.21 2,535,515.71 98.86%

JUMLAH PEMBANGUNAN (B) 3,495,220.00 2,802,988.89 2,773,877.39 98.96%

C. PERUNTUKAN PFI

JKR Ibu Pejabat 70,783,750.49 2,951,762.95 2,910,345.42 98.60%

JKR Negeri 63,265,184.71 61,613,666.74 60,529,693.10 98.24%

JUMLAH PFI (C) 134,048,935.20 64,565,429.69 63,440,038.52 98.26%

JUMLAH P & PFI (B + C) 137,544,155.20 67,368,418.58 66,213,915.91 98.29%

JUMLAH BESAR 280,128,076.39 176,307,869.99 173,954,887.54 98.67%

PRESTASI PERBELANJAAN KESELURUHAN VOT MENGURUS &

PEMBANGUNAN CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK TAHUN 2017 “

RM0

RM10,000,000

RM20,000,000

RM30,000,000

RM40,000,000

RM50,000,000

RM60,000,000

RM70,000,000

RM80,000,000

RM90,000,000

PERUNTUKAN PERBELANJAAN PERUNTUKAN PERBELANJAAN

JKR IBU PEJABAT JKR NEGERI

A PERUNTUKAN MENGURUS RM19,633,080 RM19,495,697 RM89,306,371 RM88,245,275

B PERUNTUKAN PEMBANGUNAN RM238,362 RM238,362 RM2,564,627 RM2,535,516

C PERUNTUKAN PFI RM2,951,763 RM2,910,345 RM61,613,667 RM60,529,693

99.3%

100% 98.5%

98.8%

98.8%

98.2%

“ PRESTASI PERBELANJAAN MENGURUS (VOT B) KEMENTERIAN TAHUN 2017

99.6%

100% 92%

99.1%

98.4%

99.9%

“ PRESTASI PERBELANJAAN MENGURUS (VOT B) KEMENTERIAN TAHUN 2017

99.6% 99.6%

99.6%

99.6% 99.6% 99.6%

PRESTASI PERBELANJAAN MENGURUS (VOT B) KEMENTERIAN TAHUN 2017 “

99.7% 99.9%

98.2%

96.2%

“ PRESTASI PERBELANJAAN PEMBANGUNAN (VOT P) KEMENTERIAN TAHUN 2017

100%

100%

97.8%

100% 99.9% 100%

92.2% 99.9%

100%

100%

100%

LAPORAN

SUMBER MANUSIA

“ PENGISIAN JAWATAN JURUTERA MENGIKUT GRED

PERJAWATAN

PENGISIAN

KEKOSONGAN

LAPORAN PENGURUSAN

ASET & STOR

“ TAKWIM UNIT PENGURUSAN ASET ALIH & STOR

CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK IBU PEJABAT 2017

Unit Pengurusan Aset Alih & Stor Cawangan Kejuruteraan Elektrik Ibu Pejabat telah

menjalankan aktiviti sepanjang tahun 2017 mengikut perancangan takwim yang telah

dirangka bermula awal tahun 2017. Antara aktiviti yang telah dilaksanakan sepanjang tahun

2017 adalah seperti berikut:

SUKUAN 1

SUKUAN 2

SUKUAN 3,4

“ BENGKEL PEMERIKSAAN ASET ALIH PERSEKUTUAN

& STOR CKE NEGERI TAHUN 2017

Urusetia Aset Alih CKE Ibu Pejabat telah mengadakan Bengkel Pemeriksaan Aset Alih

Persekutuan & Stor di semua CKE Negeri bermula Januari sehingga Mei 2017 bagi persiapan

menghadapai akruan Sistem Pemantauan Pengurusan Aset (SPA) yang dijangka bermula

pada Januari 2018. Bengkel pemeriksaan ini merangkumi pemeriksaan secara menyeluruh ke

atas semua aset alih persekutuan dan stor di CKE Negeri agar selari dengan rekod yang

telah didaftarkan di dalam SPA. Pegawai CKE Negeri yang terlibat sepanjang bengkel ini

adalah Pegawai Aset, Penolong Pegawai Aset, Pegawai Pemeriksa Aset dan Pegawai Stor.

Carta di bawah menunjukkan pelaksanaan bengkel mengikut negeri dan bulan.



Hasil pemeriksaan didapati CKE Negeri telah mencapai 90% pendaftaran aset alih

persekutuan selari dengan nilai fizikal aset alih di CKE Negeri masing-masing. Proses

pengemaskinian dan penambahbaikan perlu dilaksanakan oleh CKE Negeri secara

berterusan agar nilai aset alih yang didaftarkan di SPA sentiasa selari dengan nilai fizikal

sebenar. Bengkel ini juga dapat membantu Pegawai Aset terutamanya pegawai lantikan

baru untuk lebih memahami pengurusan aset alih dan stor di CKE Negeri dengan lebih

berkesan. Berikut merupakan aktiviti yang dilaksanakan sepanjang bengkel berlangsung:

“ PEMERIKSAAN ASET ALIH & PELABELAN KOD LOKASI

DI CKE IBU PEJABAT TAHUN 2017

Pemeriksaan Aset Alih telah dilaksanakan

secara 100% menyeluruh ke atas semua

aset alih persekutuan di CKE Ibu Pejabat

bagi tahun 2017. Pemeriksaan ini

dilaksanakan oleh Urusetia Aset Alih CKE

Ibu Pejabat yang telah dilantik sebagai

Pegawai Pemeriksa Aset Alih dan telah

dilaksanakan secara berperingkat

bermula Tingkat 11 sehingga 16, UPIKE

dan kenderaan.

Bagi memudahkan pemeriksaan ini

dilaksanakan, Urusetia telah mengambil

inisiatif untuk membuat pelabelan kod

lokasi di setiap aset yang mudah

bergerak seperti kerusi pegawai. Setiap

ruang pegawai juga dilabel dengan kod

lokasi bagi memudahkan proses

pemeriksaan dan pengemaskinian data

aset alih.

Sistem Pengurusan Stor (SPS) telah mula digunapakai di semua cawangan di JKR Malaysia bermula sukuan kedua tahun 2017. Proses kemasukan data iaitu pendaftaran senarai stok dan penetapan kod lokasi bagi setiap stok telah dilaksanakan bermula Januari 2017 dan penggunaan pengurusan stor adalah secara sepenuhnya menggunakan SPS. Bagi memudahkan proses penerimaan dan daftar stok, Pegawai Aset CKE Ibu Pejabat, Puan Ruzaini binti Zainudin telah menggunapakai sistem pelabelan kod lokasi di setiap ruang stok di Stor Utama CKE Ibu Pejabat. Hal ini menjadikan pengurusan stor di CKE Ibu Pejabat menjadi lebih efisen selari dengan rekod di dalam SPS. Berikut adalah pelabelan bagi penetapan kod lokasi di stor

“

“ BENGKEL HANDS-ON LEARNING SISTEM PENGURUSAN

STOR (SPS) CKE IBU PEJABAT TAHUN 2017

Unit Pengurusan Aset telah mengadakan satu

Bengkel Hands-On Learning Sistem Pengurusan

Stor (SPS) CKE Ibu Pejabat 21 Mac 2017 di Bilik

Gerbang ICT, Blok B, Kementerian Kerja Raya.

Bengkel ini dikhususkan sebagai memberi latihan

dan kefahaman kepada Pegawai Stok Unit CKE

Ibu Pejabat yang telah dilantik bermula tahun

2017. Tugas Pegawai Stok Unit ini adalah sebagai

wakil unit bagi setiap permohonan stok di unit.

