Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah - MADA

11
Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah PPK F-III, Pendang

Transcript of Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah - MADA

Page 1: Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah - MADA

Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah PPK F-III, Pendang

Page 2: Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah - MADA

PENANAMAN PADI DI MASA

LAMPAU

PENANAMAN SECARA

TRADISI

DITANAM SETAHUN SEKALI.

UMUMNYA 72% PETANI

BERADA DI BAWAH

PARAS KEMISKINAN.

(30 JUN 1970)

Akta Parlimen 70,

MADA 1972

OVERVIEW PEMBANGUNAN SEKTOR PADI KAWASAN MUDA

Page 3: Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah - MADA

RASIONAL PENUBUHAN MADA

Page 4: Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah - MADA

KELUASAN FIZIKAL

130,282 hektar

KELUASAN PASEL

100,685 hektar

BI. PENGUSAHA PURATA UMUR

PESAWAH

WILAYAH PPK

PURATA SAIZ USAHA

57,635 orang

60.2 tahun

4 Wilayah MADA

27 PPK MADA

2.12 hektar

MAKLUMAT ASAS MADA

Page 5: Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah - MADA

AHNING DAM

PEDU DAM

MUDA DAM

KEDAH

THAILAND

PERLIS

STRAITS OF MALACCA

WILAYAH II- JITRA

WILAYAH III - PENDANG

WILAYAH IV – KOTA SARANG SEMUT

WILAYAH I-KANGAR

PELAN UMUM KAWASAN MUDA

Page 6: Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah - MADA

PENERAJU INDUSTRI PADI NEGARA DAN

PEMBANGUNAN SOSIO-EKONOMI

PELADANG MADA

1. MEMAJUKAN KESEJAHTERAAN HIDUP SEBILANGAN BESAR PENDUDUK DESA.

2. MELEBIHKAN HASIL UNTUK KEPERLUAN NEGARA

1. MENTRANSFORMASIKAN INDUSTRI PADI KE TAHAP MODEN, CEKAP, MAPAN DAN KOMPETITIF

2. MEMPERGIATKAN PENGLIBATAN PELADANG DALAM KESELURUHAN RANTAIAN NILAI INDUSTRI PADI DAN BERAS

3. MEMAKSIMUMKAN PENDAPATAN PELADANG MELALUI PELBAGAIAN SUMBER

4. MEMAJUKAN INSTITUSI PELADANG SEBAGAI ENTITI EKONOMI YANG BERDAYA SAING

MATLAMAT, VISI DAN MISI

Page 7: Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah - MADA

PENGURUS BESAR MADA

UNIT INTEGRITI

CAWANGAN AUDIT DALAM TIMBALAN PENGURUS BESAR (PERTANIAN) TIMBALAN PENGURUS BESAR (TEKNIKAL)

BAHAGIAN PENGURUSAN WILAYAH

BAHAGIAN INDUSTRI PADI

BAHAGIAN INDUSTRI ASAS TANI DAN BUKAN PADI

BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

WILAYAH I, PERLIS

WILAYAH II, JITRA

WILAYAH III, PENDANG WILAYAH IV

KOTA SARANG SEMUT

BAHAGIAN PERANCANGAN DAN TEKNOLOGI MAKLUMAT

BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN

BAHAGIAN PENGURUSAN EMPANGAN DAN SUMBER AIR

BAHAGIAN MEKANIKAL DAN ELETRIKAL

BAHAGIAN PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN PROJEK

BAHAGIAN PERKHIDMATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN

CARTA ORGANISASI MADA

Sumber : Cawangan Sumber Manusia, MADA

Page 8: Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah - MADA

INFRASTRUKTUR PENGAIRAN DAN SALIRAN SEDIA ADA

3 BUAH EMPANGAN SISTEM RETIKULASI

EMPANGAN TAKUNGAN SIMPANAN

juta m3

KAWASAN TADAHAN km persegi

KELUASAN KOLAM

km persegi

MUDA 160 ( 130,000 ekar kaki)

984 16

PEDU 1,080 ( 870,000 ekar kaki )

