k1-afiq

7/25/2019 k1-afiq

1/21

ETE

802

PREPARE YEARLY BUDGET 2016

Penghargaan

Alhamdullilah,bersyukur ke atas ilahi dengan limpahan rahmat serta nikmat masa,

nyawa, tenaga yang dianugerahkan kepada saya dapat juga saya menyiapkan tugasan ini dengan

jayanya.

Pertamanya, saya ingin mengucapkan ucapan penghargaan ini kepada pensyarah saya,

Pn. Zamila binti Mat Esaha kerana dengan tunjuk ajar serta bimbingan daripadanya membuka

ruang untuk saya menyiapkan tugasan ini dengan jayanya.

Saya juga ingin mengucapkan ribuan terima kasih yang tidak terhingga kepada ibu bapa

saya yang memberi saya pemudahcara untuk menyiapkan kerja kursus ini. Mereka

telah memberikan saya segala kemudahan dan sokongan moral yang tidak terhingga sampai saya

berjaya menyiapkan tugasan ini. Ucapan penghargaan ini juga saya tujukan kepada rakanrakan yang banyak memberi

peringatan terhadap setiap apa yang saya telah alpa. Mereka membantu saya dengan menjawab

setiap pertanyaan yang saya soalkan kepada mereka.

Akhir sekali, saya mengucapkan terima kasih kepada mereka yang terlibat secara lansung

atau sebaliknya dalam pembikinan kerja kursus ini.

1

!"#US$%!A& MA"A'EME"$

7/25/2019 k1-afiq

2/21

ETE

802


Pengenalan

Definisi Pengurusan Industri

Pengurusan industri merupakan seorang yang menjadi pemimpin bagi pekerja di dalam

sesebuah organisasi yang bertanggungjawab untuk menggunakan sumber manusia, wang, masa

dan aset (i)ikal secara e(ekti(. Pengurus perlu mengurus pekerja di dalam kumpulan di bawah

seorang ketua dan penyelia. Pengurusan !ndustri boleh dikaitkan dengan pembangunan,

penambahbaikan,pelaksanaan dan penilaian sistem bersepadu sumber manusia, kewangan,

pengetahuan, maklumat, peralatan, sumber tenaga, bahan mentah dan prosesproses

perindustrian.

Selain itu, pengurusan industri jugaberkaitan dengan bentuk prototaip produk barudengan lebih cekap. Pengurusan industri menggabungkan prinsip dan kaedah analisis

kejuruteraan dan sintesis dengan sains matematik, (i)ikal dan sosial bersamasama untuk

menentukan, meramalkan dan menilai keputusan sesuatu sistem atauproses.*aedah

pemikiran pengurusan industri akan menjadi lebih penting bagi organisasi masa hadapan

dalam cabaran membina strategi dan kedudukan dan juga untuk mewujudkan keadaan yang

optimum untukberjaya.

Perspekti( yang dibina di atas dasar kaedah pemikiran sistem +systems thinking, sangat

sesuai untuk jenisjenis perancangan dan analisis yang diperlukan bagi organisasi yang

berusaha untuk meningkatkan kedudukan dan strategi yang mewujudkan keadaan dalaman

positi( dalam pasaran yang sentiasa berubah. Prinsipprinsip pengurusan industri tidak hanya

terpakai secara uni-ersal di seluruh industri, malah ia juga merangkumi operasi dalam

kerajaan, perdagangan, perkhidmatan, dan juga industri.

Konsep Pengurusan Industri

*onsep pengurusan industri ialah, kaedah pemikiran pengurusan industri akan menjadi

lebih penting bagi organisasi pada masa akan datang dalam cabaran membina strategi organisasi

dan kedudukan syarikat untuk mewujudkan keadaan yang optimum untuk syarikat berjaya.

2


7/25/2019 k1-afiq

3/21

ETE

802


Perbezaan antara Industrial Managementdan Production Management

Perbe)aan antara Industrial Management/ dan Production Management/ ialah,

!ndustrial Management ialah merupakan pembangunan, penambabaikan. Pelaksanaan dan

penilaian sistem bersepadu sumber manusia. *ewangan, pengentahuan, maklumat, peralatan,

sumber tenaga, bahan mentah dan prosesproses perindustrian. Manakala Production

Management ialah merupakan pengurusan bahagian dan organisasi yang bertanggungjawab

untuk menghasilkan barangan atau ser-is yang baik untuk pelanggan dan bertujuan supaya

operasi memuaskan hati para pelanggan. Seterusnya !ndustrial Management juga bertujuan untuk

menjaga kepentingan sumber manusia, kewangan pengetahuan, maklumat dan prosesproses

perindustrian.

