Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

download Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

of 11

Transcript of Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

  • 8/18/2019 Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

    1/11

    LAPORAN TAHUNAN KETUA

    STIKES 'AISYIYAH YOGYAKARTA

    TAHUN 2012-2013

    STIKES 'AISYIYAH YOGYAKARTA

    2013

  • 8/18/2019 Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

    2/11

    HALAMAN PENGESAHAN

    LAPORAN TAHUNAN KETUA

    STIKES 'AISYIYAH YOGYAKARTA

    TAHUN 2012-2013

    Disahkan di : Yogyakarta

    Tanggal : Oktober 2013

    Mengetahui, Disusun oleh :

    Ketua BP!"T#K$" Ketua "T#K$"

    Dra% &% 'oord&annah D&ohantini, MM%, M%"i% (arsiti, "%K)%, M%Ke)%, ")%Mat

  • 8/18/2019 Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

    3/11

    PENDAHULUAN

    Stikes ‘Aisyiyah Yogyakarta telah berperan serta dalam membangun bangsa

    Indonesia. Setelah setengah abad berkiprah, STIKES ‘Aisyiyah Yogyakarta perlu

    melakukan refleksi diri atas segala peran dan kontribusinya untuk menuju Sekolah

    Tinggi Ilmu Kesehatan yang terbaik di tahun !"#. Sampai tahun !"$ ini jumlah

    seluruh alumni %#"" yang tersebar di seluruh pelosok tanah air. &ntuk dapat

    meningkatkan perannya guna menghasilkan lulusan yang profesioanal di bidang

    kesehatan sekaligus mengemban amanah sebagai kader mubaligh persyarikatan,

    berbagai upaya pengembangan dan peningkatan kualitas pada semua program

    telah dilakukan.

    'emasuki tahun !"( ini banyak tantangan yang antara lain berupa perubahan

    kebijakan, regulasi yang serba )epat dan mendadak yang harus menuntut kita

    untuk )epat berespon. *emberlakukan Asean )ommunity !"% merupakan

    tantangan sekaligus peluang bagi STIKES Aisyiyah Yogyakarta untuk

    meningkatkan daya saing +kompetisi international. 'elalui kerjasama yang

    intens antar unit kerja dan juga komitment yang kuat dari pimpinan dan seluruh

    )i-itas, Stikes Aisyiyah Yogyakarta akan mampu men)apai -isi nya menjadi

    terbaik.

    aporan ini merupakan deskripsi )apaian pada tahun !"$ yang men)akup

    seluruh proses bisnis yang meliputi bidang akademik dan penunjang, sekaligus

    dapat menjadi dasar dalam melakukan peren)anaan di tahun !"( menjadi lebih

    baik.

    A. STIKES DALAM USIANYA SETENGAH ABAD

    &sia setengah abad ini bukan /aktu singkat, melainkan suatu proses

    panjang yang sudah dilalui oleh STIKES Aisyiyah Yogyakarta dalam

  • 8/18/2019 Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

    4/11

    mengemban amanah persyarikatan sebagai amal usaha yang bergerak di

    pendidikan tinggi. *engalaman dalam menyelenggarakan pendidikankesehatan ini telah membuahkan hasil )apaian prestasi yang tidak sedikit.

    *ada tahun !"$ ini STIKES Aisyiyah Yogyakarta telah memiliki empat

    program studi +S" kepera/atan, S" fisioterapi, 0( kebinan, 0$ kebidanan

    dengan jumlah mahasis/a seluruhnya (!! lebih. 0an pada tahun ini pula

    diberikan keper)ayaan berupa surat mandate dari 0irjen 0ikti untuk

    menyelenggarakan program studi S Kebidanan +1o.#!%2E3E"20T2!"$.

    dan program ini adalah program satu satunya yang ada di *erguruan

    Tinggi s/asta di Indonesia. Tahun ini pula STIKES Aisyiyah Yogyakarta telah

    mengajukan ijin program studi baru yaitu 4adioterapi dan diagnostik dan

    prodi Analis Kesehatan +sedang dalam proses.

    *engembangan yang berupa penyediaaan sarana dan prasarana berupa

    pembangunan kampus baru telah dilakukan, dan pada tahun ini telah

    tersedia satu kampus terpadu untuk menunjang proses belajar mengajar,

    dan membantu menyediakan suasana akademik yang kondusif.Satu

    prestasi juga yang telah diraih oleh STIKES Aisyiyah Yogyakarta dengan

    telah diperolehnya sertifikat IS5 6!!"7 !!$ dan I8A pada bulan 9uni

    untuk menjamin peningkatan mutu institusi ini.