171 52

AHNING 275 ( 223,000 ekar kaki)

122 12

JUMLAH 1,515 ( 1,223,000 ekar kaki )

1,277 80

MUDA PEDU

AHNING

- TERUSAN / TALI AIR : 1,840 km 146 km Terusan Utama 930 km Taliair Sekunder 764 km Taliair Tersier - SALIRAN / PARIT : 1830 km 240 km Saliran Utama 883 km Saliran Sekunder 707 km Parit Tersier - JALAN LADANG : 1,670 km 802 km Jalan Ladang Sekunder, 868 km Jalan Ladang Tersier - LAIN-LAIN 100 km Ban Pantai. 25 Struktur Kawalan Pasang Surut

ALATOR PELUBANG

TERUSAN UTAMA

TALIAIR SEKUNDER/ JALAN LADANG TANDOP KAWALAN PASANG

SURUT

Page 9: Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah - MADA

MASA KINI

DAHULU (60an)

VARIETI PADI

AKTIVITI PERSAWAHAN

• Diusahakan satu kali setahun.

• Varieti dipengaruhi oleh kesan tempoh masa siang (photoperiodic effect)

• Bergantung kepada air hujan • Kaedah mencedung.

PENUAIAN

• Kebiasaanya jatuh pada musim kemarau.

• Kaedah tradisi digunakan seperti mengetam dan mengerat.

• Senarai varieti dan tempoh matang (hari) :

• Malinja : 137 – 147

• Mahsuri 134 – 138

• Ria : 125 – 127

• Bahagia : 137 – 145

Senarai varieti dan tempoh matang (hari) :

• MARDI Siraj 297 : 105 – 115

• MR 220 CL2 : 97-113 • MARDI 284 : 105 - 108 • MR 219 : 102 -125

• Diusahakan dua kali setahun sejak 1975.

• Jadual Penanaman dan Bekalan Air dikeluarkan setiap musim tanaman

• Varieti responsif kepada nitrogen (N)

• Amalan tabur terus basah (90%)

• Penuaian dijalankan sepenuhnya secara mekanisasi dan jualan padi secara pukal

EVOLUSI PENANAMAN PADI DI KAWASAN MUDA

Page 10: Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah - MADA

TAHUN 1979 SKIM BAJA PADI

KERAJAAN PERSEKUTUAN

(SBPKP)

TAHUN 2008 DASAR JAMINAN

BEKALAN MAKANAN NEGARA

(DJBMN)

TAHUN 2016 SUBSIDI

HARGA PADI RM300.00/TAN

TAHUN 2007 SKIM INSENTIF PENGELUARAN

PADI (SIPP)

TAHUN 2014 HARGA

BELIAN PADI RM1,200/TAN

• BAJA CAMPURAN NPK (17.5:15.5:10) (DIGANTI BAJA SEBATIAN PADA MUSIM 1/05)

• BAJA UREA (46%)

• BAJA AMMOPHOS (DIHENTIKAN PADA MUSIM 1/89)

• PENYELENGGARA-AN INFRASTRUKTUR

• PERATAAN TANAH SAWAH

• PENGAPURAN

• PENINGKATAN KESUBURAN TANAH (NPK)

• KAWALAN MAKHLUK PEROSAK DAN PENYAKIT

• MEKANISASI LADANG

• SUBSIDI HARGA

PADI DINAIKKAN

DARIPADA

RM248.10

KEPADA

RM300.00/TAN

• INSENTIF PEMBAJAKAN (RM100/HA/

MUSIM)

• INSENTIF INPUT PERTANIAN (RM140/HA/MUSIM)