Setiap permohonan perlu dilaksanakan secara

atas talian di SPS yang telah wajib digunapakai

secara menyeluruh bermula sukuan kedua tahun

2017. Berikut adalah aktiviti yang dilaksanakan

sepanjang bengkel berlangsung

“ Aset alih jenis kelengkapan dan

peralatan bengkel milik Cawangan

Kejuruteraan Elektrik di Woksyop

CKE tidak lagi digunakan

memandangkan unit latihan ini

telah diambil alih sepenuhnya oleh

Bahagian Kompetensi, Pensijilan

dan Akreditasi Kejuruteraan, Pusat

Kecemerlangan Kejuruteraan dan

Teknologi (CREaTE). Sehubungan

dengan itu, pihak Urusetia Aset Alih

CKE Ibu Pejabat telah

melaksanakan perpindahan milik

aset tersebut kepada CREaTE

secara berperingkat. Pihak CREaTE

telah menerima perpindahan aset

alih ini pada 7 Julai 2017 iaitu

sebanyak 75 unit aset alih telah

dipindahkan. Perpindahan susulan

telah dilaksanakan pada 28

September 2017 yang melibatkan

sebanyak 44 unit aset alih kepada

pihak CREaTE

PERPINDAHAN ASET ALIH DI WOKSYOP CKE KE CREATE & CKE NEGERI

Wakil dari BKPAK, CREaTE sedang melaksanakan

pindahan aset di Woksyop CKE

“ Bagi aset alih yang masih berbaki

di Woksyop CKE Ibu Pejabat iaitu

kebanyakan adalah aset jenis

perabot dan kelengkapan

bengkel, pihak Urusetia telah

menawarkan kepada CKE Negeri

bagi tujuan kegunaan di CKE

Negeri. Terdapat beberapa CKE

Negeri iaitu CKE Selangor, CKE

Kedah dan CKE Johor telah

melaksanakan perpindahan aset

ini iaitu bermula pada Oktober

sehingga Disember 2017. Jumlah

aset alih yang telah dipindahkan

ke CKE Negeri adalah sebanyak

155 unit iaitu aset jenis inventori.

Berikut adalah gambar sekitar

proses perpindahan dilaksanakan

PERPINDAHAN ASET ALIH DI WOKSYOP CKE KE CREATE & CKE NEGERI

Wakil dari CKE Negeri sedang melaksanakan

pindahan aset di Woksyop CKE

“ PELUPUSAN ASET TAHUN 2017

Urusetia Aset Alih CKE Ibu Pejabat telah

melaksanakan pelupusan aset alih jenis

peralatan ICT dan peralatan pengujian elektrik

(tester) sebanyak 30 unit bagi tahun 2017.

Kaedah yang disyorkan oleh Lembaga

Pemeriksa Pelupusan Aset Alih CKE ialah

menggunakan pelupusan secara buang (e-

waste) sebagaimana senarai di dalam KEW.PA-

17. Pihak BTM sedang melaksanakan PEP

(Perakuan Pelupusan) bagi peralatan ICT

Lembaga Pemeriksa Pelupusan Aset Alih CKE Ibu

Pejabat sedang melaksanakan pemeriksaan untuk

pengesyoran kaedah pelupusan

Pelupusan secara e-waste sedang dilaksanakan

dan diserahkan kepada syarikat yang berkelayakan

Kelulusan permohonan pelupusan dari Pengarah CDPK telah diperolehi pada 11 Disember 2017

dan proses pelupusan telah selesai dilaksanakan pada 28 Disember 2017 dengan Sijil Pelupusan

(KEW.PA-19) serta Resit Jualan Rasmi (KEW.38E) telah dikemukakan kepada Urusetia Pengurusan

Aset Alih JKR (JKPAK).

Jumlah Harta Modal dan Aset Bernilai Rendah di Ibu Pejabat & Negeri Cawangan

Kejuruteraan Elektrik Tahun 2017

“ KEDUDUKAN SEMASA ASET ALIH CAWANGAN

KEJURUTERAAN ELEKTRIK JKR IBU PEJABAT DAN CKE NEGERI

BIL CAWANGAN

KEDUDUKAN HARTA MODAL KEDUDUKAN ASET BERNILAI

RENDAH

PELUPUSAN ASET ALIH

HARTA MODAL & ABR HASIL PELUPUSAN

(RM) KUANTITI JUMLAH NILAI (RM) KUANTITI JUMLAH NILAI (RM)

KUANTITI NPA (RM)

1 CKE JOHOR 104 1,050,089.61 690 134,088.00

2 CKE MELAKA 46 418,872.24 143 72,415.00

3 CKE NEGERI SEMBILAN 68 1,175,388.63 441 88,646.40

4 CKE SELANGOR 39 584,861.67 831 238,732.00

5 CKE PERAK 81 854,316.21 412 149,916.00

6 CKE PULAU PINANG 84 805,412.76 494 123,939.50

7 CKE KEDAH 71 1,033,956.82 596 155,591.00

8 CKE PERLIS 50 328,865.36 196 67,114.64

9 CKE PAHANG 104 1,071,893.38 255 128,596.20

10 CKE TERENGGANU 40 710,633.89 319 90,730.50

11 CKE KELANTAN 34 909,639.28 313 128,435.00

12 CKE IBU PEJABAT 467 2,553,482.66 1901 1,265,998.69 30 72,255.25 150.00

JUMLAH 1188 11,497,412.51 6591 2,644,202.93 30 72,255.25 150.00

Jumlah Stok di Ibu Pejabat & Negeri Cawangan Kejuruteraan Elektrik Tahun 2017

“ KEDUDUKAN SEMASA ASET ALIH CAWANGAN

KEJURUTERAAN ELEKTRIK JKR IBU PEJABAT DAN CKE NEGERI

BIL CAWANGAN

KEDUDUKAN STOK

KADAR PUSINGAN

STOK

SEDIA ADA PEMBELIAN PENGELUARAN STOK SEMASA

JUMLAH NILAI STOK (RM)




(a) (b) (c ) d=(a+b)-(c ) c/[(a+d)]/2

1 CKE JOHOR 2,150.14 15,266.50 15,077.10 2,339.54 6.72

2 CKE MELAKA 1,069.40 5,600.00 6,669.40 - 12.47

3 CKE NEGERI SEMBILAN 1,617.61 14,533.00 14,090.07 2,060.54 7.66

4 CKE SELANGOR 3,030.24 14,751.40 11,578.24 6,203.04 2.51

5 CKE PERAK 27,579.05 18,083.70 39,429.55 6,233.20 2.33

6 CKE PULAU PINANG 12.00 8,061.00 6,463.00 1,610.00 7.97

7 CKE KEDAH 1,627.70 13,838.00 13,104.60 2,361.10 6.57

8 CKE PERLIS 11.20 1,042.60 603.40 450.40 2.61

9 CKE PAHANG 1,246.41 18,343.03 15,672.44 3,917.00 6.07

10 CKE TERENGGANU 1,766.90 7,189.90 5,616.20 3,340.59 2.20

11 CKE KELANTAN 3,533.20 3,267.98 5,336.08 1,465.10 2.14

12 CKE IBU PEJABAT 17,848.86 49,210.55 45,893.34 21,166.07 2.35

JUMLAH 61,492.71 169,187.65 179,533.42 51,146.58 3.19

LAPORAN

PEMBANGUNAN

KOMPETENSI

PROGRAM PEMBUDAYAAN ILMU

MINI PERPUSTAKAAN CKE

• CKE mempunyai pusat ilmu yang

dikenali sebagai mini perpustakaan CKE

• Pegawai yang bertanggungjawab

adalah Pn. Norraini Binti Lias dari

Bahagian Pembangunan Kompetensi,

BPK.

