Pelan Perniagaan 1f1s LamanWeb Kedai Cetakan
description
Transcript of Pelan Perniagaan 1f1s LamanWeb Kedai Cetakan
Satu Famili Satu Syarikat-Sampel Pelan
Pelan Perniagaan Lamanweb Kedai Cetakan 1f1s Lamanweb Kedai Cetakan SB
Ini merupakan satu contoh yang lengkap sebuah rancangan perniagaan. Anda adalah dialu-alukan untuk menggunakan kandungan ini sebagai satu panduan apabila merancang aktiviti-aktiviti perniagaan anda kendiri.Bagi mewujudkan sebuah rancangan perniagaan sendiri, anda perlu membangunkan pertumbuhan perniagaan anda, sila pertimbangkan perisian muatturun popular. Semua Percuma di http://www.1f1s.com dan sebarang pertanyaan boleh lah di bincang dalam forum antara komuniti1f1s.
Mengenai pelan perniagaan ini.Nama-nama, lokasi-lokasi, dan nombor-nombor dalam rancangan asal mungkin telah ditukar, dan banyak bahagian-bahagian bagi teks rancangan asal mungkin telah tidak dimasukkan bagi mengekalkan rahsia dan maklumat pemilik.
Garis-garis panduan menggunakan pelan ini.Anda adalah dialu-alukan untuk gunakan rancangan ini sebagai satu titik permulaan bagi mewujudkan rancangan perniagaan anda sendiri, tetapi anda tidak mempunyai kebenaran untuk menghasil semula, menerbitkan, mengagihkan atau salinan teratur rancangan ini sambil ia wujud di sini. Permintaan-permintaan untuk cetakan semula, penggunaan akademik, dan penyebaran lain bagi sampel rancangan sepatutnya dihantar emel terus untuk jabatan perniagaan bagi 1Family 1Syarikat pada [email protected]. Untuk maklumat produk lawat laman web kami di http://www.1f1s.com atau hp: 013-2754009.
Perjanjian Sulit
Pembaca yang menandatangani disini mengakui maklumat disediakan oleh _________________________ dalam pelan perniagaan ini adalah sulit oleh itu, pembaca setuju supaya tidak mendedahkan ia tanpa kebenaran bertulis _________________________. Ia diakui oleh pembaca maklumat yang disertakan dalam pelan perniagaan ini berada dalam semua penghormatan kerahsiaan, selain maklumat yang berada dalam domain awam melalui cara lain dan sebarang pendedahan atau penggunaan sama oleh pembaca, boleh menyebabkan kemudaratan atau kerosakan untuk ________________________. Atas permintaan, dokumen ini dikembalikan kepada _________________________
___________________Tanda Tangan
___________________Nama (taip atau cetakan)
___________________TarikhIni merupakan sebuah rancangan perniagaan. Ia tidak membayangkan satu persembahan sekuriti.
Pengenalan untuk Sampel Rancangan
Dokumen berikut adalah sampel rancangan perniagaan lengkap. Dalam rancangan muktamad anda, anda mempunyai peluang untuk menghurai idea-idea dalam garis kasar anda yang paling sesuai untuk perniagaan anda. Dalam karang-mengarang pelan perniagaan anda, anda boleh mengikuti garis kasar longgar atau dengan teliti atas pilihan anda. Misalnya, dalam sampel rancangan, Ringkasan Eksekutif, adalah bahagian terakhir Perancangan Perniagaan, dibentangkan dahulu dengan tujuan menegaskan ciri-ciri paling menarik perniagaan itu. Matlamat anda dalam pengkaryaan sebuah rancangan perniagaan lengkap ialah untuk membina yang paling menyeluruh, dengan tujuan menarik pelabur-pelabur dan bagi mengesahkan yang anda telah mengambil masa meneroka banyak potensi untuk perniagaan anda yang akan timbul.
Ringkasan Eksekutif
1f1sCetak.com sedang direka sebagai perkhidmatan cetak global Internet / kedai cetak yang menumpukan pada struktur mencetak mengurangkan kadar keseluruhan, di samping membolehkan transaksi perniagaan ke perniagaan untuk mesin cetak dan reka bentuk industri seni grafik. 1f1sCetak.com juga akan mencapai keunggulan kompetitif dengan perkhidmatan yang menawarkan seperti pembangunan website dan e-dagang, yang telah menjadi penting bagi setiap kehadiran perniagaan.1f1sCetak.com bermaksud untuk mendirikan dan mengendalikan sebuah kedai cetak perkhidmatan internet dengan kos jauh lebih kecil daripada kadar pesaingnya, sementara penyediaan yang tinggi dan unggul. Menggabungkan perkhidmatan laman web dan grafik seni, 1f1sCetak akan membolehkan kedua-dua start up yang ada dan syarikat untuk mengurangkan cetak dan kos e-dagang.
Gambaran keseluruhan 1f1sCetak.com
Servis Terkini. 1f1sCetak.com akan mengembangkan sebuah website yang unik yang mempunyai pelbagai cara pelanggan untuk membuat alat tulis perniagaan, termasuk kad nama, sampul surat, buku nota, dan gantungan pintu. Sebuah pMalaysiat seni reka bentuk grafik juga akan diberikan, membolehkan pelanggan untuk membuat logo syarikat dan reka bentuk penting yang lain untuk identiti syarikat mereka.
Tanda Dagang. Syarikat ini merancang untuk mendaftar syarikat di bawah nama 1f1sCetak.com dan beroperasi di bawah nama yang sama.
Pasaran Besar. Penelitian terbaru oleh Forrester Research Inc mendedahkan bahawa dagang perniagaan ke perniagaan (B2B) jumlah keseluruhan pendapatan RM2.7 trilion pada tahun 2004. Data menekankan bahawa e-pasaran akan bertanggung jawab untuk 53% dari semua perniagaan perniagaan online.
PengurMalaysian Berpengalaman. PengurMalaysian syarikat sangat berpengalaman dan berkualiti.
Pelanggan-pelanggan. Syarikat ini terutama akan menyasarkan Malaysiahawan kecil dan memulakan di seluruh negeri. Syarikat juga akan mengembangkan rencana untuk memeteraikan perjanjian dengan perniagaan besar.
Ancaman kompetitif terbesar untuk 1f1sCetak.com akan datang dari iPrint.com. Namun, kami akan memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan iPrint.com dengan menawarkan harga yang lebih rendah pada semua produk dan perkhidmatan. Pelanggan dalam industri ini sangat sensitif terhadap kualiti dan harga, dan pada 1f1sCetak.com mereka akan mendapat manfaat daripada kedua-dua mangsa.1f1sCetak.com mempunyai pasukan pengurMalaysian kelas dunia dengan pengetahuan langsung industri, pengalaman penyelidikan yang luas, dan kemahiran pentadbiran yang unik. Pasukan akan dipimpin oleh En. Ahmad.
Syarikat mengunjurkan di antara 1 Julai 2009 dan 31 Disember 2009 ini akan menghasilkan pendapatan RM250, 000. Unjuran pendapatan tahun 2010 dan 2011 adalah RM2.91 juta dan RM5.82 juta, masing-masing. 1f1sCetak.com adalah mencari RM830, 000 modal Malaysiaha yang akan digunakan untuk:
Membentuk organisasi dan kehadiran pejabat baik di Malaysia dan luar negeri.
Menyelesaikan pembangunan percetakan Internet. Pemasaran laman web dan perkhidmatan dan produk.
250,000 160,000
-695,847
2,910,000 2,755,000
1,489,213
5,820,0005,565,000
3,386,280
-1,000,000
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
RM
2009 2010 2011
Sorotan Kewangan
Jualan Margin Kasar Keuntungan Bersih
1.1 Misi
Misi 1f1sCetak.com adalah menjadi syarikat global, memanfaatkan kekuatan internet untuk menjadi pemimpin pasaran dalam menyediakan pencetakan online, reka bentuk website, reka bentuk seni grafik, dan sebuah portal B2B untuk percetakan belum dimanfaatkan dan industri seni reka bentuk grafik . Untuk mencapai hal ini, syarikat akan menggabungkan penkerjaan berkualiti tinggi dengan kos yang terendah di industri.
Ringkasan Syarikat
1f1sCetak.com akan dimasukkan sebagai syarikat sendirian berhad, dengan ibu pejabat utama yang terletak di Shah Alam, Selangor. Semua operasi, dari pentadbiran untuk pembangunan website, akan mengambil tempat di lokasi pejabat disewakan sekitar 1,000 meter persegi. Syarikat ini juga merancang untuk mendirikan pejabat luar negeri untuk memudahkan, harga kawalan, dan memantau kualiti pekerjaan. 2.1 Ringkasan MemulakanPemilihan produk syarikat tidak akan memerlukan pelaburan awal yang tinggi. Staf yang mengembangkan website mampu banyak projek lain juga. Selain itu, bahan yang diperlukan untuk mencatat tidak berakhir dan serta boleh dimanfaatkan untuk keperluan cetak lain.
880,000
1,150,0001,080,000
950,000
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
RM
Belanja Aset Pelaburan Pinjaman
Memulakan
Memulakan 1f1s Laman Kedai Cetakan
Keperluan
Belanja-belanja Memulakan
Set-up Pejabat RM325,000
Pemasaran RM500,000
Belanja Pentadbiran lain RM25,000
Gaji RM10,000
R & D RM20,000
lain RM0
Jumlah Belanja Memulakan RM880,000
Aset-aset Memulakan
Tunai Perlu RM950,000
Inventori Memulakan RM0
Lain Aset semasa RM200,000
Aset jangka panjang RM0
Jumlah asetRM1,150,000
Jumlah KeperluanRM2,030,000
Perkhidmatan
1f1sCetak.com akan menjadi pembekal talian dan perkhidmatan cetak mencetak B2B, dengan fokus pada pasaran perniagaan. Ini akan diperkuatkan dengan seni grafik dan syarikat rekabentuk website.Kedai mencetak online akan menawarkan pelanggan sebuah kedai sehentian untuk menangani keperluan pencetakan. Pelanggan akan dapat dengan mudah merancang dan ketertiban peribadi pada beribu-ribu produk, terutama yang kuantiti kecil produk dicetak. Dengan automasi dan meningkatkan proses tempahan cetak dan elektronik yang menghubungkan perkhidmatan dalam talian kami cetak untuk berhati-hati-dipilih penjual cetak komersil, dipercayai, berdasarkan pengalaman dalam industri percetakan, bahawa syarikat secara signifikan akan mengurangkan kos dan kurang kebolehan yang berkaitan dengan proses pencetakan tradisional . perkhidmatan dalam talian kami cetak direka untuk lebih mudah dan hemat biaya daripada alternatif pencetakan yang disediakan melalui saluran cetak tradisional.1f1sCetak.com akan menyederhanakan rekabentuk dan proses tempahan dalam beberapa cara, termasuk langkah-langkah penghapMalaysian bentuk-bentuk tulisan tangan manual dan digunakan oleh kedai cetak tradisional. Syarikat yakin ini secara signifikan akan mengurangkan kos cetak semula-kerana -kesalahan-anda dan kerugian cetak yang berkaitan yang dikeluarkan oleh penjual cetak komersial. Sesuai cetakan semula pesnan dahulu akan disediakan dengan kos yang dikurangkan. Pada masa yang sama, syarikat akan menurunkan kos dan meningkatkan utilisasi kapasiti untuk penjual cetak komersil kerana laluan elektronik akan menyalurkan pesanan untuk penjual komersil yang memiliki kapasiti idle. 1f1sCetak.com juga berpendapat bahawa kecekapan, digabungkan dengan kos overhead yang lebih rendah kerana sifat talian dan Automasi, akan membolehkan syarikat bekerja dengan kos lebih berkesan daripada alternatif cetak tradisional. Selain itu, kos cetakan akan sangat dikurangkan dengan menggunakan media sekutu cetak luaran, Design Kreatif dan Printer.Selain mempunyai pelanggan dengan perkhidmatan cetak talian terus melalui website 1f1sCetak.com, syarikat akan melakukan B2B melalui 1f1sCetakB2B.com.
