Kejayaan Mydin
-
Upload
tqah-shaari -
Category
Documents
-
view
252 -
download
0
Transcript of Kejayaan Mydin
-
7/31/2019 Kejayaan Mydin
1/3
Barangan makanan, kesihatan dan kecantikan
Barangan segar seperti makanan sejuk beku,hasil ternakan
(daging & ayam), hasil laut, buah-buahan dan sayur
Barangan isi rumah, elektrik, alat tulis, barangan am,
hadiah & deco, peralatan sukan, dan permainan
-
7/31/2019 Kejayaan Mydin
2/3
Barangan fabrik seperti pakaian, langsir, pakaian muslim.
4. kejayaan terbesar Mydin ialah berjaya meraih kepercayaan
pelanggan dengan menawarkan produk Islam di premis perniagaan
mereka seperti sejadah, artifak Islam, pakaian ihram dan lain-lain
lagi berbanding pesaing yang masih tidak mampu berbuat demikian.
Satu lagi fakta menarik tentang Mydin ialah, premis perniagaan mereka
sering menjadi destinasi membeli-belah utama untuk pelanggan yangberbilang bangsa. Sebagai contoh, kedai terletak di Sinar Kota
kebanyakannya dikunjungi oleh Nepal, majoriti pembeli di Klang adalah
Indonesia. Selain itu, Mydin juga mendapat kepercayaan pembekal-pembekal
untuk diperdagangkan di Mydin. Sumber pembekal barangan Mydin
adalah daridalam dan luar negara yang terdiri dari negara-negara
seperti Bangladesh, China, Perancis,Hong Kong, India, Indonesia,
Korea, Malaysia, Singapura, Taiwan, Thailand, Turki, Emiriah ArabBersatu dan United Kingdom.
-
7/31/2019 Kejayaan Mydin
3/3
1. Keluarga Mydin juga berpegang teguh kepada kejujuran dalam
keluarga dan dikalangan pekerja pekerja mereka. Pembelotan pernah
berlaku dimana supervisor kedai menggelap wang hasil jualan. Tindakan
disiplin, walaupun sukar dilakukan, terpaksa diambil dengan segera setelahterbukti kesalahan, dengan menamatkan perkhidmatan kakitangan
berkenaan. Pengurusan boleh memaafkan kesilapan, tetapi tidak jika ia
melibatkan penipuan dan ketidak jujuran.
2. Dato Ameer Ali mengamalkan komunikasi dua hala dan terbuka
kepada semua kakitangannya. Beliau mengambil masa untuk mendengar
pandangan kakitangan beliau terutama sekali berhubung dengan harga
barangan, ini kerana mereka yang menerima respon dari pelanggan tentang
perkara tersebut. Kemahiran berkomunikasi yang baik dengan pelawat-
pelawat, pembekal dan pelanggan dari pelbagai latar belakang dapat
meningkatkan kerjasama yang kukuh antara syarikat. Manakala komunikasi
dalaman antara jabatan adalah manifestasi daripada strategi pemasaran
yang berkesan di kalangan pekerja Mydin daripada unit yang berbeza. Oleh
itu, dengan sokongan daripada pekerjanya, falsafah ini berjaya menjadi
budayaorganisasi setiap hari bekerja.
3. Mydin menekankan sangat pada akauntabiliti. Beliau telah mengarahkan
semua pekerjanya membawa notebook kecil pada bila-bila masa dan di mana sahaja
mereka pergi. Tujuan komputer riba itu untuk mereka menulis apa sahaja yang
berkaitan dengan isu-isu operasi syarikat. Walaupun lama, penggunaan komputer
riba ini adalah lebih praktikal terutamanya apabila perkara yang perlu
dilakukan atau dibuat dengan segera kerana setiap yang terperinci
perlu manual direkod sebagai peringatan. Dengan
mengamalkan ini, pengurusan atasan akan
dapat maklumat dengan cepat dan
tepat mengenai sebarang
isu penting.