PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | i

Media Internal Pandu Logistics u No. 23 / Tahun VI / Juli 2012

Pandu & AramexJoint Venture

ii | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

Assalamu’alaikum wr wb,

Puji dan syukur kepada Allah swt yang telah memberikan kenikmatan hidup sehingga kita bisa menjalankan aktivitas sehari-hari, terutama berbuat kebajikan di muka bumi ini.

Marhaban ya Ramadhan, Selamat datang bulan suci Ramadhan. Bulan penuh rahmat, maghfirah dari Allah SWT. Semoga kita bisa diberi kesempatan untuk menjalankan ibadah puasa yang sebentar lagi akan hadir di tengah-tengah umat Islam. Semoga kita mendapatkan berkah dalam menjalankan ibadah puasa, dan ibadah lainnya sehingga kita mendapat predikat manusia-manusia yang bertaqwa di sisi-Nya. Amin.

Pembaca budiman. Edisi ke-23 ini, redaksi mengucapkan selamat atas tercapainya sertifikasi ISO 9001:2008 dari Sucofindo. Keberhasilan mempertahnkan ISO ini menjadi tanggung jawab seluruh kru Pandu Logistics. Semoga ke depan menjadi lebih baik lagi.

Selain ISO 9001:2008, selamat atas keberhasilan Pandu Logistics dalam berupaya mendapatkan ijin dari Kementerian Perhubungan dalam hal ini menjadi Regulated Agent.

Pembaca budiman. Edisi ini, redaksi menampilkan profil cabang Bandar Lampung yang dinahkodai oleh seorang perempuan, namun berhasil meningkatkan kinerjanya di daerah Lampung.

Semoga Info Pandu edisi jelang Ramadhan ini mampu memberikan inspirasi kepada pembaca untuk bekerja lebih baik lagi. Semoga.

Wassalamu’alaikum wr wb,

Redaksi

editorial Dewan Penasehat:DR H Muhammad Bhakty Kasry

H Suparno A Samsuri, MBA

Pemimpin Redaksi:Fathurroji NK

Tim Redaksi:Hj Nurbaiti, H Dijantono

H Syafi’i, H ErwinH Misbah, H Meizi, H Suyud,

Hj Syari, Hj Elise

Photografer:H Ario, H Restu,

H Agfar dan M Ali

Printing:S. Chudry Saragih

Desain & Layout:Langit Putera Cahya

Konsultan Media:Cermin Publishing

Alamat Redaksi:Jl Raya Bekasi Timur

Km 18 No. 30 KlenderJakarta Timur 13930Telp. 021-4619588Faks. 021-4619589

Email:buletin@pandulogistics.com

cerminmu@yahoo.com

Website:www.pandulogistics.com

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 1

daftar isi

Kilas r- Pandu Resmi Menjadi RA - 11- Asperindo Tingkatkan SDM

dan Interkoneksi - 12- Umat Islam Harus Bangun

Kekuatan- 18- Hujan Doorprize di Gathering

Jawa Timur- 20- Kekuatan & Kejujuran Nabi

Musa - 22- Syukuran Aqiqah Brielle - 23- Meriahkan Ulang Tahun

dengan Pengajian - 24- CSR Pandu Santuni Yatim - 25- Dua Duka Keluarga Pandu - 26

silaturahim r- Waluyo | Tertantang di

Arsip - 27- Suita Sari | Tak Asing

di Kurir - 23

mOtiVasi r- Manusia Langka - 24- Bersama Kesulitan Ada Kemudahan - 25

20 Tahun, Pandu TumbuhSOROT

2

Dian noviTa Sari Sejak SMA Senang Bisnis

Tour Rusia Plus Uzbekistan

Joint Venture Pandu & Aramex

SOSOK - 5

KILAS - 14

KILAS - 9

PanDu LogiSTicS cabang LamPung Tanamkan Karyawan Self Belonging

PROFIL - 6

Kegiatan berorganisasi ia

sudahi saat masuk kampus. Pasalnya,

selama kuliah ia lebih fokus pada

belajar dan berbisnis kecil-kecilan. Dari

hasil dagangannya ini ia bisa membeli

buku atau keperluan kuliah lainnya.

2 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

sorot

PERSAINGAN bisnis di dunia kurir dan logistik sangat pesat, karena itu Pandu Logistics

harus ikut percepatan itu, jika tidak maka Pandu Logistics akan jauh tertinggal dengan kompetitor lainnya yang juga tengah menyiapkan diri untuk bersaing.

Salah satu langkah untuk membesarkan Pandu

Logistics ini adalah dengan cara menawarkan kepada investor untuk bisa share saham di Pandu Logistics. Rencana go public ini menjadi agenda Pandu ke depan agar permodalannya lebih kuat lagi.

Sebagai perusahaan yang sudah berusia 20 tahun dan masih bisa bertahan, Pandu Logistics ibarat gadis yang menawan yang siap untuk

sorot

Tumbuh & berkembAngPandu Logistics

20 Tahun

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 3

dijaga dengan baik. Sebagai upaya untuk

meningkatkan kualitas ke depan, Pandu Logistics tengah berrencana untuk membangun gedung tiga lantai di belakang kantor. Begitu juga Pandu telah membeli saham Aramex, perusahaan internasional yang memiliki reputasi cukup baik di dunia logistik. Aksi itu merupakan indikator bahwa Pandu Logistics sedang tumbuh dan terus berkembang.

Untuk menjaga pertumbuhan agar stabil dan bertahan lama, ada beberapa hal yang harus dilakukan seluruh tim di Pandu Logistics, yaitu totalitas, sebuah sikap kita ketika mendapatkan amanah untuk bekerja menjalankan bisnis ini harus benar-benar totalitas dalam menjalankannya. Meski tak ada pengawas, setiap person harus memiliki tanggung jawab masing-masing dengan apa yang dikerjakannya.

Kedua kolektivitas. Bisnis jasa sarat dengan bagaimana

dipinang, karena itu usaha ini banyak yang melirik.

Untuk menyiapkan IPO, Pandu Logistics akan menambah gedung di belakang sebanyak tiga lantai. Gedung ini nantinya untuk operasional yang kian lama kian padat dan kurang kondusif. Adanya gedung nantinya bisa memaksimalkan lokasi yang terbatas ini.

Usia 20 tahun ini, Pandu Logistics akan mengadakan berbagai acara untuk para

karyawan, guna memeriahkan ulangtahun yang ke-20 tahun. Di antaranya adalah mengadalan pertandingan olahraga dengan para customer yang ada, sekaligus untuk mempererat hubungan dengan para customer.

Sementara itu Bussiness & Development Director Pandu Logistics Jimmi Krismiardhi mengatakan bahwa sudah menjadi sunatullah, ketika sesuatu berada di atas ia akan turun, ada masanya sesuatu mencapai klimaksnya lalu turun ke asal lagi. Saat ini Pandu Logistics tengah mengalami pertumbuhan yang sangat bagus, jika pertumbuhan ini tidak kita pertahankan maka akan turun hasilnya.

Ketika usaha sedang dalam kondisi tumbuh, maka seluruh tim harus saling menjaga agar tetap bisa bertahan, untuk itu butuh kerjasama yang solid antar semua bagian. Bisnis ini adalah bisnis jasa, yang sarat dengan hubungan antar manusia, karenanya harus

4 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

sorot

melayani customer. Karena itulah kerjasama tim sangat menjadi kunci keberhasilan dalam menjalankan bisnis ini. Masing-masing harus menjalankan tugasnya dengan baik, antar bagian satu dengan yang lain saling berkesinambungan, semua saling membutuhkan, tidak bisa jalan sendiri-sendiri karena kita satu rangkaian sistem.

Ketiga leader. Pimpinan yang bagus adalah yang memberikan contoh kebaikan kepada partnernya. Leader tidak bagus untuk dirinya sendiri, leader harus bagus untuk timnya juga. Sebab

dengan kepemimpinan yang baik, niscaya akan membawa iklim yang kondusif untuk dinamis.

“Memang tidak mudah menjalankan semua itu, perlu kesadaran yang tinggi dan perjuangan yang tidak gampang,” katanya.

Masih menurut Jimmi, tahun ini tepatnya bulan Juni, Pandu Logistics telah menjalani audit perusahaan dari Sucofindo. Audit ini untuk mengevaluasi kinerja selama satu tahun yang telah lalu. ”Alhamdulillah kita berhasil mempertahankan ISO, mari kita terus tingkatkan kinerja.”

Bulan ini juga, perusahaan telah mengumumkan 11 karyawan yang mendapat reward sepeda motor. Hadiah tersebut diperuntukkan bagi mereka yang berprestasi dan lama di Pandu.

