Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021...Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 11 1. Undang-undang...
Transcript of Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021...Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 11 1. Undang-undang...
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 6
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 7
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 8
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 9
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Penyusunan Review Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Giritontro Tahun
2016 - 2021, merupakan tindak lanjut pelaksanaan Undang-Undang Nomor 25 Tahun
2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang-Undang Nomor
23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2010, yang mengamanatkan antara lain, bahwa Rencara Strategis SKPD merupakan
rencana pembangunan 5 (lima) tahunan SKPD yang disusun oleh setiap SKPD sesuai
dengan tugas dan fungsinya masing-masing, dengan berpedoman pada dokumen
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD).
Dokumen Renstra Kecamatan Giritontro Tahun 2016 – 2021 ini merupakan
penjabaran dari Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Wonogiri Tahun 2005 - 2025 Dengan
demikian, maka antara dokumen Renstra Kecamatan Giritontro Tahun 2016 – 2021
dengan dokumen RPJMD merupakan satu kesatuan dokumen rencana pembangunan
jangka menengah yang, dan satu dengan yang lain ada saling keterkaitan. Oleh
karena itu, target capaian, sasaran dan indikator, serta program dan kegiatan yang
dicapai dalam dokumen Renstra Kecamatan Giritontro Tahun 2016 – 2021 harus
selaras/konsisten dengan target capaian sasaran dan program prioritas yang terdapat
dalam RPJMD. Selain itu, dokumen Renstra Kecamatan Giritontro Tahun 2016 – 2021
disusun guna memberikan masukan/saran penyempurnaan Rancangan Awal RPJMD
menjadi Rancangan RPJMD yang selanjutnya akan dibahas dalam Musrenbang
RPJMD mendatang.
Dalam rangka mengaplikasikan integrasi antara perencanaan dan penganggaran
dalam dokumen Renstra Kecamatan Kecamatan Giritontro Tahun 2016 – 2021,
sebagaimana telah diatur dalam peraturan perundang-undangan terkait, dan dalam
rangka mengantisipasi dinamika perkembangan masyarakat yang langsung maupun
tidak langsung akan berimplikasi terhadap tuntutan kebutuhan pelayanan yang
semakin cepat, tepat, murah dan mudah, serta profesional, maka target capaian
program dan kegiatan, serta pagu indikatif yang telah tertuangdalam dokumen RPJMD
dijadikan pedoman dan dituangkan kedalam daftar prioritas program dan kegiatan
untuk selama 5 (lima) tahun kedepan.
Untuk memberikan gambaran tentang capaian layanan kepada masyarakat di
Kecamatan Giritontro dalam kurun waktu Tahun 2016 - 2021, maka dipandang sangat
perlu untuk menjelaskan tentang gambaran umum tentang kondisi pelayanan yang
telah, sedang dan akan dilaksanakan oleh Kecamatan Giritontro untuk 5 (lima) tahun
kedepan.
Secara operasional Renstra Kecamatan Giritontro Tahun 2016 – 2021 harus
mengacu kepada dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Wonogiri Tahun 2005 – 2025.
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 10
Gambar 1
Keterkaitan Rencana Strategis OPD
dengan Dokumen Perencanaan Lainnya
Sebagai dokumen perencanaan strategis 5 (lima) tahunan, Renstra Kecamatan
Giritontro Tahun 2016 – 2021 merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari dokumen-
dokumen perencanaan lainnya. Hubungan antara Renstra Kecamatan Giritontro Tahun
2016 - 2021 dengan dokumen perencanaan lainnya adalah sebagai berikut.
1. Review Renstra Kecamatan Giritontro Tahun 2016 - 2021 merupakan penjabaran
dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Wonogiri Tahun 2005 - 2025;
2. Review Renstra Kecamatan Giritontro Tahun 2016 – 2021 disusun dengan
memperhatikan pokok-pokok arah kebijakan dalam Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2005 - 2025;
3. Review Renstra Kecamatan Giritontro Tahun 2016 – 2021 mempertimbangkan
arah pembangunan kewilayahan yang telah ditetapkan sebelumnya, sebagaimana
diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional, Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun
2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-
2029 dan Peraturan Daerah Kabupaten Woogiri Nomor 9 Tahun 2011 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Wonogiri 2011-2031; dan
4. Review Renstra Kecamatan Giritontro Tahun 2016 – 2021 menjadi pedoman
dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Kabupaten Wonogiri.
1.2. Landasan Hukum
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 11
1. Undang-undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah Daerah
Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah;
2. Undang-undangNomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
5. Undang-undang Nomo r23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah di ubah dengan Undang-undang Nomor 2 Tahun 2015 tentang
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Nomor 2 Tahun
2014 tentang Perubahan Atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah menjadi Undang-undang, dan Undang-undang Nomor 9
Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2009 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
8. Peraturan Menteri Dalam negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir
dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang
Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 9 Tahun 2011 tentang Rencana
Tata Ruang dan Wilayah Kabupaten Wonogiri Tahun 2001-2031;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 10 Tahun 2011, tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2005-2025;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 21 Tahun 2012 tentang Rencana
Pembangunan Daerah;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 22 Tahun 2012 tentang Pokok –
pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
1.3. Maksud dan Tujuan
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 12
Dokumen Rencana Strategis Kecamatan Giritontro Tahun 2016 – 2021
merupakan dokumen resmi perencanaan satuan kerja perangkat daerah untuk 5 (lima)
tahun kedepan, yang menggambarkan visi, misi, strategi atau kebijakan umum serta
tahapan program kegiatan strategis yang akan dicapai dalam rangka penyelenggaraan
pembangunan daerah Kabupaten Wonogiri di bidang pelayanan kepada masyarakat,
disusun sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
Dokumen Renstra Kecamatan Giritontro Tahun 2016 – 2021 ditetapkan dengan
maksud :
1. Sebagai dokumen perencanaan yang dijadikan pedoman atau acuan dalam
menyusun Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Giritontro;
2. Untuk menentukan sasaran, arah kebijakan dan program serta kegiatan prioritas
Kecamatan Giritontro dalam jangka menengah;
3. Untuk dasar penilaian kinerja Kecamatan Giritontro yang mencerminkan
penyelenggaran pembangunan yang baik, transparan dan akuntabel.
Adapun tujuan penyusunan dokumen Renstra, antara lain adalah :
1. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun anggaran selama lima (5) tahun
yang akan datang;
2. Menjamin tercapainya penggunaan sumber daya secara efektif, efisien dan
berkelanjutan;
3. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar pelaku
pembangunan di Kecamatan Giritontro.
1.4. Sistematika Penulisan
Dokumen Rencana Strategis Kecamatan Giritontro Tahun 2016 – 2021secara
garis besar disusun dengan sistematika sebagai berikut:
Bab I Pendahuluan
Bab ini berisi latar belakang penyusunan Renstra, landasan hukum
penyusunan Renstra, maksud dan tujuan penyusunan Renstra dan
sistematika penulisan dokumen Renstra.
Bab II Gambaran Pelayanan Kecamatan Giritontro
Memuat Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Giritontro,
sumber daya yang dimiliki oleh Kecamatan Giritontro, kinerja pelayanan
sampai saat ini, tantangan dan peluang pengembangan pelayanan di
Kecamatan Giritontro.
Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Bab ini memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi
pelayanan Kecamatan Giritontro, telaahan visi, misi dan program Kepala
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 13
Daerah dan Wakil Kepala Daerah; telaahan Renstra; telaahan dokumen
RTRW Kabupaten Wonogiri, dan penentuan isu-isu strategis di bidang
pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.
Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Bab ini berisi visi dan misi Kecamatan Giritontro, tujuan dan sasaran jangka
menengah Kecamatan Giritontro Tahun 2016 – 2021, serta strategi dan
kebijakan dalam menjabarkan sasaran jangka menengah bidang
pemerintahan, pembangunan dan kemasyaratan.
Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan
Pendanaan Indikatif.
Memuat rencana program dan kegiatan Kecamatan Giritontro selama 5
(lima) tahun kedepan yang dilengkapi dengan indikator kinerja, kelompok
sasaran dan pendanaan indikatif.
Bab VI Indikator Kinerja Kecamatan Giritontro Yang Mengacu Pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD.
Bab ini memuat indikator kinerja Kecamatan Giritontro yang terkait langsung
atau mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten
Wonogiri.
Bab VII Penutup
Berisi ringkasan singkat dari maksud dan tujuan penyusunan dokumen
Renstra Kecamatan Giritontro, disertai dengan harapan bahwa dokumen ini
mampu menjadi pedoman pembangunan 5 (lima) tahun kedepan oleh unit
kerja didalam Kecamatan Giritontro Kabupaten Wonogiri.
BAB II
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 14
GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN GIRITONTRO
Sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Pasal 209
ayat (2) huruf f, Pemerintah Kecamatan merupakan perangkat daerah.Dalam pasal 224
ayat (1) disebutkan bahwa Kecamatan dipimpin oleh seorang kepala kecamatan yang
disebut camat yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada bupati/wali kota
melalui sekretaris Daerah.
Secara filosofis, kecamatan yang dipimpin oleh Camat perlu diperkuat dari aspek
sarana prasarana, sistem administrasi, keuangan dan kewenangan bidang pemerintahan
dalam upaya penyelenggaraan pemerintahan dikecamatan sebagai ciri pemerintahan
kewilayahan yang memegang posisi strategis dalam hubungan dengan pelaksanaan
kegiatan pemerintahan Kabupaten/kota yang dipimpin oleh bupati/walikota. Sehubungan
dengan itu, Camat melaksanakan kewenangan pemerintahan dari 2 (dua) sumber yakni:
pertama, bidang kewenangan dalam lingkup tugas umum pemerintahan; dan kedua,
kewenangan bidang pemerintahan yang dilimpahkan oleh bupati/walikota dalam rangka
pelaksanaan otonomi daerah.
