laporan tahunan 2004 · 2013. 1. 23. · 2 Laporan Tahunan 2004 DASAR KUALITI Semua warga KUTKM...

ISI KANDUNGAN

ISI KANDUNGANISI KANDUNGANISI KANDUNGANISI KANDUNGANISI KANDUNGAN

VISI, MISI, MOTO

OBJEKTIF, DASAR KUALITI

KUTKM SEPINTAS LALU

CANSELOR KUTKM

PERUTUSAN PENGERUSI

LAPORAN REKTOR

BERSAMA MEMBANGUNKAN KUTKM- AKADEMIK- PENYELIDIKAN DAN INOVASI- PENGURUSAN SUMBER MANUSIA- PEMBANGUNAN PELAJAR- PENGURUSAN KEWANGAN

PERISTIWA SEPANJANG 2004

LAPORAN KEWANGAN

PROSPEK & PERANCANGAN 2005

PENGURUSAN KUTKM

PENYATA KEWANGAN

1

2

3

4

6

7

9

20

23

26

27

30

Laporan ini disediakan secara bersama dengan wakil-wakil Pusat Tanggungjawab dan Jawatankuasa Penyunting iaitu:-Penaung : Y.Bhg Datuk Prof. Ismail bin Hassan; Penasihat : Prof. Madya Dr. Mohd Ridzuan bin Nordin; Ketua Penyunting : Rahman bin Hashim ; Ahli : Mohd Azmi bin Mat Said, Mohd Shamsuri bin Md Saad,Noraini binti Zabidin, Mohd Shahar bin Akashah, Zanariah binti Jano, Lee Mei Ph’ng, Faradila binti Md Yusof, Ruzaiman bin Abdul Rahman, Maswatee binti Abd Gafar; Rekaletak & Grafik : Aziza binti Md Buang,Hanisah binti Hamdzah, Ruziah binti Ali.

LaLaLaLaLaporporporporporan Tan Tan Tan Tan Tahunan 2004ahunan 2004ahunan 2004ahunan 2004ahunan 2004 11111

VISIVISIVISIVISIVISI

Menjadi Universiti Teknikal Yang Kreatif dan Inovatif Terkemuka di Dunia

MISIMISIMISIMISIMISI

Melahirkan Ahli ProfesionalYang Bersahsiah Murni, Kompeten Dan Berketerampilan Tinggi Melalui

Pendidikan Universiti Teknikal Berkualiti Dan Bertaraf DuniaBerteraskan Pengajaran, Pembelajaran Dan Penyelidikan

Berorientasikan AplikasiDengan Perkongsian Pintar Universiti-Industri

Sejajar Dengan Aspirasi Negara

MOTOMOTOMOTOMOTOMOTO

Kompetensi Teras Kegemilangan

PENGENALAN KEPADA UNIVERSITI

LaLaLaLaLaporporporporporan Tan Tan Tan Tan Tahunan 2004ahunan 2004ahunan 2004ahunan 2004ahunan 200422222

DASAR KUALITIDASAR KUALITIDASAR KUALITIDASAR KUALITIDASAR KUALITI

Semua warga KUTKM beriltizam memberi perkhidmatan, pengajaran, pembelajaran, penyelidikan, perundingan dan perkhidmatanmasyarakat yang berkualiti dan berusaha ke arah penambahbaikan yang berterusan.

OBJEKTIFOBJEKTIFOBJEKTIFOBJEKTIFOBJEKTIF

• Menjadi sebuah organisasi pembelajaran dan keilmuan.

• Memainkan peranan berkesan sebagai penggerak kepada pembangunan perindustrian negara.

• Melahirkan graduan yang kompeten dan bersahsiah tinggi yang menjadi pilihan utama industri.

• Menawarkan kursus-kursus profesional, multi dan inter-disiplin berorientasikan aplikasi.

• Menyediakan kurikulum yang mencerminkan semua dimensi disiplin yang menggalakkan pemikiran kritis, penyelesaian masalah,kerja berpasukan dan kemasyarakatan.

• Mempunyai staf yang kompeten dan berkelayakan tinggi serta memiliki pengalaman praktikal yang luas.

• Menerajui aktiviti penyelidikan dan pembangunan (R & D) dan perundingan yang berlandaskan penyelesaian masalah industri.

• Mengadakan infrastruktur dan persekitaran yang kondusif untuk:o Pengajaran dan pembelajaran berorientasikan aplikasi dan amalano Perhubungan dan kerjasama universiti – industrio Pembangunan penyelidikan gunaano Latihan industri secara dalamano Perundingan dan pendidikan secara berterusano Persekitaran kerja yang endah dan mesra

• Mengadakan perkongsian pintar universiti-industri dalam:o Pengajaran dan pembelajarano Pembangunan kursus dan makmalo Penyelidikan, pembangunan dan perundingano Inkubator dan Kilang Pengajarano Latihan Industri


8. Aspek KewanganPerbelanjaan mengurus 2004 adalah RM81,328,452 danperbelanjaan pembangunan adalah RM123,883,366.Perbelanjaan mengurus dibiayai oleh peruntukankerajaan sejumlah RM71.2 juta serta pendapatan yangdijana dari pendapatan lain. Pendapatan yang dijanauniversiti melalui kutipan yuran dan hasil-hasil lain ialah15.95% dari keseluruhan pendapatan operasi KUTKM.Komponen Perbelanjaan Mengurus

KUTKM SEPINTAS LALUKUTKM SEPINTAS LALUKUTKM SEPINTAS LALUKUTKM SEPINTAS LALUKUTKM SEPINTAS LALU

1. Ditubuhkan pada 1 Disember 2000 sebagai IPTAyang ke-14.

2. Kampus di Taman Tasik Utama (Sementara) dan diDurian Tunggal (Tetap), Melaka

3. IPTA Teknikal yang pertama di Malaysia.

4. Sistem pengajaran dan pembelajaran berorientasikanaplikasi dan amalan.

5. Rakan strategik sehingga kini termasuklah Universityof Coventry, Berlin Technical University, DRB-HicomBerhad dan CTRM.

6. Jumlah pelajar mengikut peringkat pengajian :-

7. Jumlah keseluruhan staf mengikut kategoriperjawatan:-

Masterplan KUTKM

KategoriAkademikPengurusan dan ProfesionalSokonganPelbagai (Sementara)Jumlah

%40488

337181

1,010

Jumlah800

3,2672514

4,106

PeringkatDiplomaIjazah Sarjana MudaIjazah SarjanaDoktor FalsafahJumlah Besar

KomponenEmolumenPerkhidmatan dan BekalanPemberian dan Bayaran TetapPerbelanjaan LainAsetJumlah

RM31,580,15437,227,9393,760,368623,990

8,136,00181,328,452

%38.8

45.8

4.6

0.8

10.0

100.0

PENGENALAN KEPADA UNIVERSITI


CANSELORCANSELORCANSELORCANSELORCANSELORKOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA

Tuan Yang Terutama Tun Datuk Seri UtamaSyed Ahmad Al-Haj bin Syed Mahmud Shahabudin

SMN., SSM., DUMN., SPMS., SPMK., DP., SPDK., PNBS., PGDK., JMN., JP

LaLaLaLaLaporporporporporan Tan Tan Tan Tan Tahunan 2004ahunan 2004ahunan 2004ahunan 2004ahunan 2004 55555LaLaLaLaLaporporporporporan Tan Tan Tan Tan Tahunan 2004ahunan 2004ahunan 2004ahunan 2004ahunan 2004 55555


Kolej Universiti Teknikal KebangsaanMalaysia telah mencapai banyak kemajuandalam pembangunannya sepanjang 2004.Pencapaian ini dapat dilihat melaluikelancaran pembangunan kampus tetap diDurian Tunggal, pengukuhan strukturorganisasi dan sistem kerja serta usaha kearah persijilan MS ISO 9001:2000 danakreditasi program akademiknya.

Walaupun Universiti mengalami prosesperalihan kepimpinan apabila RektorPertama, Datuk Profesor Dr. Mohd Ruddinbin Ab Ghani, bersara secara pilihan untukmenceburi bidang politik sepenuh masa,segala perancangan yang beliau mulakantelah dapat dilaksanakan dengan baik.

Ini kerana momentum pelaksanaanperancangan berjaya diteruskan olehkepimpinan baru universiti yang diterajuioleh Datuk Profesor Ismail bin Hassan.Beliau telah memastikan pembangunankampus tetap berjalan seperti yangdijadualkan. Hasilnya, Fakulti KejuruteraanElektronik dan Kejuruteraan Komputer(FKEKK) telah beroperasi di sana bermulatahun ini dan Fakulti Kejuruteraan Elektrik(FKE) pula akan berpindah ke sana padaawal tahun depan.

Pada tahun ini juga saya difahamkaninisiatif untuk mengukuh dan menstruktursemula organisasi dan sistem kerja diKUTKM telah dilakukan bagi memastikanUniversiti ini kompetitif dalam menghadapipersaingan. Ini kerana, untuk KUTKMbersaing dalam persekitaran pendidikantinggi yang kompetitif, keupayaannya untukmenawarkan perkhidmatan pendidikan yangterbaik harus dimaksimumkan.Liberalisasi sektor pendidikan tinggi negaramenyebabkan berlakunya peningkatanbilangan IPT dan ini telah mempengaruhi

Tan Sri Dato’ Seri Mohd Saleh bin SulongPengerusi Lembaga Pengarah KUTKM

PERUTUSAN PENGERUSIPERUTUSAN PENGERUSIPERUTUSAN PENGERUSIPERUTUSAN PENGERUSIPERUTUSAN PENGERUSI

pandangan dan harapan terhadappendidikan tinggi secara menyeluruh.Dalam hal ini, universiti baru seperti KUTKMperlu lebih menonjol dari segi identiti danimej yang tersendiri dan perlu menekankankepada pencapaian kualiti.