Terkait dengan kesejahteraan karyawan. Pihak perusahaan akan meng-optimalkan peran koperasi karya wan yang selama ini su-dah berjalan. Terutama terkait legalitas koperasi karyawan. ”Kita tengah menyiapkan anggaran kerja dan anggaran rumah tangganya agar jelas,” katanya.

Untuk meningkatkan kualitas koneksi antar cabang, Pandu

Logistics menggelar acara konsolidasi regional yang bertempat di Banda Aceh. Pemilihan lokasi di ujung Indonesia paling barat ini untuk memberikan motivasi bahwa negeri Indonesia yang memiliki pulau-pulau ini menyimpan peluang besar

dalam dunia kurir dan logistik. Menurut Chairman Pandu

Logistics, DR HM Bhakty Kasry bahwa acara rapat Koordinator Wilayah (Korwil) di Banda Aceh untuk mengupdate kembali potensi-potensi pasar di luar pulau Jawa. Negeri kepulauan ini, tambah Pak Bhakty menjadi tantangan bagi kita untuk meningkatkan kualitas layanan pengiriman di daerah terpencil

sekalipun. Sementara itu Bussiness &

Development Director Pandu Logistics Jimmi Krismiardhi mengatakan bahwa pertemuan itu adalah untuk mengevaluasi kinerja selama ini. Tantangan di dunia kurir dan logistik sangat kompleks karenanya perlu terus mengadakan konsolidasi terkait langkah-langkah selanjutnya.

Misalnya saja terkait rencana kerja Pandu ke depan, marketing plan yang jelas, pelaporan keuangan yang terintegrasi. Saat ini, Pandu telah menggunakan jasa accounting public RSM AAJ Associates. Selain itu, tahun ini Pandu Logistics telah mendapatkan ISO 9001:2008 sebagai perpanjangan dari tahun sebelumnya. Seluruh kinerja ini untuk menjadi Pandu lebih baik ke depannya.

Konsolidasi Korwil Pandu di Ujung Barat Indonesia

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 5

sosok

Sejak remaja, Dian Novita Sari memang termasuk perempuan yang terbiasa

mandiri dan cerdas. Sejak sekolah di bangku SD hingga SMP, perempuan kelahiran Medan 11 Maret 1975 ini selalu rangking satu di kelas. Sedangkan di SMA ia selalu masuk rangking 10 besar.

Peringkat rangking Novi

mengalami merosot ketika di SMA karena ia aktif ikut organisasi sekolah. Bahkan saat kelas satu, ia

Sejak SMa Senang BiSniS

sudah mendapatkan amanah menjadi Ketua OSIS di SMA 3 Banda Aceh.

Pengalamannya berorganisasi menjadikan ia tak mudah putus asa. Hal ini terbukti ketika ia mulai masuk kuliah di Universitas Islam Indonesia (UII) Yogjakarta. Saat itu ia tinggal bersama kakaknya, namun setelah setahun kakaknya pindah kerja ke luar Jawa.

Novi pun harus siap untuk mandiri setelah kakaknya pindah. Baginya ini merupakan tantangan baru yang harus ia hadapi. Sembari ia tetap belajar di kampus, waktu luangnya ia gunakan untuk berbisnis kecil-kecilan. Misalnya

berdagang kue tradisional dan

baju di kampus UGM untuk menambah uang

sakunya. Biasanya Novi

mengambil waktu pagi atau hari libur untuk berjualan di sekitar kampus UGM. Maklum

kondisi lingkungan kampus yang selalu ramai menjadi lahan untuk mengais

rezeki. Dengan modal saat itu 75 ribu, ia belikan jajan tradisional

di pasar untuk dijual di kampus. ”Lumayan untungnya bisa seratus persen,” katanya.

Kegiatan berorganisasi ia sudahi saat masuk kampus. Pasalnya, selama kuliah ia lebih fokus pada belajar dan berbisnis kecil-kecilan. Dari hasil dagangannya ini ia bisa membeli buku atau keperluan kuliah lainnya. ”Saya mulai mengerti bagaimana menggunakan uang dengan baik,” katanya.

Tahun 2000 Novi berhasil menun taskan kuliahnya di jurusan Ekonomi Akuntansi di Universitas Islam Indonesia. Setelah lulus, tak lantas ia pu-lang kampung untuk berleha-le ha. Tapi ia justru bertahan di ko ta Gudeg ini untuk bekerja di se buah perusahaan furniture mi lik orang Cina sebagai sekretaris.

Beruntung, selama bekerja 3 tahun di perusahaan ini, ia terbiasa dengan disiplin yang dikembangkan di lingkungan kerjanya. Kebiasaan inilah yang kemudian diduplikasi saat ia menjabat Kepala Cabang Pandu Logistics Bandar Lampung. Berkat perjuangan dan kerja kerasnya, Cabang Lampung mampu tumbuh dan berkembang menjalankan amanah dari customer dalam hal pengiriman barang.

DIAN NOVITA SARIKepala Cabang Bandar Lampung

6 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

profil

Tahun 2004 ketika Novi bekerja di Pandu Logistics Cabang Bandar

Lampung suasananya masih sangat sepi. Cabang Lampung yang berdiri tahun 1999 ini hanya ada empat karyawan termasuk dirinya. Pekerjaan sekretaris yang sebelumnya ia jabat di perusahaan furniture di Yogjakarta sangat jauh berbeda dengan perusahaan kurir yang ia jalani, namun berkat keyakinannya, ia menapaki tahun demi tahun bekerja sambil belajar.

Awalnya ia menjabat sebagai Accounting, maklum kuliah yang dilakoninya memang jurusan Ekonomi

Akuntansi di Universitas Islam Indonesia Yogjakarta lulusan tahun 2003.

Meski ia menjabat accounting, tak menutup dirinya untuk menjalankan divisi lain karena keterbatasan sumber daya manusia, seperti customer service bahkan hingga kerjaan kurir ia lakukan. Alasannya, agar ia merasakan semua pekerjaan di bidang kurir ini. ”Pernah saya mengantar barang sampai Kalianda,” kenangnya.

Bahkan Novi pernah menabrak pagar rumah penduduk di pinggir jalan lantaran lupa tidak mengaktifkan hand rem

mobil. Waktu itu, ia sedang menurunkan barang untuk customer. Beruntung ia tidak disuruh mengganti kerusakan.

Tahun demi tahun ia jalani pekerjaan ini, tahun 2010, akhirnya setelah berpengalaman di bidang yang lain, perempuan yang punya hobi jalan-jalan dan kuliner ini mendapatkan amanah untuk menjadi Kepala Pandu Logistics Cabang Bandar Lampung. Gayung pun bersambut, ia tak merasa canggung karena telah mengenal seluk beluk bisnis ini mulai dari A sampai Z. Kecuali ketika masalah kerusakan kendaraan ia angkat tangan.

“Sebagai orang baru yang

Pandu Logistics cabang LamPung TanaMkan karyawan SeLF BeLOnging

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 7

mengelola bisnis kurir ini, saya tetap harus bertanya-tanya kepada para senior yang juga mengelola cabang di daerah lain, jadi saya sharing pendapat setiap ada persoalan di lapangan,” katanya.

Dengan penuh percaya diri, ia mengambil langkah sebagai pimpinan, yaitu menyatukan visi dan misi perusahaan agar dalam pelaksanaannya satu jalur dan terarah. ”Saya ingin seluruh karyawan di Pandu Lampung menjadi satu visi dan komitmen dalam bekerja,” katanya saat disambangi InfoPandu di kantornya.

Sebagai seorang perempuan yang menahkodai perusahaan yang karyawannya dominan kaum lelaki, ia pernah merasa minder bahkan diremehkan, namun semua itu bisa ia manage dengan baik, sehingga tantangan itu menjadi pengalaman berharga dalam menjalan roda bisnis ini.

Setelah menjalankan bisnis kurir ini, ruko yang dulunya hanya ia sewa per tahun, kini telah menjadi milik Pandu Cabang Lampung. Total harga ruko tingkat tiga ini senilai Rp 600 juta. Ia berobsesi pada tahun ini, ia akan membeli lagi ruko sebelahnya karena kondisi kantor yang kian padat dengan

barang kiriman. Sedangkan tahun 2013 cabang Lampung akan membeli dua mobil untuk menambah armadanya.

Pandu Logistics Bandar Lampung saat ini memiliki beberapa drop center untuk menunjang kelancara pengiriman ke customer. Di antaranya adalah di Kota Bumi, Kalianda, Pringsewu, dan Sumber Jaya.

Novi mengakui untuk pengiriman di daerah-daerah terpencil ia harus mempertimbangkan keselamatan sopir, karena banyak sekali begal atau rampok di jalanan. Salah satu cara mengantisipasinya adalah menempatkan penduduk sekitar menjadi drop center.