“ LATIHANI CKE

NOORAINI BT LIAS PEGAWAI YANG BERTANGGUNGJAWAB

“ SENARAI KURSUS YANG DILAKSANAKAN SEPANJANG TAHUN 2017

KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL

“ ANALISIS DATA KOMPETENSI INDEK

KUMPULAN PELAKSANA

“ ANALISA DATA KOMPETENSI INDEK

“ PERBELANJAAN LATIHAN

Bajet bagi kursus/ latihan CKE telah di mohon

melalui POL Kepada pihak CREaTE.

PROGRAM

OFFICE

Program Office di Cawangan Kejuruteraan Elektrik (CKE)

berperanan dalam memastikan pelaksanaan projek di

bawah kendalian CKE adalah seiring dengan strategi

pelaksanaan projek JKR secara keseluruhannya berdasarkan

perancangan yang telah dibuat oleh Pengurus Program.

Pelaporan status projek dilaksanakan melalui Sistem

Pengurusan Projek secara atas talian yang dikenali sebagai

Sistem Kawal dan Lapor (SKALA).

Program Office bertanggungjawab bagi pelaporan projek-

projek di bawah Rancangan Malaysia Ke-Sembilan (RMKe-9)

Sambungan, Rancangan Malaysia Ke-Sepuluh (RMKe-10)

dan Rancangan Malaysia Ke-Sebelas (RMKe-11) yang mana

CKE dilantik sebagai Head of Design Team (HODT) dan Head

of Project Team (HOPT) kepada Pengurusan Atasan CKE.

Laporan status projek yang disediakan merangkumi fasa

perancangan, rekabentuk, perolehan, pembinaan dan

serahan.

Di samping itu, Program Office juga bertanggungjawab

mempromosikan pelaksanaan Amalan Terbaik Pengurusan

Projek menerusi penggunaan metodologi, pengetahuan,

piawaian dan Project Management Tools yang seragam di

CKE.

“ LAPORAN PROGRAM OFFICE

Daripada laporan dalam sistem SKALA

sehingga 31 Disember 2017, jumlah projek

dimana CKE dilantik sebagai HODT Elektrik

(HODTe) adalah sebanyak 810 projek.

Pecahan pelantikan adalah sebagaimana

berikut;

Daripada 553 projek dimana CKE Ibu

Pejabat dilantik sebagai HODTe, sebanyak

292 (53%) projek dilaksanakan secara

konvensional dalaman, 124 (22%) projek

dilaksanakan secara konvensional

perunding dan 137 (25%) projek

dilaksanakan secara reka dan bina. Berikut

adalah carta peratusan kaedah

pelaksanaan projek di CKE berdasarkan

maklumat SKALA sehingga 31 Disember

2017.

Bil Sektor Bilangan

1. Ibu Pejabat, Cawangan

Kejuruteraan Elektrik

553

2. Bahagian Elektrik di

Sektor Infrastruktur &

Bangunan, JKR Malaysia

62

3. Bahagian Elektrik di JKR

Negeri

195

Sebanyak 548 (98.74%) projek yang

dilaksanakan secara Nominated Sub

Contract (NSC), 5 (0.90%) projek

dilaksanakan secara Pakej dan 2 (0.36%)

projek yang dilaksanakan secara

*Direct Contract.

*Projek yang hanya mempunyai skop kerja

elektrik sahaja

CARTA PERATUSAN PROJEK TANDER NSC, PAKEJ DAN DIRECT KONTRAK HODTE CKE IBU PEJABAT

CARTA PERATUSAN PROJEK TENDER RMK-9 (SAMBUNGAN), 10 DAN 11 HODTE CKE IBU PEJABAT

Daripada graf di atas, sebanyak 48 (8.7%)

projek telah ditender bagi projek RMK-9,

380 (68.7%) projek telah ditender bagi

projek RMK-10 dan 125 (22.6%) projek

ditender bagi projek RMK-11 daripada

jumlah keseluruhan 553 projek, di mana

CKE Ibu Pejabat telah dilantik sebagai

HODTe dalam Sistem SKALA sehingga 31

Disember 2017

“ PAP merupakan reka bentuk bangunan yang

tersedia dan lengkap dengan input seni bina,

struktur, mekanikal, elektrikal dan ukur bahan

yang menepati keperluan teknikal dan

perundangan kerajaan iaitu Akta Jalan, Parit

dan Bangunan 1974 (Akta 33).

Objektif PAP:-

i. Memendekkan masa dalam proses

perancangan dan reka bentuk projek

ii. Memberi pilihan dan alternatif reka

bentuk bangunan yang telah tersedia.

Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah

menyiapkan sejumlah 150 reka bentuk PAP

dengan 100 reka bentuk pada PAP Siri 1, 20

reka bentuk pada PAP Siri 2.1 dan 30 reka

bentuk pada PAP Siri 2.2 selaras dengan Pelan

Strategik JKR 2016 -2020 yang mensasarkan

80% projek bangunan piawai RMK 11

menggunakan PAP seperti jadual di bawah:

PRE-APPROVED PLAN ( PAP )

ELECTRICAL CONSTRUCTION

QUALITY INSPECTION

(eCQi)

“ ELECTRICAL CONSTRUCTION QUALITY INSPECTION (eCQi)

Susulan daripada Mesyuarat

Sistem Pengurusan Bersepadu

(SPB) dan Kualiti Pembinaan

CKE Bil. 1/2016 yang diadakan

pada 17hb. Mei 2016,

Pemeriksaan Flying Squad

telah ditambahbaik dan

dijenama semula kepada

Electrical Construction Quality

Inspection (eCQi). Sehingga

akhir tahun 2017, , eCQi telah

dilaksanakan ke atas LIMA (5)

projek

Mini Stadium,Kulim,Kedah

Akademi dan Pusat Kecemerlangan Badminton Bukit

Kiara, Kuala Lumpur

Jabatan Audit Negara Negeri Terengganu

SMK Agama Jerlun,Kedah

Kompleks Pertanian Hulu Selangor

SMK AGAMA JERLUN, KEDAH “

JABATAN AUDIT NEGARA NEGERI TERENGGANU “

Objektif eCQi “

Meningkatkan kerjasama antara Pasukan Rekabentuk (HODT) dengan Wakil Pegawai Penguasa Elektrik (WPPe) dan pasukannya.

Melaksanakan pemeriksaan pemasangan elektrik secara bersama antara HODT dengan WPPe.

Membantu memberi cadangan penyelesaian kepada isu-isu projek berkaitan skop kerja-kerja elektrik.

Mengenalpasti pemasangan yang baik ( Good Engineering Practice ) untuk dijadikan contoh atau rujukan kepada projek-projek lain.

“ PRE-APPROVED PLAN(PAP)

PAP merupakan reka bentuk

bangunan yang tersedia dan

lengkap dengan input seni bina,

struktur, mekanikal, elektrikal dan

ukur bahan yang menepati

keperluan teknikal dan

perundangan kerajaan iaitu Akta

Jalan, Parit dan Bangunan 1974

(Akta 33).

Objektif PAP:-

Memendekkan masa dalam proses perancangan dan reka bentuk

projek

Memberi pilihan dan alternatif reka bentuk bangunan yang telah

tersedia.


telah menyumbang sejumlah 150

reka bentuk PAP dengan 100 reka

bentuk pada PAP Siri 1, 20 reka

bentuk pada PAP Siri 2.1 dan 30

reka bentuk pada PAP Siri 2.2

selaras dengan Pelan Strategik

JKR 2016 -2020 yang mensasarkan

80% projek bangunan piawai RMK

11 menggunakan PAP.