    B. PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN

    *eningkatan kualitas pendidikan adalah proses yang terus menerus.

    Kualiatas pendidikan dapat diukur dari berbagai aspek seperti 7 rata3rata

    I*K lulusan, lama masa studi, masa tunggu lulusan untuk mendapatkan

    pekerjaan, rasio dosen mahasis/a, jumlah publikasi ilmiah, lebar pita

    internet mhs +band/idth per mhs, rasio persaingan mhs masuk,

    ketersediaan fasilitas perkuliahan, perpustakaan dan laboratorium.

  • 8/18/2019 Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

    5/11

    0engan kata lain kualitas pendidikan merupakan konskuensi logis sistem

    input3proses dan output yang se)ara sistematis diran)ang gunamenghadapi tuntutan dan kebutuhan masyarakat pengguna.

    *engembangan kurikulum berbasis kompetensi sudah diberlakukan pada

    seluruh prodi di STIKES Aisyiyah Yogyakarta. *endekatan Student )enter

    learning +S: adalah strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatan

    mutu lulusan. ;asil ini terlihat pada perolehan rata rata indek prestasi

    kumulatif mahasis/a pada tahun !"$ adalah $.(, meningkat dibanding

    indeks prestasi kumulatif pada tahun sebelumnya yaitu $."6.

    *ada tahun ajaran baru !"3!"$ ini, jumlah student body meningkat

    )ukup baik. Alhamdulilah kampus kita STIKES Aisyiyah ini masih menjadi

    salah satu kampus yang diper)aya masyarakat, minat masyarakat untuk

    studi di STIKES tetap tinggi. *roses seleksi dilakukan tidak hanya

    memperhatikan prestasi akademik )alon pendaftar tetapi seleksi juga

    dapat dilakukan melalui jalur *'0K dan jalur *'

  • 8/18/2019 Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

    6/11

    1asional sebagai salah satu syarat kelulusan. *restasi yang )ukup dapat

    dibanggakan, kelulusan +firstaker untuk prodi kepera/atan adalah 6%,"> dari total peserta ", dan prodi Kebidanan 6% > dari total peserta "==

    peserta. 1ilai ini adalah nilai tertinggi se perguruan tinggi kesehatan

    s/asta di 0aerah Istime/a Yogyakarta.

    C. PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PENELITIAN DAN PENGABDIAN

    MASYARAKAT.

    *rogram peningkatan kualitas penelitian dan pengabdian masyarakat di

    STIKES Aisyiyah Yogyakarta dikoordinir oleh bagian penelitian dan

    pengabmas +

  • 8/18/2019 Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

    7/11

    men)apai #6>. 9umlah proposal pengabdian kepada masyarakat yang

    didanai sebanyak 6 yang terdiri dari proposal prodi 0III Kebidanan, prodi 0I@ .

    'asih rendahnya dosen yang memasukkan proposal pengabdian

    masyarakat, disebabkan antara lain disamping komponen pengabdian

    masyarakat ini tidak memiliki point yang tinggi dalam ::* + )ukup ", juga

    anggaran yang disediakan masih rendah. &paya yang dilakukan stikes

    adalah dengan memberikan porsi dana yang )ukup untuk kegiatan

    pengabdian ini sehingga dapat menstimuli dosen untuk meningkatkan

    akti-itas pengabdian ini, disamping skim pengabdian di stikes ini juga

    dibuat kompetitif berupa grand pengabdian.

    *ada tahun !"$ ini

  • 8/18/2019 Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

    8/11

    men)apai skor !,6# yang tidak sesuai dengan target yang seharusnya !,(.

    Skor penghargaan atas prestasi dibidang nalar, bakat dan minat men)apaiskor ( yang sudah melebihi target yaitu ,%. Skor mahasis/a memiliki

    akses untuk mendapatkan pelayanan mahasis/a yang dapat

    dimanfaatkan untuk membina dan mengembangkan penalaran, minat,

    bakat, seni dan kesejahteraan, skor upaya pela)akan dan perekaman data

    lulusan sebesar dengan target seharusnya ,%. Skor penggunaan hasil

    pela)akan untuk perbaikan dengan skala yang target seharusnya ,%.

    Skor pendapat penggunaan +employer lulusan terhadap kualitas alumni $

    targetnya ,%.

