Pelan Tindakan 1Government Enterprise Architecture...

Pelan Tindakan1Government Enterprise Architecture (1GovEA)

Panduan Ringkas

Pengenalan 3

• Kematangan EA di sektor awam

Apakah itu Enterprise Architecture? 5

• Definisi Enterprise Architecture

• Kepentingan EA di sektor awam

Mengenai 1GovEA 7

Rangka Kerja 1GovEA 8

Komponen Rangka Kerja 1GovEA 9

• Visi 1GovEA

• Prinsip

• Domain Architecture

• Tadbir Urus

• Metodologi

• Peralatan & Repositori

Nilai Jangkaan buat Sektor Awam di Malaysia 31

Pelan Pelaksanaan 33

Isi Kandungan

3

Pengenala

n

“Dalam memberikan perkhidmatan terbaik, kakitangan awam perlu

mengamalkan budaya yang produktif, kreatif dan inovatif… yang akan

mencetuskan paradigma baru dan meningkatkan keyakinan rakyat

terhadap perkhidmatan awam yang lebih efektif, cekap dan responsif”

YAB DATO’ SRI MOHD. NAJIB BIN TUN ABDUL RAZAK

PERDANA MENTERI MALAYSIA

Kerajaan amat memberi tumpuan terhadap

penyampaian perkhidmatan awam yang

cekap. Usaha ini telah dijalankan sejak

tahun 1966 melalui penubuhan Unit

Pentadbiran Pembangunan (DAU), pelopor

kepada Unit Pemodenan Tadbiran dan

Perancangan Pengurusan Malaysia

(MAMPU). Sejak itu, pelbagai inisiatif telah

berjaya dilaksanakan dalam usaha untuk

menampung permintaan yang semakin

tinggi dari kedua-dua sektor awam dan

swasta di negara ini. Agenda ke arah

mewujudkan penyampaian perkhidmatan

awam bertaraf dunia telah diteruskan dalam

Program Transformasi Ekonomi Malaysia

(ETP) yang ditubuhkan pada tahun 2010.

Pemacu Utama Agenda Transformasi Sektor Awam

Di bawah projek permulaan (EPP) untuk E-

Kerajaan (EPP8) yang merupakan salah

satu cabang daripada Bidang Ekonomi

Utama Negara (NKEA) dalam ETP

Malaysia, menyatakan pembangunan

amalan terbaik EA dalam sektor awam

telah dikenalpasti sebagai salah satu

daripada inisiatif utama untuk memacu satu

penubuhan kerajaan yang saling

berhubungan.

Agenda untuk memulakan amalan terbaik

EA ditubuhkan sebagai salah satu terma

rujukan bagi pembentukan Ketua Pegawai

Maklumat (CIO) di sektor awam. Elemen

EA kemudiannya telah diwujudkan dalam

pelan strategik ICT 2011-2015 sebagai

salah satu daripada 7 strategi ICT di sektor

awam.

Pengenalan

4

Peng

enala

n

Hasil Penilaian Kapabiliti Kematangan EA

Penilaian terhadap keupayaan kematangan

EA yang dijalankan ke atas beberapa

agensi sektor awam yang terpilih telah

mendedahkan bahawa secara umumnya

sektor awam di Malaysia sedang menuju

ke arah Peringkat 2 (Formalised Stage)

dalam pelaksanaan amalan terbaik EA ini

Agensi-agensi di sektor awam merekodkan

pemarkahan (melebihi 2.0 mata) dalam

empat (4) bidang bagi amalan EA iaitu Visi

Architecture, Domain Architecture,

(Business, Data, Application and

Technology architecture), peluang dan

solusi serta Pelaksanaan Tadbir Urus. Ini

menunjukkan bahawa pembangunan pelan

strategik IT ini telah dilaksanakan oleh

agensi sektor awam di setiap organisasi di

mana unsur-unsur di atas telah

didokumenkan secara rasmi.

Usaha lain yang dijalankan oleh beberapa

agensi sektor awam di Malaysia adalah

membangunkan keupayaan dan amalan EA

sebagai satu bentuk inisiatif yang dikenal

pasti dalam Perancangan Strategi ICT (ISP)

semasa.

Menyedari akan peningkatan kecenderungan

di sektor awam dalam melaksanakan

pembangunan amalan EA, MAMPU telah

memulakan kajian untuk membangunkan

satu pelan tindakan bersama bagi

membimbing agensi sektor awam mengenai

amalan EA. Dijenamakan sebagai

1Government Enterprise Architecture atau

1GovEA, dijangka dapat menyampaikan satu

rangka kerja dan metodologi yang akan

diguna pakai oleh sektor awam di Malaysia.

Kematangan EA di sektor awam

5

Apakah

itu

Ente

rpri

se A

rchitectu

re ?

EA pada dasarnya adalah suatu pendekatan untuk mendefinisikan sesebuah organisasi atau

syarikat merangkumi pelbagai domain yang berbeza dengan menggunakan kaedah yang

berstruktur. Kaedah berstruktur yang didefinisikan oleh EA ini membolehkan organisasi

menerangkan aspek seperti berikut :

Misi, Objektif dan Strategi organisasi.

Business Processes yang mencapai jangkaan misi dan strategi.

Kumpulan yang menjalankan Business Processes.

Teknologi yang membantu dan menyokong dalam pelaksanaan proses.

Hubungan antara sistem.

EA dipacu oleh peningkatan

penggunaan teknologi yang

berterusan dalam sebuah organisasi

dan seterusnya memberikan kesan

yang besar terhadap integrasi dan

kerjasama di antara business entity.

EA diguna pakai sebagai satu

amalan untuk penentuan strategik

dan penyelarasan keupayaan Bisnes

dan IT bagi sesebuah organisasi

melalui pemahaman, penyelarasan

dan perancangan aktiviti. Melalui

pemahaman strategi dan pelarasan,

sesebuah organisasi boleh memberi

tumpuan kepada penyelesaian

terperinci untuk menerangkan

aplikasi khusus dan pelaksanaan

teknologi bagi menyokong keperluan

bisnes tertentu. Melalui

pembangunan amalan EA, sesebuah

organisasi dapat menilai kekuatan

dan batasan landskap bisnes dan

teknologi yang sedia ada.