Seni Reka bentuk Grafik: 1f1sCetak.com akan menyediakan pMalaysiat seni reka bentuk grafik di mana pelanggan akan menggambarkan syarikat mereka untuk membolehkan seorang pereka seni grafik mencipta logo untuk mereka.
Reka bentuk Laman web: Pelanggan juga akan dapat memiliki pembangun laman web untuk membuat website yang efektif untuk syarikat mereka. Pelanggan akan memilih dari salah satu template atau laman web disesuaikan, mana yang sesuai dengan keperluan perniagaan mereka.
Peralatan Tulis Perniagaan: Ini pada asalnya akan merangkumi:
Brosur Kad Perniagaan Sampul surat tablet Menulis Gantungan Pintu Kad ucapan Pad Memo Surat Reka bentuk Logo
3.1 Penterjemahan
Semua perkhidmatan yang disediakan oleh 1f1sCetak.com (produk perniagaan alat tulis, rekabentuk website, dan seni rekaan grafik) berasal dari luar negeri, bila perlu, pasukan Malaysia yang berpMalaysiat akan memberikan bantuan.Pelanggan akan dapat bekerja dengan jurureka dalam talian untuk setiap perubahan atau tambahan selepas rekaan awal telah selesai. Penghantaran seni rekabentuk grafik dan website akan dilakukan secara elektronik, dengan pilihan untuk menerima compact disk atau pen drive.Dalam hal melakukan kesalahan dalam tempahan pencetakan, pelanggan akan mempunyai pilihan untuk kembali dicetak semula. Jika tidak, semua jualan akan final, kerana mencetak akan disesuaikan dan tidak boleh dijual kembali. Pelanggan tidak akan dapat membatalkan tempahan sekali bahan telah dicetak.Pelanggan akan dapat menghubungi syarikat melalui internet melalui email, dan peranti interaktif seperti Yahoo, Gmail instant messenger dan rangkaian Microsoft. Selain itu, syarikat akan memberikan pelanggan perkhidmatan telefon tradisional.
3.2 TeknologiSebuah kedai online cetak menghadapi cabaran yang lain dari penjual perdagangan elektronik hadapi. 1f1sCetak.com akan reka kedai cetak dalam talian untuk menghadapi cabaran penjualan produk cetak sesuai dan untuk menangani kelantangan tempahan berpotensi besar. Perisian arkitektur komputer 1f1sCetak.com, halaman-halaman yang berkaitan, dan reka bentuk / perintah teknologi pemprosesan mengintegrasikan prestasi tinggi dan modul perisian berpemilik dengan teknologi yang berlesen daripada pihak ketiga.
3.2.1 Cabaran-cabaranThe challenges for an online print shop which are not typically faced by other electronic commerce vendors include:
1. Penciptaan produk dari asas pelanggan. Pelanggan tidak membuat tempahan dari katalog, produk statik yang telah ditetapkan. Sebaliknya, pelanggan boleh membuat projek desktop publishing rekaan yang canggih, yang memerlukan kemampuan untuk secara bebas adunan teks, imej grafik, huruf, gaya, dan warna pada item dicetak.
2. Intensif interaksi pelanggan. website kami tidak memaparkan kandungan laman statik; pelanggan terlibat dalam kegiatan rekaan secara intensif yang memerlukan pengawasan konstan dan mengoptimumkan sistem apabila trafik pengunjung tumbuh.
3. Mengintegrasikan proses penyusunan huruf dengan percetakan komersial. Penyusunan huruf adalah ilmu precision. 1f1sCetak.com secara automatik akan menukar rekaan skrin ke dalam fail elektronik resolusi-bebas yang boleh berjaya direproduksi oleh pelbagai vendor cetak komersil, masing-masing dengan syarat mencetak yang berbeza dan keperluan pengurMalaysian tempahan.
4. Harga Point-of-order. Kerana setiap produk yang dibuat adalah rekaan peribadi yang terdiri daripada pelbagai tinta, kertas, rekabentuk, dan atribut kuantiti, 1f1sCetak.com harus mampu menyediakan dengan tepat, maklumat harga real-time ke pelanggan yang boleh dikira secara segera daripada puluhan ribu gabungan harga .
5. Pesanan semula. 1f1sCetak.com akan mempertahankan setiap spesifikasi pelanggan, termasuk semua rekaan, negatif, dan plat cetak, untuk waktu yang terhad. Ini akan membolehkan kami untuk mengenakan bayaran lebih rendah untuk mencetak semula yang sesuai dari suatu pesanan dahulu.
6. Kecekapan Penyaluran Pesanan. Setiap syarikat penjual cetak komersial akan bekerja dengan kemampuan yang berbeza dan set keperluan yang unik dipertimbangkan semasa menentukan cara untuk memenuhi
tempahan. Dengan mempertimbangkan jenis akaun produk, harga, geografi, dan pilihan penghantaran, 1f1sCetak.com akan berMalaysiaha untuk laluan agar setiap individu untuk penjual dengan kombinasi kualiti, masa penghantaran, dan harga terbaik.
1f1sCetak.com berpendapat bahawa, dengan kepakaran teknologi kami, kami akan dapat mengatasi cabaran sekaligus menangani sejumlah besar sesi rekaan dan tempahan pelanggan. Kami merasa ini merupakan keunggulan kompetitif.
3.3 Perkhidmatan Masa Depan
Disesuaikan mencetak akan ditawarkan pada masa depan pada produk termasuk: bahan cetak Massa (seperti buku dan majalah) Mug Mouse pad Alat tulis setem Label
1f1sCetak.com akhirnya akan memberikan peluang francias. Sebagai keperluan untuk menjalankan perniagaan di era maklumat, begitu juga kami. Syarikat akan menyediakan sumber daya bagi pelanggan untuk berada bersama teknologi terkini.
Ringkasan Analisis Pasaran
1f1sCetak.com akan fokus pada pelanggan perniagaan kecil dan memulakan di Malaysia. Kami merancang dengan agresif mengejar dan mendapatkan pelanggan melalui promosi langsung perniagaan dan menukarkan mereka menjadi pelanggan ulangan yang membayar. Kami akan terus berupaya untuk memberikan pelanggan dengan jalan-jalan yang lebih berkesan, menawarkan penjimatan besar bukan hanya beberapa sen.1f1sCetak.com juga akan dikonfigurasikan untuk tetap di depan, dan memanfaatkan, trend pasaran yang sedang membangun seperti integrasi maklumat / pasaran dan peningkatan kecanggihan tawaran online. Ini akan memberikan terus peningkatkan, pengalaman pelanggan yang superior dan tumbuh nilai.Ada kekurangan ada manfaat yang serius dalam "syarikat pencetakan biasa" yang mengujudkan kurang kecekapan dalam tempahan dan proses pengeluaran. Memanfaatkan keuntungan dari jualan internet akan menghilangkan banyak masalah ini dan mencipta persekitaran yang lebih rendah kos.Masa ini, 1f1sCetak.com menghadapi persaingan utama dari iPrint.com, yang merupakan pencetak talian sediaada. Namun, iPrint.com tidak menawarkan produk dengan kos yang terendah di pasaran, juga tidak menyediakan semua keperluan perkhidmatan percetakan perniagaan. Oleh kerana itu, ada kesempatan yang signifikan untuk mendapatkan pasaran.
4.1 Pelanggan dan PasaranSyarikat akan menyasarkan terutama Malaysiahawan kecil dan memulakan di Malaysia, namun syarikat merancang untuk berunding perjanjian dengan perniagaan besar. Vendor akan termasuk printer dan perancang seni grafik di seluruh dunia yang akan dapat membantu mendefinisikan pasaran-pasaran dengan menggunakan portal B2B 1f1sCetak.com. Walaupun fokus utama akan pelanggan perniagaan, 1f1sCetak.com kemampuan untuk mencetak dalam jumlah kecil akan membolehkan syarikat untuk perkhidmatan mencetak keperluan individu.
Untuk menjamin kejayaan, syarikat akan terus menarik pelanggan baru, banyak dari mereka mungkin mempunyai hubungan peribadi dan lama dengan kedai cetak tradisional dan rekabentuk, penjual katalog, rangkaian kedai bekalan pejabat dan alat tulis. kedai cetak tradisional dan rekabentuk memiliki banyak keuntungan yang 1f1sCetak.com tidak boleh menawarkan pelanggan, termasuk kedekatan fizikal dan hubungan perniagaan interpersonal. Selain itu, penjual katalog mungkin lebih mampu menggabungkan pesanan untuk mencapai skala ekonomik dan boleh lebih selesa bagi pelanggan yang juga ingin membeli produk non-cetak, seperti perabot pejabat.
1f1sCetak.com merancang secara agresif mengejar dan menjaringkan diri dgn pelanggan melalui promosi dan menukarkannya ke pelanggan ulangan yang membayar. promosi perniagaan langsung adalah kenderaan yang paling penting syarikat akan menggunakan untuk mendapatkan pelanggan. Promosi ini mungkin termasuk menyediakan pelanggan produk, seperti label surat tanpa dikenakan bayaran, atau mengisi pelanggan hanya untuk penghantaran dan pengendalian, dalam rangka memperkenalkan bahawa pelanggan kepada produk dan perkhidmatan kami.
1f1sCetak.com merancang untuk memperluaskan Malaysiaha dan pangkalan pelanggan dengan menawarkan promosi perniagaan secara terus menerus. 1f1sCetak.com akan terus berupaya untuk memberikan pelanggan dengan jalan-jalan yang lebih berkesan, menawarkan penjimatan besar bukan hanya
beberapa sen. Menggunakan syarikat cetak luar sebagai rakan kongsi dan rakan yang mempunyai tawaran pada pekerjaan akan menjadi salah satu jalan digunakan untuk memastikan harga terbaik untuk pelanggan kami.
Grafik berikut dan meja mendedahkan jumlah pelanggan keupayaan yang diunjurkan di Malaysia oleh segmen pasaran. Walaupun dirancang untuk membuat 1f1sCetak.com syarikat global, peringkat awal penetrasi pasaran akan fokus pada pasaran domestik sahaja.
Nota: Walaupun segmen perniagaan yang besar terdiri daripada bilangan Malaysiahawan kecil, kumpulan ini menghasilkan jualan terbesar dan pendapatan dari ketiga segmen. Selain itu, dipercayai bahawa kemampuan syarikat untuk mendapatkan pasaran dalam kategori ketiga, "pelanggan individu," akan secara relatif kecil jika dibandingkan dengan dua yang lain. Hal ini disebabkan kerana tumpuan utama Malaysiaha pemasaran dalam segmen perniagaan.
Analisis Pasaran
Individu guna internet Perlu Servis Cetak
61%
Perniagaan Kecil guna Internet
38%
Perniagaan Besar guna Internet
1%
Perniagaan Kecil guna Internet Perniagaan Besar guna Internet
Individu guna internet Perlu Servis Cetak
Analisis Pasaran 1f1s lamanweb Kedai Cetakan
2009 2010 2011 2012 2013 Pelanggan-pelanggan Berpotensi
Growth CAGR
Perniagaan Kecil guna Internet 8% 4,970,000 5,342,750 5,743,456 6,174,215 6,637,281 7.50%Perniagaan Besar guna Internet 6% 113,600 119,848 126,440 133,394 140,731 5.50%
Individu guna internet Perlu Servis Cetak 27% 5,430,000 6,896,100 8,758,047
11,122,720
14,125,854 27.00%
Jumlah 18.75%10,513,60
012,358,69
814,627,94
317,430,32
920,903,86
6 18.75%
4.2 Strategi target Sasaran Pasaran
1f1sCetak telah memilih untuk fokus pada segmen pasaran Malaysiaha kecil sebagai pangkalan pelanggan utama kerana pelanggan ini biasanya mempunyai kos beralih terendah, tidak mempunyai hubungan jangka panjang dengan syarikat percetakan yang lain, dan yang paling agresif dalam mencari perkhidmatan percetakan murah. Selain itu, kemampuan untuk pekerjaan 1f1sCetak laluan pelbagai saiz untuk printer dengan kelebihan kapasiti sementara perlawanan dengan baik dengan syarikat-syarikat, yang biasanya menginginkan pekerjaan cetak yang lebih kecil daripada syarikat besar.