Objektif Pengurusan Industri

Antara objekti( pengurusan industri ialah memastikan ianya sentiasa stabil dan berusaha

maju kehadapan dengan cara menghasilkan kualiti dan kuantiti yang baik pada masa yang

ditetapkan. Selain itu, mempromosikan dan memperkenalkan produk perkhitmatan yang

dijalankan oleh syarikat kepada orang awam dengan lebih terbuka. Seterusnya, memberikan

ser-is atau layanan yang paling terbaik buat para orang awam. Selain itu, kualiti produk keluaran

sangat bermutu tinggi dan tahan lama. Akhir sekali, mengetahui dan memahami asas pengurusan

dan teknik pengurusan sainti(ik didalam sektor industri.

3


7/25/2019 k1-afiq

4/21

ETE

802


Kepentingan Pengurusan Industri

Antara kepentingan pengurusan industri adalah memastikan setiap akti-iti yang dibuat oleh

organisasi mendapat sambutan dan akti-iti tersebut berjalan dengan baik dengan merancang

dengan teliti berkaitan akti-iti supaya dapat menarik minat pembeli untuk membeli produk

daripada pengguna. Selain itu. dapat memberi layanan yang baik kepada pelabur dan menjaga

tatacara sewaktu mejalankan pelaburan supaya dapat menjaga nama baik syarikat, keuntungan

yang diperoleh akan dibahagi sama rata dan adil. Seterusnya, memastikan tiada sebarang

prnipuan terhadap pembekal dan memastikan barang yang didapati berkualiti dan berada dalam

keadaan yang baik. #i samping itu dapat menjaga syarikat supaya dikenali oleh orang ramai

Akhir sekali, masyarakat lebih terbuka untuk membeli dan mencuba produk tersebut yang kita

hasilkan.

Masalah Pengurusan Industri

$ugas pengurusan industri adalah sukar kerana perubahan dalam pasaran,

technolory, sikap orang, peraturan kerajaan, dan lainlain tetap

masalah yang dihadapi dalam pengurusan industri adalah0

Masalah Lokasi:

Masalah utama pengurusan industri adalah berkaitan dengan pemilihan lokasi loji.

1alaupun memutuskan untuk lokasi,pengurusan industri mempunyai yang perlu diingatpelbagai aspek seperti ketersediaan buruh cekap,

Masalah pemilihan pengeluaran Kaedah.0

Selepas pemilihan lokasi Masalah utama yang akan datang timbul yang berkaitan dengan

pemilihan pengeluaran kaedah. $erdapat pelbagai kaedah alternati( pengeluaran yang ada

untuk menghasilkan produk tertentu. pengurusan industri mempunyai untuk memilih

kaedah yang terbaik mengikut keperluan, sumber yang ada dan kualiti kaedah.

Masalah Loji Layaut0

Masalah susun atur tumbuhan adalah salah satu daripada masalah yang penting di

hadapan pengurusan industri. susun atur hendaklah itu bahawa ia adalah yang paling

sesuai untuk pengeluaran produk itu dan menghapuskan mengurangkan pecahan dalam

proses pengeluaran.

Masalah Designing of produk:

4


7/25/2019 k1-afiq

5/21

ETE

802


Selepas pemilihan tenaga kerja, Masalah seterusnya timbul yang berkaitan dengan

mereka bentuk produk. Mereka bentuk produk perlu dilakukan dengan teliti kerana

perubahan yang kerap tidak mungkin dalam produk yang direka. manakala mereka

bentuk produk, (aktor(aktor seperti tertentu, identiti, permintaan pasaran, kesederhanaan

dalam pengeluaran perlu dipertimbangkan.

Masalah kaalan Kualiti:

Mengekalkan kualiti produk yang boleh dilihat sebagai satu lagi masalah penting

industry untuk memastikan kualiti produk terbaik, pengurusan industri pemeriksaan

akti-iti di pelbagai tahap pengeluaran. Penyeragaman adalah Aiso dilakukan semasa

menjaga masalah ini dalam (ikiran.

