panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

download panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

of 27

Transcript of panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    1/27

    PANDUAN PENYEDIAAN

    SASARAN KERJA TAHUNAN

    (SKT)MOHD HADAFI MOHD YASIM

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    2/27

    ISI KANDUNGAN

    Pengenalan

    Tujuan

    TafsiranPeringkat Penyediaan SKT

    Contoh Penyediaan SKT

    HRMIS

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    3/27

    PENGENALAN

    SKT adalah elemen penting dalam sistem penilaianprestasi perkhidmatan awam

    Aktiviti penting proses sediaan SKT:1. Perancangan Tahunan Jabatan2. Penetapan Rancangan Kerja Bahagian/Unit/Cawangan3. Penetapan SKT + Penilaian Prestasi4. Kajian Semula Pertengahan Tahun5. Penilaian Pencapaian Kerja

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    4/27

    TUJUAN

    Memberi panduan dan penjelasan mengenai proses dankaedah penyediaan SKT bagi setiap penjawat awam

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    5/27

    TAFSIRAN

    Terma Maksud

    Pegawai Penilai Pegawai Penilai Pertama (PPP) danPegawai Penilai Kedua (PPK)

    Organisasi Kementerian/Agensi

    Perancangan Tahunan Perancangan tahunan diperingkatOrganisasi

    Perancangan Kerja Tahunan Rancangan tindakan kerja tahunanyang perlu dilaksanakan

    Aktiviti/Projek Aktiviti utama yang hendakdilaksanakan

    Petunjuk/Prestasi Kuantiti, kualiti, masa dan kos ataukombinasi

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    6/27

    PROSES PENYEDIAAN

    SASARAN KERJA TAHUNAN

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    7/27

    PERINGKAT 1 :

    PERANCANGAN TAHUNAN JABATAN

    Berlandaskan kepada perancangan strategik organisasi berdasar kepada:

    1. Visi2. Misi3. Objektif4. Strategi pelaksanaan

    Dibuat pada bulan Januari awal tahun

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    8/27

    PERINGKAT 2 :

    RANCANGAN KERJA ORGANISASI

    Dinyatakan semua program, aktiviti dan tindakan kerjaperlu dinyatakan dengan jelas selaras denganPeringkat 1

    Ketua Jabatan perlu ambilkira keupayaan Jabatantermasuk:Sumber manusiaKewanganMasaPeralatan.

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    9/27

    PERINGKAT 3 :

    SKT + PETUNJUK PRESTASI

    3.1 PENENTUAN AKTIVITI/PROJEK3.2 PETUNJUK PRESTASI (KPI)

    3.3 ASAS PENETAPAN SKT3.4 PENYEDIAAN SKT

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    10/27

    PERINGKAT 3 :

    SKT + PETUNJUK

    PRESTASI

    Senaraikan semua aktiviti yangperlu dilaksanakan berdasar

    Peringkat 2Aktiviti perlu bersesuaiandengan peranan kumpulanperkhidmatan:Kump JUSAKump TertinggiKump P&P Kump Sokongan

    KUMPULAN SOKONGAN

    tertumpu kepada kerja-kerjapenyeliaan, penguatkuasaandan operasi

    1. PENENTUANAKTIVITI/PROJEK

    2. Petunjuk Prestasi(KPI)

    3. Asas Penetapan SKT

    4. Penyediaan SKT

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    11/27

    PERINGKAT 3 :

    SKT + PETUNJUK

    PRESTASI

    Merujuk kepada 4 elemen utamaiaitu .

    Setiap aktiviti perlu mempunyaisekurang-kurangnya SATUpetunjuk prestasi

    Antara KPI yang bolehdigunakan:BilanganTempoh atas sasaran masaJumlah kos sesuatu aktivitiPeratus

    PurataPiawaian/Standard

    1. PenentuanAktiviti/Projek

    2. PETUNJUK PRESTASI(KPI)

    3. Asas Penetapan SKT

    4. Penyediaan SKT

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    12/27

    PERINGKAT 3 :

    SKT + PETUNJUK

    PRESTASI

    Perbincangan antara PYDdengan PPP berdasar kepada

    Peringkat 1 & 2Aktiviti yang boleh diukur darisegi kuantiti, kualiti, masa dankos

    Berasaskan kepada peranan danbidang tugas PYD

    Realistik dan boleh dicapai PYD:PengetahuanKemahiran

    Sumber di bawah kawalan

    1. PenentuanAktiviti/Projek

    2. Petunjuk Prestasi(KPI)

    3. ASAS PENETAPANSKT

    4. Penyediaan SKT

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    13/27

    PERINGKAT 3 :

    SKT + PETUNJUK

    PRESTASI

    SKT perlu disediakan selewat-lewatnya akhir bulan Januari

    setiap tahun PYD dan PPP perlu mengisiketerangan dengan jelas

    Menurunkan tanda tangan

    HRMISSKT diisi oleh PYD dan dihantar

    untuk pengesahan PPP

    1. PenentuanAktiviti/Projek

    2. Petunjuk Prestasi(KPI)

    3. Asas Penetapan SKT

    4. PENYEDIAAN SKT

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    14/27

    PERINGKAT 4(A) :

    PELAKSANAAN KERJA DAN PENGESANAN

    Setiap SKT yang ditetapkan perlu dipantaupelaksanaannya oleh PPP dan PPK

    Supaya setiap pelaksanaan mengikut jadual Bagaimana cara pemantauan dibuat:

    Mesyuarat pagiMesyuarat mingguan

    Mesyuarat bulanan

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    15/27

    PERINGKAT 4(B) :

    KAJIAN SEMULA PERTENGAHAN TAHUN

    SKT akan dikaji semula pada pertengahan tahun untuk melihatpotensi kemajuan pelaksanaannya

    SKT yang tidak dapat dilaksanakan atau tidak realistik (atassebab-sebab tertentu) boleh diubah suai selepas berbincangantara PYD dan PPP

    Aktiviti yang ditambah/digugurkanperlu dikenalpasti dan dicatit

    dalam SKT

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    16/27

    PERINGKAT 5 :

    PENILAIAN PENCAPAIAN KERJA

    PYD perlu menyediakan laporan/ulasan mengenai pencapaiankerja dibandingkan dengan SKT yang ditetapkan

    PPP seterusnya akan menyediakan laporan mengenaipencapaian PYD

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    17/27

    Perancangan

    TahunanOrganisasi

    PenetapanRancanganOrganisasi

    PenetapanSKT PYD

    PelaksanaanKerja Dan

    Pengesanan

    KajianSemula

    Tahun

    PelaksanaanKerja Dan

    Pengesanan

    Penilaian

    PencapaianKerja

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    18/27

    CONTOH PENYEDIAAN SKT

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    19/27

    PEMBANTU AM RENDAH

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    20/27

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    21/27

    PEMBANTU TADBIR RENDAH (N11)

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    22/27

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    23/27

    TRANSFORMASI LAPORAN SKT

    KEPADA SISTEM HRMIS

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    24/27

    Penambahan KPI Untuk Aktiviti

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    25/27

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    26/27

  • 7/25/2019 panduanpenyediaansasarankerjatahunanskt-130317201920-phpapp02

    27/27

    Terima kasih