Pengenalan Kewangan Perniagaan
-
Upload
zaini-bin-mat -
Category
Documents
-
view
1.002 -
download
3
description
Transcript of Pengenalan Kewangan Perniagaan
Pengurusan Perniagaan AN025
Disediakan oleh ZAINI MAT 1
1. Pengenalan Kewangan Perniagaana) Konsep dan Definisi Pengurusan Kewangan.b) Skop Kewangan Perniagaanc) Kepentingan Pengurusan Kewangand) Kaitan Pengurusan Kewangan dengan Fungsi Perniagaan.
2. Peranan Pengurusan Kewangana) Peranan Pengurusan Kewangan terhadap Perniagaanb) Objektif Pergurusan Kewangan dan Matlamat Syarikatc) Pembuatan Keputusan Kewangan
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT2
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT3
Pengurusan Perniagaan AN025
Disediakan oleh ZAINI MAT 4
Pengurusan Perniagaan AN025 5Disediakan oleh ZAINI MAT
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT 6
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 7
i. Pengurusan Aset
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT
8
Jabatan kewangan dalam firma berperanan mengurus aset-aset yang dimiliki oleh firma.
Melibatkan proses pembelian aset dan seterusnya hinggalah aset dilupuskan.
Aset-aset firma terdiri daripada aset tetap dan aset semasa.
Cth: aset semasa ialah tunai, ABT, inventori dan lain-lain. Manakala contoh aset tetap ialah seperti bangunan, tanah, jentera dan sebagainya.
aktiviti kewangan firma juga terlibat dalam menguruskan liabiliti-liabiliti yang terdapat dalam firma perniagaan.
Contohnya seperti menguruskan liabiliti terhadap:
pemegang saham – mengagihkan keuntungan bank – pembayaran pinjaman pembekal – menjelaskan pembelian kredit
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT9
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT10
Liabiliti semasa – tempoh pembayaran balik < 1 tahun.Contoh : (pengurusan modal kerja)
Liabiliti jangka panjang – tempoh pembayaran balik > 1 tahun.Contoh :(polisi struktur modal syarikat)
Berapa lama sesuatu liabiliti harus dipegang. Berapa banyak sesuatu liabiliti yang ingin dipegang. Kecekapan pengurusan liabiliti memberi
kepercayaan kepada kreditor untuk terus menawarkan kemudahan
kredit kepada perniagaan.
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 11
Mendapatkan sumber dana – melalui pinjaman daripada institusi kewangan dengan kos faedah yang minimum Mengenalpasti jenis pelaburan yang ingin
dilaburkan. Mengenalpasti berapa banyak kadar pulangan yang diinginkan. Pengurusan modal terbahagi kepada dua iaitu:
a. Pembiayaan modal – pinjaman j/panjang dan bon
b. Pembiayaan ekuiti – saham, premium modal dan pendapatan tertahan
iv. Pengurusan Keuntungan Keuntungan ialah pulangan yang diperolehi hasil
pelaburan syarikat bagi sesuatu tempoh perakaunan.
Berapa banyak dividen yang ingin diberikan kepada pemegang saham.
Keuntungan yang ada perlu diagih-agihkan. Berapa banyak keuntungan tersebut hendak
dilaburkan semula. Kecekapan pengurusan keuntungan menjamin
kemandirian syarikat. Untuk memaksimumkan kekayaan pemegang
sahamPengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 12
v. Pengurusan Risiko
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT
13
Aktiviti mengekalkan kewangan atau aset dengan meminimakan kesan kewangan disebabkan oleh kerugian kerana sesuatu sebab yang tidak dapat dielakkan. Risiko ialah kebarangkalian yang tidak baik
berkemungkinan akan berlaku dalam perniagaan yang berpunca daripada kelemahan pengurusan atau faktor luaran. Perlu mengenalpasti bentuk-bentuk risiko. Bagaimana risiko yang berlaku akan dikurangkan. Pengurusan risiko kewangan terbahagi kepada dua iaitu Risiko khusus/risiko tidak sistematik
(faktor dalaman : berkaitan dengan pengurusan syarikat ) dan
Risiko pasaran/risiko sistematik (faktor luaran : perubahan kadar faedah,inflasi,keadaan ekonomi )
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 14
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 15
Pengurusan Perniagaan AN025
Disediakan oleh ZAINI MAT 16
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT17
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 18
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 19
Bidang Perakaunan
Aktiviti-aktiviti yang dijalankan oleh pihak perakaunan dan pihak kewangan adalah agak hampir sama dan kadangkala berlaku pertindihan .
