laporan tahunan PPPM

download laporan tahunan PPPM

of 114

Transcript of laporan tahunan PPPM

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    1/114

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    2/114

    LAPORANTAHUNAN 2014

    Kementerian Pendidikan Malaysia

    PELAN

    PEMBANGUNANPENDIDIKANMALAYSIA

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    3/114

    PrakataSaya dengan sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan2014 Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025.Kementerian Pendidikan Malaysia telah melancarkan Pelan inipada bulan September 2013 bagi meletakkan asas untukmengubah haluan sistem pendidikan negara kita dalam tempoh13 tahun. Setelah dua tahun pelaksanaan inisiatif di bawahPelan ini, Kementerian telah mula melihat perubahan positifdalam bilik darjah hasil daripada transformasi yang direncanakanwalaupun didepani pelbagai cabaran.

    Sepanjang tahun 2014, Kementerian telah memberikankeutamaan untuk menambah baik kualiti sekolah danmemastikan peningkatan ekuiti antara sekolah bandar denganluar bandar. Bawah Program Transformasi Daerah, bilangansekolah dalam Band 1 dan Band 2 telah meningkat kepada36.8%, sementara sekolah dalam Band 6 dan Band 7 pula telahmenurun kepada 0.96%. Bimbingan dan sokongan bersasarantelah diberikan kepada 30 daerah prioriti yang terletak dikawasan luar bandar. Pejabat Pendidikan Daerah juga diberilebih pengupayaan bagi membolehkan mereka memahamipelbagai isu pada peringkat pelaksanaan dan menyediakansokongan yang lebih baik kepada sekolah berprestasi rendah.

    Selaras dengan aspirasi Pelan Pembangunan PendidikanMalaysia untuk membangunkan masyarakat yang berfikiran

    kritis, Kementerian telah mengambil langkah berani denganmelakukan perubahan yang signifikan dalam kurikulum danpentaksiran murid pada peringkat sekolah rendah danmenengah. Oleh itu, pada tahun 2014, Kementerian telahmeningkatkan soalan peperiksaan berunsur Kemahiran BerkirAras Tinggi (KBAT) kepada 20 peratus dalam peperiksaan UPSRdan SPM. Pendekatan ini menggambarkan komitmenKementerian ke arah meningkatkan aras kecemerlangan dalampendidikan. Langkah yang diambil ini adalah wajar bagimencabar para guru dan murid supaya beralih daripada bentukpembelajaran yang terlalu menumpukan pada hafalan kepadapengaplikasian pengetahuan dan kemahiran yang dipelajari.

    Dari tahun ke tahun, kita telah menyaksikan pertambahanbilangan murid yang memasuki aliran Pendidikan dan Latihan

    Teknik dan Vokasional (TVET). Pada tahun 2014, penyertaanmurid lepasan Tingkatan 3 ialah seramai 22,096 atau 5.2% iaitucatatan penyertaan paling tinggi dalam pelbagai aliranvokasional. TVET merupakan salah satu bidang yang diberikantumpuan berterusan oleh Kementerian untuk melahirkanmodal insan berpengetahuan dan berkemahiran tinggi yangakan menyumbang kepada pembangunan negara.

    Untuk mempertingkat kualiti guru pula, syarat kemasukan kInstitut Pendidikan Guru (IPG) telah diperketatkan, iaitu 100guru pelatih IPG dikehendaki memiliki sekurang-kurangnyagred A dalam peperiksaan SPM. Latihan dan peningkatakemahiran dalam kurikulum, pedagogi dan pentaksiraditeruskan pada tahun 2014 bagi memastikan guru dapemimpin sekolah mendapat sokongan yang diperlukan selardengan peranan mereka sebagai barisan hadapan pelaksanaatransformasi pendidikan.

    Lanskap pembelajaran murid Malaysia telah mengalamperubahan melalui peningkatan pelibatan ibu bapa, komundan sektor swasta dalam menyokong ekosistem pembelajaramurid di sekolah pembelajaran ini melangkaui ruang lingkubilik darjah tradisional. Kementerian berasa bangga terhadapelibatan komuniti yang semakin aktif menyumbang secakolektif dalam pendidikan anak-anak kita.

    Pencapaian tahun 2014 merupakan hasil daripada iltizaseluruh pihak berkepentingan dalam sistem pendidikanketekunan dan ketabahan guru, pemimpin sekolah dan pegawKementerian serta sokongan teguh daripada ibu bapa, komundan sektor swasta. Terima kasih diucapkan kepada semua pihakerana telah memberikan komitmen yang tinggi untumemastikan kejayaan pelaksanaan Pelan Pembanguna

    Pendidikan Malaysia 2013-2025 ini.

    Kita perlu terus bekerja keras dalam meneruskan usaha bamentransformasikan sistem pendidikan Malaysia. Melaksanakatransformasi berskala besar sememangnya satu usaha yanmencabar. Oleh itu, bagi memastikan kejayaan transformapendidikan dapat direalisasikan, Kementerian perlu menerapkabudaya kerja berprestasi tinggi, meningkatkan keberhasilan daakauntabiliti serta menambah baik kaedah menguruskasekolah. Saya yakin sekiranya semua peringkat wargpendidikan di Kementerian melakukan anjakan minda damengamalkan budaya kerja cemerlang, kita pasti mencapaspirasi PPPM yang telah digariskan menjelang tahun 2025.

    TAN SRI DATO HAJI MUHYIDDIN BINHAJI MOHD. YASSINTimbalan Perdana Menteri merangkapMenteri Pendidikan Malaysia

    2

    LaporanTahunan2014PelanPembangunanPendidikan

    Malaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    4/114

    Segala pencapaian ini adalah hasil dedikasserta komitmen gigih daripada semuapihak berkepentingan - kesabaran dankerja keras para guru, pemimpin sekolahdan pegawai Kementerian di lapangan

    serta sokongan padu daripada ibu bapakomuniti dan sektor swasta. Terima kasihdi atas komitmen anda dalam memastikankejayaan pelaksanaan PPPM.

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    5/114

    KANDUNGAN

    PENERAPAN KEMAHIRAN BERFIKIR ARASTINGGI Melagkah Ke bilik darjah abad Ke-21: SMK

    Dato Perdana, Bachok, Kelantan Pembagua KBAT melalui aktiviti

    kokurikulum

    KEMAHIRAN DWIBAHASA Membawa duia ke bilik darjah: Pembatu

    Guru Bahasa Inggeris di SMK KompleksGong Badak, Kuala Terengganu

    Meggalakka pembelajara BahasaInggeris melalui Teen Speech and DramaCamp

    KUALITI GURU

    PEMIMPIN SEKOLAH

    PELIBATAN IBU BAPA DAN KOMUNITI Kerjasama utuh atara alumi, komuiti

    dan sektor swasta - SJKC Union, PulauPinang

    Kecemerlaga holistik dalam pecapaiamurid, hasil pelaburan komuniti luarbadar: SK Hj Ismail, Kuala Kedah, Kedah

    PELIBATAN SEKTOR SWASTA: SEKOLAHAMANAH

    PRESTASI SEKOLAH PBS: Petaksira holistik bagi murid

    PENCAPAIAN MURID MALAYSIA DI PERINGKATANTARABANGSA

    ENROLMEN PRASEKOLAH

    TRANSFORMASI PENDIDIKAN VOKASIONAL Erolme bagi program vokasioal:

    Menengah rendah Erolme bagi program vokasioal:

    Menengah atas

    Jawatakuasa Pemadu Pedidika daLatihan Teknik dan VokasionalKementerian Pendidikan Malaysia

    Meigkatka tahap kemahira GuruTVET Kerjasama dega raka idustri Kolej Vokasioal Pembia masa

    hadapan

    AKSES KEPADA SEKOLAH MENENGAH Pedidika Alira Agama Sekolah Suka Sekolah Sei

    PENDIDIKAN LEPAS MENENGAH

    PROGRAM TRANSFORMASI DAERAH Bimbiga da pemetora Dialog Prestasi Mootos ke arah kecemerlaga: PPD

    Tambunan Program Trasormasi Daerah: Sokoga

    dan bimbingan berterusan daripadaPejabat Pendidikan Daerah

    Rigkasa Eksekuti

    Bab 1KUALITI DALAM PENDIDIKAN

    Bab 2MENAMBAH AKSES KEPADA

    PENDIDIKAN

    Bab 3EKUITI DALAM PENDIDIKAN

    6

    16

    21

    26

    28

    28

    30

    32

    37

    42

    45

    50

    52

    58

    12

    38

    54

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    6/114

    Glosari

    Bab 4MENGGALAKKAN PERPADUAN

    MELALUI PENDIDIKAN

    Bab 5MEMPERTINGKAT KECEKAPAN

    Melagkah ke Hadapa

    110

    65

    72

    99

    100

    82

    86

    94

    98

    78

    90

    104

    PELAN TRANSFORMASI PENDIDIKANORANG ASLI Meigkatka kadar erolme da

    mengurangkan kadar keciciran Meigkatka pecapaia Akademik

    Murid Orag Asli Mog Sekolah, Mog Cak: Meigkatka

    kehadiran ke sekolah dalam kalanganmurid Orag Asli

    Merealisasika impia

    PENDIDIKAN KHAS Medepai cabara: Murid Berkeperlua

    Khas

    MEMPERKUKUH PERPADUAN MELALUIKOKURIKULUM Pertadiga Taria Itegrasi

    Kebagsaa: Pegalama tidak terilaikepada para peserta

    PENENTUAN TAHAP PERPADUAN Perpadua da iklusiviti: SMK Seri Ita,

    Kluang, Johor Megukuhka perpadua melalui aktiviti

    bahasa da budaya: SK Tama Megah,Petaling Jaya, Selangor

    PENSTRUKTURAN SEMULA DANPENGUKUHAN KEUPAYAAN JAWATANPENTING

    PENJAJARAN DAN PENGAGIHAN BAJETSECARA OPTIMUM

    PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR ASAS DISEKOLAH

    PENINGKATAN AKSES KEPADA INTERNETDAN PERSEKITARAN PEMBELAJARAN MAYA Meigkatka pecapaia Bahasa

    Iggeris melalui Word Maia: SJKT LadagBute, Sepang, Selangor

    Meggalakka pembelajara Matematikmelalui gamication: SK Jala Selagor 1,

    Petaling Jaya, Selangor Megoptimumka akses kepada

    tekologi: SK Tama Seroja, Sepag,Selangor

    Program berkembar secara maya degaClatord Primary School, Uited Kigdom:SJKC Choong Wen, Kuala Lumpur

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    7/114

    Strengthening the foundation for qualityeducation continues to be the Ministryskey focusIn 2014, the Ministry has upskilled teachers, school leaders,

    state and district education ocers.

    T h e r e h a v e b e e n s o m e n o t a b l eachievements in 2014Success of priority initiatives has enhanced the accessibility,

    quality and delivery of education.

    Enhancing performance management inthe MinistryThe Ministry is selecting and grooming the best people to serve

    the Malaysia education system.

    Transformation involves changing theway we do our core businessThe rst two years of the transformation has been challenging

    but change is taking place.

    The Ministry appreciates the support andeort from stakeholders

    Key stakeholders encompassing teachers, school leaders,parents, the community and the private sector have been

    instrumental in contributing to the achievements of the

    Blueprint initiatives.

    Ringkasa

    n

    Eksekutif Memperkukuh asas pendidikan berkualiti

    kekal fokus utama KementerianPada tahun 2014, Kementerian telah meningkatkan kemahiran

    guru, pemimpin sekolah, dan pegawai pendidikan pada

    peringkat negeri dan daerah.1

    Pencapaian yang memberangsangkandapat dilihat pada tahun 2014Kejayaan dalam melaksanakan inisiatif utama telah

    meningkatkan lagi akses, kualiti dan penyampaian pendidikan.2

    Mengukuhkan pengurusan prestasi diKementerianKementerian memilih dan membangunkan pegawai berprestasi

    tinggi untuk terus berkhidmat dalam sistem pendidikan

    Malaysia.

    3

    T r a n s f o r m a s i m e n u n t u t k e p a d aperubahan cara melaksanakan tugashakikiDua tahun pertama transformasi merupakan tempoh yang

    amat mencabar, namun perubahan sedang berlaku.

    4

    Kementerian menghargai sokongan dan

    usaha pihak berkepentinganPihak berkepentingan yang merangkumi guru, pemimpin

    sekolah, ibu bapa, komuniti dan sektor swasta telah memainkan

    peranan penting dalam menyumbang kepada pencapaian

    inisiatif di bawah Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia

    2013-2025.

    5

    6

    LaporanTahunan2014PelanPembangunanPendidikan

    Malaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    8/114

    1 2Memperkukuh asas pendidikanberkualiti kekal fokus utamaKementerian

    Pencapaian yangmemberangsangkan dapatdilihat pada tahun 2014

    Pada tahun 2014, Kementerian telah meningkatkan

    kemahiran guru, pemimpin sekolah, dan para pegawaipendidikan pada peringkat negeri dan daerah.