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Giritontro
Camat atau sebutan lain adalah pemimpin dan coordinator penyelenggaraan
pemerintahan di wilayah kerja kecamatan yang dalam pelaksanaan tugasnya
memperoleh pelimpahan kewenangan pemerintahan dari Bupati/Walikota untuk
menangani sebagian urusan otonomi daerah, dan menyelenggarakan tugas umum
pemerintahan.
Sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2009
pasal 14 ayat (1) Camat menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yangmeliputi:
a. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
b. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteramandan ketertiban umum;
c. mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturanperundang-undangan;
d. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitaspelayanan umum;
e. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkat kecamatan;
f. membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/ataukelurahan; dan
g.melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadiruang lingkup tugasnya dan/atau
yang belum dapatdilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan.
Selain tugas sebagaimana tersebut diatas Camat melaksanakan kewenangan
pemerintahan yang di limpahkan oleh bupati/walikota untuk menangani sebagian
urusan otonomi daerah, adalah sebagaiberikut:
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 15
a. perizinan;
b. rekomendasi;
c. koordinasi;
d. pembinaan;
e. pengawasan;
f. fasilitasi;
g. penetapan;
h. penyelenggaraan; dan
i. kewenangan lain yang dilimpahkan.
Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 64 Tahun 2012 tentang Penjabaran Tugas
Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, Kecamatan mempunyai fungsi :
1. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat ;
2. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum ;
3. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan ;
4. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ;
5. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan ;
6. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan / atau kelurahan ;
7. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang ruang lingkup tugasnya dan / atau yang
belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan ;
8. Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenganan Bupati yang dilimpahkan kepada
Camat ;
9. Pelaksanaan kesekretariatan Kecamatan ;
10. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya.
Organisasi Kecamatan terdiri dari Camat, Sekretariat Kecamatan, Seksi Tata
Pemerintahan, Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum, Seksi Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa, Seksi Kesejahteraan Rakyat dan Kelompok Jabatan
Fungsional. Dalam menjalankan tugasnya, Camat dibantu oleh 1 (satu) Sekretariat
yang dipimpin seorang Sekretaris dan 4 (empat) Seksi yang masing-masing dipimpin
seorang Kepala Seksi. Sedangkan Sekretariat terdiri dari Subbagian Perencanaan dan
Pelaporan, Subbagian Keuangan dan Subbagian Umum dan Kepegawaian yang
masing-masing dipimpin seorang Kepala Subbagian yang berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Sekretaris.
2.1.1 Camat
Camat memimpin pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 94 Tahun 2016
tentang Tugas Pokok dan Kecamatan.
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Camat mendapatkan sebagian
pelimpahan kewenangan dari Bupati sebagaimana dimaksud dalam Keputusan
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 16
Bupati Wonogiri Nomor 64 Tahun 2012 tentang Pelimpahan Sebagian
Kewenangan Bupati kepada Camat, yang meliputi :
1. Aspek Perijinan
1. Pemberian Ijin pemasangan reklame papan merk toko yang menempel di
areal toko dalam satu Kecamatan.
2. Aspek Rekomendasi
1. Rekomendasi, pencacatan, pengawasan dan pengendalian pemanfaatan
lahan bebas jalan dan kali mati ;
2. Rekomendasi ijin kursus / ketrampilan ;
3. Rekomendasi dan pengawasan ijin pendaftaran LSM yang bergerak
dalam bidang social, Organisasi Sosial/Panti, Pengumpulan Uang
dilingkungan Kecamatan ;
4. Rekomendasi pemberian Surat Keterangan domisili Kantor/Usaha
Industri ;
5. Rekomendasi pemberian ijin usaha ketenagalistrikan kepentingan sendiri
yang berada diwilayah Kecamatan ;
6. Rekomendasi pemberian ijin Usaha, pengawasan dan pelaporan tempat
usaha pelatihan kerja ;
7. Rekomendasi ijin keramaian.
3. Aspek Penyelenggaraan
1. Untuk menandatangani :
a. Surat Keterangan Pindah Penduduk Warga Negera Indonesia antar
Kecamatan dalam satu Kebupaten/Kota ;
b. Surat Keterangan Pindah Datang Penduduk Warga Negera Indonesia
antar Kecamatan dalam satu Kebupaten/Kota ;
2. Untuk menandatangani Legalisasi :
a. Surat Keterangan Kelahiran untuk Warga Negara Indonesia pada
Kelurahan yang bersangkutan ;
b. Surat Keterangan Lahir Mati untuk Warga Negara Indonesia pada
Kelurahan yang bersangkutan ;
c. Surat Keterangan Kematian untuk Warga Negara Indonesia pada
Kelurahan yang bersangkutan.
d. Pendataan titik lampu penerangan jalan dan taman serta penataan
dan pemasangan lampu-lampu di jalan dan taman lingkungan
(Kecuali Kota Kabupaten dan Kota Kecamatan) ;
e. Pendataan penggunaan alat pemadam kebakaran pada semua unit
jenis bangunan (Kecuali Bangunan Pemerintah) ;
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 17
f. Pembentukan satuan relawan kebakaran (SATKORLAK) di tiap
Kecamatan ;
g. Pendataan, penertiban, pembinaan, pengawasan, dan pengendalian
PKL ;
h. Pengumpulan data tentang implementasi system pembiayaan
kesehatan melalui JPKM ;
i. Pelaksanaan penyuluhan program wajib belajar secara umum
(Kecuali penyuluhan yang bersifat teknis);
j. Pencatatan, pendataan, penyuluhan, monitoring dan pengawasan
sector IKDK (Industri Kecil dan Dagang Kecil) non formal diluar tanah
dan bangunan ;
k. Pelaksanaan pencegahan atas pengambilan SDA tanpa ijin yang
dapat menganggu serta membahayakan lingkunganhidup ;
l. Pelaksanaan monitoring dan inventarisasi terhadap kegiatan yang
berkaitan dengan penggunaan tanah terlantar, tanah Negara bebas,
dan tanah timbul di wilayah kerjanya ;
m. Pendataan ketenagakerjaan ;
n. Pelaksanaan koordinasi dan pembinaan perlindungan masyarakat
(LINMAS) di wilayah kerjanya ;
o. Pengusulan penetapan nama-nama geografi ;
p. Pengusulan penetapan batas wilayah Kecamatan dan batas wilayah
antar kelurahan ;
q. Pengusulan penetapan pemekaran RT/RW ;
r. Pengusulan penetapan pemekaran Kelurahan ;
s. Pengusulan penghapusan barang Kecamatan dan Kelurahan ;
t. Lomba Desa/Kelurahan Tingkat Kecamatan ;
u. Penyampaian Surat Pemberitahuan Pajak terhutang (SPPT) PBB
kepada wajib pajak ;
v. Pelaksanaan musrenbang Kecamatan ;
w. Pemunggutan Pajak Daerah dan restribusi daerah diluar surat
ketetapan Pajak Daerah (SKPD) dan Surat Ketetapan Restribusi
Daerah ( SKRD) ;
x. Pelaksanaan lelang Tanah Eks Bondo Desa.
2.1.2 Sekretariat
Tugas Sekretariat Kecamatan adalahmenyelenggarakan koordinasi
pelaksanaan tugas, pembinaan dan pemberian dukungan administrasi bidang
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 18
perencanaan, pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian di lingkungan
Kecamatan.
Dalam pelaksanaan tugas Sekretariat Kecamatan menyelenggarakan
fungsi :
a. Pengkoordinasian penyusunan kebijakan, rencana, program kegiatan,
anggaran, monitoring dan evaluasi, serta pelaporan di lingkungan
Kecamatan;
b. Pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi
ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama,
hubungan masyarakat, arsip, pengelolaan informasi dan dokumentasi di
lingkungan Kecamatan ;
c. Pengkoordinasian, pembinaan dan penataan organisasi dan tata laksana di
lingkungan Kecamatan;
d. Pengkoordinasian dan penyusunan peraturan perundang-undangan di
lingkungan Kecamatan;
e. Pengelolaan dan penatausahaan aset serta pelayanan pengadaan
barang/jasa di lingkungan Kecamatan;
f. Pengkoordinasian pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
(SPIP) di lingkungan Kecamatan; dan
g. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
1) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas
melaksanakan penyusunan dan mengintegrasikan bahan perencanaan
dan pelaporan, pelaksanaan pengkoordinasian penyelenggaraan
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), pengelolaan dan
penatausahaan keuangan serta pelayanan pengadaan barang/jasa di
lingkungan Kecamatan.
2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan
pemberian dukungan administrasi yang melipti ketatausahaan,
kepegawaian, kerumahtanggaan, pengelolaan aset, kerjasama,
hubungan masyarakat, arsip, pengelolaan informasi dan dokumentasi,
penataan organisasi dan tata laksana, serta pengkoordinasian dan
penyusunan peraturan perundang-undangan di lingkungan Kecamatan.
2.1.3 Seksi Tata Pemerintahan
Tugas Seksi Tata Pemerintahan adalahMenyiapkan bahan perumusan
kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi, evaluasi, pelaporan, pelaksanaan
administrasi dinas serta pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan
pemerintahan Desa dan / atau Kelurahanbidang tata Pemerintahan yang
meliputi penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengkoordinasian
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 19
penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum, serta pengkoordinasian
penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati.