    &nit kajian islam dan pengembangan kader adalah unit yang bertugas untuk

    membangun atmosfir akademik Curani. ungsi dari unit kajian islam dan

    pengembangan kader adalah untuk membina dan mengembangkan

    kemampuan mahasis/a dalam memahami ajaran islam sesuai faham

    'uhammadiyah ‘aisyiyah. *embinaan yang dilakukan baik dalam hal ibadah,

    ba)a tulis AlDuran, kajian3kajian keislaman dan pengabdian masyarakat yang

    berkaitan dengan keislaman seperti mengirim mubaligh2mubalighot

    kesehatan ke masyarakat. *elaksanaan program menyasar bagi mahasis/a

    yang terdiri dari kegiatan 5S0I, pla)ement test

  • 8/18/2019 Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

    9/11

    kegiatan khusus, kegiatan kerjasama, kegiatan khusus, soft promosi,

    mengukur opini publi) melalui kliping koran. Semua indikator kinerja tersebutsudah terlaksana. Akan tetapi, masih terdapat indikator kinarja yang belum

    ter)apai "!!> antara lain e-aluasi2pooling pengunjung /ebsite yang

    bertujuan melihat target kunjungan portal /ebsite.

    *ada tahun !"$ STIKES Aisyiyah Yogyakarta menambah kerjasama dengan

    *olitehnik 1ee Ann dan Temasek foundation untuk kejasama peningkatan

    kualitas )lini)al instru)tor dan nurse edu)ator. *rogram ini juga melibatkan

    rekanan kerjasama lahan praktk yaitu *K& 'uhammadiyah. *rogram ini

    berlangsung selama tahun, sampai tahun !"( nanti.

    F. PROGRAM PENGEMBANGAN DAN LAYANAN PERPUSTAKAAN

    *erpustakaan memiliki fasilitas yang memadai untuk pekerjaan akademis,

    memiliki pendanaan yang memadai untuk menunjang proses belajar

    mengajar dan riset. 9umlah penambahan buku pada tahun !"$ men)apai

    %# buah, jumlah judul bahan pustaka berupa skripsi2tugas akhir men)apai

    # buah.

    Sustainibilitas pengadaan buku dan jurnal ilmiah dijamin dengan kebijakan

    peren)anaan penganggaran dan pengadaan se)ara institusional yang

    didasarkan pada need assessment   setiap semester. Keberlanjutan

    pemanfaatan dan pemeliharaan dijamin dengan e-aluasi efisiensi dan

    efekti-itas utilisasi se)ara institusional. Saat ini pelayanan di perpustakaan

    sudah berbasis elektronik dan semua data base buku maupun jurnal dapat

    diakses dengan mudah oleh pengguna.

    G. PROGRAM PENGEMBANGAN DAN LAYANAN TEHNOLOGI INFORMASI

    DAN KOMUNIKASI

    *rogram pengembangan dan layanan tehnologi informasi dan komunikasi di

  • 8/18/2019 Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

    10/11

    STIKES Aisyiyah Yogyakarta dikelola oelh unit dengan serapan

    dana sebesar #,#%>.

    H. PENGEMBANGAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEUANGAN.

    *engembangan kualitas sumber daya manusia dilakukan melalui berbagai

    strategi, baik yang bersifat formal maupun non formal. Kegiatan pelatihan

    untuk meningkatkan kepuasaan pelanggan melalui pelayanan prima telah

    dilakukan, pelatihan kepemimpinan dan perkaderan bekerjasama dengan

    'ajlis *embina Kader **A dengan berkoordinasi dengan 8K III bidang

    perkaderan. &ntuk meningkatkan kesejahteraan seluruh pega/ai pada bulan

    'aret !"$ ada perubahan kenaikan gaji, dengan kenaikan antara "!3! >.

    *ada tahun !"$ ini terdapat "% dosen yang lolos sertifikasi dosen, angka ini

  • 8/18/2019 Laporan-Tahunan-Ketua-2013.pdf

    11/11

     jauh lebih tinggi dari target yaitu ( orang. Terdapat "! dosen yang

    mengajukan ke jabatan fungsional le)tor dan asisten ahli. 0an pada tahun!"$ ini terdapatF> dosen sedang proses studi lanjut s dan S$.

    .

    PENUTUP

    0emikianlah pokok3pokok pelaksanaan program kerja STIKES Aisyiyah pada tahun

    !"3!"$ serta berbagai prestasi yang berhasil diraih dalam satu tahun ini.

    Tentunya keberhasilan dan kelan)aran semua pelaksanaan program kerja kita

    selam tahun !"3!"$ ini tidak terlepas atas ridho Allah dan juga upaya dan

    usaha dari seluruh )i-itas dan tidak terlepas dari bantuan dan dukungan dari

    semua pihak. 0engan komitment yang tinggi , bekerja sama, marilah kita bekerja

    keras, bekerja )erdas, tuntas dan ikhlas, saling bahu membahu untuk men)apai

    -isi mendatang.