Perutusan Pengarah Pengurusan...

Perutusan Pengarah

Latar Belakang Organisasi

Sorotan Anugerah & Pengiktirafan

Pengurusan Organisasi

Kecemerlangan Pencapaian Projek

Aktiviti Sepanjang Tahun

4

5

15

19

29

55

67

75

97

103

Visi, Misi, Objektif & Fungsi CKEPiagam Pelangan CKECarta OrganisasiCarta Organisasi CKE

Laporan KewanganLaporan Sumber TenagaLaporan Aset AlihLaporan Pencapaian HRMIS

Perlaksanaan ProjekSenarai Projek SiapLaporan Program OfficeProjek IstimewaLaporan Verifikasi Rekabentuk

Pencapaian Pelan BusinesLaporan Penilaian Prestasi PerundingLaporan Audit Flying SquadLaporan Inspektorat

Khidmat Perunding Teknikal (Kawalan Bahan)Laporan Makmal AkreditasiPelaksanaan KursusDokumentasi

Perlaksanaan Projek Penyenggaraan Sistem Solar HidbridKawalan Bahan & ForensikLaporan Senggara Elektrik

Penyelidikan & InovasiBengkel Kumpulan Inovatif & KreatifGenovasi

Pusat Kecemerlangan Teknikal

Organisasi Inovatif

Pengalaman Ko-Kreatif Bersama Pelangan

Memacu Kelestarian

Laporan Tahunan 2013 • Cawangan Kejuruteraan Elektrik4

Bagi Laporan Tahunan CKE 2013 ini, , Kerangka Strategik Jabatan Kerja Raya Malaysia 2012-2015 dijadikan tema untuk menyampaikan pencapaian CKE selaras dengan halatuju organisasi dengan jelas. Bagi penggal 2012-2015, warga CKE perlu bekerjasama bagi menjayakan 5 tema strategik, iaitu Kecemerlangan Penyampaian Projek, Pengalaman Ko-Kreatif Bersama Pelanggan, Pusat Kecemerlangan teknikal, Memacu Kelestarian dan Organisasi Inovatif.

Tahun 2013 telah menyaksikan beberapa usaha CKE untuk menjadi sebuah organisasi yang sistematik . Pertamanya, CKE telah mendapat Naib Johan Anugerah Pejabat terbaik 2013. Anugerah ini adalah untuk mengiktiraf pejabat-pejabat yang berusaha untuk meningkatkan kualiti dan urus tadbir yang baik dan cemerlang. Keduanya, CKE telah mendapat pensijilan ke-2 Amalan 5S oleh pihak MAMPU. Pensijilan ini adalah seiring dengan langkah-langkah transformasi perkhidmatan awam bagi meningkatkan tahap penyampaian perkhidmatan dan usaha-usaha untuk memantapkan pengurusan pejabat melalui Amalan 5S.

Seterusnya, Makmal USPM CKE telah diberikan akreditasi berkenaan beberapa skop Skim Akreditasi Makmal Malaysia (SAMM), di mana makmal ini diiktiraf mengikut pengiktirafan Antarabangsa Standard ISO / IEC 17025:2005. Audit untuk pensijilan standard ini bertujuan untuk memastikan CKE memberi khidmat pengujian terhadap

Ir. Hj Mohd Fazli bin Osman

PENGARAH KANANCawangan Kejuruteraan Elektrik, JKR Malaysia

Assaalamualaikum, Selamat Sejahtera & Salam 1Malaysia,

Alhamdulillah dan syukur kehadrat ilahi kerana dengan izin-Nya Laporan Tahunan CKE 2013 dapat dibentangkan.

Laporan tahunan ini merupakan satu wadah bagi menerangkan pencapaian CKE dalam usaha menjadi penyedia perkhidmatan bertaraf dunia dan pusat kecemerlangan bagi kejuruteraan elektrik dalam bidang pengurusan aset, pengurusan projek dan kejuruteraan untuk pembangunan infrastruktur negara. Pencapaian yang diperolehi merupakan kayu pengukur bagi CKE untuk terus berkhidmat dengan baik dan cemerlang, terutamanya untuk menghadapi cabaran-cabaran pada masa kini dan juga pada masa akan datang.

bahan atau barangan elektrik berasaskan profesionalisme kepada pelanggan.

Pada masa yang sama, CKE telah terlibat dalam kerja-kerja penyenggaraan sistem solar hibrid di 78 sekolah-sekolah luar bandar Negeri Sabah sebagai kesinambungan penglibatan CKE dalam teknologi tenaga diperbaharui. Usaha ini adalah selaras dengan hasrat Kementerian Pendidikan Malaysia untuk menjadikan sekolah unggul dalam melahirkan generasi terbilang. Semoga, penglibatan CKE dalam penggunaan teknologi-teknologi terkini yang berkaitan tenaga adalah berterusan.

Akhir kata, sukacita saya mengambil kesempatan untuk merakamkan jutaan penghargaan dan terima kasih atas sokongan dan kerjasama yang telah diberikan oleh semua pihak bagi membolehkan CKE beroperasi dengan cekap dan berkesan. Diharapkan usaha warga CKE yang ditonjolkan pada tahun 2013 dapat ditingkatkan agar organisai ini dapat menyempurnakan Kerangka Strategik 2013-2015 dengan jayanya.

Sekian, wassalam.

Jabatan Kerja Raya 5

A

C

D

B

Visi, Misi, Objektif& Fungsi CKE

Piagam PelangganCKE

Carta OrganisasiJKR

Carta OrganisasiCKE


Menjadi penyedia perkhidmatan bertaraf dunia dan pusat kecermelangan bagi kejuruteraan elektrik dalam bidang pengurusan aset, pengurusan projek dan kejuruteraan untuk pembangunan infrastruktur negara berteraskan modal insan yang kreatif dan inovatif serta teknologi terkini.

• Membantu pelanggan kami merealisasikan matlamat dasar dan menyampaikan perkhidmatan melalui kerjasama sebagai rakan kongsi strategik.

• Mempiawai proses dan sistem kami untuk member hasil perkhidmatan yang konsisten.• Menyediakan perkhidmatan pengurusan asset yang konsisten.• Menyediakan perkhidmatan pengurusan asset dan projek yang efektif dan inovatif.• Mengukuhkan kompetensi kejuruteraan sedia ada.• Membangunkan modal insan dan kompetensi baru.• Mengutamakan integriti dalam memberikan perkhidmatan.• Membina hubungan harmoni dengan masyarakat.• Memelihara alam sekitar dalam penyampaian perkhidmatan.

Latar belakang Organisasi 7

· Memastikan pelaksanaan projek pembangunan infrastruktur untuk agensi kerajaan dalam bidang kejuruteraan elektrik supaya menepati kualiti, masa dan kos yang ditetapkan.

· Memastikan pengurusan fasiliti aset kejuruteraan elektrik di premis kerajaan menepati amalan terbaik supaya sentiasa berfungsi dengan baik, selamat dan kos efektif.

· Memastikan perkhidmatan perundingan pakar dalam bidang kejuruteraan elektrik kepada agensi kerajaan berasaskan profesionalisme dan berintegriti.


Perkhidmatan Perundangan Teknikal (Rekabentuk & Perolehan)

Aktiviti dalam pelaksanaan projek yang melibatkan merancang, merekabentuk dan mengurus tender projek-projek yang talah dipersetujui oleh stakeholder.

Pengurusan Projek (Pengurusan Tapak Bina Pemasangan Elektrik)

Aktiviti merancang, mengurus, menyelaras, menyelia serta mengawal peringkat pelaksanaan pembinaan projek mengikut kualiti, jangkamasa dan kos yang ditetapkan.

Pengurusan Fasiliti Aset (Pengurusan Penyenggaraan Fasiliti Elektrik)

Aktiviti bagi pelaksanaan kerja senggara bagi pepasangan elektrik mengikut piagam pelanggan dan program senggara yang ditetapkan dengan peruntukan yang disediakan oleh jabatan pelanggan.


Cawangan Kejuruteraan Elektrik adalah komited untuk menyedia dan menyenggara asset kerajaan dalam memberi khidmat kepakaran Kejuruteraan Elektrik kepada organisasi JKR dan agensi pelanggan berteraskan kepada :

1. Jangka masa yang ditetapkan2. Kos yang ekonomik3. Rekabentuk yang berkualiti dan mapan

Cawangan ini akan sentiasa memastikan perkhidmatan elektrik bagi aset kerajaan yang dipertanggungjawabkan kepada kami berfungsi seperti yang ditetapkan

1.0 Pengurusan Projek

• Memastikanpelantikankontraktorelektrikdibuatpadaperingkatduapuluhperatus(20%)kemajuanfizikalkontraktorutama.

• Menyediadanmenyerahkanlaporanpenilaiantendertiga(3)mingguselepaspenerimaandokumentenderdaripadaurusetiatender.

• Memastikankospelaksanaanprojekelektriktidakmelebihikosyangdipersetujuiolehpelanggan. • Memastikankepuasanpelangganmencapaitahaptujuhpuluhperatus(70%)ditahapbaikberdasarkanborangsoal

selidikkajiankepuasanpelangganyangditerima.

2.0 Pengurusan Fasiliti Aset

• Memberiakuanpenerimaankerosakanelektrikdanmembuatpenyiasatankerosakanelektrikdalamtempohsatu(1)hari.

• Mengambiltindakanpenyempurnaankeataskerosakanelektriktidaklebihdaritujuh(7)hari

3.0 Pengurusan Kawalan Bahan

• Mengeluarkankeputusanpermohonanbarudaripadapembekal/pengilangtidakmelebihilapan(8)minggudaritarikhpermohonandokumenlengkapditerima.

• Mengeluarkankeputusankeataspermohonanpembaharuandaripadapembekalataupengilangtidakmelebihidua(2)minggudaritarikhpermohonandokumenlengkapditerima.

4.0 Pengurusan Aduan

• Memberiakuanpenerimaanaduandalamtempohsatu(1)hari. • Memberimaklumbalasterhadapaduandalamtempohtujuh(7)hari.


KKR2 BANGUNAN BARU JKR


TIMBALAN KETUA PENGARAH KERJA RAYA

(Sektor Pakar)


(Sektor Pengurusan)

KETUA PENGARAH KERJA RAYA


(Sektor Bisnes)

CAWANGAN KONTRAK& UKUR BAHAN

CAWANGAN KEJURUTERAAN

ELEKTRIK

CAWANGAN ARKITEK


MEKANIKAL

CAWANGAN KEJURUTERAAN AWAM, STRUKTUR & JAMBATAN

CAWANGAN KEJURUTERAAN JALAN &

GEOTEKNIK

CAWANGAN ALAM SEKITAR & KECEKAPAN TENAGA


SENGGARA

CAWANGANPENGURUSAN PROJEK

KOMPLEKS

CAWANGAN PENGURUSAN

KORPORAT

JKR WILAYAH PERSEKUTUAN

JKR KESEDAR

JKR NEGERI

CAWANGAN KERJABANGUNAN AM

CAWANGAN JALAN

CAWANGAN KERJAKESIHATAN

CAWANGAN KERJA PENDIDIKAN &

PENGAJIAN TINGGI

CAWANGAN KERJA KESELAMATAN

CAWANGAN PANGKALAN UDARA

& MARITIM

Dato’ Seri Ir. Hj. Mohd Noor bin Yaacob

Dato’ Ir. Annies binMd Ariff

Dato’ Sr. Hj. Abdull Manaf binHj. Hashim

Datuk Ir. Hj. Adanan binMohamed Hussain


PENGARAH KANAN ( JUSA B )

Dato’ Ir. Hj Mohd Fazli Bin Osman

BAHAGIAN PENYELARASAN KHIDMAT SOKONGAN

BAHAGIAN PERUNDING REKABENTUK

BAHAGIAN PERKHIDMATAN PAKAR

PROGRAM OFFICE

KHIDMAT OPERASI NEGERIPENGARAH PERUNDING REKABENTUK

( JUSA C )Ir. Nik Rahimi Bin Nik Mansor

PENGARAH PERKHIDMATAN PAKAR ( JUSA C ) Ir. Dr. Hj. Mohd Johari Bin Md Arif

Jurutera Elektrik Penguasa Kanan ( J52 )Nooraini Bt Ibrahim

UNIT PERUNDING INSPEKTORAT DAN KESELAMATAN ELEKTRIK Ketua Jurutera Elektrik ( J54 )Ir. Zuraidah Bt Muhamad

UNIT PERUNDING ICTKetua Jurutera Elektrik ( J54 )Ir. Dr Abdul Rahman Bin Mohamed Tasir

UNIT PERUNDING KECEKAPAN TENAGA ELEKTRIKKetua Jurutera Elektrik ( J54 )Ir. Hj. Baihaki Bin Azraee

UNIT STANDARD PENGUJIAN DAN MAKMAL AKREDITASIKetua Jurutera Elektrik ( J54 )Ir Hj. Nizar Bin Othman

UNIT PERUNDING AKUSTIK DAN ELVKetua Jurutera Elektrik ( J54 )Ir. Hj Mohamed Hafiz Bin Mansor

UNIT KAWALAN BAHAN DAN FORENSIKKetua Jurutera Elektrik ( J54 )Ir. Rozina Bt Sudin

PERLISKetua Jurutera Elektrik Negeri ( J48 )Mohd Mudzhar Bin Ahmad Tajuddin

PAHANGKetua Jurutera Elektrik Negeri ( J54 )Hj. Kamarudin Bin Omar

terangganuKetua Jurutera Elektrik Negeri ( J54 )Ir. Hj Mohd Azman Bin Hj Ahmad

KELANTANKetua Jurutera Elektrik Negeri( J52 )Hjh Nik Norihan Bt Nik Hassan

MELAKAKetua Jurutera Elektrik Negeri ( J54 )Ir. Roslee Bin Saad

JOHORKetua Jurutera Elektrik Negeri ( J54 )Hj Mohd Rashid Bin Ishak

SELANGORKetua Jurutera Elektrik Negeri ( J54 )Ir. Mat Nasir Bin Kari

NEGERI SEMBILANKetua Jurutera Elektrik Negeri ( J52 )Husin Bin Mustafa

kedahKetua Jurutera Elektrik Negeri ( J52 )Aminuddin Bin Johari

PULAU PINANGKetua Jurutera Elektrik Negeri ( J52 )Md. Yazid Bin Aris

PERAKKetua Jurutera Elektrik Negeri ( J54 )Ir. Mohd Nazri Bin Shaari

Ketua Jurutera Elektrik ( J54 )Muhamed Tarmizy Bin Yaacob

UNIT PENGURUSAN STRATEGIK DAN PRESTASI Jurutera Elektrik Penguasa Kanan ( J52 )Hanifah Bt Abdullah

UNIT PENTADBIRAN DAN PENGURUSAN ASETJurutera Elektrik Penguasa ( J48 )Ruzaini Bt Zainuddin

UNIT PEMBANGUNAN KOMPETENSIJurutera Elektrik Penguasa ( J48 )Norfaizal Bin Othman

BPR Aketua jurutera elektrik (j54)Ir. Haizan Bin Hussein

BPR cketua jurutera elektrik (j54)Ir. Ishak Bin Omar

BPR d1ketua jurutera elektrik (j54)Ir. Hanizan Bt. Shafii

BPR d2ketua jurutera elektrik (j54)Ir. Hj Mohd Jahini Bin Mohd Dom

BPR eketua jurutera elektrik (j54)Noorfadzilah Bt Ramlee

BPR projek khasketua jurutera elektrik (j52)Ir. Sharinah Bt Hamid

BPR bketua jurutera elektrik (j54)Ir. Hizamuldin Bin Ab.Rahman

UNIT KUALITI DAN TUGAS KHAS

Ir Nor Aza Bt Mohamed Hussin

ketua jurutera elektrik (j54)

Laporan Tahunan 2013 • Cawangan Kejuruteraan Elektrik16i. Persijilan semula Makmal Akreditasi

Makmal USPM, Cawangan Kejuruteraan Elektrik, IPJKR telah diberikan akreditasi berkenaan dengan beberapa skop akreditasi tertakluk kepada terma dan syarat yang termaktub di dalam Skim Akreditasi Makmal Malaysia (SAMM). Makmal ini diiktiraf mengikut yang pengiktirafan Antarabangsa Standard ISO / IEC 17025:2005. Di mana ia menunjukkan kecekapan teknikal bagi skop yang ditakrifkan dan operasi sistem pengurusan kualiti makmal (rujuk bersama ISO-ILAC-IAF Communique bertarikh Januari 2009).Sah laku sijil akreditasi ini adalah sehingga 1 December 2016.

ii. Anugerah Pengurusan Pejabat Terbaik 2013

Anugerah Pengurusan Pejabat Terbaik merupakan Anugerah untuk memberi pengiktirafan kepada pejabat-pejabat yang berusaha untuk meningkatkan kualiti dan urus tadbir yang baik dan cemerlang. Semua JKR Cawangan adalah wajib menyertai pertandingan ini. Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah menyertai Anugerah Pengurusan Pejabat Terbaik tahun 2013. Anugerah ini telah diadakan pada 13 Mac 2013. Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah mendapat Naib Johan Anugerah Pengurusan Pejabat terbaik tahun 2013.

iii. Pensijilan Semula Mampu untuk Amalan 5S Sektor Awam

Cawangan ini telah berjaya mendapat pengiktirafan persijilan semula Amalan 5S Sektor Awam pada tahun 2013.


1

2

3

4

5

Kecemerlangan Penyampaian Projek

Kecemerlangan Perlaksanaan Projek

Pengalaman Ko-Kreatif BersamaPelanggan

Pelanggan Yang AmatBerpuashati

PusatKecemerlanganTeknikal

JKR sebagaiPusat RujukanTeknikal

MemacuKelestarian

KelestarianInfrastruktur

OrganisasiInovatif

Solusi Inovatif

“KERANGKA STRATEGIK JKR

2012-2015”

Pengurusan Organisasi 19

A

C

D

B

Laporan Kewangan

Laporan SumberTenaga

Laporan Aset Alih

LaporanPencapaian HRMIS


Laporan KewanganPenyata Perbelanjaan Mengurus Tahun 2013Laporan Sehingga 31 Disember 2013

Objek Sebagai

Butiran PerbelanjaanPeruntukan Diluluskan Tahun 2013

Penambahan/ Pengurangan

Peruntukan Diterima PTJ

Perbelanjaan Sebenar

Peratus Perbelanjaan dari Peruntukan Diterima

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

EMOLUMEN

11000 Gaji Dan Upahan 24,000,000.00 7,420,000.00 31,420,000.00 31,106,982.13 99.00%

12000 Elaun Tetap 7,600,000.00 1,105,000.00 8,705,000.00 8,660,234.79 99.49%

13000Sumbangan Berkanun Untuk Kakitangan

450,000.00 (110,000.00) 340,000.00 315,680.00 92.85%

14000 Elaun Lebih Masa 1,200,000.00 263,000.00 1,463,000.00 1,378,272.29 94.21%

15000 Faedah Kewangan Yang Lain 110,000.00 105,600.00 215,600.00 159,247.68 73.86%

Jumlah Kecil 33,360,000.00 8,783,600.00 42,143,600.00 41,620,416.89 98.76%

PERKHIDMATAN & BEKALAN

21000 Perbelanjaan Perjalanan dan Sara Hidup

1,900,000.00 (255,000.00) 1,645,000.00 1,553,383.15 94.43%

22000 Pengangkutan Barang-Barang 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

23000 Perhubungan Dan Utiliti 1,300,000.00 (115,000.00) 1,185,000.00 1,063,198.09 89.72%

24000 Sewaan 160,000.00 5,000.00 165,000.00 153,550.00 93.06%

25000Bahan-Bahan Makanan Dan Minuman

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

26000Bekalan Bahan Mentah Dan Bahan-bahan Untuk Penyelenggaran Dan Pembaikan

600,000.00 45,000.00 645,000.00 620,803.69 96.25%

27000 Bekalan Dan Bahan-Bahan Lain 800,000.00 130,000.00 930,000.00 874,433.89 94.03%

28000Penyelenggaraan Dan Pembaikan Kecil Yang Dibeli

900,000.00 (21,636.34) 878,363.66 863,322.52 98.29%

29000Perkhidmatan Iktisas Dan Perkhidmatan Lain Yang Dibeli Dan Hospitaliti

900,000.00 188,000.00 1,088,000.00 1,009,874.74 92.82%

Jumlah Kecil 6,560,000.00 (23,636.34) 6,536,363.66 6,138,566.08 93.91%

ASET

32000 Bangunan Dan Pembaikan 828,000.00 0.00 828,000.00 822,490.00 99.33%

33000 Kemudahan Dan Pembaikan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

34000 Kenderaan Dan Jentera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

35000 Harta Modal-Modal Yang Lain 47,000.00 0.00 47,000.00 46,870.00 99.72%

36000 Binatang, Pokok Dan Benih 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

Jumlah Kecil 875,000.00 0.00 875,000.00 869,360.00 99.36%

PEMBERIAN DAN KENAAN BAYARAN TETAP

42000 Pemberian Dalam Negeri 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

43000 Pemberian Ke Luar Negeri 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

Jumlah Kecil 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

PERBELANJAAN-PERBELANJAAN LAIN

51000 Pulang balik dan Hapuskira 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

52000 Bayaran-Bayaran Lain 11,111.00 0.00 11,111.00 10,627.40 95.65%

Jumlah Kecil 11,111.00 0.00 11,111.00 10,627.40 95.65%

JUMLAH BESAR 40,806,111.00 8,759,963.66 49,566,074.66 48,638,970.37 98.13%


EMOLUMEN PERUNTUKAN DITERIMA PERBELANJAAN SEBENAR

Gaji Dan Upahan 31,420,000.00 31,106,982.13

Elaun Tetap 8,705,000.00 8,660,234.79

Sumbangan Berkanun Untuk Kakitangan 340,000.00 315,680.00

Elaun Lebih Masa 1,463,000.00 1,378,272.29

Faedah Kewangan Yang Lain 215,600.00 159,247.68

PERKHIDMATAN DAN BEKALAN PERUNTUKAN DITERIMA

PERBELANJAAN SEBENAR

Perbelanjaan Perjalanan Dan Sara Hidup 1,645,000.00 1,553,383.15

Perhubungan Dan Utiliti 1,185,000.00 1,063,198.09

Sewaan 165,000.00 153,550.00

Bekalan Bahan Mentah Dan Bahan-Bahan Untuk Penyelenggaraan Dan Pembaikan 645,000.00 620,803.69

Bekalan Dan Bahan-Bahan Lain 930,000.00 874,433.89

Penyelenggaraan Dan Pembaikan Kecil Yang Di Beli 878,363.66 863,322.52

Perkhidmatan Iktisas Dan Perkhidmatan Lain Yang Di Beli Dan Hospitaliti 1,088,000.00 1,009,874.74

0.00

10,000,000.00

20,000,000.00

30,000,000.00

40,000,000.00

Gaji dan Upahan Elaun Tetap Sumbangan BerkanunUntuk Kakitangan

Elaun Lebih Masa Faedah Kewangan yang lain

Laporan Prestasi Perbelanjaan Mengurus Tahun 2013: Emolumen

Peruntukan Diterima Perbelanjaan Sebenar

0.00

200,000.00

400,000.00

600,000.00

800,000.00

1,000,000.00

1,200,000.00

1,400,000.00

1,600,000.00

1,800,000.00

PerbelanjaanPerjalanan dan Sara Hidup

Perhubungandan Utiliti

Sewaan Bekalan BahanMentah dan Bahan-Bahan Untuk PenyelenggaraanDan Pembaikan

Bekalan DanBahan-BahanLain

PenyelenggaraanDan PembaikanKecil Yang Di Beli

Perkhidmatan IktisasDan Perkhidmatan LainYang Di Beli DanHospitaliti

Peruntukan Diterima Perbelanjaan Sebenar

Laporan Prestasi Perbelanjaan Mengurus Tahun 2013: Perkhidmatan dan Bekalan


Laporan Sumber Tenaga

GRED

BAHAGIAN / UNIT CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK

Bahagian Penyelarasan Khidmat Sokongan

Unit Pengurusan Strategik & Prestasi

Unit Pembangunan Kompetensi

Unit Pengurusan Aset dan Pentadbiran

Unit Kewangan

Bahagian Perunding Rekabentuk

Bahagian Perunding Rekabentuk A

Bahagian Perunding Rekabentuk B

Bahagian Perunding Rekabentuk C

Bahagian Perunding Rekabentuk D1


Bahagian Perunding Rekabentuk E

Bahagian Perunding Rekabentuk Projek Khas

Unit Kualiti dan Tugas Khas

Bahagian Perunding Pakar

Unit Perunding Akustik

Unit Perunding ICT

Unit Kawalan Bahan dan Forensik

Unit Standard dan Pengujian Makmal Akreditasi

Unit Perunding Inspektorat dan Keselamatan Elektrik

Unit Perunding Kecekapan Tenaga Elektrik

Program Officer

JUMLAH

PENGARAH GRED UTAMA B ( VU6 )

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

PENGARAH GRED UTAMA C ( VU7 )

0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2

JURUTERA ELEKTRIK GRED J54

1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 14


0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 0 1 12


0 0 1 1 0 1 1 2 2 1 2 0 1 1 1 1 1 1 3 20


0 1 0 0 0 2 2 1 2 2 2 0 1 2 1 2 2 1 1 22


0 1 1 1 1 2 2 4 2 2 2 2 2 3 4 1 2 3 1 1 37

PENOLONG JURUTERA ELEKTRIK GRED J38

1 1


1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 4 13

PENOLONG JURUTERA ELEKTRIK GRED J29/ J36

3 5 3 1 13 8 8 6 9 11 5 7 10 8 4 7 6 5 1 120

PENOLONG PEGAWAI TADBIR GRED N27/N32

1 1

PEMBANTU TADBIR GRED N22

1 1

PEMBANTU TADBIR GRED N17/ N22 ( KUP )

6 6

PEMB. TADBIR KESETIAUSAHAAN GRED N17/ N22/ N28

1 1

PEMB. TADBIR KESETIAUSAHAAN GRED N17/ N22

4 1 5

TUKANG K2 (TUKANG ELEKTRIK) GRED R22

1 1

TUKANG K3 ( PEN. KEROSAKAN ) GRED R14

1 1

TUKANG K3 ( TUKANG ELEKTRIK ) GRED R11/ R22

1 1

PEMB. AM RENDAH GRED N1/ N14

2 2

PEKERJA AWAM GRED R1/R4

3 3

PEMANDU KENDERAAN GRED R3

3 3

JUMLAH 2 6 8 27 2 1 21 16 17 14 16 18 9 13 1 19 17 11 15 20 11 3 267


GRED

BAHAGIAN / UNIT CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK

Bahagian Penyelarasan Khidmat Sokongan

Unit Pengurusan Strategik & Prestasi

Unit Pembangunan Kompetensi

Unit Pengurusan Aset dan Pentadbiran

Unit Kewangan

Bahagian Perunding Rekabentuk

Bahagian Perunding Rekabentuk A

Bahagian Perunding Rekabentuk B

Bahagian Perunding Rekabentuk C



Bahagian Perunding Rekabentuk E

Bahagian Perunding Rekabentuk Projek Khas

Unit Kualiti dan Tugas Khas


Unit Perunding Akustik

Unit Perunding ICT

Unit Kawalan Bahan dan Forensik

Unit Standard dan Pengujian Makmal Akreditasi

Unit Perunding Inspektorat dan Keselamatan Elektrik

Unit Perunding Kecekapan Tenaga Elektrik

Program Officer

JUMLAH

PENGARAH GRED UTAMA B ( VU6 )