Bisnis kurir Cabang Lampung ini terus menggeliat, dalam sehari barang inbound mencapai 1,5 ton sedangkan untuk outbound mencapai rata-rata 50 kg. Barang-barang tersebut 70 persen berupa

dokumen sisanya adalah paket. Hingga kini, omzet dalam sebulan sudah mencapai Rp 150 juta.

Keberhasilannya menjalankan bisnis kurir ini, tambah Novi, karena menerapkan disiplin kerja kepada seluruh karyawan. Sebelum disiplin kerja dikerjakan oleh karyawan, ia memberikan contoh, misalnya datang tepat waktu, kerapian, dan ketelitian. ”Ya harus dimulai dari saya untuk memberi contoh yang baik sebelum ke karyawan,” katanya.

Pada April 2012 lalu, manajemen Cabang Lampung telah memberikan kenaikan gaji kepada seluruh karyawan yang ada 21 orang sebesar 25 hingga 30 persen. Bahkan karyawan yang baru masuk pun mendapatkan kenaikan sebesar 15 persen. ”Saya berharap ini menjadi penyemangat untuk bekerja lebih bagus lagi,” kaatanya.

8 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

kilas

joint Venture aramex dan Pandu Logistics

Aramex, sebuah perusahaan penyedia solusi transportasi dan logistik global, dan

Pandu Siwi Sentosa (Pandu Logistics), perusahaan layanan ekspres domestik terkemuka di Indonesia, awal April 2012 mencapai kesepakatan jual-beli saham Aramaex. Saham yang dibeli oleh Pandu Logistics itu adalah saham atas nama PT Global Distribution Alliance (GDA), perusahaan

yang merupakan perwakilan dari Aramex International di Indonesia.

Pelepasan saham Aramex di GDA juga sesuai dengan Undang-undang Pos UU No. 38/2009 yang membatasi kepemilikan minoritas oleh asing atas saham perusahaan joint venture di bidang perposan. “Kami telah membeli seluruh saham GDA yang dimiliki oleh PT Indo Pacific Citra (IPC). Pembelian saham

Warehousing Aramex luas 30.000 M2

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 9

penandatanganan kesepakatan tersebut menandai era baru bagi keberadaan Aramex di pasar Indonesia. Aramex akan memperkuat posisinya sebagai lima besar penyedia jasa transportasi ekspres dan logistik global di Indonesia dengan menggabungkan kekuatan dari pengalaman lebih dari 20 tahun dari Pandu Logistics di Indonesia ke dalam kekuatan operasi GDA.

“Dan GDA juga akan dapat memanfaatkan jaringan Pandu Logistics yang sangat luas, bukan saja untuk membantu distribusi barang-barang kiriman Aramex di seluruh Indonesia, namun juga untuk merambah pasar pengiriman Internasional di kota-kota penting di Indonesia,” ujar Othman.

Ia menambahkan, Aramex

ini akan memberi kesempatan kepada Pandu Logistics untuk memimpin dalam pengembangan GDA di masa mendatang,” kata Presiden Direktur Pandu Logistis, H M Bhakty Kasry, dalam siaran pers bersama yang dikeluarkan oleh Aramex dan Pandu Logistics, Rabu (2/5).

Ia menambahkan, pihaknya sangat optimis dengan kerjasama ini. “Kami percaya bahwa kami dapat berkontribusi lebih jauh dalam mengembangkan bisnis Aramex di Indonesia dengan memanfaatkan jaringan kami yang kuat diseluruh Indonesia. Kerjasama ini akan lebih jauh mengembangkan dan memperluas produk yang dapat ditawarkan oleh group Pandu Logistics dibidang pengiriman internasional,” papar Bhakty Kasry yang merupakan pendiri Pandu Logistics.

Othman Al Jeda, Chief Executive Officer untuk Aramex di Asia mengatakan,

melalui GDA telah beroperasi di Indonesia semenjak tahun 2006 dan melihat Indonesia sebagai salah satu pasar yang sangat menarik dengan prospek perkembangan yang cukup pesat. “Dan kami tahu bahwa Pandu Logistics adalah perusahaan yang sangat kuat budaya agamanya, manajemen yang agresif dan memiliki brand yang sangat kuat di pasar domestik Indonesia. Gabungan semua itu membuat kami dapat mengharapkan pertumbuhan dan perkembangan yang berkesinambungan atas bisnis kami di Indonesia,” tutur Othman.

Othman juga menegaskan, “Joint venture ini, yang sejalan dengan strategi jangka panjang kami untuk memperkuat keberadaan kami di pasar-pasar baru yang berkembang di seluruh dunia, merupakan langkah penting bagi kami dalam merealisasikan tujuan kami untuk menjadi perusahaan transportasi dan logistik pilihan bagi pasar-pasar tersebut.”

Mr Fadi Gandhour, Founder, CEO of Aramex bersama Mr HM Bhakty Kasry, Founder, CEO of Pandu Logistics

10 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

kilas

Didirikan semenjak tahun 1992, oleh H. M Bhakty Kasry, Pandu Logistics telah berkembang dari sekedar perusahaan kurir menjadi penyedia jasa transportasi dan logistik yang terkemuka di Indonesia dengan memiliki pangsa pasar yang cukup besar. Pandu Logistics juga telah dinobatkan sebagai The Domestics Express Service Provider of the Year in 2009 oleh perusahaan riset dunia Frost & Sullivan. Jaringan Pandu Logistics yang luas terdiri lebih dari 150 cabang dan perwakilan di seluruh Indonesia, dan mempekerjakan lebih dari 2.500 karyawan.

Aliansi strategis antara Aramex dan Pandu Logistics merupakan kelanjutan dari pembelian strategis Aramex atas Berco Express di Afrika Selatan, joint venture dengan Sino Air baru-baru ini untuk memasuki pasar China, dan pengambilalihan One World Courier dan In-Time Couriers di Kenya pada kuartal pertama tahun 2011.

ARAMEx adalah penyedia layanan solusi transportasi dan logistik yang komprehensif. Didirikan pada tahun 1982 sebagai perusahaan kurir, perusahaan ini dengan cepat telah bertransformasi menjadi global brand yang dikenal di dunia karena layanannya yang customized dan penawaran multi-produknya yang inovatif. Saham Aramex diperdagangkan di NASDAQ dari tahun 1997 hingga 2002, dan saham Aramexs aat ini diperdagangkan di Dubai Financial Market (DFM: ARMX), mempekerjakan lebih dari 10.300 karyawan di 334 lokasi dan 59 negara di seluruh dunia, dan memiliki

jaringan kerjasama yang kuat di seluruh dunia. Layanan yang ditawarkan oleh Aramex termasuk di dalamnya pengiriman ekspres domestik dan internasional, freight forwarding, logistics dan pergudangan, pengelolaan dokumen dan online shopping services. Aramex juga merupakan perusahaan pertama di Timur Tengah yang menerbitkan laporan kesinambungan (sustainability report) yang diaudit yang menunjukkan komitmen dari perusahaan kepada seluruh pemangku kepentingan, komunitas dan lingkungan hidup.The Sustainability report edisi kedua telah diterbitkan pada awal 2010.

TenTang araMex inTernaTiOnaL

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 11

Pandu resmi Menjadi raU

ntuk meningkatkan keamanan jasa angkutan kargo melalui lalu

lintas udara dan mengatasi permasalahan yang ter jadi, Dirjen Perhubungan Uda ra Kementerian Perhu bungan, mengumumkan meng-implementasikan Regulated Agent (RA) di Bandara Soekarno Hatta secara efektif mulai 4 September 2011.

Penerapan RA dinilai perlu agar pengiriman kargo dapat memperoleh jaminan keamanan, serta untuk meningkatkan efisiensi biaya pengiriman kargo. Di samping itu, untuk barang kargo dan pos yang telah diperiksa oleh perusahaan RA yang fasilitas pemeriksaannya berada di luar bandar udara dapat langsung diterima oleh pengangkut/ maskapai tanpa pemeriksaan keamanan lebih lanjut di bandar udara.

Pertimbangan lainnya adalah dengan adanya Gudang Lini I Kargo Bandar Udara Soekarno Hatta sebagai daerah keamanan terbatas (security restricted area), berarti kargo yang telah ditempatkan di lini I merupakan kargo yang telah diperiksa keamanannya dan siap diberangkatkan (ready for carriage) oleh maskapai.

Regulated Agent merupakan badan hukum Indonesia yang melakukan kegiatan usaha dengan badan usaha angkutan udara yang memperoleh izin dari Direktur Jenderal untuk melaksanakan pemeriksaan keamanan terhadap kargo dan pos.

Hingga Juni 2012, ada 9 perusahaan yang mendapatkan RA, sedangkan untuk perusahaan kurir yang telah memiliki izin menjadi RA yaitu PT Pandu Logistics dan PT Birotika Semesta (DHL Express). Menurut DR HM Bhakty Kasry,

dirinya merasa bersyukur karena telah mendapatkan ijin operasional RA. Hal ini akan memudahkan perusahaannya dalam memeriksa seluruh barang yang akan dikirimkan melalui udara.