    Keberhasilan murid kekal menjadi fokus utama.Pegawai pendidikan pada peringkat negeri dan

    daerah dilatih supaya dapat memberikan lebihbanyak sokongan dan melaksanakan intervensi disekolah bagi merapatkan lagi jurang pencapaian

    antara bandar dengan luar bandar.

    Kecekapan bahasa guru Bahasa Inggeris terusdipertingkat untuk menambah baik penyampaianliterasi Bahasa Inggeris dan melaksanakan program

    intervensi.

    Perubahan sedang berlaku dalam bilik darjah.Pengajaran dan pembelajaran serta pentaksiransemakin berubah bagi memenuhi keperluan abad

    ke-21.

    Kejayaan dalam melaksanakan inisiatif utama telahmeningkatkan lagi akses, kualiti dan penyampaian

    pendidikan.

    Dalam usaha ke arah mencapai enrolmen sejagatKementerian telah berjaya meningkatkan enrolmenperingkat rendah kepada 97.9%, peringkamenengah rendah kepada 92.5% dan peringkamenengah atas kepada 86.4%. Enrolmen padaperingkat prasekolah juga tinggi, iaitu pada 84.2%.

    Program Transformasi Daerah (Distict TransformationProgramme, DTP) telah dapat merapatkan jurangpencapaian akademik antara bandar dengan luabandar. Kini terdapat sebanyak 1,032 orangPembimbing Pakar Peningkatan Sekolah (SchooImprovement Specialist Coach, SISC+)dan 312 oranRakan Peningkatan Sekolah (School ImprovemenPartner, SIPartner+) yang memberikan bimbingandan pementoran kepada guru dan pemimpin dsekolah Band 5, 6 dan 7. Pegawai di Pejaba

    Pendidikan Daerah (PPD) memainkan peranan yanglebih cekap dan kritikal dalam menyediakansokongan untuk meningkatkan prestasi sekolah.

    Kementerian telah mengetatkan kriteria pemilihanpemimpin sekolah. Prasyarat penting bagi calonyang berpotensi adalah mendapatkan sijil KelayakanProfesionalisme Pemimpin Pendidikan Kebangsaa(National Professional Qualification for EducationaLeaders, NPQEL) sebagai persediaan bagmelaksanakan tanggungjawab sebagai pemimpinsekolah.

    RInGKASAn EKSEKUTI

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    9/114

    Kementerian memilih dan membangunkan pegawaiberprestasi tinggi untuk terus berkhidmat dalamsistem pendidikan Malaysia.

    Kementerian telah mengetatkan syarat kemasukanguru pelatih ke Institut Pendidikan Guru (IPG)dengan memastikan 100% terdiri daripadakelompok 30% teratas lepasan SPM.

    Instrumen Penilaian Bersepadu (Unifed Instrument,UI) telah diperluaskan untuk mengukur prestasiguru dan pemimpin sekolah. Bagi guru danpemimpin sekolah berprestasi rendah, merekamenerima intervensi bersasaran.

    Kementerian telah memulakan proses menyediakanpelan penggantian untuk mengenal pasti danmembangunkan individu berpotensi tinggi. Prosesini akan memastikan kumpulan calon tersedia bagimengisi jawatan penting pada semua peringkat diKementerian.

    Dua tahun pertama transformasi merupakan tempohyang amat menc abar, namun perubahan sedangberlaku.

    Kemente r ian sedang memperku kuh lagpengurusan program berasaskan keberhasilan damemberikan penekanan terhadap akauntabilitpada semua peringkat.

    Guru dan pemimpin sekolah sedang melaksanakak aed ah b ahar u p r os es p eng a jar an d anpembelajaran, iaitu dengan mengintegrasikaelemen Kemahiran Berkir Aras Tinggi (KBAT) damenggunakan teknologi dalam bilik darjah. Pegawapada semua peringkat telah diberikan perana

    yang lebih besar dalam memberikan sokongan dabantuan kepada sekolah.

    Kementerian menyedari bahawa perubahabudaya kerja akan mengambil masa. Kementerianakan terus memberikan sokongan kepada gurupemimpin sekolah dan pegawai di Kementeriasebagai ejen pelaksana utama dalam melaksanakainisiatif di bawah PPPM.

    3 4Mengukuhkan pengurusanprestasi di KementerianTransformasi melibatkanperubahan cara melaksanakantugas hakiki

    RInGKASAn EKSEKUTIf

    8

    LaporanTahunan2014PelanPembangunanPendidikan

    Malaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    10/114

    Pihak berkepentingan yang merangkumi guru,pemimpin sekolah, ibu bapa, komuniti dan sektorswasta telah memainkan peranan penting dalammenyumbang kepada pencapaian inisiatif di bawahPPPM.

    Kementerian menghargai kesungguhan guru,pemimpin sekolah dan pegawai pada peringkatpelaksanaan dalam menyesuaikan diri denganperubahan yang berlaku dan komitmen yangditunjukkan dalam memastikan anak-anakmenerima pendidikan berkualiti.

    Peningkatan pelibatan ibu bapa, komuniti

    dan sektor swasta di sekolah telah dapatmembangunkan ekosistem pembelajaran yangmelangkaui kawasan sekolah.

    Kementerian amat berterima kasihatas usaha gigihdan dedikasi yangditunjukkan oleh semua pihakberkepentingan. Kementerian sangat menghargaisokongan yang berterusan.

    5Kementerian menghargaisokongan dan usaha pihakberkepentingan

    RInGKASAn EKSEKUTI

    Kementerian meneruskan usaha untuk meningkatkankesedaran dan kefahaman mengenai aspirasi

    pendidikan negara kepada warga pendidikan. Bagi

    tujuan ini, satu pendekatan yang lebih strategik dan

    berfokus telah dirangka untuk menyampaikan mesej

    utama melalui saluran penyampaian yang lebih

    berkesan kepada pelbagai pihak berkepentingan.

    Jawatankuasa Penataran Maklumat dan Pengurusan

    Perubahan Kementerian Pendidikan telah

    ditubuhkan untuk membina kefahaman dan

    meningkatkan komitmen dalam kalangan warga

    pendidikan terhadap pelaksanaan PPPM. Pada

    tahun 2014, Jawatankuasa ini menumpukan usaha

    kepada pelaksanaan tiga aktiviti utama iaitu:

    Info 5-minit: menyampaikan mesej ringkasPPPM yang dihantar setiap dua minggu sekali

    untuk disampaikan dalam mesyuarat, bengkel,

    kursus atau perhimpunan;

    Sudut PPPM: menyediakan sudut maklumatsetempat PPPM di semua institusi pendidikan

    dan menjalankan pelbagai aktiviti untuk

    menguar-uarkan maklumat berkaitan PPPM;

    Jurulatih Utama PPPM: melatih ejen perubahan

    dari PPD, IPG dan Kolej Matrikulasi sebagaipakar rujuk PPPM di institusi masing-masing.

    Unit Pelaksanaan dan Prestasi Pendidikan (Education

    Performance and Delivery Unit, PADU) juga

    meneruskan usaha untuk menyampaikan maklumat

    dan aspirasi PPPM melalui penyertaan dalam

    pelbagai pameran, hari terbuka dan sesi interaksi

    bersemuka dengan lebih 10,000 peserta yang juga

    melibatkan pengurusan tertinggi Kementerian.

    Semua saluran media cetak, elektronik, sosial dan

    media luar digunakan sepenuhnya untuk

    menyalurkan maklumat mengenai PPPM dan aktiviti

    Kem enter ian . PPPM s em ak in m end ap at

    pengiktirafan antarabangsa dan Kementerian kini

    menerima lawatan daripada delegasi antarabangsa

    seperti Korea Selatan, Jepun, Pakistan, Bhutan dan

    Maghribi yang berminat mempelajari pengalaman

    transformasi pendidikan negara ini.

    Pelibata pihak berkepetiga:mewujudka kesedara, keahamadan komitmen pelaksanaan

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    11/114

    SISTEM PENDIDIKAN

    GelombangPelaksanaan PPPM

    Mengubah sistemdengan menyokongguru dan memberikantumpuan kepadakemahiran utama

    Memacupeningkatansistem

    Menganjak ke arahkecemerlanganmelalui peningkatankeluwesan operasi 2021-2025

    2016-2020Gelombang 2

    Gelombang

    Gelomba

    2013-2015

    MENYEDIAKAN KESAMARATAAN AKSES KEPADA

    PENDIDIKAN BERKUALITI BERTARAF

    ANTARABANGSA 1ANJAKAN

    MEMASTIKAN SETIAP MURID MENGUASAI

    KEMAHIRAN DALAM BAHASA MALAYSIA DAN

    BAHASA INGGERIS DAN DIGALAKKAN MEMPELAJARI

    BAHASA TAMBAHAN 2MELAHIRKAN RAKYAT YANG MENGHAYATI

    NILAI 3MENTRANSFORMASI PROFESION

    KEGURUAN MENJADI PROFESION

    PILIHAN 4MEMASTIKAN KEPIMPINAN BERPRESTASI

    TINGGI DITEMPATKAN DI SETIAP SEKOLAH 5MENGUPAYA JPN, PPD DAN SEKOLAH UNTUK

    MENYEDIAKAN PENYELESAIAN KHUSUS

    BERASASKAN KEPERLUAN

    6MEMANFAATKAN ICT BAGI MENINGKATKANKUALITIPEMBELAJARAN DI MALAYSIA 7MENTRANSFORMASI KEBOLEHAN DAN

    KEUPAYAAN PENYAMPAIAN KEMENTERIAN 8BEKERJASAMA DENGAN IBU BAPA,

    KOMUNITI, DAN SEKTOR SWASTA SECARA

    MELUAS

    9MEMAKSIMUMKANKEBERHASILAN MURID BAGI

    SETIAP RINGGIT 10MENINGKATKAN KETELUSAN

    UNTUK KEBERTANGGUNGJAWABAN AWAM

    SECARA LANGSUNG 11

    MALAYSIA

    PemimpinSekolah

    Guru

    muridIbu bapa

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    12/114

    Akses daripada prasekolah hingga menengah atas menjelang 2020100% enrolmen merentas semua peringkat pendidikan

    Kualiti pentaksiran antarabangsa seperti TIMSS dan PISA dalam tempoh15 tahun

    Negara dalam kelompok sepertiga teratas dalam

    Ekuiti (bandar-luar bandar, sosioekonomi, gender)menjelang 2020

    50% pengurangan dalam jurang pencapaian

    PerpaduanSistem pendidikan yang menawarkan perkongsianpengalaman dan nilai kepada kanak-kanak

    dengan menghargai kepelbagaian

    KecekapanSistem yang memaksimumkan keberhasilan murid

    mengikut peruntukan sedia ada

    engetahuanP

    emahiranberfikir

    K

    emahiranmemimpinK emahiran

    dwibahasaK

    tika dankerohanianE

    dentiti nasionalI

    Setiap murid akan mempunyai ...

    sejajar dengan Falsafah Pendidikan Kebangsaan

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    13/114

    BAB 1

    KUALITIDALAMPENDIDIKAN

    Semua kanak-kanak akan berpeluang mendapatpendidikan cemerlang berdasarkan keunikan

    sistem pendidikan di Malaysia, dan setanding

    dengan sistem pendidikan antarabangsa.

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    14/114

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    15/114

    BAB 1 KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    Kemahiran10,502Orang Guru Bahasa InggerisDipertingkat Melalui

    Program ProELT

    GURU BAHASA INGGERISMENJALANI PROGRAM ProELT

    57%

    Kehadiran Ibu Bapa

    ke6Aktiviti Utama

    Hari Pendaftaran Hari PenetapanSasaran

    Mesyuarat AgungTahunan PIBG

    Hari Kad Laporan Hari Sukan

    Hari Anugerah

    KEJAYAAN

    &PENCAPAIANUTAMA2014

    14

    LaporanTahunan2014PelanPembangunanPendidikan

    Malaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    16/114

    KUALITI DALAM PEnDIDIKAn BAB 1

    63.3%63.3%

    70.2%70.2%

    Orang Guru Besar /Pengetua BerkelayakanMengambil

    2,000

    NPQELNational Professional

    Qualification for Educational

    Leaders programme

    TIMSS & PISAMODUL62

    PencapaianLiterasi BILINUS 2.0

    (Tahun 1)

    daripada Lepasan

    NPQEL2014lulus dengan

    CGPA 3.75ke atas

    63%

    2013 2014

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    17/114

    Kualiti merupakan elemen penting yang diberipenekanan serius dalam Pelan PembangunanPedidika Malaysia (PPPM) 2013-2025. MatlamatPPPM adalah untuk membangunkan sistem

    pendidikan yang berkualiti dan berupayamenyediakan generasi muda dengan pengetahuan,kemahira da ilai yag releva, setadigdengan sistem pendidikan terbaik di dunia bagimeghadapi cabara abad ke-21.

    Tumpuan utama di dalam melaksanakan transformasi ini adalah meningkatkankualiti pengajaran dan pembelajaran. Oleh itu, penting bagi Kementerian untukmeletakkan standard yang tinggi kepada guru dan pemimpin di sekolah.