Ada dua perbezaan utama antara kewangan dan perakaunan iaitu:
a. Kaedah Pengiktirafan dana
b. Membuat keputusan
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 20
Kaedah pengiktirafan dana
- Fungsi asas akauntan membentuk dan menyedia data untuk mengukur pencapaian syarikat, menilai kewangan dan membayar cukai.
- Akauntan menyediakan penyata kewangan yang mengira hasil pada masa berlakunya jualan dan belanja apabila ianya berlaku(asas akruan)
- Pengurus kewangan pula menekankan kepada aliran tunai iaitu aliran keluar dan masuk tunai . Ianya menggunakan kaedah tunai untuk mengira hasil dan belanja apabila aliran masuk tunai sebenarnya berlaku.
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 21
PERAKAUNAN
Sy. Delimawati
Penyata Pendapatan
Bagi tahun berakhir 20xx
Hasil jualan RM100,000
Tolak: Belanja RM 80,000
RM 20,000
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 22
KEWANGAN
SY. Delimawati
Penyata Aliran Tunai
Bagi tahun berakhir 19x1
Aliran masuk tunai RM 0
Aliran keluar tunai RM 80,000
RM(80,000)
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 23
Membuat keputusan
Akauntan
- menumpukan kepada pungutan dan penyampaian data kewangan
- peranan akauntan ialah untuk menyediakan data masa lampau, masa kini dan masa depan berkenaan operasi syarikat
Pengurus kewangan
– menilai penyata-penyata kewangan yang dikeluarkan bagi membentuk maklumat tambahan dan membuat keputusan berdasarkan analisis yang dilakukan.
- menggunakan data-data sebagai input dalam proses membuat keputusan
Peranan Pengurusan Kewangan
Peranan Pengurusan Kewangan
• Peranan Kewangan• Pengurusan Kewangan
Pengurusan Perniagaan AN025
Disediakan oleh ZAINI MAT 24
Pengurusan Perniagaan AN025
Disediakan oleh ZAINI MAT 25
Peranan KewanganPeranan Kewangan
1. Aktiviti Pelaburan • Kaji sekuriti kewangan daripada
perspektif pelabur.• Mendedahkan cara-cara mengurus
portfolio pelaburan sama ada oleh pelabur individu atau pelabur institusi.
Pengurusan Perniagaan AN025
Disediakan oleh ZAINI MAT 26
2. Aktiviti pasaran wang dan modal• Mengenai aktiviti-aktiviti yang dijalankan
oleh institusi kewangan seperti bank, syarikat insurans dan lain-lain.
• Menekankan faktor-faktor perubahan
pada kadar faedah, peraturan yang harus dipatuhi oleh institusi kewangan dan jenis instrumen pembiayaan sama ada jangka pendek atau jangka panjang.
Pengurusan Perniagaan AN025
Disediakan oleh ZAINI MAT 27
3. Perantara kewangan
• iaitu membeli sekuriti kewangan seperti saham dan bon sebagai pelaburan.
• mengeluarkan sekuritinya sendiri kepada pelabur.
Pengurusan Perniagaan AN025
Disediakan oleh ZAINI MAT 28
4. Pengurusan kewangan
• mengaplikasikan prinsip-prinsip kewangan dalam organisasi
• mengekalkan nilai melalui proses membuat keputusan dan pengurusan sumber yang cekap.
Pengurusan Perniagaan AN025
Disediakan oleh ZAINI MAT 29
Peranan Peranan Pengurusan Pengurusan KewanganKewangan
Pengurusan Perniagaan AN025
Disediakan oleh ZAINI MAT 30
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 31
Pengurusan Kewangan- Satu bidang yang penting dan memainkan peranan yang besar dalam pengurusan organisasi.