Pak Bhakty berharap, kepada manajemen untuk bisa segera mensosialisasikan RA kepada seluruh cabang dan memberikan training agar mereka memahami sistem teknologi baru ini. Ke depan, Pandu juga akan memasangnya di hub-hub besar yang ada di cabang. “Seberapa canggihnya alat, jika manusianya tidak kompeten maka tidak banyak manfaatnya, makanya terus disosialisasikan,” katanya.

12 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

400.000 orang. ’’Angkanya tentu lebih besar, karena setiap perusahaan tidak sama ada yang besar dan kecil,” katanya saat memberikan sambutan di Munas Asperindo 2012 di Anyer. (18/4)

Kontribusi lain perusahaan jasa pengiriman ekspres,

terkait pembayaran pajak. Ia mengungkapkan, biaya pengiriman yang mencapai Rp 60 triliun per tahun memberikan laba kepada perusahaan, sehingga perusahaan memberi sumbangan pemasukan negara berupa Pajak

kilas

Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang pesat turut mendorong pertumbuhan bisnis

perusahaan jasa pengiriman. Tak heran, jika omset 400 perusahaan yang tergabung dalam Asosiasi Perusahaan Jasa Pengiriminan Ekspres Indonesia (Asperindo) mencapai Rp 60 triliun per tahun.

Menurut Ketua Umum Asosiasi Perusahaan Jasa Pengiriman Ekspres, Pos, dan Logistik Indonesia (Asperindo) M Kadrial, jumlah perusahaan jasa pengiriman saat ini mencapai 400 perusahaan. Jika setiap perusahaan memiliki 1.000 tenaga kerja, maka jumlahnya mencapai

aSPerindO Tingkatkan SdM dan interkoneksi

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 13

Penghasilan (PPh).Menurutnya, pertumbuhan

bisnis perusahaan jasa pengiriman cukup bagus karena terdorong oleh pertumbuhan ekonomi Indonesia yang stabil dengan pertumbuhan GDP (gross domestic bruto) rata-rata tujuh persen pertahun. Dengan adanya perusahaan jasa pengiriman, perdagangan antar pulau juga semakin berkembang, ‘’Dulu cuma bisa port to port (pelabuhan ke pelabuhan), sekarang bisa door to door (pintu ke pintu),’’ lanjutnya.

Untuk meningkatkan layanan kepada konsumen, Asperindo akan membentuk Lembaga Standarisasi Profesi (LSP). Tujuannya agar perusahaan yang tergabung dalam Asperindo memiliki standar pelayanan yang sama. Sehingga standarisasi keahlian sumber daya manusianya memenuhi standar. “Kita sudah meminta BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Nasional) untuk melaksanakan sertifikasi kepada karyawan-karyawan kami,” lanjutnya.

Selain itu, tambah Kadrial yang kembali menjadi Ketua Umum Asperindo periode 2012-2016 ini, Asperindo juga akan melakukan interkoneksi antarperusahaan jasa pengiriman ekspres, yang tergabung dalam Asperindo, sehingga memberi pelayanan yang lebih mudah kepada konsumen. Dengan begitu, pelanggan tidak perlu khawatir barang kirimannya tidak sampai ke tujuan meskipun perusahaan yang dipakai tidak memiliki kantor perwakilan di

tempat itu.’’Melalui interkoneksi,

jika satu perusahaan tidak memiliki perwakilan di wilayah tertentu, perusahaan tersebut bisa menerima titipan barang. Nantinya barang tersebut dikirim oleh perusahaan lain ke tempat tujuan,’’ katanya.

Pihaknya mengaku saat ini sedang membahas mekanisme kerjasama interkoneksi seperti itu. Sebab kedua belah pihak harus saling diuntungkan. Namun begitu, dia menegaskan bahwa standarisasi dan interkoneksi itu tidak serta merta akan menyeragamkan tarif pengiriman barang dan dokumen. Pasalnya hal itu dilarang oleh Undang-Undang Persaingan Usaha.

Dalam aturan yang baru, kata Kadrial, nantinya pemerintah tidak mau mensubsidi perusahaan jasa pengiriman yang mendapat tugas PSO (public service obligation) seperti PT Pos Indonesia. Biaya untuk PSO itu akan dibebankan ke anggota-anggota Asperindo yang lain.

“Jadi nanti tidak ada lagi

subsidi dari APBN. Setiap perusahaan jasa pengiriman akan dimintai kontribusinya untuk mensubsidi perusahaan yang melaksanakan PSO,” tegasnya.

Meski begitu, Kadrial masih akan membahas masalah kontribusi itu dengan pemerintah. Pihaknya mengusulkan agar kontribusi itu tidak diberikan dalam bentuk uang akan tetapi layanan. Misalkan, jika perusahaan PSO melayani pengiriman surat dengan perangko Rp1.500, maka perusahaan lainnya juga harus mau melayani dengan tarif yang sama.

Mengenai hasil Munas ke-8, ada penyempurnaan AD/ART organisasi berupa perubahan kepanjangan Asperindo dari Asosiasi Perusahaan Jasa Pengiriman Ekspres Indonesia menjadi Asosiasi Perusahaan Jasa Pengiriman Ekspres, Pos dan Logistik Indonesia. ’’Perubahan ini dapat menjadi pintu masuk bergabungnya PT Pos Indonesia ke dalam Asperindo,’’ ungkapnya.

14 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

Penduduk negeri ini beragama Islam. Dari Uzbekistan menuju Samarkhand dengan kereta cepat. Mereka menikmati sejarah makam Imam Bukhori plus museum yang di dalamnya ada mushaf al-Qur’an yang terdapat darah Kholifah Usman bin Afan ketika dibunuh oleh musuhnya.

Makam Imam Bukhori

banyak dikunjungi wisatawan. Dia adalah ulama ahli hadis yang hafal al-Qur’an dan hafal 15 ribu hadis.

Perjalanan dilanjutkan ke Rusia, tepatnya di Kremlin Lapangan Merah yang menjadi ikon Rusia.

Seperti biasa, perjalanan Pak Bhakty selalu meng-

kilas

Tour rusiaPara pendiri Pandu

Logistics DR HM Bhakty Kasry, H Aziz Ramli dan

H Ricky Irawan melakukan touring ke Eropa tepatnya di Uzbekistan plus Rusia. Mereka menikmati indahnya ciptaan Allah di negeri bekas komunis ini sejak tanggal 16-23 Mei 2012.

Perjalanan pertama dari Uzbekistan sebuah negara yang baru 22 tahun bebas dari Rusia.

Plus Uzbekistan

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 15

agenda kan ke beberapa masjid untuk menjalankan shalat berjamaah. Diantara masjid yang dikunjungi adalah masjid di Moscow. Di masjid ini, merekaa menjalankan shalat Maghrib pukul 10.30 malam sedangkan Isya pukul 11.30 waktu setempat.

Saint Petersburg, masjid

Petersbug. Selama di Moscow rombongan menikmati perkotaan yang banyak dihiasi bangunan tua namun indah dan kokoh. Seperti St. Basil’s Cathedral, St Peters Square dan Main (former State) Department Store.

yang berhasil dihidupkan oleh Presiden Soekarno saat berkunjung ke Rusia waktu itu.

Setelah mengambil beberapa gambar dan menikmati kebesaran bangunan sejarah Masjid ini, rombongan menuju ke Moscow melalui jalur kereta cepat selama tiga jam, menuju St

Masjid Saint Petersburg, Bangkit Oleh Soekarno

RUSIA, di bawah rezim komunis Uni Soviet membabat habis kehidupan beragama. Semua tempat ibadah ditutup untuk kegiatan ibadah. Keadaan itu terjadi pada masjid di Saint Petersburg yang sejak 1940 hingga 1956 diubah menjadi gudang.

Masjid Saint Petersburg ini pertama kali dibangun tahun 1913. Rencana masjid sudah digagas oleh komunitas muslim Saint Petersburg sejak tahun 1880. Namun izin pendirian masjid baru keluar di tahun 1906.

Ketika Soekarno sedang menikmati indahnya kota St. Petersburg, ia melihat bangunan masjid yang tak

berfungsi. Dalam sebuah acara

jamuan makan, Presiden melontarkan permintaan agar mengembalikan fungsi masjid. Permintaan Soekarno itu seperti mustahil dikabulkan oleh presiden Uni Soviet yang tegas menerapkan Marxisme dalam bernegara. Tapi anehnya, 10 hari setelah kepulangan RI Presiden Soekarno ke Indonesia, secara mengejutkan keluar perintah resmi dari Kremlin untuk memfungsikan kembali Masjid Saint Petersburg dan bahkan mengembalikan masjid itu kepada kaum muslim tanpa syarat apa pun.