2.1.4 Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
Tugas Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat adalah
Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi,
evaluasi, pelaporan, pelaksanaan administrasi dinas serta pembinaan dan
pengawasan penyelenggaraan kegiatan Desa dan / atau Kelurahanbidang
pembangunan dan pemberdayaan masyarakat yang meliputi pengkoordinasian
pemeberdayaan masyarakat Dea dan /atau Kelurahan, pembengunan dan
pemeliharaan prasrana dan sarana pelayanan umum.
2.1.5 Seksi Kesejahteraan Rakyat
Tugas Seksi Kesejahteraan Rakyat adalah Menyiapkan bahan
perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi, evaluasi dan pelaporan,
pelaksanaan administrasi dinas, serta pembinaan dan pengawasan
penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau Kelurahan bidang Kesejahteraan
Rakyat dan sosial yang meliputi pengkoordinasianpembinaan kehidupan
keagamaan, pendidikan dan kebudayaan, kepemudaan dan olah raga,
kesehatan, keluarga berencana, pemberdayaan perempuan dn perlindungan
anak, sosial, tenaga kerja, pengkoordinasian pembinaan terhadap organisasi
sosial kemasyarakatan dan lembaga swadaya masyarakat.
2.1.6 Seksi Pelayanan Umum
Tugas Seksi Pelayanan Umum adalah Menyiapkan bahan perumusan
kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi, evaluasi dan pelaporan, serta
pelaksanaan administrasi bidang pelayanan umum yang meliputi pembinaan
dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan pelayanan umum di Desa dan/atau
Kelurahan, peleyanan administrasi terpadu kecamatan (PATEN), dan pelayanan
masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya yang belum dapat di
laksanakan pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan.
Struktur Organisasi Pemerintah Kecamatan Slogohimo selengkapnya
dapat dilihat dalam bagan 1 dibawah ini.
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 17
SEKSI PEMBERDAYAAN DAN
KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
SEKSI TATA PEMERINTAHAN DAN
PELAYANAN UMUM
SEKRETARIS
KELURAHAN
BAGAN 1
STRUTUR ORGANISASI
PEMERINTAH KECAMATAN GIRITONTRO (PERDA KAB. WONOGIRI NOMOR 58 TAHUN 2016
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
YADI, S.IP
SEKSI KESEJAHTERAAN
MASYARAKAT
SEKSI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
PARYOTO, S.Pd
SEKSI TATA PEMERINTAHAN
SUTIMIN, S.SOS
SUBBAGIAN UMUM
DAN KEPEGAWAIAN
SURATNO
SUBBAGAIAN PERENCANAAN
DAN KEUANGAN
ULIN SRI UNTSRI, SE, MM
SEKRETARIAT
KHRISMA EKO S, S.SOS
SEKSI PELAYANAN
UMIUM
YULIANTI P, S.SOS, M.Si
CAMAT JOKO WALUYO, S.IP,M.HUM
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 18
2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah
A. Sumber Daya Alam
Berdasarkan data Kecamatan dalam Angka tahun 2016, secara
geografis, Kecamatan Giritontro memiliki luas wilayah 5246,07 Ha.
Kecamatan Giritontro merupakan hutan negara,lalu dibagian selatan terdapat
sumber mata air, Mata pencaharian sebagin besar penduduk Kecamatan
Giritontro adalah bercocok tanam dengan iklim sedang dan berhawa sejuk,
sebagian besar lahan pertanian ditanami tanaman pagan serta buah buahan.
Luas Wilayah Kecamatan Giritontro 6.163.1590Ha terdiri dari Tanah
Sawah 393,71 Ha, tanah yang di gunakan bangunan atau pekarangan
892,30 Ha, Tegal 4.425,23 Ha, hutan Negara 373,00 Ha, Padang Rumput
1,28 Ha dan tanah lain-lain 77,63 Ha. Jarak dari Pusat Ibu Kota Kabupaten
Wonogiri ± 48 Km yang di hubungkan oleh jalan Kabupaten dengan batas-
batas Wilayah Kecamatan sebagai berikut :
1. Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Pracimantoro
2. Sebelah Timur berbatasan dengan Propinsi Jawa Timur
3. Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Giriwoyo
4. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Paranggupito
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 19
Gambar 1 Peta Administrasi Kecamatan Giritontro
Keterangan : ======= : Jalan Aspal
^^^^^^^ : Jembatan
: Drainase
B. Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu
institusi/organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat
berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam
pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi, manusia
merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi. Kondisi institusi
akan sangat dipengaruhi dan tergantung pada kualitas serta kemampuan
kompetitif sumber daya manusia yang dimilikinya.
Pegawai Kecamatan Giritontro berjumlah 34 orang, terdiri dari 26
orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 8 orang Tenaga Honorer. Sedangkan
jumlah pegawai berdasarkan pangkat dan golongan dapat digambarkan
sebagaimana tabel di bawah ini.
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 20
TABEL 2.1 DAFTAR KOMPOSISI SDM PD KECAMATAN GIRITONTRO TAHUN 2017
Eselon
BERDASAR GOL BERDASAR PENDIDIKAN DIKLAT YG DIIKUTI
IV III II I NON PNS
JML S2 S1 SMA SMP SD JML STRUKT
URAL FUNGSIO
NAL JML
ESLON III 2 2 1 1 2 2 2
ESELON IV 14 14 2 7 9 12 12
STAF 2 8 10 2 13 15
TENAGA HONORER
8 8
8
8
JUMLAH 2 16 8 8 34 3 10 21 34 14 14
% DARI JML PEG 6,8 5,44 2,72 4,18 14,96 1.02 3,4 7,14 11,56 4,76 4,76
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 21
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 22
Dari tabel diatas bisa dilihat bahwa secara kualitas maupun kuantitas
Sumber Daya Manusia Aparatur Pemerintah Kecamatan Giritontro cukup
memadai dalam pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan dan pelayanan
kepada masyarakat. Melihat komposisi 30,43% Aparatur dengan
pangkat/golongan III , maka dimungkinkan kelancaran tugas-tugas
pemerintahan dan pelayanan masyarakat berjalan maksimal sesuai target
dan sasaran.
Dari segi kuantitas masih ditemui kekurangan yaitu kurangnya jumlah
Aparatur.Idealnya komposisi Aparatur Pemerintah Kecamatan Giritontro
berjumlah 27 orang PNS, sehingga masih dibutuhkan lagi tambahan
Aparatur Pemerintah Kecamatan Giritontro sebanyak 1 orang.
Kekurangan yang ada disikapi oleh Pemerintah kecamatan dengan
mendistribusikan beban kerja kepada Kepala Seksi atau Staf yang lain
sehingga tugas-tugas pemerintahan dan pelayanan masyarakat tetap
berjalan.
C. Sumber Daya Sarana dan Prasarana
Perlengkapan dan peralatan kantor merupakan sarana penunjang
kinerja pegawai yang cukup penting untuk dipenuhi karena terkait dengan
aktivitas dan mobilitas kerja Kecamatan. Berikut perlengkapan yang
mendukung kinerja pegawai :
Tabel 2.2.
Data sumber daya Sarana dan Prasarana PD
JENIS SARPRAS
JUMLAH
SATUAN
Gedung
Kantor Camat 1 Unit
Kantor Sekretariat 1 Unit
Gedung Pelayanan 1 Unit
Aula/Pendopo 1 Unit
Rumah Dinas Camat 1 Unit
Kendaraan
Mobil Suzuki APV 1 unit
Sepeda motor 17 unit
Sarpras Elektronik
AC 3 unit
Laptop 8 buah
Printer 10 buah
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 23
JENIS SARPRAS
JUMLAH
SATUAN
komputer 2 buah
LCD proyektor 1 buah
TV 2 buah
Telepon external 2 unit
Sound system 1 buah
LAN ( local net working) 1 buah
Sarpras Kantor
filing kabinet 3 buah
mesin ketik /mesin tulis 2 buah
Rak Besi (Brangkas) 1 buah
Kotak saran 1 buah
almarri besi 8 buah
papan struktur 1 buah
papan pengumuman 3 buah
meja rapat 5 buah
podium 1 buah
Kursi/rapat/lipat/kayu/rotan 28 buah
Meja Tamu 2 buah
meja rapat 2 buah
Kursi Tamu 2 buah
Kompor gas 1 buah
Bendera Merah-Putih 3 buah
meja kerja 14 buah
Kursi Tamu 2 buah
Gorden 2 buah
Tabel diatas menjelaskan bahwa sarana prasarana peralatan dan
perlengkapan kantor kecamatan Giritontro relatif mencukupi untuk menunjang
tugas-tugas pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat.
Kekurangan yang ada pada sarana dan prasarana peralatan dan
perlengkapan kantor Kecamatan Giritontro adalah tata ruang gedung pelayanan
yang terlalu sempit, penyejuk ruang belum memadai, ruang tunggu pelayanan
sempit, ruang perekaman KTP-el sempit dan meja pelayanan kurang layak.
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 24
2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Giritontro
A. Capaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Giritontro
Kinerja Instansi Pemerintah adalah gambaran mengenai tingkat
pencapaian sasaran ataupun tujuan Instansi Pemerintah sebagai penjabaran
dari Visi, Misi dan strategi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan
kebijakan yang ditetapkan. Dari kinerja Instansi Pemerintah tersebut dapat
diperoleh informasi kinerja sebagai bahan untuk mengukur keberhasilan
kinerja.
