MODEL RISET DAN INOVASI PERGURUAN TINGGI - drn.go.id III DRN 14 DES 2016...
Transcript of MODEL RISET DAN INOVASI PERGURUAN TINGGI - drn.go.id III DRN 14 DES 2016...
MODEL RISET DAN INOVASI
PERGURUAN TINGGI
Prof Suratman dan
Tim Pengembangan Laboratorium UGM
Siti Subandiyah (Koordinator) [email protected]
Perguruan Tinggi dan Aset Riset Aset PT untuk Riset dan Inovasi:
• Mahasiswa dan dosen sebagai peneliti
• Departemen sebagai rumah bidang ilmu
• Laboratorium sebagai ujung tombak kegiatan riset
• Infrastruktur, instrumentasi , dan bahan sebagai prasarana
• Kebijakan dan pendanaan yang mendukung
• Dll.
Model Riset di Perguruan Tinggi
• Riset Dasar
• Riset untuk Pengembangan Ilmu
• Riset Terpadu
• Teaching Factory : Inovasi dan Implementasi
• Teaching Industry : Industrialisasi dan Diseminasi
Technology Readiness Level. • Level 1 - Basic Research: basic principles are observed and
reported • Level 2 – Applied Research: technology concept and/or
application formulated • Level 3 – Critical function, proof of concept established • Level 4 – Laboratory testing of prototype componen and
process • Level 5 – Laboratory testing and integrated testing • Level 6 – Prototype system verified • Level 7 - Integrated pilot system demonstrated • Level 8 – System incorporated in commercial design • Level 9 – System ready for full scale deployment • Level beyond 9 – Market Introduction
IDE CERDAS LAB RISET MASA DEPAN
• MAPPING KONDISI LABORATORIUM (termsk rumah kaca, studio dan lapangan)
• LAB DASAR YG TANGGUH TRL diarahkan utk 1-3
• LAB BIDANG ILMU TERAPAN ... TRL 4 - 6
• LAB RISET TERPADU..... TRL 7 SD 9
• Documents:
- Research (Laboratory) Assessment Framework, - Research Protocol as Best Practice Guide,
- Implementation Guide
Inovation
• Lab Dasar : Research Inovation fokus untuk pengembangan pembelajaran (prktikum/praktek lapang) TRL 1-3
• Lab Bidang Ilmu : Research Inovation untuk implementasi di mutu tugas akhir (S1-S3) dan riset pengembangan bidang ilmu terkait TRL 4-6
• Lab Terpadu : Research Inovation untuk layanan dg penjaminan mutu terstandar namun demikian juga diperuntukan bagi tugas akhir S1-S3, mendukung paten, publikasi, dan pengabdian masyarakat dan industri TRL 7-9
Mengapa model riset perlu direncanakan?
Mengapa perlu inovasi yang berkelanjutan?
Bagaimana peran SDM dan laboratorium
dalam mendukung riset yang berkelanjutan?
SDM improvement through Capacity Building
LABORATORY IMPROVEMENT through Assesment – Auditing – Rating
Perlu Perencanaan (roadmap)
Perlu RESEARCH MANAGEMENT
3-Major Questions
Universitas Gadjah Mada
Sustainabilty Inovasion High-quality planning
Keeping the research products from declining in the market
SUATAINABILITY IMPACT FACTOR OF INOVATION
Parameter Inovasi
STATUS LAB Technology Readiness Level
(TRL)
Diperlukan self- assesment terlebih dahulu SWOT analysis Swim Lanes
OUTPUT
Kepala Lab harus mampu berproduksi:
Identifikasi gap analysis of lab action plan for research improvement
Portofolio Roadmap
Universitas Gadjah Mada
Pemetaan aktivitas
Target (output)
Time frame
Personil dibutuhkan
Funding
Parameter dalam
Penyusunan Roadmap
Universitas Gadjah Mada
Pemetaan Aktivitas
Langkah Awal untuk mengawali Sebuah Penelitian :
General
Specific
What do you hope to achieve?
Which one is the best?
Are there any existing solutions?
What is the problem?
What is its main limitation?