Dalam menangani cabaran ini, langkahbijak KUTKM memfokus kepada usahamencapai persijilan MS ISO 9001:2000 danakreditasi program akademiknya akanmengukuhkan lagi usaha ke arah mencapaihasrat yang dimaksudkan. Ini kerana padaera globalisasi ini, penawaran perkhidmatanpendidikan yang berkualiti akan menjadisatu kelebihan untuk bersaing bukan hanyadi peringkat lokal tetapi juga global.Saya merakamkan ucapan tahniah danterima kasih kepada Rektor KUTKM, DatukProfesor Ismail bin Hassan serta semuawarga KUTKM atas kerja kuat yangdilakukan dan pencapaian KUTKMsepanjang tahun lalu. Terima kasih juga

kepada mantan Rektor KUTKM, DatukProfesor Dr. Mohd Ruddin bin Ab Ghani diatas sumbangan beliau kepadapembangunan Universiti.

Usaha yang telah dilakukan perluditeruskan malah dipergiatkan pada tahun2005 sehingga visi dan misi universititercapai sepenuhnya. Untuk itu sayamenyeru semua warga KUTKM supayameneruskan semangat kerjasamaberpasukan dan mengekalkan komitmenyang jitu terhadap universiti ini.

Bersamalah kita bangunkan KUTKM supayamenjadi antara universiti yang cemerlang,gemilang dan terbilang.

Tan Sri Dato’ Seri Mohd Saleh bin SulongPengerusiLembaga Pengarah KUTKM


Terlebih dahulu, bagi pihak KUTKM sayaingin merakamkan setinggi-tinggipenghargaan kepada mantan Rektor, DatukProfesor Dr. Mohd Ruddin bin Ab Ghani diatas sumbangan beliau terhadappembangunan KUTKM. Sesungguhnyajasa beliau dalam membangunkan Universitiini sangat besar dan menjadi satu cabaranbagi saya untuk meneruskan perancanganyang telah diatur oleh beliau sebelum ini.

Memandangkan 2004 merupakan tahunpertama Pelan Strategik KUTKMdiperkenalkan, maka pelaksanaanperancangan Universiti perlu dijuruskankepada mencapai sasaran yang ditetapkan.Pelan bertempoh 12 tahun ini menggariskandengan jelas apa yang perlu dicapai olehKUTKM ke arah menjadi ‘sebuah universititeknikal yang kreatif dan inovatif terkemukadi dunia’. Ia adalah satu tanggungjawabberat yang perlu dipikul oleh kepimpinanUniversiti yang saya terajui kini.

Untuk itu saya mengharapkan setiap wargaKUTKM bekerja bersama saya bagimerealisasikan matlamat yang telahdigariskan oleh Universiti. Pepatah Melayu,“yang berat sama dipikul, yang ringan samadijinjing” harus dijadikan pegangan.Alhamdulillah, semangat ini telah berjayaditerap dan diamalkan sehingga KUTKMberjaya melakar beberapa pencapaian yangmembanggakan sepanjang 2004.

AkademikBagi memantapkan lagi penyampaian ilmu,pendekatan pengajaran dan pembelajaranyang berorientasikan aplikasi dan amalantelah diperkenalkan. Melalui kaedah ini,pembelajaran dilakukan secara intensif baik

dari segi teori dan aplikasinya di dalamkelas mahupun amalan profesionalismeyang berkaitan dalam suasana pekerjaan.Ini membolehkan pelajar menterjemahkankonsep kepada amalan di dalam suasanakerja.

Sebagai sebuah universiti teknikal yangmengkhusus dalam bidang kejuruteraandan ICT, kandungan program akademikUniversiti dipastikan sentiasa relevandengan keperluan dan kehendak industri.Ini dilakukan melalui pendekatan sepertikajian pasaran, input daripada industri danpemeriksa luar serta perbandingan denganuniversiti terkemuka di dunia. Sehubunganini, usaha mendapatkan akreditasi dari JPAdan Lembaga Jurutera Malaysia telahdilakukan pada tahun ini. Pada masa yangsama, inisiatif untuk memperolehi persijilanMS ISO 9001:2000 yang dimulakan padatahun 2003, digiatkan pelaksanaannya padatahun ini.

Bagi menguruskan perkembanganpengajian siswazah, Universiti telahmenubuhkan Pusat Pengajian Siswazah(PPS). Di samping PPS dan InstitutPengurusan Teknologi dan Keusahawanandan Pusat Kecemerlangan Pengajaran danPembelajaran turut ditubuhkan pada 2004.

Aktiviti penyelidikan dan pembangunantelah dipergiatkan pada 2004. Usaha inimembuahkan hasil apabila satu projekpenyelidikan, Artificial Intelligent NeuralNetwork (AINI), oleh penyelidik di FakultiTeknologi Maklumat dan Komunikasi(FTMK) telah meraih beberapa anugerahantarabangsa. Kejayaan ini membuktikanbahawa usia muda KUTKM tidak menjadi

penghalang kepada pencapaian yangcemerlang dalam penyelidikan,pembangunan dan inovasi.

Tahun ini juga menyaksikan kumpulanpelajar pertama KUTKM seramai 180 orang,iaitu dari FTMK, menamatkan pengajianmereka.

PengurusanSeiring dengan pertambahan pelajar,bilangan tenaga akademik universiti jugadipertingkatkan supaya pelajar mendapatperkhidmatan pendidikan yang berkualiti.Sehingga akhir tahun lalu, bilangan stafakademik adalah seramai 401 orang.Nisbah bilangan staf akademik kepadapelajar sentiasa dipastikan pada kadar yangmemuaskan, iaitu 1:12.

LAPORAN REKTORLAPORAN REKTORLAPORAN REKTORLAPORAN REKTORLAPORAN REKTOR

Datuk Profesor Ismail bin HassanRektor


Sumber manusia sesebuah organisasiadalah merupakan aset terpenting dalamusaha membangunkan organisasiberkenaan ke arah yang lebih mantap.Usaha diambil bagi memastikan stafUniversiti sentiasa bermotivasi, cekal danbekerja kuat. Program pembangunanprofesionalisme staf dilaksanakansepanjang 2004.

Peluang melanjutkan pelajaran sentiasadisediakan kepada staf akademik sama adadi dalam mahupun luar negara. Langkah iniselaras dengan pelan strategik Universitiuntuk memastikan 50 peratus staf akademikmempunyai kelulusan Ph.D pada 2010.Bagi mempelbagaikan latar belakang stafakademik, Universiti menetapkan agar stafdihantar ke pelbagai negara maju termasukUnited Kingdom, Jerman, Australia danJepun.

Kebajikan staf juga menjadi keutamaansepanjang tahun 2004. Aktiviti sosial dankekeluargaan dilaksanakan secara bersamadengan Badan Kebajikan Staf KUTKM(BAKUTKM). Contohnya ialah penganjuranMajlis Sambutan Hari Raya PeringkatKUTKM dan penubuhan Koperasi KUTKM.

Pembangunan FizikalKerjasama erat semua pihak terlibat telahberjaya memastikan perancanganpembangunan Kampus Tetap KUTKMberjalan lancar. Ini telah membolehkanFakulti Kejuruteraan Elektronik danKejuruteraan Komputer (FKEKK) berpindahke kampus tetap pada November 2004.Fakulti Kejuruteraan Elektrik (FKE) puladijangka pindah ke kompleks barunya dikampus tetap pada Mac 2005.

Penggunaan ICT dalam operasi Universititurut menjadi agenda utama. KemudahanICT sedia ada dipertingkatkan lagi bagimemenuhi keperluan pelajar, pensyarahdan staf pengurusan universiti. Selain itu,inisiatif e-pengurusan telah dimulakan.

Pendekatan pembelajaran secara e-pengajaran juga diberikan tumpuan akandilakukan secara berperingkat bagimemastikan mulai tahun 2005 ia dapatdilaksanakan.

Pembangunan PelajarKebajikan dan keselesaan pelajar terusmenjadi keutamaan Universiti. Untuk itu,kemudahan asas seperti bilik kuliah,asrama, pengangkutan, padang permainandan perpustakaan dipastikan tersedia untukkegunaan mereka. Kualiti perkhidmatantidak pernah diketepikan malah Universitiberusaha untuk memenuhi semuakeperluan pelajar.

Universiti turut menyediakan skim pinjamanbagi pelajar-pelajar yang menghadapimasalah kewangan. Bantuan jugadiberikan kepada mereka sementaramenunggu pinjaman yang mereka perolehidaripada PTPTN atau pihak lain. KUTKMingin menjadikan pelajar ahli profesionalyang bersahsiah murni dan berketerampilantinggi. Untuk mencapai misi ini, pelbagaiaktiviti telah kendalikan pada 2004termasuklah Baktisiswa Perdana yangdilaksanakan di Kampung Balik Pulau,Melaka. Penekanan ke arah aktiviti luar bilikkuliah sentiasa dilakukan bagi membinakemahiran peribadi pelajar.

KewanganPada 2004, peruntukan mengurus KUTKMberjumlah RM 71.2 juta manakalaperbelanjaan adalah berjumlah RM 81.3juta. Lebihan perbelanjaan berlaku keranaperkembangan pesat KUTKM pada tahunlalu akibat daripada pertambahan staf danpelajar yang memaksa lebih banyakkemudahan asas disediakan. Perbezaan inidibiayai melalui pendapatan lain universiti.Pendapatan lain Universiti, termasukkutipan yuran berjumlah RM 13.5 juta iaitu15.95% daripada keseluruhan pendapatanoperasi KUTKM.