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

PENGARAH GRED UTAMA C ( VU7 )

0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2


1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 14


0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 0 1 12


0 0 1 1 0 1 1 2 2 1 2 0 1 1 1 1 1 1 3 20


0 1 0 0 0 2 2 1 2 2 2 0 1 2 1 2 2 1 1 22


0 1 1 1 1 2 2 4 2 2 2 2 2 3 4 1 2 3 1 1 37


1 1


1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 4 13

PENOLONG JURUTERA ELEKTRIK GRED J29/ J36

3 5 3 1 13 8 8 6 9 11 5 7 10 8 4 7 6 5 1 120

PENOLONG PEGAWAI TADBIR GRED N27/N32

1 1

PEMBANTU TADBIR GRED N22

1 1

PEMBANTU TADBIR GRED N17/ N22 ( KUP )

6 6

PEMB. TADBIR KESETIAUSAHAAN GRED N17/ N22/ N28

1 1

PEMB. TADBIR KESETIAUSAHAAN GRED N17/ N22

4 1 5

TUKANG K2 (TUKANG ELEKTRIK) GRED R22

1 1

TUKANG K3 ( PEN. KEROSAKAN ) GRED R14

1 1

TUKANG K3 ( TUKANG ELEKTRIK ) GRED R11/ R22

1 1

PEMB. AM RENDAH GRED N1/ N14

2 2

PEKERJA AWAM GRED R1/R4

3 3

PEMANDU KENDERAAN GRED R3

3 3

JUMLAH 2 6 8 27 2 1 21 16 17 14 16 18 9 13 1 19 17 11 15 20 11 3 267


Jumlah Kakitangan Mengikut Jawatan

GRED JUMLAH

PENGARAH GRED UTAMA B ( VU6 ) 1

PENGARAH GRED UTAMA C ( VU7 ) 2

JURUTERA ELEKTRIK GRED J54 14





PENOLONG JURUTERA ELEKTRIK GRED J38 1

PENOLONG JURUTERA ELEKTRIK GRED J36 13

PENOLONG JURUTERA ELEKTRIK GRED J29/ J36 120

PENOLONG PEGAWAI TADBIR GRED N27/N32 1

PEMBANTU TADBIR GRED N22 1

PEMBANTU TADBIR GRED N17/ N22 ( KUP ) 6

PEMB. TADBIR KESETIAUSAHAAN GRED N17/ N22/ N28 1

PEMB. TADBIR KESETIAUSAHAAN GRED N17/ N22 5

TUKANG K2 (TUKANG ELEKTRIK) GRED R22 1

TUKANG K3 ( PEN. KEROSAKAN ) GRED R14 1

TUKANG K3 ( TUKANG ELEKTRIK) GRED R11/ R22 1

PEMB. AM RENDAH GRED N1/ N14 2

PEKERJA AWAM GRED R1/R4 3

PEMANDU KENDERAAN GRED R3 3

JUMLAH 267

Jumlah Kakitangan Mengikut Bahagian

BAHAGIAN JUMLAH KAKITANGAN

Bahagian Penyelarasan Khidmat Sokongan 45

Bahagian Perunding Rekabentuk 125

Bahagian Perunding Pakar 94

Program Manager Officer 3

JUMLAH 267

47%

35%

17%1% Bahagian Perunding Rekabentuk


Bahagian Penyelaras Khidmat Sokongan

Program Manager Officer


Jumlah Kakitangan Operasi Negeri

GRED

KHIDMAT OPERASI NEGERI CKE

PERL

IS

KEDA

H

PULA

U PI

NANG

PERA

K

SELA

NGOR

NEGE

RI S

EMBI

LAN

MEL

AKA

JOHO

R

PAHA

NG

TERE

NGGA

NU

KELA

NTAN

JUMLAH

JURUTERA ELEKTRIK GRED J54 1 1 1 1 1 5JURUTERA ELEKTRIK GRED J52 1 1 1 1 1 1 6JURUTERA ELEKTRIK GRED J48 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 13JURUTERA ELEKTRIK GRED J44 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 12JURUTERA ELEKTRIK GRED J41 1 1 2 1 1 1 1 2 1 3 1 15PENOLONG JURUTERA ELEKTRIK GRED J36 1 3 1 1 2 1 3 1 13PENOLONG JURUTERA ELEKTRIK GRED J29/ J36 3 4 5 5 3 4 4 4 3 2 37

JURUTEKNIK ELEKTRIK GRED J26 1 1 2JURUTEKNIK ELEKTRIK GRED J22 1 4 1 4 7 3 4 3 4 1 2 34

JURUTEKNIK ELEKTRIK GRED J17/ J22 7 6 20 32 20 13 17 22 21 16 13 187PEMBANTU TADBIR GRED N22 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 9PEMBANTU TADBIR GRED N17/ N22 ( KUP ) 2 5 4 3 3 4 5 26PEMBANTU TADBIR GRED N17/ N22 0 2 1 3 0 6 1 2 5 5 25PEMBANTU TADBIR KEWANGAN GRED W17/ W22 0 1 1 2 1 1 1 1 2 2 12PEMB. TADBIR KESETIAUSAHAAN GRED N17/ N22/ N32 0 0 1 1 0 1 3PENOLONG JENTERA ELEKTRIK GRED R22 0 1 1 1 1 1 2 1 8TUKANG K2 ( TUKANG ELEKTRIK ) GRED R22 2 5 5 5 3 3 4 4 4 2 37PENOLONG JENTERA ELEKTRIK GRED R17/R22 1 2 1 2 1 1 1 1 2 1 1 14TUKANG K3 ( PENDAWAI ELEKTRIK ) GRED R14 1 5 3 3 3 3 3 4 3 3 2 33TUKANG K3 ( PEN. KEROSAKAN ) GRED R14 1 4 2 3 4 2 2 4 4 2 2 30TUKANG K2 ( TUKANG ELEKTRIK ) GRED R11/ R22 1 3 2 1 3 2 2 2 3 2 2 23

TUKANG K3 ( PENDAWAI ELEKTRIK ) GRED R9/R14 2 3 2 2 5 2 2 5 4 3 2 32TUKANG K3 ( PEN. KEROSAKAN ) GRED R9/R14 1 5 5 6 3 5 3 5 2 2 3 40

PEMB. AM PEJABAT GRED N1/ N14 0 1 1 1 1 1 1 1 7PEKERJA AWAM GRED R1/R4 0 10 6 4 2 6 5 2 8 6 3 52PEKERJA AWAM KHAS GRED R3 0 1 4 7 4 4 1 8 4 2 5 40PEMANDU KENDERAAN GRED R3 /R6 2 7 4 11 11 7 6 12 9 7 10 86PENGAWAL KESELAMATAN GRED KP 11 0 0 0 0 2 0 1 2 2 1 8

JUMLAH 26 75 67 100 88 65 66 93 90 74 65 809


Jumlah Harta Modal dan Inventori di Ibu Pejabat & Negeri Cawangan Kejuruteraan Elektrik Tahun 2013Bil CAWANGAN HARTA MODAL INVENTORI

1 Januari - 31 Disember 2013 1 Januari - 31 Disember 2013

Bilangan KEW.PA-2

Jumlah Nilai (RM) Bilangan KEW.PA-3

Bil. Inventori Jumlah Nilai (RM)

1. Caw. Kej.Elektrik, Ibu Pejabat 531 2,347,795.95 783 3,327 831,337.30

2. Caw. Kej.Elektrik Negeri 1,010 2,422,274.14 1,399 3,814 1,379,385.04

JUMLAH 1541 4,770,070.09 2182 7,141 2,210,722.34

Jumlah Stok di Ibu Pejabat & Negeri Cawangan Kejuruteraan Elektrik Tahun 2013Bil CAWANGAN STOK KADAR

PUSINGANSTOK1 Januari - 31 Disember 2013

Bilangan Stok Jumlah Nilai Stok

1. Caw. Kej.Elektrik, Ibu Pejabat 23,529 12,394.71 3.40

2. Caw. Kej.Elektrik Negeri 88,951 381,375 0.49

JUMLAH 112,480 393,769.71 3.89

Laporan Status Modul/ Submodul HRMIS Sehingga 31 Disember 2013MODUL PRESTASI HRMIS (%)

PENGISIAN REKOD PERIBADI 98.48 %

PENGEMASKINIAN PROFIL PERKHIDMATAN 99.75 %

STATUS PENGISIAN HARTA 98.10 %

STATISTIK PENGGUNAAN SUB MODUL CUTI 87.76 %

STATUS PENGGUNAAN SASARAN KERJA TAHUNAN 83.68 %

STATUS PENGGUNAAN LAPORAN NILAIAN PRESTASI TAHUNAN 98.01 %

Laporan Aset Alih

Laporan Pencapaian HRMIS

STATUS PENGGUNAAN LAPORAN NILAIAN PRESTASI TAHUNAN 98.01 %


1 Kecemerlangan Penyampaian Projek

Kecemerlangan Perlaksanaan Projek

Khidmat PerundingTeknikal (Kawalan Bahan)

Pembelajaran &Perkembangan

Proses Dalaman

Pelanggan /Stakeholder

T1-1Kecermelangan Penyampaian Projek

T1-2 Meningkat Kematangan Pengurusan

Projek

T1-3 Menambahbaik Pesekitaran

Pengurusan Projek

T1-4 Membentuk Kompetensi Pengurusan

Projek

Kecermelangan Pencapaian Projek 29

A

C

D

B

Perlaksanaan Projek

E

Senarai Projek Siap

LaporanProgram Office

Projek Istimewa


Pelaksanaan Projek

Unit/ Bahagian Skop Projek

BPR A Kesihatan

BPR B Keselamatan

BPR C Pengajian Tinggi

BPR D1 Bangunan Am 1

BPR D2 Bangunan Am 2

BPR E Jalan & Infra struktur

BPR PK Projek Khas

Antara unit yang terlibat untuk Bahagian Perunding Rekabentuk adalah:

Unit/ Bahagian Skop Projek

UPAE Akustik & ELV

UPICT ICT

Antara unit yang terlibat untuk Bahagian Perkhidmatan Pakar adalah:

Kaedah Pelaksanaan Projek Jumlah Projek

Konvensional Dalaman 178

Konvensional Perunding 56

Reka & Bina 37

i. Pecahan Kadah Pelaksanaan Projek

a. Bahagian Perkhidmatan Pakar

a. Bahagian Perunding Rekabentuk




Reka & Bina 3




Reka & Bina 34

a. Khidmat Operasi Negeri

Jumlah projek yang dilaksanakan sepanjang tahun 2013 berdasarkan Agensi/ Kementerian pelanggan yang terlibat dengan Bahagian Perunding Rekabentuk, Bahagian Perkhidmatan Pakar dan Khidmat Operasi Negeri. Terdapat tiga (3) kaedah perlaksanaan projek, iaitu:

i. Konvensional Dalamanii. Konvensional Perundingiii. Reka & Bina

Konvensional Dalaman

Konvensional Perunding


66%21%

13%




65%20%

15%




73%16%

11%


ii. Jumlah Projek Yang Dilaksanakan Tahun 2013 a. Bahagian Perunding Rekabentuk Konvensional Dalaman

BPR PELANGGAN MENGIKUT KEMENTERIAN BIL.PROJEK JUMLAH KOS PROJEK (RM Juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NT

UK

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

A Kementerian Kesihatan Malaysia 28 13 0 8 1 50 181.83

B Kementerian Dalam Negeri 4 4 2 12 1 23 48.13

B Kementerian Kerja Raya - - - 1 - 1 0.66

B Kementerian Pertanian 1 2 - - - 3 15.26

B Kementerian Perumahan Kerajaan Tempatan - 1 - - - 1 0.80

C Kementerian Pelajaran Malaysia (KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA) - Sekolah dan Sek Vokasional.

1 3 1 11 1 17 16.85

C Kementerian Pelajaran Malaysia - Pengajian Tinggi 3 1 0 4 2 10 1.25

D1 SURUHANJAYA PENCEGAH RASUAH MALAYSIA - - 1 - - 1 49.5

D1 JABATAN PERDANA MENTERI - 1 - 5 1 7 191.89

D1 KEMENTERIAN KEWANGAN - - - 1 - 1 11.14

D1 KEMENTERIAN PEMBANGUNAN WANITA, KELUARGA DAN MASYARAKAT

- 9 3 - - 12 282.86

D2 Kementerian Sains, Teknologi Dan Inovasi 1 2 - 1 - 4 15.52

D2 Kementerian Perusahaan Perladang dan Komoditi 4 - - 1 - 5 2.62

D2 Kementerian Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah 10 6 2 3 - 21 19.33

D2 Majlis Sukan Negara - - - 1 - 1 0.30

D2 Lembaga Pelabuhan Klang - 1 - - - 1 0.52

D2 Kementerian Pertanian Dan Industri Asas Tani 1 1 - - - 2 1.60

D2 Kementerian Pelancongan Dan Kebudayaan 1 1 - - - 2 2.20

D2 Kementerian Belia Dan Sukan 1 - - 2 - 3 2.40

D2 Kementerian Pengajian Tinggi - 2 - - - 2 21.00

D2 Lembaga Pelabuhan Johor - - - 1 - 1 7.60

D2 Jabatan Perdana Menteri 1 - - - - 1 -

D2 Kementerian Kesejahteraan Bandar, Perumahan & Kerajaan Tempatan

1 - - - - 1 -

D2 Bahgian Hal Ehwal Undang-Undang 1 - - - - 1 -

PK Jabatan Perdana Menteri 2 1 1 - - 4 17.96

PK Dewan Bahasa & Pustaka 1 1 1 - - 3 5.00

Jumlah 61 39 7 45 5 178 906.57



BPR PELANGGAN MENGIKUT KEMENTERIAN BIL.PROJEK JUMLAH KOS PROJEK (RM Juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NT

UK

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN


B Kementerian Dalam Negeri 4 1 1 7 2 15 49.00

C Kementerian Pelajaran Malaysia - Pengajian Tinggi 3 1 0 4 3 11 30.00

D1 SURUHANJAYA PENCEGAH RASUAH MALAYSIA - - - 1 - 1 9.33

D1 JABATAN KEHAKIMAN SYARIAH MALAYSIA - - - 1 - 1 36.45

D1 KEMENTERIAN KEWANGAN - 3 1 - 4 176.35

D1 KEMENTERIAN PEMBANGUNAN WANITA, KELUARGA DAN MASYARAKAT

- - 1 - 1 40.00

D1 KEMENTERIAN PENDIDIKAN - - - 1 - 1 65.07

D1 JABATAN AUDIT NEGARA MALAYSIA 1 - - - 1 20.75

D2 Kementerian Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah - 1 1 1 - 3 8.77

D2 Institut Penyelidikan dan Kemajuan Pertanian Malaysia (MARDI) - - 1 - - 1 3.50

D2 Kementerian Perdanan Menteri - - - 1 - 1 5.10

D2 Kementerian Pertanian Dan Industri Asas Tani - - 1 - - 1 70.00

D2 Kementerian Perusahaan Perladang dan Komoditi - - -- 1 - 1 1.50

D2 Kementerian Pengajian Tinggi - - - 1 1 12.00

Jumlah 8 9 7 21 5 56 764.28

Reka & Bina

BPR PELANGGAN MENGIKUT KEMENTERIAN

BIL.PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM Juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NT

UK

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN


B Kementerian Dalam Negeri - - - 1 - 1 1.97

B Kementerian Kerja Raya - - - 1 - 1 2.45

B Kementerian Pelajaran - - 4 - - 4 23.83

C Kementerian Pelajaran Malaysia - Pengajian Tinggi/Politeknik 1 - - 2 2 5 50.00

D2 Kementerian Perusahaan Perladang dan Komoditi 1 - - - - 1 1.50

D2Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan

1 - - - - 1 0.00

D2 Kementerian Pengangkutan 1 - - - - 1 0.00

Jumlah 14 3 9 7 4 37 844.66


b. Bahagian Perkhidmatan Pakar

Konvensional DalamanPelanggan Bilangan Projek Jumlah Kos Projek (RM Juta)

Per

anca

ngan

Rek

aben

tuk

Per

ole

han

Pem

bin

aan

Pen

yera

han

Jabatan Perdana Menteri 2 - 1 - 1 4 449.00

Suruhanjaya Pencegah Rasuah - 1 - - - 1 130.00

Kementerian Pendidikan - - 1 - - 1 20.00

Kementerian Dalam Negeri - 1 - - - 1 54.60

Jabatan Kemajuan Islam Malaysia - - - 4 - 4 34.90

Kementerian Komunikasi Dan Multimedia - - - 1 - 1 48.00

Suruhanjaya Syarikat Malaysia - - 1 - - 1 0.26

JUMLAH 2 2 3 5 1 13 737.00

Konvensional PerundingPelanggan Bilangan Projek Jumlah Kos Projek

Per

anca

ngan

Rek

aben

tuk

Per

ole

han

Pem

bin

aan

Pen

yera

han

Jabatan Perdana Menteri - 1 - - - 1 175.00

Kementerian Kewangan - 1 - - 1 30.00

Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga Dan Masyarakat

- 1 - - - 1 40.00

Institut Penyelidikan Dan Kemajuan Pertanian Malaysia (MARDI)

- - 1 - - 1 46.00

JUMLAH 0 2 2 0 0 4 291.00

Reka & BinaPelanggan Bilangan Projek Jumlah Kos Projek

Per

anca

ngan

Rek

aben

tuk

Per

ole

han

Pem

bin

aan

Pen

yera

han

Kementerian Pendidikan 1 1 128.00

Kementerian Kerja Raya 1 1 378.00

Kementerian Pertahanan 1 1 238.00

JUMLAH BESAR : 0 1 0 2 0 3 744.00


c. Khidmat Operasi Negeri

Konvesional DalamanKON PELANGGAN MENGIKUT KEMENTERIAN BIL.PROJEK JUMLAH KOS PROJEK

(RM Juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NT

UK

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

CKE Johor Unit Penyelarasan Pelaksanaan 6 5 - 1 6 18 3.67

CKE Johor Kementerian Dalam Negeri 1 - - 1 - 2 0.80

CKE Johor Kementerian Kemajuan Luar Bandar & Wilayah 1 - - 3 - 4 1.09

CKE Johor Kementerian Pelajaran - 2 - 4 6 12 14.36

CKE Johor Kementerian Kesihatan - 1 - 3 1 5 6.10

CKE Johor SUK Negeri Johor - - 1 1 2 1.33

CKE Johor Perbadanan Stadium Johor - - - - 1 1 0.15

CKE Johor PDRM - - - - 2 2 0.37

CKE Johor Jabatan Agama Islam Negeri Johor 2 3 - 6 4 15 3.21

CKE Johor Kementerian Belia Dan Sukan - - - - 1 1 0.27

CKE Johor JKR Negeri Johor - - - - 1 1 0.18

CKE Johor Kementerian Kerja Raya - - 1 2 - 3 0.77

CKE Johor Agensi Antidadah Kebangsaan - - - 1 - 1 0.22

CKE Johor Lembaga Pelabuhan Johor - - - 1 - 1 6.54

CKE Johor Kementerian Pertanian & Industri Asas Tani - - - 1 - 1 0.20

CKE Kelantan Kementerian Dalam Negeri - - - - 3 3 1.21

CKE Kelantan KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA - - - - 12 12 0.83

CKE Kelantan JASN - - - - 1 1 0.45

CKE Kelantan KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA - - - - 2 2 0.45

CKE Kelantan KKLW - - - - 2 2 0.31

CKE Melaka Kementerian Pelajaran Malaysia - - - 2 21 23 6.14

CKE Melaka Kementerian Kesihatan Malaysia - - - 2 14 16 0.95

CKE Melaka Jabatan Agama Islam Melaka (JAIM) - - - 1 3 4 0.39

CKE Melaka MARA - - - 1 - 1 3.48

CKE Melaka LHDN - - - - 1 1 0.30

CKE Melaka Kementerian Dalam Negeri - - - - 1 1 0.24

CKE Melaka Kerajaan Negeri Melaka - - - - 1 1 0.58

CKE Melaka Perpustakaan Negeri Melaka - - - - 2 2 0.34

CKE Pahang Bangunan Am - - - 1 10 11 0.88

CKE Pahang Jalan Raya - - - - 8 8 1.23

CKE Pahang JKR Kuantan - - - - 1 1 0.06

CKE Pahang Jabatan Agama Islam Pahang - - - 2 1 3 0.88

CKE Pahang Kementerian Pelajaran Malaysia - - - - 4 4 2.10

CKE Perlis Kementerian Pelajaran Malaysia 0 0 0 4 11 15 2.3

CKE Perlis Setiausaha Kerajaan Negeri Perlis 0 0 0 12 1 13 3.33

CKE Perlis Kementerian Kesihatan Malaysia 1 1 0 0 0 0 0

CKE Perlis Jabatan Agama Islam Negeri Perlis 3 2 0 0 0 5 1.15

CKE Perlis Kementerian Kerja Luar Wilayah 1 0 0 2 2 5 0.42

CKE Perlis Kementerian Pelancongan 0 1 0 0 0 1 0.34

CKE Perlis Jabatan Bomba dan Penyelamat 1 0 0 0 0 1 0

CKE P.Pinang JABATAN PERDANA MENTERI - - - 2 1 3 2.74

CKE P.Pinang KEMENTERIAN KERJA RAYA - - - 1 - 1 0.82

CKE P.Pinang KEMENTERIAN KESIHATAN - - - 1 - 1 2.17

CKE P.Pinang KEMENTERIAN PEMBANGUNAN WANITA, KELUARGA DAN MASYARAKAT

- - - 1 - 1 0.76

CKE P.Pinang KERAJAAN NEGERI PULAU PINANG - - 1 1 4 6 3.13

CKE Kedah Kementerian Pelajaran Malaysia - 3 - - - 3 0.06


Konvesional DalamanKON PELANGGAN MENGIKUT KEMENTERIAN BIL.PROJEK JUMLAH KOS PROJEK

(RM Juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NT

UK

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

CKE Johor Unit Penyelarasan Pelaksanaan 6 5 - 1 6 18 3.67

CKE Johor Kementerian Dalam Negeri 1 - - 1 - 2 0.80

CKE Johor Kementerian Kemajuan Luar Bandar & Wilayah 1 - - 3 - 4 1.09

CKE Johor Kementerian Pelajaran - 2 - 4 6 12 14.36

CKE Johor Kementerian Kesihatan - 1 - 3 1 5 6.10

CKE Johor SUK Negeri Johor - - 1 1 2 1.33

CKE Johor Perbadanan Stadium Johor - - - - 1 1 0.15

CKE Johor PDRM - - - - 2 2 0.37

CKE Johor Jabatan Agama Islam Negeri Johor 2 3 - 6 4 15 3.21

CKE Johor Kementerian Belia Dan Sukan - - - - 1 1 0.27

CKE Johor JKR Negeri Johor - - - - 1 1 0.18

CKE Johor Kementerian Kerja Raya - - 1 2 - 3 0.77

CKE Johor Agensi Antidadah Kebangsaan - - - 1 - 1 0.22

CKE Johor Lembaga Pelabuhan Johor - - - 1 - 1 6.54

CKE Johor Kementerian Pertanian & Industri Asas Tani - - - 1 - 1 0.20

CKE Kelantan Kementerian Dalam Negeri - - - - 3 3 1.21

CKE Kelantan KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA - - - - 12 12 0.83

CKE Kelantan JASN - - - - 1 1 0.45

CKE Kelantan KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA - - - - 2 2 0.45

CKE Kelantan KKLW - - - - 2 2 0.31

CKE Melaka Kementerian Pelajaran Malaysia - - - 2 21 23 6.14

CKE Melaka Kementerian Kesihatan Malaysia - - - 2 14 16 0.95

CKE Melaka Jabatan Agama Islam Melaka (JAIM) - - - 1 3 4 0.39

CKE Melaka MARA - - - 1 - 1 3.48

CKE Melaka LHDN - - - - 1 1 0.30

CKE Melaka Kementerian Dalam Negeri - - - - 1 1 0.24

CKE Melaka Kerajaan Negeri Melaka - - - - 1 1 0.58

CKE Melaka Perpustakaan Negeri Melaka - - - - 2 2 0.34


CKE Pahang Jalan Raya - - - - 8 8 1.23

CKE Pahang JKR Kuantan - - - - 1 1 0.06

CKE Pahang Jabatan Agama Islam Pahang - - - 2 1 3 0.88

CKE Pahang Kementerian Pelajaran Malaysia - - - - 4 4 2.10

CKE Perlis Kementerian Pelajaran Malaysia 0 0 0 4 11 15 2.3

CKE Perlis Setiausaha Kerajaan Negeri Perlis 0 0 0 12 1 13 3.33

CKE Perlis Kementerian Kesihatan Malaysia 1 1 0 0 0 0 0

CKE Perlis Jabatan Agama Islam Negeri Perlis 3 2 0 0 0 5 1.15

CKE Perlis Kementerian Kerja Luar Wilayah 1 0 0 2 2 5 0.42

CKE Perlis Kementerian Pelancongan 0 1 0 0 0 1 0.34

CKE Perlis Jabatan Bomba dan Penyelamat 1 0 0 0 0 1 0

CKE P.Pinang JABATAN PERDANA MENTERI - - - 2 1 3 2.74

CKE P.Pinang KEMENTERIAN KERJA RAYA - - - 1 - 1 0.82

CKE P.Pinang KEMENTERIAN KESIHATAN - - - 1 - 1 2.17

CKE P.Pinang KEMENTERIAN PEMBANGUNAN WANITA, KELUARGA DAN MASYARAKAT

- - - 1 - 1 0.76

CKE P.Pinang KERAJAAN NEGERI PULAU PINANG - - 1 1 4 6 3.13

CKE Kedah Kementerian Pelajaran Malaysia - 3 - - - 3 0.06

Konvensional PerundingKON PELANGGAN MENGIKUT KEMENTERIAN BIL.PROJEK JUMLAH KOS PROJEK (RM

Juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NT

UK

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

CKE Johor Kementerian Dalam Negeri - - - 1 1 2 20.44

CKE Johor Kementerian Kerja Raya - - - 1 1 1.77

CKE Johor Kementerian Perusahaan Perladangan Dan Komoditi - - - 1 1 1.60

CKE Johor Kementerian Perlancongan Dan Kebudayaan - - - - 1 1 0.53

CKE Kelantan Negeri - - - - 2 2 1.59

CKE Kelantan KKR - - - - 2 2 0.19

CKE Kelantan JKSM - - - - 3 3 2.66

CKE Melaka Jabatan Perdana Menteri - - - - 1 1 3.82


CKE Pahang Jabatan Agama Islam Pahang - - - - 1 1 0.41

CKE Perlis Kementerian Pelajaran Malaysia - - - 1 - 1 1.95

CKE Perlis Setiausaha Kerajaan Negeri Perlis - 2 - 1 - 3 11.60

CKE Perlis Jabatan Agama Islam Negeri Perlis - - - 1 - 1 0.43

CKE Perlis Kementerian Pelancongan - - - - 1 1 0.62

CKE P.Pinang SPRM - - - - 1 1 1.48

CKE P.Pinang KEMENTERIAN PENDIDIKAN - - - 4 - 4 0.88

CKE P.Pinang KEMENTERIAN KERJA RAYA - - - 3 1 4 4.56

CKE P.Pinang KEMENTERIAN KEMAJUAN LUAR BANDAR DAN WILAYAH - - 1 1 - 2 7.10

CKE P.Pinang JABATAN KEHAKIMAN SYARIAH MALAYSIA - - - 1 - 1 3.69

CKE P.Pinang JABATAN WAKAF ZAKAT DAN HAJI - - - 2 - 2 4.09

CKE P.Pinang AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAAN - - - 1 - 1 2.30

CKE Kedah Kerajaan Negeri Kedah 3 - - 1 - 4 2.25

CKE Kedah Kementerian Kerja Raya - 1 - 3 - 4 6.45

CKE Kedah Kementerian Dalam Negeri - 1 - - - 1 0.50

CKE Kedah Kementerian Pelajaran Malaysia - - - - 1 1 11.90

Jumlah 3 4 1 25 18 51 101.24

KON PELANGGAN MENGIKUT KEMENTERIAN BIL.PROJEK JUMLAH KOS PROJEK (RM Juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NT

UK

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

CKE Kedah Kementerian Kesihatan Malaysia - - - - 1 1 2.11

CKE Kedah Kementerian Kerja Raya - - - 3 - 3 2.28

CKE Kedah Kementerian Dalam Negeri - 1 - 1 3 5 17.39

CKE Kedah Kerajaan Negeri Kedah - - - 2 - 2 0.74

CKE Kedah Kementerian Perumahan Dan Kerajaan Tempatan - 1 - - - 1 0.50

CKE Kedah Kementerian Pembangunan Wanita Dan Masyarakat - - - 1 - 1 0.86

CKE Kedah Kementerian Luar Bandar Dan Wilayah - - - 1 - 1 0.24

CKE Kedah Kementerian Pertahanan Malaysia - - - 1 - 1 3.80

Jumlah 16 20 3 65 133 237 107.10


Reka & BinaKON PELANGGAN MENGIKUT

KEMENTERIANBIL.PROJEK JUMLAH KOS PROJEK (RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NT

UK

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

CKE Johor Kementerian Kerja Raya - - - 1 - 1 3.00

CKE Melaka Kerajaan Negeri - - - 12 2 14 2.43

CKE Melaka Jabatan Perdana Menteri - - - - 1 1 0.05

CKE Melaka Jabatan Penjara - - - - 1 1 7.70

CKE Melaka Jabatan Warisan Negara/PERZIM - - - 1 2 3 0.67

CKE Pahang Bangunan Am - - - - 2 2 2.07

CKE Perlis Kementerian Belia dan Sukan - - - 1 - 1 1.81

CKE Perlis Jabatan Agama Islam Negeri Perlis

- 1 - - - 1 0.35

CKE Perlis Setiausaha Kerajaan Negeri Perlis - - - 7 - 7 3.67

CKE P.Pinang KERAJAAN NEGERI PULAU PINANG

- - - 1 - 1 1.47

CKE Kedah Kerajaan Negeri - - - 1 1 2 3.24

Jumlah 0 1 0 24 9 34 26.45

Senarai Projek Siap Tahun 2013i. Bahagian Perunding RekabentukBil Projek Tarikh

SerahanPelanggan HOPT Unit

1 Hospital Tampin - 108 Katil(Gantian),N.sembilan 3 Oktober Kementerian Kesihatan Malaysia Cawangan Kerja Kesihatan

BPR A

2 Cadangan Membina dan Menyiapkan Klinik Kesihatan Jenis 3 (Kk3) Cermai 2 dan Kuarters Bahau, Negeri Sembilan

23 Januari Kementerian Kesihatan Malaysia Cawangan Kerja Kesihatan

BPR A

3 Pembinaan Bangunan Wad Wanita & Kanak-Kanak Hospital Seremban, Negeri Sembilan

18 Julai Kementerian Kesihatan Malaysia Cawangan Kerja Kesihatan

BPR A

4 Pemasangan Elektrik Untuk Cadangan Pembinaan Ibu Pejabat Daerah (IPD) Sentul, Kuala Lumpur.

6 Mei Kementerian Dalam Negeri Cawangan Kerja Kesihatan

BPRB

5 Pemasangan Elektrik Untuk Ibu Pejabat Daerah (IPD) Temerloh, Pahang.

22 April Kementerian Dalam Negeri Cawangan Kerja Kesihatan

BPRB

6 Pemasangan Sistem Elektrik Untuk Menyiapkan Baki Kerja Terbengkalai Bagi Menaitaraf Laluan Persekutuan 50, Batu Pahat-Ayer Hitam-Kluang, Johor (Kerja-kerja Tambahan Lampu Jalan Baki 4KM)

24 Disember Kementerian Kerja Raya CKJ BPR B

7 Politeknik Balik Pulau 13 Ogos Kementerian Pelajaran Malaysia Cawangan Pengurusan Pengajian Tinggi

BPR C

8 UiTM Arau - Blok Asrama 13 November Kementerian Pelajaran Malaysia Cawangan Pengurusan Pengajian Tinggi

BPR C

9 SMK Vokasional Chenor, Maran 13 Disember Kementerian Pelajaran Malaysia Cawangan Pengurusan Pengajian Tinggi

BPR C

10 UiTM Kampus Bukit Besi 13 Februari Kementerian Pelajaran Malaysia Cawangan Pengurusan Pengajian Tinggi

BPR C

11 UMS Kampus Labuan 13 November Kementerian Pelajaran Malaysia Cawangan Pengurusan Pengajian Tinggi

BPR C


Bil Projek Tarikh Serahan

Pelanggan HOPT Unit

12 HUSM - Bangunan/Peralatan 13 September Kementerian Pelajaran Malaysia Cawangan Pengurusan Pengajian Tinggi

BPR C

13 Kolej Matrikulasi Kelantan 13 Oktober Kementerian Pelajaran Malaysia Cawangan Pengurusan Pengajian Tinggi

BPR C

14 Pembinaan Pusat Aktiviti Perpaduan, Seberang Perai Selatan, Pulau Pinang

27 Disember Jabatan Perdana Menteri Cawangan Kerja Bangunan Am (CKBA)

BPR D1

15 Pemasangan Elektrik Dan Elv Untuk Pusat Pemprosesan, Pengeluaran Dan Gudang Lhdnm Bangi Selangor

20 Julai Kementerian Kewangan Cawangan Kerja Bangunan Am (CKBA)

BPR D1

16 Pembinaan Kompleks Mahkamah Syariah Cawangan Negeri Melaka

30 Januari Jabatan Kehakiman Syariah Malaysia Cawangan Kerja Bangunan Am (CKBA)

BPR D1

17 Pembinaan Pejabat Jabatan Audit Negara Cawangan Negeri Pahang

24 Jun Jabatan Perdana Menteri Cawangan Kerja Bangunan Am (CKBA)

BPR D1

18 Pembinaan Kompleks Mahkamah Syariah Cawangan Negeri Sembilan

22 Mac Jabatan Kehakiman Syariah Malaysia Cawangan Kerja Bangunan Am (CKBA)

BPR D1

19 Pembinaan Kompleks Mahkamah Syariah Cawangan Negeri Kelantan

21 April Jabatan Kehakiman Syariah Malaysia Cawangan Kerja Bangunan Am (CKBA)

BPR D1

20 Pembinaan Pejabat Pencegah Kastam Kuantan, Pahang

9 Januari Kementerian Kewangan Cawangan Kerja Bangunan Am (CKBA)

BPR D1

21 Pemasangan Elektrik Bagi Bangunan Tambahan Jabatan Kimia Malaysia Cawangan Bintulu, Serawak.

Oktober 2012 Kementerian Sains, Teknologi & Inovasi Cawangan Kerja Bangunan Am

BPR D2

22 Pemasangan Elektrik Bagi Membina & Menaik Taraf Makmal- Makmal ISO 17025 Untuk Menepati Keperluan ‘Good Laboratory Practice’ dan Pematuhan Peraturan (LGM)

Julai 2012 Kementerian Perusahaan Peladang & Komoditi

Cawangan Kerja Bangunan Am

BPR D2

23 Pemasangan Elektrik Bagi Pembinaan Asrama Institut Latihan Statistik, Malaysia (ILSM) Fasa II, Sungkai, Perak

Febuari 2013 Jabatan Perangkaan Cawangan Kerja Bangunan Am

BPR D2

24 Pemasangan Elektrik Bagi Pemulihan dan Pengubahsuaian Bangunan Sulaiman, Jalan Damansara, Kuala Lumpur Untuk Dijadikan Pusat Timbangtara Serantau Kuala Lumpur (KLRCA)

Oktober 2012 Jabatan Perdana Menteri Cawangan Kerja Bangunan Am

BPR D2

25 Pemasangan Sistem Eskalator Di Kompleks Pusat Islam, Jalan Perdana, Kuala Lumpur.

Jun-13 Jabatan Kemajuan Islam Malaysia Cawangan Kerja Bangunan Am

BPR D2

26 Membina Jalan Baru Dari Kg Chennah Ke Kg Esok, Jelebu

12 Mac Kementerian Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah

Ketua Penolong Pengarah Kanan Bpp Luar Bandar (CJ)

BPR E

27 Membina Jalan Dari Kg. Timah Skc Ke Taman Bunga Raya, Bukit Beruntung

23 Ogos Kementerian Kerja Raya Ketua Penolong Pengarah Kanan Bpp Tengah (CJ)

BPR E

28 Naiktaraf Jambatan Syed Putra, Kuala Perlis, Perlis

22 November Kementerian Kerja Raya Ketua Penolong Pengarah Kanan Bpp Utara (CJ)

BPR E

29 Peningkatan Kemudahan Infrastruktur Jeti Operasi, Lumut, Perak

12 November Kementerian Pertahanan CPUM (Unit Maritim) BPR E

30 Pemasangan Sistem Elektrik Bagi Cadangan Pembinaan Kompleks Pangkalan Kastam Bahagian Pencegahan & Perumahan Di Tanjung Dawai, Merbok, Kedah

17 Disember Jabatan Kastam Dan Eksais Diraja CPUM (Unit Maritim) BPR E

31 Pemasangan Sistem Elektrik Untuk Membina Jambatan Kedua Sultan Yahya Petra, Kota Bharu, Kelantan

10 Oktober Kementerian Kerja Raya Ketua Penolong Pengarah Kanan BPP UTK

BPR E

32 Pemasangan Sistem Elektrik Untuk Jalan Pasir Mas Bypass (Fasa 1)

31 Disember Kementerian Kerja Raya Ketua Penolong Pengarah Kanan BPP Timur (CJ)

BPR E


Bil Projek Tarikh Serahan

Pelanggan HOPT Unit

33 Pemasangan Sistem Elektrik Untuk Projek Memperelok Jln Kubang Kerian - Sabak Dr Psmpg Bertingkat Pasir Hor/Psmpg Pulau Melaka/Airport, Kelantan

23 Januari Kementerian Kerja Raya Ketua Penolong Pengarah Kanan Bpp Timur (CJ)

BPR E

34 Menyiapkan Kerja-kerja Terbengkalai Projek Menaiktaraf Jalan Dari Pohon Batu (Simpang Tamu) Ke Pancur Hitam, WP Labuan (Fasa 1 : CH75 - CH3500)

4 Mei Kementerian Kerja Raya Ketua Penolong Pengarah Kanan Bpp Tengah (CJ)

BPR E

35 Naiktaraf Laluan Ft001 Dari Persimpangan Permatang Keling(Sek720) ke Jambatan Di Atas Sungai Junjung(Sek 740), Simpang Ampat, Seberang Perai Selatan,Pulau Pinang.fasa 1- Dari Persimpangan Bukit Tambun/Iks Ke Simpang Ampat (Ch 17,600.000 - Ch 18,600.000)

9 April Kementerian Kerja Raya (KKR) Ketua Penolong Pengarah Kanan Bpp Utara (CJ)

BPR

36 Pembinaan Jambatan Menyeberangi Sg. Pandaruan

14 Ogos Kementerian Kerja Raya (KKR) Ketua Penolong Pengarah Kanan Bpp Tengah (CJ)

BPRE

37 Membina Jalan Tuju Ke Jambatan Menyeberangi Sg. Pandaruan

6 Disember Kementerian Kerja Raya (KKR) Ketua Penolong Pengarah Kanan Bpp Tengah (CJ)

BPRE

38 Jalan Pesisiran Pantai Dari Kg. Aman Ke Kg. Pulau Kambing, Bachok, Kelantan

29 Ogos Kementerian Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah

Ketua Penolong Pengarah Kanan Bpp Luar Bandar (CJ)

BPRE

39 Menaiktaraf Jalan Persekutuan Fr3dari Kuantan (Km.9) Ke Pekan (Km.46), Pahang Darul Makmur

15 Oktober Kementerian Kerja Raya (KKR) Ketua Penolong Pengarah Kanan Bpp Timur (Cj)

BPRE

ii. Khidmatan Operasi NegeriBil. Projek Tarikh

SerahanPelanggan HOPT Unit

1 Membina Masjid Taman Sri Pulai Perdana, Johor Bahru, Johor.

12/17/2013 Unit Penyelarasan Pelaksanaan

Bahagian Bangunan, JKR Johor CKE Johor

2 Sek. Men. Keb. Agama Johor Bahru, Johor. 10/27/2013 Kementerian Pelajaran Malaysia


3 Membina Sebuah Masjid di Taman Nusa Damai, Pasir Gudang, Johor



4 Ubahsuai Dan Naiktaraf Bengkel Di SMV Segamat, Johor

4/19/2013 Kementerian Pelajaran Malaysia

Bahagian Pendidikan, JKR Johor CKE Johor

5 Pemasangan Elektrik Untuk SK Mawai, Kota Tinggi, Johor



6 Menaiktaraf Sistem Siaraya Di Stadium Tan Sri Dato’ Hj. Hassan Yunos, Larkin, Johor bahru, Johor.

12/26/2013 Perbadanan Stadium Johor

JKR (E) Johor CKE Johor

7 Kerja Pembaikan Serta Naiktaraf Dewan Serbaguna Komplrks Pasukan Simpanan Persekutuan (PSP) No. 2 Johor

12/31/2013 PDRM JKR (E) Johor CKE Johor

8 Naiktaraf Galeri Darurat Muzium Bukit Kepong, Muar

11/14/2013 PDRM JKR (E) Johor CKE Johor

9 Masjid Hujung Tambak, Muar 7/23/2013 Majlis Agama Negeri Johor


10 Masjid Pt. Zing, Muar 7/23/2013 Majlis Agama Negeri Johor


11 Naiktaraf & Membaiki Klinik Kesihatan Serampang, Muar

12/10/2013 Kementerian Kesihatan Malaysia



Bil. Projek Tarikh Serahan

Pelanggan HOPT Unit

12 Dewan Sg. Raya, Muar 8/28/2013 Kementerian Pelajaran Malaysia


13 Ubahsuai & Naiktaraf SMV Muar 4/9/2013 Kementerian Pelajaran Malaysia


14 SK Parit Raja, Muar 11/20/2012 Kementerian Pelajaran Malaysia


15 Naiktaraf Pejabat Daerah Ledang 7/8/2013 SUK Negeri Johor


16 Pemasangan Lampu Isyarat Di Persimpangan Empat Kg. Tengah Jalan Jeram - Sg. Terap (J135) Muar, Johor

12/6/2013 JKR Negeri Johor


17 Naiktaraf Kompleks Sukan Pagoh, Muar 5/6/2014 Kementerian Belia Dan sukan


18 Membina Masjid Al-Munauwarah Taman Kota, Masai, Pasir Gudang, Johor.

03.01.2013 Unit Penyelarasan Pelaksanaan

Bhg. Bangunan (JKR Johor)

CKE Johor

19 Membina Masjid Kg. Belokok, Mukim Sg. Karang, Pontian, Johor Darul Takzim

15.01.2013 Jabatan Agama Islam Negeri Johor


CKE Johor

20 Membina Baru Masjid Jamek Kampung Sungai Besar, Benut, Johor.



CKE Johor

21 Membina Masjid Jamek Di Kampung Murni Jaya Kulai, Johor



CKE Johor

22 Bina Baru Masjid Kampung Pasir Gogok, Kota Tinggi, Johor

29.07.2013 Jabatan Agama Islam Negeri Johor


CKE Johor

23 Projek Pembangunan Pusat Kegiatan Harian Yayasan Darul-Rahmah Negeri Johor



CKE Johor

24 Ibu Pejabat Polis Daerah (IPD) Johor Bahru Utara, Johor

14.11.2013 Kementerian Dalam Negeri

Ketua Penolong Pengarah Kanan Unit Pengurusan Projek 4 (CKS)

CKE Johor

25 Pembangunan Jeti Pelancongan Di Pulau Besar, Pulau Sibu Dan Pulau Aur, Mersing, Johor.

25.11.2013 Kementerian Pelancongan Dan Kebudayaan

Unit Maritim (CPUM) CKE Johor

26 Pemasangan Elektrik Untuk Pembinaan Klinik Cure & Care 1 Malaysia, Kemumin.

16-Apr-14 KDN CKS CKE Kelantan

27 Pemasangan Elektrik Untuk Klinik Kesihatan Labok, Machang.

21-Jan-14 JKN Kelantan. KPP Bangunan,JKR Kelantan CKE Kelantan

28 Pemasangan Elektrik Untuk Klinik Kesihatan Chekok, Pasir Mas, Kelantan.

18-Nov-13 JKN Kelantan. JKR Kelantan CKE Kelantan

29 Pemasangan Elektrik Untuk Klinik Kesihatan Bandar, Pasir Mas, Kelantan.

10-Dec-13 JKN Kelantan. JKR Kelantan CKE Kelantan

30 Pemasangan Elektrik Untuk Klinik Kesihatan Pulai Chondong, Machang, Kelantan.

3-Oct-13 JKN Kelantan. KPP Bangunan,JKR Kelantan CKE Kelantan

31 Pemasangan Elektrik Bagi Projek Membina Dan Menyiapkan Jambatan Kedua Sultan Yahya Petra, Kota Bharu, Kelantan.

25-Nov-13 KKR CJ CKE Kelantan

32 Pemasangan Elektrik Bagi Projek Membina Dan Menyiapkan Kompleks Mahkamah Syariah, Kota Bharu, Kelantan.

8 Julai 2013 JKSM CKBA CKE Kelantan



Pelanggan HOPT Unit

33 Pemasangan Sistem ELV Bagi Projek Membina Dan Menyiapkan Kompleks Mahkamah Syariah, Kota Bharu, Kelantan.


34 Pemasangan Sistem ICT Bagi Projek Membina Dan Menyiapkan Kompleks Mahkamah Syariah, Kota Bharu, Kelantan.


35 Pemasangan Elektrik Untuk Pembangunan Kemudahan Pelancongan Di Tambatan Diraja, Kota Bharu, Kelantan

11 Mac 2013 Kementerian Pelajaran Malaysia

CKE Kelantan

36 Kerja-Kerja Pemasangan Elektrik di Masjid Keputeraan Lojing, Gua Musang, Kelantan

1 Mac 2013 Negeri CKE Kelantan

37 Pemasangan Elektrik Untuk Internet dan Telefon Bagi Pejabat Alam Sekitar Cawangan Gua Musang, Kelantan

15 Mac 2013 JASN CKE Kelantan

38 Pemasangan Elektrik Untuk Klinik Kesihatan Pahi, Kuala Krai, Kelantan

3-Mar-14 JKN Kelantan KPP Bangunan,JKR Kelantan CKE Kelantan

39 Pemasangan Elektrik Untuk Klinik Desa Pasir Kelang, Kuala Krai, Kelantan

18-Dec-13 JKN Kelantan KPP Bangunan,JKR Kelantan CKE Kelantan

40 Pemasangan Elektrik Untuk Klinik Kesihatan Manek Urai, Kuala Krai, Kelantan

12-Jan-14 JKN Kelantan KPP Bangunan,JKR Kelantan CKE Kelantan

41 Pemasangan Elektrik Untuk Sek.Keb. Mentera, Kelantan

16-Jan-14 JPN Kelantan KPP Bangunan,JKR Kelantan CKE Kelantan

42 Pemasangan Elektrik Untuk Dewan Serbaguna Sek. Men. Zainab 1, Kota Bharu, Kelantan

26-Dec-13 JPN Kelantan KPP Bangunan,JKR Kelantan CKE Kelantan

43 Menaiktaraf MSB di JKR Kuari, Bukit Buloh, Machang,Kelantan

3-Oct-13 KKR CKE Kelantan

44 Pemasangan Elektrik Untuk Klinik Cure & Care 1 Malaysia di Pengkalan Chepa, Kota Bharu, Kelantan

14-Apr-14 KDN Jurutera Jajahan, JKR Kota Bharu CKE Kelantan

45 Pemasangan Sistem Telefon dan Kerja-Kerja Berkaitan di Klinik Kesihatan Chiku 3, Gua Musang, Kelantan

26-Sep-13 JKN Kelantan. KPP Bangunan,JKR Kelantan CKE Kelantan

46 Pendawaian Semula Elektrik di Klinik Kesihatan Chiku 3,Gua Musang, Kelantan

14-Nov-13 JKN Kelantan. KPP Bangunan,JKR Kelantan CKE Kelantan

47 Menaiktaraf Sistem Pengudaraan Mekanikal dan Sistem Audio Masjid Al-Sultan Ismail Petra, Kubang Kerian, Kota Bharu, Kelantan

21-Aug-13 Negeri KPP Bangunan,JKR Kelantan CKE Kelantan

48 Pemasangan Elektrik Untuk Klinik Kesihatan Ketereh,Kota Bharu, Kelantan

29-Nov-13 JKN Kelantan. KPP Bangunan,JKR Kelantan CKE Kelantan

49 Pemasangan Elektrik Untuk Klinik Kesihatan Selising, Pasir Puteh, Kelantan

5-Dec-13 JKN Kelantan. KPP Bangunan,JKR Kelantan CKE Kelantan

50 Pemasangan Lampu Jalan Tok Bok-Selising, Pasir Puteh, Kelantan

15-Mar-14 KKLW KPP Jalan,JKR Kelantan CKE Kelantan

51 Pemasangan Elektrik Untuk Pejabat AADK Daerah Bachok, Bachok, Kelantan

28-May-14 KDN Jurutera Jajahan,JKR Bachok CKE Kelantan

52 Pemasangan Lampu Jalan Pulau Kambing, Bachok, Kelantan

20-Jan-14 KKLW Kpp Jalan,Jkr Kelantan CKE Kelantan

53 Pemasangan Elektrik Penjara Industri Lipat Kajang, Jasin

8/1/2013 Jabatan Penjara Malaysia

CKS CKE Melaka

54 Pemasangan Elektrik untuk Kerja-kerja Menaiktaraf serta lain-lain kerja berkaitan di Klinik Kesihatan Sg.Udang Melaka


KPP Bangunan CKE Melaka



Pelanggan HOPT Unit

55 Pemasangan Elektrik Untuk Cadangan Pembinaan Kompleks JAPERUN-Bangunan Tambahan Tanjung Bidara

18/01/2013 Kerajaan Negeri Melaka


56 Kerja-kerja Elektrik bagi Projek Naiktaraf Fasiliti Klinik Desa Tedong Melaka



57 Pembinaan Kompleks Mahkamah Syariah Cawangan Negeri Melaka

31/01/2013 Jabatan Perdana Menteri

CKBA CKE Melaka

58 Kerja-kerja Elektrik bagi Projek Naiktaraf Fasiliti Klinik Kesihatan Durian Tunggal, Daerah Alor Gajah, Melaka



59 Pemasangan Elektrik Untuk SRJK© Ayer Keroh Melaka



60 Pemasangan Elektrik Cadangan Mengubahsuai & Naiktaraf Sekolah Menengah Teknik Alor Gajah, Melaka


Cawangan Kerja Pendidikan CKE Melaka

61 Pemasangan Elektrik Untuk Membina dan Menyiapkan SRA(JAIM) Kg. Duyong

13/03/2013 Jabatan Agama Islam Melaka (JAIM)


62 Pemasangan Elektrik Untuk Cadangan Pembinaan Baru Pusat Anak Permata Negara (PAPN) di Duyong, Melaka Tengah, Melaka

20/03/2013 Jabatan Perdana Menteri


63 Pemasangan Elektrik untuk Pembinaan Sekolah Pakej Ransangan Khas (PRK ) bagi Sekolah Kebangsaan Bukit Senggeh, Selandar Jasin



64 Pemasangan Elektrik Untuk Pembinaan Surau Di Hospital Jasin Melaka



65 Pemasangan Elektrik Bagi Gelanggang Laksamana Seri Bendahara



66 Pemasangan Elektrik untuk Kerja-kerja Naiktaraf serta Lain-lain kerja berkaitan di Klinik Kesihatan Cheng, Melaka



67 Pemasangan Elektrik Untuk Cadangan Membina Bangunan Baru Perpustakaan Desa Di Felda Kemendore Jasin

12/6/2013 Perpustakaan Negeri Melaka


68 Pemasangan Elektrik Untuk Cadangan Membina Bangunan Baru Perpustakaan Desa Di Felda Bukit Senggeh Jasin

12/6/2013 Perpustakaan Negeri Melaka


69 Pemasangan Elektrik Cadangan Mengubahsuai dan Menaiktaraf Sekolah Menengah Teknik Melaka Tengah, Melaka



70 Pemasangan Elektrik Bagi Pembinaan PRK SK Bachang



71 Pembaikan dan Penyelenggaraan Struktur Bagi SK Bukit China



72 Pendawaian Semula Elektrik Program PRK SK Bandar Hilir



73 Pemasangan Elektrik Untuk Membina dan Menyiapkan SRA(JAIM) Kg. Morten





Pelanggan HOPT Unit

74 Pemasangan Elektrik Untuk Membina dan Menyiapkan SRA(JAIM) Taman Bukit Rambai



75 Pemasangan Elektrik untuk Pakej Ransangan Khas (PRK) di Sekolah Menengah Tinggi Melaka



76 Pemasangan Elektrik untuk Pakej Ransangan Khas (PRK) bagi Sekolah Menengah Kebangsaan Agama Sultan Muhammad, Melaka



77 Pemasangan Elektrik Bagi Pembinaan PRK SK Bendahara Seri Maharaja



78 Pemasangan Elektrik Untuk Pelaksanaan Projek Dan Pembangunan Pendidikan RMK-10 Program Pendidikan Teknikal dan Vokasional Di Sek.Men.Teknik Jasin