- Ianya penting kerana evolusi perkembangan perniagaan dan berlaku perubahan fokus pengurusan dalam membuat keputusan.
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 32
Peranan Pengurus KewanganPeranan Pengurus Kewangan
- berperanan mengurus perihal aktiviti kewangan syarikat.
- membuat analisis dan perancangan kewangan, mengurus modal kerja, mengurus aset tetap dan menentukan pembiayaan jangka panjang syarikat.
- mendapatkan dan menggunakan sumber- sumber kewangan syarikat agar nilai syarikat dapat dimaksimumkan.
Pengurusan Perniagaan Pengurusan Perniagaan AN025AN025 Disediakan oleh ZAINI MATDisediakan oleh ZAINI MAT 3333
Aktiviti yang dijalankan oleh pengurus kewangan:
i. Menjalankan analisis kewangan dan perancangan.
Pengurus menukarkan data kewangan menjadi bentuk yang boleh digunakan untuk memantau kedudukan kewangan syarikat. Beliau berinteraksi dengan eksekutif-eksekutif lain dalam syarikat bagi merancang dan membangunkan masa depan syarikat.
Pengurusan Perniagaan Pengurusan Perniagaan AN025AN025 Disediakan oleh ZAINI MATDisediakan oleh ZAINI MAT 3434
ii. ii. Membuat keputusan Membuat keputusan pelaburan. pelaburan.
Pengurus kewangan membantu dalam menentukan kadar perkembangan optimum jualan, menentukan campuran dan jenis jualan dan jenis aset yang akan diperolehi. Beliau juga menentukan tahap aset semasa dan aset tetap yang perlu dibeli atau aset-aset itu adakah perlu diganti, diperbaiki atau dilupus.
Pengurusan Perniagaan Pengurusan Perniagaan AN025AN025 Disediakan oleh ZAINI MATDisediakan oleh ZAINI MAT 3535
iii.iii. Membuat keputusan Membuat keputusan pembiayaanpembiayaan
Pengurus kewangan akan Pengurus kewangan akan menentukan menentukan campuran terbaik campuran terbaik pembiayaan antara pembiayaan antara jangka jangka pendek dan jangka panjang dan pendek dan jangka panjang dan
antara pembiayaan antara pembiayaan berbentuk pinjaman berbentuk pinjaman atau atau ekuiti.ekuiti.
Pengurusan Perniagaan Pengurusan Perniagaan AN025AN025 Disediakan oleh ZAINI MATDisediakan oleh ZAINI MAT 3636
iv. Pemantauan dan kawalan
Pengurus perlu berinteraksi dengan eksekutif lain agar syarikat beroperasi dengan cekap. Pengurus perlu sedar setiap keputusan mempunyai implikasi kewangan. Contoh: keputusan pemasaran akan mempengaruhi jualan.
Pengurusan Perniagaan Pengurusan Perniagaan AN025AN025 Disediakan oleh ZAINI MATDisediakan oleh ZAINI MAT 3737
v. Berurusan dengan pasaran kewangan
Pengurus perlu terlibat sama dalam urusniaga pasaran wang dan modal, di mana di sinilah sumber dana diperolehi, sekuriti diniagakan dan pelabur mungkin mendapat untung atau rugi.
Objektif Pengurusan
Kewangan
Objektif Pengurusan
Kewangan
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 38
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT 39
i. Mendapatkan pulangan pelaburan yang baik daripada aktiviti pembelanjawanan modal dan keseluruhan aktiviti firma untuk memberi pulangan kepada pelabur
ii. Pastikan syarikat mempunyai sumber dana yang mencukupi, operasi harian perniagaan dapat berjalan dengan lancar.
iii. Melipatgandakan nilai dana sedia ada, melalui perancangan perbelanjawan modal yang cekap dan bijak
iii. Dana syarikat digunakan dengan efektif, elakkan pembaziran dan mengurangkan kos operasi. Faktor-faktor ini dapat meningkatkan keuntungan dengan jumlah input yang sama.