BIL. KATEGORI PAP JUMLAH BILANGAN REKA BENTUK

PAP SIRI 1 PAP SIRI 2.1 PAP SIRI 2.2

1 KUARTERS 24 1 5

2 SEKOLAH 7 1 4

3 PEJABAT 6 1 2

4 BALAI POLIS 2 - 1

5 ASRAMA 9 2 2

6 KLINIK KESIHATAN 7 3 -

7 KLINIK CURE & CARE 6 - -

8 DEPOT TAHANAN 4 - -

9 BALAI BOMBA 2 1 -

10 GARAJ KENDERAAN (8X8) TENDTERA 1 - -

BIL. KATEGORI PAP JUMLAH BILANGAN REKA BENTUK

PAP SIRI 1 PAP SIRI 2.1 PAP SIRI 2.2

11 KUARTERS 24 1 5

2 SEKOLAH 7 1 4

3 PEJABAT 6 1 2

4 BALAI POLIS 2 - 1

5 ASRAMA 9 2 2

6 KLINIK KESIHATAN 7 3 -

7 KLINIK CURE & CARE 6 - -

8 DEPOT TAHANAN 4 - -

9 BALAI BOMBA 2 1 -

10 GARAJ KENDERAAN (8X8) TENDTERA 1 - -

11 MASJID 3 - 1

12 SURAU 4 1 2

13 DEWAN 7 2 2

14 KEMUDAHAN SEKOLAH 4 - -

15 KEMUDAHAN SUKAN 6 3 3

16 BENGKEL 6 2 -

17 PERPUSTAKAAN DESA 2 - -

18 BANGUNAN RISIKO BENCANA - 2 1

19 MAHKAMAH - 1 -

20 INSTITUT LATIHAN - - 1

21 TASKA - - 1

22 KOMPLEKS PERPADUAN - - 1

23 KOMERSIAL - - 1

24 GARAJ KENDERAAN - - 2

25 STOR - - 1

JUMLAH 100 20 30

PRESTASI PERKHIDMATAN PERUNDING TAHUN 2017

Prestasi Perkhidmatan Perunding

dipantau oleh cawangan ini

melalui platform Mesyuarat

Pemantauan Projek secara

bulanan bagi memastikan

perunding memberi

perkhidmatan yang terbaik

kepada JKR amnya.

Mengikut rekod pada tahun 2017,

sebanyak 32 perunding telah

dinilai dari segi prestasi dalam

memberi perkhidmatan kepada

cawangan ini. Hasil penilaian,

didapati sebanyak 6 perunding

mempunyai prestasi yang BAIK,

16 perunding mempunyai prestasi

yang SEDERHANA dan 10

perunding mempunyai prestasi

yang LEMAH.

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Baik

Sederhana

Lemah

Perunding vs Prestasi

“

Penggunaan bracket dengan rod besi untuk laluan trunking

BUTIRAN PENEMUAN PEMASANGAN YANG BAIK

(BEST ENGINEERING PRACTICE) “

FR Cable disusun secara flat touch di atas cable

tray dan di ikat menggunakan steel band.

Penggunaan cable

basket yang tersusun dan

pemasangancommando

socket yang kemas

Kabel dibulung dan diikat

Tanpa Dibiarkan berjuntai

“ Walau bagimanapun, hasil kerjasama

antara HODT dan Wakil Pegawai

Penguasa Negeri dalam pelaporan

prestasi perunding, satu database

perunding telah berjaya dibangunkan

sebagai kawalan pihak atasan

cawangan terhadap prestasi perunding

secara lebih terperinci.

Database ini juga bertujuan untuk

kawalan dalaman cawangan dalam

pemilihan perunding-perunding yang

lebih berwibawa dalam melaksanakan

projek JKR. Pengemaskinian database

akan dilaksanakan secara berterusan

oleh Ibu Pejabat untuk manfaat

cawangan.

“ Projek-Projek di mana Cawangan Kejuruteraan Elektrik

(CKE) dilantik sebagai Pengurus Program

Cadangan Pemasangan CCTV di

Bangunan Menara Suruhanjaya Koperasi

Malaysia

Sistem CCTV ini menyediakan keupayaan

pengawasan yang digunakan untuk

menjamin keselamatan penghuni premis

dan melindungi aset daripada diceroboh.

Kos sebanyak RM300,000 telah

diperuntukkan untuk projek ini dan CCTV

akan dipasang di semua peringkat dari

Basement Floor hingga Roof Top.

Bagi memudahkan pemeriksaan ini

dilaksanakan, Urusetia telah mengambil

inisiatif untuk membuat pelabelan kod

lokasi di setiap aset yang mudah

bergerak seperti kerusi pegawai. Setiap

ruang pegawai juga dilabel dengan kod

lokasi bagi memudahkan proses

pemeriksaan dan pengemaskinian data

aset alih.

Maklumat

1 Pelanggan Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)

2 Pegawai Penguasa Pengarah Perkhidmatan Pakar, Caw. Kej. Elektrik, Ibu Pejabat JKR Malaysia

3 Pejabat Pelaksana Unit Perunding Akustik & ELV, CKE, JKR

4 Kontraktor Puncak Interaktif (M) Sdn Bhd

5 Tarikh Milik Tapak 27 Julai 2017

6 Tarikh Siap 12 Oktober 2017

7 Kos Kontrak (Asal) RM 268,510.00

PENCAPAIAN &

PRESTASI CAWANGAN

LAPORAN

PELAN BISNES

100%

95%

100%

% projek yang mencapai maklumbalas kepuasan pelanggan melebihi 70%

Memastikan kos perlaksanaan projek elektrik tidak melebihi kos yang dipersetujui oleh pelanggan

60%

40%

55%

85%

96%

100

% 95%

100

%

% projek yang berjaya mengikut jadual rekabentuk/tender sebagaimana D plan yang

dipinda -NSC

96%

Memastikan perlantikan kontraktor elektrik dibuat pada peringkat dua puluh peratus ( 20%) kemajuan fizikal kontraktor utama

“ KECEMERLANGAN PENCAPAIAN PROJEK

Indeks Kepuasan Pelanggan

- Berdasarkan Projek

Target : 87%

Bilangan Dialog Peringkat

Pegawai Tinggi.

Target : 1/tahun

Mengambil tindakan

penyempurnaan ke atas kerosakan elektrik tidak lebih

dari tujuh ( 7 ) hari.

Target : 7 hari

Bilangan Champion .

Target : 1/Cawangan

Penghargaan

makan tengah hari bersama Pengarah.

Target : 1/tahun

Bilangan Laporan Tahunan Cawangan.

Target : 1/tahun

Bilangan Latihan

Kendiri/ skil pelbagai

Target : 2/tahun

100%

3

100%

4

8

2

1

5

“ PENGALAMAN KO-KREATIF

BERSAMA PELANGGAN

“ PENGALAMAN KO-KREATIF

BERSAMA PELANGGAN

3 2

8

1 2

18

Pemodelan BIM bagi PAP

Target : 1/tahun

Penglibatan dalam Jawatankuasa luar.

Target : 2/tahun

Pendigitalan Dokumen Teknikal JKR

Target :

1/cawangan

Bilangan SME dalam

bidang yang telah dikenalpasti

Target : 2/caw. setahun

Penyediaan BIM Library

Target : 1

Pembentangan Kertas Kerja di

peringkat Antarabangsa

Target : 1/tahun

“ MEMACU KELESTARIAN

81% 100%

75%

% projek yang mematuhi

kriteria kecekapan

tenaga berdasarkan

senarai semak

kecekapan tenaga

dalam peringkat

rekabentuk

% projek yang

melaksanakan pengurusan

kecekapan tenaga

(Audit tenaga Perdana

Putra, Retrofit KKR dan

Retrofit JPM Putrajaya)

% JKR Cawangan/ Negeri/

Daerah yang melaksanakan

Sistem Pengurusan Tenaga

(SPT)

“ ORGANISASI INOVATIF

1 12 2 8

Bilangan penyesuaian

produk dari program

kerjasama/

penyelidikan

Bilangan dokumen

yang dimuat naik dan

dikongsi dalam JPedia

Bilangan program

mentoring & coaching.