Untuk 2005, beberapa inisiatif sepertipenubuhan KUTKM Holdings dan AdvancedManufacturing Centre (AMC) akanditubuhkan sebagai pusat yang bolehmenjadi sumber penjanaan pendapatanUniversiti bagi memastikan KUTKM lebihberdikari pada masa akan datang.

“Bersama Membangunkan KUTKM” harusdijadikan pegangan setiap warga KUTKM,baik staf mahupun pelajar dalammenjadikan KUTKM sebagai sebuahuniversiti pilihan ramai. Tanpa kerjasamaerat antara semua, apa yang telah dicapaipada 2004 tidak dapat diulangi atauditingkatkan. Justeru, saya mengharapkansetiap dari kita menanamkan azam dantekad untuk bersama-sama saya dankepimpinan tinggi Universiti agar kitameningkat ke tahap yang lebih tinggi pada2005.

Sekian, terima kasih.

Datuk Profesor Ismail bin HassanRektor


AKADEMIK

Selepas empat tahun beroperasi KUTKMkini menawarkan 24 program akademikdalam bidang kejuruteraan dan teknologimaklumat di peringkat diploma dan ijazahpertama. Dua program baru iaitu IjazahSarjana Muda Kejuruteraan Pembuatan(Bahan Kejuruteraan) dan Sarjana MudaKejuruteraan Pembuatan (PengurusanPembuatan) mula ditawarkan pada sesi ini.Pelajar pengambilan pertama ijazah sarjanamuda dalam teknologi maklumat telahmenamatkan pengajian mereka padahujung tahun ini.

Institut Pengurusan Teknologi danKeusahawanan (IPTK) yang ditubuhkanpada Januari 2004 bagi membantumelahirkan pakar pengurusan dalam sektorindustri, kini menawarkan programperingkat sarjana sains denganpengkhususan dalam PengurusanTeknologi, Keushawanan danPembangunan Sumber Manusia.Seterusnya IPTK turut menawarkanprogram Doktor Falsafah dalam tigapengkhususan tadi serta dalam PengurusanKualiti. Selain dari IPTK, Pusat PengajianSiswazah juga ditubuhkan bagi menyelaras

BERSAMA MEMBANGUNKAN KUTKMBERSAMA MEMBANGUNKAN KUTKMBERSAMA MEMBANGUNKAN KUTKMBERSAMA MEMBANGUNKAN KUTKMBERSAMA MEMBANGUNKAN KUTKM

penawaran program ijazah lanjutan secarakeseluruhan yang sebelum ini dikendalikanoleh UNIC.

Bilangan PelajarBilangan pelajar baru yang mendaftar padasesi akademik 2004/2005 adalah seramai1,354 orang. Daripada jumlah itu, 1,315ialah pelajar diploma dan ijazah pertamamanakala 39 orang lagi adalah pelajarsarjana dan PhD. Ini menjadikan jumlahkeseluruhan pelajar KUTKM seramai 4,106orang, iaitu pelajar diploma 800 orang,ijazah sarjana muda (3,267 orang), ijazahsarjana (25 orang) dan PhD (14 orang).Bagi terus meningkatkan pilihan terhadapKUTKM, Pusat Perhubungan Korporat danAntarabangsa dengan kerjasama BahagianPengurusan Akademik serta Fakulti telahgiat melakukan pameran, ceramah danpromosi sepanjang 2004. Kumpulansasaran utama KUTKM ialah pelajar-pelajarmatrikulasi dan politeknik di seluruh negara.

Pengajaran dan PembelajaranSepanjang tahun ini, langkah pemantapanprogram akademik ditekankan bagimemastikan tahap kualiti kurikulummematuhi piawaian dan mendapat

pengiktirafan Jabatan Perkhidmatan Awamserta badan-badan ikhtisas. Untuk itu,sebuah pusat baru iaitu Pusat JaminanKualiti dan Akreditasi (PJKA) telahditubuhkan. Peranan PJKA ialahmemastikan program-program yangditawarkan KUTKM diiktiraf olehbadan-badan Ikhtisas, kerajaan dan pihakantarabangsa serta memastikanpembudayaan kualiti menyeluruh diterapkandan dihayati oleh warga KUTKM.Seterusnya Universiti telah mengambillangkah ke arah memperoleh Persijilan MSISO 9001: 2000 bagi pembangunan danpenawaran program prasiswazah. Usahajuga sedang giat dilakukan bagimendapatkan pengiktirafan dari JPA danLembaga Jurutera Malaysia.

Mesyuarat MOUDRB-Hicom, CTRM Sdn.Bhd, Robomatics Sdn. Bhd, MRJTechnology Sdn. Bhd, KRU Berhad(Feb.) dan DTEX International Sdn. Bhd(April).

Majlis PerasmianBengkel Enterprise Resource Planning


Bagi membantu meningkatkan kualiti pengajaran dan pembelajaran,Pusat Kecemerlangan Pengajaran dan Pembelajaran (PKPP) telahditubuhkan. Pusat ini berperanan mengendalikan program latihanstaf akademik dan mempelopori usaha membudayakankecemerlangan dalam pengajaran dan pembelajaran yangberteraskan aplikasi dan amalan. Pembentukan PKPP jugabertujuan membantu merealisasikan hasrat KUTKM menjadi sebuahinstitusi pengajian bertaraf global yang seterusnya menjadipenyumbang kepada pembangunan negara.

Selaras dengan usaha mengukuhkan program akademik KUTKM,Penerbit Universit telah mengambil langkah ke arah memulakanusaha menerbitkan karya staf akademik Universiti di sampingmengeluarkan makalah dan bahan promosi Universiti. PusatPerkhidmatan Akademik pula telah melancarkan siri usaha untukmeningkatkan penguasaan bahasa Inggeris di kalangan pelajarserta meningkatkan kemahiran diri pelajar secara keseluruhan.


Nama Penyelidik

Prof. Dr. Marizan bin Sulaiman

Prof. Dr. Mohd Razali bin Muhamad

Design And ImplementationOf Intelligent Vision-BasedAutomated Guided Vehicle(AGV) System

Development Of NewCutting Tools For UltraPrecision Machining

139,000

609,000

Jumlah 748,000

JumlahGeran

Tajuk Penyelidikan

Kerjasama ini adalah dalam aspek perkongsian kepakaran,pengendalian program pembangunan staf serta penempatanpelajar KUTKM untuk program latihan industri. Syarikatberkenaan termasuklah DRB-HICOM, CTRM dan KRU Berhad.

PENYELIDIKAN DAN INOVASI

Bidang penyelidikan dan inovasi di institut pengajian tinggiamat penting dalam perkembangan hala tuju Universitikhasnya dan Malaysia amnya. KUTKM juga memberikanpenekanan yang amat tinggi terhadap kegiatan penyelidikandan inovasi. Pada 2003/2004, terdapat 44 projek penyelidikanjangka pendek dikendalikan oleh staf akademik KUTKMdengan geran sejumlah RM813,749 berbanding cuma 15projek dan RM 395,505 pada tahun 2002/2003. Seterusnyadua orang penyelidik KUTKM telah berjaya memperolehi duaGeran Penyelidikan Intensification in Research of Priority Areas(IRPA) seperti di bawah.

Pemeriksa Luar KUTKM

Bagi mengukuhkan program akademik KUTKM, pemeriksa luar dariuniversiti dalam dan luar negara, telah dilantik dan telah melakukantugas masing-masing sepanjang 2004. Seterusnya Fakulti TeknologiMaklumat dan Komunikasi telah turut menerima lawatan PanelPenilai Jaminan Kualiti, Kementerian Pengajian Tinggi. Panel inimengandungi staf akademik dari UKM, UTM, USM dan KUSTEM.

Kerjasama StrategikDi samping memorandum kerjasama dengan dua universiti luarnegara iaitu University of Coventry dan Berlin Technical Universitypada 2003, KUTKM telah memeterai perjanjian dengan beberapasyarikat swasta tempatan pada 2004.

Universiti Teknologi Malaysia


University of Coventry

Universiti Malaya

University of Coventry

University Missouri,Columbia

Universiti Malaya

InstitusiFakulti

FKEKK

FKM

FKP

FKE

FTMK

Nama Pemeriksa

Prof. John Micheal SeniorProf. Dr. Ir. Abd. Halim bin Mohammad Yatim

Prof. Dr. Ir. Ahmad Faizal bin Mohd Zain

En. Halimi bin Sanusi

Prof. Dr. Ir. Farid Nasir b. Ani

Prof. Peter Robert Scott White

Prof. Dr. Zahari bin Taha

Prof. Dr. Mohamad Sharif bin Nabi Bakash

Prof. Dr. Ashraf Jawaid

Prof. Dr. Ir. Abdullah Asuhaimi bin Mohd ZinProf. Dr. Charles Sivinsky

Prof. Dato’ Ir. Dr. Mashkuri bin Yaacob



University of Hertfordshire

Universiti KebangsaanMalaysia

Kolej Universiti TeknologiTun Hussein Onn

BERSAMA MEMBANGUNKAN KUTKM


Pada 2004 ini IPTK, telah berjayamenerbitkan Journal of TechnologyManagement and Entrepreneurship (JTME).Untuk meluaskan lagi peranan IPTK, institutini menubuhkan Malaysian TechnopreneurDevelopment Centre (MATDEC) pada 21Oktober 2004. IPTK juga menjalinkankerjasama yang erat dengan KementerianPembangunan Usahawan dan Koperasi.Pada tahun ini IPTK telah diberikanperuntukan sebanyak RM83,134.29 bagimenjalankan Kursus Asas KeusahawananSiswa (KAKS) untuk pelajar tahun akhir danRM48,790.90 bagi menjalankan LatihanKeusahawanan Siswa (LKS) untuk pelajartahun 1 dan 2.