“Enterprise

Architecture adalah

mengenai

memahami elemen

yang berbeza yang

digunakan dalam

pembinaan sebuah

enterprise dan

bagaimana kesemua

elemen tersebut

saling berhubungan

di antara satu sama

lain..” – Institusi

Kemajuan EA

“Enterprise Architecture adalah satu rekod tingkah laku yang

berlaku dalam organisasi, pemprosesan data, individu, tempat

dan keperluan apabila semuanya dijalankan. Secara ringkas,

siapa, apa, mengapa,bila, dimana dan bagaimana bisnes

yang dijalankan di setiap peringkat bermula daripada

matlamat korporat peringkat tinggi kepada kod program

peringkat rendah melaksanakan bisnes proses bagi

mencapai matlamat tersebut "

– The Open Group

Apakah itu Enterprise Architecture?

DefinisiEnterprise

Architecture

6

Apakah

itu

Ente

rpri

se A

rchitectu

re ?

Berikut adalah objektif utama pelaksanaan inisiatif untuk

membangunkan amalan EA di sektor awam :

Mengurangkan jurang pembangunan ICT dalam sektor awam.

Meningkatkan keupayaan agensi kerajaan dalam perkongsian

maklumat.

Meningkatkan keupayaan pengguna luar (contoh; orang awam)

untuk mengakses informasi yang dipantau oleh agensi kerajaan.

Mengenal pasti peluang kearah membentuk integrasi

perkhidmatan secara keseluruhan di masa hadapan demi

mencapai matlamat sebagai sebuah kerajaan yang saling

berhubungan.

Mencapai perancangan teknologi dan pembangunan dasar yang

lebih baik dengan mempunyai pandangan menyeluruh tentang

penggunaan teknologi dalam sektor awam.

Nilai EA di Sektor Awam

Mengurangkan

jurang

pembangunan

ICT

Mengenal pasti

peluang kearah

pembentukan

kerajaan yang

saling

berhubungan di

masa hadapan

Mengukuhkan

perancangan

teknologi dan

pembangunan

dasar

Meningkatkan

keupayaan

dalam

perkongsian

maklumatMeningkatkan

kemampuan

pengguna luar (orang

awam) untuk

mengakses

maklumat

Enterprise

Architecture

KepentinganEA di Sektor

Awam

Apakah itu Enterprise Architecture?

1GovEA memberikan definisi baru bagi

sektor awam menghadapi cabaran meliputi

aspek bisnes dan teknikal. Melalui amalan

EA, sesebuah agensi dapat mewujudkan

satu bentuk single view dari aspek bisnes

semasa dan persekitaran teknikal dalam

sesebuah organisasi. Single view ini akan

menerangkan hubungan di antara urusan

bisnes dalam sebuah agensi, proses

penyampaian bisnes, sumber yang

bertanggungjawab melaksanakan proses,

pengumpulan dan penggunaan semula

maklumat dan penggunaan teknologi dan

infrastruktur yang sedia ada untuk

membantu dalam proses penyampaian

perkhidmatan kepada rakyat. Pandangan ini

seterusnya membantu agensi dalam

pelbagai bidang operasi seperti :

Mengenal pasti dan mencipta

business services yang baru.

Menyatukan dan meningkatkan

perkhidmatan sedia ada.

Menganalisa dan menyelesaikan

cabaran / isu operasi dan teknikal

semasa.

Mengenal pasti keperluan teknologi

baru.

Menganalisa dan membentuk

penerapan teknologi baru.

1GovEA menyediakan rangka kerja dan

metodologi bagi membantu sektor awam di

Malaysia bagi membangunkan amalan

terbaik EA. Tujuan utama 1GovEA adalah

untuk meyediakan suatu pendekatan umum

merangkumi beberapa fasa dan plot templat

bagi memastikan pembangunan EA di

sektor awam adalah konsisten. Dengan

mewujudkan keupayaan EA dan menerima

pakai amalan umum EA, 1GovEA berupaya

membantu agensi dalam menyampaikan

kunci utama business value yang utama

seperti yang berikut:

Memberikan perkhidmatan yang

konsisten dan cekap dalam cara yang

paling efektif di samping memenuhi

jangkaan rakyat.

Meningkatkan keupayaan bisnes

dalam sektor awam melalui gabungan

keupayaan ICT yang strategik dan

holistik.

Memberi perkhidmatan berpaksikan

rakyat yang seterusnya

menggalakkan penglibatan rakyat.

Mewujudkan kerjasama yang padu di

antara agensi dalam perkongsian

data.

Menyatukan duplikasi perkhidmatan

dan membolehkan penggunaan

semula dan perkongsian

perkhidmatan merentasi agensi.

7

Mengenai 1G

ovE

A

Apakah itu 1GovEA

Logo 1GovEA

8

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

.

1GovEA dipandu oleh rangka kerja architectural yang dibangunkan untuk mendefinisikan

elemen teras architecture dalam membina dan melaksanakan amalan EA. Rangka kerja

1GovEA bertindak sebagai panduan bagi menerangkan komponen utama 1GovEA.

Sesebuah agensi perlu membangunkan komponen tersebut kerana ia adalah asas kepada

permulaan dalam pelaksanaan amalan EA

Rangka Kerja 1GovEA

Rangka Kerja 1GovEA

Rangka kerja 1GovEA seperti yang dilihat di atas terdiri daripada 6 komponen utama iaitu:

Visi 1GovEA.

Prinsip.

Domain Architecture.

Tadbir Urus.

Metodologi.

Peralatan dan Repositori.

Setiap komponen akan diterangkan dengan lebih lanjut dalam sub-seksyen yang berikut .

1GovEA untuk Sektor Awam di Malaysia

“1GovEA mewujudkan kesatuan architecture bagi mempercepat proses

transformasi dalam penyampaian perkhidmatan sektor awam”

”

Visi

1GovEA

Domain Architecture

Bisnes

Data Aplikasi Teknologi

Prin

sip

Buss

Data

App

Tech

Ta

db

irU

rus P

roses

Str

uktu

rM

em

buat

Keputu

san

Peralatan & RepositoriStruktur Repositori

Matrik

Katalog

Serahan

Diagram

Metodologi

Permulaan Penilaian Penentuan

Pembinaan/

PelaksanaanMemantau

Am

a. Visi 1GovEA -

Visi adalah suatu penyataan niat

yang memacu matlamat utama di

sebalik penubuhan inisiatif

1GovEA dalam sektor awam.

b. Prinsip Architecture -

Prinsip architecture menerangkan

satu piawaian architectural asas

menyeluruh bagi memandu sektor

awam dalam membangunkan

aspek bisnes dan teknikal

architecture.

c. Domain Architecture -

Domain Architecture

mendefinisikan empat (4) bidang

architecture iaitu bisnes, data,

aplikasi dan teknologi yang perlu

dibangunkan dan dikekalkan

sehubungan dengan pelaksanaan

EA oleh sektor awam.

d. Tadbir Urus -

Komponen tadbir urus

menerangkan struktur dan

operasi model yang dicadangkan

bagi menyokong pelaksanaan

dan pengoperasian amalan EA.

e. Metodologi -

Metodologi menggariskan

pendekatan yang berstruktur (e.g.

fasa dan peringkat) yang akan

diguna pakai oleh sektor awam

semasa membangunkan amalan

EA.

f. Peralatan and Repositori -

Komponen bagi peralatan &

repositori menerangkan peralatan

yang dicadangkan dan struktur

repositori yang biasa diguna pakai

oleh sektor awam untuk

mendokumenkan artifak.