Sebagaimana dinyatakan sebelum ini, 1f1sCetak.com juga akan fokus pada perniagaan besar. Keuntungan dengan segmen pasaran ini adalah bahawa setiap pekerjaan biasanya menawarkan marjin lebih tinggi daripada dibandingkan dengan segmen Malaysiahawan kecil.Akhirnya, syarikat juga akan menjawab keperluan individu. Ini berpotensi menjadi pasaran terbesar, namun, ada yang relatif tinggi tingkat curam di segmen yang akan memerlukan Malaysiaha pemasaran yang lebih luas untuk menarik pelanggan baru. Hal ini, pada gilirannya, menurunkan marjin dan membuat segmen ini yang paling menarik.
4.2.1 Tren-tren Pasaran
Evolusi menegak e-pasaran
Hari ini e-pasaran menegak adalah bayi hanya pada skala kematangan perniagaan, dengan website yang mempunyai paling kurang daripada lapan bulan pengalaman transaksi. Forrester Research berpendapat bahawa perubahan peraturan perniagaan akan mendorong e-pasaran muda ini menjadi bangsa yang sangat kompetitif di mana laman web yang masih hidup harus tersalah tempo:Dari tawaran niche terpencil. . . e-pasar mulai hidup mereka dengan menyediakan pelbagai produk yang disasarkan untuk pangkalan pembeli yang sempit. FairMarket, misalnya, dilancarkan sebagai sebuah laman web di mana pengeluar dan pengedar elektronik boleh lelong komponen elektronik surplus untuk reseller dan system Integrator. Malaysiaha ini sangat-terfokus membolehkan pasaran dalam talian untuk mendapatkan traksi awal.. . . ke kedai-kedai satu bumbung yang sangat berkaitan. e-pasaran mMenegak akan tumbuh untuk memberikan pMalaysiat akses tunggal untuk perdagangan dan maklumat dalam industri - menggabungkan beberapa perkhidmatan logistik seperti, bayaran, dan kredit dengan tawaran produk secara real time. Sebagai contoh, peserta e-pasaran beli kontena plastik diekstrusi akan dapat mengakses tawaran insurans kargo tertentu di tengah-tengah mengatur logistik yang dirancang untuk ditempah.
2009 To 2010: Menuju Pembentukan Kredibiliti
Selama 12 hingga 18 bulan berikutnya, e-pasaran akan terus menyerang mereka pada inefisiensi industri sempit-scoped dengan berfokus pada tema yang sederhana:
Meningkatkan dasar platform dagang. Syarikat akan mengukuhkan infrastruktur untuk menyokong jenis satu atau dua mekanisme transaksi dinamik - pelelongan, tawaran, pertukaran, atau aggregator - sasaran industri tertentu yang kurang efisiensi.
Sprint untuk massa kritis. Kerana tidak ada lebih dari beberapa signifikan e-pasaran akan berjaya di banyak industri, e-pasaran akan melakukan apa pun untuk membina diri sebagai salah satu pemenang jangka panjang. Halaman-laman web tanpa henti akan menguja pembekal utama ad hoc dan menandatangani perjanjian dengan pembeli syarikat untuk segera melonjakkan jualan. Selain menggalakkan transaksi, para pelaku pasaran akan memulakan kempen pemasaran yang mendedah, memerlukan sebahagian besar dana mereka, untuk membuat gambar kejayaan dalam penerbitan seperti The Wall Street Journal.
Menciptakan persembahan unik. E-pasaran aktif akan mencipta pelbagai perkhidmatan berasaskan peserta Net tidak boleh mengakses
offline. Contohnya adalah mampu merancang dan menempah alat tulis anda bila-bila masa 24 jam sehari.
2010+: Membina Nilai melalui Rangkaian.
Awal tahun 2010, e-pasaran akan bergerak di luar isu dasar massa kritis dan mula menjangkau keluar, di luar laman web mereka, untuk mengintegrasikan lebih jitu dengan produk lain dan pembekal perkhidmatan. Pasar pembuat yang membuat ke tahap ini lebih berkembang akan dapat dilihat untuk menyediakan set kemampuan yang lebih luas untuk peserta oleh:
Konfigurasi produk yang menyeluruh / kumpulan perkhidmatan. E-pasaran akan memenuhi visi pelanggan dari kedai satu atap dengan menyambungkan proses maklumat produk kajian semua jalan sampai perdagangan penyelesaian dan kliring - sebagai sebahagian daripada satu proses transaksi berhubung. Website ini akan mengintegrasikan perkhidmatan seperti pengurusan risiko, pembiayaan, dan logistik ke dalam aliran tunggal.
Bermudik bersama-sama pasaran. Untuk memberikan tatarajah produk canggih dan perkhidmatan, pasaran Internet menegak mulus akan hubungkait dengan pasaran lain. Dalam lingkungan ini, peserta boleh memasukkan satu pasaran untuk melakukan satu proses transaksi yang sederhana - seperti meletakkan risalah keperluan untuk tawaran - tetapi akan dipimpin menyusuri jalan ditetapkan melalui laman web berkaitan yang lain.
Menetapkan pengukuran real-time. Dalam mendorong sumber-sumber pendapatan baru, e-pasaran akan memperolehi jualan pada massa data streaming melalui website mereka - memenuhi peserta dengan alat-alat analisis untuk mengakses data dan kemudian mengadakan biaya tambahan untuk mengupas data untuk mengenlpasti trend bermakna. Carilah mesin harga dinamik di komoditi, seperti komponen elektronik, yang akan membantu pembeli dengan menganalisis data trend semasa ini untuk mencadangkan apakah korporat perlu meletakkan permintaan untuk microchips keluar dalam tawaran, membeli di lelongan, atau hanya membeli saham pada volum rencana diskaun.
4.3 Analisis Perniagaan Perkhidmatan
Huraian Pasaran
Percetakan boleh menjadi kawasan utama pengeluaran untuk usahawan kecil. Berdasarkan data dari CAP Ventures, Inc, sebuah syarikat penyelidikan bebas cetak, jualan dalam industri percetakan Malaysia berjumlah RM292 bilion pada tahun 1998, dari RM58 bilion yang berasal dari operasi percetakan komersial. Jangka pendek, item disesuaikan, yang meliputi berbagai macam perniagaan, produk pejabat promosi dan umum, serta barang-barang konsumer, terdiri daripada sebahagian besar operasi percetakan komersial ini. Pasar ini sangat berkecai, dengan anggaran 50.000 printer komersil tempatan dan serantau di Malaysia.
Proses tradisional pembelian barang cetak jangka pendek boleh memakan masa dan rawan kesalahan. Usaha kecil dan pelanggan sering kekurangan sumber daya kewangan untuk mencipta produk skala ekonomik ketika membeli cetakan. Menurut International Data Corporation (IDC), jumlah usahawan kecil yang bergerak dalam e-dagang akan tumbuh dari 400.000 pada akhir tahun 1998 menjadi hampir 2.800.000 pada akhir tahun 2003.
Ledakan pertumbuhan Internet sebagai alat untuk komunikasi global telah memungkinkan jutaan orang untuk berinteraksi secara elektronik. IDC menganggarkan bahawa ada 142.000.000 pengguna Web di seluruh dunia pada akhir tahun 1998, dan diharapkan jumlah ini akan tumbuh menjadi sekitar 502.000.000 pada akhir tahun 2003. Penerimaan cepat Internet sebagai platform komunikasi, baik oleh syarikat dan pelanggan, telah menjadikan landasan bagi pertumbuhan yang signifikan dalam perniagaan-perniagaan dan pusat-ke-konsumer e-dagang. IDC menganggarkan bahawa perdagangan di seluruh dunia melalui internet akan meningkat daripada RM50 bilion pada tahun 1998 menjadi RM1.3 trilion pada tahun 2003.
The Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) menganggarkan bahawa lebih dari 98% dari semua perniagaan di Malaysia mempunyai kurang dari 100 pekerja. Perniagaan ini sering kali tidak memiliki saiz dan kewangan sumber daya untuk mencipta skala ekonomi. Secara khusus, pertubuhan-pertubuhan ini biasanya tidak mempertahankan didedikasikan jabatan pengadaan dan sering tidak mencapai leverage pembelian yang signifikan. Itulah mengapa Internet begitu penting bagi syarikat-syarikat ini, yang dapat menyediakan syarikat-syarikat kecil dan pelanggan dengan sejumlah keuntungan masa melakukan pembelian, termasuk:
Kemudahan. pilihan yang lebih luas produk dan perkhidmatan.
harga Kompetitif.
Usahawan kecil mengambil keuntungan dari peluang yang mampu Internet. IDC menganggarkan bahawa jumlah usahawan kecil yang bergerak dalam e-dagang akan meningkat 47,1% per tahun, dari 400,000 pada akhir tahun 1998 menjadi hampir 2.800.000 pada akhir tahun 2003, menandakan luas adopsi internet oleh usaha kecil.
Penerapan luas Internet sebagai kenderaan pembelian telah mencipta banyak peluang untuk perniagaan yang menawarkan produk dan perkhidmatan untuk usahawan kecil dan pelanggan. Secara bersamaan, ia telah memberikan usahawan kecil dan pelanggan pelbagai produk yang lebih luas untuk memilih harga yang kompetitif.
4.3.1 Sorotan Pasaran
Sorotan-sorotan Pasaran
Sektor Pasaran diKenalpasti. Forrester Research menganggarkan bahawa ada sekitar 70 sektor pasaran dikenalpasti menegak (iaitu, perkilangan, insurans, broker saham, teknik, dll) di dunia perniagaan komersial hari ini.
Ketumbuhan tinggi dalam E-dagang. Forrester Research juga melaporkan bahawa B2B e-commerce akan menjadi pasaran RM1.3 trilion pada tahun 2003 (Red Herring, December 1999). Hal ini akan melampaui pasaran perniagaan-ke-pelanggan dengan lima sampai tujuh kali ganda.
Nilai Pasaran E-dagang. IDC, firma perisikan pasaran lain, meramalkan pasaran RM633 bilion pada tahun 2010. IDC juga berpendapat bahawa hidangan yang terbesar pelaburan teknologi baru untuk perniagaan akan ditujukan pada inisiatif kajian dan implementasi e-dagang B2B. Dicampur pertumbuhan antara tahun 2010 dan 2012 diharapkan 35%. IDC menyatakan bahawa pengusaha yang menetapkan banner mereka ke sektor e-dagang
akan menjadi orang yang menuai keuntungan terbesar dan pertumbuhan dari tahun 2010 dan seterusnya.
Pasaran Perkhidmatan Internet. Gartner, sebuah syarikat penyelidikan bebas, panggilan B2B e-commerce "killer aplikasi milenium baru." pasaran perkhidmatan Internet akan tumbuh pada kadar pertumbuhan kumulatif tahunan sebanyak 60% hingga 2003. IDC juga menyatakan bahawa pendapatan di pasaran perkhidmatan Internet di seluruh dunia tumbuh 71% pada tahun 1998 dan diharapkan tumbuh pada kadar pertumbuhan kumulatif tahunan sebanyak 60% hingga 20010, dengan pendapatan untuk perkhidmatan Internet mendekat RM80 bilion.
IDC menganggarkan bahawa, dari tujuh juta perniagaan kecil di Malaysia, peratusan yang berhubung ke Internet akan tumbuh daripada 40 peratus pada tahun 1996 menjadi hampir 70 peratus pada 2009. IDC menganggarkan jumlah pengguna di Malaysia mengakses World Wide Web akan meningkat daripada 5 juta pada akhir 1998 ke 17.000.000 pada akhir tahun 2010.