Lalu pada kunjungan Presiden Megawatai, Mega memberikan mihrab dari ukiran Jepara di masjid ini.

16 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

potret

r 4

r 2

r 5

r 3

r 1

r 3

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 17r 10 r 11

r 7r 6

r 8KETERANGAN POTO:1] Teman kecil Pak Bhakty dari Pabatu Medan berpose dengan background Masjid An-Nuur. 2] Pak Bhakty sedang menimang cucu disaksikan istri dan anak-anaknya. 3] Pak Bhakty saat berpose di depan mobil balap Ferrarri saat berada di Dubai. 4] Pak Yanto saat bertugas memberikan CSR Pandu kepada yayasan yatim piatu . 5] Pak Ramli dan Pak Jimmi saat berada di Bandara Kuala Namu Medan. 6] Para kepala cabang Pandu usai shalat malam berjamaah di Masjid Raya Baiturrahman, Banda Aceh. 7] Piagam atas kunjungan di Tugu Nol Sabang. Pak Bhakty, Mas Rinno dan Mas Eko sudah mengunjungi Sabang dan Merauke ditambah Pak Leo Yogjakarta. 8] Pak Bhakty bersama Dr Hidayat Nur Wahid calon Guberneur DKI Jakarta usai mengisi pengajian. 9] Ustadz Hasanudin Sinaga Imam Besar Masjid Istiqlal saat berada di depan Masjid Baiturrahman Aceh. 10] Pak Bhakty, Mas Rinno dan Mas Jimmi berpose dengan latar belakang mobil Hummer di gurun pasir, Dubai. 11] Kepala Cabang Bekasi Pak Dira bersama keluarga di Masjid Baiturrahman Aceh.

r 9

18 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

kilas

Pengajian bulanan yang digelar di Kantor Pusat Pandu Logistics pada Kamis 21 Juni 2012

berlangsung beda, pasalnya penceramah kali ini adalah Calon Gubernur DKI Jakarta Dr H Hidayat Nur Wahid, MA. Dengan berpakaian batik khas cagub yang diusung PKS ini tampil sederhana, sebagaimana ciri khasnya.

Sambutan dari pihak manajemen, Jimmi Krismiardhi mengatakan bahwa mewakili Pandu Logistics, seluruh karyawan Pandu Logistics akan memilih dan mencoblos

gambar bernomor empat, pasangan Dr Hidayat Nur Wahid, MA dengan Prof Didik J Rachbini.

Tanpa tedeng aling-aling, pihak manajemen berkomitmen untuk mendukung sosok Hidayat sebagai gubernur DKI Jakarta, pasalnya saat ini ibukota ini membutuhkan sosok muslim yang amanah dan senang menjalankan sunnah Rasul.

Sementara itu, menurut DR HM Bhakty Kasry selaku Owner Pandu Logistics, sosok Hidayat Nur Wahid cocok untuk memimpin kota ini. Dia adalah

Umat islam Harus Bangun kekuatan

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 19

sosok yang bersih, smart, alim, amanah dan rajin ibadah. “Insyallah beliau satu-satunya Cagub yang shalat shubuhnya di masjid,” katanya.

Sementara itu Hidayat Nur Wahid tak menyangka kehadirannya ternyata mendapatkan dukungan langsung dari pihak manajemen. Awalnya, ia hanya menjalankan tugas berceramah memberikan motivasi kepada karyawan dalam bekerja. Ternyata, undangan ini sekaligus sebagai dukungan untuk pasangan nomor empat ini. Begitu juga Tuan Guru H Musthafa Umar pun mendoakan agar Hidayat terpilih sebagai gubernur DKI Jakarta.

Menurut Hidayat Nur Wahid, umat Islam memiliki kekuatan yang besar di dunia ini. Muslim diciptakan bukan sebagai pecundang, tapi memberikan rahmat kepada yang lain. Karena tugas manusia di dunia ini adalah sebagai khalifah di muka bumi.

Saat ini, umat Islam di Indonesia sedang digerogoti dari kelompok ektrimis dan liberalis. Ekstrim, mereka berani melakukan teror kepada siapa saja. Sedangkan liberal, mereka berani menafsirkan ayat al-Qur’an dengan pola pikiran mereka.

Jika potensi umat Islam yang besar ini terus digerogoti, kita akan menjadi terjajah lagi secara ideologi dan ekonomi. Karena itulah, umat Islam harus kembali kepada Islam sebagai jalan keluar

dari segala masalah ini. Islam telah memberikan ajaran yang universal. ”Umat Islam harus bersatu menghimpun kekuatan untuk menegakkan kemaslahatan,” katanya.

Hidayat mengatakan, menjadi karyawan Pandu seharusnya bersyukur karena perusahaan telah mengkondisikan lingkungannya dengan nuansa Islami. Di tempat lain, ketika Islam direalisasikan malah dikucilkan, dipojokkan. Tapi di Pandu justru menjadi yang utama. ”Makanya kalian perlu bersyukur di lingkungan yang baik ini,” katanya.

20 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

kilas

Meriah dan semarak, para bapak dan ibu serta anak-anak

berekspresi menikmati gelaran Family Gathering Pandu Siwi Sentosa Wilayah Jawa Timur di tempat Wisata Bahari Lamongan pada 24 Juni 2012 lalu.

Family Gathering yang dilaksanakan pada tahun ini diikuti kurang lebih 850 karyawan Pandu Siwi Sentosa seluruh cabang Jawa Timur beserta keluarga. Dari Surabaya mereka mengendarai bus sebanyak 19 bus yang berangkat pada pukul 6.30 pagi.

Hujan doorprizedi gathering jawa Timur

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 21

Acara Family Gathering ini menjadi agenda rutin wilayah Jawa Timur. Acara ini dibuka secara resmi oleh Pimpinan Cabang Surabaya H. Suwandi yang sekaligus sebagai Koordinator Wilayah Jawa Timur.

Dalam sambutan pembukaan, H Suwandi mengatakan, bahwa tema ‘Change, Sure We Can’ dipilih menjadi tema Family Gathering tahun ini. Pemilihan tema ini agar menjadi motivasi bagi semua karyawan sebagai stakeholder, serta bisa merubah semangat kerja menjadi lebih

baik dan bekerja lebih optimal agar bisa menjadi yang terbaik dari yang baik.

Dalam kesempatan yang sama, Mustain, ICT Supervisor PSS Surabaya yang sekaligus menjadi Ketua Panitia Family Gathering ini mengatakan, tujuan kegiatan ini sebagai ajang silaturrahim PSS Jawa Timur dan bentuk apresiasi dari Top Management Pandu Siwi Sentosa beserta jajaran manajemen di wilayah Jawa Timur kepada karyawan atas kerja keras dan loyalitas yang sudah didedikasikan sampai saat ini.

Acara dikemas dalam suasana santai diiringi penampilan SDS Band, sebuah band yang personilnya adalah

para karyawan PSS Surabaya, selain menikmati penampilan band, para peserta juga menikmati permainan dengan hadiah door prize yang sangat menarik, seperti televisi LED 24 inc, 10 handphone, sepeda dan perlengkapan eloktronik lainnya.

Acara ini diikuti dan dinikmati seluruh karyawan dan juga anggota keluarga. Semoga dengan diselenggarakanya acara Family Gathering ini semakin meningkatkan rasa memiliki kita terhadap Pandu Logistics serta mempererat silaturrahim dan menjaga kekompakan antara seluruh karyawan di seluruh cabang Jawa timur pada khususnya.

didin

22 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

kilas

Pengajian yang dibawakan oleh Ustadz H Fikri Thoriq mengisahkan

tentang keteladanan dari Nabi Musa AS. Sosok yang memiliki kelebihan kekuatan fisik dan hati dalam menjalankan dakwahnya kepada kaumnya.

Menurut Ustadz Fikri, Nabi Musa termasuk nabi yang memiliki fisik kuat. Hal ini dibuktikan ketika ia melerai dua orang yang bertikai, satu Bani Qibti dari pasukan Fir’aun satu lagi dari Bani Israel. Akhirnya ia tidak sengaja membunuh Bani Qibtiyah. Akhirnya ia diburu pasukan Fir’aun. Sebelum proses penjeblosan ke dalam penjara, Nabi Musa ditolong oleh seseorang penjaga. Ia memerintahkan untuk segera lari meninggalkan Mesir. Lalu Nabi Musa berdoa dan ada

petunjuk pergi ke Kota Madyan yang ada di Palestina.