79 Pemasangan Elektrik untuk Pakej Ransangan Khas (PRK) di Sekolah Menengah Kebangsaan Seri Kota Melaka


KJEN Melaka CKE Melaka

80 Pemasangan Elektrik untuk Kerja-kerja Konservasi Bangunan Warisan Kebangsaan Masjid Kg. Hulu, Melaka

23/09/2013 Jabatan Warisan KPP Arkitek CKE Melaka

81 Kerja-kerja Elektrik bagi Projek Naiktaraf Fasiliti Klinik Kesihatan Masjid Tanah, Melaka



82 Pemasangan Elekrtik Untuk Cadangan Merebentuk dan Membina Jalan Pintas di Pekan Pulau Sebang dan Lain-lain kerja berkaitan secara Reka dan Bina di Dalam Daerah Alor Gajah, Melaka

Serah lampu jalan shj pd 10/10/2013

MPAG KPP Jalan CKE Melaka

83 Pemasangan Elektrik Bagi Kerja-Kerja Membaiki Dan Menaiktaraf Klinik Kesihatan Merlimau



84 Pemasangan Elektrik Bagi Kerja-Kerja Membaiki Dan Menaiktaraf Klinik Kesihatan Umbai



85 Pendawaian Semula Elektrik Program Pakej Ransangan Khas (PRK) bagi Sekolah Menengah Kebangsaan Nyalas Daerah Jasin, Melaka



86 Pemasangan Elektrik Untuk Kerja-Kerja Konservasi Bangunan Warisan Kebangsaan Masjid Kg. Kling

4/11/2013 Jabatan Warisan KPP Arkitek CKE Melaka

87 Pemasangan Elektrik untuk Kerja-kerja Perlebaran Bulatan Pengkalan Daerah Alor Gajah, Melaka

12/11/2013 MPAG KPP Jalan CKE Melaka

88 Pemasangan Elektrik bagi Kerja-kerja Membaiki dan Menaiktaraf Klinik dan Kawasan Klinik serta lain-lain kerja berkaitan di Klinik Kesihatan Peringgit, Melaka Tengah, Melaka



89 Pendawaian Semula Elektrik Program PRK SK Dato’ Palembang



90 Pemasangan Elektrik Bagi Pembinaan PRK Sekolah Menengah Kebangsaan Durian Daun





Pelanggan HOPT Unit

91 Pemasangan Elektrik Bagi Kerja-Kerja Menaiktaraf Serta Lain-Lain Kerja Berkaitan Di Klinik Desa Kemuning



92 Pemasangan Elektrik Program Pakej Ransangan Khas (PRK) bagi Sekolah Menengah Kebangsaan Tun Tijah, Melaka Tengah, Melaka



93 Pemasangan Elektrik Bagi Cadangan Pembinaan Projek Blok Tambahan Pusat Khidmat Agensi Antidadah Kebangsaan(PKAADK) Fasa II

13/12/2013 Kementerian Dalam Negeri

CKS CKE Melaka

94 Pemasangan Elektrik untuk Cadangan Menaiktaraf Klinik Desa dan Kuarters Di On Lok, Alor Gajah, Melaka



95 Pemasangan Elektrik Bagi Menyiapkan Baki Kerja Terbengkalai Untuk Bangunan Lembaga Hasil Dalam Negeri(LHDN) Cawangan Melaka (Tawaran Semula)

20/12/2013 Lembaga Hasil Dalam Negeri

CKBA CKE Melaka

96 Pemasangan Elektrik Bagi Kerja-Kerja Membaiki Dan Menaiktaraf Klinik Kesihatan Jasin



97 Pemasangan Elektrik Bagi Kerja-Kerja Membaiki Dan Menaiktaraf Klinik Kesihatan Selandar



98 Pendawaian Semula Elektrik Program Pakej Ransangan Khas (PRK) bagi Sekolah Menengah Dato’ Dol Said, Alor Gajah, Melaka



99 Pendawaian Semula Elektrik Program PRK SMK Munshi Abdullah



100 Pemasangan Elektrik Bagi Kerja-Kerja Membaiki Dan Menaiktaraf Klinik Kesihatan Klebang



101 Pendawaian Semula Elektrik Program PRK SMK Dang Anum Merlimau



102 Pendawaian Semula Elektrik Program PRK SMK Dato’ Abdul Rahman Ya’kob Jasin



103 Pemasangan Elektrik Dan Sistem Siaraya Untuk Masjid Baru Kuala Sat Jerantut

27/10/13 Jabatan Agama Islam Pahang (JAIP)

KPP Bangunan CKE Pahang

104 Pemasangan Elektrik Untuk Projek Pejabat Pencegah Kastam, Kuantan, Pahang Darul Makmur.

28/2/13 Bangunan Am KPP Bangunan CKE Pahang

105 Pemasangan Sistem Teknologi Maklumat Dan Komunikasi Untuk Projek Pejabat Pencegah Kastam, Kuantan, Pahang Darul Makmur.


106 Pemasangan Sistem Kawalan Keselamatan Untuk Pejabat Pencegah Kastam Kuantan, Pahang Darul Makmur.


107 Pemasangan Elektrik Secara Pakej Untuk Pembinaan Surau Dan Kantin Di Pejabat Persekutuan JKR Kuantan, Kuantan.

11/12/13 JKR Kuantan KPP Bangunan CKE Pahang

108 Pemasangan Elektrik Untuk Bengkel Kimpalan Dan Fabrikasi Logam Serta Naiktraf Bangunan Automotif Di Sekolah Menengah Vokasional, Alor Akar, Kuantan, Pahang Darul Makmur.





Pelanggan HOPT Unit

109 Penyelenggaraan Elektrik Untuk Tawaran Semula Bagi Cadangan Kerja-kerja Pembaikan Pusat Pemulihan Narkotik (PUSPEN) Benta, Daerah Kuala Lipis.



110 Pemasangan Sistem Lampu isyarat Lintasan Pejalan Kaki Searas 1 Malaysia Dan Lampu Jalan di Persimpangan Sek. Keb. Relong / Jalan Lipis - Gua Musang, Laluan FT008 Seksyen 105, Lipis, Pahang Darul Makmur

30/10/13 Jalan Raya KPP Jalan CKE Pahang

111 Pemasangan Sistem Lampu Isyarat Dan Lampu Jalan Di Persimpangan Kg. Awah/Jalan Temerloh - Maran, Laluan FT002 Seksyen 249, maran, Pahang Darul Makmur


112 Pemasangan Sistem Lampu isyarat Lintasan Pejalan Kaki Searas 1 Malaysia Dan Lampu Jalan Di hadapan Sek. Keb. Kg. Jengka Batu 13/Jalan Temerloh - Maran, laluan Ft002 Seksyen 257, Maran, Pahang Darul Makmur


113 Pemasangan Sistem Lampu isyarat Dan lampu Jalan Di Persimpangan UiTM cawangan Pahang kampus Jengka/Jalan Lintasan Semarak Seksyen 2.3, Maran, Pahang Darul Makmur


114 Pemasangan Sistem Lampu Isyarat Lintasan Pejalan Kaki Searas 1 Malaysia Dan Lampu Jalan Di Hadapan Sek. Men. Keb. Sri Pelangai/Jalan Kuala Pilah-Karak, laluan FT009 Seksyen 99, Bentong, Pahang Darul Makmur


115 Pemasangan Sistem Lampu Isyarat Lintasan Pejalan Kaki Searas 1 Malaysia Dan Lampu Jalan Dihadapan Sek. Keb. Benta / Jaln Benta - Jerantut, Laluan FT 064 Seksyen 1, Lipis, Pahang Darul Makmur


116 Kerja-Kerja Menaiktaraf Dan Pembaikan Elektrik di Kuarters Indera Mahkota, Kuantan, Pahang


117 Kerja-Kerja Pemasangan Sistem Kawalan Kamera Litar Tertutup (Cctv) Di Rumah Negeri, Jalan Teluk Sisek, Kuantan, Pahang Darul Makmur


118 Kerja-Kerja Menaiktaraf Dan Penyelenggaraan Lampu Kawasan Di Istana Hinggap Liis, Kuala Lipis, Pahang Darul Makmur


119 Pemasangan Sistem Kawalan Keselamatan Untuk Pejabat Pencegah Kastam Kuantan, Pahang Darul Makmur.


120 Pemasangan Lampu Jalan dan Lampu Isyarat bagi persimpangan 3 Jalan Mata Ayer / Jalan Gial / Jalan Guar Nangka

30.12.2013 Negeri Perlis Bahagian Jalan CKE Perlis

121 Pemasangan Elektrik dan ICT untuk Asrama di UiTM Cawangan Arau, Perlis

24.9.2013 UiTM Bahagian Pengajian Tinggi CKE Perlis

122 Pemasangan Elektrik untuk naiktaraf Jeti Kuala Perlis, Perlis

25.3.2013 Kementerian Pelancongan

Bahagian Bangunan CKE Perlis

123 Pemasangan Elektrik dan Telefon untuk 2 blok bangunan 4 tingkat dan Pra sekolah di Sekolah Kebangsaan Padang Keria, Perlis

12.4.2013 Kementerian Pelajaran Malaysia

Bahagian Pendidikan CKE Perlis



Pelanggan HOPT Unit

124 Pemasangan Elektrik untuk naiktaraf Jambatan Syed Putra, Kuala Perlis, Perlis


125 Pemasangan Lampu Jalan dan Lampu Isyarat bagi persimpangan Jalan Syed Saffi dan Jalan Kurong Batang


126 Pemasangan Elektrik untuk bengkel Elektronik Sekolah Menengah Vokasional Arau, Perlis



127 Pemasangan Elektrik untuk Bengkel Elektrik (pemasangan) di Sekolah Menengah Vokasional Kangar, Perlis



128 Pemasangan Elektrik untuk Bengkel Penyejukkan dan Penyaman Udara di Sekolah Menengah Vokasional Kangar, Perlis



129 Pemasangan Elektrik untuk Amalan Bengkel Mesin di Sekolah Menengah Vokasional Kangar, Perlis



130 Pemasangan Elektrik untuk Bengkel Kimpalan dan Fabrikasi Logam Sekolah Menengah Vokasional Arau, Perlis



131 Pemasangan Elektrik untuk Bengkel Automatif Sekolah Menengah Vokasional Arau, Perlis



132 Pemasangan Elektrik untuk Bengkel AKDP Sekolah Menengah Vokasional Arau, Perlis



133 Pemasangan Elektrik untuk Bengkel Pengaturcaraan Komputer di Sekolah Menengah Vokasional Kangar, Perlis



134 Pemasangan Elektrik untuk Bengkel Seni Persolekan di Sekolah Menengah Vokasional Kangar, Perlis



135 Pemasangan Elektrik untuk Bengkel Pengurusan Perniagaan di Sekolah Menengah Vokasional Kangar, Perlis



136 Menaiktaraf Balai Polis Permatang Berangan, Pulau Pinang


Caw. Keselamatan CKE P.Pinang

137 Projek Pembinaan Kompleks Perumahan BPR Pulau Pinang

1/15/2013 SPRM CKBA CKE P.Pinang

138 Menyiapkan Kerja-Kerja Tertinggal Untuk Projek Menaiktaraf Laluan Persekutuan 6 Dari Bayan Lepas Ke Balik Pulau, Pulau Pinang. Pakej 2B:dari Teluk Kumbar Ke Pekan Genting

3/15/2013 Kementerian Kerja Raya

Caw Jalan CKE P.Pinang

139 Meroboh Dan Membina Semula Masjid Jamek Sg. Gelugor, Daerah Timur Laut, Pulau Pinang.


JD DTL CKE P.Pinang

140 Menyiap Kerja-kerja Tertinggal Bagi Projek Membina Satu(1) Blok Bangunan Tambahan Jabatan Pelajaran Negeri Pulau Pinang, Bukit Jambul, DTL P Pinang

6/1/2013 Kementerian Pelajaran

CPPT CKE P.Pinang

141 Kerja-kerja pendawaian semula elektrik (4 blok 4 tingkat) di Perumahan Batu Lanchang

3/1/2013 Kerajaan Negeri Pulau Pinang

JKR Elektrik P.pinang CKE P.Pinang

142 Kerja-kerja pendawaian elektrik semula.(80 unit) di Perumahan Paya Terubong





Pelanggan HOPT Unit

143 Kerja-kerja pendawaian semula yang telah uzur dan belum pernah ditukar sejak 1982 di blok 7 dan 8 di Perumahan Mak Mandin 1



144 Naiktaraf dan penggantian sistem lampu kawasan Masjid Negeri



145 Pemasangan Elektrik Untuk Jabatan Pertahanan Awam Negeri Kedah.


CKS CKE Kedah

146 Pemasangan Elektrik Ibupejabat Polis Daerah Pendang,Kedah


CKS CKE Kedah

147 Pemasangan Elektrik Untuk Ibupejabat Polis Daerah Yan,Kedah.


CKS CKE Kedah

148 Pemasangan Elektrik Untuk UUM Sintok Fakulti Pengajian Antarabangsa

8/7/2014 Kementerian Pengajian Tinggi

CPT CKE Kedah

149 Pemasangan Lencongan Timur Fasa 1A,Alor Setar Kedah.

6/26/2014 Kementerian Kerja Raya

CJ CKE Kedah

150 Pemasangan Elektrik Untuk Istana Hinggap,Bukit Malut langkawi

1/1/2014 UPEN JKR Bangunan Kedah CKE Kedah


Laporan Program Office

“Program Office telah diwujudkan di Cawangan Kejuruteraan Elektrik [CKE] pada Tahun 2011 dan berperanan dalam memastikan pelaksanaan projek di bawah kendalian CKE adalah seiring dengan strategi pelaksanaan projek JKR secara keseluruhannya berdasarkan perancangan yang telah dibuat oleh Pengurus Program. Tugasan utama tersebut dilaksanakan melalui sistem pemantauan, pelaporan dan kawalan projek secara atas talian yang dikenali sebagai Sistem SKALA. Program Office bertanggungjawab menyediakan Laporan Status Pelaksanaan Projek Rancangan Malaysia Ke-Sembilan (RMKe-9) Sambungan dan Rancangan Malaysia Ke-Sepuluh (RMKe-10) yang mana CKE dilantik sebagai Head of Design Team (HODT) dan Head of Project Team (HOPT) dalam Mesyuarat Pemantauan Projek dan Laporan Mingguan Status Pelaksanaan Projek untuk Pengarah CKE. Selain itu, Program Office juga menyediakan Laporan Status Pelaksanaan Projek RMKe-9 dan RMKe-10 di Peringkat Pembinaan yang dibuat mengikut sukuan tahun.Disamping peranan utama dalam pemantauan pelaksanaan projek, Program Office juga bertanggungjawab mempromosikan pelaksanaan Amalan Terbaik Pengurusan Projek menerusi penggunaan metodologi, pengetahuan, piawaian dan Project Management Tools yang seragam di CKE. “

Laporan Pelaksanaan Projek RMKe - 10Projek - projek di bawah RMKe-10 yang dilaksanakan oleh JKR dipecahkan kepada tiga (3) kategori di peringkat perancangan bagi memberi input berkaitan status pengesahan tapak, skop dan kos siling projek yang diluluskan. Berikut adalah cara penetapan kategori dibuat:

· Kategori 1: hanya sah 1 daripada 3 input, · Kategori 2: hanya sah 2 daripada 3 input, · Kategori 3 : semua input telah sah

Input:

* Tapak* Brif* Kos

Projek yang berada di Kategori 3 akan diteruskan pelaksanaannya ke fasa rekabentuk, perolehan dan pembinaan. Berikut adalah taburan projek-projek RMK-10 bagi Rolling Plan Pertama (RP1), Kedua (RP2), ketiga (RP3) dan Bukan Rolling Plan (Bukan RP) mengikut Pengurus Program pada status Kategori 3. Maklumat-maklumat yang dipaparkan adalah berdasarkan data daripada Sistem SKALA sehingga 31 Disember 2013.

198 1 6 4

257

81

105

178

4962

24

4052

64

137

123

1624 20

4 4

71

2128

193 3 3 0 0 04 6

22

CPUM CJ CKBA CKK CPPT CKS CSFB

Jumlah RP1 RP2

Taburan Bilangan Projek RMKe10 Kategori 3 Secara Tender Mengikut Pengurus Program


Berdasarkan graf di atas, jumlah projek Kategori 3 yang dilaksanakan secara tender ialah sebanyak 729 projek dimana, bilangan projek bagi RP1 ialah 314, RP2 sebanyak 78 projek, RP3 sebanyak 203 projek dan bilangan projek Kategori 3 dalam RMKe – 10 Bukan RP adalah sebanyak 134 projek. Dalam strategi pelaksanaan projek-projek RMKe-10, semua Pengurus Program perlu mendaftarkan projek-projek di bawah kawalan masing-masing dan membuat pelantikan Head of Project Team (HOPT) dalam SKALA. Kemudian, HOPT pula akan melantik Ketua Perekabentuk, Head of Design Team (HODT) bagi semua disiplin yang terlibat sama ada HODT di Cawangan Pakar, Cawangan Sektor Bisnes (SBU) mahupun Negeri. Berikut adalah taburan pelantikan HODT Elektrik bagi projek-projek secara tender bagi RMKe - 10 RP1, RP2, RP3 dan Bukan RP.

Daripada graf di atas, sebanyak 409 projek telah dibuat pelantikan HODT Elektrik (HODTe) dalam Sistem SKALA sehingga 31 Disember 2013. Pecahan daripada jumlah tersebut adalah 249 projek CKE Ibu Pejabat telah dilantik sebagai HODTe, Bahagian Elektrik di SBU dilantik sebagai HODTe bagi 51 projek dan baki 109 projek Bahagian Elektrik di negeri dilantik sebagai HODTe. Taburan pelantikan HODTe berdasarkan bilangan projek Kategori 3 mengikut RP ialah seperti berikut:

PENGURUS PROGRAM

BIL RMKe-10 BILANGAN PROJEK

1 RP1 216

2 RP2 37

3 RP3 97

4 BUKAN RP 59

SBU NEGERICKE

RP

1

RP

2

RP

3

BK

N R

P

RP

1

RP

2

RP

3

BK

N R

P

RP

1

RP

2

RP

3

BK

N R

P

RP

1

RP

2

RP

3

BK

N R

P

RP

1

RP

2

RP

3

BK

N R

P

RP

1

RP

2

RP

3

BK

N R

P

RP

1

RP

2

RP

3

BK

N R

P


Taburan Perlantikan HODT Elektrik Bagi Projek Secara Tender Mengikut Pengurus Program

3 1 11

23

71

11 1 7

2826

44

4

8

2

11

1 1

1

3

3

6

10

20 25

34

2

2 22

22

17

64

12

14

13

15

2

18

21

1

4

5


Berikut pula adalah pecahan pelantikan HODT Elektrik mengikut pejabat HODT di CKE Ibu pejabat:

Daripada 249 projek CKE Ibu Pejabat dilantik sebagai HODTe, sebanyak 153 projek dilaksanakan secara Konvensional Dalaman, 62 projek dilaksanakan secara Konvensional Perunding dan 34 projek dilaksanakan secara Reka dan Bina. Berikut adalah peratusan kaedah pelaksanaan projek di CKE berdasarkan maklumat daripada Sistem SKALA sehingga 31 Disember 2013.

3

23 2

17

7 8 16 20

2

1


BPR A

BPR D2

BPR B

BPR E

BPR C

UPIKE

BPR D1

UPICT

Taburan Bilangan Projek RMKe10 1st Rolling PlanMengikut Pengurus Program Dan

Pejabat HODT CKE Ibu Pejabat

1

7

3

3

1

13

31

1


BPR A BPR D2BPR B

BPR E UPIKE

BPR D1

Taburan Bilangan Projek RMKe10 2nd Rolling PlanMengikut Pengurus Program Dan


4

11

13

13

11

15

25

2


BPR A BPR B BPR D1

Taburan Bilangan Projek RMKe10 3rd Rolling PlanMengikut Pengurus Program Dan


Carta Peratusan Kaedah Pelaksanaan Projek TenderRMKe-10 Rolling Plan Pertama, Kedua, Ketiga dan Bukan

Rolling Plan HODTe CKE Ibu Pejabat

KonvensionalDalaman 61%

KonvensionalPerunding25%

Reka &Bina 14%


Status pelaksanaan projek secara tender dalam RMKe – 10 mengikut RP1, RP2, RP3 dan Bukan RP mengikut fasa pelaksanaan projek adalah seperti jadual di bawah:

KAEDAH PELAKSANAAN

ROLLING PLAN PERANCANGAN REKABENTUK PEROLEHAN PEMBINAAN DLP JUMLAH PROJEK

KONVENSIONAL DALAMAN

RMKe-10 RP1 0 7 13 38 6 64

RMKe-10 RP2 0 6 5 7 0 18

RMKe-10 RP3 5 25 13 6 0 49

RMKe-10 BUKAN RP 1 5 5 7 4 22

KONVENSIONAL PERUNDING

RMKe-10 RP1 0 1 2 18 1 22

RMKe-10 RP2 0 5 1 6 0 12

RMKe-10 RP3 0 21 3 1 0 25

RMKe-10 BUKAN RP 0 0 0 2 1 3

REKA & BINA RMKe-10 RP1 0 2 0 5 6 13

RMKe-10 RP2 0 0 1 2 0 3

RMKe-10 RP3 0 0 11 0 0 11

RMKe-10 BUKAN RP 0 0 7 0 0 7

JUMLAH KESELURUHAN PROJEK 249


Majlis ini telah berlangsung di Dewan Besar Balai Islam, Kompleks Islam Darulnaim, Lundang, Kota Bharu, Kelantan pada 10 Jun 2013 ( 1 Syaaban 1434H ) dan berakhir pada 14 Jun 2013 ( 4 Syaaban 1434H ). JKR CKE Kelantan telah dipertanggungjwabkan untuk menyempurnakan segala persiapan rekabentuk pencahayaan astaka bagi tujuan siaran langsung majlis berkenaan termasuk kerja-kerja membaikpulih dewan tersebut yang giat dijalankan dalam tempoh satu (1) bulan sebelum majlis dijadualkan.

Tema MTAQ kali ke-56 ini ialah “WASATIYYAH TONGGAK KESATUAN UMMAH” dengan rekabentuk astaka yang diadaptasikan dari Masjid Kampung Laut, Nilam Puri, Kelantan. Konsep rekabentuk pencahayaan telah diilhamkan oleh KJEN iaitu Puan Nik Norihan Nik Hassan bersama-sama pasukan UPIKE yang diketuai oleh JEP Ir Wan Aiza Wan Ab Aziz.

Cabaran paling utama adalah untuk menimbulkan kesan pencahayaan pada tulisan kufi dengan blok-blok huruf yang direkabentuk menggunakan material perspeks. Untuk tujuan berkenaan, pasukan JKR CKE Kelantan telah menggunapakai LED Stripe sebagai garisan luar tulisan kufi. Tulisan kufi ini seterusnya dipancarkan dengan lampu yang akan bertukar warna mengikut ketetapan pada alat kawalan automatik untuk menimbulkan kesan dan aura pencahayaan berbeza bagi setiap slot sepanjang majlis berlangsung.

Tanggungjawab merekabentuk pencahayaan astaka bagi tujuan siaran langsung dan paparan media elektronik memberi pengalaman berharga kepada ahli pasukan UPIKE JKR CKE Kelantan kerana ia bukan sahaja sekadar rekabentuk yang dilakarkan di atas kertas mahupun yang diselia di tapak namun ahli pasukan perlu memastikan kesan rekabentuk ini jelas nyata di dalam paparan media elektronik terbitan RTM khususnya.

Projek IstimewaMAJLIS TILAWAH AL-QURAN (MTAQ) PERINGKAT KEBANGSAAN KALI KE-56” TAHUN 1434H/2013M


i. PengenalanVerifikasi Rekabentuk bagi lukisan rekabentuk elektrik di Cawangan Kejuruteraan Elektrik (CKE) telah dilaksanakan sejak tahun 2009. Unit Kualiti dan Tugas Khas (UKTK) telah dipertanggungjawabkan selaku urusetia bagi Verifikasi Rekabentuk. Objektif pelaksanaannya adalah merupakan mekanisma verifikasi yang digunapakai sebelum lukisan rekabentuk elektrik diluluskan, menghasilkan penambahbaikan yang berterusan ke atas produk akhir lukisan rekabentuk elektrik dan memastikan output lukisan akhir yang dihasilkan adalah mematuhi spesifikasi dan amalan kejuruteraan yang berkualiti untuk digunakan di tapak bina.

ii. Penilaian Rekabentuk Setiap lukisan rekabentuk elektrik yang melalui verifikasi rekabentuk akan dibuat penilaian berdasarkan kepada ulasan panel verifikasi rekabentuk. Setiap ulasan akan dikelaskan mengikut tahap sepertimana yang telah ditetapkan sebelum sebuah lukisan rekabentuk elektrik ditetapkan pengukuran kualitinya sebagai cemerlang, memuaskan, kurang memuaskan atau tidak diterima. Penambahbaikan telah dilakukan pada tahun 2013 bagi perkara penetapan pengukuran Kualiti sesuatu rekabentuk, susulan daripada analisa pencapaian bagi tahun 2012 yang menunjukkan peningkatan (86.6% bagi tahun 2009 meningkat kepada 100% bagi tahun 2011) dan konsisten (100% bagi tahun 2011 & 2012) bagi Konvensional Dalaman.

Jadual 1: Overview Kriteria dan Tahap Penilaian Jadual 2: PindaanTahap Penilaian Kualiti Rekabentuk

Laporan Verifikasi Rekabentuk


iii. Laporan Analisa Verifikasi RekabentukKeseluruhan tahap pengukuran kualiti Verifikasi Rekabentuk Cawangan Kejuruteraan Elektrik 2013 adalah seperti di bawah.

Jumlah Projek Jumlah Tahap (KD)

Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3 Jumlah Tahap (KP)

Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3

Bil. Kump. BPR KD KP Jumlah Jumlah Tahap 1 (KD)

Jumlah Tahap 2 (KD)

Jumlah Tahap 3 (KD)

Jumlah Tahap 1 (KP)

Jumlah Tahap 2 (KP)

Jumlah Tahap 3 (KP)

01. A 3 3 6 18 6 12 0 26 14 12 0

02. B 8 1 9 38 29 9 0 8 3 5 0

03. C 1 0 1 6 4 2 0 0 0 0 0

04. D1 3 5 8 16 14 2 0 50 33 17 0

05. D2 8 2 10 36 22 14 0 18 9 9 0

06. E 3 6 9 4 1 3 0 73 31 42 0

07. Projek Khas 2 0 2 6 5 1 0 0 0 0 0

BPR 28 17 45 124 81 43 0 175 90 85 0

08. UPK 1 0 1 15 10 5 0 0 0 0 0

09. UPA & ELV 2 0 2 18 14 4 0 0 0 0 0

Lain-Lain 3 0 3 33 24 9 0 0 0 0 0

CKE 31 17 48 157 105 52 0 175 90 85 0

ANALISA PENCAPAIAN KUALITI REKABENTUK BAGI TAHUN 2013

Analisa Pencapaian Kualiti Rekabentuk bagi tahun 2013 menunjukkan bahawa pencapaian Kualiti rekabentuk bagi projek konvensional dalaman adalah lebih baik jika dibandingkan dengan projek konvensional perunding.

a) LAPORAN ANALISIS TAHAP PENGUKURAN KUALITI VERIFIKASI REKABENTUK CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK 2013

Analisa pengukuran kualiti rekabentuk elektrik bagi tahun 2009 sehingga 2013 menunjukkan bahawa tahap kualiti rekabentuk konvensional dalaman adalah lebih baik (meningkat dari 86.6% [Tahun 2009] kepada 100% [Tahun 2011] & konsisten [100% dari 2011 hingga 2013]) berbanding rekabentuk konvensional perunding.