4.3.2 E-Pasaran
Lapuran-lapuran E-pasaranKeputusan kajian menunjukkan bahawa e-pasaran akan bertanggung jawab untuk 53% dari semua perniagaan perniagaan online. Kajian juga menunjukkan bahawa lebih banyak syarikat yang bergerak untuk melakukan pembelian dan jualan di Internet dan mencari untuk membina hubungan lebih dalam dengan rakan perniagaan. Penelitian ini juga menunjukkan:
Arena B2B membentuk semula E-pasaran. Gelombang awal B2B e-commerce telah didominasi oleh Extranet yang mengautomasi proses off-line di antara rakan. Namun, Internet sekarang pindah ke usaha baru, e-pasar, di mana interaksi dinamik banyak-ke-banyak akan menggantikan hubungan stagnan satu-ke-satu. Arena perdagangan baru ini akan berkembang kerana:
Industri inefisiensi bermaharajalela beroperasi. Dalam persekitaran perniagaan masa ini, tawaran membandingkan semua pembekal memerlukan beberapa panggilan telefon untuk pelbagai pembekal atau mendaftar sokongan mahal dari broker. amalan Sisa-memakan seperti ini adalah sasaran yang mudah untuk dibersihkan, di mana agen pembelian boleh mendapat akses kepada perbandingan berbagai produk.
Vendor E-pasaran akan mengurangkan halangan teknologi. Hari ini, pengusaha B2B boleh mendapatkan pasaran software canggih dari syarikat-syarikat seperti Tradex, Ariba, dan Commerce One, atau seluruhnya offload pembangunan laman web mereka ke senarai perpanjangan Integrator e-dagang yang berpengalaman seperti Visi Sistem atau Software Penyelesaian Pakistan.
Modal Teroka sedang beralih kepada perniagaan perdagangan. Pemain profil tinggi B2B seperti VerticalNet – pasarannya masa ini melebihi RM4 bilion - telah menarik perhatian masyarakat pelabur. Hasilnya? Banyak modal teroka meletakkan taruhan besar pada perdagangan portfolio perniagaan mereka.
E-pasaran akan menghadapi perubahan persekitaran perniagaan. Semakin banyak syarikat bersaing di pasaran B2B, akan ada syarikat yang baik harus dijual atau keluar dari perniagaan kerana:
Virgin pasaran menghilang. Sementara sebahagian besar e-pasaran yang ada dilancarkan di dunia tanpa persaingan yang serius, seperti perniagaan percetakan, peluang ini belum dipetakan dengan cepat akan lenyap; pengenalan nama harus dibina.
Ciri-fungsi bangsa meningkat. Kefungsian saat ini bukan masalah besar. Tapi website ini akan akan menghadapi persaingan yang ketat, dan tawaran perkhidmatan asas tidak akan cukup baik.
1f1sCetak.com akan memastikan kejayaan kami dengan menggabungkan e-pasaran paling kaya kefungsan dengan harga yang terbaik bagi pelanggan kami. 1f1sCetak.com agresif akan mengejar kerjasama dan mengembangkan pangkalan nasabah yang besar untuk mendapatkan kedudukan kuat di pasaran itu usaha ke dalam. Peraturan baru e-pasaran menegak akan muncul. Seiring dengan peningkatan persaingan dalam e-pasaran menegak, pembekal akan memiliki strategi mereka untuk mengemas kini dan mengubah paradigma perniagaan mereka untuk:
Diversifikasi di luar kos transaksi. Apabila tempat pasaran menegak tumbuh, laman web akan dipaksa masuk pertempuran pasaran yang kompetitif. Untuk menjaga pelanggan talian, e-pasaran akan terpaksa mengambil peratusan lebih kecil dari kesepakatan dan memperluaskan perniagaan mereka dengan mencari arus pendapatan baru.
Memperluas melalui interkoneksi. Pelanggan akan mula mencari pasaran untuk memainkan dwi peranan: bertindak sebagai kedai sehentian untuk produk serta menawarkan perkhidmatan industri-khusus yang sangat khusus. Untuk mencapai hal ini, perikatan perlu dibentuk dengan pasaran lain yang mengkhususkan diri pada segmen menegak lain.
Disuaikan bagi segmen pembeli tertentu. Melayani pasaran industri seperti cetak atau kelengkapan pejabat tidak akan dapat lagi melayan semua pembeli sama. Pasar akan perlu mula menawarkan perkhidmatan kepada pembeli berkas yang unik - membezakan antara desentralisasi, syarikat pelayaran multinasional asing dan tempatan kedai "Ibu-dan-bapa".
4.3.3 Pola Persaingan dan Pembelian
Proses tradisional pembelian mencetak boleh memakan masa dan rawan kesalahan. Perniagaan, individu khususnya orang yang berkerja sendiri dan usahawan kecil, sering kekurangan daya sumber kewangan untuk mencipta produk skala ekonomik ketika membeli cetakan.1f1sCetak.com percaya bahawa pelanggan akan memilih produk dan perkhidmatan berdasarkan kriteria berikut:Penjimatan Kos yang Banyak. Kedai cetak akan beroperasi secara online dan amat automatik, membolehkan 1f1sCetak.com untuk menghapuskan kos dari kedua-dua mendirikan bangunan dan menguruskan sebuah kedai cetak fizikal dan mencetak dan mengedar katalog. Kami akan mampu memberi penjimatan ini pada pelanggan kami, menawarkan barang dicetak untuk sampai dengan 50% kurang dari cetakan tradisional dan kedai-kedai rekabentuk. Selain itu, percaya bahawa harga kami boleh bersaing dan mungkin boleh melemahkan harga katalog mail-order, namun memiliki keunggulan menawarkan produk disesuaikan dicetak.
Secara tradisional, kos cetakan utama produk disesuaikan telah bekerja dengan pelanggan untuk memutuskan apa yang harus dicetak. Hal ini memerlukan suatu tahap perkhidmatan reka bentuk yang biasanya digunakan daripada pasukan grafik. Dengan menyediakan template standard yang membolehkan pelanggan kami untuk menyesuaikan produk online, syarikat akan menghapuskan keperluan untuk pasukan grafik untuk bahagian paling penting dari pekerjaan. Untuk produk seperti brosur dan rekabentuk logo, 1f1sCetak.com akan menggunakan sumber luar untuk
menyelesaikan pekerjaan. Dengan membolehkan pelanggan untuk melakukan sebahagian besar kerja reka bentuk sendiri, dan memanfaatkan sumber luar, kita akan secara signifikan mengurangkan kos operasi kami dan menyalurkan penjimatan pada pelanggan kami.
Keselesaan. 1f1sCetak.com akan mengembangkan kedai cetak online dan perkhidmatan cetak khusus untuk mesra pengguna, dengan menggunakan pendekatan layan diri untuk merancang dan menempah produk. Produk akan dihantar ke lokasi pilihan pelanggan, membolehkan semua proses harus ditapis dari keselesaan pelanggan pejabat atau rumah.
Reka bentuk ringkas dan proses pesanan. Untuk produk yang diciptakan di website 1f1sCetak.com, teknologi akan membantu pelanggan untuk mereka bentuk dan melihat item dicetak sebelum membeli produk tersebut. Juga, tepatnya cetakan semula pesanan dahulu boleh dibeli dengan harga dikurangkan. Pada 1f1sCetak.com, kami percaya bahawa pendekatan kita "apa-kau-lihat-adalah-apa-kau-dapat " akan proses unggul, bentuk bukan penglihatan berasaskan tradisional digunakan oleh pejabat bekalan kedai cetak dan katalog. Ini akan meningkatkan kebolehpercayaan dan kepuasan pelanggan dan mengurangkan masa yang diperlukan untuk menyelesaikan tempahan. Peralatan interaktif syarikat rekabentuk akan waspada kesalahan umum pelanggan dan maklumat yang hilang, semakin mengurangkan kemungkinan perintah yang tidak lengkap atau tidak tepat. Terlepas dari mana produk diciptakan, kita akan perintah laluan kepada kilang pencetakan optimum, mengingati kuantiti, peralatan, bahan-bahan mentah, dan pertimbangan geografi.
Memperkemas proses perlaksanaan. Setelah pesanan ditempatkan, 1f1sCetak.com elektronik akan menghantar-siap-cetak jumlah gambar grafik. Apabila diperlukan, fail tiket kerja, yang merupakan data file yang mengandungi semua atribut pesanan, akan dihantar ke salah satu vendor syarikat cetak komersial bertauliah di seluruh Malaysia dan Pakistan. perkhidmatan cetak istimewa kami, termasuk percetakan diri-perkhidmatan dalam talian, hampir akan menghilangkan proses pra-tekan untuk penjual cetak komersial. Kami percaya ini secara signifikan akan meningkatkan ketepatan pesanan tersebut dan secara substansial mengurangkan jumlah masa dan usaha yang diperlukan untuk printer komersial untuk menyelesaikannya.
Broad range of services and professionally printed products. 1f1sCetak.com will provide a one-stop shop for a wide range of printed products and services, with a print product selection that the company believes is superior to most traditional print shops and office supply catalogs. In the self-service print shop, 1f1sCetak.com will offer print items in several product categories, including brochures, business cards, stationery, business forms, folders, labels, and invitations. Customers will be able to design, view, and modify a product and either immediately place their order or save their work-in-progress to order at a later date. Customers will also be able to send free custom electronic greeting cards and electronic stationery directly from the 1f1sCetak.com website. For print items or quantities not offered in the self-service website, the company will respond to customer requests for specialized projects with individualized price quotes.
Comprehensive customer service. 1f1sCetak.com will offer a broad range of customer services during all phases of the ordering and fulfillment process. After each order is placed, an email message will be automatically generated to the customer that itemizes the order, the total cost, and reiterates the estimated delivery time. The company will electronically receive order confirmation, printing, and delivery information from its commercial print vendors and make this information accessible to customers through a
password-protected mechanism, enabling the customer to easily check an order's status online or even cancel the order if it has not yet been printed. An additional email will also be sent once the customer's order is shipped.
For specialized printing services, 1f1sCetak.com will provide customer service through a combination of electronic and personal assistance. In addition to the above mentioned benefits, we will provide our customers with significant advantages over commercial print vendors. Based on knowledge within the commercial printing industry, we believe that, by integrating our technologies into those of our commercial print vendors and utilizing the "what-you-see-is-what-you-get" approach, we will significantly reduce reprint-due-to-error rates and print wastage.
4.3.4 Pesaing Utama
The prime competitive threat comes from iPrint.com, a company that currently dominates the market. Its weakness, however, is charging too much. iPrint.com, is an Internet print shop that allows customers to create custom printed products. iPrint.com has developed cutting-edge technology and harnessed the power of the Internet to bring dramatic change to the centuries old printing industry. iPrint.com allows customers to design and order customized printed products such as business cards, office stationery, business checks and forms, personalized company post-it notes, logo coffee cups, promotional t-shirts and photo mouse pads. The company focuses on the business market.
Competitive threats also come from any company that is able to provide the services offered by 1f1sCetak.com at lower prices. The only way to accomplish that is for other companies to have what 1f1sCetak.com will have in terms of knowledge and overseas resources, both in the Internet technology field and printing resources.
The focus of competitors is on printing services, which are grossly overpriced. 1f1sCetak.com will focus on providing more than just printing: the company plans to provide an environment where companies can get their business running as quickly as possible for the best price. Additionally, once the B2B portion of the website is established, the company will be able to further promote competition and gain a larger customer base while limiting operational costs.
1f1sCetak.com will differentiate itself from competitors by obtaining a global demand for its services. The company will constantly re-evaluate its rates and services to achieve a leading position in the industry, thus allowing customers to attain the services that 1f1sCetak.com provides with substantial savings over competitors' prices.
The advantage of 1f1sCetak.com will be its team of highly-qualified professionals that have been working in the technology industry for years. Additionally, the company will benefit from having resources outside the Malaysia, and will leverage them extremely well, while keeping the cost of operation down.
Ringkasan Strategi dan Implimentasi
Tujuan 1f1sCetak.com adalah untuk menjadi pembekal talian terkemuka dari pencetakan dan perkhidmatan tanda-swasta cetak. Sebagai sebahagian daripada strategi yang sedang berlangsung, syarikat merancang untuk:
Mencipta Perkhidmatan Baru. Memanfaatkan menjadi salah satu kedai cetak online pertama untuk menyasarkan pasaran perniagaan dengan agresif memperkenalkan perkhidmatan percetakan baru dan promosi.
Membangun Pengiktirafan Jenama. Membangun tanda pengakuan dengan mempromosikan jenama 1f1sCetak.com melalui pelbagai saluran pemasaran, seperti iklan online, public relations, dan perdagangan-show penyertaan.