    Pada tahun 2014, Kementerian memberi fokus kepada peningkatan kualiti

    sistem pendidikan melalui: Penerapan kemahiran berkir aras tinggi dalam kurikulum, pentaksiran dan

    pedagogi; Peningkatan standard Bahasa Inggeris; Pengukuhan kemahiran guru dan pemimpin sekolah; dan Permuafakatan dengan ibu bapa serta komuniti bagi mewujudkan

    ekosistem pembelajaran.

    PENERAPAN KEMAHIRAN BERFIKIR ARAS TINGGI

    Untuk generasi muda Malaysia berjaya dalam persaingan ekonomi global,tumpuan pendidikan bukan hanya untuk memahami dan mengingati ilmupengetahuan semata-mata. Murid perlu dilengkapi dengan keupayaanmenggunakan pelbagai kemahiran kognitif atau Kemahiran Berkir Aras Tinggi

    (KBAT). Sistem pendidikan negara seharusnya memperkembangkan kebolehanmurid bagi mengaplikasikan ilmu pengetahuan, kemahiran dan nilai di dalampenaakulan dan reeksi bagi tujuan penyelesaian masalah, membuat keputusan,melakukan inovasi dan ciptaan.

    Kementerian telah menghasilkan 62 modul yang mengandungi panduanmengajar, slaid pembentangan, lembaran aktiviti murid dan item ujian bagimeningkatkan kemahiran berfikir dalam kalangan murid Tingkatan 2 dan 3.Modul ini memberikan tumpuan kepada kemahiran inkuiri saintik dan kemahiranpenyelesaian masalah yang terkandung dalam kurikulum Sains dan Matematikperingkat sekolah rendah dan menengah. Bagi memastikan perubahan dalampengajaran dan pembelajaran berlaku di dalam bilik darjah, sebanyak 15,768orang guru mata pelajaran Sains, 16,123 orang guru mata pelajaran Matematikdan 50,957 orang guru bagi mata-mata pelajaran lain telah selesai menjalanilatihan berkaitan kaedah pengajaran dan penilaian KBAT sehingga Disember

    2014. Kementerian telah mula melihat perubahan positif berlaku di dalam bilikdarjah apabila guru menerapkan KBAT dalam proses pengajaran danpembelajaran.

    Pada tahun 2014, murid yang menduduki peperiksaan awam perlu menjawabsoalan-soalan yang mempunyai elemen KBAT. Bagi semua kertas peperiksaan,20% daripada soalan telah menguji kemahiran analitikal, aplikasi dan penaakulanmurid. Langkah ini menunjukkan usaha Kementerian dalam menganjakpembelajaran murid daripada pembelajaran yang hanya berbentuk hafalankepada pembelajaran yang lebih menekankan pemikiran kritis dan kreatif danpenaakulan dalam menyelesaikan masalah.

    BAB 1 KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    16

    LaporanTahunan

    2014PelanPembangunanPendidikanMalaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    18/114

    BAB 1KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    19/114

    Murid perlu lebih bersedia untuk menghadapi cabaran abad ke-21. Oleh itu, mereka bukan sahaja perlu menguasai 3M, iaitumembaca, menulis dan mengira tetapi juga perlu menguasaiempat kemahiran yang lain iaitu komunikasi, kolaboratif, berkirsecara kreatif, dan berfikir secara kritikal (4K). Guru perlumengubah strategi pengajaran dan pembelajaran bagimenyediakan murid dengan lebih banyak peluang danpengalaman bermakna dalam meningkatkan pengetahuan dankemahiran. Seiring dengan perubahan ini, susun atur dandinamika bilik darjah harus berubah bagi menggalakkanpelibatan murid yang lebih aktif dalam pembelajaran.

    Jabatan Pendidikan Negeri (JPN) Kelantan telah memulakan

    projek rintis bilik darjah abad ke-21 di 100 buah sekolah. Sekolah-sekolah ini dilengkapi dengan kemudahan, peralatan dan tempatduduk yang bersesuaian untuk pengajaran dan pembelajaran.Projek ini bermatlamat untuk menggalakkan murid bekerjasamasecara berpasukan dan memperkukuh kemahiran 3M dan 4K.Melalui penggunaan sumber sedia ada, sekolah-sekolah ini telahmula menyediakan bilik darjah abad ke-21 berdasarkan garispanduan yang telah dibangunkan oleh Kementerian di bawahProgram Transformasi Daerah (DTP). Susun atur dalam bilikdarjah telah diubah bagi memudahkan murid bekerjasamasecara berpasukan dan menyemarakkan kreativiti, interaksi dankomunikasi dalam kalangan murid. Pihak JPN dan PejabatPendidikan Daerah (PPD) bersama-sama dengan PembimbingPakar Peningkatan Sekolah(School Improvement Specialist Coach,SISC+)dan Rakan Peningkatan Sekolah(School Improvement

    Partner, SIParner+)meneruskan kerjasama untuk mengukuhkankemahiran pedagogi guru yang relevan untuk abad ke-21. Ibubapa juga digalakkan untuk membantu sekolah menyediakanpersekitaran pembelajaran yang lebih kondusif.

    Melangkah ke bilik darjahabad ke-21: SMK DatoPerdana, Bachok, Kelantan Kaedah yag diguaka dalam

    pembelajara bilik darjah abad-21berbeza daripada kaedah sebelumini. Kami perlu mencari maklumatbagi tugasan yang diberikan dalamsetiap mata pelajaran. Dengan itusaya boleh memahami tajukdengan lebih cepat melalui sesipembentangan. Saya juga bolehberkomunikasi dengan lebih baikdengan kawan-kawan melaluiprojek-projek yang kami jalankan.O l e h i t u , s a y a d a p a tmemperkembang kemahiraninsaniah dan berupaya bekerjasamadengan lebih baik. Kerapkali, sayacuba untuk bersedia lebih awalsupaya dapat berbincang denganlebih baik di dalam bilik darjah.Sekarang, saya lebih yakin untukmelayari internet dan dapatmeningkatkan kebolehan sayauntuk menggunakan TeknologiMaklumat dan Komunikasi (TMK).Kini, saya lebih gembira untuk pergi

    ke sekolah.Siti Khalilah Salleh

    Murid Tingkatan 4

    Pada masa kii, pembelajara abad ke-21 amat diperluka. Kemeteria telah meyediakapelbagai kemudaha seperti persekitara pembelajara maya (Virtual Learig EvirometVLE) da ragkaia 1Bestariet bagi memastika murid dapat megakses pegetahua dmaa sahaja mereka berada. Proses pegajara da pembelajara mejadi lebih iterakti

    dan murid bebas untuk belajar sendiri. Murid dapat belajar pada bila-bila masa, dan tidakbergantung sepenuhnya kepada guru sebagai pembekal ilmu. Guru juga perlu memainkanperanan sebagai pemudahcara dan murid perlu lebih bertanggungjawab terhadappembelajara mereka.

    Puan Hajah Khatimas MahmooPengetu

    BAB 1 KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    18

    LaporanTahunan

    2014PelanPembangunanPendidikanMalaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    20/114

    Pembelajara abad ke-21 adalahbaik kerana ia memudahkanp r o s e s p e n g a j a r a n d a npembela jaran. Guru bo lehmerancang pengajaran denganlebih baik dan lebih tel i t i .Keseluruhannya, kaedah ini telahmeningkatkan pelibatan semuamurid di dalam bilik darjah.Murid-murid lebih bekerjasamadan persekitaran pembelajaranadalah lebih menyeronokkan.

    Kami berharap murid akanmejadi lebih yaki da matag.

    Pn. Nooraihan Abd HamidGuru Bahasa Malaysia

    Di dalam bilik darjah abad ke-21, guru memaikaperanan penting sebagai pemudahcara. Guruseharusnya merancang pengajaran dengan baik, danmeragsag mida murid. Aktiviti bilik darjah memberitumpuan kepada keperluan untuk mendapatkanmaklumat dan guru memudahkan proses pembelajaran.Perubahan dalam pengajaran dan pembelajaran iniakan membolehkan sekolah membentuk murid menjadiidividu yag lebih berpegetahua, mampu memimpi,

    menyampaikan pendapat serta mudah bekerjasama.Sebagai Penolong Pegawai Pendidikan Daerah, sayaakan terus memastikan guru-guru menjayakan bilikdarjah abad ke-21. Saya gembira melihat perubahayang berlaku di dalam bilik darjah. Berdasarkanpemerhatia saya, murid lebih akti da lebih beraidalam menyampaikan pandangan. Saya percayasekiranya semua guru menerima dan melaksanakanbilik darjah abad ke-21, aspirasi yag diyataka didalam PPPM dapat direalisasika.

    Pn. Soo Ah KhemPenolong PPD, Pengurusan Bahasa

    PPD Bachok, Kelantan

    BAB 1KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    21/114

    PERKEMBANGAN KBAT MELALUIAKTIVITI KOKURIKULUM

    Elemen KBAT diterapkan di dalam semua aktiviti samaada di dalam atau di luar bilik darjah termasuk dalampelaksanaan aktiviti kokurikulum iaitu badanberuniform, kelab dan persatuan, serta sukan danpermainan. Pada tahun 2014, Kementerian telahmenyegarkan program 1Murid 1Projek denganmemperkenalkan Pertandingan Projek Inovasi Kelabdan Persatuan Sekolah. Pertandingan ini yang terbukakepada semua murid sekolah menengah telah menarikminat tinggi daripada murid di seluruh negara.Sebanyak 1,948 atau 82% sekolah menengah telahmengambil bahagian dalam pertandingan tersebut.

    Pertandingan ini telah berjaya mencungkil bakat dan

    mencetuskan idea-idea inovatif dalam kalangan muridserta menarik perhatian dan meningkatkan pelibatanguru, ibu bapa dan komuniti terhadap projek-projekmurid. Kesemua projek telah dinilai dari peringkatpermulaan hingga selesai bagi menguji kebolehanmurid dan tahap pencapaian dalam menyelesaikanprojek dengan jayanya. Skor penilaian turut dimasukkan

    dalam pentaksiran kokurikulum tahunan, yangmenyumbang kepada Pentaksiran Aktiviti Jasmani,Sukan dan Kokurikulum (PAJSK). PAJSK merupakansalah satu daripada empat komponen dalamPentaksiran Berasaskan Sekolah (PBS).

    SMK Methodist Miri, Sarawak telah diiktiraf sebagaipemenang pertandingan peringkat kebangsaan yangju lung ka l i d ia da ka n. Projek inova t i f yan gdipertandingkan dikenali sebagai Magic Rollers. Ideabagi melaksanakan projek ini tercetus daripadamasalah yang dihadapi oleh sekolah apabila beratus-ratus kerusi yang terdapat dalam dewan sekolah perludipindahkan ke tempat lain. Murid sekolah ini telahmencipta satu alat bagi memudahkan kerusi dialihkandengan menggunakan empat alat beroda untukmemasukkan kaki kerusi ke dalam alat tersebut.Penggunaan alat beroda mengurangkan bunyi bising

    apabila bergeser dengan lantai dan juga mengurangkankesan calar pada lantai dewan apabila murid menarikkerusi. Alat ini dicipta dengan menggunakan barangankitar semula seperti tin makanan terpakai yang samasaiz, dan roda serta skru yang dipasangkan dengan kosyang rendah. Alat beroda ini mudah dialihkan dandisimpan.

    BAB 1 KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    20

    LaporanTahunan2014PelanPembangunanPendidikan

    Malaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    22/114

    KEMAHIRAN DWIBAHASA

    Kementerian beriltizam memastikan setiap kanak-kanak mahir bertutur dalam Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeriapabila meninggalkan alam persekolahan. Untuk memastikan murid pada peringkat rendah mempunyai penguasaanyang kukuh dalam literasi Bahasa Malaysia, Bahasa Inggeris dan numerasi, Kementerian telah melaksanakan programsaringan dan intervensi kepada semua murid Tahap 1 yang dikenali sebagai program Saringan Literasi dan Numeras(LINUS).

    Pada tahun 2013, program LINUS telah memasukkan komponen literasi Bahasa Inggeris. Kohort 2013 telah menunjukkapencapaian literasi Bahasa Inggeris sebanyak 63.3% di Tahun 1, dan meningkat sebanyak 24% kepada 78.3% pada Tahu2. Literasi Bahasa Inggeris bagi kohort 2014 Tahun 1 telah mencapai sebanyak 70.2% menandingi pencapaian kohorsebelumnya. Pencapaian ini menandakan peningkatan yang signikan di dalam program yang dilaksanakan.

