Element 2

Tajuk kerja khusus:Majlis Penbandaran

Petaling Jaya

Senarai kandungan

Kandungan Muka

surat

Penghargaan…………………………………………………………

Objektif Kajian……………………………………………………..

Kaedah Kajian……………………………………………………..

Hasil Kajian…………………………………………………………..

- Institusi Pentadbiran Tempatan………………………………………

- Latar Belakang………………………………………………………..

- Peranan………………………………………………………………

- Perkembangan ………………………………………………………

- Candangan untuk mengurangkan kesan pencemaran………………

Bahan Grafik………………………………………………………….

Rumusan……………………………………………………………….

Lampiran………………………………………………………………

Rujukan……………………………………………………………….

PENGHARGAAN

Setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasihnya saya ucapkan kepada guru mata

pelajaran Sejarah saya iaitu Mr.Jaya yang telah membantu saya menyiapkan tugasan Kerja

Kursus ini. Dengan bimbangan, panduan tunjuk ajar serta nasihat dia dengan penuh sabah dan

gigih dapatlah saya menyiapkan tugasan ini dengan jayanya.

Penghargaan ini juga saya panjangkan kepada ibubapa saya iaitu Jh Soong dan

Joanne Low, kerana mereka turut membantu saya dalam aspek kewangan dan nasihat kepada

saya untuk menjalankan kajian ini.

Terima kasih juga kepada rakan-rakan saya saya telah membantu saya. Antara

mereka adalah Amir Aznam, Cheong Wai Leong dan juga Tengku Shah-rul.

Objektif kajian

Kerja khusus ini bertujuan untuk kita menghayati sejarah penubuhan, peranan dan

perkembangan Majlis Perbandaran Petaling Jaya (MPPJ).

Kajian ini juga bertujuan untuk melahirkan semangat cinta akan Perbandaran Petaling Jaya

(MPPJ), berbangga dengan kerjayaan yang telah dicapai olehnya dan berharap MPPJ terus

gemilang.

Melalui kajian seumpama ini, ahli kumpulan saya akan lebih mengenali dan menghargai

sumbangan MPPJ dan akan membina imej baik dan menaiki nama majlis perbandaran ini di

peringkat kebangsaan.

Kaedah kajian

Saya telah mengunakan pelbagai kaedah untuk menyiapkan tugasan ini.

Rujukan Internet

Saya turut mengunakan internet untuk mendapat maklumat penubuhan, misi,visi, objektif dan kejayaan MPPJ

Rujukan Bulletin dan brosur

Saya menggunakan bulletin dan juga brosur daripada MPPJ untuk mendapat aktiviti dan peranan MPPJ.

Pemerhatian

Kaedah pemerhatian turut digunakan untuk melihat sumbangan MPPJ seperti kemudahan dan

perkhidmatan awan serta program dan kempen yang dijalankan oleh MPPJ.

Hasil Kajian

Institusi Pentadbiran Tempatan

  Nama rasmi bagi institusi pentadbiran tempatan ini adalah Majlis Bandaraya Petaling Jaya.

Nama Ringkas baginya adalah MBPJ.MBPJ terletak di Majlis Bandaraya Petaling Jaya, Jalan Yong Shook Lim ,46675, Petaling Jaya,Selangor Darul Ehsan.Matlamat MBPJ adalah untuk menjadikan Bandar Raya Terulung Dalam Penyediaan Perkhidmatan Dan PrasaranaYang Berkualiti Untuk Pelanggan. Visi MBPJ ialah Petaling Jaya Bandaraya Peneraju, Dinamik, Lestari.

Misi MBPJ

Seperti institusi-institusi yang lain, Majlis Bandaraya Petaling Jaya juga dapat misiyang tersendiri, iaitu menyediakan perkhidmatan yang berkualiti dan pengurusanBandar yang cemerlang. Selain itu, pihak berkuasa juga menyediakan kemudahan prasarana yang sempurna, selamat, selesa dan juga mesra.Di samping itu, MBPJmerupakan organisasi yang berteraskan IT dan mengamalkan budaya berkualiti.MBPJ juga merupakan penggerak pembangunan social danekonomi.Dan MBPJ juga sentiasa mengekalkan alam sekitar yang sejahtera.