Staf akademik KUTKM telah terlibat dalampembentangan kertas kerja dalam dan luarnegara. Sebanyak 20 kertas kerja telahdibentangkan dalam persidanganantarabangsa dan 32 lagi di persidangandalam neagara. Seorang staf akademikKUTKM, Prof. Madya Goh Ong Sing telahmenerima beberapa pengiktirafan bagiciptaan robot maya, AINI (ArtificialIntelligence Neural-Network Identity).Antaranya ialah Best of the New InnovationAward dalam The 2nd InternationalConference on Neural Network andComputational Intelligence (NCI)

Industrial Advisory Panel (IAP) pada 2005.Panel ini bermatlamat untuk memastikangraduan KUTKM memiliki pengetahuan dankemampuan membantu memenuhipermintaan semasa industri.

PENGURUSAN

Pendekatan pengurusan KUTKMdiperkemaskan lagi dalam 2004. Usahauntuk merangka Pelan Strategik KUTKMbagi tempoh masa 2004-2010 telahdilengkapkan.

Pelan ini telah didokumenkan dandiedarkan kepada setiap warga KUTKM.Setiap Pusat Tanggung Jawab (PTj) telahdiminta untuk merancang danmelaksanakan fungsi masing-masingdengan berpandukan pelan ini.

Bagi memperkukuhkan budaya pengurusanberorientasikan hasil, Majlis Amanat Rektortelah turut diperkenalkan buat pertamakalinya di KUTKM. Melalui amanatya,Rektor akan menggariskan sasaran dankeutamaan dalam perancangan dantindakan universiti untuk tahun berkenaan.Sasaran dan keutamaan ini juga diterapkanoleh setiap PTj dalam pelan tindakantahunan masing-masing.

di Switzerland pada bulan Februari 2004dan pingat emas dalam Malaysia Invention& Design Society (MINDS) Awards,International Invention Innovation IndustrialDesign & Technology (ITEX) di KualaLumpur pada Mei 2004 serta anugerah BestIndividual Inventor’ daripada Japan Instituteof Invention and Innovation (JIII), JIIIInternational Awards.Ciptaan ini turut diiktiraf sebagai ProgramRobot Interaktif pertama di Malaysia dandicatatkan dalam The Malaysia Book ofRecords 2004.

Proses penubuhan Pusat PembuatanTermaju atau Advanced ManufacturingCentre (AMC) diteruskan. AMC dijangkamula beroperasi pada November 2005 danakan berfungsi sebagai Teaching Factoryuntuk membantu proses pengajaran danpembelajaran di universiti. Pusat inidijangka berupaya melaksanakan projek-projek yang mampu menjana pendapatan.Penubuhan AMC juga meningkatkankemudahan-kemudahan KUTKM denganaplikasi teknologi yang termaju yang akanmembantu pembentukan rangkaiankerjasama dengan sektor perindustrian.Untuk memaksimumkan kerjasama KUTKMdengan industri, universiti bercadang untukmenubuhkan Panel Penasihat Industri atau

Prof. Madya Goh Ong Sing telah menerimabeberapa pengiktirafan bagi ciptaan robot maya,

AINI (Artificial Intelligence Neural-NetworkIdentity).

Taklimat Penyertaan KUTKM kePertandingan ROBOFEST 2004


PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

Proses pemantapan pengurusan sumber manusia dan pentadbiranKUTKM terus dilaksanakan dengan pertambahan bilangan stafuniversiti. Berdasarkan kelulusan Perbendaharaan Malaysia melaluiWaran Perjawatan, sebanyak 110 orang staf telah diambil bagimengisi jawatan akademik pada tahun 2004. Bagi jawatan bukanakademik pula, sebanyak 96 orang staf telah diambil untuk bekerja.Sehingga 31 Disember 2004, KUTKM mempunyai 1010 orang stafyang terdiri dari 3 orang dari Pengurusan Tertinggi, 401 stafAkademik, 88 staf Pengurusan dan Profesional dan 337 stafSokongan. Manakala sebanyak 181 orang staf bertaraf sementara.Hampir 40% tenaga sumber manusia yang berkhidmat di KUTKMmerupakan mereka yang mempunyai pengalaman kerja diorganisasi lain sebelum berkhidmat dengan KUTKM. Mereka inimemainkan peranan utama dalam membantu membangunkanuniversiti ini.

Daripada 401 staf akademik, 11 merupakan Profesor, 18 ProfesorMadya, 228 orang Pensyarah, 96 Tutor, 42 orang jurutera pengajardan 6 Guru Bahasa. Seramai 23 staf akademik mempunyaikelayakan PhD, 234 Sarjana dan 144 Ijazah Sarjana Muda. KUTKMturut mempunyai 13 orang staf akademik dari luar negara. Seramaitujuh staf dari Indonesia, 3 dari India, 2 dari Bangladesh dan 1 dariSomalia.

Pengagihan staf akademik juga dibuat secara sistematik danmengikut keperluan berdasarkan pada fungsi dan peranan setiapPTj terutamanya fakulti dan pusat kecemerlangan akademik yanglain. Senarai agihan kakitangan akademik di setiap pusat akademikadalah seperti berikut:-

Bagi memastikan maklumat peribadi dan perjawatan keseluruhanstaf lebih bersistematik dan teratur, Pejabat Pendaftar dengankerjasama Pusat Komputer telah mengambil inisiatif untukmembangunkan Sistem Maklumat Sumber Manusia (SMSM). Buatmasa ini ia berada di peringkat pembangunan fasa pertama dantelah mula diguna pakai oleh bahagian yang terlibat iaitu BahagianPengurusan Sumber Manusia dan Unit Pengurusan Kualiti.

Pada 1 November 2004, pengurusan KUTKM telah mengalamipenstrukturan semula selaras dalam usaha memantapkan lagisegala urusan dan fungsinya. Penstrukturan semula melibatkanbeberapa PTj bertukar nama serta dinaiktaraf. Antara PTj yangterlibat termasuklah Pusat Pengajian Siswazah, Penerbit Universiti,Pusat Perhubungan Korporat dan Antarabangsa serta PusatJaminan Kualiti dan Akreditasi

*Jumlah ini merangkumi 387 orang staf tetap dan 14 orang stafkontrak

55

200456

6246877949

FAKULTI / PEJABAT / PUSATFakulti Kejuruteraan Elektrik (FKE)Fakulti Kejuruteraan Elektronik & Kejuruteraan Komputer (FKEKK)Fakulti Kejuruteraan Mekanikal (FKM)Fakulti Kejuruteraan Pembuatan (FKP)Fakulti Teknologi Maklumat dan Komunikasi (FTMK)Pusat Perkhidmatan Akademik (PPA)Pusat Universiti Industri (UNIC)Institut Pengurusan Teknologi & Keusahawanan (IPTK)Pusat Pengajian Siswazah (PPS)Pusat Kecemerlangan Pengajaran dan Pembelajaran (PKPP)JUMLAH

21

401*



Pembangunan Sumber ManusiaPihak universiti sentiasa mengkaji dan pekadengan senario pengurusan semasa. Olehyang demikian, kakitangan akademik telahdiberi peluang menyambung pelajaran keperingkat yang lebih tinggi. Selaras denganhasrat Universiti untuk mempunyaisebanyak 50% tenaga pengajarnya adalahpemegang Ijazah Doktor Falsafah (Phd)menjelang 2010. Keutamaan bidangpengajian pula ditumpukan kepada bidangteknikal dan kejuruteraan yang dianggapsignifikan dengan pengajian yangditawarkan di KUTKM. Pada tahun ini juga,pihak pengurusan telah menghantarseramai 77 staf akademik untukmelanjutkan pelajaran di institusi pengajiantinggi dalam dan luar negara. Seramai 25orang kini mengikuti program Sarjana didalam negara dan 25 lagi di luar negara. Diperingkat Ph.D seramai 11 staf berada didalam negara dan 16 di luar negara. Dikalangan staf yang melanjutkan pengajian,seramai 35 orang melanjutkan pengajian diUnited Kingdom, 4 di Jerman serta seorangmasing-masing di Australia dan Belgium.

Sebagai sebuah organisasi yang agak baru,beberapa kekurangan dan kelemahanterutamanya di peringkat pengurusan danpengoperasian telah dikenalpasti. Ianyalumrah bagi sesebuah organisasi.

Ditambah pula kebanyakan stafpentadbiran dan pengurusan di KUTKMadalah dari kalangan tenaga muda.Sehubungan dengan itu, Pejabat Pendaftartelah berusaha dan berjaya menganjurkansebanyak 124 bentuk latihan dalampelbagai aspek pengurusan danpentadbiran dengan matlamat untukmeningkatkan perjalanan dan prestasi kerjasemua staf KUTKM. Dalam menganjurkankursus dan latihan tersebut, pihak universititelah membelanjakan sebanyak RM538,609iaitu bagi menanggung kos latihan,penginapan dan sebagainya.Selain daripada kursus yang dianjurkansendiri oleh KUTKM, pihak universiti jugaada menghantar kakitangan untukmenjalani program pembangunan sumbermanusia anjuran pihak luar. Program-program tersebut telah dijalankan dipelbagai tempat di seluruh Malaysia denganmatlamat kursus yang berlainan.