    BAB 1KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    Ekshibit 1-1Pencapaian LINUS, 2010 2014

    Sumber: Unit Pelaksanaan dan Prestasi Pendidikan

    Tahun3

    Tahu

    n2

    Tahun1

    Kohort 1

    2010 2011 2012 2013 2014

    Literasi BM

    Numerasi

    Literasi BI

    Kohort 2 Kohort 3

    Kohort 4

    Kohort 5

    85% 91% 91.0% 95.4% 82.2% 91%

    96.3% 97.8%97.5% 98.6% 93.2% 94.5%

    99.8% 99.9% 99.1% 99.3% 98.7% 98.9%

    81.3% 90.1% 63.3% 80.3% 87.0% 70.2%

    91.6% 94.2% 78.3%

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    23/114

    Cabaran utama yang dihadapi oleh guru mata pelajaranBahasa Inggeris ialah melaksanakan strategi pengajaran danpembelajaran yang terbeza kerana terdapat pelbagaikumpulan murid dengan tahap penguasaan Bahasa Inggerisyang berlainan dalam kelas pengajaran yang sama. Gurumata pelajaran Bahasa Inggeris perlu memainkandwiperanan, iaitu sebagai guru Bahasa Inggeris aliran

    perdana dan guru pemulihan Bahasa Inggeris bagi muridlemah. Kedua-dua peranan ini menuntut supaya guruBahasa Inggeris menguasai dua set kemahiran yang berbeza.Menyedari hakikat ini, Kementerian telah menyediakanlatihan pemulihan Bahasa Inggeris kepada guru BahasaInggeris untuk memantapkan kemahiran mereka mengenaikaedah pengajaran pemulihan, manakala FasiLINUS daerahjuga diberi latihan untuk mengukuhkan kemahiran merekasebagai pemudahcara. Pada tahun 2014, sebanyak 7,750orang guru Bahasa Inggeris Tahun 3 dan 327 orang FasiLINUSmendapat manfaat dari latihan yang telah dijalankan.

    Pada tahun 2014, Kementerian telah melaksanakan ProgramPeningkatan Pencapaian Bahasa Inggeris untuk SekolahMenengah bagi meningkatkan tahap kecekapan berbahasaInggeris dalam kalangan murid. Program ini memberikantumpuan kepada peningkatan keberhasilan murid melaluiprogram intervensi bersasaran di 1,191 buah sekolahtumpuan (hotspot schools) di seluruh negara yangmenunjukkan kadar lulus yang rendah dalam kertas BahasaInggeris SPM. Program intervensi yang dilaksanakanmerangkumi dua komponen, iaitu komponen Dalam BilikDarjah dan Luar Bilik Darjah. Program ini juga telahmenunjukkan kejayaan apabila 140 buah sekolah tumpuantelah berjaya mencapai sekurang-kurangnya kadar luluspurata kebangsaan bagi kertas Bahasa Inggeris SPM 2014.

    a. Komponen Dalam Bilik Darjah Matlamat komponen ini adalah untuk membolehkan

    guru mengenal pasti dan mengatasi isu keperluanp e m b e l a j a r a n b a g i s e t i a p m u r i d d e n g a nmengaplikasikan pengajaran dan pembelajaran terbezasemasa pengajaran Bahasa Inggeris di dalam bilikdarjah. Melalui aktiviti ini, SISC+ Bahasa Inggerismemainkan peranan yang kritikal dalam membimbingguru memantapkan proses pengajaran danpembelajaran. Pada tahun 2014, sebanyak 106 orangSISC+ Bahasa Inggeris telah mengikuti latihanBimbingan dan Pementoran serta Pengajaran danPembelajaran Terbeza. Peluasan komponen DalamBilik Darjah kepada guru Bahasa Inggeris menengahatas akan dilaksanakan pada tahun 2015.

    b. Komponen Luar Bilik Darjah

    Komponen Luar Bilik Darjah bermatlamat untukmemaksimumkan akt iv i t i kokurikulum bagimeningkatkan kecekapan dan keyakinan muridmenggunakan Bahasa Inggeris. Pada tahun 2014,sebanyak 565 orang ketua panitia dan guru mempelajarikaedah mengintegrasikan sisipan surat khabarTheNew School Times sebagai salah satu sumber untukmeningkatkan penguasaan murid dalam BahasaInggeris melalui program Newspaper in Education.Latihan ini juga telah dijalankan oleh ketua panitiakepada 1,477 orang guru Bahasa Inggeris yang lain.

    Selain itu, Kementerian juga menjalinkan kerjasamdengan agensi lain dalam usaha mewujudkap e n g a l a m a n p e m b e l a j a r a n b a h a s a y a nmenyeronokkan dan mengujakan kepada muriAntara aktiviti yang telah dijalankan pada tahun 20adalah seperti berikut:

    The CLICK!4.0 Entrepreneurship Social Skills CamKem ini di laksanakan dengan kerjasamKedutaan Amerika Syarikat. Sebanyak 110 oranmurid daripada 22 buah sekolah di Terenggandan Pahang telah mengambil bahagian dalakem ini.

    The Teen Speech and Drama Camp: Kem idianjurkan oleh Kementerian dengan EnfinAcademy. Sebanyak 114 orang murid dengatahap profisiensi Bahasa Inggeris yang rendadaripada 23 buah sekolah di Wilayah PersekutuaKuala Lumpur telah mengambil bahagian dalakem ini.

    Program Peningkatan Kemahiran Profesional Guru BahaInggeris atau Professional Upskilling of English LanguagTeachers (ProELT) merupakan langkah intervensi yandilaksanakan bertujuan untuk meningkatkan kecekapaberbahasa Inggeris dan kemahiran pedagogi guru. Padtahun 2014, seramai 10,502 orang guru telah dipilih untmengikuti program tersebut dan sasaran Kementeriaialah memastikan 85% daripada guru Bahasa Inggerberjaya meningkat ke satu tahap Band kecekapan yanlebih tinggi berdasarkanCommon European Framework References for Languages (CEFR).

    Berdasarkan keputusan Ujian Aptis, sejumlah 519 dari 59orang guru (87.8%) telah meningkat dari tahap B1 ke B

    manakala sejumlah 1,716 dari 3,979 orang guru (43.1%telah meningkat dari tahap B2 ke C1. Secara keseluruhadaripada 4,579 orang guru yang telah mengikuti prograProELT, sebanyak 2,244 orang guru (49%) telah meningksatu tahap kecekapan, sementara 166 orang guru (3.6%telah meningkat dua tahap kecekapan.

    Bagi mengukuhkan lagi kepentingan kecekapan berbahaInggeris dalam kalangan murid, Kementerian telamelaksanakan pelbagai langkah tambahan seperti beriku

    Penguasaan Kemahiran Bahasa Inggeris (EngliLanguage Skills Acquisition, ELSA)

    Pada tahun 2014, pentaksiran mata pelajaran BahaInggeris untuk Pentaksiran Tingkatan 3 (PT3) tela

    diperluas untuk merangkumi kemahiran mendengdan bertutur selain daripada kemahiran membadan menulis. Ini membolehkan pentaksiran BahaInggeris dilakukan secara lebih holistik. Pentaksiran telah dibangunkan oleh Kementerian berpandukaCEFR dan panduan tambahan daripada CambridgInternational Examination (CIE) sebagai langkah untmenanda aras tahap kecekapan berbahasa murpada standard antarabangsa.

    BAB 1 KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    22

    LaporanTahunan2014PelanPembangunanPendidikan

    Malaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    24/114

    Program Penutur Jati Pada tahun 2014, seramai 360 orang penutur jati dari

    negara-negara yang bahasa ibundanya adalah BahasaInggeris termasuk Amerika Syarikat, England, Australia,dan New Zealand telah ditempatkan di 1,800 buahsekolah rendah di kawasan pedalaman sebagaimentor. Program ini mengukuhkan lagi keupayaanguru dalam kecekapan berbahasa, pembangunansumber manusia, serta kepimpinan instruksionalmelalui sokongan dan latihan secara dalaman.

    Sejak 2012, murid SMK Kompleks Gong Badak, KualaTerengganu beruntung kerana mendapat tiga orangPembantu Guru Bahasa Inggeris (Fulbright EnglishTeaching Assistant, ETA). Daripada pemerhatian saya,murid seronok berinteraksi dengan penutur jati BahasaInggeris, walaupun mereka sendiri kurang mahir dalambahasa tersebut. Walaupun ETA ini mempunyai latihan

    pedagogi yang terhad, mereka dapat membantu guru-guru dalam aktiviti pengayaan seperti nyanyianberkumpulan, membuat pembentangan dan permainanbahasa di dalam mahupun di luar kelas. Bukan sahajamurid yang berpeluang untuk berinteraksi dalam BahasaInggeris, malahan para guru juga mengambil peluanguntuk bertutur dalam Bahasa Inggeris dengan ETA.Misalnya, kami mendapat seorang ETA yang telahmembantu guru-guru Pendidikan Jasmani melaksanakanprogram 1Murid 1Sukan. Istilah-istilah yang digunakanoleh ETA sangat mudah dan jelas, dan istilah inidigunakan oleh murid dan guru sehingga sekarang.

    Pembantu Guru Bahasa Inggeris Program Pembantu Guru Bahasa Inggeris merupaka

    program yang dilaksanakan selama 10 bulan haskerjasama antara Kementerian dan MalaysianAmerican Commission on Educational Exchange (MACEE)Sejak tahun 2012, seramai 225 orang pembantu gurBahasa Inggeris yang terpilih dalam kalangan

    pemegang biasiswa program Fulbright telahditempatkan di 101 buah sekolah rendah danmenengah. Program ini membantu guru BahasaInggeris tempatan dalam meningkatkan minatkeyakinan dan kemahiran komunikasi murid melalupengajaran dalam bilik darjah, aktiviti kokurikulumdan projek khusus. Kajian yang telah dijalankan oleKementerian mendapati bahawa program ini terbuktmembantu meningkatkan minat dan pembelajarabahasa, terutama bagi kawasan luar bandar.

    Pn. Mahiran Mohd NoorGuru Bahasa Inggeris, SMK Kompleks Gong Badak,

    Kuala Terengganu, Terengganu

    Kem Bahasa Inggeris berpusat yang dikendalikan olehETA di Kuala Terengganu juga berjaya kerana muridyang b iasanya malu untuk bercakap dapat

    menggunakan Bahasa Inggeris dalam aktiviti yangdijalankan. Saya merasa gembira melihat murid sayayang pendiam cuba berkomunikasi dengan ETA; adayang cuba mengajar Bahasa Malaysia dengan loghatTerengganu pula! Saya percaya pengalamanmempelajari bahasa dan pertukaran budaya ini begitubermakna untuk murid-murid saya.

    Membawa dunia ke bilik darjah:Pembantu Guru Bahasa Inggeris

    di SMK Kompleks Gong Badak,Kuala Terengganu

    BAB 1KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    25/114

    Dhevyah ShangkarPeserta

    SMK Bangsar

    Saya merasakan Teen Speechand Drama Camp ini sangatmembantu meningkatkankeyakinan saya dan telahmeningkatkan kemahiranpengucapan awam saya kepadasatu tahap yang baharu.Mempelajari Bahasa Inggeristidak pernah seseronok ini!Sa y a t ida k s a ba r unt ukberkongsi pengalaman inidengan kawan-kawan dan

    keluarga saya.

    Pentas telah tersedia. Kepulan asap memenuhi ruangpentas dan tirai dinaikkan untuk memberi laluankepada satu pementasan yang setaraf denganpementasan antarabangsa. Batrisyia, salah seorangpelakon yang berada di atas pentas, kelihatannya amatgembira. Dia menunjukkan keyakinan dalam setiapgerak laku yang diiringi dengan kepetahan dankefasihan dalam setiap baris ayat yang dituturkan.Semua penonton kelihatan terkejut; mereka tidakmenyangka bahawa kem yang dikendalikan dalamtempoh 4 hari 3 malam bukan sahaja dapatmenghasilkan satu pementasan yang mengagumkanmalah dapat membuatkan murid-murid ini merasayakin menggunakan Bahasa Inggeris dalam konteks

    yang menyeronokkan.

    Kebanyakan murid yang menyertai program TeenSpeech and Drama Campyang julung kali diadakan initerdiri daripada mereka yang lemah penguasaanBahasa Inggeris. Kumpulan murid ini dipilih daripada23 buah sekolah dari seluruh Kuala Lumpur. Seramai114 orang murid berumur 15 tahun dan 23 orang gurutelah menyertai kem ini yang dianjurkan olehKementerian dengan Enfiniti Academy. Kumpulanmurid dan guru ini diberi peluang untuk bertutur danmeluahkan perasaan mereka dalam Bahasa Inggerismelalui lakonan dan drama.

    Melalui bimbingan oleh pelakon teater berpengalaman,

    Batrisyia dan peserta lain telah didedahkan denganelemen teater, lakonan dan pementasan artistik.Kemahiran lain seperti kepimpinan, kerja sepasukandan komunikasi berkesan juga diterapkan melaluiinteraksi berterusan dan kerja berkumpulan. Dalamtempoh kurang seminggu, tahap keyakinan pesertauntuk menggunakan Bahasa Inggeris dilihat meningkatyang merupakan salah satu prasyarat kepada kejayaanpenguasaan bahasa. Bagi para guru, kem ini merupakansatu peluang bagi mereka meneroka idea-idea baharuuntuk menjadikan proses pengajaran dan pembelajaranlebih menyeronokkan dan bermakna.

    Program ii sagat meyerookka!Saya tidak sabar untuk kembali kesekolah dan memulakan Speech andDrama Clubdi sekolah saya.