Bilangan soalan yang

diajukan dalam JCop

PENCAPAIAN

PIAGAM PELANGGAN

Elektrik (Catatan: Diisi oleh Caw. Kej. Elektrik Ibu Pejabat & Caw. Kej. Elektrik Negeri,

JKR Kesedar & JKR Wilayah Persekutuan)

Tempoh penyempurnaan bagi kerja-kerja elektrik berikut adalah:

“ PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN 2017

Janji

Menepati Tempoh Masa Piagam Pelanggan

Tidak Menepati Tempoh Masa

Piagam Pelanggan

Jumlah

Bilangan

Aktiviti

Peratus (%) Bilangan Aktiviti

Peratus (%)

a) Tindakan awal terhadap aduan

kerosakan elektrik dan membuat

penyiasatan kerosakan elektrik dalam tempoh 1 hari.

1303 100% 0 0% 1301

a) Mengambil tindakan pembaikan kerosakan elektrik dalam tempoh 7 hari.

1303 100% 0 0% 1301

Laporan Maklum Balas Dari : CKE

Elektrik (Catatan: Diisi oleh Caw. Kej. Elektrik Ibu Pejabat & Caw. Kej. Elektrik Negeri,

JKR Kesedar & JKR Wilayah Persekutuan)

Tempoh penyempurnaan bagi kerja-kerja elektrik berikut adalah:

“ PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN 2017

Janji

Menepati Tempoh Masa Piagam Pelanggan

Tidak Menepati Tempoh Masa

Piagam Pelanggan

Jumlah

Bilangan

Aktiviti

Peratus (%) Bilangan Aktiviti

Peratus (%)

a) Tindakan awal terhadap aduan

kerosakan elektrik dan membuat

penyiasatan kerosakan elektrik dalam tempoh 1 hari.

3142 100% 0 0% 1301

a) Mengambil tindakan pembaikan kerosakan elektrik dalam tempoh 7 hari. 3140 99.9% 2 0.1% 1301

LAPORAN INSPEKTORAT

“ KERJA-KERJA INSPEKTORAT TAHUN 2017

Pencapaian perlaksanaan

inspektorat pada tahun 2017

adalah sebanyak 92% berbanding

dengan sasaran yang ditetapkan

iaitu sebanyak 164 laporan.

Analisa penemuan ketidakpatuhan kepada perundangan

telah dibuat berdasarkan kepada bilangan penemuan

bagi 151 laporan inspektorat dan ia dipecahkan kepada 3

bahagian utama mengikut undang-undang yang terlibat

iaitu Peraturan-Peraturan Elektrik 1994, Uniform Building By-

Law dan Akta Bekalan Elektrik.

Cadangan penambahbaikan untuk menangani

ketidakpatuhan daripada terus berlaku ialah dengan

menekankan keperluan lawatan pemeriksaan oleh orang

kompeten dan melantik orang kompeten yang menjaga

premis selaras dengan peraturan yang ditetapkan.

Dengan cara ini, kerosakan elektrik di bangunan-

bangunan kerajaan dapat diminimumkan dan dapat

diperbaiki dengan segera supaya sesuatu pepasangan

dapat berfungsi dengan baik dan selamat.

12 12 13

11

13

9

12

8 7

12

7

12

8

15

0

2

4

6

8

10

12

14

16

“ 1.0 Pencapaian Tahunan Inspektorat Bagi CKE

Ibu Pejabat Dan Negeri 2017

Carta 1 Bermula tahun 2011, kesemua Cawangan

Kejuruteraan Elektrik Negeri telah ditetapkan

untuk menjalankan pemeriksaan inspektorat

sebanyak 12 pepasangan kecuali bagi

Wilayah Persekutuan Labuan yang

dikurangkan kepada 8 pepasangan kerana

bilangan pepasangan yang terhad di sana.

Unit Perunding Inspektorat dan Keselamatan

Elektrik (UPIKE) pula telah ditetapkan untuk

menjalankan pemeriksaan Inspektorat

sebanyak 12 pepasangan. Carta di bawah

menunjukkan bilangan pemeriksaan

berserta laporan yang telah dikeluarkan oleh

UPIKE dan Cawangan Kejuruteraan Elektrik

Negeri.

“ 2.0 Analisa Penemuan Inspektorat

Analisa Penemuan Inspektorat ini

dijalankan berdasarkan kepada 151

laporan yang telah dikelaskan

mengikut statistic 3 tajuk utama iaitu

Peraturan-Peraturan Elektrik 1994,

Uniform Building By-Law dan Akta

Bekalan Elektrik.

Di bawah 3 tajuk utama tersebut ,

berikut adalah peratus penemuan

seperti di dalam Jadual 1 serta Carta 2

di bawah:

84%

8%

8% Peraturan-PeraturanElektrik 1994

Uniform Building By-Law

Akta Bekalan Elektrik

Jadual 1

Bil Undang-Undang Bilangan Penemuan Peratus

1 Peraturan-Peraturan

Elektrik 1994

659 84%

2 Uniform Building By-

Law

63 8%

3 Akta Bekalan Elektrik 60 8%

JUMLAH 782 100%

Peratus penemuan Inspektorat

Carta 2 Isu ketidakpatuhan

Radas, konduktor, aksesori dsb (P.15)

14%

Pepasangan Papan Suis (P.19(1))

15%

Alat pemadam api (P.40)

7%

Pembumian Pepasangan (P.35)

7% Notis (P37)(P38)

11%

Senggaraan dan Pemeriksaan Tetap

oleh Orang Kompeten (P.110)

18%

Pendaftaran Kontraktor

Perkhidmatan Elektrik

(P60)(P66)(P67) 12%

Lain-lain 16%

Carta 3 Ketidakpatuhan pada Peraturan-Peraturan Elektrik 1994

Carta 4 Ketidakpatuhan pada Peraturan-Peraturan Elektrik 1994

By Law 161 5%

By Law 172 9%

By Law 225 32%

By Law 226 49%

By Law 227 2%

By Law 253 3%

By Law 161 By Law 172 By Law 225 By Law 226 By Law 227 By Law 253 By Law 174

Carta 5 Ketidakpatuhan pada Akta Bekalan Elektrik

2

56

2

0 10 20 30 40 50 60

Seksyen 49

Seksyen 23

Seksyen 21

Carta 6 Tahap Penemuan Kritikal

47 50

38

0

10

20

30

40

50

60

A B C

A : PENEMUAN YANG MUNGKIN

MENYEBABKAN BAHAYA

MEMERLUKAN TINDAKAN SERTA MERTA

B : TINDAKAN YANG PERLU DIPATUHI

C : PERKARA YANG PERLU

DIBAIKI/TAMBAH BAGI MEMBANTU

KERJA PENYENGGARAAN HARIAN

“ KESIMPULAN PENEMUAN INSPEKTORAT

Berdasarkan penemuan-penemuan

yang dilaporkan, didapati punca utama

yang menyebabkan perkara-perkara

tersebut berlaku adalah disebabkan

tiadanya orang kompeten yang

mengendalikan pepasangan elektrik di

premis dan juga tiada lawatan berkala

orang kompeten di premis. Jika perkara

ini dilaksanakan, segala kecacatan

pepasangan elektrik dapat dikurangkan

dan sekaligus dapat mencegah

daripada berlakunya perkara-perkara

yang tidak diingini. Segala perkakas

elektrik perlu menjalani pemeriksaan

berkala bagi memastikan perkakas

tersebut berfungsi dengan baik.