21

JUMLAH

46

20

28

14

PROGRAMKursusBengkelLatihanSeminarPersidangan

Bengkel Latihan Audit KualitiDalaman MS ISO 9000 KUTKM

Kursus KomunkasiBerkesan 2004

Seminar Kerjaya & Pembentukan Imej 2004

Kehadiran dalam Program PembangunanSumber Manusia Anjuran Luar


Anugerah Khidmat CemerlangSebagai menghargai dan meraikan semua staf khususnya kepadamereka yang telah bekerja keras melancarkan perjalananpengurusan dan operasi Universiti, pihak pengurusan universititelah mengadakan majlis Anugerah Khidmat Cemerlang dan HariKualiti KUTKM pada 16 September 2004. Bertujuan mengiktiraf danmenghargai sumbangan staf yang telah menunjukkan prestasicemerlang sepanjang 2003. Seramai 55 orang staf telah dipilihsebagai penerima Anugerah Khidmat Cemerlang, manakalapenerima Anugerah Kecemerlangan Khas telah diberikan kepadaPengarah Penerbit Universiti, Prof. Madya Goh Ong Sing di atasinovasi beliau yang mencipta robot MAYA “AINI”.

Sementara itu, seramai sembilan orang staf telah dipilih menerimaAnugerah Kecemerlangan Khas atas kejayaan cemerlang dalambidang sukan pada majlis tersebut juga, pihak Universiti telahmenyampaikan sijil penghargaan kepada lapan orang ketua pemilikproses MS ISO 9001:2000 kerana usaha gigih merekameningkatkan kualiti pengurusan universiti agar KUTKM layakdianugerahkan sijil MS ISO 9001:2000.

Kebajikan StafKebajikan staf juga menjadi keutamaan sepanjang 2004 di manaaktiviti-aktiviti sosial dan kekeluargaan dilaksanakan melalui BadanKebajikan Staf KUTKM (BAKUTKM). Kesan daripada pendekatanini, satu Majlis Sambutan Hari Raya Peringkat KUTKM di bawahkelolaan BAKUTKM telah berjaya dianjurkan pada penghujungtahun dengan melibatkan semua PTj di KUTKM.

Selain itu juga, Koperasi KUTKM telah ditubuhkan bagimenyemarakkan budaya keusahawanan di KUTKM. Ia memberikanpeluang kepada warga KUTKM menjadi ahli dengan mencarumsetiap bulan sekali gus membantu Koperasi ini mendapatkan modaluntuk bergerak.

PEMBANGUNAN PELAJAR

Seperti di kebanyakan pusat pengajian tinggi lain, sebahagianbesar aktiviti pelajar dipantau oleh Pejabat Hal Ehwal Pelajar(HEP). Antaranya, membantu penubuhan Majlis Perwakilan Pelajar(MPP), penubuhan persatuan/kelab serta menyediakan beberapaperkhidmatan untuk kebajikan pelajar. Tindakan ini selaras denganhasrat Universiti untuk melahirkan pelajar yang bersahsiah tinggidan berkompetensi dalam bidang kepakaran masing-masing.

Majlis Perwakilan PelajarSebelum 2004, semua calon yang bertanding dalam pilihan raya,telah dilantik sebagai wakil MPP secara automatik. Ini disebabkanjumlah calon yang bertanding, sama dengan bilangan kerusi yangdisediakan untuk MPP. Bagaimanapun, pada tahun ini, ramai calonyang menawarkan diri untuk kerusi MPP, menyebabkan berlakunyapertandingan yang sihat antara mereka.

Antara aktiviti yang dilaksanakan oleh MPP ialah mengadakanKejohanan Festival Sukan Kolej Kediaman (FESKO 2004)sepanjang Julai hingga September. Selain itu, ia juga menganjurkankempen Penampilan Cemerlang selama sebulan mulai 24 Ogos.

Salah satu lagi aspek yang sentiasa diberi tumpuan ialahsumbangan pelajar kepada masyarakat. Untuk itu, MPP telahbekerjasama dengan pihak pengurusan Universiti sertaKementerian Belia dan Sukan, mengadakan program Bakti Siswa diKampung Bukit Pulau, Melaka. Program itu turut dihadiri KetuaMenteri Melaka, Datuk Seri Hj. Mohd Ali bin Mohd. Rustam.

Kelab dan PersatuanSepanjang 2004, Universiti mempunyai 21 persatuan atau kelabyang berdaftar untuk membolehkan pelajar aktif dalam bidangkebudayaan, keusahawanan dan seni mempertahankan diri.Antaranya ialah Kelab Perpaduan, Kelab Usahawan Teknokrat,Kelab Kesenian dan Budaya dan Persatuan Seni Silat CekakMalaysia.

Antara aktiviti yang telah disertai/ dianjurkan oleh pelajar ialahKarnival Sukan MASUM fasa 1 2004 di UTM Skudai (9 - 13 Ogos),Bengkel Smart Learning di Pulau Besar, Melaka (3 - 4 Dis.),Kejohanan Taekwando Terbuka UMS (24 - 26 Sept.), Kursus ModulSiswa BTN di El-Ezzhar Camp (10 - 12 Sept) dan Festival TadauKeamatan & Gawai di KUTKM (21 Ogos).



FakultiPihak fakulti juga menekankan aspek perkembangan kompetensipelajar. Untuk itu, beberapa aktiviti telah dijalankan dari semasa kesemasa. Antaranya ialah Kem Bahasa Inggeris pada 10 -12September 2004 untuk memperbaiki tahap penguasaan bahasaInggeris di kalangan pelajar FKEKK, pertandingan robot SUMO olehFKP dan kursus jangka pendek Malaysian University English Test(MUET) oleh PPA pada 11 - 13 September.

Perkhidmatan untuk pelajarAntara perkhidmatan yang disediakan untuk kebajikan pelajar ialahkhidmat kesihatan, sukan dan rekreasi, insurans perubatan,kaunseling dan kerjaya, kewangan dan kolej kediaman.

Bagi khidmat kesihatan, klinik pelajar KUTKM telah beroperasisepenuhnya sejak Jun 2004. Ia mempunyai dua pembantuperubatan, seorang staf sokongan dan dilengkapi dengan pelbagaiperalatan rawatan. Klinik ini saling berhubung dengan KementerianKesihatan dan perkhidmatan yang diberikan kepada pelajar ialahrawatan kesihatan, maklumat penyakit tertentu serta pencegahanpenyakit berjangkit.

Dalam bidang sukan dan rekreasi, pelajar dibimbing mengenai cara-cara menganjurkan sesuatu pertandingan sukan atau rekreasi.Selain itu, mereka juga akan diberikan khidmat fisioterapi jikatercedera sewaktu menjalani aktiviti sukan dan rekreasi.

Untuk perkhidmatan insurans pula, pelajar dilindungi oleh SkimPelan Takaful Keluarga Berkelompok (PTKB). Bayaran RM10 yangdikenakan kepada pelajar pada setiap sesi, akan dicarumkansebagai yuran khairat. Pelajar akan dilindungi di bawah skim inisehingga mereka menamatkan pengajian.

Di bawah khidmat kaunseling dan kerjaya, Kaunseling Individuditawarkan kepada mana-mana pelajar yang bermasalah, membuattemujanji secara sukarela dengan kaunselor. Selain itu, KaunselingBerkelompok turut ditawarkan bagi kes atau pun pelajar yangdirujuk oleh Unit Disiplin dan Tugas-tugas Khas, Dekan HEP ataufakulti.

Bagi khidmat kewangan, pelajar dibantu mendapatkan penaja,sama ada dalam bentuk pinjaman atau biasiswa. Agensi yangsering dirujuk ialah Tabung PTPTN dan MARA dan ada juga pelajaryang mengambil inisiatif sendiri untuk berurusan terus denganpenaja. Universiti turut membantu menawarkan skim pinjamanjangka pendek dan skim tabung khairat kemalangan & kematianselain menyediakan kemudahan untuk penaja memberikan taklimatdan temu duga.

Sepanjang 2004 juga, sejumlah 2,745 pelajar memohon bantuankewangan daripada pelbagai sumber. Daripada jumlah itu, 2,431orang menerima bantuan kewangan berbentuk pinjaman manakalaselebihnya menerima biasiswa.

Untuk kolej kediaman pula, beberapa pangsapuri telah disewauntuk dijadikan tempat penginapan pelajar. Pangsapuri itu, masing-masing terletak di Bukit Beruang (1,184 pelajar), Bachang (980pelajar) dan Taman Tasek Utama (1,144 pelajar). Kolej kediaman initurut disediakan peralatan perabot, kemudahan Internet, surau,kafeteria dan pos pengawal.


Prasarana Dan KemudahanKemajuan projek pembinaan kampus tetapUniversiti di Durian Tunggal telah berjalanlancar dan menepati sasaran RancanganMalaysia ke-8 (RMKe-8). Ini adalah hasildaripada pemantauan, penyelarasan dankerjasama erat antara PejabatPembangunan dan Pengurusan AsetKUTKM bersama-sama PerundingPengurusan Projek (PMC) dalammelaksanakan projek-projek kontrak reka &bina (design & build contract) kampus tetap

Bangunan baru Fakulti KejuruteraanElektronik dan Kejuruteraan Komputer(FKEKK) di Durian Tunggal berjayadisiapkan mengikut jadual. Berikutan itu,FKEKK telah berpindah sepenuhnya padaNovember tahun ini dan kuliah di situbermula tidak lama selepas itu. Kemudahanyang ada di fakulti ini ialah 17 makmal, 12bilik kuliah, dan 18 bilik tutorial. Manakalabangunan baru Fakulti Kejuruteraan Elektrik(FKE) pula dijangka siap sepenuhnya padaMac 2005 dan kuliah di fakulti itu akanbermula pada sesi pengajian 2005/2006.