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

41.9%

41.9%

58.1%

58.1%

0.0%

0.0%

0.0% 0.0%

0.0% 0.0%

17.6%

17.6%

52.9%

52.9%

29.4%

29.4%

CemerlangMemuaskan

Kurang memuaskan

Tidak Diterima

KD KP

Perbandingan Pencapaian Kualiti Rekabentuk antara Projek KONVENSIONAL DALAMANdan KONVENSIONAL PERUNDING Bagi Tahun 2013

Bila

ngan

Pro

jek

86.6%

56.7%

91.9%

84.8%

100.0%

64.3%73.3% 70.6%

56.7% 84.8% 64.3% 73.3% 70.6%

100.0% 100.0%

86.6% 91.9% 100.0% 100.0% 100.0%Konvensional Dalaman


Perbandingan Pencapaian Kualiti Rekabentuk Antara Projek Konvensional DalamanDan Konvensional Perunding Dari Tahun 2009 sehingga 2013

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

% B

ilang

an P

roje

k

2009 2010 2011 2012 2013


2Pengalaman Ko-Kreatif BersamaPelanggan

Pelanggan Yang Amat Berpuashati



Proses Dalaman


T2-1Pelanggan Yang Amat Berpuashati

T2-2 Memperkukuh Hubungan dengan

Pelanggan

T2-3 Membentuk Wargakerja Berorentasi Pelanggan

Pengalaman Ko-Kreatif Bersama Pelanggan 55

A

C

D

B

Pencapaian PelanBisnes

Laporan PenilaianPrestasi Perunding

Laporan Audit Flying Squad

Laporan Inspektorat


Berikut adalah petunjuk prestasi untuk sepanjang tahun 2013.

Perspective Characteristic/ Objective Ukuran Pencapaian Pencapaian 2013 (More specific description of the objective and how you

get there)THEME 1 : OUTSTANDING PROJECT DELIVERY

Cus

tom

er/ S

take

hold

er

Memastikan perlaksanaan projek bagi sistem pemasangan elektrik siap dan diserahkan mengikut tempoh masa yang ditetapkan

% rekabentuk projek siap mengikut tarikh yang ditetapkan 67%

% Perolehan Projek mengikut Q-Plan 52%

% Pengeluaran SST NSC 3 bulan selepas SST maincon dikeluarkan/tidak melebihi 20% kemajuan fizikal kerja kontraktor Utama

85%

% laporan penilaian Tender 3 minggu selepas penerimaan Dokumen Tender dari Urusetia Tender

71%

Memastikan kos keseluruhan perlaksanaan projek bagi sistem elektrik adalah berdasarkan peruntukan yang telah dipersetujui oleh pihak pelanggan;

%kos projek tidak melebihi dari kos dipersetujui (ATDA<PDA) - Piagam Pelanggan CKE

67%

%kos perubahan kerja yang disebabkan oleh ralat (kesilapan) rekabentuk tidak melebihi 5% kos projek di setiap unit

27%

% penyediaan Pelan Pengurusan Projek (PMP) bagi setiap projek 62%

%Dokumen kontrak siap dalam tempoh 4 bulan dari SST - KPI PK/PPR 29%

Memastikan perlaksanaan bagi sistem elektrik menepati skop/keperluan pihak pelanggan serta aspek kualiti mengikut spesifikasi yang telah ditetapkan

% Penyediaan Pelan Pengurusan Risiko ke Mesyuarat Verifikasi Rekabentuk 42%

% Pencapaian Design Review 61%

% Pencapaian Design Verification 64%

% Perlaksanaan Flying Squad 62%

% Perlaksanaan POE 50%

% Analisis Pre Acceptance Criteria 100%

% Perlaksanaan Cross Check BQ Vs Lukisan 58%

Memastikan perlaksanaan bagi kerja-kerja baikpulih/senggara yang dipertanggungjawabkan dapat diserahkan mengikut masa, kos dan kualiti yang ditetapkan

%inisiatif ke arah perlaksanaan 136%

Memastikan janji yang dinyatakan dalam Piagam Pelanggan CKE bagi aspek pengurusan fasiliti aset adalah ditepati

%pencapaian piagam pelanggan bagi pengurusan fasiliti aset100%

Melaporkan prestasi kerja senggara kepada pelanggan %laporan yang dihantar kepada pihak pelanggan 100%

Pencapaian Pelan Bisnes

Memperkasakan kawalan kualiti terhadap projek melalui penggunaan bahan, teknologi dan metodologi.

%pencapaian pematuhan Piagam Pelanggan bagi :

USPMA 91%

UKBF 98%

b. Pembaharuan pendaftaran

USPMA 97%

UKBF 93%

%pendaftaran bahan terkawal yang memenuhi spesifikasi

a, Pendaftaran baru b. Pembaharuan pendaftaran

a. 135% b. 135%

%bahan yang diuji di Makmal 153%

%verifikasi pengilangan bahan 95%

Memastikan perlaksanaan projek bagi sistem pemasangan elektrik siap dan diserahkan mengikut tempoh masa yang ditetapkan

%bilangan projek lewat 89%

%projek mematuhi CPM 90%

%perlaksanaan projek mengikut perancangan

a. Perancangan & Rekabentuk b. Perolehan c. Pembinaan d. Penyerahan

a. 156% b. 129% c. 124% d. 107%

%Pencapaian Kerja Penyelenggaraan 126%

Memastikan kos keseluruhan perlaksanaan projek bagi sistem elektrik adalah berdasarkan peruntukan yang telah dipersetujui oleh pihak pelanggan;

%projek dengan VO 123%

%projek dengan EOT disebabkan oleh kerja-kerja elektrik 93%

Memastikan perlaksanaan bagi sistem elektrik menepati skop/keperluan pihak pelanggan serta aspek kualiti mengikut spesifikasi yang telah ditetapkan

%bilangan lawatan tapak 72%

%mesyuarat toolbox yang diadakan 87%


Memastikan perkhidmatan Perunding bagi projek pemasangan elektrik di uruskan mengikut peraturan dan keperluan yang telah ditetapkan oleh Jabatan

% Pencapaian pengurusan perkhidmatan PE 59%

Menambahbaik proses kerja rekabentuk dan mengaplikasi Value Engineering dalam proses rekabentuk

%aplikasi Value Engineering 80%

Menguruskan perlaksanaan kontrak penyenggaraan dan peruntukan yang diluluskan mengikut terma yang telah ditetapkan oleh Pelanggan

%pencapaian kontrak penyenggaraan

a. berjadual b. pembaikan

a. 100% b. 98.0%

Perancangan dan pelaksanaan amalan terbaik pengurusan senggara mengikut tatacara dan sumber yang ditetapkan.

%data aduan senggara 100%

%pencapaian Laporan Senggara Tahunan 100%

Memantapkan laporan kajian penilaian dan pengujian untuk penambahbaikan berterusan

%pencapaian perlaksanaan 100%

Pemantauan penggunaan bahan/barangan elektrik berdaftar di tapak projek kendalian JKR

%perlaksanaan Audit Bahan 400%

%penyediaan laporan statistik penggunaan bahan 150%

Penambahbaik sistem dan proses penyampaian merangkumi skop pengurusan kawalan bahan dan forensik

%dokumen berkaitan pendaftaran bahan/barangan.

a. USPMA b. UKBF

a. 124% b. 157%


get there)

Memastikan bahan/barangan adalah berkualiti dan mengikut spesifikasi

%pencapaian perlaksanaan

USPMA 131%

Mengukuhkan pengetahuan dan kompetensi pegawai dan kakitangan CKE dari aspek keperluan sistem pengurusan kualiti, pengurusan dan perlaksanaan projek

%program kualiti yang dilaksanakan

i. SPB 100%

ii. OSHA 60%

%pencapaian program kompetensi 57%

Menggunapakai Inspection and testing plan (ITP) untuk kesemua projek

%penggunaan ITP 89%

Membuat audit bahan di tapak projek secara rambang/ yang diragui ketulenannya.

%perlaksanaan audit bahan 107%

Lear

ning

& G

row

th

Merealisasikan Best Management Practices dalam tadbir urus yang terbaik melalui pemantapan organisasi yang tersusun dan memberi impak kepada pembangunan negara.

%perlaksanaan Integrity Pack 78%

%perlaksanaan PTPI 75%

Kajian semula proses dan memantapkan senarai semakan dan sebagainya

%inisiatif untuk mengekalkan persijilan kebangsaan 122%

%standard, borang teknikal dan bahan rujukan yang dikemaskini 129%

%inisiatif ke arah pemantapan proses kerja 124%

Menyediakan pelan bisnes senggara terancang dan berinteraktif dengan pihak pelanggan


Mengukuhkan pengetahuan dan kompetensi pegawai dan kakitangan CKE dari aspek keperluan sistem pengurusan kualiti, pengurusan dan perlaksanaan projek

%program kualiti yang dilaksanakan 89%

%pencapaian program kompetensi 68%

THEME 2 : CO-CREATIVE CUSTOMER EXPERIENCE

Cus

tom

er/

Sta

keho

lder

Meningkatkan imej jabatan dan kepercayaan pelanggan (cth : Mengadakan jurnal & Published article dalam media)

%pencapaian sumbangan artikel 71%

Memberikan khidmat teknikal dan perundingan terbaik kepada pihak pelanggan dari aspek kecekapan tenaga.

%pencapaian inisiatif dan khidmat perundingan mengenai EE kepada pihak pelanggan

150%

Meningkatkan keyakinan pelanggan serta memantapkan pengurusan komunikasi antara kakitangan dan pihak pelanggan

%pencapaian mesyuarat koordinasi dan pelarasan dengan pihak pelanggan

UPKTE 171%

UPIKE 140%

USPMA 107%

UKBF 100%

Menganjurkan Program perkongsian pintar dengan pelanggan melalui penyediaan akses melalui portal elektronik web bagi aspek pengurusan bahan

%pencapaian perlaksanaan program

USPMA 128%

UKBF 100%

Meningkatkan imej jabatan dan kepercayaan pelanggan

%pencapaian sumbangan artikel 67%

%penyertaan dalam anjuran program 69%

Inte

rnal

Pro

cess

Laporan Tahunan 2013 • Cawangan Kejuruteraan Elektrik58In

tern

al P

roce

ss

Memastikan Borang Soal Selidik Kepuasan Pelanggan untuk skop Perundingan Teknikal dan Pengurusan Projek (5 fasa) dilengkapkan oleh pelanggan.

%pencapaian perlaksanaan penggunaan Borang soal selidik 44%

%tahap kepuasan pelanggan melebihi 70% 65%

Memastikan pihak pelanggan/penghuni mendapat pendedahan mengenai kepentingan keselamatan elektrik dan kecekapan tenaga di dalam pemasangan elektrik

%taklimat EE yang diadakan kepada pihak pelanggan 363%

Memantapkan kerjasama dengan pihak pelanggan melalui program inspektorat dan pemeriksaan keselamatan elektrik

%perlaksanaan inspektorat 100%

%perlaksanaan pemeriksaan keselamatan elektrik 200%

%perlaksanaan flying squad 105%

Memastikan Borang Soal Selidik Kepuasan Pelanggan untuk fasa pembinaan dan penyerahan dilengkapkan oleh pelanggan.

%pencapaian perlaksanaan penggunaan Borang soal selidik 99%

Lear

ning

&

Gro

wth

Kekerapan berinteraksi dengan semua staf / displin / pelanggan.

%mesyuarat yang berlangsung 65%

%pengesahan rekabentuk oleh pelanggan 85%

Membangunkan tenaga kerja bagi pengurusan bahan ke arah customer-centric

%pencapaian

a. USPMA b. UKBF

a. 100% b. 114%

Kekerapan berinteraksi dengan semua staf / displin / pelanggan.

%mesyuarat yang berlangsung 92%

THEME 3 : CENTRE OF TECHNICAL EXCELLENT

Cus

tom

er/

Sta

keho

lder

Memantapkan dokumentasi bahan rujukan untuk proses rekabentuk & perolehan


Membangunkan tenaga pakar dalam bidang kecekapan tenaga elektrik

%pencapaian/inisiatif program pembangunan tenaga pakar 100%

Memberi khidmat perundingan teknikal yang merangkumi aspek pengurusan bahan.

%khidmat perundingan teknikal yang diberikan

USPMA 109%

UKBF 60%

Program pembangunan tenaga pakar yang bertauliah bagi aspek pengurusan bahan.

%pencapaian program

USPMA 129%

UKBF 233%

Menganjurkan Program perkongsian pintar dengan pelanggan melalui penyediaan akses melalui portal elektronik web bagi aspek pengurusan bahan

%pencapaian perlaksanaan program

USPMA 128%

UKBF 100%

Memantapkan dokumentasi bahan rujukan untuk proses penyeliaan dan pembinaan

%penerbitan dokumentasi rujukan ( lesson learnt ) 25%

Inte

rnal

Pro

cess

Memantapkan proses metodologi dan garis panduan kecekapan tenaga elektrik

%pencapaian pemantapan garis panduan dan senarai semak 150%

Memantapkan pengetahuan dan proses kerja senggara

%inisiatif ke arah perlaksanaan 100%

Melaksanakan penyeragaman metodologi melalui penyediaan dokumen benchmarking bahan baru, kajian bahan/teknologi baru serta mewujudkan koleksi standard

%dokumen benchmarking bahan baru 100%

Meningkatkan kaedah pemindahan/pertukaran maklumat

%kajian bahan/teknologi baru 120%

%koleksi standard 200%

%Penggunaan Sistem Pengurusan Dokumentasi

i. USPMA 138%

ii. UPIKE 100%

iii. UKBF 75%

%Pengumpulan dan Interpretasi Standard Power Quality 115%

%Penerbitan Standard Terkini sebagai rujukan untuk spesifikasi JKR 175%

%penyediaan kompilasi laporan Power Quality, Pengujian dan Pemeriksaan pepasangan elektrik bermasalah untuk Tahun 2012

600%

Mengadakan profiling bertujuan bagi kesesuaian penempatan kakitangan (right people, right place).



get there)

Pengalaman Ko-Kreatif Bersama Pelanggan 59Le

arni

ng &

Gro

wth

Mendokumenkan hasil perbincangan / interaksi %pencapaian perlaksanaan 50%

Memastikan kakitangan mendapat pendedahan berkenaan kecekapan tenaga dan tenaga diperbaharui.

%pencapaian program mentoring coaching 91%

%inisiatif/taklimat/pembentangan dari pakar luar 91%

Meningkatkan / memantapkan pengurusan dokumentasi senggara.

%perlaksanaan kajian semula atas JKH 100%

%bil. garis panduan/inisiatif yang dibangunkan 50%

Memastikan setiap kakitangan dan pegawai didedahkan dengan prosedur kerja melalui konsep mentoring and coaching


THEME 4 : LEADING SUSTAINABILITY

Cus

tom

er/

Sta

keho

lder

Memastikan bahan/barangan adalah berkualiti dan mengikut spesifikasi

%pencapaian perlaksanaan i. USPMA ii. UKBF

i. 131% ii. 112%

Inte

rnal

Pro

cess

Memperkasakan amalan kecekapan tenaga dalam proses perlaksanaan projek

%audit tenaga 200%

%audit kecekapan RE 100%

%program kajian kecekapan tenaga 100%

Melaksanakan power quality study /assessment %pencapaian perlaksanaan 200%

Menganalisa kos peralatan elektrik berdasarkan value engineering dan LCC(Life Cycle Cost)


Menganalisa dan mengkaji bahan/barangan berasakan teknologi hijau untuk didaftarkan dan kesesuaian penggunaan dalam projek JKR

%pencapaian UKBF 100%

Menggunakan elemen green technology dan mematuhi keperluan minima di EE Checklist (spt : LED light, induction lamp, photovoltaic, energy saving equipment & dll


Mewujudkan senarai inventori bagi peralatan aset terpasang


Lear

ning

&

Gro

wth Memantapkan amalan senggara terbaik dengan

berpandukan kepada dasar pengurusan aset kerajaan menyeluruh (TAM)

%perlaksanaan audit senggara 20%

%perlaksanaan inisiatif ke arah amalan senggara terbaik 100%

THEME 5 : INNOVATIVE ORGANIZATION

Cus

tom

er/

Sta

keho

lder Penglibatan dalam Jawatankuasa Teknikal (luar

jabatan) %pencapaian 67%

Inte

rnal

Pro

cess

Menambahbaik proses kerja dan inisiatif dalam aspek kecekapan tenaga melalui penyertaan kakitangan dalam program inovasi

%penyertaan dalam program inovasi 125%

Melaksanakan penyelidikan dan program inovasi berkaitan.

%bilangan penyelidikan/program inovasi yang dilaksanakan 67%

Menggalakkan dan menyokong aktiviti kreativiti/ inovasi/ penyelidikan di kalangan staf.


Membudayakan inovasi & kreativiti dikalangan kakitangan


Lear

ning

&

Gro

wth

Memperkasa pembangunan ICT untuk peningkatan kecekapan dikalangan kakitangan


Memantapkan laporan kajian penilaian dan forensik untuk penambahbaikan berterusan


Penglibatan dalam Jawatankuasa Teknikal (luar jabatan)

%pencapaian 67%


get there)


Laporan Penilaian Prestasi Perunding Selaras dengan Prosedur Perolehan Bekalan Dan Perkhidmatan yang dinyatakan di dalam Sistem Pengurusan Bersepadu (SPB), prestasi perunding perlu dipantau dan dibuat penilaian prestasi. UKTK selaku Urusetia Jawatankuasa Penilaian Perunding (JPP) telah mengumpulkan data penilaian prestasi perunding yang dibuat oleh HODT di CKE untuk pembentangan Input Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan (MKSP). Oleh itu, Carta 1 berikut menunjukkan penilaian prestasi perunding yang dibuat pada tahun 2013. Taburan data adalah dibuat berdasarkan markah prestasi perunding mengikut fasa di dalam perkhidmatan perunding.

Carta 1 : Laporan Penilaian Prestasi Perunding Tahun 2013

0

1

2

3

4

5

6

Bila

ngan

Cemerlang

Memuaskan

Kurang memuaskanTidak Diterima

Permulaan Rekabentuk 1 Rekabentuk 2 Perolehan Pembinaan DLP

1 11 1 1

1 12

1 31 46


Laporan Audit Flying Squad i. PengenalanObjektif utama audit Flying Squad CKE ini diadakan adalah bagi membantu WPP(e) untuk mengenalpasti ketidakpatuhan pemasangan elektrik di tapak bina yang perlu diperbaiki sebelum penyerahan dilaksanakan dan berkongsi maklumat (lesson learnt) tersebut dengan semua kakitangan CKE. Ia juga secara tidak langsung menjadi platform untuk proses pembelajaran supaya ketidakpatuhan yang sama tidak berulang di masa hadapan dan seterusnya meningkatkan Construction Quality di tapak bina. Unit Kualiti Dan Tugas Khas (UKTK) merupakan urusetia Audit Flying Squad di CKE. Di mana terdapat beberapa unit lain yang terlibat bagi memastikan pemeriksaan Audit ini berjalan lancar. Antara unit yang terlibat secara langsung adalah Unit BPR A,B,C,D1,D2,E, UPIKE, UKBF, UPICT dan UPA&ELV.

Antara skop yang terlibat di dalam Audit Flying Squad ini adalah pemeriksaan rekabentuk & Pembinaan (HT, LV, ICT dan ELV), keselamatan elektrik, penggunaan bahan di tapak serta pemakaian Sistem Pengurusan Kualiti di tapak.

ii. Pemilihan TapakAudit Flying Squad dilaksanakan berdasarkan kepada senarai projek yang diterima dari setiap negeri, Walaubagaimanapun terdapat juga SBU/HODT yang memohon untuk dilaksanakan Audit Flying Squad. Keutamaan tapak adalah pelaksanaan secara Konvesional Dalaman & Konvesional Perunding. Namun terdapat juga projek Reka & Bina dilaksanakan oleh pasukan Audit Flying Squad. Sasaran KPI untuk menjayakan Audit Flying Squad ini adalah sebanyak 20 hingga 24 tapak setahun. Keutamaan kerja elektrik yang dilawati adalah 60% ke atas.

iii. Penemuan Ketidakpatuhan 2013Jadual di bawah menunjukan Jadual Penemuan Jenis Tahap untuk tahun 2013 mengikut negeri :

Bil Negeri Tapak Projek Tahun 2013

Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3

Rek

aben

tuk

Pem

bin

aan

Rek

aben

tuk

Pem

bin

aan

Rek

aben

tuk

Pem

bin

aan

1 W. Persekutuan Kuala Lumpur 1 0 0 0 2 0 0

2 Negeri Sembilan 4 0 3 1 21 0 0

3 Perlis 2 0 0 2 15 0 0

4 Perak 4 1 4 5 49 0 0

5 Selangor 4 0 3 4 42 0 2

6 Pulau Pinang 4 0 1 3 19 0 1

7 Kedah 2 0 0 2 19 0 0

8 Pahang 3 0 2 2 26 0 1

JUMLAH 24 1 13 19 193 0 4

JUMLAH KESELURUHAN 230


Pada Tahun 2013, sebanyak 8 negeri telah berjaya dilaksanakan aktiviti Flying Squad dengan kerjasama WPPe Negeri iaitu di Negeri Pahang, Kedah, Selangor, Negeri Sembilan, Pulau Pinang, Perlis, Perak dan Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur.Penemuan ketidakpatuhan dalam kategori Pembinaan menyumbang bilangan penemuan yang paling tinggi iaitu sebanyak 210 bilangan dan Rekabentuk sebanyak 20 bilangan bagi tahun 2013.

iv. Kesimpulan Sepanjang tahun 2013, Pasukan Flying Squad telah Berjaya melaksanakan Audit sebanyak 24 tapak. Walaubagaimanapun masih terdapat banyak aspek perlu dilihat semula berdasarkan penemuan ketidakpatuhan yang ditemui. Penemuan-penemuan tersebut perlu dijadikan iktibar dan lesson learnt pada semua kakitangan CKE agar kesilapan tidak berulang. Komunikasi antara negeri dan Ibu Pejabat juga perlu dipertingkatkan supaya kerjasama yang erat dapat mengurangkan kesalahan-kesalahan dari segi rekabentuk mahupun pembinaan.

0

40

80

120

160

200

Perbandingan Kekerapan Tahap Ketidakpatuhan Mengikut Kategori Rekabentuk & Pembinaan Tahun 2013

Tahap 1

Tahap 2

Tahap 3

Rekabentuk1

19

0

Pembinaan Jumlah

Jumlah 20

13

193

4

210

14212

4

230


Laporan InspektoratPencapaian pelaksanaan inspektorat pada tahun 2013 adalah sebanyak 95.16% berbanding dengan sasaran yang ditetapkan iaitu sebanyak sekali sebulan setiap negeri.

Analisa penemuan ketidakpatuhan kepada perundangan telah dibuat berdasarkan kepada bilangan penemuan bagi 177 laporan inspektorat dan ia dipecahkan kepada 3 bahagian utama mengikut undang-undang yang terlibat iaitu Peraturan-Peraturan Elektrik 1994, Uniform Building By-Law dan Akta Bekalan Elektrik.

Cadangan penambahbaikan untuk menangani ketidakpatuhan daripada terus berlaku ialah dengan menekankan keperluan lawatan pemeriksaan oleh orang kompeten dan melantik orang kompeten yang menjaga premis selaras dengan peraturan yang ditetapkan. Dengan cara ini, kerosakan di bangunan-bangunan kerajaan dapat diminimumkan dan dapat diperbaiki dengan segera supaya sesuatu pepasangan dapat berfungsi dengan baik dan selamat.

i. Pencapaian Tahunan InspektoratBermula tahun 2011, kesemua Cawangan Kejuruteraan Elektrik Negeri telah ditetapkan untuk menjalankan pemeriksaan inspektorat sebanyak 12 pepasangan kecuali bagi Wilayah Persekutuan Labuan yang dikurangkan kepada 8 pepasangan kerana bilangan pepasangan yang terhad di sana. Unit Perunding Inspektorat dan Keselamatan Elektrik (UPIKE) pula telah ditetapkan untuk menjalankan pemeriksaan Inspektorat sebanyak 12 pepasangan. Carta di bawah menunjukkan bilangan pemeriksaan beserta laporan yang telah dikeluarkan pleh UPIKE dan Cawangan Kejuruteraan Elektrik Negeri.

Carta 1: Inspektorat oleh UPIKE dan JKR Elektrik Negeri

0

10

20

30

40

50

60

70

KJEN

UPIKE

KEDA

H

SELA

NGOR

PAHA

NG

TERA

NGGA

NU

P.PI

NANG

LABU

AN KL

KELA

NTAN

MEL

AKA

JOHO

R

N.SE

MBI

LAN

PERL

IS

PERA

K

60

12 12 11

1

20

5

12 12 12

50

3


ii. Analisa Penemuan InspektoratAnalisa Penemuan Inspektorat ini dijalankan berdasarkan kepada 177 laporan yang telah dikelaskan mengikut statistic 3 tajuk utama iaitu Peraturan-Peraturan Elektrik 1994, Uniform Building By-Law dan Akta Bekalan Elektrik.

Bil Undang-Undang Bilangan Penemuan Peratus

1 Peraturan-Peraturan Elektrik 1994 1761 95%

2 Uniform Building By-Law 71 4%

3 Akta Bekalan Elektrik 16 1%

JUMLAH 1848 100%

Carta 2: Isu Ketidakpatuhan

Di bawah 3 tajuk utama tersebut , berikut adalah peratus penemuan seperti di dalam Jadual 1 serta Carta 2 di bawah:

Akta Bekalan Elektrik

Uniform Building By-Law

Peraturan-Peraturan Elektrik 1994

95%

4% 1%

Peratusan Peraturan-Peraturan Elektrik 1994 yang Tidak Patuh

Pembumian Pepasangan 7%

Bahan, Kelengkapan danKaedah Pemasangan 14%

PepasanganPapan Suis 14%

Talian Bekal Bawah Tanah 1%

Kehendak-kehendak AmPemasangan 15%Orang Kompeten 5%

Pemeriksaan Tetapoleh Orang Kompeten 11%

Pendaftaran KontraktorPerkhidmatan Elektrik 4%

Penyenggaraan Pemasangan 29%


iii. KesimpulanBerdasarkan penemuan-penemuan yang dilaporkan, didapati punca utama yang menyebabkan perkara-perkara tersebut berlaku adalah disebabkan tiadanya orang kompeten yang mengendalikan pepasangan elektrik di premis dan juga tiada lawatan berkala orang kompeten di premis. Jika perkara ini dilaksanakan, segala kecacatan pepasangan elektrik dapat dikurangkan dan sekaligus dapat mencegah daripada berlakunya perkara-perkara yang tidak diingini. Segala perkakas elektrik perlu menjalani pemeriksaan berkala bagi memastikan perkakas tersebut berfungsi dengan baik.

