Menganalisi Kompetensi Personal

• Dalam menganalisis kompetensi personal, Kemahiran Berfikir Secara Kritis hendaklah digunakan bagi memberi justifikasi bagi subkomponen-subkomponen Kompetensi Personal yang ditunjukkan oleh individu dalam situasi-situasi yang berlainan seperti:

Menuntut keadilanMemberi pendapatMembela diriMelaksanakan projek

Menuntut keadilan

Situasi:

Cuti raya semakin menghampiri. Para pekerja ingin balik ke kampung tetapi majikan mereka memaksa mereka untuk datang bekerja seperti hari-hari biasa. Sekiranya mereka tidak hadir, gaji mereka akan dipotong. Tindakan majikan mereka itu menyebabkan para pekerja berasa marah dan ingin menuntut keadilan. Oleh itu, mereka telah menghantar seorang wakil ke pejabat utama dan menyuarakan rasa ketidakpuadan hati. Beberapa hari kemudian, majikan mereka telah diberhentikan kerja kerana mengeksploitasikan hak kebajikan pekerja dia.

1) Majikan Pengurusan kawalan kendiri : Amanah

- bertindak secara beretika mengikut peraturan

2) Pekerja Kesedaran kendiri : Berani menyuarakan pandangan yang kurang popular dan mempertahankan sesuatu yang betul

Memberi pendapat

Situasi

Sebuah kilang telah mengadakan mesyuarat untuk membincangkan bagaimana untuk meningkatkan prestasi di tempat kerja masing- masing dan menyuarakan rasa tidak puas hati terhadap cara seseorang itu bekerja. Setiap orang diberi peluang untuk menyuarakan pendapat. Teknik yang diamalkan oleh mereka ialah mereka membidas dan memberi idea dengan alasan yang kukuh. Beberapa minggu kemudian, prestasi di tempat kerja masing-masing telah meningkat dan hasil daripada kerja mereka telah menampakkan mutu yang baik

Apa yang boleh kita lihat??

Kesedaran kendiri : masing-masing terbuka kepada maklumbalas yang jujur atau perspektif baru atau pembelajaran berterusan atau perkembangan diri dan semuanya

: masing-masing sedar tentang kelemahan dan kekuatan diri Pengurusan Kawalan Kendiri

: melalui mesyuarat berikut, pihak kilang tersebut bersifat inovastif. Mereka berusaha mencari idea baru dan memikirkan penyelesaian kreatif terhadap masalah-masalah

Membela diri

SituasiAmy telah menuduh Linda bahawa Linda tidak menjalankan tugasannya dengan baik semasa ketiadaannya semalam kerana banyak aduan diterima mengenai pengurusan kelas tidak berjalan dengan lancar. Kedua-dua mereka berbincang dengan tenang dengan berusaha memahami keadaan masing-masing. Amy tidak leka memberi nasihat bagaimana untuk menjalankan tugas dengan berkesan supaya masalah yang sama tidak timbul lagi. Linda menerima nasihat dan kritikan Amy dengan hati yang terbuka malah bertanya soalan bagaimana untuk menjadi seorang pemimpin yang baik.

• Amy Pengurusan Kawalan Kendiri : Kebolehsesuaian> luwes dalam persepsi terhadap peristiwa-peristiwa yang berlaku

• LindaMotivasi Kendiri : Motivasi Kecapaian, Optimisme > belajar cara menambahbaikan prestasi > melihat masalah sebagai akibat daripada keadaan yang boleh diurus bukan dari satu kekurangan personal

Melaksanakan projek

Situasi

Kumpulan A telah diberikan satu projek. Mereka dikehendaki untuk menyiapkan projek tersebut dalam masa 2 minggu. Kesemua ahli telah berpakat untuk tidak melengah-lengahkan masa dan menggunakan segala masa yang terluang untuk projek mereka. Akhirnya, mereka berjaya menyelesaikan dan menghantar projek mereka pada tarikh yang ditetapkan. Mereka juga sempat menyemak beberapa kali untuk mengesan kesalahan. Mereka dipuji oleh guru mereka kerana menambah pelbagai idea sendiri ke dalam projek tersebut.

• Pengurusan Kawalan Kendiri :> Ketekunan

-> mempunyai komitmen dan menunaikan janji -> teratur dan sistematik dalam melaksanakan tugas> Inovasi

-> menjana idea baru• Motivasi Kendiri : Motivasi kecapaian, Komitmen,

Inisiatif dan Optimisme