Jarak antara Madyan dengan Mesir ia tempuh selama 8 hari. Di sinilah Allah menunjukkan kekuata pada diri Musa. Selama perjalanan ia jarang makan dan minum. Namun ia kuat dan bahkan sempat menolong dua wanita yang sedang mencari air untuk kambingnya. Nabi Musa mengangkat sebongkah batu untuk mengambil air untuk kambing peliharaan kedua wanita tersebut. Setelah menolong, ia dipersilahkan singgah di rumah sang ayah, Nabi Suaib.

Sebelum berangkat ke rumahnya, nabi berjalan di belakang kedua wanita tersebut. Namun Allah menguji Musa dengan terpaan

angin yang menyingkapkan pakaian bawah wanita tersebut. Lalu Nabi Musa pun memberhentikan langkahnya, dan meminta pindah berjalan di depan kedua wanita.

Ada dua hikmah yang bisa dipetik dari peristiwa pada diri Nabi Musa. Pertama, kekuatan Nabi Musa terbukti ketika ia dalam keadaan susah karena lapar dan haus, namun ia mendahulukan untuk menolong kedua wanita untuk mengambilkan air. Kedua, kejujuran Nabi Musa terbukti ketika tersingkapnya baju wanita tersebut, ia mampu menjaga pandangannya dari kemaksiatan.

kekuatan & kejujuran Hikmah dari nabi Musa

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 23

Proses syukuran aqiqah Brielle Askana Brackett berlangsung berlangsung

pada Ahad 06 Mei 2012. Putri pertama pasangan

dari Bella Trihandini dan Anthony Brackett ini lahir pada Kamis 22 Maret 2012 lahir pukul 05.00, bertepatan saat sang ayah dan Pak Bhakty menjalankan shalat Shubuh berjamaah. Dengan demikian, ini menjadi cucu kedua DR HM Bhakty Kasry.

Sebelum acara digelar di kediaman, pagi usai pengajian Shubuh di Masjid An-Nuur, syukuran aqiqah diselenggarakan di Masjid An-Nuur. Para jamaah menikmati hidangan sarapan di depan masjid usai pengajian.

Selanjutnya pada acara kedua, syukuran aqiqah diselenggarakan di kediaman dengan mengundang dua ulama kharismatik, yaitu Tuan

Guru H Musthafa Umar dan Ustadz H Tengku Zulkarnaen. Begitu juga hadir teman-teman masa kecil Pak Bhakty dari Pabatu Medan.

Di antara rangkaian acara aqi qah adalah menggelar shalawatan yang diiringi dengan tabuhan rebana yang dilanjutkan dengan potong rambut Brielle.

Dalam tausiyahnya Ustadz Tengku mengatakan, mendidik anak itu harus dikenalkan agama sejak dini. Selain itu, orangtuanya hendaknya memberikan nama yang baik, jika dipanggil tidak malu, nama itu bagian dari doa, pengharapan agar anak nanti menjadi bangga atas namanya.

Setelah nama, tambah Ustadz, ajarkan adab yang

Syukuran aqiqah BrieLLe

baik, misalnya ajarkan anak bersifat jujur. Orang jujur lebih tinggi dari pada mati syahid.

Karena itu, orangtua harus selalu bicara jujur di depan anak-anaknya sebagai teladan anak. Orangtua juga harus mengenalkan cerita-cerita yang mendidik, bukan dengan hayalan yang susah dimengerti anak-anak.

Semoga kelak Brielle Askana Brackett menjadi anak yang sholehah, berbakti kepada orangtua dan bermanfaat bagi keluarga, masyarakat, negara dan agama. Amin.

24 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

kilas

Sebagai bentuk kepedulian Pandu Logistics terhadap anak-anak yatim, setiap

bulannya perusahaan ini menggelontorkan dananya untuk membantu anak-anak yatim di wilayah Jakarta Timur dan Bekasi.

Program CSR ini sebagai bentuk kepedulian Pandu Logistics dalam membantu mereka yang membutuhkan. Ada pun untuk bulan April lalu, Pandu Logistics telah memberikan santunan kepada beberapa yayasan resmi seperti Yayasan Al-Barokah Jatimakmur, Yayasan Yatama Miftahul Huda Kranggan, Yayasan Fi Sabilillah Kp Sawah, Yayasan Seia Sekata Klender, dan Darul Aitam Al-Hikmah Pondok Kopi.

Menurut penanggung jawab CSR, H Dijayanto kegiatan pemberian bantuan ini sebagai bentuk kepedulian perusahaan atas mereka yang membutuhkannya, terutama anak-anak yatim.

Adapun bentuk bantuan yang diberikan Pandu Logistics adalah

CSr Pandu Santuni yatim

berupa uang tunai, sembako, ada juga yang sound sistem masjid. Adapun jumlah bantuan yang diberikan perusahaan kepada beberapa yayasan totalnya sebesar 40 juta. “Ada juga yang mendapat bantuan sound sistem karena masjidnya mati speakernya,” terangnya.

Meriahkan Ultah dengan PengajianPengajian bulanan Pandu

Logistics bertepatan dengan hari ulang tahun

Owner Pandu Logistics Dr HM Bhakty Kasry yang ke 59 tahun. Acara berlangsung hikmat. Ratusan karyawan terlihat memenuhi ruang operasional Pandu Logistics. Meski sebelumnya diguyur hujan yang cukup deras.

Adalah tanggal 30 April 1953 lalu Pak Bhakty dilahirkan dari buah cinta almarhum H Muhammad Kasry dan Siti Aminah. Untuk memeriahkan ulang tahun ini, Pak Bhakty mengundang Ust Fikri Thoriq berceramah di depan karyawan

untuk memberikan motivasi. Bagi Pak Bhakty, ulang

tahun adalah moment untuk melakukan introspeksi diri atas apa yang telah dilakukan selama ini. Harapannya, tahun ini menjadi lebih baik di banding tahun sebelumnya. Begitu juga tahun yang akan datang menjadi lebih baik di banding tahun ini.

Acara ulang tahun ini cukup suprise bagi Pak Bhakty, karena di akhir pengajian kedua cucunya dengan digendong dua putrinya datang untuk mengucapkan ucapan selamat atas hari jadi Pak Bhakty.

Semoga keluarga besar

Pandu Logistics tetap selalu jaya, dan semakin bermanfaat bagi masyarakat. Amin

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 25

Pandu Logitsics Cabang Surabaya kembali menggelar turnamen

futsal internal. Kegiatan yang berlangsung dari tanggal 8 April sampai 27 Mei 2012 bertempat di lapangan futsal SIER Surabaya ini berlangsung meriah. Pertandingan diikuti oleh 22 tim dari internal PSS, IJX, TBT, serta MAS Kargo.

Tampil sebagai juara setelah mengandaskan perlawanan tim OPS SUB dengan drama adu penalti

Pandu Logitsics Cabang Surabaya meresmikan kantor Sales Center

(SC) Pandu Logistics di Kali Rungkut No. 117 Surabaya pada Senin 14 Mei 2012.

dengan skor 5-4. Untuk turnamen Jawa PSS Grup Jatim, juara pertama dimenangkan oleh tim PSS SUB setelah mengalahkan tim dari Cabang Probolinggo dengan skor 3-2.

Dalam kegiatan ini M. Tolha dari Ops team dinobatkan sebagai Best Player dan Wisik sebagai Top Score. Penyerahan hadiah diserahkan langsung oleh Bapak H. Suwandi Pimpinan Cabang PSS Surabaya yang juga sebagai Koordinator wilayah Jawa Timur selaku penasehat kegiatan.

Menurut Ketua Panitia Agus Sujarwo, penyelenggaraan kegiatan lomba memang dimajukan pada April-Mei 2012 mengingat peringatan

Peresmian dilakukan oleh H. Suwandi selaku Kepala Cabang Surabaya.

Menurut Suwandi, lokasi kantor di Rungkut ini strategis karena jaraknya dekat dengan kawasan Surabaya Industrial Estate Rungkut (SIER). Pemilihan lokasi kantor ini karena daerah ini sebagai akses niaga yang sangat prospektif di Surabaya Selatan.

Dalam sambutanya, ia mengajak seluruh karyawan menjadi team yang solid serta bisa mengembangkan secara optimal SC yang sudah

FUTSaL PSS jawa Timur

Peresmian SC rungkut

HUT RI dan Milad PT. Pandu Siwi Sentosa yang jatuh pada Agustus dan bertepatan di bulan Ramadhan 1433 H. “Tujuan dari kegiatan lomba futsal ini adalah untuk merayakan HUT RI dan Milad PSS yang ke 20 serta menjalin silaturrahim dengan sesama keluarga besar PSS Group,” ungkap Agus. misbahuddin

ada, sebagai sarana untuk tercapainya target perusahaan. SC Rungkut adalah kantor ke 18 yang telah dibuka dari 40 SC yang ditargetkan pada tahun 2012.