Universitas Gadjah Mada
Target Output
Target Output Unggulan per Bidang Unggulan
Publikasi Meningkat Research to Product Unggulan
Interdisciplinary
Kolaborasi dengan bidang study lainnya
Lab Roadmap per bidang study
• Research to Product
• Produk Unggulan • Advanced
Innovation
• New Research Topics
• Inovasi Penelitian
• Transfer Knowledge
Interdisciplinary ”dengan Kolaborasi, UGM menjadi besar”
Universitas Gadjah Mada
Calculate Your Academic Footprint
Your Scopus h-index
PATENT HAK CIPTA
Timeframe
Pertimbangan penyusunan Roadmap Laboratorium UGM:
• Inline dengan Rencana Induk Kampus
• Mempertimbangkan fasilitas eksisting dan rencana upgrading
• Sumber daya manusia dan transfer knowledge
• Novelty (kemutakhiran) topik penelitian
• Keberlanjutan penelitian (sustainability)
Output Timeframe:
1. Feasibly Implemented
2. High Quality and Economicaly Worth
3. Futuristic = “Research for the World of Tomorrow”
Universitas Gadjah Mada
2016
2018 2019
2017
2015
2020 PENGEMBANGAN LANJUTAN
INISIASI UNTUK MEWUJUDKAN VISI LABORATORIUM TAHUN 2020
PENGEMBANGAN AWAL
IMPLEMENTASI DAN EVALUASI
PEMANTAPAN
GOAL
PROFIL LAB: Sebagai pusat penelitian, pendidikan dan pelayanan, dalam FOOD SECURITY DAN FOOD SAFETY yang dikenal karena kompetensinya baik nasional maupun international
Susunan Peneliti Berkelanjutan
Dengan berkolaborasi, Anda akan MENJADI BESAR
GRUP RISET
Jurnal international Produk riset unggulan HKI/Paten Keberlanjutan topik riset Knowledge Transfer Mahasiswa yang membawa “Added Value”
Universitas Gadjah Mada
FUNDING
Topik 1
Topik 2
Topik 3
Topik Besar (Unggulan)
Ph.D
Master
Sarjana
Ph.D
Master
Sarjana
Ph.D
Master
Sarjana
Funding 1 (primary)
Funding 1 (primary)
Funding 1 (primary)
Additional funding
Additional funding
Additional funding
Universitas Gadjah Mada
FUNDING
BASIC RESEARCH HILIRISASI - Komersialisasi
Support dana Pemerintah: • Ristek-Dikti, LPPM UGM • Hibah disentralisasi DIKTI
Support dana kerjasama: • LPDP • Kerjasama industri – CSR • International funding
Setiap kegiatan riset memerlukan support pendanaan Skema pendanaan perlu disesuaikan dengan tujuan besar riset
Riset dasar Konsentrasi dana untuk produksi high quality data excellent publication Hendaknya sinergi & didukung oleh pendanaan dari National funding
Hilirisasi Perlu pendanaan lebih besar untuk komersialisasi hasil riset, mass production Bisa bekerjasama dengan industri maupun dengan international funding
Universitas Gadjah Mada
FUNDING International collaborative
Beberapa research funding bisa didapatkan dari penyedia dana riset international
Contoh penyedia dana riset internasional: Asia Tenggara AUN/SEED-Net
Jepang JSPS METI
Jerman DAAD Alexander von Humboldt Stiftung Marie Curie Foundation
Persiapkan PROPOSAL RISET dan Kolaborasi Hot topic yang in-line dengan trend riset dunia
serta mengandung kearifan lokal
Universitas Gadjah Mada
Networking-Collaboration Beberapa cara PENGENALAN (marketing) riset
Pembuatan website Laboratorium Belum banyak laboratorium di UGM yang
mempunyai fasilitas website laboratorium Pembuatan web sebagai kunci awal
pengenalan riset
Penulisan jurnal international (Your paper is your passport to international community)
Peran serta konferensi international
Website: http://hzdr.de
Universitas Gadjah Mada
Pembuatan Perencanaan
TAHUN TOPIK UTAMA PERSONIL SUPERVISION
( STAFF) FUNDING
2015 . . 2018 . . 2021 . . dst
Topik A Topik B Topik C Topik D
Rencana 3 tahunan mengacu pada availabilitas hibah multi-years Dikti dan penyelesaian waktu doctor.
Perlu sinkronisasi antara topik, personil, dan funding Model supervisi (supervisor/professor S3 S2 S1) perlu dibudayakan untuk akselerasi
target penelitian
Jumlah mahasiswa yang dibutuhkan
Prof. Dr.
Rp /$ Selama…. tahun
Prof. Dr.
Prof. Dr.
Rp /$ Selama…. tahun
Rp /$ Selama…. tahun
Universitas Gadjah Mada
HILIRISASI
Testing
Manufakturisasi alat ukur Lab-scale experiment
Metodology
• TOPIK RISET • NOVELTY
• Topik riset • Novelty
Literatur Review
Paten Publikasi
Ilmiah
Komersialisasi
Framework Pelaksanaan Penelitian Universitas Gadjah Mada
Payung Riset
Kolaborasi internal/eksternal
Roadmap per lab/studio
• Research to Product
• Produk Unggulan
• Advanced Innovation
• New Research Topics
• Inovasi Penelitian
• Transfer Knowledge • Publikasi/Haki
• Keterlibatan mhs
• Riset industri ( opsional)
Outline Roadmap penelitian pada Laboratorium
Faktor Pendukung Implementasi Roadmap: Membangun Atmosfer Kondusif