Visi MBPJ

Majlis Bandaraya Petaling Jaya mempunyai visi yang tersendiri , iaitu µPetaling JayaBandaraya Peneraju, Dinamik dan Lestari¶. Bagi menjadikan Petaling Jaya sebuah daerah yang peneraju, dinamik dan lestari, pihak ahli-ahli MBPJ telah pun berusaha supaya penduduk-penduduk Petaling Jaya tinggal dengan selesa.

Moto MBPJ

Seperti Institusi-institusi yang lain, Majlis Bandaraya Petaling Jaya telah menetapkan moto bagi memberikan dorongan kepada ahli-ahli MBPJ. Pihak berkuasa telah berusaha supayadapat memberi perkhidmatan yang baik seperti moto yang berikut¶ Mesra, Capat dan Tepat-Kualiti Keutamaan Kami¶.

Obj ektif MBPJ

Majlis Bandaraya Petaling Jaya mempunyai objektif sendiri iaitu memajukan ke arahmasyarakat bermoral, berilmu, berbudaya, prihatin, penyayang, dan progresif melaluiPerkongsian Pintar.Selain itu, MBPJ juga berperanan membangunkan ekonomi Petaling Jayayang berdaya saing dan dinamik.

MISI

 Carta organasi MBPJ:

Latar BelakangPada awal tahun 50an, Kuala Lumpur telah mengalami kesesakan akibat pertambahan penduduk yang terlalu pesat dan banyak setinggan wujud di kawasan pinggir Kuala Lumpur. Bagi mengatasi masalah ini, Kerajaan Negeri Selangor telah mengenalpasti tanah kebun getah seluas 1,200 ekar di Jalan Klang Lama bagi mewujudkan sebuah petempatan baru atau kawasan petempatan bagi mengatasi kesesakan serta mengatasi masalah setinggan yang wujud. Penempatan yang terletak di Daerah Petaling ini telah dinamakan sebagai Petaling Jaya bagi menggambarkan harapan perancangan semoga penempatan ini menjadi sebuah pekan yang berjaya.

Pada awal penubuhannya Petaling Jaya memberi keutamaan kepada kerja-kerja pembangunan. Pihak berkuasa telah

berusaha menggalakkan pembukaan kawasan-kawasan perindustrian dan kemudahan-kemudahan awam.

Pembangunan Petaling Jaya bermula di pekan “Old Town” dengan pembinaan deretan rumah-rumah kedai,

balairaya, panggung wayang, stesen bas dan lain-lain. Jalan 1 (satu) yang sekarang dipanggil Jalan Templer

merupakan jalanraya pertama yang dibina di Petaling Jaya. 

Sehingga akhir tahun 1954, Petaling Jaya diurustadbir oleh Pegawai Daerah Kuala Lumpur dan Lembaga Bandaran

Petaling Jaya. Kuasa pentadbiran bandar Petaling Jaya kemudiannya diserahkan kepada sebuah Badan Berkanun

iaitu Petaling Jaya Authority. 1hb Januari 1964, merupakan satu detik bersejarah bagi Petaling Jaya kerana melalui

Warta Kerajaan Negeri Selangor G.N Bil 2/1964 sebuah Lembaga Bandaran yang mempunyai ‘Autonomi

Kewangan’ telah ditubuhkan untuk mentadbir bandar Petaling Jaya.