Acara peresmian berlangsung khidmat ditandai pemotongan tumpeng oleh H. Suwandi dan dihadiri oleh jajaran supervisor dan manager setiap divisi kantor Surabaya. Dengan pembukaan kantor baru ini, Suwandi berharap makin membawa berkah untuk Pandu Logistics khususnya Surabaya. misbahuddi

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 25

26 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

kilas

Innaa lillaahi wa innaa ilaihi raajiuun. Keluarga besar Pandu Logistics

turut berbela sungkawa atas wafatnya Kepala Cabang Pandu Logistics Samarinda Bapak H Biono Suharmadji. Lelaki yang biasa dipanggil Suharmadji ini merintis Pandu Logistics cabang Samrinda sejak awal Pandu berdiri. Dedikasinya yang sudah membesarkan bisnis kurir ini semoga menjadi amal ibadah untuk bekal di akhirat kelak.

Suharmadji adalah kelahiran Ngawi 1 Maret 1954. ia meninggalkan keluarga tercinta, istri Hj Hartatiek dan ketiga anaknya bernama Arief Wicaksono SE (28 tahun), Bayu Hartanto SH (25 tahun) serta Cynthia Dwi Saputri (19 tahun).

Almarhum meninggal dunia di Rumah Sakit DKT Madiun pada jam 09:00 pada Selasa 26 Juni 2012 dan dimakamkan pada jam 23:30 di Pemakaman Mundu Ngawi.

Nampak hadir para senior dan perintis Pandu seperti Pak Bhakty, Pak Ramli sekeluarga, Pak Jimmi, Pak Rinno, Pak Bayu Bandung, Pak Erwin Medan, Pak Leo Jogja, Pak Dendi Batu Hijau, Pak Tarsa Jogja, Pak Dira Bekasi, Pak Satia Solo, Pak Arif Solo, Pak Yoyok Malang, Pak Suwandi Surabaya, Sofi (TBT), Eko (IJX), Pak Puji Gresik,

Semoga amal ibadah

Pak Suharmadji diterima di sisi Allah. Keluarga yang ditinggalkan tetap sabar.

Selain itu, telah wafat saat lembur kerja kawan kita Andi Rizal Vallet Bin Henry Vallet Alamudi bagian Staff Project Warehouse Nestle. Lelaki beristri Sandri Nursandri ini masuk kerja di Pandu Logistics sejak 03 Oktober 1996.

Lelaki berusia 43 tahun ini dipanggil ke rahmatullah pada Sabtu, 23 Juni 2012 pukul 14:30 di Rumah Sakit Jayakarta. Jasadnya dimakamkan pada Ahad, 24 Juni 2012 Jam 10.00 di Depok.

dUa dUka keluarga Pandu

Suasana berkabung itu nampak hadir Pak Bhakty, Pak Jimmi, Pak Zul, Bu Irene dan teman-teman seperjuangan. Dalam kesempatan itu, Pandu memberikan bantuan berupa biaya pendidikan dan biaya hidup keluarga yang ditinggal.

Segenap keluarga besar Pandu Logistics berdoa semoga almarhum diterima amal ibadahnya, diampuni segala kesalahanya dan ditempatkan disurganya Allah SWT.

Bagi keluarga yang ditinggalkan diberi ketabahan dan kesabaran, Amin ya Rabbal’alamiin.

Innaalillaahi wa innaa ilaihi raajiuun

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 27

H Waluyo Supervisor Arsip

Suita Sari Kepala Cabang TBT Medan

menjadi Supervisor Inbound Transit yang beroperasi di malam hari.

Ketika ada kekosongan di City Courier, ia mengajukan pindah kerja di siang hari. Tepat tahun 2010, ia pindah ke posisi City Courier sebagai supervisor. Setahun kemudian suami dari Weni Sri Purwatiningsih pindah bagian arsip menjadi Supervisor Arsip yang membawahi 30 karyawan.

Ia berharap timnya mampu memberikan informasi data secara cepat dan akurat kepada departemen terkait. Ia merasa mendapatkan tantangan dari bagian ini.

Beberapa prestasi pernah ia dapatkan, hadiah motor, kocok haji gratis tahun 1998. tak hanya itu, tahun 2004 ia menjadi Karyawan Terbaik. Selain itu hadiah jalan-jalan ke Surabaya, Semarang, Mataram, Padang, Bali dan Singapura.

“Saya berharap terus memperbaiki diri untuk menjadi karyawan yang profesional sehingga dapat memberikan manfaat yang terbaik untuk perusahaan. Saya ingin Pandu tumbuh dan berkembang sehingga membawa banyak manfaat untuk orang banyak,” kata lelaki kelahiran Semarang 15 Januari 1968.

KETIKA orang lain tidur malam, sosok H Waluyo justru begadang untuk bekerja di Supervisor Inbound Transit di bilangan Rawa Bokor Cengkareng. Tak tanggung-tanggung selama enam tahun, ia harus menaklukkan malam dengan menjalankan amanah perusahaan.

Sebelum aktif di Pandu ia bekerja di DHL 3 tahun. Bapak dari M Hasbi Ramdhani ini masuk tahun 1996 bertugas di Data Entry lalu ditugaskan

Tertantang di Arsip

Tak Asing di KurirMedan sebagai Manager Accounting dan Finance. Bagi ibu kelahiran Medan, 27 April 1965, ia tidak merasa asing dengan bidangnya, karena terbiasa di keuangan. ”Saya berkesan dengan sistem yang kekeluargaan di Pandu sekaligus lingkungannya pun sangat islami,” terangnya.

Setelah dua tahun belajar di TBT, pada awal 2012, Wiwit mendapatkan amanah yang lebih besar lagi menjadi Kepala Cabang TBT Medan. Dalam menjalankan usaha ini ia didampingi 22 karyawan plus 17 orang untuk proyek Ericcson.

“Saya merasa mereka punya loyalitas dan semangat tinggi, sehingga tidak sulit dalam

menghadapi komplain.” Wiwit berharap, ia

bisa meningkatkan omzet perusahaan walau persaingan bisnis sangat ketat, karena banyak sekali jasa titipan yang memasang harga di bawah standar. “Saya berharap agar change terealisasi dengan baik,” tegas istri dari Prof. DR. Ir. Bustami Syam MSME Dekan Fak. Teknik Universitas Sumatera Utara, Medan.

WIWIT demikian panggilan ibu dari empat anak ini. Nama lengkapnya Suita Sari ini mengawali karir di DHL tahun 1984 sampai 1987. Ia berhenti bekerja mengikuti suami ke Amerika dan Jepang yang sedang belajar S2 di Ohio selama 2 tahun belajar S3 di Hokkaido selama 3 tahun.

Tahun 2005, ia tak ingin kehilangan pengalaman di usaha kurir, ia pun bekerja di Mitratama bagian keuangan selama setahun. Setelah itu, Wiwit bergabung di Indah Jaya Express Medan.

Selanjutnya pada tahun awal 2010, Wiwit mendapatkan peluang untuk bergabung di Tritama Bella Transindo (TBT)

silaturahim

28 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

tips

Kemarau nampak mulai meranggas kota Jakarta dan sekitarnya.

Debu jalanan berterbangan ditambah polusi kendaraan bermotor yang cukup banyak. Bila musim kemarau ini tidak diantisipasi datangnya, seseorang bisa terserang penyakit akibat dari makanan dan minuman yang kurang terkontrol selama kemarau. Berikut beberapa tips untuk terhindar dari penyakit saat kemarau datang.

Saat musim kemarau, udara akan terasa sangat panas dan gersang. Hal ini membuat kita mudah sekali haus dan dehidrasi sehingga kebutuhan akan minum pun meningkat, dan yang menjadi sasaran orang yang kehausan biasanya adalah air es.

Tahukah Anda, minum es justru akan merangsang iritasi saluran pernapasan atas dan berlanjut menjadi infeksi saluran pernapasan atas. Tetapi hal ini bisa dicegah dengan mempertahankan banyak minum, tetapi bukan air es sehingga saluran pernapasan atas tidak kering. Begitu juga hindari terkena udara langsung, karena pada musim kemarau

cenderung menjadikan lingkungan tidak sehat karena penuh dengan debu dan asap.

Selain infeksi saluran pernapasan adalah diare. Karenanya, pintar-pintar memilih makanan dan minuman. Kondisi lingkungan yang kotor menjadi tempat yang nyaman untuk lalat, sehingga makanan dan minuman pun sangat rentan menjadi tercemar.

Setidaknya ada lima penyakit yang perlu diwaspadai saat musim kemarau, yaitu:1. Campak Jerman (campak 3

hari). Dalam cuaca panas, daya tahan tubuh cenderung melemah sehingga rentan terhadap infeksi virus. Salah satu infeksi virus yang tengah mewabah adalah Campak Jerman atau biasa dikenal campak 3 hari, yang ditandai dengan ruam kemerahan di permukaan kulit.