Usaha untuk mengemaskini atau

mewujudkan kembali dokumen-dokumen

yang penting seperti As-Built Drawing,

Gambarajah Skematik bagi keseluruhan

premis, Maklumat Litar Akhir pada papan

agihan, Manual Operasi dan

Penyelenggaraan dan sebagainya juga

perlu dijalankan bagi memudahkan kerja-

kerja penyelenggaraan dan dapat

menjadikan tahap penyelenggaraan

pada bangunan-bangunan kerajaan di

tahap Kelas Pertama.

LAPORAN

SENGGARA

“ KERJA-KERJA

SENGGARA TAHUN 2017

Sepanjang tahun 2017, JKR Cawangan Kejuruteraan Elektrik (CKE) di peringkat ibu pejabat dan

CKE Negeri telah membelanjakan peruntukan sebanyak RM 168,808,388.61 untuk kerja-kerja

pembaikan senggara elektrik di seluruh Semenanjung Malaysia termasuk Wilayah Persekutuan

Labuan. Kerja-kerja pembaikan senggara elektrik ini adalah untuk bangunan kerajaan dan

juga jalan persekutuan kerajaan. Proses perolehan kerja-kerja penyelenggaraan elektrik ini

dilaksanakan secara Lantikan Terus, Undi, Sebutharga dan Tender di pejabat yang berkaitan.

Secara amnya, skop kerja pembaikan sistem elektrik yang terlibat adalah seperti berikut:

• Pendawaian semula sistem elektrik di lokasi yang berkaitan

• Penggantian alat ganti elektrik yang rosak / uzur

• Kalibrasi sistem perlindungan di Papan Suis

• Pembaikan sistem lampu isyarat dan lampu jalan

• Lain-lain kerja pembaikan kecil yang berkaitan dengan sistem elektrik

“ KERJA-KERJA SENGGARA TAHUN 2017

Terdapat dua jenis waran peruntukan yang diterima oleh CKE Ibu Pejabat dan CKE Negeri bagi

melaksanakan kerja-kerja senggara elektrik ini iaitu melalui peruntukan Kerajaan Persekutuan dan

juga Kerajaan Negeri. Pecahan bilangan kerja dan peruntukan mengikut negeri adalah seperti

berikut:

PERLIS KEDAHPULAU

PINANGPERAK

SELANGOR

WPKLN.

SEMBILAN

MELAKA JOHOR PAHANGTERENGGANU

KELANTAN

WPLABUAN

IBUPEJABAT

TENDER 1 - - - 5 - - - - - - - - -

SEBUT HARGA 28 21 42 48 13 14 15 30 51 33 15 12 7 14

UNDI 109 108 42 122 213 11 32 50 21 82 156 206 15 10

LANTIKAN TERUS 26 87 1 123 0 2 5 33 2 32 8 0 9 1

050

100150200250300350

CARTA BAR 1: RINGKASAN PEROLEHAN KERJA SENGGARA ELEKTRIK TAHUN 2017

LANTIKAN TERUS UNDI SEBUT HARGA TENDER

Daripada Carta Bar 1, jumlah keseluruhan bilangan kerja sepanjang tahun 2017 adalah sebanyak 1855 buah kerja telah dilaksanakan. Bilangan kerja paling banyak adalah di Negeri Perak dan diikuti oleh Negeri Selangor.

“ KERJA-KERJA SENGGARA TAHUN 2017

RM9,806,771

RM10,760,561

RM5,098,688

RM14,387,944

RM61,334,344 RM3,297,023

RM4,816,652

RM11,138,709

RM8,570,514

RM16,873,417

RM8,940,495

RM8,850,358

RM2,022,567

RM2,910,345

RM- RM10,000,000 RM20,000,000 RM30,000,000 RM40,000,000 RM50,000,000 RM60,000,000 RM70,000,000

PERLIS

KEDAH

PULAU PINANG

PERAK

SELANGOR

WPKL

NEGERI SEMBILAN

MELAKA

JOHOR

PAHANG

TERENGGANU

KELANTAN

WP LABUAN

IBU PEJABAT

CARTA BAR 2: JUMLAH BELANJA (RM) MENGIKUT NEGERI

BELANJA (RM) PERUNTUKAN (RM)

Daripada Carta Bar 2, didapati bahawa ke semua CKE yang terlibat berjaya membelanjakan peruntukan dengan sebaiknya iaitu 95% ke atas.

PELANGGAN-PELANGGAN JKR YANG TELAH

MENDAPAT KHIDMAT PENGURUSAN PENYELENGGARAAN ELEKTRIK

TAHUN 2017 KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA (KPM)

KEMENTERIAN DALAM NEGERI (KDN)

KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA (KKM)

KEMENTERIAN PERTAHANAN MALAYSIA

KEMENTERIAN KERJA RAYA (KKR)

AGENSI-AGENSI PENGANGKUTAN LAIN

KERAJAAN-KERAJAAN NEGERI

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

(KPM) 62%

KEMENTERIAN DALAM NEGERI (KDN)

1%

KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA (KKM)

1%

JABATAN PERTANIAN 1%

KEMENTERIAN KERJA RAYA (KKR)

11%

JABATAN AGAMA NEGERI

0%

BAGUNAN KERAJAAN NEGERI

13%

JUMLAH LAIN-LAIN AGENSI

11% Other 24%

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA (KPM) KEMENTERIAN DALAM NEGERI (KDN)

KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA (KKM) JABATAN PERTANIAN

KEMENTERIAN KERJA RAYA (KKR) JABATAN AGAMA NEGERI

BAGUNAN KERAJAAN NEGERI JUMLAH LAIN-LAIN AGENSI

Berdasarkan Carta Pai 1 di atas, pelanggan terbesar CKE adalah Kementerian Pendidikan Malaysia yang melibatkan 1151 bilangan kerja dengan kos . RM 78,112,156.01 seperti di Carta Bar 3.

Carta Pai 1 : Pelaksanaan Bil. Projek Senggara Elektrik Tahun 2017 Mengikut Kategori Pelanggan

CARTA BAR 3: KOS PELAKSANAAN PROJEK SENGGARA ELEKTRIK TAHUN 2017 MENGIKUT KATEGORI PELANGGAN

RM78,112,156.01

RM2,872,820.58

RM1,262,955.66

RM1,472,909.46

RM8,760,279.00

RM40,716,292.43

RM17,383,424.26

RM18,227,551.21

RM0.00

RM10,000,000.00

RM20,000,000.00

RM30,000,000.00

RM40,000,000.00

RM50,000,000.00

RM60,000,000.00

RM70,000,000.00

RM80,000,000.00

RM90,000,000.00

2.0 LAPORAN PROGRAM

SENGGARA ELEKTRIK

SECARA TERANCANG BAGI

PELANGGAN

KEMENTERIAN PENDIDIKAN

MALAYSIA (KPM) TAHUN 2017

Bagi tahun 2017, JKR Cawangan

Kejuruteraan Elektrik telah diberi

kepercayaan dan tanggungjawab yang

penuh untuk menguruskan masalah

pendawaian dan penyelenggaraan elektrik

di bangunan milik KPM. Jumlah keseluruhan

peruntukan diterima bagi pelaksanaan projek

di mana waran peruntukan melalui CKE Ibu

Pejabat adalah sebanyak RM 71,064,522.71

dan perbelanjaan yang telah dibuat adalah

sebanyak RM 69,987,526.86.

a) Program Senggara Tahunan Elektrik

Di bawah program ini, pejabat Ibu Pejabat CKE

akan menyediakan Dokumen Pelan Bisnes

Senggara Tahun 2017 (PBST) untuk KPM dengan

kerjasama pihak pelaksana di peringkat negeri

iaitu CKEN. Dokumen ini mengandungi senarai

premis, skop kerja dan anggaran kos yang

diperlukan untuk perlaksanaan kerja pembaikan

/ penyelenggaraan elektrik bagi tahun akan

datang. Hasil daripada dokumen ini, pihak KPM

akan menurunkan peruntukan kepada Ibu

Pejabat CKE Malaysia untuk tujuan pelaksanaan.