Pembangunan kampus tetap Universitimenitikberatkan penyediaan kemudahanlandskap selaras dengan keperluankawasan hijau (green belt) dalam kampus.Beberapa lokasi strategik akan disediakanbagi kemudahan aktiviti kokurikulum pelajarseperti tapak perkhemahan, litar larian,laluan berbasikal dan jeti kayak.

Selain itu, beberapa lokasi baru untukpenempatan pelajar di situ, juga telahdikenal pasti bagi menampung enrolmenpelajar yang terus meningkat setiap tahun.

Bagi pembangunan kampus sementara diAyer Keroh pula, Universiti telah menyewalebih banyak lot tambahan untuk dijadikanruang pentadbiran, pengajaran danpembelajaran bagi keperluan 4,063 pelajardan 1,010 staf. Sehingga akhir tahun,sebanyak 89 unit rumah kedai danbangunan makmal telah disewa bagimenempatkan ruang pentadbiran utama,pejabat pusat-pusat tanggungjawab danruang pembelajaran. Manakala bangunanCubic Electronics pula disewa bagimenempatkan ruang pejabat PusatPerkhidmatan Akademik, makmalpembelajaran, bilik/dewan kuliah dan bilikpensyarah.

Universiti turut menyewa beberapabangunan dan pangsapuri untuk dijadikankolej kediaman pelajar. Ada lima KolejKediaman yang menempatkan lebih 3,000pelajar iaitu di Bachang, Bukit Beruangdan Taman Tasek Utama, Ayer Keroh.Kolej-kolej kediaman itu dilengkapi denganpelbagai kemudahan seperti padang bolasepak, gelanggang takraw dan gelanggangbola tampar. Berhampiran dengan padangdan perhentian bas pula disediakan wakafuntuk kemudahan pelajar semasamenunggu bas.



Dari segi pembangunan aplikasi teknologimaklumat, beberapa langkah bagimelancarkan lagi sistem pentadbiran danpengurusan Universiti secara elektroniktelah dilaksanakan. Antaranya ialahmenambah penggunaan komputer,menyelaraskan latihan IT di kalangan staf,melaksanakan sepenuhnya SistemMaklumat Pelajar (SMP), membangunkanSistem Maklumat Sumber Manusia (SMSM),membangun dan melaksanakan SistemMaklumat Kewangan Bersepadu (SMKB).

Rangkaian dan pelayar disediakan dikedua-dua kampus iaitu di Ayer Keroh danDurian Tunggal bagi memudahkan staf danpelajar berurusan secara elektronik.Sehingga akhir tahun, sejumlah 2,246 unitkomputer telah dipasang di Universitiberbanding 1,707 komputer pada tahun2003.

Sesuai dengan tempat rujukan,Perpustakaan turut berkembang mengikutperancangan. Koleksi bahan-bahan ilmiah/rujukan yang bercetak serta elektronikseperti CD-Rom, kaset, video danpangkalan data online telah bertambahtahun ini. Perpustakaan turut meningkatkankemudahan mencapai maklumat tertentumelalui web. Semua ini telah memberikankemudahan bukan sahaja kepada pelajarstaf dalam membuat rujukan untuk pelbagaiaspek terutamanya aspek pembelajaran.



PENGURUSAN KEWANGAN

Pertambahan enrolmen pelajar pada 2004, telah mencatatkanpeningkatan hasil yuran sebanyak 46.3 peratus. Bagaimanapun,disebabkan pertambahan penyediaan kemudahan danperkhidmatan, kos operasi juga meningkat kepada 17.9 peratus.Keadaan ini menyebabkan Universiti mengalami defisit RM1.27 juta.

Seperti universiti lain yang baru ditubuhkan, KUTKM masihmengharapkan geran daripada kerajaan. Pada masa yang sama,Universiti sentiasa berusaha menjana pendapatan daripadaperkhidmatan profesional ahli akademik.

Objektif kualiti Universiti bukan saja untuk menambah pendapatan,tetapi juga bertanggungjawab mempertingkatkan kepuasanpelanggan. Justeru, beberapa langkah jangka pendek dan jangkapanjang telah disusun untuk terus membangun danmempertahankan objektif penubuhannya. Antaranya ialahmemantapkan sistem pengurusan semua Pusat Tanggungjawab(PTj) supaya pengesanan menyeluruh dapat dilaksanakan. Inimembabitkan perancangan bajet, proses perolehan pemantauandan seterusnya kawalan berterusan.

Sungguhpun pengurusan kewangan KUTKM masih pada tahappembangunan dan pendidikan, prinsip akauntabiliti dan integritisentiasa mendasari proses pengurusan kewangan Universiti.Pelbagai usaha terus dirancang dan dilakukan bagi memantapkanpengurusan dan kawalan di peringkat universiti dan PTj. Pihakpengurusan atasan sentiasa memberi perhatian dan sokonganpenuh terhadap usaha mempertingkatkan keberkesananpengurusan kewangan Universiti.

Pembangunan Sistem Maklumat Kewangan Bersepadu KUTKM(SMKB) masih di peringkat percubaan dan sistem ini dijangka dapatdigunakan sepenuhnya pada 2005. Ia dibangunkan secaraberperingkat-peringkat dan proses pembayaran Universitimenggunakan sistem ini bermula 1 Ogos 2004. SMKB akandiintegrasi bersama Sistem Maklumat Pelajar dan Sistem MaklumatSumber Manusia untuk meningkatkan keupayaan dan kecekapanpengurusan. Antaranya ialah mengurangkan kesilapan sewaktupemindahan data. Ia juga dijangka boleh membantu pihakpengurusan mendapatkan maklumat terkini, seperti kedudukankewangan PTj ataupun status permohonan PTj.

Sistem ini dibentuk supaya semua urusan kewangan danperakaunan berjalan seiring di peringkat pelaksanaan dan kawalan.Kelemahan salah satu aspek ini akan menjejaskan prosespembuatan keputusan di peringkat pengurusan. Sehingga akhir2004, sistem ini didapati banyak membantu sebahagian proseskewangan. Pada masa yang sama, proses penambahbaikan terusdilakukan supaya sistem yang dihasilkan akan lebih mantap,berkesan dan telus.

Pada peringkat kawalan pengurusan kewangan KUTKM,pemerhatian juruaudit dalaman dan luar turut diberi perhatian seriusoleh pihak pengurusan universiti. Segala teguran atau cadanganyang diberi, sama ada sudah atau sedang dilaksanakan oleh pihakbertanggungjawab. Langkah pembetulan dan penambahbaikan inibertujuan membantu meningkatkan kecekapan penyampaianperkhidmatan.


Prosedur ISO dilaksanakan secara percubaan olehUniversiti (Mei). Ia sebagai persediaan Universitimendapatkan pensijilan MS IS0 9001 – 2000 pada 2005.Pelaksanaan sebenar Prosedur ISO bermula pada Jun.

Datuk Prof. Dr. Mohd. Ruddin bin Ab. Ghani diraikanpada Majlis Persaraan Rektor (Mei). Timbalan Rektor(Akademik), Datuk Prof. Ismail bin Hassan kemudian dilantiksebagai Rektor Kedua KUTKM dan majlis meraikan beliaudiadakan pada September.

Minggu Haluan Siswa sesi I 2004/2005. Seramai 1,354pelajar baru mendaftar di pelbagai fakulti (Jun).

PERISTIWA SEPANJANG 2004...PERISTIWA SEPANJANG 2004...PERISTIWA SEPANJANG 2004...PERISTIWA SEPANJANG 2004...PERISTIWA SEPANJANG 2004...

Institut Pengurusan Teknologi dan Keusahawanan (IPTK)ditubuhkan (Januari). Pengambilan kumpulan pertama pelajarpasca siswazah bermula pada Jun.

Majlis Amanat Rektor oleh Datuk Prof. Dr. Mohd. Ruddinbin Ab. Ghani (Februari).

Universiti mengadakan perjanjian persefahaman(MoU) dengan DRB-Hicom, CTRM Sdn. Bhd, RobomaticsSdn. Bhd, MRJ Technology Sdn. Bhd, KRU Berhad (Feb.) danDTEX International Sdn. Bhd (April).

Datuk Prof. Dr. Mohd. Ruddin bin Ab. Ghani melepaskanjawatan Rektor KUTKM untuk aktif dalam politik (Mac).

3

3

7

2 5

6

1

2

3

4

5

6

7


8 10

12 13 15

Seminar Kebangsaan Peranan Sains & Teknologi DalamPembinaan Tamadun (Jun). Seminar dua hari ini adalah anjuranUniversiti dengan kerjasama kerajaan negeri Melaka, dan PusatDialog Peradaban Universiti Malaya serta membabitkanpembentangan 11 kertas kerja.

Program Bakti Siswa Perdana Rakan Muda IPTA (BAKSISPerdana ’04) (Julai).

Sukan Antara Jabatan KUTKM, membabitkanpertandingan bola sepak, bola jaring dan badminton (Julai).

Audit Kecukupan ke atas Sistem Pengurusan Kualiti MSISO 9001:200 oleh SIRIM QAS International Sdn. Bhd (Julai).

Datuk Prof Ismail bin Hassan, Rektor Kedua KUTKMmenyampaikan Ucapan Khas (Julai).

Lawatan oleh delegasi seramai dua orang dariKementerian Pelajaran Arab Saudi (Ogos)

Lawatan Panel Penilai Lembaga Jurutera Malaysia keMakmal Fakulti Kejuruteraan Elektronik dan KejuruteraanKomputer (FKEKK) (September).

Majlis Hari Kualiti dan Anugerah Khidmat Cemerlang 2003(September).