    Nur Batrisyia AnuarPeserta

    SMK Bandar Tun Razak

    Menggalakkan pembelajaranBahasa Inggeris melalui TeenSpeech and Drama Camp

    BAB 1 KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    24

    LaporanTahunan

    2014PelanPembangunanPendidikanMalaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    26/114

    Teen Speech and Drama Camp ini merupakan salah satu aktivitibagi komponen Luar Bilik Darjah dalam Program PeningkatanPengukuhan Bahasa Inggeris untuk Sekolah Menengah (PPBISM).Program ini bermatlamat untuk mengukuhkan kemahirankomunikasi melalui ucapan dan drama, membina keyakinan diridan meningkatkan kefasihan dalam Bahasa Inggeris.

    Bahasa Iggeris ialah bahasa yag ekspresidan untuk menguasainya seseorang perlumempunyai keyakinan. Drama merupakanplatorm terbaik bagi sesiapa yag igi

    melahirkan perasaan mereka, dan padamasa yang sama ia meningkatkan keyakinandan kemahiran yang diperlukan untukmenguasai Bahasa Inggeris. Saya amatgembira dapat melihat pementasan yangsangat menarik dipersembahkan olehpeserta dan berharap mereka akanmeneruskan pengembaraan mereka dalamduia drama yag mempesoaka ii.

    Puan Sri Tiara JacquelinaEnniti Academy

    BAB 1KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    27/114

    KUALITI GURU

    Kementerian telah mengetatkan syarat kemasukan keProgram Ijazah Sarjana Muda Pendidikan (PISMP) di InstitutPendidikan Guru (IPG). Hanya calon yang berada dalamkumpulan 30% teratas bagi kohort SPM atau mempunyaisekurang-kurangnya gred 5A dalam SPM layak untukmengikuti kursus yang ditawarkan. Penetapan syaratkemasukan ini meletakkan IPG setanding dengan negara-negara yang mempunyai sistem pendidikan terbaik.

    Sebagai perbandingan, negara seperti Finland, Hong Kongdan Singapura juga menghadkan syarat kemasukan sebagaiguru pelatih kepada hanya 20% hingga 30% orang graduanlulusan terbaik. Sebaliknya, Korea Selatan menetapkansyarat kemasukan yang lebih ketat iaitu kepada kohort 5%teratas lepasan sekolah tinggi.

    Pada tahun 2014, sebanyak 99.8% orang guru pelatbaharu di IPG memperoleh sekurang-kurangnya gred 5dalam SPM. Walau bagaimanapun, hanya 0.02% oran

    calon selebihnya diberikan kelonggaran dari segi syarkemasukan ke IPG untuk kursus tertentu yang memerlukabakat, kemahiran dan latar belakang khusus. Gred A dalakertas Bahasa Inggeris SPM juga telah dijadikan syarakemasukan bagi calon yang bercita-cita untuk menjadi guBahasa Inggeris. Bermula tahun 2014, bagi prograTeaching of English as a Second Language (TESL) di IPG, 100orang calon yang diterima masuk mempunyai gred A dalamata pelajaran Bahasa Inggeris. Graduan dari kursus ijuga perlu memperoleh Band C berdasarkan CEFR sebeluditempatkan ke sekolah di seluruh negara.

    BAB 1 KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    26

    LaporanTahunan2014PelanPembangunanPendidikan

    Malaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    28/114

    BAB 1KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    Ekshibit 1-2Ambilan Institut Pendidikan Guru, 2013 2014

    Pencapaian SPM 2013 2014

    Sekurang-kurangnya 5A 70% 99.8%

    Sekurang-kurangnya 7A 42% 51%

    Sekurang-kurangnya 9A - 22%

    Sumber: Institut Pendidikan Guru Malaysia

    Ekshibit 1-3Kualiti pengambilan guru pelatih antara negara-negara terpilih

    Sumber: Institut Pendidikan Guru; Portal Rasmi Institusi; Jensen B. (2012); Catching up: Learning from the best systems in East Asia;National Centre on Education and the Economy Pakar (n-9).

    KoreaSelatan

    Finland Hong Kong Singapura Malaysia(IPG)

    Sistem Pendidikan

    5.0%

    20.0%

    25.0%

    30.0% 30.0%

    PeratuslepasanSPM

    yangditerimamasukkeIPG

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    29/114

    Kementerian telah melancarkan dan mengagihkan PelanPembangunan Profesionalisme Berterusan atauContinuousProfessional Development Plan (CPD) kepada semua pengetuadan guru besar di seluruh negara. Pelan ini merupakangaris panduan untuk guru dan pemimpin sekolah bagimembangunkan profesionalisme diri dan memantapkankompetensi utama dalam pengajaran dan pembelajaran.

    Aktiviti-aktiviti yang dicadangkan bagi meningkatkanprofesionalisme guru termasuklah bimbingan danpementoran, projek inovasi , wacana i lmu sertapenandaarasan.

    Bagi meningkatkan kualiti guru di sekolah, Kementeriantelah menjalankan beberapa aktiviti seperti:

    Program Pembangunan untuk Guru Permulaan -kursus induksi bagi membantu guru permulaanmenyesuaikan diri dengan peranan mereka;

    Kursus Pembangunan Kompetensi - kursus yangdiwajibkan untuk guru berprestasi rendah supayamereka dapat meningkatkan prestasi mematuhistandard minimum yang telah ditetapkan olehKementerian;

    Kursus Pembangunan Kompetensi mengikut Gred program pembangunan pilihan bagi meningkatkankompetensi guru. Pada tahun 2014, seramai 23,507orang guru gred jawatan DG41 telah mengikutiprogram ini;

    Video e-Guru - bahan tambahan untuk gurumemantapkan lagi sesi pengajaran dan pembelajarandalam bilik darjah. Sebanyak 105 video e-Guru telahdiperkenalkan pada 2014.

    Pada 2014, prestasi guru telah mula diukur denganmenggunakan Instrumen Bersepadu atauUnifed Instrument(UI).Bagi peringkat prapelaksanaan, guru dinilai melalui

    penilaian prestasi secara berterusan. Guru akan dinilaiberdasarkan kompetensi pengajaran dan usaha merekabagi meningkatkan pencapaian pembelajaran murid. Guruberprestasi rendah akan terus diberi sokongan melaluikaunseling dan program pembangunan profesional. Bagimereka yang tidak menunjukkan sebarang perubahan danmasih berprestasi rendah, perkhidmatan mereka akanditamatkan.

    PEMIMPIN SEKOLAH

    Kriteria pemilihan baharu untuk pengetua dan guru besarberdasarkan merit dan kelayakan diperkenalkan mulaitahun 2013 dan dilaksanakan sepenuhnya pada tahun

    2014. Waran Perjawatan Gred Fleksi telah diluluskan olehagensi pusat pada September 2014 dan telah dilaksanakanpada tahun yang sama bertujuan untuk menangani isupengisian jawatan guru besar di sekolah rendah. Gred Fleksiini juga memberi peluang kepada bakal pemimpin sekolahyang berpotensi untuk mengisi jawatan guru besar.Kekosongan jawatan kepimpinan sekolah dulunya hanyaboleh diisi oleh pegawai dengan gred jawatan DGA32/34,kini boleh diisi oleh pegawai berkelayakan dari gred DGA32

    hingga DG48. Oleh itu, peratus kekosongan jawatan gurubesar yang telah dapat diisi telah ditingkatkan secarsignifikan daripada 56.9% pada Jun 2014 kepada 98.8%pada Disember 2014.

    Seramai 1,020 orang guru telah memperoleh sijil NationaProfessional Qualification for Educational Leaders (NPQEL

    pada tahun 2014. Sebanyak 63% daripada peserta kursuini mendapat Purata Nilai Gred Kumulatif (CGPA) 3.75 danke atas. Di samping itu, pelbagai program dijalankan bagmemastikan pengetua dan guru besar menerima latihapersediaan induks i untuk membantu merekamembangunkan dan melestas ikan kemahi ranprofesionalisme dan kepimpinan. Untuk memastikanKementerian mempunyai kumpulan calon yangberkelayakan untuk mengisi kekosongan jawatan pemimpisekolah, usaha juga telah dilakukan bagi mengenal pastcalon berpotensi untuk mengikuti program NPQEL.

    Program Residensi dan Imersif (PRIme) telah dirintis padtahun 2013 bagi memudahkan transisi pengetua dan gurbesar yang baharu dilantik untuk melaksanakan peranamasing-masing. Pada tahun 2014 sebanyak 109 orang gurbesar dan 81 orang pengetua telah melalui programtersebut dengan jayanya.

    PELIBATAN IBU BAPA DAN KOMUNITI

    Di bawah inisiatif pelibatan ibu bapa, komuniti dan sektoswasta, pemimpin sekolah dan guru adalah digalakkauntuk melibatkan ibu bapa menggunakan garis panduasarana sekolah. Sekolah juga telah mewujudkan KumpulaSokongan Ibu Bapa (KSIB) di bawah naungan Persatuan IbBapa dan Guru (PIBG). Ibu bapa daripada KSIB berperanapenting dalam meningkatkan pelibatan ibu bapa yang lai

    untuk bersama-sama menjayakan aktiviti pada peringkasekolah. Contohnya, ibu bapa secara sukarela mengajadalam kelas tambahan, turut serta dalam aktiviti gotongroyong dan mengiringi murid dalam acara sekolah. Merekjuga menyediakan sokongan kepada ibu bapa lain mengenakemahiran keibubapaan dan strategi mengurus anak-anak

    Sebagai penerusan usaha yang telah dilaksanakan padtahun lepas, Kementerian mengambil langkah untumengukur kehadiran ibu bapa di dalam enam aktivitsekolah, iaitu Hari Pendaftaran, Hari Penetapan SasaranMesyuarat Tahunan PIBG, Hari Kad Laporan, Hari SukanSekolah dan Hari Penyampaian Hadiah mulai tahun 2014Kaedah pengukuran yang digunakan adalah melalui sisteme-Sarana dalam talian yang baharu dirintis. Sistem in

    menunjukkan purata kehadiran ibu bapa dalam keenamenam aktiviti tersebut ialah 57%. Kementerian sedabahawa pelibatan ibu bapa bukan hanya dilihat padakuantiti tetapi yang lebih penting adalah kualiti pelibatanTerdapat kisah yang memberangsangkan daripada sekolahsekolah yang menunjukkan dedikasi dan komitmen ibbapa dalam menyokong aktiviti di sekolah anak-anamereka.

    BAB 1 KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    28

    LaporanTahunan2014PelanPembangunanPendidikan

    Malaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    30/114

    SJKC Union, Pulau Pinang ialah sebuah sekolah bandaryang menggunakan teknologi sepenuhnya dalam bilikdarjah; satu contoh unik pembelajaran teknologimerata (ubiquitous ) di sebuah sekolah awam.Pembelajaran sebegini wujud hasil sumbangan besardaripada alumni yang terkenal dan berjaya, ibu bapa,komuniti dan sektor swasta. Setiap bilik darjahdilengkapi dengan Smart TV yang membolehkan gurumendapat akses pantas kepada buku teks elektronikdan bahan dalam talian yang digunakan dalampembelajaran setiap hari.

    Kerjasama utuh antara alumni,komuniti dan sektor swasta -SJKC Union, Pulau Pinang

    Kecemerlangan holistik dalampencapaian murid, hasilpelaburan komuniti luar bandar:SK Hj Ismail, Kuala Kedah, Kedah

    SK Hj Ismail ialah sebuah sekolah luar bandar yangterletak dalam komuniti nelayan di Kuala Kedah. Ibubapa dan ahli komuniti setempat kerap membantu dankomited dalam menyediakan persekitaran yangmenggalakkan pembelajaran. Mesyuarat TahunanPersatuan Ibu Bapa dan Guru (PIBG) dihadiri olehhampir semua ibu bapa hasil daripada kerjasama eratantara guru besar dan pengerusi PIBG. Sekolah seringberkomunikasi dengan ibu bapa mengenai aktivitisekolah dan cara ibu bapa dapat menyokongpembelajaran anak-anak mereka. SK Hj Ismail kini

    merupakan sekolah berprestasi tinggi dalam Band 2,dengan 100% murid lulus UPSR 2014. Selain itu, muridsekolah ini juga cemerlang dalam aktiviti kokurikulum.Komitmen tinggi dan pelibatan aktif ibu bapa di sekolahturut menyumbang kepada kejayaan sekolah.

    Melalui kerjasama dengan komuniti dan pihak swasta,pihak sekolah telah dapat menganjurkan programkhusus yang memenuhi minat murid seperti Kem

    Astronomi dan penyertaan dalam kempen kitar semulaberskala besar. Ibu bapa juga komited memberikansumbangan kepada sekolah melalui pelibatan aktifdalam aktiviti sekolah. Antara aktiviti yang dijalankanoleh ibu bapa ialah menjadi warden trafik dansukarelawan untuk mengalu-alukan kedatangan muridke sekolah pada setiap hari.