Masalah !uruh0

Untuk pengeluaran berkesan dan berkualiti, keperluan buruh yang cekap dan mahir

timbul. $he a2uision buruh e((itient juga merupakan salah satu masalah pengurusan

industri. Selepas memperoleh buruh, latihan mereka juga diatur oleh pihak pengurusan

industri. pengurusan industri perlu menjaga mata pada kapasiti producbion ketara pekerja

dan cuba untuk meningkatkan mereka pencapaian keseluruhan. Pelbagai kaedah seperti

pengukuran kerja, kerja analisis, penyeliaan kerja dan kaedah moti-asi bayaran o(3wage,

dan lainlain boleh dapat aplied oleh pengurusan industri untuk tujuan ini. Masalah kaalan kos0

Manamana prodtict boleh bertahan di pasaran untuk masa panjang apabila ia boleh

didapati pada harga yang lebih rendah daripada pesaingnya. 4ang boleh menjadi hanya

mungkin dengan kawalan kos. kos boleh dikawal dengan mengurangkan atau pemba)iran

di semua peringkat dan dengan mengekalkan ekonomi dalam pengeluaran. *awalan kos

juga merupakan salah satu masalah utama pengurusan industri.Selain daripada semua

masalah di atas, kadangkadang pengurusan industri telah berurusan dengan pelbagai

masalah seperti kawalan pencemaran, kewangan yang terhad sumber organisasi, dasar

dasar kerajaan dan peraturanperaturan, dan lainlain

Menyediakan !ajet "ahunan

#.# Perihal perbelanjaan

5


7/25/2019 k1-afiq

6/21

ETE

802


5ajet bermaksud alat perancangan kewangan mengenai anggaran pendapatan dan

perbelanjaan sesebuah organisasi bagi sesuatu tahun kewangan. Erti kata lain bajet merupakan

satu pelan perbelanjaan, iaitu cara mengimbangi wang yang dimiliki dengan wang yang

dibelanjakan. Selain itu, bajet juga meliputi peringkat penyediaan, pengagihan, pindah

peruntukan, kawalan serta pemantauan perbelanjaan hinggalah kepada pelaporan mengenai

pencapaiannya. #i samping itu, bajet juga boleh memastikan sumber yang terhad dirancang dan

diagih secara teratur mengikut organisasi dan diagih secara teratur mengikut kepentingan,

mengawal operasi dan mengurus prestasi sesebuah organisasi bagi mencapai objekti( tersebut.

#.#.# Menjelaskan perihal perbelanjaan akti$iti mengikut %OP

5ajet merupakan alat perancangan kewangan mengenai anggaran pendapatan dan

perbelanjaan sesebuah organisasi bagi sesuatu tahun kewangan. Pengurusan bajet adalah untuk

memastikan sumber yang terhad dirancang dan diagih secara teratur mengikut kepentingan,

mengawal operasi dan mengurus prestasi sesuatu organisasi bagi mencapai objekti(nya.

Pengurusan bajet meliputi peringkat penyediaan, pengagihan dan pindah peruntukan, kawalan

serta pemantauan perbelanjaan hinggalah kepada pelaporan mengenai pencapaiannya. Antara

aspek utama perbelanjaan ialah penyediaan bajet, pengagihan pengurusan, tambah peruntukan,

pemantauan kemajuan dan pelaporan pengurusan bajet.

#.#.& Menilai jangka hayat peralatan dan radas mengikut %OP

#alam sesuatu akti-iti, menilai jangka sesuatu peralatan atau radas amat penting kerana

untuk membuat pengasingan barangan yang boleh diguna pakai dan barangan yang tidak boleh

diguna pakai. Selain itu, ia juga akan memanjangkan jangka hayat peralatan atau radas itu.

Seterusnya, dengan menilai jangka hayat peralatan dan radas ini ia akan meningkatkan

kebolehan dan kualiti terjamin. #isamping itu, ai akan memaksimumkan penggunaan peralatan

atau radas tersebut.

#.#.' Menilai pengalaman staf menikut %OP

6


7/25/2019 k1-afiq

7/21

ETE

802


6 Meningkatkan keberkesanan dan produkti-iti organisasi. Secara amnya untuk

memberitahu perkerja tentang kedudukan mereka dalam sesebuah organisasi syarikat.7 Memberi peluang kepada pekerja membincangkan tentang prestasi dan piawaian prestasi

dengan penyelia mereka.

8 Menyediakan satu cara soal selidik untuk penyelia atau pengurus mengenalpasti kekuatan

dan kelemahan pekerja mereka.