9

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Visi 1GovEA

Visi yang menerangkan

matlamat jangka

panjang 1GovEA

Prinsip

Prinsip menyeluruh

untuk membimbing

agensi dalam

membangunkan amalan

EA

Domains

Architecture

Penelitian komponen

architecture secara

menyeluruh;

Bisnes,Data,Aplikasi &

Teknologi

Tadbir Urus

Satu struktur akan

ditubuhkan untuk

membimbing amalan EA

di sektor awam

Peralatan &

Repositori

Struktur dan peralatan

untuk mendokumenkan

dan mengekalkan artifak

EA

Metodologi

Mendefinisikan

pendekatan yang akan

diguna pakai oleh sektor

awam untuk memulakan

pelaksanaan amalan EA

KomponenTeras

Komponen Rangka Kerja 1GovEA

10

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Visi ini membentuk satu daripada 6 komponen dalam rangka kerja

1GovEA dan menggambarkan matlamat utama hasrat kerajaan

Malaysia bagi memulakan pembangunan amalan EA di sektor awam.

Visi 1GovEA

Visi 1GovEA ini menyokong pembangunan EA kerana:

Bertindak sebagai pusat rujukan semua kerja architectural

Menyelaraskan objektif kepada semua pemegang taruh

Visi ini disokong oleh tiga (3) penggerak strategik yang menentukan

strategi bagi pergerakan inisiatif 1GovEA di seluruh sektor awam.

Sebagai sebuah pusat agensi yang ditugaskan untuk menyelia

penggunaan amalan EA di sektor awam, MAMPU akan memainkan

peranan aktif bagi memacu pelaksanaan penggerak strategik ini.

Visi 1GovEA dan Penggerak Strategik

Visi 1GovEA

1GovEA mewujudkan unified architecture bagi

mempercepat proses transformasi dalam

penyampaian perkhidmatan sektor awam

Penggerak Strategik 1

Mandat pengurusan

tertinggi bagi

penginstitusian

1GovEA dalam sektor

awam


Kemampuan untuk

membangunkan

amalan terbaik EA

dalam sektor awam


Pelaksanaan 1GovEA

disokong oleh Ketua

Pegawai Maklumat

bagi setiap agensi

Penggerak Strategik


Visi 1GovEA

Visi yang

menerangkan

matlamat jangka

panjang 1GovEA

11

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Mandat pengurusan tertinggi bagi

penginstitusian 1GovEA dalam sektor awam1

Kemampuan untuk membangunkan amalan

terbaik EA2

Mandat perlu diwujudkan dan disampaikan bagi

menyediakan sektor awam dengan arahan yang jelas

berkenaan objektif kerajaan dan jangkaan manfaat daripada

pelaksanaan 1GovEA di sektor awam.

Mandat seperti ini dapat membantu mempercepat proses

tertentu seperti menjamin komitmen daripada peringkat

pengurusan dan mendapatkan bajet yang diperlukan bagi

menyokong pelaksanaan inisiatif 1GovEA.

Pengamal 1GovEA yang berkemahiran dan berwibawa

diperlukan bagi memulakan pelaksanaan 1GovEA di sektor

awam yang mana akan memacu amalan EA di agensi

masing-masing.

MAMPU telah mula bekerjasama dengan Institiut Tadbiran

Awam (INTAN) untuk membangunkan satu program

berstruktur untuk melatih dan membangunkan kecekapan

bagi memacu pembangunan amalan EA.

Pelaksanaan 1GovEA disokong oleh Ketua

Pegawai Maklumat bagi setiap agensi sektor

awam

3

Penggerak strategik bagi memacu inisiatif 1GovEA

CIO di sektor awam akan memainkan peranan penting

dalam menggalakkan penggunaan amalan EA berdasarkan

rangka kerja dan metodologi 1GovEA di agensi masing-

masing.

Ketua Pegawai Maklumat Kerajaan (GCIO) di MAMPU akan

bertanggungjawab menerajui pelaksanaan 1GovEA dalam

program dan aktiviti CIO di masa depan dengan sokongan

Pejabat Pusat Arkitek yang bertindak sebagai 1GovEA

sekretariat. Peranan utama 1GovEA ini seterusnya

disampaikan kepada agensi CIO yang akan membimbing

proses pelaksanaan 1GovEA di setiap peringkat.

Visi 1GovEA

Visi yang

menerangkan

matlamat jangka

panjang 1GovEA


Prinsip Architecture adalah satu piawaian architectural asas menyeluruh

bagi menyokong pembangunan architecture yang seragam dan konsisten

merentasi setiap organisasi. Prinsip Architecture ini digunakan untuk

membimbing organisasi bagi melaksanakan inisiatif dalam sektor awam

di masa depan dan perlu diguna pakai apabila agensi mula

membangunkan bisnes dan teknikal architecture masing-masing

Prinsip 1GovEA Architecture ini terdiri daripada dua (2) komponen

utama seperti berikut:

1. Panduan Reka Bentuk

Panduan reka bentuk terdiri daripada tiga (3) nilai yang diterima pakai

apabila merangka Prinsip Architecture 1GovEA, iaitu :

12

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

a. Fleksibel

Agensi harus mempunyai

pilihan untuk melaksanakan

prinsip yang sesuai dengan

visi dan misi agensi. Mereka

juga perlu mampu untuk

mengembangkan set prinsip

dalam batasan Panduan reka

bentuk dan Prinsip Domain

Architecture.

b. Berskala

Agensi harus mampu untuk

menambah prinsip

architecture yang baru atau

menakrifkan semula prinsip

yang sedia ada bagi

memenuhi keperluan agensi

kerajaan.

c. Praktikal

Kesemua prinsip

architecture 1GovEA harus

mempunyai nilai praktikal

yang boleh diguna pakai

oleh semua agensi dalam

memulakan amalan EA

berdasarkan metodologi

1GovEA.