    BAB 1KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    31/114

    BAB 1 KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    Ekshibit 1-4Senarai Sekolah Amanah mengikut negeri dan kohort

    NO NEGERI KOHORT NAMA SEKOLAH

    1 2011 SK COMBINED

    2 2011 SK TABUAN

    3 2011 SMK SERI SETIA

    4 2011 SK KG. EMPILLA

    5 2011 SEKOLAH MENENGAH SAINS KUCHING

    6 2011 SJKT KANGKAR PULAI

    7 2011 SK KG. LAYAU

    8 2011 SMK SEMENCHU

    9 2011 SK BANDAR UDA 2

    10 2014 SK LADANG PENDAS

    11 2014 SK MEDINI

    12 2011 SMK GELANG PATAH

    13 2014 SMK MEDINI

    14 2014 SK JERAM BATU

    15 2014 SJKC YU MING 2

    16 2014 SK PEKAN NANAS

    17 2014 SEKOLAH MENENGAH AGAMA BUGISIAH

    18 2014 SMK PEKAN NENAS19 2014 SK PASIR GUDANG 1

    20 2014 SK PASIR GUDANG 3

    21 2014 SK PASIR GUDANG 4

    22 2014 SMK PASIR GUDANG 2

    23 2014 SMK PASIR GUDANG 3

    SARAWAK

    WP KUALA LUMPUR

    SELANGOR

    JOHOR

    PELIBATAN SEKTOR SWASTA: SEKOLAH AMANAH

    Sektor swasta juga memainkan peranan penting bagi menyokong sistem pendidikan negara. Program Sekolah Amanatelah dilaksanakan pada tahun 2009 dan merupakan usaha sama antara ibu bapa daripada sektor swasta, badan bukakerajaan dan ahli komuniti setempat untuk mewujudkan model transformasi sekolah. Pelbagai jenis sekolah telah dipilih bawah Program Sekolah Amanah. Faktor utama pemilihan sekolah adalah potensi sekolah untuk melalui transforma

    Pada tahun 2014, sebanyak 17 buah sekolah lagi telah dipilih untuk menyertai program ini, menjadikan keseluruhan jumlasekolah sebanyak 30 buah.

    Program Sekolah Amanah telah dilaksanakan selama empat tahun. Sehingga kini, program ini telah berjaya menunjukkaperkembangan di dalam transformasi sekolah yang terlibat. Kohort 2011 program Sekolah Amanah telah menunjukkapencapaian yang ketara apabila SK Kampung Layau menerima Anugerah Pencapaian Cemerlang Sekolah 100% Orang APeringkat Kebangsaan, SJKT Kangkar Pulai telah terpilih sebagai Sekolah Kluster, SK Tabuan menerima Anugerah KhaKetua Menteri Sarawak Kategori PIBG Sekolah Rendah Tahun 2013 dan SM Sains Kuching telah mendapat tempat kelimdi dalam keputusan SPM bagi kategori Sekolah Berasrama Penuh.

    30

    LaporanTahunan

    2014PelanPembangunanPendidikanMalaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    32/114

    BAB 1KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    Pn. Siti Zariyah IbrahimGuru SK Convent Jalan Peel, KualaLumpur, Kohort 2013

    Pada peringkat awal program Sekolah Amanah, saya merasa kurangsenang. Namun, selepas menghadiri kursus TeachSmart, saya dapati

    bahawa kaedah yang diperkenalkan bukanlah sesuatu yang baharu.Kebanyakan kaedah telah diajar semasa kita di maktab perguruannamun, tidak dilaksanakan dari segi pengajaran dan pembelajaran.Semenjak itu, saya cuba mengaplikasi kaedah yang dicadangkandalam pengajaran dan pembelajaran saya. Hasilnya, saya dapat lihatmurid semakin melibatkan diri dalam aktiviti. Sebelum ini, murid-murid yang lemah adalah lebih pasif, kini mereka mengambilbahagian aktif dalam kelas dan saling tolong-menolong. Saya jugadapati mereka kurang bergantung kepada guru dan lebih yakindalam menyatakan pendapat mereka. Ciri kepimpinan murid jugasemakin terserlah.

    En. Ismail Serah Timbalan Yang DiPertua PIBGSK Tabuan, Kuching, Sarawak Kohort 2011

    Ini satu program yang baik. PIBG dan sekolah boleh bekerjasama untukmendidik murid secara holistik. Ibu bapa boleh terlibat dalam sebarangaktiviti yang dirancang oleh sekolah dan sering dijemput untukperbincangan tidak formal. Hasilnya, murid rasa lebih dihargai danmereka teruja ke sekolah untuk menunjukkan bakat mereka kepadaibu bapa dan guru. Ibu bapa juga terlibat secara langsung sepertimenjadi pengiring murid, jurulatih, juruacara dan mengurus acara.Sekolah nampak lebih ceria dan murid belajar dengan seronok.

    Nur Aq Razalimurid Tingkatan 5SMK Semenchu, Kota Tinggi, Johor

    Kohort 2011

    Saya rasa cara sayabelajar telah berubah.Saya rasa lebih yakinuntuk berkomunikasi danbergaul dengan kawan-kawan. Ia juga memberipeluang kepada sayau n t u k m e n i n g k at k ankemahiran kepimpinan

    saya.

    NO NEGERI KOHORT NAMA SEKOLAH

    24 2013 SK SULTAN HISAMUDDIN ALAM SHAH

    25 2013 SK DESA PANDAN

    26 2013 SK CONVENT JALAN PEEL

    27 2014 SJKT VIVEKANANDA

    28 2014 SK PULAU INDAH

    29 2014 SK PULAU INDAH 2

    30 2014 SMK PULAU INDAH

    WP KUALA LUMPUR

    SELANGOR

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    33/114

    PRESTASI SEKOLAH

    Pada tahun 2014, prestasi pencapaian murid dalam peperiksaan Ujian Pencapaian Sekolah Rendah (UPSR) dan SijiPelajaran Malaysia (SPM) menunjukkan penurunan di seluruh negara. Pencapaian UPSR menurun sebanyak 0.8%pencapaian SPM menurun sebanyak 3%; manakala pencapaian Sijil Tinggi Pelajaran Malaysia (STPM) meningkat sebanya

    2.7%.

    PBS: PENTAKSIRAN HOLISTIK BAGIMURID

    Pentaksiran Berasaskan Sekolah (PBS) merupakan satupentaksiran yang bersifat holistik iaitu menilai aspekkognitif, afektif dan psikomotor murid. Fokuspelaksanaan PBS ialah untuk memastikan pencapaianmurid tidak hanya dinilai dalam satu aspek semata-mata berdasarkan peperiksaan, malah perkembanganpembelajaran serta prestasi murid juga dinilai secaraberterusan. Melalui pelaksanaan PBS, sekolah diberi

    keupayaan dan akauntabiliti untuk menyediakan kertaspeperiksaan dan mentadbir pentaksiran formatif dansumatif berasaskan sekolah. Komponen PBSmerangkumi dua kategori iaitu kategori akademik yangmengandungi Pentaksiran Berpusat dan PentaksiranSekolah; manakala kategori bukan akademikmengandungi Pentaksiran Aktiviti Jasmani, Sukan danKokurikulum serta Pentaksiran Psikometrik.

    Berbanding dengan pentaksiran sebelumnya, PBSmerupakan pentaksiran yang lebih menyeluruh. Dibawah PBS, Pentaksiran Pusat juga telah mengalami

    transformasi apabila menggunakan pentaksiranpelbagai mod merangkumi ujian bertulis, ujian lisandan kerja projek.

    Penambahbaikan kepada kaedah pentaksiran sediaada adalah penting untuk memastikan murid dapatdinilai secara menyeluruh supaya semua potensi muriddapat dikenal pasti dan dikembangkan sesuai denganminat dan kecenderungannya selaras dengan hasratFalsafah Pendidikan Kebangsaan.

    Kementerian sentiasa menambah baik sistem

    pentaksiran murid untuk memastikan keberhasilanmurid dinilai oleh guru dengan saksama supaya PBSdilaksanakan dengan berkesan pada peringkat sekolah.Pada tahun 2014, Kementerian meneruskan usahamenambah baik proses pelaksanaan PBS, DokumenStandard Prestasi dan proses pelaksanaan PentaksiranTingkatan 3 (PT3). Kerjasama dan sokongan semuapihak berkepentingan adalah diperlukan bagimemastikan PBS dilaksanakan secara efektif dan dapatmenyumbang kepada keberhasilan murid.

    PMRPenilaianMenengah Rendah

    Hingga

    2013PSPentaksiran Sekolah

    PPPentaksiran Pusat (PT3)

    PAJSKPentaksiran Aktiviti Jasmani,Sukan dan Kokurikulum

    PPsiPentaksiran Psikometrik

    Bermula2014

    TRANSFORMASIPELAPORANPENCAPAIANMURID

    BAB 1 KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    32

    LaporanTahunan2014PelanPembangunanPendidikan

    Malaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    34/114

    PMRPenilaian Menengah Rendah

    PPPentaksiran Pusat

    PSPentaksiran Sekolah

    PPsiPentaksiranPsikometrik

    PAJSKPentaksiran Aktiviti,Jasmani, Sukan danKokurikulum

    BAHARU

    BAB 1KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    35/114

    Walau bagaimanapun, pencapaian keseluruhan sekolah dengan menggunakan perkiraan skor komposit telah menunjukkapeningkatan. Sebanyak 36.8 % sekolah berada di Band 1 dan 2 pada tahun 2014 berbanding dengan 31% pada tahun 2013Sebaliknya, peratus sekolah pada Band 6 dan 7 telah menurun kepada 1% daripada 1.4% pada tahun 2013.

    BAB 1 KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    2010 2011 2012 2013 2014

    UPSR

    SPM

    STPM70

    60

    50

    40

    30

    67.6

    55.0

    43.6

    Peratus (%)

    Tahun

    Ekshibit 1-5

    Gred Purata Nasional bagi UPSR, SPM dan STPM, 2010

    2014

    Sumber: Lembaga Peperiksaan

    Peperiksaan 2010 2011 2012 2013 2014

    Semua gred A UPSR 48,434 46,026 45,049 42,646 36,310

    Semua gred A SPM 9,290 10,860 11,648 11,892 9,438

    Semua gred A STPM 919 931 1,098 1,396 1,348

    Sumber: Lembaga Peperiksaan

    Pencapaian Gred A bagi semua mata pelajaran UPSR, SPM dan STPM, 2010 2014

    34

    LaporanTahunan

    2014PelanPembangunanPendidikanMalaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    36/114

    BAB 1KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    Ekshibit 1-6Band sekolah rendah, 2012 2014

    Sumber: Unit Pelaksanaan dan Prestasi Pendidikan

    324

    363 4

    69

    3,0

    39

    3,0

    49

    946

    151

    48

    7

    2,5

    18

    3,2

    32

    1,2

    36

    271

    65

    10

    2,3

    52

    3,2

    7

    3

    1,3

    43

    319

    70

    15

    2012

    2013

    2014

    1 2 3 4 5 6 7

    Band

    BilanganS

    ekolah

    Band 2012 2013 2014

    1 324 363 469

    2 2,352 2,518 3,039

    3 3,273 3,232 3,049

    4 1,343 1,236 9465 319 271 151

    6 70 65 48

    7 15 10 7

    Jumlah 7,696 7,695 7,709

    Sumber: Unit Pelaksanaan dan Prestasi Pendidikan

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    37/114

    BAB 1 KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

    Ekshibit 1-7Band sekolah menengah, 2012 2014

    Sumber: Unit Pelaksanaan dan Prestasi Pendidikan

    70

    145

    188

    716

    1,0

    70

    85

    2

    72

    152

    206

    802

    1,0

    13

    64

    026

    153

    226

    866

    990

    38

    2

    2012

    2013

    2014

    1 2 3 4 5 6 7

    Band

    Bilanga

    nS

    ekolah

    Nota: Banding bagi sekolah-sekolah pada tahun 2012 dan 2013 mengambil kira keputusan PMR. Pada tahun 2014, keputusan PT3 dan gredpencapaian PAJSK digunakan.

    Band 2012 2013 2014

    1 70 72 2

    2 145 152 153

    3 188 209 22

    4 716 802 86

    5 1,070 1,013 99

    6 85 64 3

    7 2 0

    Jumlah 2,276 2,312 2,30

    36

    LaporanTahunan

    2014PelanPembangunanPendidikanMalaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    38/114

    Ekshibit 1-8Pencapaian sekolah dalam pertandingan antarabangsa

    1) Intel ISEF (International Science &Engineering Fair) 2014, Los Angeles, USA Johan, naib johan dan tempat ketiga

    2) 55th International MathematicalOlympiad, Cape Town, South Africa 2pingat emas, 1 pingat perak dan 1pingat gangsa

    3) International Biomedical Olympiad2014, Anglo Chinese Junior School &National University Of Singapore Johan

    4) 46th International Chemistry Olympiad,Hanoi, Vietnam 1 pingat perak dan 2pingat gangsa

    5) World Robotic Olympiad (WRO), Sochi,Russia 2 pingat emas dan 1 pingatperak

    6) Pertandingan First Lego League (Fll)

    World Festival, St. Louis, Missouri,Amerika Syarikat Naib johan

    7) Pertandingan Debat Bahasa ArabPiala Mufti Singapore, Singapore Tempat ketiga

    8) K e j o h a n a n 1 2 t h W A T A OpenIntercontinental Taekwondo 2014,Sakai City Osaka, Jepun Tempatketiga

    9) 13th Asian Junior Rhythmic GymnasticsChampionship 2014 (Youth Olympic

    Games Qualifer), Bukit Jalil, Malaysia 1 pingat emas, 1 pingat perak dan 1pingat gangsa

    10) Kejohanan Olahraga MSSC-WALA-SSSC, Perth, Australia 4 pingat emas,6 pingat perak dan 3 pingat gangsa

    PENCAPAIAN MURID MALAYSIA DI PERINGKAT ANTARABANGSA

    Sekolah-sekolah di Malaysia juga telah menunjukkan kemampuan untuk bersaing pada peringkat antarabangsa melaluaktiviti kokurikulum. Pada tahun 2014, sekolah-sekolah di Malaysia telah menyertai sebanyak 67 pertandingan padperingkat antarabangsa.