8

9

10

11

12

13

14

15

PERISTIWA SEPANJANG 2004

11


16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

22

24

26

Lawatan Panel Penilai Jaminan Kualiti, KementerianPengajian Tinggi ke Fakulti Teknologi Maklumat danKomunikasi (September).

Menganjurkan Seminar Pendidikan Teknikalmembabitkan lebih 90 kaunselor sekolah menengah, sekolahberasrama penuh dan kolej matrikulasi seluruh negara(Oktober).

Lawatan Panel Penilai Kelayakan Diploma KejuruteraanFakulti Kejuruteraan Elektrik, Fakulti Kejuruteraan Mekanikal,FKEKK dan Fakulti Kejuruteraan Pembuatan (Oktober).

Bengkel Audit Pengurusan Sumber Manusia danPenyediaan Fungsi Jawatan Berdasarkan Struktur BaruKUTKM (Oktober).

Penubuhan Pusat Pembangunan TeknousahawanMalaysia atau Malaysian Technopreneur Development Centre(MATDEC) (Oktober).

Penstrukturan dan Pengorganisasian Semula Universiti.Ini membabitkan proses menaik taraf beberapa PusatTangungjawab (PTj) sedia ada serta penubuhan beberapa PTjbaru (November).

Majlis Berbuka Puasa Bersama-sama Anak Yatim & IbuTunggal. Tuan Yang Terutama, Yang di-Pertua Negeri Melaka,Tun Datuk Seri Utama Mohd Khalil bin Yaakob adalah tetamukehormat pada majlis ini (November).

FKEKK berpindah ke bangunan baru di kampus induk(November).

Bengkel Pelan Tindakan Universiti 2005 (Disember).

Kursus Pelan Strategik Majlis Perwakilan Pelajar, Kelabdan Persatuan (Disember).

Majlis Sambutan Aidilfitri peringkat Universiti(Disember).


LAPORAN KEWANGANLAPORAN KEWANGANLAPORAN KEWANGANLAPORAN KEWANGANLAPORAN KEWANGAN

Perbelanjaan Mengurus

Pendapatan mengurus KUTKM bagi tahun kewangan berakhir 31Disember 2004 berjumlah RM84,672,305, bertambah sebanyak8.29% berbanding RM78,192,067 pada tahun 2003. Daripadajumlah pendapatan ini, RM71,168,200 atau 84.05% adalahpemberian Kerajaan dan bakinya RM13,504,105 (15.95%) adalahdaripada pelbagai sumber seperti yuran pengajian, sewaan danpelbagai pendapatan lain.

Perbelanjaan mengurus tahun 2004 berjumlah RM85,944,074 iaitumeningkat sebanyak 17.99% berbanding RM72,837,264 bagi tahunkewangan 2003, tidak termasuk perbelanjaan yang dipermodalkandalam tahun 2004 bagi pembelian aset tetap dan pembinaan dalamkemajuan yang berjumlah RM8,170,755.

Sejumlah RM38,418,107 daripada lebihan terkumpul peruntukanmengurus telah dipindahkan ke Kumpulanwang Pembangunanpada tahun 2004 bagi menampung kos pembinaan kampus tetapKUTKM manakala sejumlah RM200,000 lagi dipindahkan keKumpulanwang Pinjaman Komputer bagi menambah dana pinjamankomputer untuk staf KUTKM.

Pemberian Kerajaan

Yuran dan Hasil Pelajar

Pendapatan Lain

Jumlah

Tahun 2004

71,168,200

10,829,126

2,674,979

84,672,305

Tahun 2003

68,115,572

7,399,486

2,677,009

78,192,067

PENDAPATAN MENGURUS - PERBANDINGAN

Kenderaan

Alat Kelengkapan & Perabot

Pembinaan dalam Kemajuan

Jumlah

Tahun 2004

854,857

7,487,382

(171,484)*

8,170,755

Tahun 2003

2,600,236

7,392,215

419,400

10,411,851

PERBELANJAAN MENGURUS (PEMBELIAN ASET) - PERBANDINGAN

*Angka negatif menunjukkan pindahan ke Aset.

PERBELANJAAN MENGURUS - PERBANDINGAN

Eolumenm

Perkhidatan & Bekalan

Pemberian & Bayaran Tetap

Perbelanjaran Lain

Susut Nilai

Jumlah

Tahun 2004

31,580,154

37,227,939

3,760,368

623,990

12,751,623

85,944,074

Tahun 2003

21,452,249

36,605,654

3,639,993

394,029

10,745,339

72,837,264


Kenderaan1.05 %

PENDAPATAN MENGURUS BAGI TAHUN 2004

Yuran &Hasil Pelajar12.9 %

Pendapatan Lain31.6 %

Pemberian Kerajaan84.05%

PERBELANJAAN PEMBANGUNAN BAGI TAHUN 2004

Pembinaan Dalam Kemajuan94.93 %

Tanah0.41 %

KemudahanInfrastruktur0.04 %Alat Kelengkapan

& Perabot3.67 %

Perkhidmatan &Bekalan0.95 %

PERBELANJAAN MENGURUS BAGI TAHUN 2004

Pemberian &Bayaran Tetap4.62 %

PembelajaranLain0.77 %

Alat Kelengkapan &Perabot8.99 %

Emolumen38.81 %

Perkhidmatan &Bekalan45.76 %


Perbelanjaan Pembangunan

KUTKM menerima pemberian daripada Kerajaan sebanyakRM87,970,953 bagi peruntukan pembangunan tahun 2004berbanding RM122,350,000 (termasuk RM750,000 untuk GeranPenyelidikan Fundamental) dalam tahun 2003, berkurang sebanyak28.10%.

Perbelanjaan pembangunan KUTKM pada tahun 2004 pulaberjumlah RM7,275,653 berbanding RM8,108,926 (tidak termasukperbelanjaan penyelidikan berjumlah RM258,538) bagi tahun 2003.Jumlah ini tidak mengambilkira perbelanjaan yang dipermodalkandalam tahun 2004 bagi pembelian aset tetap dan pembinaan dalam

kemajuan yang berjumlah RM143,637,611.

Pemberian Kerajaan

Jumlah

Tahun 200487,970,953

87,970,953

Tahun 2003122,350,000

122,350,000

PENDAPATAN PEMBANGUNAN - PERBANDINGAN

Tahun 2004

1,381,9595,893,6947,275,653

Tahun 2003

3,555,488

4,553,438

8,108,926

Perkhidmatan dan Bekalan

Susutnilai

Jumlah

PEMBELAJARAN PEMBANGUNAN - PERBANDINGAN

PERBELANJAAN PEMBANGUNAN (PEMBELIAN ASET) - PERBANDINGAN

Tahun 2004

599,338

50,934

5,320,278

137,667,061

143,637,611

Tahun 2003

22,075,626

12,988

16,487,972

41,329,694

79,906,280

Tanah

Kemudahan Infrastruktur

Alat Kelengkapan dan

Perabot

Pembinaan dalam Kemajuan

Jumlah

LAPORAN KEWANGAN


PROSPEK & PERANCANGAN 2005PROSPEK & PERANCANGAN 2005PROSPEK & PERANCANGAN 2005PROSPEK & PERANCANGAN 2005PROSPEK & PERANCANGAN 2005

Visi KUTKM adalah untuk menjadi sebuah universiti teknikal yangkreatif dan inovatif terkemuka di dunia. Bagi merealisasikan visi ini,Universiti hendaklah memiliki satu perancangan dan strategi yangteliti ke arah itu. Sebagai permulaan untuk perancangan 2005,Universiti akan menunggu untuk mendapatkan pensijilan MS ISO9001:2000. Akreditasi dan penarafan ISO akan menjadi satukekuatan kepada kualiti program akademik yang ditawarkan olehKUTKM.

Selain itu, Universiti juga akan memfokuskan kepada pembangunankampus tetap di Durian Tunggal. Dari segi perancangan, kawasanseluas 728 ekar (291 ha) ini akan menempatkan secaraberperingkat-peringkat semua Pusat Tanggungjawab (PTj) yangberoperasi di Taman Tasik Utama dan di bangunan CUBIC. Justeru,pembinaan bangunan Fakulti Kejuruteraan Elektrik (FKE) akandiberi perhatian supaya ia disiapkan mengikut jadual dan kuliahdapat diadakan di situ.

Bagi mengimbangi enrolmen pelajar yang terus meningkat,khususnya kemudahan bilik kuliah, Universiti bercadangmewujudkan Kampus Bandar di Jalan Hang Tuah dan KampusIndustri di Ayer Keroh. Kampus Bandar akan beroperasi dibangunan Kompleks Yayasan Melaka yang dahulunya dijadikanpusat pentadbiran kerajaan negeri (Wisma Seri Negeri).

Pembangunan Universiti bukan saja membabitkan penyediaanprasarana, malah ia turut merangkumi pembangunan sumbermanusia, iaitu salah satu aset utama KUTKM. Justeru, pihakpengurusan akan memastikan 404 staf akademik dan 606 stafbukan akademik diberikan peluang dalam aspek pembangunan diri.

Universiti juga akan turut memfokuskan kepada usahameningkatkan lagi bidang penyelidikan dan pembangunan (R&D).Sehubungan itu, langkah mendapatkan geran luar khususnyadaripada IRPA, akan digalakkan di kalangan staf akademik.

Tahun 2005 akan menyaksikan lebih ramai lagi staf akademikdihantar ke luar negara bagi mengikuti pengajian doktor falsafah(Ph.D). Ini adalah seiring dengan matlamat Universiti yangmensasarkan 50 peratus staf akademik adalah pemegang Ph.Dmenjelang 2010. Staf akan digalakkan membuat ‘split’ Ph.D selainmembuatnya di universiti tempatan.