Kembangkan Perhubungan. Memperluas hubungan pemasaran syarikat dengan agresif mengembangkan hubungan baru dengan tujuan website terkemuka dan syarikat media. Hal ini akan mempercepatkan pengambilalihan pelanggan dan meningkatkan penggunaan dalam talian kedai cetak kami.
Membangun Pangkalan Pelanggan. Membangun pangkalan pelanggan dan menstimulasi penggunaan ulangan dengan mengekspos pelanggan kepada produk dan perkhidmatan yang paling dekat memenuhi keperluan mereka.
Kembangkan Perkhidmatan. Mengembangkan perkhidmatan cetak khusus 1f1sCetak dengan mencipta pelbagai perkhidmatan mencetak talian yang baru dan secara agresif pemasaran perkhidmatan ini kepada pangkalan pelanggan tika ini dan masa depan.
Kembangkan initiatif jenama-swasta. Mengembangkan inisiatif jenama swasta 1f1sCetak dengan memasuki hubungan baru dengan pelbagai syarikat untuk meningkatkan pengedaran dan saluran jualan, dan meningkatkan penggunaan perkhidmatan cetak.
Menuil dan Mengembangkan Teknologi. Menuil dan meluaskan platform teknologi syarikat dengan meningkatkan fungsian dari laman 1f1sCetak.com dan 1f1sCetakB2B.com dan teknologi yang menyokong mereka. Ini akan dilakukan untuk meningkatkan aliran ketertiban dan laporan, memperluaskan tawaran perkhidmatan, memudahkan integrasi yang lebih lengkap dengan penjual cetak, mempercepatkan proses bayaran, dan meningkatkan kecekapan sistem.
5.1 Kelebihan Kompetitif
Melalui kedai cetak online, 1f1sCetak.com akan menawarkan pelanggan satu lokasi untuk memenuhi sebahagian besar keperluan pencetakan mereka. Syarikat akan membangunkan laman web yang mudah untuk mendapatkan profesional, pasaran produk massa dicetak.Hal ini akan memberikan pelanggan sebuah alternatif yang menarik untuk saluran cetak tradisional. 1f1sCetak.com juga akan menawarkan website khusus dan perkhidmatan percetakan untuk mencetak atau kuantiti item yang biasanya tidak ditawarkan di pusat membeli belah cetak. Dengan automasi proses tempahan cetak dan menyambung perkhidmatan cetak dalam talian untuk berhati-hati dipilih penjual cetak komersil, diyakini bahawa kos cetakan akan berkurang secara signifikan.
5.2 Strategi Pemasaran
1f1sCetak.com akan sentiasa berusaha untuk membangunkan jenama yang paling diakui dan dipercayai untuk perkhidmatan percetakan di Internet. Untuk memperluaskan asas pelanggan kami dan untuk memperluaskan citra syarikat, kami
merancang secara agresif mempromosikan jenama 1f1sCetak.com melalui gabungan online dan media pengiklanan tradisional, hubungan masyarakat dan penyertaan dalam pameran perdagangan. Syarikat ini juga merancang untuk memperluaskan sekutu kami dan strategi online website co-branding melalui perjanjian dengan pelbagai halaman tujuan.
Syarikat akan mempromosikan 1f1sCetak.com dan 1f1sCetakB2B.com melalui Internet melalui:
menambah Banner Menyediakan sebuah peratusan kecil dari penjualan dilakukan melalui laman
web yang 1f1sCetak.com dari senarai pelanggan yang melakukan pembelian.Iklan internet merupakan pilihan yang jelas kerana itulah sifat perniagaan kami. Pemasaran juga akan dilakukan melalui media cetak seperti surat khabar kebangsaan dan majalah. Akhbar dan iklan majalah akan digunakan kerana pelanggan kami termasuk orang-orang perniagaan yang membaca berbagai penerbitan. iklan televisyen akan digunakan di pasaran tertentu, sebagai 1f1sCetak.com akan menyasarkan bandar besar dengan sebilangan besar perniagaan.
5.2.1 Kenyataan Kedudukan
Produk dan perkhidmatan 1f1sCetak.com akan menjawab keperluan untuk membantu pelanggan dalam mendapatkan alat tulis perniagaan mereka, seni grafik dan rekabentuk website dengan harga yang lebih terjangkau daripada yang sedang ditawarkan dalam pasaran.
5.2.2 Strategi Harga
Syarikat menetapkan harga berdasarkan tawaran pesaing, dan yang mengurangkan harga separuh. Pembangunan halaman akan diberikan pada kadar tetap, dengan perubahan tambahan ditagih pada kadar setiap jam. 1f1sCetak.com akan memberikan sokongan teknikal yang diperlukan untuk memastikan bahawa laman web pelanggan lancar dan beroperasi. Kami akan memberikan sokongan teknikal percuma untuk website anda selama enam bulan pertama. Selain itu, kadar setiap jam akan dilaksanakan. Rekabentuk logo juga akan dibebankan pada kadar tetap dan, seperti pembangunan website, dengan perubahan tambahan yang dikenakan dalam jam.
5.3 Strategi Jualan
Strategi jualan syarikat adalah secara relatif kecil kerana 1f1sCetak.com menawarkan jarak, perkhidmatan menyesuaikan diri. Diharapkan syarikat pemasaran usaha akan membawa pelanggan ke laman web, dan manfaat kemudahan, peribadikan dan harga murah sebagai diiklankan di website ini akan menjadi insentif untuk menutup jualan. Promosi dan produk add-on ditambah dengan harga yang rendah akan membuat perniagaan terus berulang.Yang paling penting, 1f1sCetak.com akan menyediakan pelanggan kami apa yang mereka inginkan atau akan ada tanpa kos.
5.3.1 Ramalan Jualan
Jadual dan grafik berikut menunjukkan unjuran jualan dan kos langsung untuk tiga tahun ke depan.
0
10000
20000
30000
40000
50000
RM
Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul Ogo Sep Okt Nov Dis
Jualan Bulanan
Produk Cetak Internet Lain
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
RM
2009 2010 2011
Jualan Tahunan
Produk Cetakan Internet Lain
Ramalan Jualan (Ringgit M'sia) 1f1s Lamanweb Kedai Cetakan
2009 2010 2011
Jualan
Produk Cetakan InternetRM250,000
RM2,910,000
RM5,820,000
Lain RM0 RM0 RM0
Jumlah JualanRM250,000
RM2,910,000
RM5,820,000
Kos langsung Jualan 2009 2010 2011
Produk Cetakan Internet RM80,000 RM125,000 RM200,000
Lain RM0 RM0 RM0 Jumlah kecil Kos langsung Jualan RM80,000 RM125,000 RM200,000
5.4 Strategic Alliances
Syarikat mempunyai perikatan strategik dengan Sistem Jaringan, Software Developer, dan Design Custom dan Printer. Perikatan ini adalah berharga bagi kami kerana mereka akan membolehkan syarikat untuk memanfaatkan pengetahuan dan sumber daya syarikat-syarikat ini dengan tanpa biaya tambahan untuk perniagaan. 1f1sCetak.com juga merancang untuk membentuk perikatan strategik
dengan mesin carian seperti Yahoo, Google dan Lycos untuk mempromosikan website!, Serta menjelajahi kemungkinan membentuk kerjasama strategik dengan pembekal kandungan seperti Malaysia Online.E-pasaran akan menjadi kenyataan abadi dalam lanskap perniagaan. Sedangkan pertumbuhan tempat-tempat ini akan memacu perubahan terus-menerus, syarikat akan menyertai dalam e-pasaran sebagai pembeli. 1f1sCetak.com akan mula percubaan dengan pasaran online ini dengan minimal 1% dari ringgit pengadaannya. Tingkat usaha ini akan membolehkan syarikat untuk mengoptimumkan pembelian di dunia harga dinamik. Akan ada bonus tambahan juga pemahaman pasaran menegak yang berbeza sehingga, ketika saatnya tiba, kita akan tahu di mana mencarinya untuk membentuk perikatan strategik.Syarikat ini juga merancang untuk meneruskan hubungan strategik dengan tujuan website terkemuka dan syarikat media dalam rangka untuk meningkatkan lalu lintas ke laman web. Dengan agresif mengejar hubungan baru, kami yakin kami boleh mempercepatkan pengambilalihan pelanggan baru dan meningkatkan penggunaan kedai dalam talian cetak kami.
5.5 Peristiwa Penting
Jadual dan grafik peristiwa penting menunjukkan butiran khusus mengenai kegiatan program aktual yang harus dibuat sepanjang tahun. Masing-masing memiliki pengurus syarikat, tarikh bermula, tarikh berakhir, dan kewangan. Kami akan mengesan pelaksanaan terhadap rencana, dengan laporan pada penyelesaian tepat waktu dari kegiatan seperti yang dirancang mengikut tahunan.
Peristiwa Penting 1f1s Lamanweb Kedai Cetakan
Peristiwa PentingTarikh Mula
Tarikh Tamat Buget Pengurus Bahagian
Contoh Peristiwa penting 1/4/2008 1/4/2008 RM0 ABCDepartme
nt
Pelan Perniagaan Lengkap11/17/200
8 12/17/2008 RM100 Dude Boss
Mohon Pembiayaan11/27/200
8 1/16/2009 RM200 Dudette Legumers
Ah HA! Acara 12/7/2008 12/12/2008 RM60 Marianne Bosses
Oh NO! Acara 1/16/2009 1/21/2009 RM0 Gloworm Nobs
Pembukaan Besar-besaran 1/16/2009 1/21/2009 RM500 Gloworm Nobs
Mula Program Pemasaran12/17/200
8 1/11/2009 RM1,000 GlowerMarketeer
s
Pelan vs. Sebenar Review 5/14/2009 5/21/2009 RM0 Galore Alles
Bulan Pulang Modal pertama 9/15/2009 10/15/2009 RM0 Bouys Salers
Upah Pekerja 8/14/2009 9/13/2009 RM150 Gulls HRM
Naik Taraf Perisian 11/2/2009 11/4/2009 RM100 Brass Bossies
Jumlah RM2,110
Ringkasan Pelan Laman Web
1f1sCetak.com akan menawarkan percetakan, rekabentuk lamanweb dan seni grafik dengan harga yang berpatutan. Produk milik syarikat itu akan menjadi laman web yang akan memberikan pelanggan jalan untuk membuat alat tulis perniagaan. 1f1sCetak.com akan membolehkan pelanggan untuk mengesan pembelian mereka dari awal sampai akhir. Mereka akan dapat melihat pilihan mereka dan membuat pengubahsuaian talian setiap saat, pelanggan akan mempunyai akses kepada perkhidmatan 24 jam sehari, tujuh hari seminggu.
6.1 Keperluan Pembangunan
Perisian yang menyokong percetakan online adalah modul-modul perisian yang terintegrasi yang akan membolehkan 1f1sCetak.com untuk dengan cepat mencipta, mempertahankan, mengubahsuai, atau menggantikan komponen individu. 1f1sCetak.com akan membuat perisian berpemilik yang menggunakan modul pembangunan dan standard teknikal dan amalan, dan tanpa pergantungan yang signifikan dalam sistem operasi tertentu, database, atau teknologi pelayan Web. Akibatnya, syarikat akan mampu memindahkan bahagian-bahagian dari perisian antara database yang berbeza, sistem operasi, dan produk pelayan Web untuk meningkatkan kapasiti atau mengambil keuntungan dari harga atau prestasi pembaikan, kerana mereka menjadi sedia.
Berikut ini adalah keterangan modul perisian utama yang akan ditemui di laman web 1f1sCetak.com:
1. Workshop Rekabentuk. Hal ini akan memasukkan ciri-ciri yang ditemui pada perisian desktop publishing yang membolehkan pelanggan untuk dengan mudah membuat berbagai macam produk karya sendiri dicetak. Workshop ini akan direka bentuk sedemikian sehingga apa yang pelanggan bina pada paparan adalah apa yang akan mereka terima di tangan mereka. Dengan mempertimbangkan semua aspek yang diperlukan untuk menghasilkan gambar di paparan dan memindahkan langsung kepada produk akhir dicetak. Kerana pelanggan akan dapat melihat dan bukti tempahan mereka sebelum dicetak, kami percaya bahawa peratusan tempahan yang harus disyaratkan mencetak semula kerana kesalahan rekabentuk akan dikurangkan secara signifikan.