1GovEA Architecture Principles

Prinsip

Prinsip menyeluruh

untuk memacu

agensi

membangunkan

amalan EA


2. Prinsip Architecture 1GovEA

Prinsip Architecture 1GovEA terdiri daripada dua belas (12) prinsip

yang boleh dibahagikan kepada lima (5) kategori utama, iaitu :

a. Umum

b. Bisnes

c. Data

d. Aplikasi

e. Teknologi

13

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

No Kategori Prinsip 1GovEA

1Prinsip

Umum

1.1 Pengendalian

1.2 Bahasa Umum

1.3 Memaksimakan manfaat bagi

organisasi

2 Prinsip

Bisnes

2.1 Pengurusan informasi adalah

tanggungjawab semua pihak

2.2 Perubahan arah tuju bisnes

3Prinsip

Data

3.1 Data adalah Aset

3.2 Penetapan asas sekuriti

3.3 Data boleh dikongsi dan

diakses kecuali yang sulit

4Prinsip

Aplikasi

4.1 Aplikasi adalah mudah untuk

digunakan

4.2 Aplikasi yang umum digunakan

5Prinsip

Teknologi

5.1 Teknologi tidak bergantung

pada aplikasi

5.2 Daya tahan dan

kesinambungan Bisnes

Prinsip Architecture 1GovEA


Prinsip

Prinsip menyeluruh

untuk memacu

agensi

membangunkan

amalan EA

Domain Architecture membentuk komponen utama dalam rangka kerja

1GovEA yang membolehkan organisasi menakrifkan konsep, logik dan

unsur-unsur fizikal organisasi merangkumi 4 domain architecture ini.

Domain Architecture ini menyediakan pecahan berstruktur secara

terperinci berkenaan keupayaan sistem berfungsi dalam empat

domain.Empat (4) domain EA architecture adalah :

14

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

a. Bisnes Architecture

Menerangkan keseluruhan

landskap bisnes sesebuah

organisasi dari segi struktur

organisasi dan interaksi di

antara strategi bisnes,

matlamat, fungsi, proses dan

keperluan maklumat.

b. Data Architecture

Menggambarkan bagaimana

data disimpan, disusun,

bersepadu, diperolehi dan

digunakan oleh aplikasi bagi

menyokong operasi bisnes

sesebuah organisasi.

c. Aplikasi Architecture

Menggambarkan suatu set

sistem dan aplikasi bagi

menyokong operasi bisnes

dalam sesebuah organisasi.

d. Teknologi Architecture

Menentukan infrastruktur

teknikal yang digunakan untuk

menyediakan aplikasi dan

data bagi menyokong proses

bisnes dalam sesebuah

organisasi.

Gambaran Keseluruhan Domain EA

Domain

Architecture

Penelitian komponen

architecture secara

menyeluruh;

Bisnes,Data,Aplikasi

& Teknologi


Kepentingan memahami dan mendokumenkan domain Bisnes, Data,

Aplikasi dan Teknologi Architecture adalah seperti berikut:

a. Menyediakan satu pandangan jelas berkenaan dengan keadaan

semasa dan sasaran EA merangkumi Domain Bisnes, Data,

Aplikasi dan Teknologi.

b. Menghubungkan di antara bisnes dan teknologi dalam sesebuah

organisasi kepada pemegang taruh.

c. Memberi penekanan pada hubungan dan kebergantungan antara

setiap elemen yang terkandung dalam 4 domain iaitu domain

Bisnes, Data, Aplikasi and Teknologi Architecture.

d. Mendefinisikan keperluan kepada Bisnes, Data, Aplikasi dan

Teknologi Architecture di masa depan bagi menyokong strategi

bisnes sesebuah agensi .

e. Mengenal pasti kebergantungan dan jurang di antara Architecture

di peringkat semasa dan sasaran dan bagaimana Bisnes, Data,

Aplikasi dan Teknologi Architecture perlu melalui perubahan dari

masa ke semasa untuk menyelaraskan bisnes strategi sesebuah

organisasi.

15

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Objektif Domain Architecture

Artifak dalam Konteks EAArtifak adalah kandungan architecture yang dihasilkan apabila

Metodologi 1GovEA dilaksanakan. Ini menggambarkan aspek tertentu

dalam sesebuah architecture.

Artifak architectural boleh dikategorikan kepada 3 kategori;

a. Katalog

Secara umumnya ini adalah

suatu senarai butiran data dan

didokumenkan dalam bentuk

jadual atau spreadsheet .

Antara contoh katalog yang

boleh dihasilkan adalah katalog

peranan, katalog aplikasi

portfolio dan katalog teknologi

portfolio.

b. Matriks

Satu bentuk kaedah visualisasi

bagi menggambarkan

hubungan di antara butiran

yang

kebiasaanya didokumenkan

dalam bentuk jadual. Antara

contoh matriks yang boleh

dihasilkan adalah Matrik

Peranan / Pelaksana dan

Matrik Aplikasi/Teknologi.

c. Rajah

Perwakilan bergambar bagi

butiran dan hubungan di

antara mereka.

Antara contoh rajah yang

boleh dihasilkan adalah

Rajah Acara, Rajah

Penggunaan Kes Bisnes dan

Rajah Penguraian Organisasi.


Domain

Architecture

Penelitian komponen

architecture secara

menyeluruh;


& Teknologi

16

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Penghasilan artifak ini boleh diklasifikasikan kepada tiga (3) dimensi

utama iaitu :

a. Dimensi Konsep

Ini adalah butiran architectural yang mempunyai tahap abstrak

yang paling tinggi termasuklah bisnes pringkat tinggi sesebuah

agensi, business case atau idea strategi teknologi.

b. Dimensi Logik

Ini adalah peringkat pertengahan butiran architectural dimana ia

memberikan penerangan yang lebih menyeluruh bagi sesuatu

subjek. Salah satu contoh dimensi logik adalah maklumat

Business Processes.

c. Dimensi Fizikal

Ini adalah tahap yang paling rendah dan terperinci bagi butiran

architectural dan secara amnya terdiri daripada komponen fizikal

dan keadaan sebenar artifak itu.