    Berikut merupakan antara pencapaiancemerlag bagi 2014:

    98

    25

    2

    9 11

    8

    1

    15

    3

    20

    Akademik dan Kokurikulum

    Sukan

    Kebudayaan dan Kesenian

    Johan &

    Pingat Emas

    Naib Johan &

    Pingat Perak

    Tempat ketiga &

    Pingat Gangsa

    Anugerah lain

    BAB 1KUALITI DALAM PEnDIDIKAn

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    39/114

    MENAMBAH

    AKSESKEPADAPENDIDIKAN

    BAB 2

    Setiap kanak-kanak warganegara Malaysia berhak

    mendapat kesamarataan peluang pendidikan bagi

    membolehkan mereka mencapai potensi masing-masing. Kementerian berhasrat memastikan kadar

    akses sejagat dalam kalangan kanak-kanak dari

    peringkat prasekolah hingga ke peringkat

    meegah atas (Tigkata 5) mejelag 2020.

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    40/114

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    41/114

    BAB 2 MEnAMBAH AKSES KEPADA PEnDIDIKAn

    Kadar

    EnrolmenPrasekolahmeningkat dari

    AWAM

    KPM 99 kelas baharuKEMAS 100 kelas baharu

    SWASTA

    1,074 kelas baharu

    1,273kelas

    prasekolahbaharu

    KempenJomDaftar pertama

    telah diadakan diSubang Jaya, Selangor

    pada 2014

    84.2%

    2014

    81.7%

    2013

    Program JOM DAFTARtelah dianjurkan di negeri-negeriterpilih dengan kadar enrolmen

    rendah bagi mempertingkatkesedaran awam

    JOMDAFTAR

    KEJAYAAN

    &PENCAPAIANUTAMA2014

    40

    LaporanTahunan2014PelanPembangunanPendidikan

    Malaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    42/114

    MEnAMBAH AKSES KEPADA PEnDIDIKAn BAB 2

    telah memeteraiMoU untukmenyediakanpeluang latihan bagimurid vokasional

    Program

    DiplomaVokasionalMalaysiamenerima akreditasi

    daripadaMQA

    Malaysia memenangi pingat

    EMAS bagi kejohananSekolah-sekolah ASIA

    (ASG Keenam)pada29 Nov - 7 Dis 2014

    Manila, Filipina

    Pencapaian

    SekolahSu

    kan

    syarikattambahan90 66

    TVET

    5pusat tingkatan enam baharuSMK Seri Bandar

    Pontian, Pontian, JohorSMK Desa Mahkota,

    Kuala LumpurSMK Taman Mahsuri,

    Kulim, Kedah

    SMK Petaling Jaya,Petaling Jaya, Selangor

    SMK Bandaraya 2,Kota Kinabalu, Sabah

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    43/114

    Pelan Pembangunan PendidikanMalaysia 2013-2025 berhasrat untukmemastikan setiap anak wargaMalaysia mendapat akses kepada

    pendidikan berkualiti. Enrolmen diMalaysia sehingga kini hampirmencapai kadar sejagat untukpendidikan rendah dan menengah

    rendah.

    Oleh itu, pada tahun 2014, fokus Kementerian adalahuntuk meningkatkan kadar enrolmen pada peringkat:

    Prasekolah;

    Pendidikan Vokasional; dan Pendidikan Menengah Atas.

    ENROLMEN PRASEKOLAH

    Pendidikan prasekolah bermatlamat memastikan kanak-kanak mempunyai asas yang kukuh dalam literasi dannumerasi. Pendidikan awal ini juga dapat menggalakkaninteraksi sosial sejak awal usia bagi membolehkan merekamencapai kejayaan di sekolah dan kehidupan mereka padamasa hadapan. Pendidikan prasekolah di Malaysiaditawarkan oleh sektor awam dan swasta. Prasekolahawam disediakan secara percuma atau dikenakan yuran

    minimum, namun tempat yang disediakan adalah terhad.Prasekolah swasta memainkan peranan penting dalammenyediakan lebih banyak tempat untuk memperluasakses kepada lebih banyak murid di seluruh negara. Bagimeningkatkan enrolmen dan kualiti pendidikan prasekolah,kerajaan telah melaksanakan beberapa langkah sepertiberikut:

    Meningkatkan bilangan kelas prasekolahSejak tahun 2010, bilangan kelas prasekolah di negaraini semakin bertambah. Pada tahun 2014, sebanyak1,273 kelas prasekolah baharu telah dibuka, menjadikanbilangan keseluruhan kepada 42,866 kelas.

    Menyediakan Geran Permulaan Prasekolah SwastaKerajaan juga telah menyediakan Geran PermulaanPrasekolah Swasta bagi menggalakkan lebih banyakprasekolah dibuka, termasuk prasekolah bagi muridberkeperluan khas. Inisiatif ini telah berjayameningkatkan bilangan prasekolah baharu sebanyak36%, iaitu sebanyak 735 buah pada tahun 2014.

    Menyediakan bantuan yuran prasekolahUntuk memastikan prasekolah boleh diakses olesemua, keluarga berpendapatan rendah dan kanakkanak berkeperluan khas layak menerima bantuayuran bagi memasuki prasekolah swasta. Kelayakabagi menerima bantuan yuran ialah keluarga yang

    berpendapatan isi rumah kurang daripada RM500 pekapita. Pada tahun 2014, sejumlah RM36.8 juta bantuayuran telah diberikan kepada 41,109 penerima.

    Kini, terdapat sebanyak 412,098 orang murid prasekolah

    berdaftar di prasekolah Kerajaan, manakala 421,863 oran

    murid berdaftar di prasekolah swasta. Kadar enrolme

    kanak-kanak berusia 4+ dan 5+ telah meningkat sebanya

    5% pada tahun 2014, menjadikan keseluruhan kada

    enrolmen 84.2% berbanding 80.5% pada tahun 2012

    Kadar enrolmen pada 2013 adalah 81.7%. Kementeria

    telah melancarkan kempen Jom Daftar untuk meningkatka

    kadar enrolmen prasekolah. Kempen ini bertujuan untu

    mendidik masyarakat awam tentang kepentingan

    pendidikan awal kanak-kanak dan menggalakkan ibu bap

    mendaftar anak-anak mereka di prasekolah.

    Bagi meningkatkan standard kualiti guru, Kementeria

    telah menggalakkan semua guru prasekolah untu

    mendapatkan kelayakan sekurang-kurangnya diplom

    dalam Penjagaan dan Pendidikan Awal Kanak-kanak

    Kementerian telah menyediakan bantuan yuran pengajia

    tahunan untuk membolehkan guru prasekolah swast

    mendapatkan diploma tersebut. Bantuan ini telah

    meningkatkan peratus guru prasekolah swasta yang

    berkelayakan kepada 21.6% (5,871 orang guru) pada tahu

    2014 daripada 19.6% (5,442 orang guru) pada tahun 2013

    Usaha untuk menggalakkan guru prasekolah swasta untu

    mendapatkan diploma akan terus dipergiat lagi pada mas

    hadapan.

    Pada tahun 2014, Kementerian telah membangunka

    Standard Kualiti Prasekolah Kebangsaan (SKPK), iait

    instrumen penilaian kendiri dalam talian yang digunakan

    oleh prasekolah untuk mengukur kualiti program

    prasekolah yang ditawarkan di seluruh negara. Terdapa

    lima dimensi yang diukur: Tadbir Urus, Kurikulum, Guru

    Pembantu Guru, Interaksi dan Makanan, serta Kesihata

    dan Keselamatan. SKPK ini bakal dilaksanakan sepenuhny

    pada tahun 2015 kepada kesemua 23,655 buah institus

    yang berdaftar dengan Kementerian.

    BAB 2 MEnAMBAH AKSES KEPADA PEnDIDIKAn

    42

    LaporanTahunan2014PelanPembangunanPendidikan

    Malaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    44/114

    MEnAMBAH AKSES KEPADA PEnDIDIKAn BAB 2

    Ekshibit 2-1Trend enrolmen prasekolah, sekolah rendah dan sekolah menengah, 2012 2014

    Sumber: Bahagian Perancangan dan Penyelidikan Dasar Pendidikan; Bahagian Pengurusan Sekolah Harian.

    Nota: Data semua peringkat persekolahan daripada agensi awam dan swasta.

    *termasuk sekolah tidak berdaftar dengan KPM

    2012 2013 2014

    Prasekolah

    Sekolah Rendah

    Menengah Rendah

    Menengah Atas

    70

    75

    80

    85

    90

    95

    100

    Peratus (%)

    Tahun

    97.9

    92.5

    86.4*84.2

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    45/114

    BAB 2

    Ekshibit 2-2Perbandingan enrolmen pada peringkat prasekolah, rendah, menengah rendah dan menengah atas

    antara negara terpilih

    Sumber: Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025, Bahagian Perancangan dan Penyelidikan Dasar Pendidikan; Bahagian

    Pengurusan Sekolah Harian

    20122014

    77 84.9Malaysia

    Singapura

    Finland

    England

    Massachusetts

    Prasekolah

    99

    99

    95

    99

    95 97.9 92.5

    99

    99

    95

    99

    90

    100

    99

    100

    98

    86.480

    100

    90

    100

    96

    Sekolah Rendah Menengah Rendah Menengah Atas

    MEnAMBAH AKSES KEPADA PEnDIDIKAn

    44

    LaporanTahunan

    2014PelanPembangunanPendidikanMalaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    46/114

    TRANSFORMASI PENDIDIKANVOKASIONAL

    Pendidikan vokasional adalah penting untuk pembangunankapasiti menjurus ke arah pencapaian status negara

    berpendapatan tinggi menjelang tahun 2020. Dianggarkansekurang-kurangnya 46% pekerjaan tambahan yang akandiwujudkan memerlukan kelayakan dalam bidang teknik danvokasional. Peluasan pendidikan teknikal dan vokasionalmerupakan mekanisme bagi Kementerian untukmeningkatkan akses kepada pendidikan terutamanya bagimurid yang cenderung ke arah pendidikan berasaskankemahiran. Selaras dengan hasrat ini, Kementerian telahmenetapkan matlamat untuk mencapai 20% enrolmenmenengah atas dalam pendidikan vokasional menjelangakhir tahun 2020.

    Program Transformasi Pendidikan Vokasional ini meliputipengenalan Pendidikan Asas Vokasional (PAV) dan menaik

    taraf Sekolah Menengah Vokasional (SMV) kepada KolejVokasional (KV). Selain itu, program transformasi tersebutmerangkumi semakan menyeluruh kurikulum sedia ada,mengguna pakai beberapa kaedah penilaian dan pentaksiranbaharu, meningkatkan kemahiran guru serta mengukuhkanlagi jaringan kerjasama dengan industri.

    Enrolmen bagi program vokasional:Menengah rendah

    PAV telah dimulakan pada tahun 2012 pada peringkatmenengah rendah di 15 buah sekolah menengah. Kini, iasedang dilaksanakan di 81 buah sekolah menengah diseluruh Malaysia. PAV ditawarkan kepada murid yangberusia 13 hingga 15 tahun sebagai peluang untukmengikuti pendidikan vokasional.

    Pada tahun 2014, enrolmen bagi PAV telah meningkatsebanyak 14% atau pertambahan sebanyak 240 orangmurid kepada jumlah keseluruhan 1,961 orang murid.Sebanyak 345 murid daripada kohort pertama PAV telahmenamatkan program ini pada tahun 2014. Daripadajumlah tersebut, sebanyak 60% telah berjaya mendapatSijil Kemahiran Malaysia (SKM) Tahap 2, manakalaselebihnya mendapat SKM Tahap 1. Program yang diikutioleh murid termasuk Penyediaan Makanan, PembuatanPerabot dan Pendawaian Elektrik. Kumpulan murid iniboleh menyambung pendidikan dan latihan vokasionalmereka dengan KV, Institut Latihan Kemahiran Awam(ILKA) atau Institut Latihan Kemahiran Swasta (ILKS).