Usaha untuk mengemaskini atau mewujudkan kembali dokumen-dokumen yang penting seperti As-Built Drawing, Gambarajah Skematik bagi keseluruhan premis, Maklumat Litar Akhir pada papan agihan, Manual Operasi dan Penyelenggaraan dan sebagainya juga perlu dijalankan bagi memudahkan kerja-kerja penyelenggaraan dan dapat menjadikan tahap penyelenggaraan pada bangunan-bangunan kerajaan di tahap Kelas Pertama.

0 2 4 6 8 10

Seksyen 22

Seksyen 36

Seksyen 23

Bilangan Penemuan

Akta Bekalan Elektrik yang Tidak Patuh

Senarai Uniform Building By Law yang Tidak Patuh

By Law 194 3%By Law 225 18%

By Law 226 28%

By Law 172 14%

By Law 272 6%

By Law 161 14%

By Law 227 17%


3PusatKecemerlanganTeknikal

JKR sebagaiPusat RujukanTeknikal



Proses Dalaman


T3-1JKR sebagai Pusat Rujukan Teknikal

T3-2 Membentuk Solusi Teknikal

yang Cemerlang

T3-3 Memperkukuh Pertukaran

Ilmu Pengetahuan

T3-4 Mengenalpasti dan membentuk

Kumpulan Pakar

Pusat Kecermelangan Teknikal 67

A

C

D

B

Khidmat PerundingTeknikal(Kawalan Bahan)

Laporan MakmalAkreditasi

Pelaksanaan Kursus

Dokumentasi


Khidmat Perundingan Teknikal Kawalan BahanKhidmat perundingan teknikal yang diberikan kepada pelanggan (didefinasikan sebagai organisasi JKR yang meliputi unit-unit di Bahagian Perunding Rekabentuk, Bahagian Perkhidmatan Pakar dan CKE Negeri Cawangan Kejuruteraan Elektrik, Unit Bisnes JKR dan Agensi Pelanggan yang meliputi Jabatan Kerajaan, SIRIM Berhad dan lain-lain) di dalam aspek bahan/barangan elektrik.Jadual 8 di bawah menunjukkan Sasaran dan pencapaian khidmat perunding teknikal kepada organisasi JKR dan agensi pelanggan dalam aspek bahan/barangan elektrik.

AKT. SKOP KERJA SASARAN (Bil) PENCAPAIAN (Bil)

5. Menjalankan khidmat perunding teknikal kepada organisasi JKR dan agensi pelanggan dalam aspek bahan/barangan elektrik

3 4

Jadual 8: Sasaran dan pencapaian khidmat perunding teknikal kepada organisasi JKR dan agensi pelanggan dalam aspek bahan/barangan elektrik

Perkhidmatan yang diberikan adalah berkaitan:-

i) Membuat penilaian teknikal ke atas bahan/barangan bukan kawalan CKE atau berteknologi baru yang ingin dipasang di tapak projek pelanggan

ii) Memberikan khidmat nasihat teknikal ke atas bahan/barangan kawalan CKE yang ingin dipasang di tapak projek pelanggan.iii) Mewakili JKR di dalam mesyuarat teknikal di SIRIM, Suruhanjaya Tenaga dan lain-lain jabatan.iv) Memberikan khidmat nasihat teknikal berkaitan High Performance Green Buiding bagi Penarafan Platinium untuk pejabat

Perdana Menteri Carta 7 di bawah menunjukkan pecahan bagi perkhidmatan khidmat perunding teknikal yang dijalankan sepanjang 2013.

Carta 7: Pencapaian bagi perkhidmatan Khidmat Perunding Teknikal Bagi tahun 2013

Khidmat Perunding Teknikal Kepada Organisasi JKR dan Agensi Pelanggan Bagi Tahun 2013

JKR

JPM

SIRIM50%

25%

25%


Laporan Makmal Akreditasii. Pengujian di Makmal Akreditasi Pengujuan Makmal Akreditasi dilakukan bagi memastikan pengujian bahan/barangan elektrik di bawah skop akreditasi menepati standard yang ditetapkan dan memberi khidmat pengujian terhadap bahan/barangan elektrik berasaskan profesionalisme dan berintegriti berdasarkan Standard Antarabangsa/Malaysia MS ISO/IEC 17025 kepada pelanggan termasuk CKE.Jadual 1 menunjukkan sasaran dan bilangan pengujian bahan/barangan di makmal akreditasi sepanjang tahun 2013 berserta skop pengujian.

Pengujian Bahan/Barangan

Skop Pengujian Sasaran (bil.) Pencapaian (bil.)

MCCB

MS IEC 60947-2:2010 Clause 8.3.3.1 – Moulded Case Circuit Breaker (MCCB) Opening Under Overload Conditions (up to 200A)

30 52

MCB

MS IEC 60898-1:2006 Clause 9.10.1 and 9.10.2- Miniature Circuit Breaker (MCB): Test Of Time Current Characteristic And Test of Instanteneous Tripping And Of Correct Opening Of The Contact

90 156

Ballast

MS 141:Pt.2:1993 + Amd. 1:1997 Clause 7.1, 8, 9 And 14 - Ballast For Tubular Fluorescent Lamp Performance Test: Test of Lamp Power, Circuit Power Factor, Supply Current And Ballast Lost

30 30

Jumlah 150 238

Jadual 1: Sasaran Dan Pencapaian Pengujian Pendaftaran Bahan/Barangan

Pecahan Pengujian Berdasarkan Bahan Di Makmal Akreditasi (Makmal USPM) Bagi

Tahun 2011 ,2012 dan 2013

Saban tahun terdapat peningkatan bagi bilangan pengujian. Peningkatan yang ketara pada pengujian MCB dan MCCB iaitu masing-masing 110 % bagi MCB dan 136% bagi MCCB. Tiada perubahan yang ketara pada bilangan pengujian ballast. Pertambahan bilangan pengujian ini adalah kerana Makmal USPM bukan sahaja mendapat permohonan daripada Ibu pejabat, malah terdapat juga permohonan daripada Cawangan Elektrik Negeri.

ii. Menghadapi Re-Assessment Audit bagi persijilan semula Makmal Akreditasi Pada 30hb. September 2013, satu Re-Assessment Audit bagi persijilan semula telah dijalankan di Makmal USPM oleh Jabatan Standards Malaysia yang bertanggungjawab terhadap penilaian dan proses pengauditan tersebut bagi semua makmal yang mendapat pengiktirafan di bawah Skim Akreditasi Makmal Malaysia (SAMM).

0

50

100

150

200

250

300

Ballast

MCCB

MCB56 71 156

52

30

2229

2427

Bila

ngan

Pen

guj

ian

2011 2012 2013

Tahun Pengujian

Pencapaian Pengujiaan Bagi Tahun2011, 2012 & 2013


Sijil Akreditasi dan Skop Akreditasi Makmal USPM sehingga 1 Disember 2016

DokumentasiAmalan Terbaik Pengurusan Projek

Dalam usaha mempromosikan pelaksanaan amalan terbaik dalam pengurusan projek yang seragam di kalangan warga CKE, beberapa dokumentasi telah berjaya diterbitkan dalam Tahun 2013.

i. PROJECT MANAGEMENT PLAN (PMP) REKABENTUK ELEKTRIKPada Jun 2013, CKE telah membangunkan Dokumen PMP Rekabentuk Elektrik bagi tiga (3) projek perintis iaitu bagi projek yang dilaksana secara Konvensional Dalaman (KD), Konvensional Perunding (KP) dan Reka & Bina (D&B), melalui satu bengkel yang telah diadakan di Bayview Hotel, Langkawi. Objektif pembangunan dokumen ini adalah untuk dijadikan rujukan dan panduan dalam penyediaan PMP Rekabentuk Elektrik bagi projek-projek CKE di masa akan datang. Projek-projek tersebut adalah:

Tujuan audit di jalankan adalah untuk;

· Memastikan pentauliahan sistem pengurusan untuk skop pengujian elektrik (permanent laboratory) bagi makmal akreditasi telah didokumenkan dan dilaksanakan dengan berkesan bagi mematuhi standard MS ISO/IEC 17025 dan keperluan SAMM yang berkaitan.

· Untuk mengesahkan keberkesanan pelaksanaan tindakan pembetulan untuk non-confirmities yang dibangkitkan dalam penilaian sebelum ini.

Hasil audit tersebut mendapati Makmal USPM mematuhi segala kriteria yang ditetapkan dan skim akreditasi makmal tersebut diperbaharui sehingga 1 Disember 2016 serta Approval Signatory sedia ada iaitu Ir. Nizar bin Othman dan Ir.Sabariah binti Hussain dikekalkan bagi keseluruhan skop akreditasi.


ii. GARIS PANDUAN PENGURUSAN NILAI DI CKEPada Tahun 2013 CKE juga telah membangunkan satu garis panduan mengenai pelaksanaan pengurusan nilai (Value Management) untuk dijadikan rujukan dan panduan kepada pegawai – pegawai di CKE dalam menjalankan aktiviti – aktiviti berkaitan dengan pengurusan nilai di peringkat CKE, JKR mahupun di peringkat Agensi Pusat.

Garis Panduan Pengurusan Nilai Di CKE diwujudkan selaras dengan Pekeliling Unit Perancang Ekonomi (UPE) Bilangan 3 Tahun 2009 bertarikh 29 Disember 2009 dan Panduan Pelaksanaan Pengurusan Nilai Dalam Program/Projek Kerajaan pada 24 Mei 2011. Pembentangan mengenai garis panduan ini telah dibuat dalam Mesyuarat Bahagian Perunding Rekabentuk pada 05 Disember 2013 untuk memberi penerangan dan sebagai salah satu langkah menggalakkan penggunaannya di kalangan pegawai di CKE.

· Naik Taraf dan Baik Pulih Parlimen Malaysia Fasa 3 (KD)· Kompleks Mahkamah Baru Kota Kinabalu (KP)· Hospital Pengajar Universiti Sultan Zainal Abidin (UniSZA) Terengganu (D&B)

Dokumen PMP tersebut menggunakan templet yang dibangunkan oleh PROKOM yang merangkumi sembilan (9) bidang pengetahuan utama dalam Pengurusan Projek iaitu:

· Pengurusan Skop - (Scope Definition)· Pengurusan Masa - (Schedule Estimate) · Menentukan standard duration & standard sequencing setiap aktiviti· Pengurusan komunikasi- Senarai Perhubungan- Jaringan Komunikasi- Matriks Komunikasi- Pengurusan Stakeholder · Pengurusan Risiko (Risk Register)· Pengurusan Perolehan - (Procurement Plan)· Pengurusan Kualit - (Quality Tracking)· Pengurusan Kos (Budget Estimation)· Pengurusan Sumber Manusia - (Responsibility Assignment Matrix)· Pengurusan Integrasi - (PMP)

Dokumen PMP Rekabentuk Elektrik yang telah dibangunkan boleh dimuat turun melalui laman web J-Pedia.


Bagi tahun 2013, Unit Pembangunan Kompetensi (UPK) CKE dengan kerjasama Bahagian Latihan & Penyelidikan JKR Malaysia telah berjaya melaksanakan 16 bilangan kursus daripada 21 bilangan kursus yang telah dirancang dan 13 bilangan kursus/bengkel dalaman.

i. PELAKSANAAN KURSUS INDUK TEKNIKAL 2013BIL. KURSUS/TAKLIMAT/BENGKEL TARIKH TEMPAT

1 Kursus Kefahaman LS-1 18-20/2/2013 Bilik Latihan 1, Jalan Chan Sow Lin

2 Kursus Rekabentuk ICT & Telefon 25/2 - 28/2/2013 Bilik Latihan, Menara PJD

3 Kursus ‘Public Address System & Sound Reinforcement’ 18/3 - 20/3/2013 AEX System Training

4 Kursus Penyeliaan Projek 9 - 10/4/2013 Bilik Latihan 1, Jalan Chan Sow Lin

5 Kursus Pengurusan Senggara 22 - 23/4/2013 Bilik Latihan, Menara PJD

6 Kursus Asas Pendawaian Elektrik 18-19/4/2013 Bilik Latihan 1, Jalan Chan Sow Lin

7 Kursus Penyelenggaraan Sistem Janakuasa 13 -15/5/2013 Worksyop Latihan, CKE

8 Kursus Ujian-Ujian Lazim 20 - 22/5/2013 Bilik Latihan 1, Jalan Chan Sow Lin

9 Kursus Rekabentuk Lampu Jalan 20 -22/5/2013 Bilik Latihan, Menara PJD

10 Kursus Sistem Perlindugan Pepasangan Elektrik 3 - 4/6/2013 Bilik Latihan, Menara PJD

11 Kursus Penyenggaraan Papan Suis Utama & Pemutus Litar Udara 10 - 13/6/2013 Worksyop Latihan, CKE

12 Kursus Rekabentuk Sistem Voltan Tinggi 19-21/5/2013 Bilik Latihan, Menara PJD

13 Kursus Rekabentuk Sistem Janakuasa 24 - 27/6/2013 Bilik Latihan, Menara PJD

14 Kursus Lighning Protection System 1 - 4/7/2013 Bilik Latihan 1, Jalan Chan Sow Lin

15 Kursus Aplikasi Autocad - Lukisan Elektrik 1 - 4/7/2013 Bilik Latihan, Menara PJD

16 Kursus Penyenggaraan Sistem Janakuasa 13 - 15/5/2013 Bilik Latihan 1, Jalan Chan Sow Lin

Pelaksanaan Kursus


ii. PELAKSANAAN KURSUS/BENGKEL DALAMAN 2013BIL. KURSUS/TAKLIMAT/BENGKEL TARIKH TEMPAT

1 Persidangan Jurutera - Jurutera Elektrik Semalaysia 4 - 5/9/2013 PICC

2 Program Pembinaan Dan Pengukuhan Pasukan (Team Building) 12-14/4/2013 Felda Tekam Residence

3 Bengkel Kumpulan Inovatif & Kreatif (KIK) 17-20/9/2013 Bilik Latihan, Menara PJD

4 Bengkel Peningkatan Kualiti Audit Flying Squad(Fsq) CKE 24-25/6/2013 Bilik Latihan 1, Jalan Chan Sow Lin

5 Mesyuarat/Bengkel Memuktamadkan Pelan Pengurusan Projek (PMP) Rekabentuk Elektrik

8-12/10/2013 Bayview, Langkawi

6 Kursus Pengenalan Jurutera - Jurutera Baru 20 - 28/5/2013 Bilik Mesyuarat Utama, CKE

7 Taklimat Penentuan Tahap Pegawai Mengikut Model Kompetensi Bidang Elektrik Secara Objektif Bagi Cawangan Kejuruteraan Elektrik

14/2/2013 Bilik Mesyuarat Utama, CKE

8 Taklimat Pengurusan Modal Insan Berasaskan Kompetensi (Competency Based Human Resource Managament:CBHRM) – Penggunaan Model Kompetensi

16/4/2013 Auditorium Kompleks D (JAKIM), Putrajaya


8/4/2013 JKR Elektrik Pulau Pinang


10/4/2013 JKR Elektrik Kelantan


19/4/2013 JKR Elektrik Johor

12 Bengkel Pengemaskinian Data HRMIS : Modul Penjawatan 26-28/9/2013 JKR Elektrik Selangor

13 Kursus Pengenalan Mircosoft office 8-10/10/2013 Bilik Mesyuarat Utama, CKE

14 Bengkel Peningkatan Kualiti Audit Flying Squad 25 – 27/06/2013 Bilik Latihan 1, Jalan Chan Sow Lin


4MemacuKelestarian

KelestarianInfrastruktur



Proses Dalaman


T4-1Kelestarian Infrastruktur

T4-2 Mencipta Kelestarian Aset

T4-3 Menambahbaik Amalan

Pengurusan Aset Menyeluruh

T4-4 Membentuk

Champion Kelestarian

Memacu Kelestarian 75

A

C

B

Perlaksanaan ProjekPenyenggaraan Sistem Solar Hidbrid

Kawalan Bahan &Forensik

Laporan Senggara Elektrik


PENGUASA

Unit Perunding Kecekapan Tenaga Elektrik (UPKTE), Cawangan Kejuruteraan Elektrik, Jabatan Kerja Raya (JKR) Malaysia telah dilantik oleh Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM) bagi melaksanakan kerja-kerja penyenggaraan sistem solar hibrid di 78 sekolah-sekolah luar bandar Negeri Sabah untuk tahun 2013.

Pelaksanaan projek penyenggaraan yang dilaksanakan ini adalah kesinambungan kepada projek penyenggaraan yang dilakukan pada tahun 2012. Pelaksanaan kerja-kerja penyenggaraan secara pencegahan dan pembaikan (preventive & corrective maintenance) ini adalah bagi memastikan sistem solar hibrid dapat berfungsi dengan baik.

i. Tarikh Iklan Tender / Tarikh Tutup Tender 11 Mac 2013 / 2 April 2013

ii. Tarikh Hantar Laporan kepada Lembaga Perolehan B JKR 23 April 2013

iii. Tarikh Keputusan Tender 15 Mei 2013

iv. Surat Setuju Terima 20 Mei 2013

v. Tarikh Milik Tapak 3 Jun 2013

vi. Tarikh Tamat Kontrak 2 Jun 2014

vii. Tempoh Kontrak 12 Bulan (4 Kitaran)

viii. Jumlah Tapak (Sekolah) 78 Buah Sekolah

ix.

Pecahan Daerah Ranau (10), Keningau (13), Beluran (6), Nabawan (8), Tawau (12), Sandakan (4), Tambunan (5), Telupid (6), K.Kinabalu (1), Kudat (3), Semporna (2), Lahad datu (2), Kinabatangan (1), Tuaran (2), Tenom (2)

x. Kontraktor Pemborong Usaha SM Sdn Bhd

xi. Kos Kontrak Asal RM9,668,041.24

xii. No. Kontrak JKR/IP/CKE/85/2013

Projek penyenggaraan tersebut dilaksanakan secara tender terbuka dengan butiran utama kontrak adalah seperti berikut:

Perlaksanaan Projek Penyenggaraan Sistem Solar Hidbrid


i. SKOP KERJA UTAMA

Kerja-kerja awalan• Kerja-kerja rektifikasi dan kefungsian terhadap keseluruhan sistem solar hibrid;• Membekal, memasang, konfigurasi komponen sistem solar (bateri solar, janakuasa diesel, inverter) yang telah dikenalpasti

semasa peringkat awal penyediaan dokumen tender. Penggantian komponen meliputi:i. Bateri Solar (14 sekolah)

ii. Janakuasa Disel (Genset) (3 sekolah)

iii. Inverter ( 5 sekolah)

• Membuka,melupus komponen yang rosak mengikut prosedur dan tatacara pihak berkuasa berkaitan.

Penyenggaraan pencegahan dan pembaikan• kerja-kerja penyenggaraan pencegahan termasuk kerja-kerja servicing, pembersihan, pelarasan dan kalibrasi komponen

sistem solar hibrid – (4 kitaran).• kemudahan dan kelengkapan bekerja, peralatan dan lain-lain keperluan (air bateri, peralatan dll).• Mengganti dan memasang komponen yang rosak (jika berkaitan) menggunakan komponen sedia ada (spare).

Kerja-kerja Penambahbaikan• Membekal,memasang,konfigurasi changeover switch;

• Memeriksa,servis,mengisi semula alat pemadam api (fire extinguisher) c/w Sijil Bomba.

ii. KESIMPULANSecara keseluruhannya, penyenggaraan berkala dan penyenggaraan pembaikan yang telah dan sedang dilaksanakan adalah amat memberi kesan kepada kefungsian sistem solar hibrid yang dipasang. Dengan sistem solar hibrid yang berfungsi dengan keadaan baik dan mempunyai tahap keboleharapan dan keberfungsian yang tinggi, ianya dapat memenuhi keperluan tenaga elektrik harian sekolah. Adalah diharapkan ianya juga dapat memberi manfaat dan kemudahan kepada sekolah dalam mempertingkatkan proses pengajaran dan pembelajaran. Ini adalah selaras dengan hasrat Kementerian Pendidikan Malaysia untuk menjadikan sekolah unggul dalam melahirkan generasi terbilang.

Penyenggaraan berkala yang merangkumi penyenggaraan pembaikan dan penyegahan adalah penting dan perlu dilakukan secara berterusan dalam memastikan sistem solar hibrid sekolah dapat berfungi dan beroperasi dengan keadaan baik.


Kawalan Bahan & Forensiki. Pengujian Bahan/Barangan di Makmal USPM Aktiviti pengujian bahan/barangan MCCB, MCB dan Ballast For Tubular Fluorescent Lamp ini dilaksanakan bagi tujuan permohonan pendaftaran baru dan pembaharuan. Pengujian bahan/barangan ini bertujuan bagi memastikan kualiti bahan/barangan yang dibekalkan menepati spesifikasi dan standard yang telah ditetapkan bagi setiap bahan/barangan yang diuji.Berikut adalah Skop pengujian bahan/barangan yang dihantar ke Makmal USPM

i) MS IEC 60947-2:2000 Clause 8.3.3.1 - Moulded Case Circuit Breaker (MCCB) Opening Under Overload Conditionsii) MS IEC 60898 : 2006 Clause 9.10.1 and 9.10.2.- Miniature Circuit Breaker (MCB): Test Of Time Current Characteristic And

Test of Instantaneous Tripping And Of Correct Opening Of The Contactiii) MS 141:Pt.2: 2003 Clause 7.1, 8, 9 And 14 - Ballast For Tubular Fluorescent Lamp Performance Test: Test of Lamp Power,

Circuit Power Factor, Supply Current And Ballast Lost

AKT. PENGUJIAN BAHAN/BARANGAN PERMOHONAN PENGUJIAN(Bil)

BAHAN LULUS(Bil)

BAHAN GAGAL(Bil)

1.1 MCCB 49 39 10

1.2 MCB 54 41 13

1.3 Ballast 30 21 9

Jumlah 133 101 32

Jadual 1: Permohonan, Bahan Lulus Dan Bahan Gagal bagi Pengujian Bahan/BaranganJadual 1 menunjukkan bilangan permohonan, bahan lulus dan bahan gagal pengujian bahan/barangan sepanjang tahun 2013.

Carta 1:Pecahan Bilangan Permohonan, bahan lulus dan bahan gagal tahun 2013Carta 1 menunjukkan pecahan bilangan permohonan, bahan lulus dan bahan gagal bagi sepanjang tahun 2013 bagi bahan/barangan MCCB, MCB dan Ballast

For Tubular Fluorescent Lamp bagi tahun 2013.

Berdasarkan kepada keputusan laporan ujian bahan/barangan yang dikeluarkan oleh Makmal USPM, berikut adalah tindakan UKBF:

a) Keputusan ujian gagali) Permohonan Pembaharuan – disyorkan gantungii) Permohonan Baru – disyorkan tidak disokong

b) Keputusan ujian lulusi) Permohonan Pembaharuan – diluluskan ii) Permohonan Baru – disyorkan disokong

Keputusan permohonan adalah berdasarkan persetujuan Jawatankuasa Kelulusan Bahan (JKB) Cawangan Kejuruteraan Elektrik.

0

10

20

30

40

50

60

Permohonan Lulus Gagal

MCCB MCB Ballast

Memacu Kelestarian 79ii. Pendaftaran Bahan/Barangan Elektrik Pendaftaran bahan/barangan meliputi permohonan baru dan permohonan pembaharuan yang diterima daripada pembekal (pengilang atau pengedar).UKBF bertindak sebagai sekretariat kepada Jawatankuasa Kelulusan Bahan (JKB) CKE yang membuat keputusan ke atas pendaftaran bahan/barangan.

Permohonan pendaftaran adalah berdasarkan kepada jumlah permohonan yang diterima oleh UKBF. Sasaran yang ditetapkan adalah berdasarkan jumlah permohonan pada tahun sebelumnya dan unjuran tamat tempoh pendaftaran sedia ada sepanjang tahun 2013.

Skop Kerja Sasaran (bil.) Pencapaian (bil.)

Permohonan Baru 120 161

Pembaharuan Pendaftaran 250 313

Jumlah 370 474

Jadual 2: Sasaran Dan Pencapaian Permohonan Pendaftaran Bahan/Barangan

Carta 2 menunjukkan sasaran dan bilangan permohonan pendaftaran bahan/barangan

sepanjang tahun 2013.

Carta 2: Pecahan Permohonan Pendaftaran Bahan/Barangan

Carta 2 menunjukkan pecahan permohonan pendaftaran bahan/barangan bagi tahun 2013 bagi jenis permohonan baru dan pembaharuan pendaftaran. Daripada keseluruhan jumlah permohonan sebanyak 474 bilangan, 313 bilangan adalah pemohonan pembaharuan manakala 161 bilangan adalah permohonan baru. Terdapat 19 bilangan permohonan baru telah ditarik balik oleh pembekal. Jumlah permohonan pembaharuan dan baru telah melebihi daripada sasaran yang ditetapkan sebanyak 28% atau 104 bilangan permohonan.Bagi permohonan baru dan permohonan pembaharuan yang dirujuk kepada JKB, sebanyak 73 bilangan permohonan lulus dan 68 bilangan permohonan gagal. Terdapat tiga (3) jenis bahan/barangan yang masih kekal dibawah USPMA sehingga Disember 2013 adalah Low Voltage Switchboard, Fluorescent Luminaires (Downlight) dan Street Lantern (LED). Jadual 3 di bawah menunjukkan senarai kelulusan bahan/barangan yang dikendalikan oleh UKBF setakat tahun 2013;

Keputusan Permohonan:

Lulus = 73

Gagal = 68

Permohonan Pendaftaran Bahan/Barangan 2013

Permohonan Pembaharuan,313

Permohonan Baru,161


Bil. Kod EMAL Keterangan Bahan

1 EE01100 Cables (HT Cable, LV Aluminum Cable)

2 EE01110 G.I Conduit & Rigid High Impact PVC Conduit

3 EE01120 Busduct/Trunking System/Cable Management System

4 EE01130 Switches

5 EE01140 Switch Socket Outlet

6 EE01150 Lamp Holder

7 EE01160 Earthing System & Accessories

8 EE01170 Lightning Protection System

9 EE02100 Ballast For Fluorescent Luminaires/PLC

10 EE02110 Electronic Ballast

11 EE02120 Ignitor For HPL

12 EE02130 Capacitor For Fluorescent Luminaires

13 EE02140 Capacitor For HPSL/Metal Halide

14 EE02150 Capacitor For AC Motor

15 EE02160 Fluorescent Luminaires

16 EE02170 Emergency Light & Luminous Sign

17 EE02180 Fans (Orbit/Auto, Ceiling, Wall)

18 EE02190 HPSV & Tubular Fluorescent Lamp

19 EE02200 Street Lantern

20 EE03110 Surge Protective Device

21 EE03120 Protection Relays

22 EE03130 Capacitor for P.F. Correction

23 EE03150 Circuit Breaker (ACB,MCCB,MCB)

24 EE03160 Residual Current Device (RCD)

25 EE03200 11kV Metal-enclosed Switchgear

26 EE04110 Generators Sets

27 EE04111 Transformer

28 ET01100 Structured Cabling System c/w Accessories

Jadual 3: Senarai Kelulusan Bahan/Barangan Di Bawah UKBF

iii. Pemeriksaan Kilang Bagi Keperluan Verifikasi Kelulusan Bahan/BaranganPemeriksaan kilang adalah berkait rapat dengan pendaftaran sebahagian bahan/barangan terutamanya yang dikilangkan sendiri oleh pengeluar seperti Air Circuit Breaker, Cabels, Capacitor, Fluorescent Luminaires, Generators Set dan Transformer dan lain-lain lagi bagi memastikan pengilang mempunyai keupayaan untuk menghasilkan bahan/barangan yang dipohon pendaftarannya.