Untuk memastikan tenaga pensyarah sentiasa peka dengankehendak pasaran dan perkembangan teknologi terkini, skimsangkut industri akan diperkenalkan oleh Universiti. Ini untukmembolehkan pensyarah menimba pengalaman baru selainmenjadi pakar rujuk di fakulti masing-masing. Universiti tidakmenghadapi kesukaran mencari tempat latihan kerana beberapaMoU dengan pihak industri sudahpun dibuat sebelum ini. Selain itu,kemahiran pengajaran dan pembelajaran berorientasikan aplikasidan amalan, pemantapan bahasa Inggeris dan pembelajaranbahasa asing ketiga juga akan digalakkan.

Sebagai sebuah universiti teknikal, penggunaan ICT dalampengurusan dan pentadbiran, juga akan turut ditingkatkan.Sehubungan itu, kualiti pengurusan dengan penggunaan ICTseperti pelaksanaan kad pintar, dan sistem pengurusan tanpakertas akan dilaksanakan secara berperingkat-peringkat. Disamping itu, satu jawatankuasa khas akan diwujudkan untukmelaksanakan pentadbiran awam yang berintegriti danmenggalakkan pengunaan sumber secara berhemah.

Apa yang lebih penting ialah Universiti akan mengadakan MajlisPelantikan Canselor dan Konvokesyen Pertama yang dijadualkanpada Julai depan. Pada ketika itu, lebih 400 pelajar perintis akanbergraduat dan sudah tentu mereka akan menjadi pilihan utamasektor industri untuk diambil bekerja.


PENGURUSAN KUTKMPENGURUSAN KUTKMPENGURUSAN KUTKMPENGURUSAN KUTKMPENGURUSAN KUTKM

LEMBAGA PENGARAH UNIVERSITI

PENGERUSIY.Bhg. Tan Sri Dato’ Seri (Dr.) Mohd Saleh Bin SulongPengerusi DRB-HICOM Berhad

AHLI-AHLIY.Bhg. Datuk Profesor Dr. Mohd Ruddin bin Ab. GhaniRektor (sehingga 13 Mac 2004)

Y.Bhg. Datuk Prof. Ismail Bin HassanRektorKolej Universiti Teknikal Kebangsaan Malaysia(mulai 16 Jun 2004)

Y.Bhg. Datuk Ir. Md. Sidek Bin AhmadNaib Presiden (Hal Ehwal Korporat)Tenaga Nasional Berhad

Y.Bhg. Datuk Abdul Raman Bin Hj. SaadRakan Kongsi Pengurusan (Managing Partner)Abdul Raman Saad & Associates

Y.Bhg. Datuk Haji Kamaruddin Bin AwangPengerusi EksekutifLanexang Forest Resources Development Co. Ltd.

Y.B. Datuk Wira Haji Ahmad Rusli Bin JoharieSetiausaha Kerajaan Negeri Melaka

Y.Bhg. Datin Rodiah Binti Meor SulaimanTimbalan Ketua Setiausaha II (Pengurusan)Kementerian Pengajian Tinggi Malaysia

IR. Ab. Wahab Bin ChikJurutera KananKementerian Kewangan Malaysia

AHLI GANTI KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI

Encik Abd. Ghafar Bin YusofKetua Penolong Pengarah (Bahagian Pembangunan & Kewangan)Jabatan Pendidikan TinggiKementerian Pendidikan Malaysia

SETIAUSAHAEncik Hasan Bin SirunPendaftarKolej Universiti Teknikal Kebangsaan Malaysia


MAJLIS EKSEKUTIF

PENGERUSIY.Bhg. Datuk Profesor Dr. Mohd Ruddin bin Ab. Ghani

Rektor (sehingga 13 Mac 2004)

Y.Bhg. Datuk Prof. Ismail Bin HassanRektor (mulai 16 Jun 2004)

AHLI – AHLI

Y.Bhg. Prof. Dr Azhari Bin SalehTimbalan Rektor (Pembangunan & Perancangan Korporat)(sehingga 14 Oktober 2004)Timbalan Rektor (Akademik) (mulai 15 Oktober 2004)

Y.Bhg. Datuk Prof. Madya Dr. Abu Bakar Bin Mohamad DiahTimbalan Rektor(Pembangunan & Perancangan Korporat)(mulai 15 Oktober 2004)

Y.Bhg. Dato’ Prof. Dr. Mohd Nor Bin HusainDekan Hal Ehwal Pelajar(mulai 1 November 2004)

Encik Hasan Bin SirunPendaftar

Encik Khairul Bin TaibBendahari

Puan Hajah Faridah Binti Hj Md AminKetua Pustakawan

Puan Noraida Binti AttanPengarah Pejabat Pembangunan & Pengurusan Aset

Encik Mohd Isa Bin Mohd DomPengarah Pusat Komputer

Y.Bhg. Profesor Abdul Hamid Bin HamidonDekan Fakulti Kejuruteraan Elektronik & Kejuruteraan Komputer

Y.Bhg. Profesor Dr. Md. Razali Bin AyobDekan Fakulti Kejuruteraan Pembuatan (sehingga 31 Oktober 2004)Dekan Fakulti Kejuruteraan Mekanikal (mulai 1 November 2004)

SETIAUSAHAPuan Noornahar Binti Hj. AkashahTimbalan Pendaftar Bahagian Keutuhan Pengurusan


AHLI SENAT

PENGERUSIY.Bhg. Datuk Profesor Dr. Mohd Ruddin bin Ab. Ghani

Rektor (sehingga 13 Mac 2004)

Y.Bhg. Datuk Profesor Ismail bin HassanRektor (mulai 16 Jun 2004)

AHLI-AHLIY.Bhg. Datuk Profesor Ismail bin HassanTimbalan Rektor (Akademik) (sehingga 14 Oktober 2004)

Y.Bhg. Profesor Dr. Haji Azhari bin SalehTimbalan Rektor (Pembangunan & Perancangan Korporat)(sehingga 14 Oktober 2004)Timbalan Rektor (Akademik) (mulai 15 Oktober 2004)

Y. Bhg. Datuk Profesor Madya Dr. Abu Bakar bin Mohamad DiahTimbalan Rektor (Pembangunan & Perancangan Korporat)(mulai 15 Oktober 2004)

Y.Bhg. Profesor Madya Dr. Haji Su’aidi bin Dato’ SafeiDekan Hal Ehwal Pelajar (sehingga 31 Oktober 2004)Dekan Pusat Perkhidmatan Akademik (mulai 1 November 2004)

Y.Bhg. Dato’ Profesor Dr. Mohd Nor bin HusainDekan Hal Ehwal Pelajar (mulai 1 November 2004)

Y.Bhg. Profesor Dr. Marizan bin SulaimanDekan Fakulti Kejuruteraan Elektrik

Y. Bhg. Profesor Abdul Hamid bin HamidonDekan Fakulti Kejuruteraan Elektronik & Kejuruteraan Komputer

Y.Bhg. Profesor Abd Salam bin Md TahirDekan Fakulti Kejuruteraan Mekanikal (sehingga 31 Oktober 2004)

Y.Bhg. Profesor Dr. Md. Razali bin Haji AyobDekan Fakulti Kejuruteraan Pembuatan (sehingga 31 Oktober 2004)Dekan Fakulti Kejuruteraan Mekanikal (mulai 1 November 2004)

Y.Bhg. Profesor Dr. Mohammad Ishak bin DesaDekan Fakulti Teknologi Maklumat & Komunikasi

Y.Bhg. Profesor Madya Dr. Zolkepli bin BuangDekan Pusat Perkhidmatan Akademik (sehingga 31 Oktober 2004)Pengarah Pusat Kecemerlangan Pengajaran dan Pembelajaran(mulai 1 November 2004)

Y.Bhg. Profesor Dr. Hj. Md. Taib bin Hj. DoraDekan Pusat Pengajian Siswazah (mulai 1 November 2004)

Y.Bhg. Profesor Dr. Salleh bin YahyaDekan Institut Pengurusan Teknologi & Keusahawanan(mulai 1 Januari 2004)

Y.Bhg. Profesor Dr. Mohamad Kadim bin SuaidiDekan Pusat Universiti Industri (mulai 1 Januari 2004)

Encik Khairul bin TaibBendahari

Puan Hajah Faridah binti Haji Md AminKetua Pustakawan

Prof. Madya Md. Noah bin JamalKetua Pembangunan Dan Pengurusan Aset (sehingga 1 Julai 2004)

Puan Noraida binti AttanPengarah Pejabat Pembangunan & Pengurusan Aset

Encik Mohd Isa bin Mohd DomPengarah Pusat Komputer

Y.Bhg. Profesor Dr. Mokhtar bin Mohd. YusofPengarah Pusat Jaminan Kualiti & Akreditasi

Y.Bhg. Profesor Madya Dr. Mohd Ridzuan bin NordinPengarah Pusat Perhubungan Korporat & Antarabangsa

Y.Bhg. Profesor Madya Dr. Hanipah binti HussinKetua Jabatan Ko Kurikulum (sehingga 31 Oktober 2004)

SETIAUSAHAEncik Hasan bin SirunPendaftar

PENGURUSAN KUTKM


PENYATA KEWANGANPENYATA KEWANGANPENYATA KEWANGANPENYATA KEWANGANPENYATA KEWANGAN


PENYATA KEWANGAN

laporan tahunan 2004 · 2013. 1. 23. · 2 Laporan Tahunan 2004 DASAR KUALITI Semua warga KUTKM...

Documents

Transcript of laporan tahunan 2004 · 2013. 1. 23. · 2 Laporan Tahunan 2004 DASAR KUALITI Semua warga KUTKM...