Antara Undang-Undang Kecil yang ditubuhkan oleh MPSJ:

Undang-Undang Kecil Pusat Siber & Kafe Siber (MBPJ) 2007

Undang-undang Kecil Iklan (MBPJ) 2007

Undang-Undang Kecil Pemungutan, Pembuangan dan Pelupusan sampah sarap (MBPJ) 2007

Undang-Undang Kecil Pelesenan Establisymen Makanan (MBPJ) 2007

Undang-Undang Kecil Pengendali Makanan (MBPJ) 2007

Undang-Undang Kecil Tred, Perniagaan dan Perindustrian (MBPJ) 2007

Undang-Undang Kecil Pemungutan, Pembuangan & Pelupusan Sampah Sarap (MBPJ) 2007

Undang-Undang Kecil Pelesenan Tempat Letak Kereta Persendirian (MBPJ) 2005.

Undang-Undang Kecil Iklan (MBPJ) 2007.

Yang dipetua MBPJ

Yang dipetua MPPJ adalah ketua MPPJ. Yang Dipetua MPPJ sekarang adalah DATO' HJ MOHAMAD ROSLAN BIN SAKIMAN

Peranan-Tanggungjawab Yang dipetua MPPJ adalah mengetuai MPPJ serta aktivitinya dan juga menyetujui undang-undang kecil baru MPPJ.

Cara pelantikan-Cara pelantikan yang dipetua MPPJ adalah mengguna pilihan raya negeri dan dia mesti disetujui oleh Sultan Selangor.

Peranan MBPJ

Ekonomi

1. Komersial

Institusi pentadbiran ini memberikan kemudahan dari segi prasarana. Selain itu, perkhidmatan kewangan dan perniagaan juga dibetikan, ia juga terlibat dengan perniagaansector informal seperti gerai, pasar dan pasar malam.

2. Industti

Ia telah menempatkan kilang berteknologi tinggi di Seksyen 13 Petaling Jaya. Terdapatlebih kurang 200 industri di Petaling Jaya. Damansara dijadikan untuk penempatangudang import dan eksport.

Kemasyarakatan

Institusi ini telah menyediakan kawasan perumahan yang lengkap yang mempunyai tempatriadah, tempat berhibur, pusat membeli belah dan tempat berdiadat.Ia juga menyediakan prasarana dari segii pengangkutan. Melalui program local agenda 21 penglibatan NGO,Persatuan Penduduk dan Rukun Tetangga dalam program majlis.Menggalakkan penduduk mengadakan aktiviti kemasyarakatan dengan mengiktiraf usaha mereka melalui anugerah perdana komuniti mampan.

Pendidikan

Institusi ini telah menyediakan 3 IPTA, 17 IPTS.Institusi pengajian tinggi awan yang adaadalah Universiti Teknologi Mara (UITM), Universiti Islam Antarabangsa Malaysiia (UIAM).Antara instisusi pengajian tinggi swasta ialah Universiti Tun Abdul Razak ( UNITAR) danKolej Damansara Utama (KDU). Pendidikan untuk golongan istimewa tidak dipinggirkan dimana terdapat sebuah sekolah Kelana Jaya khusus untuk golongan cacat pendengaran yangdikenali sebagai Sekoolah Orang Pekak Ainomichi. Mereka menyediakan 26 sekolahmenengah bantuan kerajaan, 3 sekolah menengah swasta, 39 sekolah rendah bantuan kerajaan,5 sekoolah rendah swasta. Beberapa sekolah mengikut agama juga tidak dilupakan iaitu 7sekolah rendah jenis kebangsaan Cina, 3 sekolah rendah jenis kebangsaan India dan 10 sekolahrendah agama.KeagamaanSebanyak 24 masjid dibina bagi orang Islam untuk beribadat.Selain itu, sebanyak 6 kuil yangtelah disediakan bagi penganut agama Indai.Sebanyak 6 tokong telah dibina bagi penganutagama Bhudha dan 13 gereja untuk orang-orang Kristian.

Antara tugasan lain MBPJ :

Alam sekitar-Ia meliputi perkhidmatan-perkhidmatan seperti pembersihan, pengumpulan dan pembuangan sisa-sisa pejal, perparitan dan pembentungan yang sempurna selain program-program mengindahkan kawasan.