2. Mesin Produk dan Pengkadaran. pelbagai mesin kami akan mengandungi pelbagai rekabentuk produk, ciri, dan harga maklumat. Untuk menyokong array yang luas dari variasi produk dan pilihan penyesuaian yang ditawarkan, kami akan mereka database yang sangat fleksibel. Ini akan membolehkan kami untuk menukar nota kami apabila pasaran menentukan.
3. Bakul Membeli-belah. Kami memberikan sebuah bakul yang sesuai direka untuk menyimpan dan dalam proses tempahan. Secure Senarai Belanja akan diintegrasikan dengan anggota sistem, sehingga mengurangkan keperluan akan campur tangan manusia untuk menghasilkan dan melengkap pesanan. Syarikat yakin bahawa dengan merancang sistem dengan cara ini, susunan dan proses penyelesaian akan jauh lebih efisien dan kesalahan kurang terdedah daripada proses masa ini.
4. Sistem Laporan dan Diagnostik. Program ini direka untuk mengesan tindakan pelanggan di laman web yang disertai. 1f1sCetak.com akan menggunakan program ini untuk tetap mengetahui trend runcit dan industri.
5. Sumber Laman Tentuan. Dengan membolehkan peserta dalam program tanda- peribadi untuk menyesuaikan dan mengendalikan kedai mencetak mereka sendiri, kita akan menghapuskan keperluan yang mahal, usaha pengaturcaraan memakan masa. Kami akan membenarkan peserta untuk terus menguruskan harga produk, konfigurasi, dan tugas cukai jualan, yang mengurangkan ‘customization’ dan kos penyelenggaraan untuk 1f1sCetak.com.
6.2 Integrasi dan Piawai Sistem
Piawai Rekabentuk
1f1sCetak.com akan menawarkan standard desain berikut:
operasi kelajuan tinggi. Optimum paparan menggabungkan data dari beberapa modul pada paparan
tunggal. kedalaman besar untuk menangani keperluan yang paling canggih. standard ketat bersepadu untuk meminimumkan kesalahan, memasukkan
data, dan masa, dan memaksimumkan kelajuan dan isi maklumat pada paparan dan cetakan.
Pandangan dan rasa yang konsisten, petunjuknya seragam dan aliran data serupa untuk setiap modul.
Mesra pengguna. Kaya ciri seperti paparan membantu, pilih tempat, flag-berubah banyak pengguna dan pilihan pengguna-buat kali terakhir.
Integrasi dan Kedalaman
1f1sCetak.com akan memiliki kedalaman, yang bermaksud perisian yang akan membolehkan pelanggan untuk melampaui dasar-dasar. Kedalaman akan berlaku untuk setiap modul secara individu: menganggarkan, koleksi kos, dan perakaunan. Perisian tanpa kedalaman terhad dan boleh membuat frustasi untuk pelanggan-pelanggan.
Syarikat akan memiliki kemampuan untuk mengesahkan maklumat pelanggan sewaktu memproses anggaran. Kami juga akan dapat menukar anggaran untuk pekerjaan dan automatik memperuntukkan persediaan, mengesahkan had kredit, membolehkan liputan, dan menempatkan semua membeli pada senarai 'harus membeli' untuk pembelian dan mengemas kini kerja-di-proses. Ketika sebuah pekerjaan ditagih, semua maklumat akan sepenuhnya automatik. Kemudian, setelah bil, karya-dalam-proses, sejarah pekerjaan, rekod kerja, piutang, cukai jualan, kewajipan yuran jualan, jualan, penjadwalan produksi, fail kerja aktif, dan semua fail persediaan akan secara automatik dikemaskini.
Kami akan memiliki kedalaman dalam perakaunan. Ini bermakna sebagai berikut:
Pekerjaan scan akan pra-ditagih atau sebahagian ditagih. Cukai jualan akan dikira untuk semua cukai negara, termasuk daerah atau
cukai tempatan.
Lebih daripada satu tempoh perakaunan boleh terbuka pada masa yang sama.
Membolehkan beberapa akaun bank dan kelas Piutang untuk secara automatik menghitung dan menjejaki yuran jualan dan beberapa tumbuhan dengan laporan kewangan peribadi dan konsolidasi.
Ringkasan Pengurusan
Pengurusan awalnya akan terdiri daripada En. Ahmad, Presiden dan CEO. Selain itu, webmaster syarikat akan bertindak sebagai pembantu pengurus dan mengawasi banyak fungsi sehari-hari syarikat. Pengurusan personel tambahan, seperti sebagai pengurus pemasaran dan pengurus produk, akan dipekerjakan sapabila pertumbuhan menentukan.
7.1 Struktur Organisasi
Falsafah pengurusan syarikat akan didasarkan pada tanggung jawab dan saling menghormati. 1f1sCetak.com akan menjaga persekitaran dan struktur yang akan mendorong produktiviti dan menghormati sesama pelanggan dan pekerja. Selain itu, persekitaran akan mendorong pekerja untuk bersenang-senang dengan membiarkan kemerdekaan kreatif dan memberikan cabaran yang realistik dan bermanfaat. struktur organisasi 1f1sCetak adalah diilustrasikan dalam jadual Personel di bawah ini.
Pelan Personel dlm RM 1f1s Kontraktor Formwork
2009 2010 2011
En. Ahmad Ahmad RM34,785 RM35,000 RM47,825
Webmaster RM52,175 RM52,174 RM52,174
Website developers RM0 RM50,000 RM75,000
Marketing Coordinator RM34,785 RM34,783 RM39,131
Outsourcing Coordinator RM34,785 RM34,783 RM39,131
Pembantu pejabat RM17,390 RM17,391 RM17,391
Jumlah orang 5 5 5
Jumlah payrol RM173,921 RM224,131 RM270,652
7.2 Pasukan Pengurusan
En. Ahmad, Presiden dan CEO. Mr Ahmad akan bertanggung jawab untuk arah dan prestasi keseluruhan 1f1sCetak.com. Mr Ahmad adalah CEO Delta Printing Services. Sebelumnya menjawat, Pengarah Pembangunan Sistem Rangkaian telekomunikasi, di mana dia memimpin sebuah pasukan yang terdiri daripada lebih dari 350 orang. tanggung jawab di Telco langsung mempengaruhi pendapatan lebih RM10 juta.
Pelan Kewangan
Keperluan Pembiayaan dan Kegunaannya
Syarikat akan meningkatkan juta RM2 untuk tujuan: Membentuk organisasi dan kewujudan pejabat di Malaysia dan luar negeri. Menyelesaikan pembangunan percetakan Internet. Pemasaran website dan perkhidmatannya Menyediakan website khidmat pelanggan bertaraf dunia.
Pembiayaan Memulakan 1f1s Laman Kedai Cetakan
Belanja Memulakan Untuk Membiayai
RM880,000 Aset-aset Memulakan Untuk Membiayai RM1,150,000 Jumlah Pembiayaan Dikehendaki RM2,030,000
Aset Bukan Tunai Aset Daripada Memulakan RM200,000 Tunai Daripada Memulakan RM950,000 Tunai Tambahan Dinaikkan RM0 Tunai Hari Buka
RM950,000 Jumlah Aset RM1,150,000
Liabiliti Dan Modal
Liabiliti Pinjaman Semasa
RM500,000 Liabiliti Jangka Panjang RM450,000 Akaun-akaun Boleh Dibayar (Bil-bil Cemerlang)
RM0 Liabiliti Semasa Lain (tanpa faedah) RM0 Jumlah Liabiliti RM950,000
Modal Pelaburan Terancang
Pelabur 1 RM400,000
Pelabur 2 RM430,000
En. Ahmad Ahmad RM250,000 Keperluan Pelaburan Tambahan RM0 Pelaburan Terancang Berjumlah RM1,080,000
Kerugian Di Memulakan (Belanja-belanja Memulakan)
(RM880,000)Agregat Permodalan RM200,000
Agregat Permodalan Dan Liabiliti RM1,150,000 Jumlah Pembiayaan RM2,030,000
8.1 Risiko Kewangan dan Pelan Kontigensi
1f1sCetak.com semasa ini tidak mempunyai sejarah operasi, yang membuatnya sukar untuk meramalkan keputusan operasi masa depan. Syarikat akan menghadapi risiko dan kesulitan yang memulakan sering hadapi dengan cepat berkembang dan pasaran yang kompetitif. Risiko ini termasuk memperluaskan jumlah penjual cetak komersial bertauliah dan meningkatkan sambungan teknologi dan logistik kepada penjual ini. Jika risiko ini tidak ditangani dengan berjaya, perniagaan akan kerugian serius .
Kerana sifat perniagaan internet, prestasi dan fluktuasi penjualan suku tahunan dan beban operasi akan bergantung pada pasaran masa ini dan persaingan. Prestasi 1f1sCetak.com akan bergantung pada faktor-faktor risiko pasaran dan industri bahawa syarikat mengenalinya akan dicajkan. Paparan risiko syarikat adalah sebagai berikut:
Pusing ganti Pekerja. salah satu risiko terbesar yang semua syarikat-syarikat dot-com hadapi masa ini adalah kehilangan personel utama. 1f1sCetak.com akan meminimumkan risiko ini dengan memastikan bahawa para pekerja kami mempunyai persekitaran kerja kelas dunia, yang merangkumi dibayar upah yang kompetitif, faedah bagus, dan pilihan saham.
Pesaing-pesaing. Untuk mengurangkan risiko ini, kita akan secara cermat memantau struktur harga pesaing kita, strategi perniagaan, dan kepuasan pelanggan secara keseluruhan untuk memastikan kita selangkah lebih maju setiap masa.
Faktor Ekonomi. Untuk meminimumkan risiko ini, kita akan kepelbagaian kedudukan kami di dalam produk dan perkhidmatan yang kami tawarkan, serta perancangan untuk memastikan selalu ada aliran tunai yang tersedia dan sumber daya jika ekonomi mula menunjukkan trend negatif.
Keengganan Pelanggan. Syarikat secara agresif akan mengiklan produk dan perkhidmatan dan membina perikatan strategik dengan para pemimpin industri untuk menghasilkan pangkalan pelanggan yang kukuh dan mempertahankan pelanggan.
Jumlah Transaksi. Volumetransaksi yang dihasilkan melalui website dan kos transaksi produk yang kami terima.
Kerosakan Sistem. Kesulitan teknikal, kegagalan sistem, atau Internet downtime.
Masa. Waktu dari tempahan pelanggan yang besar, atau kegagalan untuk masuk ke dalam perikatan strategik.
Kos-kos. Jumlah dan masa bayaran operasi dan pengeluaran modal berhubung dengan pengembangan perniagaan, operasi, dan infrastruktur.
Harga. Perubahan dalam dasar penentuan harga atau dasar harga pesaing.
Kejayaan 1f1sCetak.com akan bergantung pada sejumlah besar pelanggan membeli cetakan mengetahui tentang kami, dan secara teratur menggunakan, perkhidmatan kami. Pasaran untuk Internet-enabled perkhidmatan mencetak pada tahap awal pembangunan. Banyak pelanggan akan menangani masalah-masalah seperti kualiti, kehandalan, bil, penghantaran, dan perkhidmatan pelanggan untuk pertama kalinya
dalam perkhidmatan-diri, berasaskan internet, cetak dan dalam persekitaran menempah. Mendidik pelanggan berpotensi adalah proses mahal, kompleks dan memakan masa. Dalam banyak kes, organisasi ditubuhkan perlu mengubah amalan perniagaan dan melakukan usaha dengan cara-cara baru untuk menggunakan perkhidmatan.
8.2 Andaian-andaian Penting
Sifat dan Batasan Unjuran. Unjuran kewangan ini didasarkan pada volum jualan pada peringkat yang dinyatakan di bahagian pendapatan dan semasa, yang terbaik daripada pengetahuan dan keyakinan pengurusan, diharapkan aset syarikat, kewajipan, modal, pendapatan, dan kos. Unjuran mencerminkan penilaian pengurusan terhadap keadaan yang diharapkan dan tentu saja yang diharapkan dari tindakan tertentu andaian hipotetis.