Sebagaimana dimaksud pasal 5 ayat(2) huruf c Permenpan Nomor
009 tahun 2007, indikator kinerja utama pada unit organisasi setingkat eselon
III/SKPD/unit kerja mandiri sekurang kurangnya adalah indikator keluaran,
sebagaimana tercantum dalam tabel berikut :
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 25
TABEL 2.3. Reviiew Pencapaian Kinerja pelayanan PD
KECAMATAN GIRITONTRO
NO
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi
SKPD*
Target SPM
Target
IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 Jumlah materai dan benda pos lainnya 40 lembar materai 6000 dan 3000
50 lbr materai 3000 dan 30 lbr materai 6000
50 lbr materai 3000 dan 30 lbr materai 6000
92 lbr materai 3000 dan 64 br materai 6000
32 lembar materai 6000 dan 3000
50 lbr materai 3000 dan 30 lbr materai 6000
50 lbr materai 3000 dan 30 lbr materai 6000
92 lbr materai 3000 dan 64 br materai 6000
64% 100% 100% 100%
2 Penggunaan air, telepun dan listrik Sumber daya air,listrik dan telepon 1 tahun
12 bulan 12 bulan 12 bulan Sumber daya air,listrik dan telepon 1 tahun
12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 100% 100% 100%
3 Jumlah barang dan alat kebersihan kantor 13 jenis barang
kebersihan kantor
14 jenis barang
kebersihan kantor
25 jenis barang
kebersihan kantor
22 jenis barang
kebersihan kantor
13 jenis barang
kebersihan kantor
14 jenis barang
kebersihan kantor
25 jenis barang
kebersihan kantor
22 jenis barang
kebersihan kantor
100% 100% 100% 100%
4 Jumlah jenis alat tulis kantor 26 jenis 26 jns 25 jns 48 jns 26 jenis 26 jns 275jns 48 jns 100% 100% 100% 100%
5 Jumlah Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
6 jns brng cetakan dan 6400 lmbr penggandaan
5 jns brng cetakan dan 6600 lmbr pengganda an
5 jns brng cetakan dan 6740 lmbr pengganda an
6 jns brng cetakan dan 9495 lmbr pengganda an
6 jnsbrng cetakan dan 6200 lmbr penggandaa n
5 jns brng cetakan dan 6600 lmbr pengganda an
5 jns brng cetakan dan 6740lmbr pengganda an
6 jns brng cetakan dan 9495 lmbr penggandaan
100% 100% 100% 100%
6 Jumlah alat/kelengkapan listrik yang disediakan 8 jns komponen instalasi listrik dan penerangan
8 jenis 9 jenis 8 jns komponen instalasi listrik dan peneranga n
8 jns komponen instalasi listrik dan penerangan
8 jenis 9 jenis 8 jns komponen instalasi listrik dan penerangan
100% 100% 100% 100%
7 Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor 8 buah kain korden plisket
1 bh simbol / atau
lambang daerah
1 bh kamera
8 buah kain korden plisket
1 bh simbol / atau
lambang daerah
1 bh kamera
100% 100% 100%
8 Jumlam makanan dan minuman rapat 15 kali 16 kali rapat
24 keg 14 kali
rapat, 11 bln
15 kali 16 kali rapat
24 keg 14 kali rapat, 11 bln
100% 100% 100% 100%
9 Jumlah perjalanan dinas luar daerah 1 kali pejlnn dinas ke jakarta, 2 kali perjjlnn dinas provinsi, 3 kali perjalan dinas eks karisidenan Surakarta dan BBM
3 kali Perjalanan Dinas Luar Daerah
1 kali pejlnn dinas ke jakarta, 2 kali perjjlnn dinas provinsi, 3 kali perjalan dinas eks karisidenan Surakarta dan BBM
3 kali Perjalanan Dinas Luar Daerah
100% 100%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 26
NO
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi
SKPD*
Target SPM
Target
IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
110 liter 110 liter
10 Jumlah perjalanan dinas dalam daerah 144 kali 203 kali Perjlnn dinas dalam daerah eselon III, eselon IV, staf 60 kali dan BBM 950 liter
Eselon III 58 kali, eselon IV 32 kali dan staf 6 kali
135 kali 203 kali Perjlnn dinas dalam daerah eselon III, eselon IV, staf 60 kali dan BBM 950 liter
Eselon III 58 kali, eselon IV 32 kali dan staf 6 kali
19,44% 100% 100% 100%
11 Jumlah Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai 17 orang 17 orang 14 0rang 11 orang, 1 tahun
17 0rang 17 orang 14 0rang 11 orang, 1 tahun
100% 100% 100% 100%
12 Volume rehab halaman gedung kantor 1 paket 1 paket
13 Terlaksananya Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
1 unit 1 unit sepeda motor
1 unit 1 unit sepeda motor
100% 100%
14 Jumlah perlengkapan kantor Pengadaan 2 unit almari besi
4 jenis kelengkapa n komputer
Pengadaan 2 unit almari besi
4 jenis kelengkapan komputer
100% 100%
15 Jumlah peralatan gedung kantor Gedung Kantor 1 bh LCD dan 1 bh sound system
1 bh AC, 2
bh, laptop, 2 bh printer, 1 bh UPS, 1
bh handycam
1 bh kompor gas dan 1bh depsnser
2 bh papan pengumum an, 1 bh almari besi, 1 buah laptop, 1 bh telepon, 1 pkt meja rapat, 1 pkt tempat sampah, 1 buah werles
1 bh LCD
dan 1 bh sound system
1 bh AC, 2
bh, laptop, 2 bh printer, 1 bh UPS, 1
bh handycam
1 bh kompor gas dan 1bh depsnser
2 bh papan pengumuman, 1 bh almari besi, 1 buah laptop, 1 bh telepon, 1 pkt meja rapat, 1 pkt tempat sampah, 1 buah werles
100% 100% 100% 100%
16 Jumlah meubeler yang dibeli 1 paket pemeliharaan meubeler
1 unit meja dan kursi tamu
1 paket pemeliharaa n meubeler
1 unit meja dan kursi tamu
100% 100% 100%
17 Jumlah barang yang dibeli untuk pemeliharaan rumah dinas
6 jenis barang dan ongkos tenaga 2 hari
7 jenis barang
1 unit Perbaikan atap rumah dinas lanjutan
6 jenis barang dan ongkos tenaga 2 hari
7 jenis barang
1 lunit Perbaikan atap rumah dinas lanjutan
100% 100% 100% 100%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 27
NO
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi
SKPD*
Target SPM
Target
IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
18 Jumlah alat /barang yang dibeli 8 jenis alat/bahan bangunan
7 jenis alat dan bhn bangunan
Penggantia n tralis besi jendela dan pintu pemasanga n keramik kantor, pengecetan ulang dinding kantor
Perbaikan ruang camat dan pengecetan ulang dinding kantor
8 jenis alat/bahan bangunan
7 jenis alat dan bhn bangunan
Penggantia n tralis besi jendela dan pintu pemasanga n keramik kantor, pengecetan ulang dinding kantor
Perbaikan ruang camat dan pengecetan ulang dinding kantor
100% 100% 100% 100%
19 Jumlah suku cadang yang dibeli 4 jns suku
cadang dan 1 paket perbaikan ringan
5 jenis suku cadang dan 1 paket perbaikan ringan
1paket servis, 1 pkt penggandia n suku cadang dan bhn pelumas dlm 1 tahun ( 3 spd mtr , 1 APV )
5 sepeda motor dan 1 APV
4 jns suku cadang dan 1 paket perbaikan ringan
5 jenis suku cadang dan 1 paket perbaikan ringan
1paket servis, 1 pkt penggandia n suku cadang dan bhn pelumas dlm 1 tahun ( 3 spd mtr , 1 APV )
5 sepeda
motor dan 1 APV
100% 100% 100% 100%
20 Jumlah servis peralatan gedung kantor 6 X servis perangkat komputer
3 pkt servis komputer, 3 pkt servis printer, 2 pkt servis monitor
1 pkt servis perangakt komputer, 1 pkt sevis printer, 1pkt servis laptop dlm 1 thn
6 X servis perangkat komputer
3 pkt servis komputer, 3 pkt servis printer, 2 pkt servis monitor
1 pkt servis perangakt komputer, 1 pkt sevis printer, 1pkt servis laptop dlm 1 thn
100% 100% 100%
21 Jumlah mebeleur yang dirawat 3 alat dan bahan mebeleur
Perawatan meubeler paket dlm 1 tthn
3 alat dan bahan mebeleur
Perawatan meubeler paket dlm 1 tthn
22 Jumlah Gedung Kantor yang direhab 1 unit 1 unit gedung
1 pendopo kantor kecamatn
1 pkt rehap gedung PKK
kecamatan
1 unit 1 unit gedung
1 pendopo kantor kecamatn
1 pkt rehap gedung PKK kecamatan
100% 100% 100% 100%
23 Jumlah gedung/aula yang direhab 1 unit gedung
1 unit gedung
100%
24 Cakupan Pembangunan Pagar Kantor 1 paket pagar kantor kecamatan volume : 65 m
1 paket pagar kantor kecamatan volume : 65 m
100%
25 Jumlah peralatan studio dan komunikasi 1 set
komputer, 1 bh printer, 2 bh microfon, 1 bh tempat microfon
1 set
komputer, 1 bh printer, 2 bh microfon, 1 bh tempat microfon
100%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 28
NO
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi
SKPD*
Target SPM
Target
IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
26 Jumlah penyusunan data kepegawaian 2 dokumen 24 PNS 2 dokumen Tidak Terserap
100%
27 Jumlah data bezzeting kepegawaian 2 data bezetting
2 Laporan 2 data bezetting
Tdk terserap 100%
28 Jumlah peserta Belanja transportasi dan akomodasi PNS
100%
29 Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
1 set laporan
1 set laporan
100% 100%
30 Jumlah laporan keuangan semesteran 2 set 2 set 2 set laporan
