Pendedahan Ringkas Blue Ocean Strategi

2
Ringkasan Eksekutif Bengkel BOS Pendedahan ringkas Blue O cean Strategi (BOS) Dalam kepimpinan dan Pengurusan Pendidikan. Tarikh: 2.4.2013 4.4.2013 Tempat : Corus Paradise Resort Hotel Lokasi : Port Dickson. Negeri Sembilan Slot 1: 2.4.2013 8.30 11.00 mlm Prinsip Asas dan Konsep Strategi BOS Perbezaan Blue Ocean dan Red Ocean Kunci kejayaan BOS - meningkatkan nilai kepada pembeli - Menurunkan kos - Meningkatkan nilai inovasi Keperluan Penciptaan BOS Kejayaan BOS tertakluk kepada Kemanusiaan (bermotivasi), Bernilai (menarik pembeli) dan Keuntungan (Keberkesanan Kos) Keperluan BOS dalam Konteks Pendidikan Slot 2; 3.4.2013 8.30 10.30 pg Bengkel Buyer Exprience Cycle Alatan BOS yang pertama Kitar Pengalaman Pembeli/Pengguna. Enam Aras Kitar Pengalaman P embeli/Pengguna a. Pembelian b. Penghantaran c. Penggunaan d. Sokongan e. Penyenggaraan f. Pelupusan Slot 3: 3.4.2013 11.00 12 .45 tgh Bengkel Strategi Canvas ‘as is’  Alatan BOS ke-2 Kanvas Strategi Semasa  Merupakan alatan diagnostik dan juga kerangka untuk tindakan  Mengambil kira situasi semasa  kedudukan organisasi secara relatif dengan pesaing.  Memberi kefahaman tentang pelaburan pesaing dan tawaran yang menarik pelanggan. Kanvas Strategi akan datang Enam pemacu Utiliti a. Produktiviti Pengguna b. Mudah aplikasi (Simplicity) c. Mudah perolehan (convinient) d. Risiko e. Keseronokan dan Imej (Fun & Image) f. Mesra alam

Transcript of Pendedahan Ringkas Blue Ocean Strategi

Page 1: Pendedahan Ringkas Blue Ocean Strategi

7/28/2019 Pendedahan Ringkas Blue Ocean Strategi

http://slidepdf.com/reader/full/pendedahan-ringkas-blue-ocean-strategi 1/2

Ringkasan Eksekutif Bengkel BOS

Pendedahan ringkas Blue Ocean Strategi (BOS) Dalam kepimpinan dan Pengurusan Pendidikan.

Tarikh: 2.4.2013 – 4.4.2013

Tempat : Corus Paradise Resort HotelLokasi : Port Dickson. Negeri Sembilan

Slot 1: 2.4.2013 8.30 – 11.00 mlm

Prinsip Asas dan Konsep Strategi BOS

Perbezaan Blue Ocean dan Red Ocean

Kunci kejayaan BOS - meningkatkan nilai kepada pembeli

-  Menurunkan kos

-  Meningkatkan nilai inovasi

Keperluan Penciptaan BOS

Kejayaan BOS tertakluk kepada – Kemanusiaan (bermotivasi), Bernilai (menarik pembeli) dan

Keuntungan (Keberkesanan Kos)

Keperluan BOS dalam Konteks Pendidikan

Slot 2; 3.4.2013 8.30 – 10.30 pg

Bengkel Buyer Exprience Cycle

Alatan BOS yang pertama

Kitar Pengalaman Pembeli/Pengguna.

Enam Aras Kitar Pengalaman Pembeli/Pengguna

a. Pembelian

b. Penghantaran

c. Penggunaan

d. Sokongan

e. Penyenggaraan

f. Pelupusan

Slot 3: 3.4.2013 11.00 – 12 .45 tgh

Bengkel Strategi Canvas ‘as is’ 

Alatan BOS ke-2 – Kanvas Strategi Semasa

  Merupakan alatan diagnostik dan juga kerangka untuk tindakan

  Mengambil kira situasi semasa – kedudukan organisasi secara relatif dengan pesaing.

  Memberi kefahaman tentang pelaburan pesaing dan tawaran yang menarik pelanggan.

Kanvas Strategi akan datang

Enam pemacu Utiliti

a. Produktiviti Pengguna

b. Mudah aplikasi (Simplicity)

c. Mudah perolehan (convinient)

d. Risiko

e. Keseronokan dan Imej (Fun & Image)

f. Mesra alam

Page 2: Pendedahan Ringkas Blue Ocean Strategi

7/28/2019 Pendedahan Ringkas Blue Ocean Strategi

http://slidepdf.com/reader/full/pendedahan-ringkas-blue-ocean-strategi 2/2

Slot 4 : 3.4.2013 2.30 – 5.00 ptg

Bengkel Buyer’s Utility Map (BUM) 

Tujuan : Mengenal Pasti Titik Panas Keseronokan Belajar di Sekolah

Slot 5: 3.4.2013 8.30 – 11.00 mlm

Alatan BOS ke-3 Kerangka Enam Laluana. Industri

b. Kumpulan Strategi

c. Kumpulan pengguna

d. Skop Tawaran Produk dan Perkhidmatan

e. Orientasi Fungsi-Emosi Industri

f. Masa

Laluan 1 – Tinjauan Melangkaui Industri Lain

Laluan 2 - Tinjauan Melangkaui kumpulan strategik

Laluan 3 – Tinjauan melangkaui kumpulan pembeli

Laluan 4 - Tinjauan melangkaui tawaran produk/perkhidmatanLaluan 5 – Tinjauan melangkaui tarikan emosi atau fungsi kepada pembeli/pengguna

Laluan 6 - Tinjauan melangkaui masa

Slot 6: 4.4.2013 8.30 – 10.30 pg

Bengkel

Alatan BOS ke-4 – Gred – Singkir –Kurang – Tambah - Cipta

Slot 7: 4.4.2013 11.00 pg – 12.45 tgh

Rumusan