Domain

Architecture

Penelitian komponen

architecture secara

menyeluruh;


& Teknologi

Struktur tadbir urus 1GovEA akan

ditubuhkan di MAMPU bagi

memanfaatkan struktur organisasi

seperti rajah di bawah untuk

menguasai pembangunan amalan

EA dalam sektor awam.

Struktur tadbir urus 1GovEA yang

bertanggungjawab untuk menyelia

pelaksanaan amalan EA ini

dikenali sebagai

Pejabat Pusat Arkitek di bawah

penyeliaan Bahagian Strategi

dan Pembangunan Arkitektur

ICT.

Pejabat Pusat Arkitek ini terdiri

daripada tiga (3) unit yang

berbeza iaitu Seksyen EA, Pusat

Kecemerlangan dan Pasukan

Architecture.

Struktur Tadbir Urus Tengah 1GovEA

17

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Tadbir Urus

Penubuhan satu

struktur untuk

menyokong

amalan EA dalam

sektor awam

MAMPU Director General

ICT Sector (MAMPU)

Office of GCIO

ICT Advisory Division

Application Development

Division

Strategic & ICT Architecture Development

Division

Shared Services Infrastructure

Development & Security

Centre of Excellence

EA Section

TMM Sector (MAMPU)

Advisory 1 Advisory 2

Business Architect

Data Architect

Application Architect

Technology Architect

Architecture Team

Central Office of the Architect


Penubuhan tadbir urus 1GovEA akan berlaku dalam dua (2) peringkat ;

peringkat yang bersifat sementara (interim) dan peringkat jangkaan

(envisioned) dalam penstrukturan tadbir urus 1GovEA.

a. Struktur Tadbir Urus 1GovEA untuk peringkat

sementara (interim)

Struktur tadbir urus 1GovEA untuk

peringkat jangkaan (seperti yang

digambarkan) akan

memperlihatkan kemajuan sebuah

Pejabat Pusat Arkitek di MAMPU

yang dinaik taraf kepada suatu

bahagian dalam sektor ICT.

Struktur tadbir urus 1GovEA yang

digambarkan ini akan memberi

penekanan akan kepentingan

inisiatif 1GovEA untuk MAMPU

dalam memacu EA sebagai

satu inisiatif penting dan

pemacu bagi memajukan

pemberian perkhidmatan di

sektor awam. Penempatan

Pejabat Pusat Arkitek sebagai

satu bahagian khusus di

MAMPU membolehkan

bahagian ini mewujudkan satu

pusat sumber yang khusus bagi

menyelia inisiatif tersebut.

Gambaran Struktur Tadbir Urus 1GovEA di MAMPU

18

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Tadbir Urus

(MAMPU)

Penubuhan satu

struktur untuk

menyokong

amalan EA dalam

sektor awam

Pejabat Pusat Arkitek

Pejabat Pengurusan

Projek (PMO)

Pejabat Pengurusan

Perubahan (CMO)

Pasukan

Bisnes

Arkitektur

Pasukan

Data

Arkitektur

Pasukan

Aplikasi

Arkitektur

Pasukan

Teknologi

Arkitektur

Pasukan

Arkitektur


b. Struktur Tadbir Urus 1GovEA untuk peringkat

jangkaan (Envisioned 1GovEA Governance Structure)

Walaupun MAMPU mempunyai

Pejabat Pusat Arkitek dan

Pasukan Arkitektur di sektor awam

yang menyediakan tadbir urus

secara menyeluruh keatas amalan

1GovEA ini, masih terdapat

keperluan untuk lain-lain agensi

untuk memulakan pelaksanaan

amalan EA ini bagi mewujudkan

struktur tadbir urus sendiri di setiap

agensi.

Agensi yang terlibat dalam

memulakan pembinaan amalan EA

ini disyorkan

untuk menubuhkan satu

Pejabat Arkitek atau Pasukan

Arkitek dengan tujuan

memastikan penyeliaan amalan

EA ini di setiap agensi.

Komposisi Pejabat Arkitek yang

ditubuhkan ini akan melibatkan

kakitangan berpengalaman

yang mempunyai pengetahuan

yang mendalam tentang

domain bisnes dan teknologi

dalam sesebuah agensi.

Pejabat yang berpotensi dalam penubuhan Arkitek di sektor awam

19

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Tadbir Urus

(Agensi)

Penubuhan satu

struktur untuk

menyokong

amalan EA dalam

sektor awam

Jabatan / Bahagian / Unit IT

Pembangunan

Aplikasi

Rangkaian &

Keselamatan

Pasukan

Bisnes

Arkitektur

Pasukan

Data

Arkitektur

Pasukan

Aplikasi

Arkitektur

Pasukan

Teknologi

Arkitektur

Pejabat

ArkitekOperasi IT


Metodologi 1GovEA menerangkan satu komponen penting dalam

rangka kerja yang memberi tumpuan dalam menyediakan satu panduan

menyeluruh yang perlu dijadikan rujukan oleh setiap agensi dalam

memulakan pembinaan amalan EA.

Metodologi ini terdiri daripada lima (5) peringkat pembangunan ; setiap

peringkat terdiri daripada objektif dan hasil yang ditetapkan dan

disokong oleh templat dan peralatan untuk membantu agensi tersebut

mencapai sasaran di setiap peringkat.

Sub-seksyen berikut memberikan penerangan di setiap peringkat

dengan lebih lanjut.

20

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Metodologi 1GovEA

Metodologi

Mendefinisikan

pendekatan yang

akan diguna pakai

oleh agensi sektor

awam bagi

memulakan

pelaksanaan

amalan EA


Fasa 1

Permulaan

Fasa 2

Penilaian

Fasa 3

Penentuan

Fasa 4

Pembinaan/Pelaksanaan

Fasa 5

Memantau

1.1 Mendefinisikan

Skop Architecture

1.2 Pengesahan

Tadbir Urus dan

Pemegang Taruh

1.3 Mendefinasikan

Visi Architecture dan

Keperluannya

2.1 Menilai

Architecture Semasa

Bisnes Architecture

Data Architecture

Aplikasi Architecture

Teknologi Architecture

3.1 Menentukan

Sasaran Architecture

4.1 Pelaksanaan

Tadbir

3.2 Membangunkan

Penyelesaian

3.3 Pelan Migrasi

5.1 Mengurus

Perubahan

Architecture

5.3 Menyelaras

Semakan Pasca-

Pelaksanaan

5.2 Menjalankan

Pemindahan Ilmu

5.4 Pemantauan

Prestasi

Pengurusan Keperluan Berterusan

Pelaksanaan Dalam

Penyampaian

Metodologi

2.2 Jurang dan

Peluang

Bisnes Architecture

Data Architecture

Aplikasi Architecture

Teknologi Architecture

Peringkat 1: Permulaan

Metodologi di peringkat pertama ini memberi tumpuan dalam

membimbing agensi untuk memulakan latihan kepada amalan EA.