9 Menyediakan kursus untuk pekerja yang kurang pengalaman atau kemahiran yang rendah

dalam sesebuah syarikat untuk meningkatkan prestasi mereka dan mencungkil bakat yang

ada pada diri pekerja.

: Menyediakan cara untuk pekerja bersungguhsungguh melakukan kerja untuk kenaikan

gaji mahupun pangkat. #engan cara itu adalah tepat kerana pekerja akan berebutrebut

untuk menyerlahkan diri mereka ke tahap maksima untuk kenaikan gaji mahupun pangkat.

Secara tidak langsung syarikat tersebut adalah mendapat keuntungan yang besar keranaprodukti-it mereka meningkat.

#.#.( Membezakan jenis)jenis penyelenggaraan menikut %OP

!il *enis Penyelenggaraan +uraian

7


7/25/2019 k1-afiq

8/21

ETE

802


; Penyelenggaraan

7/25/2019 k1-afiq

9/21

ETE

802


Memastikan agihan peruntukan wang yang teratur bagi memenuhi keperluan organisasi

dan tidak memba)ir> merugikan organisasi.

Memastikan penilaian dibuat untuk menentukan pencapaian matlamat peruntukan yang

dibelanjakan dan matlamat organisasi.

Memastikan peruntukan dikawal agar perbelanjaannya tidak melebihi serta mengikut

perancangan.

Memastikan organisasi tidak mu(lis.

Memastikan wujud akauntabiliti dalam pengurusan wang awam apabila urusan bajet

dibuat pelaporan kepada pihak berkuasa.

Memastikan arah dan hala tujuan perancangan sesebuah organisasi dalam mencapai

matlamatnya.

#.&.# Membezakan bajet operasi teknik dan kaedah mengikut %OP

!il *enis !ajet Operasi +uraian

; 5ajet =ualan 5ajet jualan ialah asas kepada belanjawan operasi. !a

9


7/25/2019 k1-afiq

10/21

ETE

802


memerlukan organisasi untuk menganggarkan jualan bagi

tempoh yang akan datang. #alam perkataan lain, belanjawan

jualan akan menjadi asas atau panduan kepada penyediaan

belanjawanbelanjawan yang lain.

& 5ajet Pengeluaaran 5agi (irma perkilangan, produk yang hendak dijual akan

dikeluarkan sendiri. ?leh yang demikian, selepas

menganggarkan unit jualan untuk setiap suku tahun,

belanjawan pengeluaran perlu disediakan. 5elanjawan

pengeluaran akan menolong syarikat menganggarkan

pengeluaran yang diperlukan supaya permintaan dapat

dipenuhi.

'5ajet 5ahan Mentah Pertalian antara bajet pengeluaran dengan bajet belian bahan

mentah amatlah kritikal dalam (irma perkilangan. !ni penting

supaya pengeluaran tidak terbantut disebabkan kehabisan

bahan mentah. 5egitu juga sebaliknya, ia amat berguna dalam

mewujudkan satu pengurusan in-entori yang cekap. Syarikat

juga pada kebiasaannya akan membeli lebih daripada yang

diperlukan untuk pengeluaran tempoh semasa dan akan

menyimpannya sebagai in-entori akhir bahan mentah bagi

menghadapi sebarang kemungkinan peristiwa yang tidak

dijangka seperti kehabisan stok bahan mentah di pasaran dan

sebagainya.

( 5ajet 5uruh &angsung Setelah mengetahui unit pengeluaran yang sepatutnya

dikeluarkan untuk sesuatu tempoh, syarikat bolehlah membuat

anggaran jumlah kos buruh langsung yang dijangka terlibat

untuk tempoh berkenaan. 5agi menyediakan

belanjawan buruh langsung, maklumat yang diperlukan oleh

syarikat ialah jam penggunaan buruh langsung bagi setiap unit

produk dan juga kadar upah bagi setiap jam buruh langsung.

