PROFIT CENTER
-
Upload
letifa-wahyuni -
Category
Business
-
view
395 -
download
1
Transcript of PROFIT CENTER
Kelompok 4
Yesse Lina Pisi 1310531065
Delwinda 1310531066
Chelsa Ismael 1310532009
Letifa Eka Wahyuni 1310532017
Kualitas
kecepatan
Bebas dari pengambilan
keputusan harian
Imajinatif dan inisiatif
Tempat pelatihan
sempurna bagi manajemen
umum
Meningkatkan kesadaran laba
Memberikan informasi bagi
top management
Meningkatkan kinerja
kompetitif
Manfaat pusat laba
Hilangnya pengendalian Kualitas
keputusan yang diambil pada tingkat
unit akan berkurang
Perselisihan dapat
meningkat
Kemungkinan tidak adanya
manajer umum yang kompeten
Biaya tambahan
Tidak ada sistem yang memuaskan
Tekanan atas profitabilitas
jangka pendek
Adanya kompetisi
Kelemahan
Pusat Laba
Batasan atas Wewenang Unit Bisnis
Manajer unit bisnis akan memiliki otonomi seperti presiden dalam suatu perusahaan independen. Struktur unit bisnis mencerminkan trade off antara
otonomi unit bisnis dan batasan perusahaan.
Cont. Batasan atas Wewenang Unit Bisnis
batasan dari unit bisnis lain
Keputusan produk
Keputusan pemasaran
Keputusan perolehan
Cont. Batasan atas Wewenang Unit Bisnis
Batasan dari manajemen
korporat
batasan yang timbul dari
pertimbangan strategis
batasan yang timbul karena adanya
keseragaman yang diperlukan
batasan yang timbul dari nilai
ekonomis sentralisasi
Organisasi lainnya
Suatu perusahaan dengan operasi cabang yang bertanggung jawab atas pemasaran produk perusahaan di wilayah geografis tertentu sering kali menjadi pusat laba secara alamiah. Meskipun para manajer cabang tidak memiliki tanggung jawab manufaktur atau pembelian, profitabilitasnya sering kali merupakan satu-satunya ukuran kinerja yang paling baik
Ada 2 jenis pengukuran profitabilitas yang digunkaan dalam mengevaluasi
suatu pusat laba :
Pengukuran Kinerja
Manajemen ukuran kinerja
ekonomis
Jenis-Jenis Ukuran Kinerja
Pengukuran kinerja manajer
pusat laba
Margin Kontribusi
Laba Langsung
Laba yang dapat
dikendalikan
Laba sebelum
pajak
Laba Bersih
Pendapatan
• Ketika Pesanan Dibuat
• Ketika Pesanan dikirim
• Ketika Uang kas diteima
Kapan pendapatan diakui???
Pertimbangan Manajemen
Kadang kala manajemen menghadapi kebingungan dan kegagalan untuk memisahkan kinerja manajer pada
pengukuran kinerja manajer dengan pengukuran ekonomis pusat laba
Solusinya : manajer harus diukur berdasarkan pada yang dapat mereka
kendalikan, termasuk pajak yang mereka tidak memiliki kendalinya.