Antara aktivi utama adalah merangkumi penentuan skop kerja yang

jelas, mewujudkan struktur tadbir urus (Pejabat Arkitek sesebuah

Agensi), mengesahkan pemegang taruh (stakeholder) dalam

penglibatan projek dan persetujuan di peringkat tertinggi kepada

keperluan architecture.

Peringkat ini adalah penting bagi memastikan agensi tersebut

mempunyai skop muktamad berkenaan entiti (jabatan/unit) yang akan

dimasukan serta tahap butiran yang diperlukan apabila agensi

memulakan inisiatif.

21

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Peringkat 1: Permulaan


Peringkat 2: Penilaian

Metodologi di peringkat kedua ini memberi panduan kepada agensi

berkenaan tugas yang akan dilaksanakan untuk membangunkan asas

architecture merangkumi empat (4) domain architecture; bisnes, data,

aplikasi dan teknologi.

Pada peringkat ini tumpuan diberikan kepada proses pengumpulan dan

pemahaman landskap bisnes semasa oleh organisasi (seperti

perkhidmatan yang ditawarkan, maklumat yang dikumpul dan dikongsi

oleh agensi dan penakrifan proses untuk penyampaian perkhidmatan)

serta aplikasi asas dan teknologi infrastruktur bagi menyokong agensi

dalam menyampaikan perkhidmatan.

22

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Peringkat 2: Penilaian


Peringkat 3: Penentuan

Metodologi di peringkat ketiga ini memberi tumpuan dalam membimbing

agensi mendefinisikan sasaran architecture (landskap bisnes dan

pengenalan kepada aplikasi dan teknologi baru yang diperlukan di

masa depan) untuk menyokong visi dan misi agensi. Pada peringkat ini,

agensi tersebut akan membangunkan pelan migrasi untuk menandakan

garis waktu yang diperlukan agensi dalam melaksanakan dan mencapai

sasaran architecture.

23

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Peringkat 3: Penentuan


Peringkat 4: Pembinaan/

Pelaksanaan

Metodologi 1GovEA di peringkat keempat ini memberi tumpuan dalam

membimbing agensi untuk menerima pakai amalan terbaik EA dalam

menguruskan pelaksanaan inisiatif yang dikenal pasti dalam sasaran

architecture.

24

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Peringkat 4: Pembinaan / Pelaksanaan


Peringkat 5: Memantau

Metodologi di peringkat kelima ini adalah proses berterusan dalam

menguruskan sebarang perubahan architecture sehinggalah agensi

tersebut mencapai sasaran architecture yang diingini. Peringkat ini juga

adalah satu proses berterusan yang akan dilaksanakan oleh agensi

kerana ia menjalankan operasi bisnes berdasarkan architecture yang

dipersetujui.

25

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Peringkat 5: Memantau

PengurusanKeperluan

Berterusan

Pengurusan Keperluan Berterusan merupakan salah satu bahagian

daripada Metodologi 1GovEA. Komponen ini membimbing Pasukan

Arkitektur untuk menguruskan proses pengumpulan dan perubahan

keperluan. Pengurusan Keperluan Berterusan ini bermula pada

peringkat kedua Metodologi dimana pasukan Arkitektur akan

mewujudkan satu keperluan asas kepada Architecture work.


Komponen operasi ketiga bagi rangka kerja 1GovEA menerangkan

tentang peralatan EA yang disyorkan untuk membantu agensi apabila

memulakan pembangunan amalan EA. Peralatan EA ini terdiri daripada

3 elemen utama iaitu:

a. Repositori

b. Model Peralatan

c. Templat

Repositori1GovEA

Tujuan Repositori 1GovEA adalah untuk menyediakan satu

penyimpanan berpusat bagi semua kandungan architecture yang dibina

berdasarkan Metodologi 1GovEA .

26

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork

Pusat Repositori EA

Peralatan &

Repositori

Satu set

peralatan dan

struktur untuk

mendokumen

dan memelihara

artifak EA


c. Prinsip 1GovEA

Memperinci Prinsip 1GovEA yang

perlu dipatuhi oleh architecture

baru. Semua prinsip baru harus

menjadi gambaran bagi semua

model kerja architecture dalam

domain Architecture 1GovEA.

Pematuhan kepada Prinsip

1GovEA perlu dipantau oleh

Pejabat Pusat Arkitek/ Pejabat

Arkitek.

d. Sumber Rujukan 1GovEA

Menyediakan templat, garis

panduan dan bahan rujukan lain

yang boleh digunakan apabila

melaksanakan Metodologi

1GovEA. Sebarang Model

Rujukan yang baru dibentuk sama

ada di dalam atau di luar perlu

disimpan dalam Sumber Rujukan

1GovEA bagi penggunaan

semula dan dikongsi antara

agensi. Sumber Rujukan 1GovEA

ini juga perlu ditadbir secara teliti

oleh Pejabat Pusat Arkitek /

Pejabat Arkitek yang

didokumenkan dalam Repositori

1GovEA bagi memastikan

kesemua bahan mematuhi prinsip

yang relevan.

Repositori1GovEA

a. Metamodel Architecture

1GovEA (1GovEA

Metamodel Architecture)

Menerangkan rangka kerja

1GovEA, Metodologi 1GovEA dan

satu struktur untuk semua

kandungan architecture di dalam

repositori .

b. Domains Architecture

1GovEA (1GovEA

Architecture Domains)

Menerangkan empat (4) bahagian

architecture iaitu bisnes,

data,aplikasi dan teknologi yang

perlu dibangunkan dan

dikekalkan apabila sektor awam

mula membangunkan amalan EA.

Domain Architecture 1GovEA ini

dikemas kini melalui pelaksanaan

Metodologi 1GovEA.

Pelaksanaan amalan terbaik

mewujudkan satu standard dan

prinsip yang mentadbir Domain

Architecture 1GovEA dan

seterusnya membentuk rujukan

architecture untuk disimpan di

Perpusatakaan Rujukan 1GovEA

bagi penggunaan semula.

Domain Architecture 1GovEA ini

juga ditadbir secara teliti oleh

Model Tadbir Urus 1GovEA yang

didokumenkan dalam Repositori

1GovEA.