9 5ajet ?-erhead *omponen kos produk yang ketiga +selepas bahan mentah dan

buruh langsung

ialah o-erhed, yang terdiri daripada o-erhed berubah dan

10


7/25/2019 k1-afiq

11/21

ETE

802


o-ehed tetap

#.' Menyediakan justifikasi untuk akti$iti syarikat

5ajet ini adalah ungkapan kewangan projek dan harus menunjukkan kos > pendidikan >

program perkhidmatan penyelidikan yang dicadangkan. =usti(ikasi bajet menyediakan agensi

penaja dan pengulas permohonan dengan maklumat seperti mengapa kos adalah pengaturcaraan

yang diperlukan dan bagaimana ia dikira. Pengulas akan menganalisis data kewangan untuk

menentukan sama ada kos yang dicadangkan adalah diuntukkan bagi program ini, boleh

11


7/25/2019 k1-afiq

12/21

ETE

802


dibenarkan di bawah prinsip kos persekutuan atau garis panduan penaja bukan persekutuan +yang

mana berkenaan, munasabah dan dirawat secara konsisten oleh institusi dan pertubuhan yang

seumpamanya.

Apabila Uni-ersiti menerima anugerah, perkaraperkara belanjawan yang telah diluluskan

menjadi sebahagian daripada perjanjian di antara Uni-ersiti dan penaja. atau penaja sebelum selepas

anugerah itu dibuat, kelulusan mesti diperolehi sebelum kos tersebut ditanggung. ?leh itu,

adalah penting untuk membangunkan bajet yang akan membolehkan P! untuk memenuhi semua

keperluan perancangan projek.

Sesuatu bajet dan bajet justi(ikasi mesti diperuntukkan0

@ adangan kos langsung

@ bahagian kos adangan

@ Anggaran pendapatan program, termasuk unjuran pendapatan dan perbelanjaan

@ *emudahan dan Pentadbiran +B C A atau *os tidak langsung.

#.'.# Menyediakan justifikasi syarikat mengikut %OP

#.'.& Menilai justifikasi syarikat mengikut %OP

5ajet dan bajet justi(ikasi perlu mematuhi panduan yang disediakan oleh agensi penaja. 5erikut

adalah maklumat yang bertujuan untuk membantu penyelidik utama dan kakitangan projek

membangunkan justi(ikasi bajet yang akan membolehkan pengulas untuk menganalisis

12


7/25/2019 k1-afiq

13/21

ETE

802


permintaan bajet berhubung dengan kriteria pemilihan program. !a dibentangkan untuk kawasan

bajet am yang berikut0

A. 'aji dan upah

5. Baedah 5. Bright

. *os Perunding

#. E2uipment

E. Supplies

B. $ra-el

'. lainlain

7/25/2019 k1-afiq

14/21

ETE

802


Penentuan kadar kos sumber0 ?rang yang akan bekerja pada projek itu semua kerja pada

kadar yang tertentu. Manamana bahan yang anda gunakan untuk membina projek

+contohnya, kayu atau pendawaian akan dikenakan pada kadar yang terlalu. Menentukan

kos sumber bermakna memikirkan apa kadar bagi buruh dan bahanbahan akan.

Menganalisa usaha Dendor0 *adangkadang anda perlu untuk bekerja dengan kontraktor

luar untuk projek anda dilakukan. Anda juga mungkin mempunyai lebih daripada satu

tawaran kontraktor di tempat kerja. Alat ini adalah kirakira menilai bida tersebut dan

memilih satu yang anda akan menerima.

Menganalisis %i)ab0 Anda perlu untuk mengetepikan wang untuk kos berlebihan. =ika

anda tahu bahawa projek anda mempunyai risiko sesuatu berlaku mahal, ia adalah lebih

baik untuk mempunyai beberapa wang tunai yang ada untuk berurusan dengan ia. analisis

%eser-e bermaksud meletakkan wang tunai jauh dalam kes berlebihan.

*os kualiti0 Anda akan perlu memikirkan kos semua akti-iti berkaitan kualiti anda ke

dalam bajet keseluruhan. Sejak ia lebih murah untuk mencari pepijat awal projek

daripada kemudian, selalu ada kos kualiti yang berkaitan dengan segala projek anda

menghasilkan. *os kualiti adalah hanya satu cara untuk mengesan kos akti-itiakti-iti. !a

adalah jumlah wang yang diperlukan untuk melakukan kerja projek.

#., Menyediakan harga unit untuk setiap akti$iti

#.,.# Membezakan harga untuk sebutharga menurut %OP

14


7/25/2019 k1-afiq

15/21

ETE

802


Perbandingan Antara satu sama lain hendaklah dibuat berasaskan kepada (aktor atau unsur

yang sama. Penilaian harga sesuatu sebut harga hendaklah mengambil kira (actor(aktor seperti0

i Syarat pembayaran.

ii *adar pembayaran.

iii $empoh.

i- #iskaun.