Sifat Operasi. Syarikat ini beroperasi sebagai syarikat Selangor.
Hasil. 1f1sCetak.com akan menghasilkan pendapatan dari penjualan berbagai produk cetak untuk pelanggan pengguna akhir. Produk dan perkhidmatan syarikat ini akan disediakan untuk pelanggan melalui 1f1sCetak.com dan laman 1f1sCetakB2B.com, ditapis dan laman sekutu 1f1sCetakB2B.com co-branding, dan laman web peribadi.Syarikat tidak akan mengakui pendapatan sehingga produk yang dihantar, akan kemungkinan koleksi piutang, dan vendor komersial cetak sudah memenuhi semua kewajipan kontrak untuk pelanggan. 1f1sCetak.com akan mengambil tajuk untuk semua produk yang mengarahkan penjual syarikat cetak komersial untuk menghasilkan. 1f1sCetak.com percaya bahawa pembelian oleh perniagaan akan menjelaskan sebahagian besar pendapatan dan akan mencatat jualan selepas dikurangkan diskaun. Syarikat akan menganggap kos promosi produk yang akan diberikan tanpa dikenakan bayaran sebagai beban jualan dan pemasaran.Sebahagian besar dari pendapatan akan dihasilkan melalui transaksi barter dengan peserta dalam program co-branding yang dicetak 1f1sCetak.com akan menjual produk dalam pertukaran untuk iklan online. Barter transaksi pendapatan dan kos iklan yang berkaitan akan direkodkan sebanyak nilai wajar dari barang atau perkhidmatan yang diberikan atau diterima, dalam situasi mana yang akan lebih mudah ditentukan. Sebahagian besar pendapatan akan dihasilkan dari sumber dalam Malaysia, kerana itu, semua jualan akan berada dalam mata wang ringgit Malaysia. Belanja. Kos syarikat akan terutama orang-orang dari gaji, yuran jualan, dan kos pentadbiran. Syarikat akan mengkategorikan kos operasi dalam penyelidikan dan pembangunan, jualan dan pemasaran, dan umum dan pentadbiran.Beban penyelidikan dan pembangunan terutama akan terdiri daripada kos personil, termasuk kos yang berkaitan dengan perunding dan kontraktor luar.Beban jualan dan pemasaran akan terdiri daripada kos produk promosi percuma, kos program pemasaran termasuk iklan, kos untuk mendapatkan senarai e-mel, personil dan kos berkaitan untuk kakitangan marketing kami dan kumpulan sokongan pelanggan, dan penyertaan dalam pameran perdagangan. Beban umum dan pentadbiran terutamanya akan terdiri daripada anggota dan kos berkaitan untuk fungsi-fungsi syarikat, termasuk kewangan, perakaunan, undang-undang, sumber daya manusia, kemudahan, dan pengurusan hubungan penjual cetak komersial.Kos jualan. Kos jualan terutamanya terdiri daripada kos langsung yang berkaitan dengan produk percetakan, pengerjaan semula dan mencetak semula kos, penghantaran dan pengendalian biaya, royalti atas lesen perisian, dan kos pemprosesan kad kredit.
8.3 Analisis Pulang Modal
Grafik dan jadual berikut garis analisis pulang modal untuk 1f1sCetak.com.
Analisis Pulang Modal 1f1s Lamanweb Kedai Cetak
Pendapatan Bulanan Pulang Modal RM94,646 Andaian-andaian: Peratus Biasa Kos Berubah 32%Dianggarkan Kos Tetap Bulanan RM64,359
8.4 Unjuran Untung & Rugi
1f1sCetak.com dalam tahap awal pembangunan, sehingga unjuran awal hanya dilakukan pada akaun yang diyakini dapat menggalak laporan untung rugi. Jadual yang berikut memberikan laporan untung rugi yang diunjurkan 1f1sCetak untuk 2009-2011. 1f1sCetak.com beroperasi pada tahun fiskal yang berakhir pada bulan Disember. Untuk tahun fiskal mencerminkan unjuran pendapatan dan keuntungan, hanya enam bulan terakhir tahun 2009 menunjukkan pendapatan.Ini mencerminkan tarikh pelancaran unjuran syarikat.
-695,847
1,489,213
3,386,280
-1,000,000
-500,000
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
RM
2009 2010 2011
Keuntungan Bersih
Keuntungan Bersih
-80,000
-70,000
-60,000
-50,000
-40,000
-30,000
-20,000
-10,000
0
RM
Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul Ogo Sep Okt Nov Dis
Untung Bersih Bulanan
Keuntungan Bersih
Unjuran Untung Dan Rugi (Ringgit M'sia) 1f1s Lamanweb Kedai Cetak
2009 2010 2011Jualan
RM250,000 RM2,910,000
RM5,820,000
Kos-kos Langsung Barangan RM80,000 RM125,000 RM200,000 Lain RM10,000 RM30,000 RM55,000
Jumlah Kos Langsung Jualan RM90,000 RM155,000 RM255,000
Margin Kasar
RM160,000 RM2,755,000
RM5,565,000
Margin Kasar % 64.00% 94.67% 95.62%
Belanja-belanja:
Payrol RM173,921 RM224,131 RM270,652
Pemasaran & Promosi RM429,998 RM360,000 RM565,000 Susut Nilai
RM0 RM0 RM0
Belanja Perisian RM90,000 RM60,000 RM85,000
Buruh Kontrak RM26,091 RM35,000 RM35,000
belanja perundangan & profesional RM20,002 RM10,000 RM10,000
Caj bank RM2,300 RM2,000 RM2,000
Sewa RM30,000 RM15,000 RM15,000
Cukai Payrol RM0 RM0 RM0
Lain RM0 RM0 RM0
Jumlah belanja operasi RM772,312 RM706,131 RM982,652
Memperoleh Sebelum Faedah Dan Cukai-cukai (RM612,312
)RM2,048,869
RM4,582,348
EBITDA(RM612,312)
RM2,048,869
RM4,582,348
Perbelanjaan Faedah RM83,535 RM63,252 RM42,084 Cukai dikenakan
RM0 RM496,404 RM1,153,984
Keuntungan Bersih (RM695,847
)RM1,489,213
RM3,386,280
Keuntungan Bersih / Jualan -278.34% 51.18% 58.18%
8.5 Unjuran Aliran Tunai
Jadual yang berikut telah mengira bahawa syarikat akan mempunyai aliran tunai negatif selama tahun pertama didasarkan pada kos memulakan diterangkan dalam topik 2.0. Namun, syarikat tidak akan mula pembiayaan atau operasi hingga Julai, 2009. Untuk mengimbangi aliran keluar ini seharusnya, keperluan kenaikan tunai awal pada jadual Memulakan telah disediakan. Perbezaan antara tunai dikira dan keperluan yang sebenarnya akan digunakan untuk kos memulakan yang lain. Hal ini diandaikan bahwa tidak akan ada bayaran dividen selama tiga tahun pertama perniagaan.
-200,000
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
RM
Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul Ogo Sep Okt Nov Dis
Tunai Bulanan
Aliran Tunai Bersih Baki Tunai
Unjuran Aliran Tunai (Ringgit M'sia) 1f1s Lamanweb Kedai Cetak
2009 2010 2011Tunai Diterima
Tunai Daripada Operasi-operasi:
Jualan Tunai
RM62,500 RM727,500 RM1,455,000
Tunai Daripada Belum Terima
RM128,267 RM1,552,257
RM3,675,524
Jumlah Kecil Tunai Daripada Operasi-operasi
RM190,767 RM2,279,757
RM5,130,524
Tunai Tambahan Diterima
Cukai Jualan, Diterima RM0 RM0 RM0 New Pinjaman Semasa RM0 RM0 RM0 New Other liabiliti (tanpa faedah)
RM0 RM0 RM0 New Long-term liabiliti RM0 RM0 RM0 Jualan Aset Semasa Lain RM0 RM0 RM0 Jualan-jualan Aset Jangka Panjang
RM0 RM0 RM0 Pelaburan Baru Diterima RM0 RM0 RM0 Jumlah Kecil Tunai Diterima RM190,767
RM2,279,757
RM5,130,524
Perbelanjaan 2009 2010 2011
Perbelanjaan Daripada Operasi-operasi:
Tunai Membelanjakan
RM173,921 RM224,131 RM270,652 Pembayaran Akaun-akaun Boleh Dibayar
RM717,104 RM1,175,362
RM2,096,935
Jumlah Kecil Dibelanjakan Untuk Operasi-operasi
RM891,024 RM1,399,493
RM2,367,587
Telah Membelanjakan Tunai Tambahan
Cukai Jualan, Mengeluarkan
RM0 RM0 RM0 Bayaran Balik Pokok Pinjaman Arus Elektrik
RM166,656 RM166,656 RM166,688 Bayaran balik pokok tanggungan-tanggungan lain RM0 RM0 RM0
Bayaran balik pokok liabiliti jangka panjang
RM45,000 RM45,000 RM45,000 Membeli Lain Aset Semasa RM0 RM0 RM0 Membeli Aset Jangka Panjang RM0 RM0 RM0 Dividen RM0 RM0 RM0 Jumlah Kecil Tunai Belanja RM1,102,68
0 RM1,611,149
RM2,579,275
Aliran Tunai Bersih (RM911,91
4) RM668,609 RM2,551,249
Baki TunaiRM38,086 RM706,695
RM3,257,944
8.6 Kunci Kira-kira
Jadual yang berikut menjabarkan beberapa maklumat utama kewangan untuk 1f1sCetak.com.