2 set laporan keuangan
2 set 16 servis ringan
2 set laporan
2 set Laporan Keuangan
100% 100% 100% 100%
31 Jumlah laporan keuangan akhir tahun 1 set 1 set 1 set laporan
1 dokumen lap. Akhir tahun
1 set set 1 set laporan
1 dokumen lap. Akhir tahun
100% 100% 100% 100%
32 Jumlah rencana kerja SKPD yang disusun 1 set 1 set 1 dokumen 1 1 set 1 set 1 dokumen Tdk terserap 100% 100% 100%
33 Jumlah dokumen renstra 1 dok Tdk terserap
34 Jumlah laporan keuangan bulanan 12 set 12 set 12 set laporan
12 set 12 set - 100% 100% - 10102%set
35 Jumlah Lakip yang disusun 1 set 1 set 1 dok 1 dok 1 set 1 set 1 dok 1 dok 100% 100% 100% 100%
36 Jumlah desa/kelurahan yang dibina 7 desa/keluraha n
7 desa/kelura han
7 desa/kel 7 desa/kel 7 desa/kelura han
7 desa/kelura han
7 desa/kel 7 desa/kel 100% 100% 100% 100%
37 Jumlah desa/kelurahan yang dibina 7 desa/kelurahan
7 desa/kel 7 desa/kelura han
7 desa/kelura han
7 desa/kel 100% 100%
38 Jumlah buku profil kecamatan 6 buku 6 buku 100%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 29
NO
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi
SKPD*
Target SPM
Target
IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
39 Jumlah desa/kelurahan yang mengikuti lomba desa
7 desa/keluraha n
7 desa/kelura han
7 desa/kel 7 desa/kel 7 desa/kelura han
7 desa/kelura han
7 desa/kel 7 desa/kel 100% 100% 100% 100%
40 Jumlah kegiatan musrenbang kecamatan 1 kali 1 kali 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kali 1 kali 1 kegiatan 1 kegiatan 100% 100% 100% 100%
41 Jumlah kegiatan penyelenggaraan pemerintahan lkel, Bayemharjo
14 kegiatan 14 kegiatan Belanja pegawai dan blnj brng jasa dan blnj modal 1 paket dlm 1 thn
1 tahun 14 kegiatan 14 kegiatan Belanja pegawai dan blnj brng jasa dan blnj modal 1 paket dlm 1 thn
1 tahun 100% 100% 100% 100%
42 Jumlah kegiatan penyelenggaraan pemerintahan lkel, Giritontro
12 kegiatan 12 kegiatan Belanja pegawai dan blnj brng jasa dan blnj modal 1 paket dlm 1 thn
1 tahun 12 kegiatan 12 kegiatan Belanja pegawai dan blnj brng jasa dan blnj modal 1 paket dlm 1 thn
1 tahun 100% 100% 100% 100%
43 Jumlah sosialisasi penrtiban 1 kali 1 kali 1 dok 1 kali 1 kali 1 dok 100% 100% 100%
44 Jumlah laporan yang disusun 1 laporan 1 laporan 1 laporan 1 laporan 100% 100%
45 Jumlah fasilitasi 4 kali 4 kali 7 desa/kel 7 desa/kel 4 kali 4 kali 7 desa/kel 7 desa/kel 100% 100% 100% 100%
46 Jumlah personil yang difasilitasi 75 0rang 75 orang 75 orang 75 orang 100% 100%
47 Jumlah peserta napak tilas 25 orang 25 orang 25 orang 25 orang 100% 100%
48 Jumlah profil desa/kelurahan 4 buku 4 buku Honorarium 5 panitia
7 desa/kel 4 buku 4 buku Honorarium 4 panitia
7 desa/kel 100% 100% 100% 100%
49 Jumlah kegiatan yang difasilitasi 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kali 1 kali kegiatan
1 kegiatan 1 kegiatan 1 kali 1 kegiatan 100% 100% 100% 100%
50 Jumlah kegiatan yang difasilitasi 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kali 2 kegiatan ( tirakatan dan napak tilas )
1 kegiatan 1 kegiatan 1 kali 2 kegiatan ( tirakatan dan napak tilas )
100% 100% 100% 100%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 30
NO
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi
SKPD*
Target SPM
Target
IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
51 Fasilitasi penyusunan APBDes 7 desa/kel 7 desa/kel 100%
52 Jumlah peserta pembinaan 50 orang 50 orang 1 kali 1 kegiatan 50 orang 50 orang 1 kali 1 kegiatan 100% 100% 100% 100%
53 Jumlah Fasilitasi 20 orang 20 orang 7 desa/kel 1 kegiatan 20 orang 20 orang 7 desa/kel 1 kegiatan 100% 100% 100% 100%
54 Jumlah rapt rutin bulanan TP PKK Kecamatan 12 kali 12 kali 100%
55 Penyelenggaraan lomba MTQ tingkat Kecamatan
1 kali 1 kali 100%
56 Pembinaan evaluasi koperasi RT 1 kali Tdk tersrap 1 kali
57 Fasilitasi pelayanan Paten 1 paket 1 paket 100%
58 Jumlah buku profil kel. Giritontro 1 buku 1 buku 100% 100% 100% 100%
59 Jumlah pengadaan barang i 11 jenis 11 jenis
60 Jumlah desa/kelurahan yg dibina 7 des/kel 7 des/kel
61 Jumlah sarpras yg direhab 1 pkt rehab pendopo kantor kel, Bayemharj o
1 unit gedung kantor kel. Giritontro
1 pkt rehab pendopo kantor kel, Bayemharj o
1 unit gedung kantor kel. Giritontro
100%
62 Jumlah desa kelurahan yg difailitasi 7 desa/kel 7 desa/kel 100%
63 Jumlah perlengkapan kantor ( eks bondo ) kecamatan
Pengadaan 1 unit kursi rapat
Pengadaan 10 buah kursi rapat
1 unit kursi rapat
Pengadaan 10 buah kursi rapat
100% 100%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 31
NO
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi
SKPD*
Target SPM
Target
IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
64 Jumlah pelengkapan kantor ( eks bondo ) Bayemharjo
Pengadaan 1 unit televisi
1 unit Kamera
Pengadaan 1 unit televisi
Pengadaan 1 unit Kamera
100% 100%
65 Jumlah pelengkapan kantor ( eks bondo ) Giritontro
Pengadaan meja rapat 3 buah
Pengadaan 3 buah meja kantor
Pengadaan meja rapat 3 buah
Pengadaan 3 buah meja kantor
100% 100%
66 Jumlah bhn batik untuk RT RW 160 potong bhn batik
160 potong bhn batik
100%
67 Pelaksanaan lomba koperasi RT 1 kali 1 kali 100%
68 Jumlah sosialisasi pelayanan kecamatan 7 desa/kel 7 desa/kel 100%
69 Jumlah dokumen SOP perijinan dan Non Perijinan
1 dokumen 1 dokumen 100%
70 Cakuoan pembangunan Pagar kantor Kelurahan Bayemharjo
1 paket pagar kantor kel, Bayemharj o volume : 20,5 m
1 paket pagar kantor kel, Bayemharjo volume : 20,5 m
100%
71 Jumlah kantor yang rehab 1 unit p.119mxl.2 mxt.0,10mx 0,60
1 unit p.119mxl.2 mxt.0,10mx 0,60
100% 100% 100% 100%
72 Volume rabat jalan Dungklepu p.112mxl.2mx t.0,10mx0,70 tebal 0.10 m
p.145mxl.2 mxt.0,10mx 0,70
p.112mxl.2 mxt.0,10mx 0,70 tebal 0.10 m
p.145mxl.2 mxt.0,10mx 0,70 tebal 0.10 m
100% 100% 100% 100%
73 Volume rabat jalan Dungkancil p.112mxl.2mx t.0,10mx0,70 tebal 0.10 m
p.145mxl.2 mxt.0,10mx 0,70
p.112mxl.2 mxt.0,10mx 0,70 tebal 0.10 m
p.145mxl.2 mxt.0,10mx 0,70
100% 100% 100% 100%
74 Volume rabat jalan Gebluk kel.Giritontro p.84 mxl.2mxt.0,10 mx0,70 tebal 0.10 m
p.125mxl.2 mxt.0,10mx 0,60
p.84 mxl.2mxt.0,1 0mx0,70 tebal 0.10 m
p.125mxl.2 mxt.0,10mx 0,60
100% 100% 100% 100%
75 Volume rabat jalan Ngujung RT.01/07 kel.Giritontro
p.112mxl.2mx t.0,10mx0,70 tebal 0.10 m
p.137mxl.2 mxt.0,10mx 0,70
p.112mxl.2 mxt.0,10mx 0,70 tebal 0.10 m
p.137mxl.2 mxt.0,10mx 0,70
100% 100% 100% 100%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 32
NO
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi
SKPD*
Target SPM
Target
IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
76 Volume rabat jalan lingk.Beleh Kel, Bayemharjo p.84 mxl.2mxt.0,10 mx0,70 tebal 0.10 m
p.125mxl.2 mxt.0,10mx 0,60
p.854 mxl.2mxt.0,1 0mx0,70 tebal 0.10 m
p.125mxl.2 mxt.0,10mx 0,60
100% 100% 100% 100%
77 Volume rabat jalan linkg.Ngelo-Dologan p.77
mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
p.77
mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
100% 100% 100% 100%
78 Volume rabat jalan lingk. Wates Kel.Bayemharjo
p.77 mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
p.77 mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
100% 100% 100% 100%
79 Volume rabat jalan ngujung RT.02/08 Kel. Giritontro
p.102mxl.2 mxt.0,10mx 0,70 tebal 0.10 m
p.102mxl.2 mxt.0,10mx 0,70 tebal 0.10 m
100% 100% 100% 100%
80 Volume rabat jalan ngujung RT.03/04 Kel. Giritontro
p.77
mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket p.77
mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket 100% 100% 100% 100%
81 Volume rabat jalan Ketonggo RT.01/07 Kel. Giritontro
p.77 mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket p.77 mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket 100% 100% 100% 100%
82 Volume rabat jalan Lingk. Goboh Kel. Giritontro p.77 mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket p.77 mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket 100% 100% 100% 100%
83 Volume rabat jalan Dungklepu Kulon Kel. Giritontro
p.102
mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket p.102
mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket 100% 100% 100% 100%
84 Volume rabat jalan Giritontro Kidul RT.02 Kel. Giritontro