-

7/25/2019 k1-afiq

16/21

ETE

802


startup, latihan perolehan pelanggan, dan akti-iti sama yang diambil untuk mewujudkan

(aedah ekonomi masa depan melalui perkembangan yang asset tidak ketara. Projek ini

dilaksanakan untuk memberipanduan yang akan membantu menyelesaikan masalah

laporan kewangan bagi kos akti-iti tersebut.

6 *erana kesukaran untuk membangunkan laporan kewangan yang baik. *epatuhan yang

boleh digunankan secara meluas untuk kos bagi semua akti-iti. AcSE memutuskan

bahawa kenyataan ini kedudukan +S?P perlu dikeluarkan sebagai langkah pertama dan

digunakan untuk membangunkan petunjuk bagi kos jenis kegiatankegiatan melaporkan

di bawah dan diambil untuk mewujudkan apaapa (aedah walaupun AcSE belum

bermula perbincangan untuk membangunkan panduan ini. Panduan dalam S?P ini, oleh

itu tidak bertujuan untuk digunakan untuk akaun untuk kos lainlain jenis akti-iti yang

dijalankan untuk mewujudkan man(aat ekonomi masa hadapan melalui pembangunan

asset tidak ketara.

#.3.& Membezakan kos kod menikut %OP

*esukaran membangunkan laporan kewangan yang baik jawatankuasa eksekuti( piawaian

memutuskan bahawa S?P perlu dikeluarkan sebagai langkah pertama dan digunakan untuk

16


7/25/2019 k1-afiq

17/21

ETE

802


membangunkan petunjuk bagi kos jenisjenis kegiatankegiatan melaporkan bawah diambil

untuk mewujudkan apaapa (aedah walaupun belum bermula perbincangan untuk

membangunkan panduan itu.

5eberapa entity melaporkan kos bagi semua pengiklanan sebagai perbelanjaan apabila kos

ditanggung. 1alaubagaimanapun entity melaporkan kos masa depan ekonomi man(aat yang

mereka harapkan akan terhasil daripada beberapa atau semua pengiklanan sebagai asset apabila

kos tersebut ditanggung dan melunaskan kos kepada perbelanjaan dalam semasa dan tempoh

berikutnya.

S?P ini memberi panduan untuk penyata kewangan tahunan mengenai yang berikut0; Untuk pengiklanan respond langsung yang boleh menyebabkan asset dilaporkan

6 Pendedahan penyata kewangan yang diperlu dibuat mengenai mengiklakan

7 Pindaan kepada sastera perakaunan lain yang terjejas oleh S?P

8 Peraturan peralihan untuk memohon

17


7/25/2019 k1-afiq

18/21

ETE

802


Kesimpulan

*onklusinya, daripada keseluruhan tugasan ini saya dapat memahami dan pelajari apa

itu pengurusan industri. #alam pengurusan industri saya dapat mengenal pasti maksud

pengurusan industri, masalah, kelebihan, perbe)aan pengurusan industri dan objekti( pengurusan

indusri dan perbe)aan pengurusan industri dengan pengurusan produkti-iti. Selain itu juga saya

dapat mengenalpasti organisasi pengurusan industri dalam sesebuah syarikat.

Saya juga dapat mengenal pasti maksud bajet dan perihal perbelanjaan. Selain itu saya

juga dapat mengetahui tujuan sesebuah bajet dan saya juga dapat mengenal pasti justi(ikasi untuk

akti-iti syarikat. #isamping itu tugasan ini juga dapat menambahkan ilmu pengetahuan saya

dengan mengenal pasti anggaran bajet dalam sesebuah akti-iti syarikat,harga seunit bagi sebuah

akti-iti dan kod kos yang mengikut S?P.

18


7/25/2019 k1-afiq

19/21

ETE

802


Lampiran

4O2"O+ %-!" +/01/

19


7/25/2019 k1-afiq

20/21

ETE

802


4O2"O+ KOD KO% /K"I5I"I %6/0IK/"

20


7/25/2019 k1-afiq

21/21

ETE

802


0ujukan

i7 http:88.slideshare.net8minyakmestika8profail)syarikat)9'(

ii7 http:88sapuan.tripod.;om8le;t.htm

iii7 https:88.s;ribd.;om8do;8''3&('&&

k1-afiq

Documents

Transcript of k1-afiq