    Enrolmen bagi program vokasionalMenengah atas

    Sebanyak 15 buah KV telah diwujudkan pada tahun 201sebagai projek rintis untuk memenuhi keperluan muridmenengah atas yang mempunyai kecenderungan ke arah

    pendidikan dan latihan vokasional. Kini, terdapat sebanya80 buah KV di seluruh negara yang menggunakan kurikulumstandard vokasional. Kementerian telah memperkenalkadua jenis program vokasional untuk murid menengah atasiaitu Program Diploma Vokasional Malaysia (DVM) danProgram Sijil Kemahiran Malaysia (SKM)/Perantisan. Padatahun 2014, sebanyak 22,096 (5.2%) orang murid pascamenengah rendah telah berdaftar dalam program vokasiona

    Kementerian telah bekerjasama dengan ILKA dan ILKS untumeningkatkan akses kerana tempat yang ditawarkan adalaterhad dan untuk menyediakan lebih banyak pilihanprogram vokasional kepada murid. Kementerian juga telamelipat gandakan usaha dalam menyediakan tempat dan

    menaja murid ke institusi tersebut untuk menyertai programSKM dan DVM yang mempunyai impak dan permintaantinggi seperti Aviasi, Marin dan Automatif.

    Pada tahun 2014, terdapat tambahan sebanyak 2,579 oranmurid yang telah ditaja untuk mengikuti program di ILKAdan 1,300 orang murid di ILKS, berbanding 435 orang muriddi ILKA dan 450 orang murid di ILKS pada tahun sebelumnyaMurid berkeperluan khas juga diberikan peluang untumengikuti pendidikan vokasional. Enrolmen muridberkeperluan khas di KV telah bertambah daripada 518orang murid pada tahun 2013 kepada 775 orang murid padtahun 2014. Bagi memperluaskan akses kepada pendidikavokasional, Kementerian sedang mengkaji beberapa piliha

    seperti memperkenalkan program vokasional di sekolamenengah aliran perdana dan institusi pendidikan di bawahkementerian lain serta institusi swasta.

    Jawatankuasa Pemandu Pendidikan danLatihan Teknik dan VokasionalKementerian Pendidikan Malaysia

    Jawatankuasa Pemandu Pendidikan dan Latihan Teknik daVokasional (Technical and Vocational Education and TrainingTVET) telah ditubuhkan pada tahun 2014 bagi menetapkanstrategi dan pelan tindakan untuk memacu transformaspendidikan vokasional di Malaysia. Jawatankuasa Pemand

    TVET disokong oleh empat jawatankuasa kerja iaitu:

    i. Dasar, Tadbir Urus dan Artikulasi;ii. Kurikulum dan Akreditasi;iii. Sumber; daniv. Jaringan Industri dan Komuniti.

    Ahli Jawatankuasa tersebut terdiri daripada pengurusatertinggi Kementerian Pendidikan Malaysia, wakil-wakkementerian lain, institusi pengajian tinggi, badan akreditasindustri dan syarikat berkaitan kerajaan.

    BAB 2MEnAMBAH AKSES KEPADA PEnDIDIKAn

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    47/114

    BAB 2

    Meningkatkan tahap kemahiran GuruTVET

    Pada tahun 2014, Kementerian meneruskan usaha untukmeningkatkan tahap kemahiran guru bagi mendapatkankelayakan SKM Tahap 4 dan 5. Program pensijilan inimerupakan kerjasama antara Kementerian dengan JabatanPembangunan Kemahiran di bawah Kementerian SumberManusia. Pusat latihan bagi program pensijilan ini ialah di

    Institut Pendidikan Guru Kampus Pendidikan Teknik(IPGKPT). Kohort pertama terdiri daripada 311 orang guruyang akan menamatkan latihan pada Julai 2015.

    Lembaga Pembangunan Industri Malaysia(CIDB) amat komited dalam membantupembangunan kurikulum TVET diMalaysia dengan menganjurkan programlatihan di enam Akademi CIDB. Oleh itu,menjadi harapan CIDB supaya pelibatandalam Jawatankuasa Kerja Kurikulumdan Akreditasi dapat menyumbang kearah memantapkan lagi kurikulum yangdibangunkan bagi memenuhi kehendakmasa kini berdasarkan keperluan danstandard semasa, khususnya dalamsektor pembinaan.

    Puan Sri Azizah Mohd Yuso, Pengurus KananLembaga Pembangunan Industri Malaysia

    KERJASAMA DENGAN RAKAN INDUSTRI

    K e m e n t e r i a n j u g a t e l a h m e n a n d a t a n g a n iMemorandum Persefahaman dengan beberapa rakanindustri bagi memastikan program vokasional kekalrelevan serta mendapatkan jaminan penempatanlatihan di pelbagai industri. Pada tahun 2014,Kementerian telah bekerjasama dengan 90 buahsyarikat lagi menjadikan jumlah keseluruhan sebanyak208 buah syarikat. Sambutan positif daripada industriini jelas menunjukkan wujudnya permintaan tinggiuntuk graduan sekolah vokasional. Kementerianmenjangkakan sambutan daripada industri dapatmenjadi daya tarikan kepada murid untuk menyertaipendidikan vokasional dan seterusnya akanmenggalakkan lagi kerjasama dengan rakan industri.

    MEnAMBAH AKSES KEPADA PEnDIDIKAn

    46

    LaporanTahunan

    2014PelanPembangunanPendidikanMalaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    48/114

    BAB 2MEnAMBAH AKSES KEPADA PEnDIDIKAn

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    49/114

    Murid-murid ii meghasilka

    banyak produk semasa menjalanikelas praktikal. Oleh sebab kursusvokasioal meyediaka latihapraktikal hampir 5 jam sehari,tempoh masa yang panjang inimembolehkan mereka menjalankaneksperiman dan mencuba apa-apayang baharu dalam bengkel. Merekabelajar untuk menambah nilaidaripada mata pelajaran yang diajardalam kelas dan ini menghasilkanciptaa da iovasi baharu.

    En. Mohd RoslizamGuru

    KV Teluk Intan, Perak

    Pemenang pingat emas di i-ENVEX 2014:KV Teluk Intan, Perak

    Pada 11 April 2014, International Engineering Invention andInnovation Exhibition (i-ENVEX) 2014 telah diadakan diUniversiti Malaysia Perlis (UNIMAP). Pelbagai ciptaansekolah vokasional dipertandingkan dalam pameranperingkat antarabangsa ini.

    Pertandingan ini telah meraih tumpuan ramai dan menarikminat 20 buah negara seperti Kanada, China, India, KoreaSelatan dan Taiwan untuk menyertai pameran tersebutberbanding dengan 13 buah negara pada tahunsebelumnya. Pasukan pemenang dari KV Teluk Intan terdiri

    daripada 3 orang murid, iaitu Yasril Yahya, Noor SyaqahDiana Mohamad Ghazali dan Nurul Fila Hazuin MohdKassim. Mereka telah mencipta sebuah produk yangdikenali sebagai Banana Peel Bacteria Plastic (BBPlast).BBPlast merupakan plastik mudah biorosot, yang disyorkanuntuk digunakan sebagai beg poli pertanian dan kegunaansimpanan biasa.

    Kumpulan tersebut bertekad untuk mempamerkan ciptaanmereka dengan cara yang terbaik dalam pertandingan iniwalaupun wujud perasaan bimbang. Pasukan ini tidakmenjangkakan akan menang, apatah lagi meraih pingatemas. Apabila diumumkan sebagai pemenang, pasukantersebut berasa amat gembira. Mereka kini lebih yakin dan

    berasa bangga kerana ciptaan mereka telah diiktiraf padaperingkat persaingan yang sengit.

    Pertandingan seumpama ini telah mempamerkan tahapkemahiran inovasi murid pendidikan vokasional.Kemenangan dan pelibatan dalam aktiviti bertarafantarabangsa ini merupakan pengalaman yang amatbernilai bagi para peserta KV Teluk Intan. Acara sebeginitelah dapat meningkatkan daya tarikan orang ramai danjuga menyumbang kepada peningkatan standard kualitipendidikan vokasional di Malaysia.

    Kolej Vokasional Pembina masa hadapan

    BAB 2 MEnAMBAH AKSES KEPADA PEnDIDIKAn

    48

    LaporanTahunan

    2014PelanPembangunanPendidikanMalaysia

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    50/114

    Johan, 21stAsia-Pacifc Regional SpaceAgency Forum (APRSAF), Pertandingan

    Roket Air di Chiba, Jepun 2014: KV SlimRiver, Perak

    Asia-Pacific Regional Space Agency Forum (APRSAF) telahdiwujudkan bagi meningkatkan aktiviti angkasa lepas dikawasan Asia Pasifik. Salah satu daripada usaha untukmeningkatkan kesedaran awam mengenai teknologiangkasa lepas adalah dengan menganjurkan pertandinganroket air melibatkan murid sekolah di rantau ini. Malaysiatidak ketinggalan untuk menyertainya sejak ia muladilancarkan.

    Pada tahun 2014, satu pasukan yang dianggotai oleh 2orang murid daripada KV Slim River, Perak telah diumumkan

    sebagai johan bagi pertandingan roket air APRSAF yangdiadakan di Universiti Funabashi, Kampus Chiba, Jepunpada 28 November hingga 1 Disember 2014. MuhammadDanial Redzuan (pengkhususan Teknologi Kimpalan) danNor Hazi Shaharudin (pengkhususan Pemesinan Industri)telah berjaya melancarkan roket air dengan skor 0.98m darisasaran, berbanding dengan pasukan negara Jepun ditempat kedua dengan skor 2.34m jauh dari sasaran.

    En Abd Basir Muin, guru pembimbing pasukan menyingkapkejayaan mereka dalam pertandingan tersebut. Bagi

    membentuk satu pasukan yang akan mewakili KV SlimRiver, kami menganjurkan pertandingan di sekolah yangdapat mempamerkan kemahiran individu, selaras dengankurikulum. Kedua-dua murid tersebut telah menggunakankekuatan masing-masing dan mengaplikasikan ilmupengetahuan yang dipelajari daripada pelbagai subjekseperti Sains dan Matematik. Gabungan bakat, pengetahuandan kemahiran menyelesaikan masalah membolehkan

    mereka untuk memenangi banyak pertandingan padaperingkat daerah, negeri dan kebangsaan, dan akhirnyadipilih untuk mewakili negara pada peringkat antarabangsa.

    Semasa pertandingan diadakan, pasukan tidak dibenarkanuntuk menggunakan bahan mereka tetapi hanyamenggunakan bahan yang telah disediakan. Rakan saya, En.Mohd Zakir Hasan Basri dan saya sebagai pembimbingpasukan telah menggunakan pengalaman lepas dalampertandingan 2004 untuk membantu Danial dan Nor Hazisemasa pertandingan. Kami merasa bangga apabila kedua-dua mereka dapat mengaplikasi pengetahuan dan kemahiranserta menunjukkan semangat kerjasama dan keyakinan tinggi

    untuk berjaya. Saya percaya adalah penting bagi gurumenyediakan peluang kepada murid untuk mencapaikecemerlangan berdasarkan bakat dan kebolehan mereka.Sekiranya guru dapat memainkan peranan seperti ini, sayapasti murid dapat dibangunkan selaras dengan enam AspirasiMurid yang terkandung dalam PPPM.

    Kerjasama antara industri dan KV:ProjectLINK, 25 tahun usahasama antaraShell dan KV Miri, Sarawak

    Kemahiran dan kelayakan yang diiktiraf oleh industri adalahkritikal kepada murid supaya mereka dapat diterima dalam

    pasaran kerja dan menjadi usahawan yang berjaya danberdaya saing pada masa hadapan. Kementerian telahmelaksanakan pelbagai inisiatif di bawah PPPM untukmeningkatkan kualiti pendidikan vokasional melaluikerjasama dengan sektor swasta bagi membolehkan muridmendapat kelayakan yang diiktiraf oleh industri.

    BAB 2MEnAMBAH AKSES KEPADA PEnDIDIKAn

  • 7/25/2019 laporan tahunan PPPM

    51/114

    BAB 2

    Ekshibit 2-3Trend enrolmen untuk sekolah menengah, 2010 2014

    Sumber: Bahagian Perancangan dan Penyelidikan Dasar Pendidikan

    20142013201220112010

    Bilanga

    nmuridsekolahmenengahmengikutaliran

    2,071,542

    85,143

    35,797

    49,236

    37,988

    50,909

    40,513

    51,372

    42,202

    47,040

    42,969

    42,227

    87,328 90,900 9 7,523 100,932

    2,045,961 2,029,537 2,021,588 1,972,975

    KT, SMT, SMV*

    Asrama Penuh

    Agama

    Perdana

    KV : Kolej Vokasional

    SMT : Sekolah Menengah Teknik

    SMV : Sekolah Menengah Vokasional

    Tahun

    AKSES KEPADA SEKOLAH MENENGAH

    MEnAMBAH AKSES KEPADA PEnDIDIKAn

    KV Miri (dahulunya Sekolah Teknik Miri) telah mendahului usaha Kementerian apabila menjalin kerjasama pintardengan syarikat minyak gergasi Sarawak Shell Bhd sejak 25 tahun yang lalu melalui Projek Latihan Kimpalan Industri(ProjectLINK). Projek ini bermatlamat untuk membangunkan kemahiran teknikal, khususnya