Unjuran Kunci Kira-kira (Ringgit M'sia) 1f1s Lamanweb Kedai Cetak
2009 2010 2011Aset
Aset Semasa Tunai
Akaun-akaun Belum Terima
38,086 706,6953,257,94
4
Accounts Receivable 59,233 689,4761,378,95
2
Inventori 14,667 22,917 36,667Aset Semasa Lain
200,000 200,000 200,000Aset Semasa Berjumlah
311,9861,619,08
84,873,56
3Aset Jangka Panjang Aset Jangka Panjang
Susut Nilai Terkumpul
0 0 0Aset Jangka Panjang Berjumlah
0 0 0
Total Long-te Assets 0 0 0
Total Assets 311,9861,619,08
84,873,56
3
liabiliti dan Capital 2009 2010 2011
Liabiliti semasa
Akaun-akaun Boleh Dibayar
69,489 99,033 178,917Pinjaman Semasa
333,344 166,688 0
Current yang lain liabiliti
0 0 0Jumlah kecil liabiliti Current 402,833 265,721 178,917
Liabiliti jangka panjang 405,000 360,000 315,000Jumlah liabiliti 807,833 625,721 493,917
Modal Dibayar
1,080,000
1,080,000
1,080,000
Perolehan Tertahan
-880,000
-1,575,84
7 -86,634Pendapatan
-695,8471,489,21
33,386,28
0Agregat Permodalan
-495,847 993,3664,379,64
6Jumlah liabiliti dan Capital
311,9861,619,08
84,873,56
3
Nilai Bersih
-495,847 993,3664,379,64
6
8.7 Nisbah-nisbah Perniagaan
Jadual di bawah ini memberikan nisbah kunci di kolum Profail Industri untuk industri percetakan komersial. Kami mempunyai unjuran nisbah kewangan yang sihat bagi tiga tahun pertama operasi, dan meramalkan trend ke atas terus sepanjang hidup syarikat.Analisis Nisbah 1f1s Lamanweb Kedai Cetak
2009 2010 2011
Profil Industri
Pertumbuhan Jualan 0.00% 1064.00% 100.00% 2.00% Peratus Daripada Jumlah Aset Akaun-akaun Belum Terima 18.99% 42.58% 28.29% 27.00%Inventori 4.70% 1.42% 0.75% 11.70%Aset Semasa Lain 64.11% 12.35% 4.10% 23.60%Aset Semasa Berjumlah 100.00% 100.00% 100.00% 62.30%Aset Jangka Panjang 0.00% 0.00% 0.00% 37.70%Jumlah Aset
100.00% 100.00% 100.00%100.00
% Liabiliti semasa 129.12% 16.41% 3.67% 30.60%Liabiliti jangka panjang 129.81% 22.23% 6.46% 25.50%Jumlah liabiliti 258.93% 38.65% 10.13% 56.10%Nilai Bersih -158.93% 61.35% 89.87% 43.90% Peratus Daripada Jualan
Jualan
100.00% 100.00% 100.00%100.00
%Margin Kasar
64.00% 94.67% 95.62% 36.90%Berjual , Umum
280.80% 47.95% 39.59% 19.10%
Belanja Pengiklanan 40.00% 6.01% 4.30% 0.60%
Perolehan Sebelum cukai & faedah -244.92% 70.41% 78.73% 2.40%
Nisbah-nisbah Utama Semasa
0.77 6.09 27.24 2.06Quick 0.74 6.01 27.03 1.44Jumlah Hutang Kepada Jumlah Aset
258.93% 38.65% 10.13% 56.10%Pulangan Sebelum Cukai Di Nilai Bersih
140.34% 199.89% 103.67% 4.90%Pulangan Atas Aset Sebelum Cukai
-223.04% 122.64% 93.16% 11.20%
Nisbah-nisbah Tambahan 2009 2010 2011 Margin Keuntungan Bersih -278.34% 51.18% 58.18% n.aPulangan Ekuiti 0.00% 149.92% 77.32% n.a Nisbah-nisbah Aktiviti Pusing Ganti Belum Terima Akaun-akaun
3.17 3.17 3.17 n.aHari Kutipan 55 63 86 n.aPusing Ganti Inventori 10.91 6.65 6.71 n.aAkaun-akaun Perolehan Boleh Dibayar
11.32 12.17 12.17 n.aHari-hari Pembayaran 27 26 23 n.aPusing Ganti Jumlah Aset 0.8 1.8 1.19 n.a Nisbah-nisbah Hutang
Hutang Untuk Nilai Bersih 0 0.63 0.11 n.aLiabiliti ke liabiliti semasa
0.5 0.42 0.36 n.a
Nisbah Kecairan Modal Kerja Bersih
(RM90,847)
RM1,353,366
RM4,694,646 n.a
Perlindungan Faedah -7.33 32.39 108.88 n.a
Nisbah-nisbah Tambahan Aset-aset Kepada Jualan 1.25 0.56 0.84 n.aHutang Semasa / Jumlah Aset 129% 16% 4% n.aUjian Asid 0.59 3.41 19.33 n.aJualan / Nilai Bersih 0 2.93 1.33 n.aBayaran Dividen 0 0 0 n.a
Lampiran-lampiran
Ramalan Jualan (Ringgit M'sia) 1f1s Lamanweb Kedai Cetak
JanFeb
Mac Apr Mei Jun Jul Ogo Sep Okt Nov Dis
Jualan Produk Cetak Internet
0% 0 0 0 0 0 0
41,667
43,667
42,667
41,667
40,667
39,667
Lain0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jumlah Jualan 0 0 0 0 0 041,66
743,66
742,66
741,66
740,66
739,66
7
Kos Langsung Jualan Jan
Feb Mar Apr
May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Produk Cetak Internet 0 0 0 0 0 0
13,333
13,333
13,333
13,333
13,333
13,333
Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Jumlah kecil Kos jualan Langsung 0 0 0 0 0 0
13,333
13,333
13,333
13,333
13,333
13,333
Pelan Personel dlm RM 1f1s Lamanweb Kedai Cetak
Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul Ogo Sep Okt Nov DisEn. Ahmad Ahmad
0% 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899
Webmaster
0% 4,348 4,348 4,348 4,348 4,348 4,348 4,348 4,348 4,348 4,348 4,348 4,348
Website developers
0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Marketing Coordinator
0% 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899
Outsourcing Coordinator
0% 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899
Pembantu Pejabat
0% 1,449 1,449 1,449 1,449 1,449 1,449 1,449 1,449 1,449 1,449 1,449 1,449
Jumlah orang 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Jumlah payrol
14,494
14,494
14,494
14,494
14,494
14,494
14,493
14,493
14,493
14,493
14,493
14,493
Unjuran Untung Dan Rugi dlm 1f1s Lamanweb Kedai Cetak
Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul Ogo Sep Okt Nov DisJualan
0 0 0 0 0 0 41,667 43,667 42,667 41,667 40,667 39,667Kos Jualan Langsung 0 0 0 0 0 0 13,333 13,333 13,333 13,333 13,333 13,333Lain
0 0 0 0 0 0 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667Jumlah Kos Jualan 0 0 0 0 0 0 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000
Margin Kasar
0 0 0 0 0 0 26,667 28,667 27,667 26,667 25,667 24,667Margin Kasar % 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 64.00%
65.65% 64.84%
64.00%
63.11%
62.18%
Belanja-belanja:
Payrol 14,49
414,49
414,49
414,49
414,49
414,49
4 14,493 14,493 14,493 14,493 14,493 14,493Pemasaran & promosi
35,833
35,833
35,833
35,833
35,833
35,833 35,833 35,833 35,833 35,833 35,833 35,833
Susut Nilai 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Belanja perisian 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500Contract Labor 0 0 0 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899 2,899Belanja perundangan & Profesional 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667
Cja bank 50 50 50 50 50 50 333 333 333 333 333 333
Sewa 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500Cukai-cukai Gaji
15% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Jumlah Belanja Operasi
62,044
62,044
62,044
64,943
64,943
64,943 65,225 65,225 65,225 65,225 65,225 65,225
Belanja Operasi Berjumlah
-62,04
4
-62,04
4
-62,04
4
-64,94
3
-64,94
3
-64,94
3 -38,558-
36,558 -37,558-
38,558-
39,558-
40,558Perolehan Sebelum Faedah Dan Cukai-cukai
-62,04
4
-62,04
4
-62,04
4
-64,94
3
-64,94
3
-64,94
3 -38,558-
36,558 -37,558-
38,558-
39,558-
40,558Perbelanjaan Faedah 7,770 7,623 7,476 7,329 7,182 7,035 6,888 6,741 6,594 6,447 6,300 6,153Cukai Menyebabkan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Keuntungan Bersih
-69,81
4
-69,66
7
-69,52
0
-72,27
2
-72,12
5
-71,97
8 -45,446-
43,299 -44,152-
45,005-
45,858-
46,711Keuntungan Bersih / Jualan 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
-109.07
%
-99.16
%
-103.48
%
-108.01
%
-112.77
%
-117.76
%
Unjuran Aliran Tunai (Ringgit M'sia) 1f1s Lamanweb Kedai Cetak
Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul Ogo Sep Okt Nov DisTunai Diterima
Tunai Daripada Operasi-operasi Jualan Tunai 0 0 0 0 0 0 10,417 10,917 10,667 10,417 10,167 9,917Tunai dari akaun belum terima 0 0 0 0 0 0 0 1,042 31,300 32,725 31,975 31,225Jumlah Kecil Tunai Daripada Operasi-operasi 0 0 0 0 0 0 10,417 11,958 41,967 43,142 42,142 41,142
Tunai Tambahan Diterima Cukai Jualan, VAT, HST / GST Diterima
0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
New Pinjaman Semasa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0New Liabiliti Lain (tanpa faedah) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0New Liabiliti Jangka Panjang 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Jualan Aset Semasa Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Jualan-jualan Aset Jangka Panjang 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Pelaburan Baru 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DiterimaJumlah Kecil Tunai Diterima 0 0 0 0 0 0 10,417 11,958 41,967 43,142 42,142 41,142
Perbelanjaan Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul Ogo Sep Okt Nov Dis Perbelanjaan Daripada Operasi-operasi Tunai Membelanjakan 14,494 14,494 14,494 14,494 14,494 14,494 14,493 14,493 14,493 14,493 14,493 14,493Bayaran Bil 1,844 55,315 55,168 55,117 57,773 57,626 58,477 86,793 72,468 72,321 72,174 72,027Jumlah Kecil Dibelanjakan Untuk Operasi-operasi 16,338 69,809 69,662 69,611 72,267 72,120 72,970
101,286 86,961 86,814 86,667 86,520
Telah Membelanjakan Tunai Tambahan Cukai Jualan, VAT, HST / GST Mengeluarkan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Bayaran Balik Pokok Pinjaman Arus Elektrik 13,888 13,888 13,888 13,888 13,888 13,888 13,888 13,888 13,888 13,888 13,888 13,888Bayaran Balik Pokok Tanggungan-tanggungan Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Bayaran Balik Pokok Liabiliti Jangka Panjang 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750Membeli Lain Aset Semasa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Membeli Aset Jangka Panjang 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Dividen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Jumlah Kecil Tunai Telah Membelanjakan 33,976 87,447 87,300 87,249 89,905 89,758 90,608
118,924
104,599
104,452
104,305
104,158
Aliran Tunai Bersih
-
33,976 -87,447-
87,300 -87,249-
89,905 -89,758-
80,191
-106,96
5 -62,632-
61,310-
62,163-
63,016Baki Tunai
916,02
4828,57
7741,27
7654,02
8564,12
3474,36
5394,17
4287,20
9224,57
6163,26
6101,10
3 38,086
Unjuran Kunci Kira-kira 1f1s Lamanweb Kedai Cetak Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul Ogo Sep Okt Nov DisAset Baki
Memula
Aset Semasa Tunai 950,000 916,024 828,577 741,277 654,028 564,123 474,365 394,174 287,209 224,576 163,266 101,103 38,086Akaun belum terima 0 0 0 0 0 0 0 31,250 62,958 63,658 62,183 60,708 59,233
Inventori 0 0 0 0 0 0 0 14,667 14,667 14,667 14,667 14,667 14,667Aset Semasa Lain 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000Jumlah Aset Semasa
1,150,000
1,116,024
1,028,577 941,277 854,028 764,123 674,365 640,091 564,834 502,901 440,116 376,478 311,986
Aset Jangka Panjang Aset Jangka Panjang 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Susut Nilai Terkumpul 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Aset Jangka Panjang Berjumlah 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Jumlah Aset 1,150,00
01,116,02
41,028,57
7 941,277 854,028 764,123 674,365 640,091 564,834 502,901 440,116 376,478 311,986 Liabiliti Dan Modal Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul Ogo Sep Okt Nov Dis Liabiliti Semasa
Akaun-akaun Boleh Dibayar 0 53,476 53,334 53,192 55,852 55,710 55,568 84,377 70,057 69,915 69,773 69,631 69,489Pinjaman Semasa 500,000 486,112 472,224 458,336 444,448 430,560 416,672 402,784 388,896 375,008 361,120 347,232 333,344Liabiliti Semasa Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Liabiliti Semasa Jumlah Kecil 500,000 539,588 525,558 511,528 500,300 486,270 472,240 487,161 458,953 444,923 430,893 416,863 402,833 Liabiliti Jangka Panjang 450,000 446,250 442,500 438,750 435,000 431,250 427,500 423,750 420,000 416,250 412,500 408,750 405,000Jumlah Liabiliti 950,000 985,838 968,058 950,278 935,300 917,520 899,740 910,911 878,953 861,173 843,393 825,613 807,833 Modal berbayar 1,080,00
01,080,00
01,080,00
01,080,00
01,080,00
01,080,00
01,080,00
01,080,00
01,080,00
01,080,00
01,080,00
01,080,00
01,080,00
0Perolehan Tertahan -880,000 -880,000 -880,000 -880,000 -880,000 -880,000 -880,000 -880,000 -880,000 -880,000 -880,000 -880,000 -880,000Pendapatan 0 -69,814 -139,480 -209,000 -281,272 -353,397 -425,374 -470,821 -514,120 -558,272 -603,277 -649,136 -695,847
Jumlah Modal 200,000 130,186 60,520 -9,000 -81,272 -153,397 -225,374 -270,821 -314,120 -358,272 -403,277 -449,136 -495,847Jumlah Liabiliti Dan Modal
1,150,000
1,116,024
1,028,577 941,277 854,028 764,123 674,365 640,091 564,834 502,901 440,116 376,478 311,986
Nilai Bersih 200,000 130,186 60,520 -9,000 -81,272 -153,397 -225,374 -270,821 -314,120 -358,272 -403,277 -449,136 -495,847