Pecahan peruntukan adalah mengikut butiran

skop kerja:

i. OS 28000 – Pembaikan kecil

ii. OS 26000 – Pembelian alatganti

b) Projek Penambahbaikan Dan Penyenggaraan

Sekolah Menggunakan Peruntukan Tabung Khas

(PPKHAS) Yang Telah Diluluskan Dalam Ucapan

Bajet 2017

Program ini merupakan projek di bahawa PFI II

dan akan berlangsung bermula tahun 2017

sehingga 2018. Namun begitu, pihak CKE JKR

berjaya menyiapkan ke semua projek di dalam

tahun 2017. Program ini juga merupakan

program Khas KPM melalui bahagian Kewangan

KPM dan peruntukan adalah di bawah Vot S63’

Jadual 1 Butiran Peruntukan KPM Tahun 2017

BIL. SUMBER KEWANGAN KOD OBJEK JUMLAH

PERUNTUKAN

(RM)

JUMLAH

BELANJA (RM)

1 Penyelenggaraan Elektrik di

Sekolah Kerajaan B63/28000 1,603,443.00 1,592,971.22

2 Pembelian Alat Ganti B63/26000 800,800.00 705,897.52

3 PPKHAS 2017

3.i Sekolah Kerajaan (SK) S63 60,945,144.05 60,073,522.46

3.ii Sekolah Berasrama Penuh (SBP) S63 2,810,112.84 2,710,112.84

3.iii Sekolah Aagama Bantuan

Kerajaan (SABK) S63 4,905,022.82 4,905,022.82

Jumlah Besar (RM) 71,064,522.71 69,987,526.86

“ 2.1 Projek Penambahbaikan Dan

Penyenggaraan Sekolah Menggunakan

Peruntukan Tabung Khas (PPKHAS) Yang Telah Diluluskan Dalam Ucapan Bajet 2017

Pada tahun 2017, pihak

Kementerian Pendidikan Malaysia

(KPM) telah bekerjasama rapat

dengan Cawangan Kejuruteraan

Elektrik (CKE), JKR Malaysia bagi

melaksanakan Projek

Penambahbaikan Dan

Penyenggaraan Sekolah

Menggunakan Peruntukan Tabung

Khas (Ppkhas) Yang Telah

Diluluskan Dalam Ucapan Bajet

2017 di Seluruh Semenanjung

Malaysia termasuk Wilayah

Persekutuan Labuan.

Program ini melibatkan tiga

kategori sekolah iaitu Sekolah

Kerajaan (SK), Sekolah Agama

Bantuan Kerajaan (SABK) dan

Sekolah Berasrama Penuh (SBP).

Pelaksanaan Program PPKHAS 2017

menggunakan Garis Panduan Pelaksanaan

(GP) Projek Penambahbaikan Dan

Penyenggaraan Sekolah Menggunakan

Peruntukan Tabung Khas (PPKHAS) 2017

yang dikeluarkan oleh pihak KPM setelah

mendapat kelulusan daripada Kementerian

Kewangan Malaysia. GP PPKHAS 2017 ini

membenarkan perolehan Undi dibuat

bermula daripada RM20,000.00 –

RM100,000.00 bagi skop kerja elektrik. Proses

Undian dan pemilihan sekolah di setiap

Negeri yang terlibat adalah di atas

persetujuan dan kerjasama bersama pihak

CKE Negeri dan pihak Jabatan Pendidikan

Negeri. Jumlah peruntukan dan bilangan

sekolah yang terlibat secara keseluruhan

adalah seperti Jadual 2.

Jadual 2 Butiran Peruntukan Program PPKHAS 2017

BIL JENIS SEKOLAH BIL. SEKOLAH

TERLIBAT KOS (RM)

1 Sekolah Kerajaan (SK) 833 60,703,402.10

2 Sekolah Agama Bantuan Kerajaan (SABK) 104 4,905,022.82

3 Sekolah Berasrama Penuh (SBP) 42 2,810,112.84

JUMLAH KESELURUHAN 979 68,418,537.76

Skop kerja pembaikan sistem elektrik yang

terlibat

Pendawaian semula sistem elektrik

Penggantian alat ganti elektrik yang rosak / uzur

Kalibrasi sistem perlindungan di Papan Suis

Pembaikan sistem pembumian

Penggantian kabel bawah tanah

Lain-lain kerja pembaikan kecil yang berkaitan dengan sistem elektrik

Carta Pai 2 Taburan Pelaksanaan PPKHAS 2017 Setiap Negeri Berdasarkan Bil Sekolah

PERLIS ; 28

KEDAH; 86 P.PINANG; 47

PERAK; 84

SELANGOR; 203

WPKL; 18 NEGERI SEMBILAN; 39 MELAKA; 36

JOHOR; 36

PAHANG; 82

TERENGGANU; 118

KELANTAN; 164

WP LABUAN; 23

IP JKR MALAYSIA; 15

Carta Bar 4 Rekod Perbelanjaan PPKHAS 2017 Setiap CKE Negeri

Lampiran A Pelaksanaan PPKHAS 2017

“ 3.0 PROGRAM PENYELENGGARAAN LAMPU JALAN

DAN LAMPU ISYARAT DI JALAN PERSEKUTUAN

DALAM TAHUN 2017

Program Penyelenggaraan Lampu

Jalan dan Lampu Isyarat melibatkan

Objek 28000 iaitu kerja-kerja

penyelenggaraan Lampu Jalan dan

Lampu Isyarat secara pemberian

kontrak samada melalui Tender,

Sebutharga dan Cabutan Undi.

Objek 26000 bagi pembelian alat-

alat ganti untuk penyelenggaraan

lampu jalan dan lampu isyarat

secara jabatan. Objek 23000 untuk

pembayaran bil-bil lampu jalan dan

lampu isyarat.

Secara keseluruhan peruntukan

yang diterima pada tahun 2017

untuk kerja-kerja penyelenggaraan

Lampu Jalan dan Lampu Isyarat

adalah sebanyak RM 32,450,000.00.

Butiran peruntukan yang diterima

adalah seperti yang terdapat

dalam Jadual 3

Jadual 3 Peruntukan Yang Diterima Untuk Tahun 2017

BIL

KEMENTERIAN

KOD OBJEK

S.M / SSWPL

JUMLAH (RM)

1. KEM. KERJA RAYA OBJEK 28000 SEM.MALAYSIA 10,130,000.00

2. KEM. KERJA RAYA OBJEK 28000 SAB. SAR. WPL 2,420,000.00

3. KEM. KERJA RAYA OBJEK 26000 SEM.MALAYSIA 175,000.00

4. KEM. KERJA RAYA OBJEK 23000 SEM.MALAYSIA 15,725,000.00

5. KEM. KERJA RAYA OBJEK 23000 SAB. SAR. WPL 4,000,000.00

JUMLAH (RM) 32,450,000.00

Carta Pai 3 Pecahan Agihan Peruntukan Diterima Tahun 2017

OBJEK 28000 ; RM12,550,000

OBJEK 26000; RM175,000

OBJEK 23000; RM19,725,000

OBJEK 28000 OBJEK 26000 OBJEK 23000

“

Bil. Negeri Peruntukan

Diterima

(RM)