p.77 mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket p.77 mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket 100% 100% 100% 100%
85 Volume rehab pagar kantor Kel. Giritontro Panjang 42 m
1 paket Panjang 42 m
1 paket 100% 100% 100% 100%
86 Volume rabat jalan makam lingk. Bayem Kel. Bayemharjo
p.85 mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket p.85 mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket 100% 100% 100% 100%
87 Volume Talud lingk. Ngaluran Kel. Bayemharjo
P 20 m, lebar0.3, tebal 0,3 m
1 paket P 20 m, lebar0.3, tebal 0,3 m
1 paket 100% 100% 100% 100%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 33
NO
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi
SKPD*
Target SPM
Target
IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
88 Volume rabat jalan ngujung. Kel. Giritontro p.85 mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket p.85 mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket 100% 100% 100% 100%
89 Volume rabat jalan Ketonggo RT. 02/07 Kel. Giritontro
p.85
mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket p.85
mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket 100% 100% 100% 100%
89 Volume rabat jalan lingk. Ketonggo RT. 02/05 Kel. Giritontro
p.57
mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket p.57
mxl.2mxt.0, 10mx0,70 tebal 0.10 m
1 paket 100% 100% 100% 100%
90 Terwujudnya BM pengadaan kontruksi saluran Saluran Drainase volume : 230 m
Saluran Drainase volume : 230 m
100% 100% 100%
91 Volume rabat jalan Lingk. Dungklepu etan Rt.01/04 Kel. Giritontro
55 x 0,70 x 0,10 m
55 x 0,70 x 0,10 m
100%
92 Volume rabat jalan Lingk. Dungklepu kulon Rt.03/04 Kel. Giritontro
15 desa,2 kel
55 x 0,70 x 0,10 m
100%
93 Volume rabat jalan Lingk. Goboh RT.01/06Kel. Giritontro
55 x 0,70 x 0,10 m
55 x 0,70 x 0,10 m
100%
94 Volume rabat jalan Lingk. Gebluk RT. 03/07Kel. Giritontro
55 x 0,70 x
0,10 m
55 x 0,70 x
0,10 m
100%
95 Volume rabat jalan Lingk. Giritontro Kidul RT<05/03 Kel. Giritontro
55 x 0,70 x 0,10 m
55 x 0,70 x 0,10 m
100%
96 Volume rabat jalan Lingk. Ngujung RT. 04/08 Kel. Giritontro
110 x 0,70 x 0,10 m
110 x 0,70 x 0,10 m
100%
97 Volume rabat jalan Lingk. Bayem RT.02/01 Kel. Bayemharjo
2 pkt 66 x 0,70 x 0,10
m dan 41 x 0,70 x 0,10 m
2 pkt 66 x 0,70 x 0,10 m dan 41 x 0,70 x 0,10 m
100%
98 Volume rabat jalan Lingk. Dologan RT. 01/03 Kel. Bayemharjo
78 x 0,70 x 0,10 m
78 x 0,70 x 0,10 m
100%
99 Volume rabat jalan Lingk. Ngaluran RT> 01/05 Kel.Bayemharjo
78 x 0,70 x 0,10 m
78 x 0,70 x 0,10 m
100%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 34
NO
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi
SKPD*
Target SPM
Target
IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
100 Drainase Lingk. Nagluran RT. 01/05 Kel. Bayemharjo
78 x 0,70 x 0,10 m
78 x 0,70 x 0,10 m
100%
101 Drainase Lapangan Giritontro 66 x 0,40 x 0,10 m x
0,30 m
66 x 0,40 x 0,10 m x 0,30
m
100%
102 Luas rehab balai kelurahan Bayemharjo 12 x 12 m 12 x 12 m 100%
103 Paving halaman kantor kel, giritontro 190 m 190 m 100%
104 Terlaksananya Fasilitasi Intensifikasi Pendapatan Daerah
7 desa/kel 1 kegiatan 7 desa/kel 1 kegiatan 100% 100%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 35
Dari data tabel diatas bisa disimpulkan bahwa pelaksanaaan tugas di
Kecamatan Giritontro berjalan baik. Sebagaimana perolehan hasil Pengukuran
Pencapaian Sasaran sebagai berikut :
1. Hasil Pengukuran Pencapaian Sasaran Tahun 2012 sebesar 89,58%.
2. Hasil Pengukuran Pencapaian Sasaran Tahun 2013 sebesar 89,23%.
3. Hasil Pengukuran Pencapaian Sasaran Tahun 2014 sebesar 99,11%.
4. Hasil Pengukuran Pencapaian Sasaran Tahun 2015 sebesar 99,51%.
B. Realisasi Pendanaan Pelayanan PD
Realisasi pendanaan yang diterima Pemerintah Kecamatan Giritontro
adalah anggaran berbasis kinerja, penganggaran dengan pendekatan kinerja ini
disusun dengan orientasi output. Jadi, apabila kita menyusun anggaran dengan
pendekatan kinerja, maka mindset kita harus fokus pada "apa yang ingin
dicapai". Kalau fokus ke "output", berarti pemikiran tentang "tujuan" kegiatan
harus sudah tercakup di setiap langkah ketika menyusun anggaran. Sistem ini
menitikberatkan pada segi penatalaksanaan sehingga selain efisiensi
penggunaan dana juga hasil kerjanya diperiksa. Jadi, tolok ukur keberhasilan
sistem anggaran ini adalah performance atau prestasi dari tujuan atau hasil
anggaran dengan menggunakan dana secara efisien,sebagaimana tabel berikut
:
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 36
Tabel 2.4. Anggaran dan Realisasi Pendanaan PD
Indikator*
Anggaran pada Tahun ke-
Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun
ke- Rata-rata Pertumbuhan
2011
2012
2013
2014
2015
2011
2012
2013
2014
2015 20 11
20 12
20 13
20 14
20 15
Angga ran
Realis asi
Belanja Tidak Langsung
1.818.405.000
2.266.747.000
2.261.903.000
2.691.042.958
1.658.490.949
1.894.262.167
2.039.563.872
2.507.972.443
91%
84%
90%
92,13%
1.720.796.090
1.711.569.982
Belanja Pegawai
1.228.193.000
1.734.298.000
1.819.902.000
1.669.925.138
1.038.790.473
1.455.277.079
1.690.539.895
1.538431.947
93%
86%
93%
98%
1.720.796.090
1.711.569.982
Belanja Langsung
590.212.000
869.627.000
794.185.000
1.021.117.820
533.200.476
806.029.749
746.522.772
976.303.496
90,3%
93%
94%
94.95%
531.372.780
530.299.594
Belanja Pegawai
267.270.000
218.218.000
14.130.000
538.530.000
342.131.527
343.266.749
189.138.000
258.397.000
12.8%
91%
100%
47,98
72.860.000
71.936.000
Belanja Modal
195.052.000
475.405.000
386.532.000
492.577.820
191.068.000
462.763.000
379.315.710
491.168.000
97,96%
97.34%
98,13%
99,71%
113.000.000
107.454.200
Belanja Barang dan Jasa
127.890.000
176.004.000
393.503.000
259.466.000
115.627.476
151.933.749
178.069.062
219.974.496
90,415
86.32%
45,25%
84,78%
345.512.780
345.400.234
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 37
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PD
Berdasarkan evaluasi kinerja pelayanan Kecamatan Giritontro selama 5 (lima)
tahun yang lalu, beberapa tantangan yang harus dihadapi dalam pengembangan
pelayanan Kecamatan Giritontro 5 (lima) tahun ke depan di antaranya:
1. Kurangnya jumlah Aparatur;
2. Sarana dan Prasarana Gedung Kantor kurang memadai dalam mendukung
kelancaran pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan dan pelayanan;
3. Kompetensi Aparatur belum maksimal;
4. Perencanaan pembangunan masih didasari pada keinginan bukan didasari pada
kebutuhan;
5. Partisipasi Masyarakat yang cukup tinggi dalam proses perencanaan
pembangunan belum didukung oleh dokumen perencanaan yang layak;
6. Tingginya tuntutan masyarakat terhadap Keterbukaan Informasi Publik;
7. Tuntutan masyarakat terhadap optimal/maksimalnya pelayanan.
Sedangkan peluang yang bisa dimanfaatkan selama 5 (lima) tahun ke depan
dalam rangka pengembangan pelayanan Kecamatan Giritontro,antara lain:
1. Memaksimalkan kualitas dan kapabilitas Aparatur;
2. Memaksimalkan sarana dan prasarana dalam pelaksanaan tugas pemerintahan
dan pelayanan;
3. Meningkatkan kompetensi Aparatur dengan menempuh pendidikan formal atau
memanfaatkan kesempatan Diklat;
4. Mendorong pelaksanan Musrenbang yang partisipatif sehingga perencanaan
pembangunan disusun berdasarkan kebutuhan bukan keinginan ;
5. Menyusun perencanaan yang berkualitas dengan melibatkan stakeholder
sehingga tersusun dokumen perencanaan pembangunan yang terintgrasi;
6. Akses informasi yang lebih cepat, tepat sehingga mempermudah peningkatan
profesionalisme. Sejalan dengan kemajuan jaman, media informasi dari segala
jenis mudah didapat di Kecamatan Giritontro, terutama dilihat dari posisi
strategis wilayahnya. Hal ini dapat dipergunakan untuk lebih memperluas
informasi untuk memperkenalkan potensi Kecamatan Giritontro;
7. Mendorong peningkatan pelayanan yang profesional, kredibel dan akuntabel
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 38
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Isu trategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan
kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan
menghilangkan peluang untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam jangka
panjang.