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT 40
Fungsi Kewangan Dan Matlamat
Syarikat
Fungsi Kewangan Dan Matlamat
Syarikat
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT
41
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT 42
Fungsi kewangan dalam sesebuah organisasi merangkumi:
i. Membuat analisis dan merancang kewangan masa depan
ii. Mengurus aset-aset syarikat
iii.Mengurus modal, menjaga kecairan dan keberuntungan syarikat
iv.Membuat laporan serta menganalisa kedudukan kewangan
Matlamat Matlamat SyarikatSyarikat
Matlamat Matlamat SyarikatSyarikat
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 43
Disediakan oleh ZAINI MAT Pengurusan Perniagaan AN02544
1. Memaksimumkan kekayaan pemegang saham
- memaksimumkan kekayaan pemegang saham penting kerana mereka ini adalah tuan punya firma dan orang yang melantik pihak pengurusan syarikat untuk menjalankan operasi syarikat.
- Para pemegang saham, berhak melantik atau memecat pengurus untuk menjalankan operasi syarikat
- Wujud persaingan antara firma dalam usaha untuk mendapat sumber tambahan modal, jadi pelabur hanya akan melabur di dalam syarikat yang mempunyai prestasi yang baik, berjaya dan dapat meningkatkan nilai pelaburan mereka.
Disediakan oleh ZAINI MAT Pengurusan Perniagaan AN02545
2. Memaksimumkan keuntungan syarikat
- syarikat akan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk meningkatkan keuntungan
- prestasi syarikat diukur berdasarkan berapa banyak keuntungan yang diperoleh dan
berapakah kadar peningkatan keuntungan dari tahun-tahun sebelumnya
- pihak pengurusan perlu berhati-hati dan menggunakan sumber-sumber dengan cekap serta mengurangkan aktiviti-aktiviti yang tidak
perlu.
- pihak pengurusan perlu pilih projek yang dapat meningkatkan keuntungan dan menimbangkan risiko yang bakal ditanggung oleh syarikat
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 46
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 47
i. Keputusan Pembiayaan
- Dapat dirujuk di bahagian kanan lembaran imbangan iaitu item-item yang berkait dengan liabiliti dan ekuiti pemilik.
- Iaitu, ia melibatkan keputusan sama ada menggunakan hutang jangka pendek atau jangka panjang, hutang atau ekuiti dan sumber dalam negeri atau luar negeri
ii. Keputusan Pelaburanii. Keputusan Pelaburan
Melibatkan keputusan yang Melibatkan keputusan yang berhubung kait dengan bahagian berhubung kait dengan bahagian aset dalam lembaran imbangan aset dalam lembaran imbangan syarikat.syarikat.
Contohnya keputusan-keputusan Contohnya keputusan-keputusan untuk menawarkan barisan produk untuk menawarkan barisan produk baru, keputusan melabur dalam aset baru, keputusan melabur dalam aset semasa dan keputusan melabur semasa dan keputusan melabur dalam aset tetap.dalam aset tetap.
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 48
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 49
iii. Keputusan Dividen
- keputusan yang berkait dengan dasar dividen firma
- berkait dengan pembahagian perolehan firma antara
pembayaran pada pemegang saham firma, dan penahanan perolehan atau pelaburan
semua dalam firma berkenaan.
Faktor-faktor yang mempengaruhi
keputusan dividen firma
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT
50
Pengurusan Perniagaan AN025Disediakan oleh ZAINI MAT 51
Antaranya ialah:
• keutamaan pelabur untuk dividen tunai
• kandungan maklumat pengumuman dividen dan pembentukan jangkaan pelabur
• Ada atau tidak peluang-peluang pelaburan yang menguntungkan
• Batasan perundangan terhadap pembayaran dividen firma
• Syarat kemasukan dalam senarai sah yang berkait sejarah lampau pembayaran dividen firma.
• Wujud nya kecairan yang mencukupi
• Keinginan untuk mengekalkan kawalan pemilikan
Pengurusan Perniagaan AN025 Disediakan oleh ZAINI MAT 52