Peruntukan

Dibelanjakan

(RM)

Peratus

Dibelanjakan

( % )

1. PERLIS 320,000.00 319,988.10 99.9%

2. KEDAH 803,000.00 802,999.82 99.9%

3. PERAK 780,000.00 778,435.56 99.7%

4. SELANGOR 3,872,000.00 3,782,559.47 97.7%

5. N. SEMBILAN 338,000.00 337,971.80 99.9%

6. JOHOR 1,260,000.00 1,259,976.45 99.9%

7. PAHANG 380,000.00 364,294.25 95.9%

8. TERENGGANU 480,000.00 479,975.21 99.9%

9. KELANTAN 1,790,000.00 1,789,415.11 99.9%

10. MELAKA 107,000.00 107,000.00 100%

11. SABAH 700,000.00 689,637.94 98.5%

12. SARAWAK 900,000.00 844,033.16 93.8%

13. WP LABUAN 820,000.00 819,912.68 99.9%

JUMLAH (RM) 12,550,000.00 12,376,199.55 98.6%

Jadual 4

Prestasi Perbelanjaan CKE Negeri Bagi Objek 28000

3.1 Laporan Perbelanjaan Peruntukan Kod

Objek 28000 Untuk KerjaSenggara Lampu Jalan

dan Lampu Isyarat Tahun 2017.

Carta Bar 5 Peruntukan Diterima lwn Peruntukan Dibelanja Oleh Setiap CKE Negeri bagi Kod Objek 28000

0.00

500,000.00

1,000,000.00

1,500,000.00

2,000,000.00

2,500,000.00

3,000,000.00

3,500,000.00

4,000,000.00

4,500,000.00

Peruntukan Diterima (RM) Peruntukan Dibelanjakan (RM)

“ Jadual 5

Prestasi Perbelanjaan CKE Negeri Bagi Kod Objek 26000

3.2 Laporan Perbelanjaan Peruntukan Objek

26000 Untuk Pembelian Alat-Alat Ganti Lampu

Jalan Dan Lampu Isyarat Tahun 2017


Diterima

(RM)

Peruntukan

Dibelanjakan

(RM)

Peratus

Dibelanjakan

( % )

1. PERLIS -

2. KEDAH 10,000.00 9,999.20 99.9%

3. PERAK 20,000.00 20,000.00 100%

4. SELANGOR 26,840.00 26,838.00 99.9%

5. N. SEMBILAN 78,160.00 78,160.00 100%

6. JOHOR 10,000.00 9,007.00 90.1%

7. PAHANG 10,000.00 10,000.00 100%

8. TERENGGANU 10,000.00 9,999.00 99%

9. KELANTAN 10,000.00 9,964.00 99.6%

JUMLAH (RM) 175,000.00 173,967.20 99.4%


0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

90000


“ Jadual 6

Prestasi Perbelanjaan CKE Negeri Bagi Kod Objek 23000

3.3 Laporan Perbelanjaan Peruntukan Kod Objek

23000 Untuk Pembayaran Bil-Bil Lampu Jalan

Dan Lampu Isyarat Untuk Tahun 2017


Diterima (RM)

Peruntukan

Dibelanjakan

(RM)

Peratus

Dibelanjakan

( % )

1. PERLIS 650,000.00 592,064.51 91.1%

2. KEDAH 900,000.00 802,311.86 89.1%

3. PERAK 3,390,000.00 3,386,088.60 99.9%

4. SELANGOR 3,675,000.00 3,637,592.74 98.9%

5. N. SEMBILAN 975,000.00 975,000.00 100%

6. JOHOR 1,300,000.00 1,300,000.00 100%

7. PAHANG 2,150,000.00 2,150,000.00 100%

8. TERENGGANU 1,460,000.00 1,460,000.00 100%

9. KELANTAN 1,225,000.00 1,141,993.44 93.2%

10. SABAH 100,000.00 37,480.73 37.5%

11. SARAWAK 3,900,000.00 3,212,964.16 82.4%

JUMLAH (RM) 19,725,000.00 17,553,502.60 88.9%


0.00

500,000.00

1,000,000.00

1,500,000.00

2,000,000.00

2,500,000.00

3,000,000.00

3,500,000.00

4,000,000.00

4,500,000.00


“ 4.0 JADUAL KADAR KERJA ELEKTRIK

Kos kerja undi di Semenanjung

Malaysia adalah berdasarkan

Jadual Kadar Harga (JKH) Elektrik

yang telah diluluskan oleh

Kementerian Kewangan Malaysia.

Pada tahun 2017, JKH 2016 telah

dikaji semula kerana JKH 2016

hanya berkuatkuasa selama 2

tahun. Penggubalan Jadual Kadar

Kerja Elektrik (JKKE) 2018

dilaksanakan sepanjang tahun

2017 bagi memastikan Jadual

Kadar Kerja Elektrik 2018 dapat

dilancarkan pada tahun 2018.

Untuk makluman, kadar-kadar

harga di dalam Jadual Kadar Kerja

Elektrik adalah untuk Kerja

Penyenggaraan Elektrik dan Kerja-

kerja Kecil Elektrik yang digunakan

untuk perkiraan kos bagi kerja-kerja

elektrik yang dijalankan secara

undi dan segera/kecemasan. Ia

tidak sekali-kali boleh digunakan

untuk mengira harga bagi kerja-

kerja Pindaan di dalam mana-

mana Sebutharga atau Kontrak

yangerdasarkan Senarai Kuantiti

atau Pelan dan Spesifikasi.

Pada 1 April 2018, Jadual Kadar Kerja Elektrik

2018 baru telah dikuatkuasakan. Gambar

muka hadapan dan belakang JKKE 2018

adalah seperti gambarajah berikut:

AKTIVITI

SEPANJANG TAHUN

“ Semua aktiviti kesukanan dan

kebajikan adalah diuruskan oleh

AKSI

CKE.

Beberapa program tahunan

2017 dilaksanakan di CKE Ibu

Pejabat. Antaranya seperti

berikut:

1. Kejohonan Bola Tampar 3

Penjuru ( 25 Mac 2017)

2. Profesionalisme Diri Unggul (23

– 25 Mei 2017)

3. Kejohanan Bowling CKE 2017

(9 Sept. 2017)

4. Hari Keluarga & Jamuan Raya

CKE (6 Julai 2017)

KELAB AKSI

Profesionalisme Diri Unggul (23 – 25 Mei 2017)

Kejohanan Bowling CKE 2017 (9 Sept. 2017)

Hari Keluarga & Jamuan Raya CKE (6 Julai 2017)

Beberapa program anjuran CKE Ibu Pejabat dan

AKSI. Antaranya seperti berikut:

1. Bacaan Yassin & Tahlil / Tazkirah

2. KL Car Free Morning (17 Disember 2017)

“ PROGRAM ANTARA CKE DAN AKSI

KL Car Free Morning (17 Disember 2017

Program Bacaan Yassin & Tahlil / Tazkiran

KL Car Free Morning (17 Disember 2017

SIDANG REDAKSI

SHAHFARIZ

HASRUDDIN

JUHANIS KU FAZILAH

FAIZAL

IZZAT HUDA AKMAL WAN FATIMAH

TIADA DALAM GAMBAR : ZUHAILI & ONG CHEAT WAI

ISI KANDUNGAN - epsmg.jkr.gov.myepsmg.jkr.gov.my/images/1/13/LAPORAN_TAHUNAN_2017.pdfkepada semua...

Documents

Transcript of ISI KANDUNGAN - epsmg.jkr.gov.myepsmg.jkr.gov.my/images/1/13/LAPORAN_TAHUNAN_2017.pdfkepada semua...