Isu strategis juga bisa diartikan sebagai suatu permasalahan yang sedang hangat
dibicarakan orang yang mempunyai nilai kelayakan, strategis dan mendesak untuk
dicarikan jalan keluarnya serta memerlukan analisis terhadap berbagai dimensi yang
berpengaruh (dipengaruhi dan mempengaruhi) untuk itu perlu dicarikan alternatif
pemecahannya.
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Pelayanan
Berdasarkan evaluasi kinerja pelayanan Kecamatan Giritontro selama 5 (lima) tahun
yang lalu, dengan mencermati tantangan dan peluang pelayanan, sesuai dengan
tugas pokok dan fungsi Kecamatan Giritontro, maka beberapa permasalahan
berdasarkan tugas dan pelayanan yang berkembang dan harus dihadapi Kecamatan
Giritontro 5 (lima) tahun ke depan antara lain:
a. Pengelolaan administrasi dan kinerja aparatur belum maksimal;
b. Pembinaan dan pengawasan kegiatan Desa/Kelurahan belum efektif;
c. Pemberdayaan masyarakat kurang berjalan;
d. Meningkatnya masalah sosial di masyarakat;
e. Pelayanan publik belum optimal.
Permasalahan terkait kondisi sosial masyarakat yang dihadapi oleh Pemerintah
Kecamatan Giritontro dalam tugas dan pelayanan, dapat dilihat menurut seksi di
Kecamatan antara lain:
1. Seksi Tata Pemerintahan
a. Kualitas kinerja aparatur pemerintah belum maksimal;
b. Kesadaran terhadap pelaksanaan peraturan perundang-undangan masih
rendah;
c. Kesadaran masyarakat dalam penanganan bencana masih rendah.
2. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
a. Sanitasi lingkungan dan pengelolaan sampah masih rendah;
b. Kesadaran dalam pemeliharaan hasil pembangunan masih rendah;
c. Minimnya dukungan anggaran pemberdayaan masyarakat.
3. Seksi Kesejahteraan Rakyat
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 39
a. Tingkat pendidikan masyarakat masih rendah;
b. Tingginya angka kemiskinan dan pengangguran;
c. Data intervensi kemiskinan belum terpadu;
d. Kurangnya dukungan dan kesadaran masyarakat dalam mewujudkan
Kecamatan layak Anak (KLA) dan Penguatan Pusat Pelayanan Terpadu
Pemberdayaan Perempuan dan Anak (PATP2A);
e. Meningkatnya angka kekerasan terhadap anak dan rumah tangga.
4. Seksi Pelayanan Umum
a. Kurangnya sarana dan prasarana PATEN;
b. Kurangnya Kualitas SDM Aparatur Pemerintah di Kecamatan, Desa dan
Kelurahan dalam pelayanan kepada masyarakat;
Tabel 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi PD
Aspek Kajian
Capaian/Kondi
si Saat ini
Standar
yang Digunakan
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan PD
INTERNAL EKSTERNAL
(KEWENANGAN PD)
(DILUAR KEWENANGAN
PD)
1 2 3 4 5 6
Gambaran Pengelolan Penambahan Menunggu Pengelolaan
Pelayanan PD administrasi, kualitas dan
beban kerja lebih kepada aparatur
SOTK Kepala Derah terpilih
administrasi dan kinerja aparatur
kapasitas belum maksimal; aparatur belum
maksimal
Penyelenggaraa Pembinaan dan Kurangnya Pembinaan dan n pemerintahan pengawasan rutin dukungan pengawasan dan kegiatan ke Desa / anggaran kegiatan Desa/Kelurahan Kelurahan Desa/Kelurahan belum optimal belum efektif
Pemberdayaan Pengkoordinasian Pogram dan Pemberdayaan masyarakat pembinaan kegiatan masyarakat belum maksimal pemberdayaan pemberdayaan kurang berjalan
masyarakat belum terarah
Meningkatnya Terkendala Masih tingginya Meningkatnya masalah koordinasi lintas ego sektoral masalah sosial di kesejahteraan sektor masyarakat sosial
masyarakat
Sarana dan prasarana belu
IKM Memaksimalkan sarana dan
Kurangnya dukungan
Pelayanan publik belum optimal
m memadai prasarana yang anggaran
ada
Kajian Renstra SKPD Provinsi terhadap Sasaran Renstra SKPD Kabupaten/Kota*) dan Renstra K/L
- - - - -
Kajian Renstra terhadap Hasil Telaahan Dokumen RT/RW
- - - - -
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 40
Aspek Kajian
Capaian/Kondi
si Saat ini
Standar yang
Digunakan
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan PD
INTERNAL EKSTERNAL
(KEWENANGAN PD)
(DILUAR KEWENANGAN
PD)
1 2 3 4 5 6
Kajian Renstra terhadap Hasil Analisis Dokumen KLHS RPJMD Tahun 2016-2021
- - - - -
3.2. Telaahan Visi,Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Derah Terpilih.
Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin
dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang. Visi juga harus menjawab permasalahan
pembangunan daerah dan/atau isu strategis yang harus diselesaikan dalam jangka
menengah serta sejalan dengan visi dan arah pembangunan jangka panjang
daerah.Dengan mempertimbangkan kondisi daerah, permasalahan pembangunan,
tantangan yang dihadapi serta isu-isu strategis, maka dirumuskan visi, misi, tujuan dan
sasaran pembangunan jangka menengah daerah, Visi dan Misi Pembangunaan
Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021hasil pilkada 9 Desember 2015 adalah:
Visi :
MEMBANGUN WONOGIRI SUKSES, BERIMAN, BERBUDAYA,
BERKEADILAN, BERDAYA SAING, DAN DEMOKRATIS.
Penjabaran secara makro dari visi bupati dan wakil Bupati terpilihtersebut adalah
sebagai berikut :
SUKSES : Wonogiri sukses adalah kemampuan daerahuntuk menjalankan
pemerintahan sesuai dengan MANAJEMEN SUKSES
(Stabilitas, Undang Undang, Koordinasi, Sasaran, Evaluasi
danSemangat Juang) menjadi pegangan dalammenjalankan
roda pemerintahan agar berhasildan sejajar dengan daerah
lainnya.Pemerintahan dengan manajemen suksesindikatornya
adalah meningkatnya tata kelolapemerintahan yang bersih,
efektif dan demokratisterpercaya.
BERIMAN : Wonogiri yang beriman adalah mewujudkanmasyarakat yang
hidup berkeTuhanan dimanakeadaan jiwa dan raganya
merasakankedamaian dan ketentraman menjalankankegiatan
keagamaan masing-masing.Masyarakat yang beriman
indikatornya adalahmeningkatnya kualitas keimanan dan
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 41
ketaqwaankepada Tuhan Yang Maha Esa dalam
kehidupanberbangsa, bernegara dan bermasyarakat.
BERBUDAYA : Wonogiri berbudaya adalah mewujudkanmasyarakatwonogiri
yang memiliki perilaku dantingkah laku yang berakal budi
denganmengembangkan budaya dan adat istiadat
yangdiwariskan dari generasi ke generasi. Manusiaberbudaya
diartikan sebagai manusia yangdalam kehidupannya
berperilakuan baik,bermoral, sopan dan santun terhadap
sesamamanusia atau mahluk ciptaan Tuhan.Keberhasilan
wonogiri yang berbudaya adalahterbinanya dan terlestariannya
adat istiadat,budaya dan tradisi yang ada di masyarakat.
BERKEADILAN : Pembangunan berkeadilan dirancang secara adildan merata
dengan melibatkan seluruhmasyarakat secara aktif, sehingga
hasil-hasilpembangunan dapat dinikmati oleh
seluruhmasyarakat wonogiri. Pembangunan berkeadilanditandai
dengan pemerataan pembangunanberbasis kesetaraan gender
dan anak.
BERDAYA SAING : Wonogiri yang berdayasaing merupakan kondisiunggul yang
memungkinkan terjadinyapeningkatan keberdayaan
pemerintahan danmasyarakat Wonogiri, melalui
pemanfaatansumberdaya secara efektif dan efisien
sehinggamemiliki kemampuan, ketangguhan sertakeunggulan
guna melangsungkan kehidupandalam persaingan masyarakat
global untukmemiliki daya akselerasi dalam
mewujudkanpeningkatan pendapatan, pendidikan dan
derajatkesehatan menuju kesejahteraan masyarakat.Berdaya
saing ditandai dengan meningkatnyakinerja ekonomi daerah
melalui sektor pertanian,perdagangan, industri dan pariwisata
yangberwawasan lingkungan untuk pengembangansistem
ekonomi kerakyataan daerah bertumpupada potensi unggulan.
DEMOKRATIS : Wonogiri yang demokratis dapat diartikan bahwadaerah mampu
menyelenggarakan tatapemerintahan yang baik (good
governance) danmemberikan pelayanan prima
kepadamasyarakat secara adil dan merata sehinggadapat
meningkatkan keberdayaan masyarakatWonogiri secara hukum
dan politik sehinggamampu melangsungkan kehidupan
yangmenjamin hak dan kewajiban sebagai warganegara
maupun sebagai warga masyarakatsecara adil dan dinamis.