27

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork


Repositori1GovEA

e. Tadbir Urus 1GovEA

Mendokumenkan struktur tadbir

urus dan model operasi

kerajaan. Pejabat pusat Arkitek

/ Pejabat Arkitek ini juga perlu

mengkaji semula dan

meluluskan semua prinsip

architecture atau model rujukan

dan memastikan agar semua

model kerja architectural yang

dilaksanakan mematuhi prinsip

dan model rujukan tersebut.

f. Kemampuan 1GovEA

Architecture

Mendokumenkan keupayaan

architecture melalui struktur

organisasi, peranan,

tanggungjawab, kemahiran dan

proses yang menyokong

keseluruhan 1GovEA. Pejabat

Pusat Arkitek / Pejabat Arkitek

perlu memacu dan menguruskan

keupayaan architecture baru di

dalam sektor awam.

Model Peralatan

Architecture

Peralatan EA adalah peralatan yang digunakan oleh organisasi untuk

menvisualkan pelbagai komponen rangka kerja EA seperti domain

architecture yang berikut :

a. Bisnes Architecture

b. Data Architecture

c. Application Architecture

d. Technology Architecture

Peralatan Model EA ini akan membantu agensi di sektor awam

mendokumenkan dan menvisualisasi artifak ( satu produk hasil kerja

architectural yang menerangkan aspek architecture)

28

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork


Templat1GovEA

Metodologi 1GovEA menyediakan templat untuk membantu agensi

memulakan pelaksanaan amalan EA. Terdapat dua kategori templat;

Templat Artifak dan Templat Serahan, dimana setiap templat direka

untuk merekod dan mendokumenkan pelbagai jenis maklumat dan

hasil.

Templat Artifak membantu agensi merekod dan merakam maklumat

bisnes dan teknikal (artifak) yang menerangkan persekitaran operasi

agensi tersebut. Templat Artifak ini menyediakan satu format dan

susun atur yang konsisten untuk mendokumenkan pelbagai Matriks,

Katalog atau Rajah.

Contoh Templat Artifak 1GovEA

29

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork


a. Templat Artifak

Templat1GovEA

Templat serahan adalah format dokumen yang telah ditetapkan bagi

membantu sektor awam untuk mendokumenkan hasil daripada aktiviti

utama dalam penggunaan Metodologi 1GovEA. Agensi akan

menggunakan templat serahan bagi mendokumenkan hasil akhir dalam

setiap peringkat Metodologi sebagai laporan rasmi untuk menunjukkan

peringkat tersebut telah lengkap.

Contoh Templat Serahan 1GovEA

30

Kom

ponen

1G

ovE

A F

ram

ew

ork


b. Templat Serahan

31

NilaiJangkaan

1G

ovE

A b

agiS

ekto

rA

wam

di M

ala

ysia

1GovEA diletakkan sebagai satu rangka

kerja yang boleh diguna pakai oleh sektor

awam bagi memastikan penjajaran di antara

strategi bisnes dan teknologi sesebuah

organisasi. EA menyediakan peralatan untuk

agensi menentukan segmen bisnes dan ICT

sesebuah organisasi, dan ini adalah kaedah

yang sempurna bagi agensi merangka

strategi bisnes dan ICT.Ini bertujuan untuk

meberi pelarasan peranan mereka dalam

menyumbang ke arah visi dan misi bisnes

sesebuah agensi.

Agensi yang menggunakan rangka kerja dan

metodologi 1GovEA seharusnya dapat

memanfaatkan amalan EA bagi membentuk

dan memacu bukan hanya untuk bisnes dan

inisiatif perancangan ICT di masa hadapan

Inisiatif kerjasama di antara agensi adalah

bertujuan untuk meningkatkan penyampaian

perkhidmatan oleh kerajaan. Kerjasama

antara agensi ini membolehkan agensi

menyelaras proses merentasi sempadan dan

meneroka peluang dalam perkongsian

maklumat bagi menyokong proses membuat

keputusan. 1GovEA adalah satu peralatan

sempurna untuk agensi bergerak maju ke

hadapan dalam agenda kerjasama antara

agensi. Sebagai contoh, semasa agensi

mula membangunkan amalan EA ini, setiap

agensi mendapat satu pandangan

menyeluruh berkenaan kemampuan bisnes

masing-masing.

malahan juga mampu untuk memanfaatkan

amalan EA bagi menangani dan mencari

penyelesaian cabaran bisnes.

Melalaui pelaksanaan amalan 1GovEA,

agensi mampu memulakan pembangunan

strategi bisnes dan teknikal sebagai satu

bentuk inisiatif. Perkongsian strategi di antara

bisnes dan teknikal membolehkan agensi

membangunkan masa depan bisnes dan hala

tuju teknikal yang kukuh dengan memahami

architecture semasa dan menentukan masa

depan atau gambaran architecture bagi

organisasi.

MAMPU sebagai pusat agensi yang

bertindak menyelaras dan mengekalkan

1GovEA seharusnya mampu memanfaatkan

maklumat tersebut untuk membentuk satu

pandangan menyeluruh berkenaan landskap

bisnes dan ICT semasa bagi menyokong

keupayaan bisnes dalam sektor awam.

Pandangan holistik ini membolehkan

MAMPU mengenal pasti peluang yang

berpotensi untuk inisiatif kerjasama antara

agensi di masa depan dalam bidang seperti

perkongsian maklumat, pencarian data dan

analisis, aplikasi dan pengukuhan

infrastruktur dan perkongsian perkhidmatan.

1. Penumpuan Strategi Bisnes dan Teknologi

2. Memperkukuh Kerjasama Antara Agensi

1GovEA merupakan agenda penting yang mula dilaksanakan oleh MAMPU sebagai

pemangkin dalam memacu agenda tranformasi kerajaan semasa dan cara agensi kerajaan

melakukan pendekatan ke arah pembangunan strategi Bisnes & ICT di masa hadapan.

Nilai Jangkaan 1GovEA bagi Sektor Awam di

Malaysia

32

NilaiJangkaan

1G

ovE

A b

agiS

ekto

rA

wam

di M

ala

ysia

3. Penguatkuasaan Keupayaan Pembangunan dalam Sektor

Awam

Penggunaan amalan EA akan terus memacu

pengetahuan dan keupayaan pembangunan

bagi bisnes dan komuniti ICT dalam sektor

awam. 1GovEA memerlukan agensi bagi

memperoleh satu sumber (enterprise

architect) yang dapat memahami kerumitan

persekitaran bisnes dan teknikal bagi

organisasi mereka dan seterusnya mampu

meneroka inisiatif yang berkaitan

architecture.