Orang awam-Peranan ini termasuklah perkhidmatan-perkhidmatan rumah penyembelihan, perkhidmatan veterinar, pengangkutan, kawasan-kawasan pengkebumian dan juga tempat membakar mayat.Di samping itu, MPSJ turut bertanggungjawab menguruskan sistem kebersihan dan sisa pejal, membersihkan parit-parit dan jalan-jalan, malah menyenggara keseluruhan persekitaran di kawasannya. Pelesenan gerai-gerai jualan, peniaga-peniaga kecil-kecilan, pekedai dan pengusaha perniagaan yang secara lahiriahnya boleh mengganggu ketenteraman awam turut dipertanggungjawabkan kepada MPSJ.

Sosial-Beberapa kawasan perbandaran yang lebih besar dan membangun turut menyediakan kemudahan-kemudahan sosial seperti pusat penjagaan anak-anak, klinik-klinik di bawah program kesihatan mereka, ambulans dan juga kenderaan jenazah. Selain itu, mereka turut menyenggara air-air pancut, menyediakan pencahayaan jalan-jalan awam dan kemudahan-kemudahan lainnya serta menyediakan tenaga buruh manual dan membantu kerajan negeri atau pejabat-pejabat daerah dalam penganjuran kemudahan-kemudahan sosial secara ad hoc di peringkat negeri mahupun daerah.

Perkembangan MBPJ

Pembangunan Fizikal

Pada tahun 1950 an, Cuma terdapat jalan 1( Jalan Templer) dan jalan 2 ( Jalan Othman). Kini,terdapat lingkaran lebuhraya seperti lebuhraya persekutuan, MKVE, PLUS, KESAS.Terdapat juga pengangkutan awam seperti LRT, komuter dan bas.

CabaranSetiap institusi haruslah mempunyai cabaran yang harus dihadapi.Cabaran yang mereka hadapiialah untuk menjadikan bandaraya Petaling Jaya sebuah bandar yang mampan, hajau dan selesauntuk didiami.

Perancangan Masa HadapanIstitusi ini merancang untuk menjadikan Petaling Jaya bandar kehijauan, mesra orang kurangupaya (OKU), bandar yang selamat, pembangunan mampan dan bandar bebas halangan.

Saranan dan HarapanSaranan dan harapan institusi pentadbiran ini ialah ³ Bandaraya Petaling Jaya adalahdipinjamkan daripada generasi akan datang. Bermula dari kamu harus terus memelihara danmemulihara bandaraya Petaling Jaya sebagai sebuah bandaraya yang selamat didiami danselesa serta dibanggakan.´

Rumusan

Setelah selesai menjalankan kajian ini, saya berasa bangga dan bersyukur menjadi rakyat dalam

pertadbiran Majlis Perbandaran Subang Jaya.

Saya juga mempelajari tentang pertadbiran berkuasa tempatan kawasan saya iaitu Majlis

Perbandatran Subang Jaya.

Saya dapati sifat gigih seluruh warga Majlis Perbandaran Subang Jaya Berjaya dalam semua

aspek dan diceburi. Saya juga dapat sifat berkerjasama apabila berkerjasama dengan kumpulan

saya untuk mendapat infomasi tentng MPSJ

Saya rasa cukup puas setelah bertungkuslumus, kajian sejarah tempatan ini telah berjaya

disiapkan mengikut tarikh yang ditetapkan.

lAMPIRAN

Pemberitahuan Awan Taman Daripada MPSJ

Perpuskataan yang dibina oleh MPSJ

Program 5s Daripada mpsj

Rujukan- Surat KhabarThe Star, 19 April 2011 Muka Surat M8

- Internet"http://en.wikipedia.org/wiki/Majlis_Perbandaran_Subang_Jaya

- Temu BualTan Leong Chee ,48 no ic :630709-01-6277,Alamat: 5, jalan kasawari 2 ,Bandar puchong Jaya, 47170 Puchong Selangor