AKT. SKOP KERJA SASARAN (Bil) PENCAPAIAN(Bil)

3. Melaksana pemeriksaan kilang bagi keperluan verifikasi kelulusan bahan/barangan 20 28

Jadual 4: Sasaran dan Pencapaian Pemeriksaan KilangJadual 4 di atas menunjukkan sasaran dan pencapaian pemeriksaan kilang bagi tujuan verifikasi kelulusan bahan/barangan.


Carta 3: Pecahan Lawatan Verifikasi Kilang Sepanjang Tahun 2013

Carta 4: Pecahan Lawatan Verifikasi Kilang Mengikut Jenis Bahan/Barangan

Antara kriteria verifikasi yang diambil kira semasa lawatan adalah kesesuaian dan pendaftaran premis yang sah, pekerja/orang kompeten, peralatan pembuatan dan pengujian, proses pengilangan berbanding proses kawalan kualiti yang didokumenkan dan pengesahan kualiti yang dijanjikan.

iv. Kerja Pemeriksaan Terhadap Kualiti Bahan/Barangan Elektrik Di Tapak Projek Kendalian JKRAktiviti pemeriksaan terhadap kualiti bahan/barangan elektrik bertujuan untuk mendapatkan statistik penggunaan bahan/barangan berdaftar dan tidak berdaftar di dalam projek kendalian JKR seperti ditetapkan oleh pengurusan Cawangan Kejuruteraan Elektrik (CKE). Ia bagi memastikan kualiti bahan/barangan yang dibekalkan ke tapak projek kendalian JKR menepati spesifikasi yang telah ditetapkan.

Jadual 5 di bawah menunjukkan sasaran dan pencapaian kerja pemeriksaan terhadap kualiti bahan/barangan elektrik di tapak projek kendalian JKR.

AKT. SKOP KERJA SASARAN (Bil) PENCAPAIAN (Bil)

4. Menjalankan kerja pemeriksaan terhadap kualiti bahan/barangan elektrik di tapak projek kendalian JKR.

12 24

Jadual 5: Sasaran Dan Pencapaian Kerja Pemeriksaan Terhadap Kualiti Bahan/Barangan Elektrik

Januari,2Disember,1

November,7

Oktober,3

September,2 Ogos,2 Julai,0

Jun,4

Mei,2

April,0

Mac,2

Februari,3

Law

atan

Ver

ifika

si K

ilang

B

agi T

ahun

201

3

Januari

DisemberNovemberOktoberSeptemberOgosJulaiJunMeiAprilMacFebruari

Lawatan Verifikasi Kilang Mengikut Bahan/Barangan Bagi Tahun 2013

Flourescent Luminaires (T5),1

Flourescent Luminaires (T5)

Isolator,1 IsolatorBusduct/Trunking System,2 Busduct/Trunking System

Ballast For FlouresentLuminaire,1

Ballast For Flouresent Luminaire

Conduit Accessories,1

Conduit Accessories

11KV Metal-EnclosedSwitch gear,1

11KV Metal-Enclosed Switch gear

High Impact PVCConduits,1

High Impact PVC Conduits

Keluar Sign/Emergency Light,1

Keluar Sign/Emergency Light

Flush FloorSystem,1

Flush Floor System

Switches,2

Switches

Circuit Breaker (ACB),2

Circuit Breaker (ACB)

Tranformers,2

Tranformers

Fans,2

Fans

Generator Sets,6

Generator Sets

LightingColumn,1

Lighting Column

Capacitor,1

Capacitor

Cables,2

Cables


Peratusan penggunaan boleh meningkat sekiranya pengguna/wakil pegawai penguasa dapat mengenalpasti jenama dan model bagi suatu jenis bahan/barangan tersebut yang diluluskan dan berdaftar dengan CKE. Pengguna seharusnya memberi penekanan dan penelitian terhadap model bagi jenama suatu bahan/barangan yang ingin digunapakai di tapak. Daripada analisa tahun 2008-2013, terdapat peningkatan peratusan penggunaan untuk kategori mandatori dan penurunan peratusan bagi kategori tambahan (non-mandatory).

Penggunaan bahan untuk tahun 2013 bagi kategori mandatori meningkat sebanyak 5.19% manakala penggunaan bahan kategori tambahan (non-mandatory) menurun sebanyak 5.18% berbanding tahun 2012.Bagi bahan/barangan yang dapat diperiksa, didapati 11% Switch Boards,11% ACB, 10% MCCB, 5% MCB, 33% Isolators, 6% Switch Socket Outlet 13A, 7% Ceiling Fan dan 25% Test Joint (bagi Lightning Protection system) adalah tidak menggunakan bahan/barangan berdaftar dibawah kategori mandatori.

Pemakluman dibuat kepada Wakil Pegawai Penguasa projek mengenai peratus penggunaan bahan/barangan berdaftar yang dapat disemak dan ketidakpatuhan pemasangan bagi bahan/barangan yang tidak berdaftar (tidak mematuhi spesifikasi) bagi bahan/barangan mandatori berdaftar. Disamping itu, UKBF juga mengambil inisiatif menerbitkan Buletin untuk rujukan warga kerja CKE.

Bil Tajuk Tarikh

1 Buletin USPM, CKE Bil 1/2013 Januari 20132 Buletin USPM, CKE Bil 2/2013 April 20133 Buletin USPM, CKE Bil 3/2013 Julai 20134 Buletin USPM, CKE Bil 4/2013 Oktober 2013

Jadual 7: Senarai Buletin USPMJadual 7 menunjukkan senarai Buletin USPM yang dikeluarkan bagi tahun 2013 dan dimuatnaik di Laman Web CKE.

v. Penyiasatan Dan Analisa Ke Atas Aduan Bagi Bahan/BaranganAduan yang diterima adalah terdiri dari Unit-Unit CKE, Unit Bisnes JKR dan CKE Negeri. UKBF memberikan perkhidmatan forensik ke atas aduan yang diterima bagi mengenalpasti punca-punca kerosakan bagi bahan/barangan elektrik.

SKOP KERJA SASARAN (Bil) PENCAPAIAN (Bil)

Menjalankan penyiasatan dan analisa ke atas aduan bagi bahan/barangan elektrik JKR. 10 12

Jadual 9: Sasaran dan pencapaian penyiasatan dan analisa ke atas aduan bagi bahan/barangan elektrik

Jadual 6 menunjukkan statistik penggunaan bahan/barangan elektrik berdaftar pada tahun 2013 yang dapat disemak berdasarkan negeri (termasuk projek diselia oleh Ibu Pejabat CKE)

BIL NEGERI BIL. PROJEK PERATUS PENGGUNAAN(%)

BERDAFTAR TIDAK BERDAFTAR

1 PERLIS 2 98% 2%

2 KEDAH 2 100% 0%

3 PULAU PINANG 4 85% 15%

4 PERAK 4 94% 6%

5 SELANGOR 4 98% 2%

6 KUALA LUMPUR 1 92% 8%

7 NEGERI SEMBILAN 4 100% 0%

8 PAHANG 3 96% 4%

JUMLAH BILANGAN PROJEK : 24 95.38 4.63

Jadual 6: Statistik Penggunaan Bahan Berdaftar Mengikut Negeri (Termasuk Projek Diselia Oleh Ibu Pejabat)


Bagi keseluruhan khidmat forensik yang diberikan, majoriti adalah berpunca daripada kegagalan bahan. Berikut adalah diantara tindakan yang telah diambil bagi mengatasi masalah tersebut :

i) Kelulusan pendaftaran bahan/barangan berkenaan digantung selama enam (6) bulan atau sehingga selesai siasatan ke atas insiden yang berlaku. Sepanjang tempoh penggantungan pihak pembekal dikendaki mengemukakan pelan tindakan penambahbaikan bagi mengatasi masalah yang sama berulang.

ii) Pihak pembekal dikehendaki membuat penggantian bahan/barangan berkenaan yang telah dibekalkan ke tapak projek kendalian JKR.

Statistik Aduan Bahan Tahun 2012Statistik ini tertumpu kepada tiga (3) syarikat pembekal yang merekodkan aduan bahan berpunca daripada

masalah kegagalan bahan. Kerja-kerja penggantian telah siap dan dipantau dari masa ke semasa.

Bil. Tarikh Terima Pengadu Kaedah Aduan

Butiran Aduan

1 08/03/2013 JKR (E) WPKL Surat Kerosakan / kebakaran kapasitor jenama Electrical Component di Makmal Kimia, Universiti Melaya.

2 12/03/2013 JKR (E) Pulau Pinang Surat Kerosakan Switch Socket Outlet jenama Era di Blok Asrama Kolej Kediaman IPG, Kampus Tuanku Bainun, Seberang Perai, Pulau Pinang.

3 14/03/2013 JKR (E) Pahang Surat Kerosakan kapasitor jenama Eastern di Jabatan Kesihatan Negeri Pahang.

4 20/03/2013 Istana Budaya, Kuala Lumpur.

Emel Kerosakan jenama Eastern di Banggunan Tambahan Istana Budaya, Kuala Lumpur.

5 03/04/2013 JKR (E) Terengganu Surat Kerosakan kapasitor jenama Electrical Component di Universiti Malaysia Terengganu.

6 16/04/2013 JKR (E) Selangor Emel Ceiling Fan jatuh jenama Mistral di SMK USJ12, Petaling Jaya, Selangor.

7 09/05/2013 Caw. Kerja Kesihatan Surat Kerosakan Ceiling Fan jenama Khind di Kolej Kejururawatan Kuala Pilah, Negeri Sembilan.

8 13/05/2013 JKR (E) Negeri Sembilan

Surat Kerosakan Starter Holder jenama Goodlite di Jabatan Audit Negeri Sembilan.

9 20/052013 JKR (E) Johor Surat Kerosakan kapasitor jenama Electrical Component di SMK Sultan Abu Bakar, Muar, Johor.

10 19/07/2013 Caw. Kerja Kesihatan Surat Kerosakan Ceiling Fan jenama Mistral di Kolej Sains Kesihatan Bersekutu, Johor Bahru, Johor.

11 19/08/2013 JKR (E) Terengganu Surat Kerosakan / kebakaran kapasitor jenama Electrical Component di Penjara Tegar, Dungun, Terengganu.

12 18/12/2013 Caw. Kerja Keselamatan

Surat Kerosakan kapasitor jenama Eastern di Institut Penyelidikan Sains & Teknologi Pertahanan, Kajang, Selangor.

Jadual 10: Senarai aduan bahan/barangan elektrik sepanjang tahun 2013

0 20 40 60 80 100

Khind Mistral-Fan

Elco-Capacitor

Eastern-Capacitor

Statistik Aduan Bahan/Barangan BagiTahun 2013

Khind Mistral-FanElco-CapacitorEastern-Capacitor

Siap Kerja

Baki Kerja

100%

0% 0% 0%

100% 100%


i. ADUAN KEROSAKAN ELEKTRIK DAN PERKHIDMATAN ELEKTRIKSetiap tahun JKR Elektrik Negeri mengendalikan aduan kerosakan elektrik dengan baik dan sempurna bagi memastikan kesemua aduan yang diterima dapat diambil tindakan sebagaimana yang termaktub di dalam piagam pelanggan. Piagam Pelanggan Jabatan Kerja Raya menyatakan bahawa setiap aduan kerosakan biasa perlu diambil tindakan dalam masa tempoh satu (1) hari 24 jam dari masa aduan diterima. Manakala bagi aduan yang melibatkan kerosakan rumit, masa yang diambil adalah satu (1) minggu / tujuh hari. Pembaikan kerosakan aduan harian adalah dibuat secara jabatan kecuali kes-kes tertentu yang memerlukan kepakaran khas.

Setiap aduan yang diterima diklasifikasikan mengikut jenis kerosakan iaitu :-

Kumpulan A : Tiada bekalan elektrik pada pepasangan Kumpulan B : Kerosakan pada peralatan seperti: suis, suis utama, MCCB, RCCB, holder dan pengatur.Kumpulan C : Kerosakan pada alat elektrik seperti : Kipas siling, Kipas Dinding/kipas Pelawas, Motor dan Assessori.

Laporan Senggara ElektrikCawangan Kejuruteraan Elektrik (CKE) bertanggungjawab dalam membantu menguruskan urusan penyenggaraan elektrik bagi premis-premis Kerajaan apabila diminta oleh pihak pelanggan dan dibuat mengikut kemampuan sumber. Tanggungjawab ini adalah bagi menyokong teras bisnes ketiga JKR iaitu mengurus dan menyelenggara aset-aset Kerajaan.

Unit Perunding Inspektorat Dan Keselamatan Elektrik (UPIKE), Cawangan Kejuruteraan Elektrik Ibu Pejabat JKR Malaysia merupakan unit yang bertanggungjawab untuk menyediakan Laporan Tahunan Senggara Elektrik bagi setiap tahun. Selain itu, unit ini turut melaksanakan projek senggaraan elektrik dan kerja-kerja naiktaraf sistem elektrik serta menjalankan program senggaraan elektrik secara terancang dan menyeluruh. Unit ini turut membantu, memantau dan memastikan kerja-kerja penyenggaraan elektrik dibuat mengikut peraturan-peraturan semasa, Manual Prosedur Senggara Elektrik Cawangan Kejuruteraan Elektrik dan Spesifikasi JKR.

Laporan Tahunan Senggara Elektrik ini adalah untuk melaporkan dan menganalisis kerja-kerja penyenggaraan elektrik secara menyeluruh di peringkat Ibu Pejabat dan Negeri. Selain itu, secara tidak langsung kemampuan pengendalian kerja-kerja penyenggaraan kakitangan CKE sama ada di peringkat negeri dan Ibu Pejabat dalam urusan pengendalian kerja-kerja penyenggaraan juga dapat di nilai. Kemampuan ini boleh dinilai dari pelbagai sudut seperti prestasi, keupayaan kendalian, kompetensi, kemahiran dan pengetahuan dalam urusan penyenggaraan.

Bagi memastikan senggaraan elektrik dilaksanakan secara menyeluruh dan jayanya, penekanan dari aspek pematuhan kepada kualiti kerja, masa, kos dan kepuasan pelanggan turut menjadi keutamaan dalam perlaksanaan kerja penyenggaraan. Perhatian dan sokongan dari segi ilmu pengetahuan, kemahiran dan pendedahan kepada teknologi baru perlu diberi kepada staf-staf yang mengurus penyenggaraan agar mutu kerja mengikut standard yang ditetapkan.

Pelanggan-pelanggan JKR yang mendapat khidmat pengurusan penyenggaraan elektrik adalah : -

i) Kementerian Pendidikan.ii) Kementerian Dalam Negeri.iii) Kementerian Kesihatan.iv) Kementerian Pertahanan.v) Kementerian Kerja Raya.vi) Agensi-agensi persekutuan yang lain.vii) Kerajaan-kerajaan negeri.

Laporan ini mengandungi maklumat mengenai aktiviti kerja penyenggaraan di peringkat ibu pejabat dan juga JKR Cawangan Kejuruteraan Elektrik Negeri (CKEN) yang merangkumi laporan aduan kerosakan elektrik, laporan kerja undi, sebutharga dan tender serta laporan program komprehensif Kementerian Pendidikan Malaysia.


JENIS KATEGORI KEROSAKAN A B C D E JUMLAH KEROSAKAN

JUMLAH KEROSAKAN 18,453 10,872 13,024 5,826 1,485 49,660

Jadual 1 : Jumlah Kerosakan Elektrik Mengikut Kategori Kerosakan

Graf 2

JENIS PERKHIDMATAN ELEKTRIK F G JUMLAH PERKHIDMATAN ELEKTRIK

JUMLAH PERKHIDMATAN 4,823 4,101 8,924

Jadual 2 :Jenis dan Jumlah Perkhidmatan Elektrik

0

5000

10000

15000

20000

Graf Jumlah Kerosakan mengikut Kumpulan Kerosakan Bagi Tahun 2013

Kumpulan D : Lampu Jalan/Lampu kawasan/ Lampu Limpah. Kumpulan E : Servis ACB/OCB, Janakuasa dan kerja-kerja senggara ke atas kabel bawah tanah dan talian atas (Voltan Rendah).

Manakala perkhidmatan elektrik terbahagi kepada dua jenis iaitu ;-

Kumpulan F : Pemasangan sementara dan tunggu sedia atau tugas khas Kumpulan G : Semakan keatas pepasangan/ pendawaian (General check-up).

Secara keseluruhannya, Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah menerima aduan kerosakan elektrik di seluruh Semenanjung Malaysia dan WP Labuan sebanyak 49,660. Graf 1 di bawah menunjukkan jumlah kerosakan elektrik yang diterima mengikut JKR Elektrik Negeri bagi Tahun 2013.

Sebagaimana yang diketahui, jenis kerosakan elektrik terbahagi kepada lima kumpulan. Oleh itu pecahan jumlah aduan mengikut kumpulan kerosakan bagi tahun 2013 adalah seperti di Jadual 1 di bawah. Graf 2 menunjukkan perbandingan jumlah kerosakan mengikut kategori kerosakan bagi tahun 2013.

Merujuk kepada Graf 2, didapati bahawa jumlah kerosakan yang diterima paling tinggi bagi tahun 2013 adalah sama dengan tahun sebelumnya iaitu dari Kumpulan A : Tiada bekalan elektrik pada pepasangan. Jumlah aduan adalah 18,453 iaitu 37 % dari jumlah kerosakan keseluruhan iaitu 49,660. Walaupun begitu jumlah kerosakan Kumpulan A ini meningkat 3% daripada tahun 2012.Jadual 2 pula menunjukkan jumlah perkhidmatan elektrik yang diberikan kepada pelanggan samada membuat pemasangan sementara dan kerja tunggu sedia atau semakan ke atas pepasangan/ pendawaian elektrik.

KEDA

H

SELA

NGOR

PAHA

NG

TERA

NGGA

NU

P.PI

NANG

LABU

AN

K.LU

MPU

R

KELA

NTAN

MEL

AKA

JOHO

R

N.SE

MBI

LAN

PERL

IS

PERA

K

10000

8000

6000

4000

2000

0

Jumlah Aduan Kerosakan Elektrik Mengikut CKEN BagiTahun 2013


Pencapaian keseluruhan aduan kerosakan elektrik Cawangan Kejuruteraan Elektrik bagi tahun 2013 adalah seperti di Jadual 3 di bawah.

Bil JKR Elektrik Negeri

Jumlah kerosakan yang diterima

Kerosakan Biasa Kerosakan Rumit Jumlah Kerosakan Yang Diambil Tindakan Mematuhi Piagam CKE

Jumlah Kerosakan Yang Diambil Tindakan Tidak Mematuhi Piagam CKE

1 Perlis 590 590 0 590 0

2 Kedah 5183 5183 0 5183 0

3 P.Pinang 5075 4574 501 5075 0

4 Perak 8787 8780 7 8787 0

5 Selangor 3374 3367 7 3374 0

6 K. Lumpur 7275 6982 293 7220 55

7 N.Sembilan 2149 2143 6 2149 0

8 Melaka 2324 2302 22 2324 0

9 Johor 5430 5426 4 5430 0

10 Kelantan 4736 4604 132 4736 0

11 Terengganu 2713 2713 0 2713 0

12 Pahang 1527 1471 56 1526 1

13 Labuan 497 477 20 484 13

JUMLAH 49,660 48,612 1,048 49,591 69

Jadual 3 : Pencapaian keseluruhan aduan kerosakan elektrik bagi tahun 2013

Berdasarkan jadual 3 di atas didapati bahawa 98% adalah kerosakan jenis biasa dan hanya 2% sahaja adalah kerosakan dalam kategori rumit iaitu kerosakan yang memerlukan tindakan pembaikan lebih dari satu hari. Daripada keseluruhan jumlah kerosakan yang diterima, 99.8 % kerosakan diambil tindakan pembaikan yang mematuhi Piagam Pelanggan Cawangan Kejuruteraan Elektrik. Manakala 0.2 % lagi kerosakan tidak mematuhi Piagam Pelanggan.

BIL KEMENTERIAN JUMLAH KEROSAKAN ELEKTRIK

1 PENDIDIKAN 19,776

2 DALAM NEGERI 2,358

3 KESIHATAN 1,504

4 PERTAHANAN 4,278

5 KERJA RAYA LAMPU JALAN 3,598

6 KERJA RAYA LAMPU ISYARAT 3,941

7 KERAJAAN NEGERI BANGUNAN 8,825

8 KERAJAAN NEGERI LAMPU JALAN DAN ISYARAT 2,203

9 AGENSI PERSEKUTUAN LAIN 3,177

JUMLAH 49,660

Jadual 4 :Jumlah Kerosakan Mengikut Jabatan Pelanggan


Jadual 4 di atas menunjukkan jumlah kerosakan elektrik mengikut jabatan pelanggan yang diterima sepanjang tahun 2013. Daripada jadual tersebut, didapati bahawa aduan kerosakan diterima paling tinggi adalah dari Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM) iaitu 19,776 jumlah kerosakan. Sebagaimana yang diketahui, Kementerian Pendidikan Malaysia adalah merupakan pelanggan JKR yang terbesar yang mana ia mempunyai sekolah dan pejabat pentadbiran yang banyak di setiap negeri seluruh Malaysia.Sehubungan dengan itu, Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah menjalankan Program Senggara Elektrik secara menyeluruh di semua premis KPM seluruh Malaysia kecuali Wilayah Persekutuan Putrajaya, Sabah dan Sarawak bagi membantu pihak pelanggan memastikan bangunan-bangunannya berada dalam keadaan selamat untuk digunakan dan dapat beroperasi dengan baik.

Graf 3

ii. KERJA-KERJA PEMBAIKAN SENGGARA ELEKTRIK SECARA KONTRAKKerja-kerja penyelenggaraan elektrik secara kontrak merangkumi kerja-kerja perolehan secara Lantikan Terus, Undi, Sebutharga dan Tender yang dijalankan oleh JKR Cawangan Kejuruteraan Elektrik negeri-negeri dan ibu pejabat. Berikut adalah laporan kerja penyelenggaraan mengikut kaedah perlaksanaan iaitu :-

KERJA LANTIKAN TERUS (KECEMASAN)Laporan kerja-kerja lantikan terus dari 13 negeri bagi tahun 2013 adalah seperti Jadual 5 di bawah yang mana menunjukkan kendalian bilangan kerja lantikan terus dan kos yang terlibat dalam tahun 2013.

BIL CAW. KEJ. ELEKTRIK NEGERI KERJA LANTIKAN TERUS

BIL. KOS (RM)

1 PERLIS - -

2 KEDAH - -

3 P. PINANG 27 319,246.58

4 PERAK 196 2,669,957.01

5 SELANGOR - -

6 K. LUMPUR - -

7 N.SEMBILAN - -

8 MELAKA - -

9 JOHOR 12 200,500.00

10 PAHANG 45 643,017.11

11 TERENGGANU - -

12 KELANTAN - -

13 W.P LABUAN - -

JUMLAH 280 3,832,720.70

Jadual 5: Kontrak Senggara Secara Lantikan Terus

Merujuk kepada Jadual 5 di atas, didapati jumlah keseluruhan kerja-kerja pembaikan secara lantikan terus adalah sebanyak RM 3,832,720.70 yang melibatkan 280 bilangan buah kontrak kerja.

Analisa ke atas kutipan aduan kerosakan elektrik dibuat untuk melihat paten aduan. Graf 3 di bawah menunjukkan Jumlah Aduan Kerosakan elektrik mengikut bulan pada tahun 2013. Daripada Graf 3 didapati kutipan aduan bagi semua negeri seragam setiap bulan.

JANU

ARI

FEBR

UARI

MAC

APRI

L

MEI

JUN

JULA

I

OGOS

SEPT

EMBE

R

OKTO

BER

NOVE

MBE

R

DISE

MBE

R

Graf Jumlah Aduan Kerosakan Elektrik

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0


KERJA UNDISecara keseluruhannya, Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah membelanjakan RM 17,918,665.86 melalui 961 cabutan kerja undi untuk menjalankan kerja-kerja pembaikan dan senggara elektrik di bangunan-bangunan kerajaan dan kemudahan-kemudahan infrastruktur di semua 13 buah negeri. Maklumat bilangan kerja undi serta kos adalah seperti di Jadual 6 berikut:

BIL CAW. KEJ. ELEKTRIK NEGERI KERJA UNDI

BIL. KOS (RM)

1 PERLIS 26 891,202.80

2 KEDAH 52 1,105,350.90

3 P. PINANG 78 1,983,678.42

4 PERAK 221 2,626,561.76

5 SELANGOR 59 1,636,024.28

6 K. LUMPUR 176 3,483,501.88

7 N.SEMBILAN 33 1,167,453.00

8 MELAKA 79 1,205,901.88

9 JOHOR 69 1,117,188.70

10 PAHANG 11 182,896.30

11 TERENGGANU 105 1,713,277.31

12 KELANTAN 43 575,620.79

13 W.P LABUAN 9 230,007.84

JUMLAH 961 17,918,665.86

Jadual 6: Kontrak Senggara Secara Undi

Merujuk kepada Jadual 6, JKR Elektrik Negeri Perak merupakan JKR Elektrik Negeri tertinggi menggunakan peruntukan untuk kerja kontrak senggara secara undi iaitu sebanyak RM 2,626,561.76 melalui 221 buah bilangan cabutan kerja undi.

KERJA SEBUTHARGABagi kerja-kerja penyenggaraan elektrik melalui kaedah sebutharga pula, Jadual 7 menunjukkan kendalian bilangan kerja sebutharga dan kos yang terlibat dalam tahun 2013.