Oleh itu, antara langkah pertama dalam

perjalanan ke arah mewujudkan amalan EA

di sektor awam adalah untuk

membangunkan program bagi memperkukuh

sumber yang telah dikenal pasti dengan

maklumat dan kemahiran berkenaan

enterprise architecture, 1GovEA dan

pengurusan projek.

Sehubungan itu, penubuhan Pejabat Pusat

Arkitek di MAMPU adalah langkah pertama

memformalkan peranan enterprise architect

di sektor awam. Pejabat Pusat Arkitek

ditubuhkan untuk bertindak sebagai pasukan

enterprise architect sektor awam dimana

salah satu peranannya adalah untuk

membantu agensi-agensi lain di sektor awam

untuk membangunkan enterprise architect

dalam organisasi masing-masing.

Rancangan untuk membangunkan

keupayaan EA dalam sektor awam akan

menjadi satu inisiatif kolaboratif. Sebagai

permulaan, MAMPU dan INTAN akan

bekerjasama untuk mengenal pasti dan

membangunkan kursus dan program bagi

membina kemahiran dan kemampuan sektor

awam dalam memulakan pembangunan

amalan EA berdasarkan 1GovEA .

Nilai Jangkaan 1GovEA bagi Sektor Awam di

Malaysia

4. Penjajaran 1GovEA dalam sektor awam melalui Perancangan

Strategi ICT (ISP)

Perancangan Strategi ICT (ISP) adalah satu

inisiatif yang dilaksanakan oleh sektor awam

untuk menentukan hala tuju strategik bagi

sesebuah agensi dari segi pembangunan

ICT masing-masing. Inisiatif ini merangkumi

empat (4) elemen utama iaitu :

a. Menilai Persekitaran Bisnes Semasa

(Business “As-Is” study)

b. Menilai Persekitaran ICT Semasa

(ICT “As-Is” study)

c. Membangunkan Strategi ICT (“To-Be”

ICT environment)

d. Membangunkan Pelan Pelaksanaan

Melalui pengenalan 1GovEA, MAMPU

diperlukan untuk menyelaras kedua-dua

inisiatif. Kedua-dua EA dan ISP adalah sama

dari segi pelaksanaan pendekatan

organisasi.

Sebagai contoh, bagi kedua-dua inisiatif,

agensi akan menjalankan penilaian keadaan

semasa, menentukan keadaan jangkaan dan

membangunkan pelan tindakan pelaksanaan

itu.

Walau bagaimanapun kedua-dua EA dan

metodologi ISP dalam sektor awam juga

berbeza dari skop perspektif dan tahap

butiran yang dikumpul apabila agensi

memulakan salah satu daripada inisiatif

tersebut. Kebiasaannya ISP akan berurusan

dengan pembangunan strategi dan

menjalankan model operasi bagi Jabatan ICT

manakala EA adalah mengenai penentuan

landskap secara holistik bagi sesebuah

organisasi (Bisnes, data, aplikasi dan

teknologi).

Pelan pelaksanaan 1GovEA terbahagi kepada beberapa peringkat yang melibatkan semua

agensi, dimulai dengan MAMPU dan KPKT bagi peringkat 1, diikuti oleh agensi terpilih bagi

peringkat ke-2 dan semua sektor awam bagi peringkat seterusnya.

Pendekatan pelaksanaan ini terbahagi kepada 3 peringkat yang disokong oleh Pejabat

Pengurusan Projek dan Pejabat Pengurusan Perubahan yang melaksanakan kesuluruhan

pelan pelaksanaan.

33

Pela

nP

ela

ksanaan

Pelan Pelaksanaan

1GovEA Methodology

Pelan Pelaksanaan

Pra - Pelaksanaan Pelaksanaan 1GovEA Pasca - Pelaksanaan

Pengwujudan

amalan terbaik

EA

Penubuhan EA

Repositori

Permulaan

Penilaian

Penentuan

Pembinaan/

Pelaksanaan

Memantau

Pem

ind

ah

an

Maklu

mat

Pem

bela

jara

n

Pen

utu

pan

Pro

jek

Pejabat Pengurusan Projek

Pejabat Pengurusan Perubahan

34

Pela

nP

ela

ksanaan

Pra-Pelaksanaan Sebelum memulakan pelaksanaan

EA, agensi di sektor awam perlu

mewujudkan amalan EA yang

mampan di dalam agensi.

Agensi juga perlu mewujudkan

satu repositori EA yang berpusat

bagi membolehkan penyimpanan

maklumat dilakukan dengan cara

yang berstruktur.

Pelaksanaan1GovEA

Bagi melaksanakan amalan terbaik

EA, agensi di sektor awam perlu

menggunakan metodologi 1GovEA

yang menyediakan panduan

lengkap bagi pelaksanaan EA di

peringkat agensi.

PascaPelaksanaan

Setelah EA dilaksanakan, agensi

perlu memastikan semua aspek

projek diberi perhatian sebelum

inisiatif tersebut ditutup secara

rasmi.

Pejabat Serahan Projek


bertanggungjawab untuk menyelia

pelaksanaan inisiatif EA,

membantu dan bekerjasama di

antara agensi.

Pejabat Pengurusan

Perubahan

Pejabat Pengurusan Perubahan

akan melaksanakan pelan

pengurusan perubahan yang

berfungsi sebagai panduan

kepada proses pengurusan

perubahan daripada peringkat

perancangan kepada pelaksanaan

model 1GovEA.


Pejabat Pengurusan

Perubahan

MemantauP

em

ind

ah

an

Maklu

mat

Pem

bela

jara

n

Pen

utu

pan

Pro

jek

Pelan Pelaksanaan

Permulaan

Penilaian

Penentuan

Pembinaan/

Pelaksanaan

Memantau

Pengwujudan amalan terbaik

EA

Penubuhan EA Repositori

Malaysia Administrative Modernisation and

Management Planning Unit (MAMPU)

Aras 6, Blok B2

Kompleks Jabatan Perdana Menteri

Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan, 62502 Putrajaya, Malaysia

Phone: 03 - 8872 3000

Fax: 03 - 8888 3721Website: www.mampu.gov.my

Pelan Tindakan 1Government Enterprise Architecture...

Documents

Transcript of Pelan Tindakan 1Government Enterprise Architecture...