• INSENTIF PENINGKATAN HASIL PADI (RM650/TAN, PENINGKATAN HASIL LEBIH 1% BERBANDING PURATA HASIL TIGA MUSIM SEBELUMNYA

• HARGA BELIAN PADI DINAIKKAN DARIPADA RM1,050/TAN KEPADA RM1,200/TAN

TAHUN 2018 BANTUAN

PESAWAH RM200 SEBULAN SELAMA

3 BULAN

TAHUN 2019 SUBSIDI

HARGA PADI RM360.00/TAN

• BANTUAN SEMENTARA MENUNGGU TUAIAN KEPADA PESAWAH SEBANYAK RM200 SEBULAN SELAMA 3 BULAN

• SUBSIDI HARGA

PADI DINAIKKAN

DARIPADA

RM300.00

KEPADA

RM360.00/TAN

PELAKSANAAN DASAR KERAJAAN DALAM INDUSTRI PADI

Page 11: Lokasi : Kg. Kubang Anak Gajah - MADA

TUMPUAN MADA DALAM PELAN STRATEGIK MADA TAHUN 2017-2025

MENINGKATKAN PRODUKTIVITI BEKALAN MAKANAN (PADI)

Selari dengan peranan dasar Kementerian Pertanian dan Industri Makanan untuk memastikan bekalan

makanan adalah mencukupi, berkualiti dan selamat untuk dimakan, MADA sentiasa berusaha ke arah

peningkatan produktiviti bekalan makanan khasnya ‘secured commodity’ iaitu padi. Pada tempoh semasa,

Kawasan Muda telah menyumbang sebanyak hampir 40% pengeluaran padi negara. 1

2

3

4

5

MENINGKATKAN PENDAPATAN UNTUK KESEJAHTERAAN RAKYAT

Sektor ini yang berteraskan kegiatan ekonomi seperti perusahaan kecil dan sederhana,

keusahawanan, pertanian bukan padi, ternakan, kraftangan dan sebagainya. Penglibatan

masayarakat di dalam aktiviti ini akan dpaat menjana pendapatan seterusnya dapat

meningkatkan tahap sosio ekonomi rakyat. Selari dengan perkembangan dan kemajuan semasa,

sektor ini telah berupaya melahirkan usahawan di peringkat tempatan dan juga antarabangsa.

.

MENGUKUHKAN KEUPAYAAN PEMBANGUNAN INSTITUSI PELADANG SEBAGAI ENTITI KOMERSIAL PELADANG

Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) telah memainkan peranan penting dalam menggerakkan program-program

khususnya berkaitan pertanian dalam usaha menaiktaraf tahap sosioekonomi masyarakat peladang. Penubuhan PPK telah membantu masyarakat tani di Kawasan Muda terutamanya dalam aspek peningkatan pendapatan, penjanaan ekonomi

setempat dan bantuan khidmat sosial. Pelbagai transformasi dan program, telah dirancanh sepanjang tempoh ini agar PPK

MADA terus cemerlang dan berjaya. .

MENJAMIN BEKALAN AIR YANG MENCUKUPI DAN SELAMAT BAGI KEPERLUAN PENGAIRAN, DOMESTIK DAN INDUSTRI

Sistem pengawalan dan pengurusan air yang berkesan dan sistematik membolehkan penanaman padi dilaksanakan dengan lebih cekap. MADA yang mengendalikan tiga (3) buah empangan dan berpengalaman menguruskan pengairan dan saliran Kawasan Muda, sentiasa berwaspada dan sedar kemungkinan-kemungkinan faktor luar kawalan yang dapat menjejaskan fungsi sedia ada. Dalam tempoh jangka panjang, strategi dan pelbagai program telah dibangunkan sebagai langkah menangani sebarang kejadian yang dapat memberi kesan kepada pengairan pertanian, domestik dan juga industri.

PEMBANGUNAN DAN PEMERKASAAN ICT SECARA BERSEPADU DAN BERKESAN

Dalam menjayakan sesebuah pelan dan perancangan, khidmat sokongan daripada aspek teknologi maklumat dan komunikasi amat diperlukan. Pada hari ini, penjawat awam dan agensi sendiri berhadapan dengan pelanggan yang memiliki kemahiran menggunakan teknologi maklumat. Dalam konteks yang lebih makro, dasar yang dibangunkan oleh sesebuah entiti perlu mengambilkira keperluan dasar berkaitan ICT ini juga selari dengan hasrat untuk memodenkan perkhidmatan kerajaan