BIL CAW. KEJ. ELEKTRIK NEGERI KERJA SEBUTHARGA

BIL. KOS (RM)

1 PERLIS 13 1,666,758.40

2 KEDAH 17 1,268,339.30

3 P. PINANG 88 7,487,414.80

4 PERAK 93 9,390,493.60

5 SELANGOR 20 3,921,169.30

6 K. LUMPUR 62 6,234,705.70

7 N.SEMBILAN 20 2,915,216.00

8 MELAKA 18 2,182,542.70

9 JOHOR 16 1,404,649.68

10 PAHANG 36 4,253,082.10

11 TERENGGANU 19 2,345,809.00

12 KELANTAN 16 2,351,573.00

13 W.P LABUAN 4 319,342.00

14 IBU PEJABAT 1 450,000.00

JUMLAH 423 46,191,095.58

Jadual 7: Kontrak Senggara Secara Sebutharga

Dari jadual 7 di atas, kita dapati Kerajaan telah membelanjakan RM 46,191,095.58 melalui 423 kerja Sebutharga untuk menjalankan kerja-kerja pembaikan dan senggara elektrik di bangunan-bangunan kerajaan dan kemudahan-kemudahan infrastruktur di seluruh 13 buah negeri.


KERJA TENDERSehingga hujung tahun 2013, didapati hanya 14 kerja tender dijalankan untuk kerja-kerja penyelenggaraan yang membelanjakan peruntukan sebanyak RM 4,700,000.00 seperti jadual 8.

BIL CAW. KEJ. ELEKTRIK NEGERI KERJA TENDER

BIL. KOS (RM)

1 PERLIS - -

2 KEDAH - -

3 P. PINANG 6 6,813,653.00

4 PERAK - -

5 SELANGOR 2 1,525,620.00

6 K. LUMPUR - -

7 N.SEMBILAN - -

8 MELAKA - -

9 JOHOR - -

10 PAHANG 4 8,868,372.00

11 TERENGGANU - -

12 KELANTAN - -

13 W.P LABUAN - -

14 IBU PEJABAT 2 4,700,000.00

JUMLAH 14 21,907,645.00

Jadual 8: Kontrak Senggara Secara Tender

PENCAPAIAN KESELURUHANSecara keseluruhan, Jadual 9 menunjukkan jumlah peruntukan yang dibelanjakan oleh Kerajaan untuk kerja-kerja senggara elektrik secara kontrak melalui kaedah perolehan secara lantikan terus, undi, sebutharga dan tender. Daripada jadual tersebut, sebanyak RM 89,850,127.00 telah dibelanjakan sepanjang tahun 2013 oleh Kerajaan untuk memastikan bangunan Kerajaan dan kemudahan-kemudahan infrastruktur di negara kita berada dalam keadaan baik dan selamat untuk digunakan.

BIL CAW. KEJ. ELEKTRIK NEGERI JUMLAH (RM)

1 PERLIS 2,557,961.00

2 KEDAH 2,373,690.00

3 P. PINANG 16,603,993.00

4 PERAK 14,687,012.00

5 SELANGOR 7,082,814.00

6 K. LUMPUR 9,718,208.00

7 N.SEMBILAN 4,082,669.00

8 MELAKA 3,388,445.00

9 JOHOR 2,722,338.00

10 PAHANG 5,078,996.00

11 TERENGGANU 4,059,086.00

12 KELANTAN 11,795,566.00

13 W.P LABUAN 549,350.00

14 IBU PEJABAT 5,150,000.00

JUMLAH 89,850,127.00

Jadual 9 : Jumlah Keseluruhan Bil. Kontrak Senggara Tahun 2013


Graf 4 di bawah menunjukkan pecahan peruntukan mengikut kaedah kontrak sama ada secara lantikan terus, undi, sebutharga atau tender yang telah telah

dilaksanakan oleh JKR Elektrik Negeri dan Ibu Pejabat sepanjang tahun 2013.

Perancangan Strategik Program

· Menyediakan jadual tindakan perancangan penyediaan Dokumen Pelan Bisnes Senggara Tahun 2013 (PBST) dan Anggaran Pelan Senggara Tahun 2013 (APST).

· Unit Perunding Inspektorat & Keselamatan Elektrik yang bertindak sebagai Pengurus dan Pentadbir kepada program ini telah mengeluarkan surat arahan kepada semua Ketua Jurutera Elektrik Negeri, Cawangan Kejuruteraan Elektrik Negeri, pada bulan September tahun 2012 bagi memohon kerjasama pihak pelaksana di peringkat negeri menyediakan Pelan Bisnes Senggara Tahun 2013 (PBST) dan Anggaran Pelan Senggara Tahun 2013 (APST) yang mengandungi senarai premis, skop kerja dan anggaran kos yang diperlukan untuk perlaksanaan kerja pembaikan/ penyelenggaraan.

· Peruntukan diterima pada bulan Mac 2013 daripada Kementerian Pendidikan Malaysia· Sub-Waran kepada JKR Cawangan Kejuruteraan Elektrik Negeri disediakan mengikut peruntukan yang diterima. · Pihak Cawangan Kejuruteraan Elektrik Negeri diarah mengadakan mesyuarat koordinasi dengan Pihak Jabatan Pendidikan

Negeri (JPN) bagi tujuan memuktamadkan senarai premis yang memerlukan tindakan penyelenggaraan elektrik berdasarkan keutamaan keperluan.

· Pihak Kementerian Pendidikan Malaysia telah memulakan program Pakej Rangsangan Khas (PRK). Di dalam program ini, objektif peruntukan yang disalurkan adalah untuk membaiki sekolah berstatus daif dan rosak teruk seluruh negara. Program ini berlangsung dari tahun 2012 sehingga 2014.

· Bagi tahun 2013, Kementerian Pendidikan Malaysia telah menambah peruntukan program Pakej Rangsangan Khas untuk kerja pendawaian semula di Sekolah Berasrama Penuh (SBP) sebanyak RM 9,967,000.00. Walaubagaimanapun, peruntukan yang diturunkan untuk tahun 2013 adalah sebanyak RM 1,963,000.00 sahaja manakala baki peruntukan sebanyak RM 8,004,000.00 akan diterima oleh pihak CKE pada tahun 2014. Program ini berlansung dari tahun 2013 sehingga 2015.

iii. LAPORAN PROGRAM SENGGARA ELEKTRIK SECARA TERANCANG BAGI PELANGGAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA TAHUN 2013

Bagi tahun 2013, JKR Cawangan Kejuruteraan Elektrik masih lagi diberi kepercayaan dan tanggungjawab yang penuh untuk menguruskan masalah pendawaian dan penyelenggaraan elektrik di bangunan milik KPM. Berikut adalah laporan pengurusan program tahun 2013:-

KEDA

H

SELA

NGOR

PAHA

NG

TERA

NGGA

NU

P.PI

NANG

LABU

AN

IBU

PEJA

BAT

WPK

L

KELA

NTAN

MEL

AKA

JOHO

R

N.SE

MBI

LAN

PERL

IS

PERA

K

Lantikan Terus

Undi

SebutHarga

Tender

Bil. Kontrak Kerja Mengikut Kategori Perolehan Untuk Setiap CKE Negeri Bagi Tahun 2013

250

200

150

100

50

0


· Unit Perunding Inspektorat & Keselamatan Elektrik mengemukakan laporan kemajuan perbelanjaan kewangan dan kerja kepada pihak pelanggan setiap bulan sebelum 10 haribulan setiap bulan.

· Unit Perunding Inspektorat & Keselamatan Elektrik menjalankan pemantauan · perlaksanaan program secara berkala iaitu mengikut sukuan ke peringkat · negeri. · Unit Perunding Inspektorat & Keselamatan Elektrik mengkaji prestasi perlaksanaan program dan membuat analisis ke atas

kelemahan yang ditemui dan memohon tindakan pembaikan segera diambil.

Perbelanjaan Peruntukan Kod Objek 21000, Kod Objek 26000, Kod Objek 28000 dan Kod Objek 29000Bagi tahun 2013, Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah menerima peruntukan sebanyak RM 62,860,776.77 daripada Kementerian Pendidikan Malaysia untuk kerja-kerja senggaraan elektrik dan pendawaian semula elektrik di semua premis Kementerian Pendidikan Malaysia di seluruh Malaysia. Butiran peruntukan yang diterima adalah seperti di Jadual 10 :-

BIL. SUMBER KEWANGAN KOD OBJEK JUMLAH (RM)

1Pakej Rangsangan Khas 2012- Sekolah Kerajaan

S41/PFI 43,000,000.00

2Pakej Rangsangan Khas- Sekolah Berasrama Penuh

S41/PFI 1,963,000.00

3 Penyelenggaraan Elektrik 28000 15,917,776.77

4 Penyelenggaraan Elektrik 21000 100,000.00

5 Penyelenggaraan Elektrik 26000 1,440,000.00

6 Penyelenggaraan Elektrik 29000 440,000.00

Jumlah Besar (RM) 62,860,776.77

Jadual 10 : Butiran Peruntukan Tahun 2013

Laporan Perbelanjaan Peruntukan untuk Program Pakej Rancangan Khas (PRK) Di Sekolah Kerajaan, Kementerian Pendidikan Malaysia Untuk Tahun 2012 & 2013.BIL. NEGERI Peruntukan Diterima (RM) Peruntukan Dibelanja (RM) Peratus Belanja (%)

1 PERLIS 1,670,000.00 1,669,996.89 99

2 KEDAH 2,171,000.00 2,128,008.19 98

3 P.PINANG 2,805,000.00 2,505,567.00 89

4 PERAK 2,505,000.00 1,953,107.19 78

5 SELANGOR 6,100,000.00 5,216,182.51 85

6 WPKL 1,450,000.00 1,436,549.40 99

7 N.SEMBILAN 5,220,000.00 5,219,999.56 100

8 MELAKA 3,632,100.00 3,209,105.32 88

9 JOHOR 5,360,000.00 5,047,121.00 94

10 PAHANG 5,795,000.00 5,794,989.14 99

11 TERENGGANU 2,440,000.00 2,409,152.00 98

12 KELANTAN 3,851,900.00 2,959,166.12 78

JUMLAH BESAR (RM) 43,000,000.00 39,548,944.32 92

Jadual 11: Pecahan Peruntukan Pakej Rangsangan Khas (PRK) 2012


Laporan Perbelanjaan Peruntukan untuk Program Pakej Rangsangan Khas (PRK) Di Sekolah Berasrama Penuh (SBP), Kementerian Pendidikan Malaysia Untuk Tahun 2013.BIL. NEGERI Peruntukan Diterima (RM) Peruntukan Dibelanja (RM) Peratus Belanja (%)

1 PERLIS - - -

2 KEDAH 450,000.00 349,945.00 77

3 P.PINANG - - -

4 PERAK 303,000.00 274,911.00 91

5 SELANGOR - - -

6 WPKL 180,000.00 - 0

7 N.SEMBILAN 115,000.00 49,980.00 43

8 MELAKA - - -

9 JOHOR 240,000.00 239,978.00 99

10 PAHANG 200,000.00 199,882.00 99

11 TERENGGANU 475,000.00 475,000.00 100

12 KELANTAN - - -

JUMLAH BESAR (RM) 1,963,000.00 1,589,696.00 81

Jadual 12: Pecahan Peruntukan Pakej Rangsangan Khas (PRK) 2013 Sekolah Berasrama Penuh (SBP)

Laporan Perbelanjaan Peruntukan Kod Objek 28000 untuk Penyelenggaraan dan Pembaikan Kecil Elektrik sepanjang tahun 2013. Bil NEGERI Peruntukan Diterima (RM) Peruntukan Dibelanja (RM) Peratus Belanja (%)

OBJEK 28000

1 PERLIS 1,299,351.48 1,299,351.37 100

2 KEDAH 1,310,478.66 1,290,826.05 98.50

3 P.PINANG 1,210,100.00 1,210,029.31 100

4 PERAK 1,757,564.95 1,757,555.88 100

5 SELANGOR 1,610,000.00 1,609,999.89 100

6 WPKL 1,182,743.20 1,182,400.00 99.97

7 N.SEMBILAN 1,492,000.00 1,491,995.69 100

8 MELAKA 1,038,000.00 1,037,975.87 100

9 JOHOR 1,097,000.00 1,096,867.38 99.99

10 PAHANG 1,031,658.00 1,031,648.78 100

11 TERENGGANU 1,277,006.00 1,272,796.31 99.67

12 KELANTAN 1,401,874.48 1,348,418.58 96.18

13 WP.LABUAN 210,000.00 209,682.44 99.84

14 IP JKR MALAYSIA

JUMLAH BESAR (RM) 15,917,776.77 15,839,547.55 99.51

Jadual 13: Pecahan Peruntukan Kod Objek 28000


Laporan Perbelanjaan Peruntukan Kod Objek 26000 untuk Pembelian Alatganti sepanjang tahun 2013.BIL. NEGERI Peruntukan Diterima (RM) Peruntukan Dibelanja (RM) Peratus Belanja (%)

OBJEK 26000

1 PERLIS 50,000.00 49,998.00 100

2 KEDAH 100,000.00 98,037.90 98.04

3 P.PINANG 200,000.00 199,990.90 100

4 PERAK 180,000.00 179,999.90 100

5 SELANGOR 100,000.00 99,997.50 100

6 WPKL 150,000.00 149,998.50 100

7 N.SEMBILAN 90,000.00 89,998.00 99.99

8 MELAKA 70,000.00 69,460.15 99.23

9 JOHOR 100,000.00 99,975.00 100

10 PAHANG 190,000.00 189,995.50 100

11 TERENGGANU 60,000.00 56,992.00 94.99

12 KELANTAN 100,000.00 99,999.60 100

13 WP.LABUAN 50,000.00 50,000.00 100

JUMLAH BESAR (RM) 1,440,000.00 1,434,442.95 99.61


Laporan Perbelanjaan Peruntukan Kod Objek 29000 untuk Pembiayaan Perolehan Perkhidmatan Orang Kompeten sepanjang tahun 2013.BIL. NEGERI Peruntukan Diterima (RM) Peruntukan Dibelanja (RM) Peratus Belanja (%)

OBJEK 29000

1 PERLIS 94,050.00 94,000.0 99.95

2 KEDAH 80,000.00 80,000.00 100

3 P.PINANG 100,000.00 99,600.00 99.60

4 PERAK 49,000.00 49,000.00 100

5 MELAKA 36,000.00 35,400.00 98.33

6 TERENGGANU 30,000.00 30,000.00 100

7 WP.LABUAN 15,000.00 15,000.00 100

8 IBU PEJABAT CKE 35,950.00 35,610.00 99.05

JUMLAH BESAR (RM) 440,000.00 438,610.00 99.68



iv. KESIMPULAN

Keseluruhannya, terdapat beberapa kesimpulan dapat dibuat hasil daripada maklumat yang telah dinyatakan di atas iaitu:

a) Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah membuktikan kemampuannya dalam memastikan setiap aduan yang diterima diambil tindakan dengan cekap dan betul kerana daripada maklumat di atas didapati peratus kerosakan yang diambil tindakan pembaikan yang mematuhi Piagam Pelanggan Cawangan Kejuruteraan Elektrik adalah 99.8%.

b) Merujuk kepada Jadual 9 di atas, Pejabat Caw. Kej. Elektrik paling banyak membelanjakan peruntukan untuk kerja-kerja penyelenggaraan elektrik adalah CKEN Pulau Pinang (RM 16,603,993.00) dan diikuti oleh CKEN Perak (RM 14,687,012.00) dan CKEN Kelantan (RM 11,795,566.00).

c) Masih terdapat beberapa negeri yang banyak menjalankan kerja-kerja penyelenggaraan secara kecemasan. Perkara ini boleh dielak dengan merancang kerja senggara pencegahan dengan teratur dan terancang sepanjang tahun.

d) Perlaksanaan Program Senggara Elektrik menyeluruh dilihat banyak memberi impak yang positif kepada perkembangan pengurusan aset yang menyeluruh dan pentadbiran pengurusan fasiliti yang terancang samada di pihak agensi pelaksana khususnya JKR dan pihak pelanggan.

e) Bagi tahun 2013, pihak Kementerian Pendidikan Malaysia sekali lagi telah memberikan tanggungjawab dan kepercayaan kepada JKR untuk melaksanakan program senggara elektrik tahunan dengan memperuntukan sebanyak RM 62,860,776.77. Perlaksanaan program ini adalah satu langkah yang paling strategik dalam memastikan tugas dan tanggungjawab JKR terlaksana dalam urusan penyelenggaraan bangunan-bangunan Kerajaan.

Akhir sekali, dapatlah dirumuskan bahawa perlaksanaan kerja-kerja penyelenggaraan elektrik di semua premis kerajaan yang dijalankan oleh JKR CKE secara menyeluruh telah mematuhi peraturan-peraturan Perbendaharaan yang ditetapkan. Selain daripada itu, JKR CKEN juga dilihat mampu menjayakan dan melaksanakan kerja-kerja perolehan dan pemantauan dengan baik dan berkesan. Dengan adanya program senggara elektrik tahunan ini, secara tidak langsung pegawai-pegawai JKR dapat menambahkan ilmu serta meningkatkan tahap kompetensi dan kemahiran masing-masing.

Oleh itu bagi memastikan Laporan Tahunan Kerja Senggara Elektrik dapat dihasilkan dengan maklumat yang tepat dan berkualiti serta menjadi rujukan yang utama kepada jabatan dalam kerja-kerja senggara elektrik, semua JKR CKEN perlu mengambil tanggungjawab yang serius dalam setiap laporan yang dikemukakan kepada pihak Ibu Pejabat. Unit Perunding Inspektorat & Keselamatan Elektrik, Cawangan Kejuruteraan Elektrik, Ibu Pejabat JKR Malaysia sangat berterima kasih kepada semua kakitangan CKEN yang memberi komitmen padu dalam memastikan pengurusan penyelenggaraan elektrik berjalan dengan lancar.

5 OrganisasiInovatif

Solusi Inovatif



Proses Dalaman


T5-1Solusi Inovatif

T5-2 Menambahbaik Kecekapan

Penyelidikan

T5-3 Memperkasa Gedung IlmuPengetahuan Organisasi

T5-4 Membentuk Wargakerja

Inovatif


5 OrganisasiInovatif

Solusi Inovatif



Proses Dalaman


T5-1Solusi Inovatif

T5-2 Menambahbaik Kecekapan

Penyelidikan

T5-3 Memperkasa Gedung IlmuPengetahuan Organisasi

T5-4 Membentuk Wargakerja

Inovatif

Organisasi Inovatif 97

A

C

B

Genovasi

Penyelidikan & Inovasi

Bengkel Kumpulan Inovatif & Kreatif


Penyelidikan & InovasiCapacitor Bank Failures and Moulded Cased Circuit Breaker (MCCB) Tripping at Politeknik Seberang Perai

i. INTRODUCTIONPoliteknik Seberang Perai was opened on the 1st September 1998. The campus was designed to cater for the needs of 2500 people.Several Capacitor Bank failures are recorded at Main Switchboard (MSB) No. 2 located in Sub-Station No. 2. This MSB supply electrical power to Garage, Multi-Purpose Hall, Administration Department, Lecture Theatre, Welding & Fabrication Workshop etc. The installation of capacitor banks and MSB was done since 1998.

The types of electrical equipment connected to this MSB are of inductive components i.e. lightings, welding equipment, motors etc. This equipment is considered as inductive loads since the current is out of phase with the voltage and it lags behind the voltage.

There was Moulded Case Circuit Breaker (MCCB) tripping problems occur at the Sub-Switchboard (SSB ‘CL’) for Computer Laboratory Block. Incoming supply for this switchboard was taken from MSB ‘1’. This switchboard was supplying the loads for compound lightings, air-conditioning panel, internal lightings and power points for computer laboratory. All these type of loads were combined in the final distribution boards of SSB ‘CL’. According to the installation and drawings, the setting of the Definite Time Lag (DTL) Earth Fault Relay (EFR) relay at MCCB 500A was 0.5A/0.1 sec.

ii. OBJECTIVEThe objective of this power quality job is to identify the causes of the Capacitor Bank failures at the MSB No. 2 and to identify the causes of the MCCB tripping at the Sub-Switchboard (SSB ‘CL’) for Computer Laboratory Block.

iii. FINDINGSFrom the visual inspection, it is found that the capacitor case expanded upward due to pressure build up and is no longer in the circuit. Figure 5 shows the capacitor case expanded upward when the internal pressure interrupter operated.

Figure 5: Capacitor case expanded upward


From the visual inspection, it is found that there is a bad wiring installation and improper grounding installations. Photo A to D show some of the examples of bad terminations and how the cables are being installed at the distribution board. Tendency of wiring error is high.

Photo A : Ground electrode Photo B : Termination of ground electrode

Photo C: No protective conductor is connected to the earthing bar. There is doubt that the cable gland and the metallic enclosure is sufficient to provide

durable electrical continuity

Photo D : Wiring inside DB


iv. CONCLUSIONThe supply voltage exceeds the rated voltage of the capacitor (440 V) and this overvoltage has caused the damage to the capacitors. It also shortens the life expectancy of the capacitors. When the capacitor case expands upward, it indicates that the capacitor has reached end of service life (damage due to ageing). The value of the peak current (259.13 A) is low and does not exceed the rated current of the MCCB (500 A). Therefore it does not contribute to the tripping of the MCCB. Excessive unbalanced neutral current has led to the MCCB tripping problem.

v. WORKFLOW PROCESS

Bengkel Kumpulan Inovatif & KreatifObjektif : a) Meningkatkan kefahaman pelaksanaan KIK dalam Cawangan b) Memantapkan penghasilan laporan KIK yang lengkap & padatTarikh : 17 hingga 20 Sept. 2013Tempat : Bilik Latihan Hibiscus, Menara PJDBil. Peserta : 56 Org (Melibatkan kakitangan dari kumpulan sokongan & Pegawai Pengurusan dan Profesional)


Genovasi

Tarikh : 26 August – 24 October 2013Tempat : Genovasi Foundation, Lot 2A, Jalan 13/2, Section 13, 46200 Petaling Jaya,

Selangor Darul Ehsan

Empathise Define Ideate Prototype Type

Basic Programme of the Innovation Ambassador Development Programme

Objektif: Kursus ini memperkenalkan penggunaan kaedah ‘Design Thinking’ dalam inovasi. Kaedah Design Thinking’ ialah satu kaedah yang memberi fokus kepada kehendak pengguna dalam penyelesaian masalah yang berinovasi. Kaedah ini mempunyai lima (5) fasa iaitu ‘Empathise’ [Memahami Masalah], ‘Define’ [Kenyataan Masalah], ‘Ideate’ [Pencambahan idea], ‘Prototype’ [Prototaip] dan ‘Test’ [Pengujian]

Aktiviti Sepanjang Tahun 103


Januari - MacMESYUARAT KETUA JURUTERA ELEKTRIK BIL1/2013Tarikh: 26 FEB – 1 MAC 2013

KURSUS DOKUMEN RAHSIA RASMITarikh: 11/06/2013 – 12/06/2013


April - JunMAJLIS PENYAMPAIAN TOKOH DAN PERJUMPAAN BERSAMA PENGARAH KANAN CKETarikh: 8 Mei 2013

Tujuan majlis ini diadakan adalah untuk memberi pengiktirafan serta meraikan pegawai-pegawai yang telah mendapat Anugerah Tokoh Cawangan Tahun 2011-2013. Dengan adanya majlis ini dapat mengeratkan lagi silaturahim serta memupuk semangat semua kakitangan untuk terus bekerja dengan rajin dan dedikasi bersama.


April - JunKURSUS PENGENALAN JURUTERA-JURUTERA BARUTarikh: 17 Mei 2013

KONVENSYEN PERSEKITARAN BERKUALITI (5S) PERINGKAT PANTAI TIMUR 2013 ANJURAN MPC Tarikh: 25- 26 JUN 2013Konvensyen diadakan di Bukit Gambang Resort Citty Kuantan, Pahang. Penyertaan JKR CKE Pahang telah menerima Anugerah Emas.


Julai - SeptemberMesyuarat/Bengkel Kesedaran & Persediaan Awalan Audit SPB Tarikh:Siri 1 - 3 Julai 2013, Siri 2 - 9 Julai 2013 & Siri 3 - 2Ogos 2013

Objektif bengkel ini adalah untuk meningkatkan kefahaman pelaksanaan Sistem Pengurusan Bersepadu (SPK, EMS, OHSAS) di Cawangan dan memantapkan persediaan Cawangan akan kehadiran Pasukan Audit SPB JKR Malaysia bagi tahun 2013

Sambutan Hari Raya Aidilfitri Cawangan Kejuruteraan Elektrik. Tarikh : 28 Ogos 2013


Oktober - DisemberMESYUARAT PENTADBIRAN DENGAN CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK NEGERI-NEGERI Tarikh: 28 Oktober 2013 – 30 Oktober 2013Bagi tahun 2013 Unit Pengurusan Aset & Pentadbiran telah mengadakan mesyuarat pentadbiran dengan Cawangan Kejuruteraan Elektrik Negeri-Negeri untuk membincangkan masalah-masalah yang dihadapi oleh CKE Negeri seperti :-•HRMIS•Aset•MYKJ•Pentadbiran dan PerkhidmatanMesyuarat ini bertujuan untuk membincangkan tentang masalah-masalah yang dihadapi oleh CKE Negeri-Negeri dan meraikan perpisahan bagi Pembantu Tadbir ( P/O ) Gred N22 yang telah berpencen pada tahun tersebut.

KONVENSYEN INOVATIF DAN KREATIF ( KIK ) PERINGKAT NEGERI PAHANG Tarikh: 25 - 26 September 2013- DI BUKIT GAMBANG RESORT CITY, KUANTAN- KUMPULAN SINAR MENERIMA ANUGERAH KHAS JURI-

Sidang Reaksi 109

Bil Bahagian Unit Wakil

1 BPKS UPSP Pn. Nurul Huda Binti Abdul Hadi (Ketua Editor)Pn. Norhidayah JamaludinCik Haiziah HarifEn. Mohamad Faizal AbasEn. Mohd Akmal ZubaidiPn. Norfazliana Irnawaty Makzin

2 BPKS UPAP Pn. Dzakira Zakaria

3 BPKS UPK Cik Nor Asyeha Abd Rahim

4 BPR BPR A Pn. Juhanis Mohd Alias

5 BPR BPR B En. Elfron Lasuin

6 BPR BPR C En. Mohd Syukri Shaharuddin

7 BPR BPR D1 Pn. Nor Isdawati Ismail

8 BPR BPR D2 Pn. Nina Amalina Badrul Hisham

9 BPR BPR E En. Nur Hafizah Bahari

10 BPR BPR PK En. Mohamad Bunari Misdal

11 BPR UKTK En. Mohd Kamarul Hafizi Bahaudin

12 BPP UPIKE En. Ong Cheat Wai

13 BPP UPICT En. Hasrolnizam Hashim

14 BPP UPAE Pn. Wiwie Kristiwi Madehi

15 BPP UPKTE En. Mohd Quyyum Ab Rahman

16 BPP USPMA Ir. Hamzah Ismail

17 BPP UKBF En. Mohd Zamri

18 PO PO Cik Daevianna@Vian Penjinus@Agang

SIDANG REDAKSI.

Perutusan Pengarah Pengurusan...

Documents

Transcript of Perutusan Pengarah Pengurusan...