Agar daya tahan tubuh kuat hendaknya mengonsumsi makanan bergizi. Buah-buahan dan sayuran yang banyak mengandung vitamin sangat dianjurkan, jika perlu bisa ditambah suplemen Vitamin C dan B kompleks.

2. Flu Singapura. Menurunnya

daya tahan tubuh juga membuat Flu Singapura atau dalam ilmu kedokteran dikenal dengan Hand Foot and Mouth Disease (HFMD) marak di masyarakat, khususnya pada anak-anak. Penyakit ini menyerupai flu yang disertai bintil berisi cairan di sekitar tangan, kaki, dan mulut.

3. Sakit mata. Udara yang kering dan tidak sehat, debu dan asap yang beterbangan juga membuat orang lebih mudah mengalami sakit mata di musim kemarau. Menggunakan kacamata bisa menjadi salah satu cara pencegahan sakit mata.

4. Infeksi Saluran Nafas Atas (ISPA). Saat kemarau lingkungan cenderung tidak sehat, debu dan asap yang akan merangsang terjadi iritasi saluran pernafasan atas dan berlanjut jadi ISPA.

5. Diare. Air bersih yang terbatas dan kotor akan membuat lalat menjadi lebih banyak, sehingga membuat makanan dan minuman menjadi mudah tercemar. kondisi ini terjadi maka angka kejadian diare akan meningkat.

waSPada Penyakit kemarau

28 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 29

bersama kesulitan Ada kemudahan

Aidh Abdullah Al-Qarni

renungan

Wahai manusia, setelah lapar ada kenyang, setelah haus ada

kepuasan, setelah begadang ada tidur pulas, dan setelah sakit ada kesembuhan. Setiap yang hilang pasti ketemu, dalam kesesatan akan datang petunjuk, dalam kesulitan ada kemudahan, dan setiap kegelapan akan terang benderang.

{Mudah-mudahan Allah akan mendatangkan kemenangan (kepada Rasul-Nya) atau sesuatu keputusan dari sisi-Nya.} (QS. Al-Maidah: 52)

Sampaikan kabar gembira kepada malam hari bahwa sang fajar pasti datang mengusirnya dari puncak-puncak gunung dan dasar-dasar lembah. Kabarkan juga kepada orang yang dilanda kesusahan bahwa, pertolongan akan datang secepat kelebatan cahaya-dan kedipan mata. Kabarkan juga kepada orang yang ditindas bahwa kelembutan dan dekapan hangat akan

segera tiba.Saat Anda melihat

hamparan padang sahara yang seolah memanjang tanpa batas, ketahuilah bahwa di

balik kejauhan itu terdapat kebun yang rimbun penuh hijau dedaunan. Ketika Anda melihat seutas tali meregang kencang, ketahuilah bahwa, tali itu akan segera putus.

Setiap tangisan akan berujung dengan senyuman, ketakutan akan berakhir dengan rasa aman, dan kegelisahan akan sirna oleh kedamaian.

Kobaran api tidak mampu membakar tubuh Nabi Ibrahim a.s. Dan itu, karena pertolongan Ilahi membuka ”jendela” seraya berkata: “Hai api menjadi dinginlah dan menjadi keselamatanlah bagi Ibrahim.” (QS. Al-Anbiya’: 69)

Lautan luas tak kuasa menenggelamkan Kalimur Rahman (Musa a.s). Itu, tak lain karena suara agung kala itu telah bertitah, ‘Sekali-kali tidak akan tersusul. Sesungguhnya, Rabb-ku besertaku, kelak Dia akan memberi petunjuk kepadaku.” (QS. Asy-Syu’ara:: 62)

Ketika bersembunyi dari kejaran kaum kafir dalam sebuah gua, Nabi Muhammad s.a.w. yang ma’shum mengabarkan kepada Abu Bakar bahwa Allah Yang Maha Tunggal dan Maha Tinggi ada bersama mereka. Sehingga,

rasa aman, tenteram dan tenang pun datang menyelimuti Abu Bakar.

Mereka yang terpaku pada waktu yang terbatas dan pada kondisi yang (mungkin) sangat kelam, umumnya hanya akan merasakan kesusahan, kesengsaraan, dan keputusasaan dalam hidup mereka. Itu, karena mereka hanya menatap dinding-dinding kamar dan pintu-pintu rumah mereka.

Padahal, mereka seharusnya menembuskan pandangan sampai ke belakang tabir dan berpikir lebih jauh tentang hal-hal yang berada di luar pagar rumahnya.

Maka dari itu, jangan pernah merasa terhimpit sejengkalpun, karena setiap keadaan pasti berubah. Dan sebaik-baik ibadah adalah menanti kemudahan dengan sabar. Betapapun, hari demi hari akan terus bergulir, tahun demi tahun akan selalu berganti, malam demi malam pun datang silih berganti. Meski demikian, yang gaib akan tetap tersembunyi, dan Sang Maha Bijaksana tetap pada keadaan dan segala sifat-Nya. Dan Allah mungkin akan menciptakan sesuatu yang baru setelah itu semua. Tetapi sesungguhnya, setelah kesulitan itu tetap akan muncul kemudahan.

PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012 | 29

30 | PANDU NO. 23 | VI | JULI 2012

PANDU L GISTICSwww.pandulogistics.com Indonesia Leading Express & Logistics Provider

DOMESTIC & INTERNATIONALCOURIER, CARGO, MOVING & PACKING

AIR, LAND & SEA TRANSPORTATIONWAREHOUSING

CUSTOMS CLEARANCEINVENTORY MANAGEMENT

PROJECT LOGISTICS

PANDU SIWI GROUP

INDAH JAYA EXPRESSDomestic & International Courier

Domestic Sea, LandTransportation and Warehousing

Domestic Express CourierTotal Logistics

PANDUSIWI SENTOSA

PT PANDU SIWI SENTOSAHead Office, Sales & Marketting:Jl. Raya Bekasi Timur KM 18, No 30, Klender, Pulogadung, Jakarta Timur - 13930, Indonesia Telp. : (62-21) 4602993, 4619588 | Faks. : (62-21) 46825712, 4619589Email : sales@pandulogistics.comCustomer Service, Operation & Administration:Telp. : (62-21) 4616007, 4616008 | Faks. : (62-21) 47881756Email : sales@pandulogistics.com

PT TRITAMA BELLA TRANSINDOHead Office, Sales & Marketting:Jl. Raya Bekasi Timur KM 18, No 99, Klender, Pulogadung, Jakarta Timur - 13930, Indonesia Telp. : (62-21) 47881757, 47881760 | Faks. : (62-21) 47881756Email : infotbt@pandulogistics.com

PT INDAH JAYA EXPRESSHead Office, Sales & Marketting:Jl. Raya Bekasi Timur KM 18, No 99, Klender, Pulogadung, Jakarta Timur - 13930, Indonesia Telp. : (62-21) 47881761, 47881763 | Faks. : (62-21) 47881764Email : info@ijx-logistics.com

Cargo AgenCargo Agen No. 8142

PEMILU

NETWORKINGJakarta • Tangerang • Bandung • Tasikmalaya • Bogor • Cianjur • Cikarang • Cilacap • Cirebon • Tegal • Denpasar • Semarang • Kudus • Klaten • Ungaran • Pekalongan • Yogyakarta • Purwokerto • Solo • Madiun • Surabaya • Malang • Kediri • Jember • Mojokerto • Tulungangung • Gresik • Jombang • Pasuruan • Probolinggo • Ponorogo • Tuban • Banda Aceh • Bandar Lampung • Batam • Bengkulu • Jambi • Lhoksemawe • Medan • Pangkalan Brandan •Tanjung Pinang • Tanjung Balai Karimun • Tanjung Pandan • Belitung • Pakanbaru • Dumai • Duri • Padang • Lubuk Lingau • Palembang • Prabumulih • Baturaja • Tanjung Enim • Pangkal Pinang • Balikpapan • Tanjung Tabalong • Banjarmasin • Banjarbaru • Bontang • Palangkaraya • Pangkalan Bun • Pontianak • Samarinda • Sampit • Sanggata • Tarakan • Tanjung Redeb • Kendari • Manado • Palu • Ternate • Makassar • Saraoko • Palopo • Kupang • Lombok • Mataram • Batu Hijau • Sumbawa • Sumbawa Besar • Bima • Biak • Jayapura • Timika • Sorong • Merauke.

Kantor Pusat Pandu Logistics, Jakarta

Annual Meeting XIV di Jakarta Convention Centre, Jakarta

Kantor Administrasi & Keuangan Pandu Logistics Pusat

Tim Operasional Pandu Cabang Balikpapan, Kalimantan TimurTim Operasional Pandu Logistics Jakarta