ISSUE 347

“ Perbadanan Top Glove Corporation :

Syarikat Terbaik”

Bab 1.

Wahai warga Penfabric,

Pada hari Sabtu yang lalu (1 Ogos 2015), saya telah menghadiri satu seminar yang dianjurkan

oleh Persekutuan Pengilang Malaysia cawangan Pulau Pinang (FMM, Pulau Pinang) di sebuah

hotel terkemuka di Pulau Pinang. Tema seminar itu ialah "CEO Forum 2015: Membina

Organisasi Bertaraf Dunia". Ia telah dirasmikan oleh Ketua Menteri Pulau Pinang, YAB Tuan Lim

Guan Eng.

(1) Forum CEO ini bermula dengan pembentangan oleh Yang Berbahagia Tan Sri Dato 'Sri Lim

Wee Chai, Pengasas dan Pengerusi Top Glove Corporation Berhad. Topik beliau adalah:

"Mengatasi Cabaran Perniagaan: Pengalaman Top Glove ". Tan Sri Lim, warganegara

Malaysia, berusia 57 tahun, menubuhkan Kumpulan Top Glove pada tahun 1991 dan

tersenarai di Bursa Malaysia pada tahun 2001. Beliau menamatkan pengajian di Universiti

Malaya dengan Ijazah Sarjana Muda dengan Kepujian Fizik dan mendapat Sarjana

Pentadbiran Perniagaan pada tahun 1985 daripada Sul Ross Universiti Negeri , Texas,

Amerika Syarikat.

(2) Tan Sri Lim adalah penggerak di sebalik kejayaan Top Glove yang kini menguasai 25%

daripada pasaran sarung tangan dunia. Ini adalah kejayaan besar! Top Glove kini

beroperasi dengan 27 buah kilang terdapat di Malaysia, Thailand dan China. Ia mempunyai

484 barisan pengeluaran yang menghasilkan 45 bilion keping sarung tangan setiap tahun

yang dijual kepada lebih daripada 2000 pelanggan di 200 negara. Syarahan beliau adalah

yang paling menarik dan penuh maklumat berguna. Tan Sri Lim merupakan seorang yang

baik hati, berterus-terang dan berdisiplin serta cita-cita besar dan mempunyai

pengetahuan perniagaan yang sangat baik. Saya berpendapat bahawa kita boleh belajar

dari beliau dengan cara pengurusan Top Glove.

(3) Tan Sri Lim memulakan kuliah dengan memaklumkan tentang inovasi & evolusi sarung

tangan getah. Selama bertahun-tahun, bagaimana kepimpinan pembuatan sarung tangan

berubah seperti di bawah. Tanpa inovasi, syarikat terkemuka akan kehilangan kepimpinan.

Years: 1980s ===>1990s===>2000s===>2010s=====> 2015===> 2020

Pemimpin: Ansell. Ansell. Kimberly Clark. Top

Sarung tangan. Top Glove. Siapakah yang akan membawa ???

Lovytex. Safeskin. Ansell.

Supermax. Semperit

Hartalega.

Kossan.

Supermax.

ISSUE 347

(4) Contoh di atas menunjukkan bagaimana kepimpinan pasaran sarung tangan telah

berpindah dari satu syarikat ke syarikat lain. Siapakah yang akan menjadi syarikat

terkemuka dan jenama pada tahun 2020? Penguasaan pasaran dan perubahan kesetiaan

pelanggan berubah dengan ketersediaan pembekal yang lebih baik dari segi inovasi,

reka bentuk, kualiti, harga dan faktor-faktor lain. Tiada siapa yang boleh berpuas hati

dengan kedudukan . Ia perlu bekerja dari hari ke hari. Tan Sri Lim berkongsi rahsianya

untuk pengembangan perniagaannya dengan penonton. Pasaran Top Glove adalah

merupakan pasaran dunia (pasaran di seluruh dunia yang mempunyai potensi yang

besar). Syarikat Top Glove sentiasa berinovatif meningkatkan kualiti produk,

meningkatkan kawalan kualiti dengan penjimatan kos yang cekap dan berkesan. Tidak

ada peluru ajaib. Kejayaan datang hanya dengan kerja keras dalam meningkatkan

kualiti, keberkesanan, produktiviti, penghantaran tepat pada masa dan inovatif dengan

peningkatan sepanjang masa.

(5) Top Glove mempunyai asas pelanggan yang stabil, menjual kepada pelbagai pelanggan,

lebih 2000 pelanggan di lebih daripada 200 buah negara tanpa pelanggan tunggal yang

membuat pembelian lebih daripada 5% daripada kapasiti pengeluaran mereka. Pada

masa yang sama, mereka mempunyai kepelbagaian produk (14 jenis utama) dengan

80% dalam sektor penjagaan kesihatan dan 64% dalam getah asli. Campuran yang baik

secara keseluruhan komponen penting dalam perniagaan.

(6) Syarikat ini mempunyai kunci kira-kira yang kukuh dan sihat dengan R & D yang

berterusan, program pengembangan dan penambahbaikan untuk meningkatkan daya

saing mereka pada setiap masa.

(7) Komponen utama dan penting adalah ramuan kejayaan Top Glove.

Kualiti yang baik, kecekapan yang tinggi, disiplin yang tinggi, orang yang sihat

dan bersih.

Budaya Korporat yang baik.

Pengurusan secara terus.

Alam sekitar yang bersih & selamat.

(8) Falsafah perniagaan yang baik.

Kami bekerja untuk pelanggan-pelanggan kami.

Kami menjaga kepentingan pemegang saham kami.

Kami memastikan kakitangan kami terus memberi sumbangan positif kepada

syarikat dan kami menjaga kesejahteraan mereka.

Kami bekerja rapat dengan pelanggan, pembekal, rakan niaga dan

rakan-rakan.

(9) Peraturan perniagaan yang hebat

Jangan hilangkan wang pemegang saham

Jangan hilangkan kesihatan kita

Jangan hilangkan kepercayaan kami.

Jangan hilangkan pelanggan kami.

(10) Amalan Pengurusan yang baik dan Budaya Korporat.

@ Penanda aras berterusan dengan syariakat-syarikat cemerlang- Apple, Google,

Samsung,Toyota, IBM, IOI, Public Bank dan lain-lain

ISSUE 347

@ Pengurusan Mingguan membaca buku; 6 pengurus / eksekutif membaca dan

meringkaskan satu bab buku pengurusan untuk dibentangkan pada mesyuarat

pengurusan.

@ Skim cadangan Bulanan: semua kakitangan dan pekerja dikehendaki mengemukakan

cadangan kepada syarikat setiap bulan.

Terdapat banyak perkara yang baik yang kita boleh belajar dari syarikat yang sangat berjaya ini.

Saya akan terus dengan ciri-ciri khas Top Glove minggu depan. Jika anda ingin mengetahui

lebih lanjut mengenai syarikat yang sangat berjaya ini, sila rujuk kepada mereka laman web:

http://www.topglove.com.my/.

Wahai warga Penfabric, terdapat banyak syarikat yang cemerlang di dunia yang mana kita

boleh contohi. Berfikiran terbuka dan ikuti amalan cemerlang mereka.

Selamat menikmati hujung minggu yang indah dan fikirkan apa resepi kejayaan sesebuah

syarikat yang cemerlang. Ya, ia adalah kerana PEKERJANYA. Kita adalah syarikat yang sangat

cemerlang juga .

Terima Kasih Salam Ikhlas dari; HS Teh Pengerusi CSR PENFABRIC