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 42
MISI :
1. Mengelola pemerintahan dengan membangun tata kelola pemerintahanyang bersih,
efektif dan demokratis terpercaya yang meliputi unsurmanajemen keuangan,
manajemen pelayanan dan manjemen hukum danpengawasan dengan semboyan
sukses sebagai pola managerial yangmemiliki makna sebagaimana penjelasan
singkat dalam visi;
2. Meningkatkan kualitas hidup manusia wonogiri melalui peningkatan kualitas
pendidikan dan pelatihan dengan program wonogiri pintar,peningkatan
kesejahteraan masyarakat dengan program wonogiri kerjawonogiri sejahtera,
peningkatan kualitas kesehatan dengan program wonogiri sehat serta wonogiri
beriman sesuai dengan agama dankeyakinan masing-masing mengedepankan
sikap toleransi antar umat;
3. Membangun dan memberdayakan wonogiri dari pinggiran dengan memperkuat
prioritas pembangunan di desa;
4. Meningkatkan produktifitas rakyat wonogiri dan daya saing di segala bidang
sehingga wonogiri dapat maju dan bangkit bersama daerah- daerah lain;
5. Mengembangkan dan melestarikan adat dan budaya serta tradisi dimasyarakat
wonogiri;
6. Pemerataan pembangunan yang berkeadilan di segala bidang;
7. Mengembangkan seluruh potensi-potensi di dalam jiwa dan raganyawonogiri untuk
kemaslahatan rakyat wonogiri.
Berdasarkan penjabaran atas Misi Kepala Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun
2016-2021, Kecamatan Giritontro bertanggung jawab untuk mewujudkan visi dengan
mendukung misi Kepala Daerah, dukungan visi dan misi kepala daerah dalam lingkup
tugas fungsi dan kewenangan yang menjadi tanggungjawab Kecamatan Giritontro
sebagai berikut :
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 43
1. Memaksimalkan pelayanan perijinan sesuai kewenangan kecamatan;
2. Memaksimalkan pengelolaan arsip;
3. Meningkatkan vailiditas data administrasi kependudukan;
4. Meningkatkan akses penyerapan informasi pertanahan kepada masyarakat;
5. Meningkatkan SDM aparatur pemerintah kecamatan;
6. Bersama TNI/POLRI meningkatkan pembinaan pemberdayaan
ketenteraman dan ketertiban masyarakat;
7. Bersama Puskesmas meningkatkan pembinaan pemberdayaan kesehatan
dan posyandu;
8. Menjaga iklim kondusif dan toleransi antar umat beragama;
9. Meningkatkan pembinanaan koperasi RT;
10. Menjaga dan mengembangkan adat budaya dan tradisi lokal.
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota
Renstra K/L dan Renstra OPD Provinsi Jawa Tengah dan Kabupaten Wonogiri
menjadi pertimbangan bagi Kecamatan Giritontro dalam menentukan arah
pengembangan pelayanan dan kinerja Kecamatan yang ingin dicapai dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun ke depan. Kementerian/Lembaga serta SKPD Provinsi dan
Kabupaten yang menjadi acuan Kecamatan Slogohimo dalam penyusunan Renstra
tentunya merupakan Kementerian/Lembaga dan OPD Provinsi/Kabupaten yang
mengampu sektor/urusan pemerintahan daerah sesuai kondisi dan potensi di wilayah
Kecamatan Giritontro.
1.4. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Sebagaimana dimadsud dalam Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor
9 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Wonogiri Tahun
2011-2031. Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Wonogiri yang selanjutnya
disingkat RT/RW adalah arahan kebijakan dan strategi pemanfaatan ruang wilayah
daerah yang menjadi pedoman bagi penataan ruang wilayah daerah yang merupakan
dasar dalam penyusunan program pembangunan.
RT/RW merupakan acuan pemanfaatan ruang yang masih bersifat umum,
sehingga diperlukan dokumen rencana tata ruang yang lebih operasional, terutama
untuk arahan peraturan zonasi dan rencana tata ruang (RTR) kawasan strategis
Kecamatan. Pembangunan di wilayah Kecamatan Giritontro harus mempedomani
peruntukan ruang menurut RT/RW.
Kecamatan Giritontro sebagai PPK (Pusat Pelayanan Kawasan), adalah
kawasan perkotaan yang berfungsi untuk melayani kegiatan skala kecamatan atau
beberapa desa.
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 44
Kecamatan Giritontro sebagai PPL (Pusat Pelayanan Lingkungan), adalah
kawasan permukiman yang berfungsi untuk melayani kegiatan skala kecamatan atau
beberapa desa. PPL kecamatan Giritontro meliputi Kelurahan Bulusari dan Desa
Randusari.
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Wonogiri yang terkait langsung
dengan Tata Ruang Wilayah Kecamatan Giritontro sebagaimana ditampilkan dalam
tabel 3.3.
Kajian Lingkungan Hidup Strategis yang selanjutnya disingkat KLHS adalah
serangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh dan partisipatif untuk memastikan
bahwa kaidah pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi
dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan atau program.
E. Penentuan Isu-Isu Strategis
Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telaah dari beberapa dokumen
perencanaan lainnya, maka isu-isu strategis yang dihadapi Kecamatan Giritontro
antara lain :
1. Sekretariat Kecamatan
a. Pembinaan Aparatur/Pegawai yang ada di Kantor Kecamatan, termasuk juga
aparatur di Desa dan Kelurahan;
b. Penyusunan Renstra, Renja, Lakip dan Laporan akhir tahun;
c. Pengelolaan administrasi;
d. Pemenuhan kebutuhan-kebutuhan yang berkaitan dengan kegiatan dan
pelayanan umum kepada masyarakat.
2. Seksi Tata Pemerintahan
a. Kesadaran terhadap pelaksanaan peraturan perundang-undangan masih
rendah;
b. Kesadaran masyarakat dalam penanganan bencana masih rendah.
3. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
a. Sanitasi lingkungan dan pengelolaan sampah masih rendah;
b. Kesadaran dalam pemeliharaan hasil pembangunan masih rendah;
c. Minimnya dukungan anggaran pemberdayaan masyarakat.
4. Seksi Kesejahteraan Rakyat
a. Tingkat pendidikan masyarakat masih rendah;
b. Tingginya angka kemiskinan dan pengangguran;
c. Data intervensi kemiskinan belum terpadu;
d. Kurangnya dukungan dan kesadaran masyarakat dalam mewujudkan
Kecamatan layak Anak (KLA) dan Penguatan Pusat Pelayanan Terpadu
Pemberdayaan Perempuan dan Anak (PATP2A);
e. Meningkatnya angka kekerasan terhadap anak dan rumah tangga.
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 45
5. Seksi Pelayanan Umum
a. Kurangnya sarana dan prasarana PATEN;
b. Kurangnya Kualitas SDM Aparatur Pemerintah di Kecamatan, Desa dan
Kelurahan dalam pelayanan kepada masyarakat.
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 54
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
A. Visi dan Misi Kecamatan Giritontro
1. Visi
Penetapan Visi sebagai bagian dari perencanaan strategi merupakan satu
langkah penting dalam menjalankan suatu organisasi. Dengan Visi tersebut akan
diperoleh gambaran apa yang akan dicapai oleh instansi Pemerintah Kecamatan
Giritontro, sehingga visi digunakan untuk memberikan arah, tujuan, sasaran dan
strategi yang berorientasi terhadap masa depan Pemerintah Kecamatan Giritontro.
Visi Kecamatan Giritontro dirumuskan dengan melihat, menilai dan
merencanakan Kecamatan Giritontro dalam waktu 5 (lima) tahun kedepan, yaitu
kondisi ideal Pemerintah Kecamatan Giritontro pada masa yang akan datang. Visi
Kecamatan Giritontro Tahun 2016-2021 adalah :
“TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN YANG BAIK”
Penjabaran dari Visi Kecamatan Giritontro tersebut adalah sebagai berikut :
1. Tata kelola pemerintahan mengadung makna :
Mengelola pemerintahan dengan membangun Tata kelola Pemerintahan
yang Bersih, Efektif dan Demokratis Terpercaya yang meliputi unsur
manajemen kuangan, manajemen pelayanan dan manejemen hukum dan
pengawasan.
2. Pelayanan mengadung makna :
Miningkatkan kualitas pelayanan publik untuk memenuhi kebutuhan dasar
masyrakat
Dengan dirumuskannya Visi Kecamatan Giritontro, sudah seharusnya
menjadi pedoman bagi seluruh unit kerja Pemerintah Kecamatan Giritontro
dalam merumuskan program dan prioritas kegiatan yang akan
dilaksanakan selama 5 (lima) tahun ke depan. Atas dasar pertimbangan
tersebut, selanjutnya disusun misi sebagai pedoman bagi pelaksanaan tugas
dan fungsi unit kerja internal di Kecamatan Giritontro
2. Misi
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksana
kan dan diwujudkan agar tujuan dapat terlaksana dan berhasil dengan baik
sesuai dengan visi yang telah ditetapkan. Berdasarkan Tugas Pokok dan
Fungsi serta dilandasi oleh Visi, maka Pemerintah Kecamatan
Giritontro menetapkan Misi sebagai berikut :
1. Meningkatkan kinerja pemerintahan kecamatan 2. Meningkatkan koordinasi dan fasilitasi pembangunan wilayah
dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan. B. Tujuan
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 55
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi,
yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu. Penetapan
tujuan dalam Rencana Strategis didasarkan pada potensi dan permasalahan
serta isu utama Pemerintah di Kecamatan Giritontro
Rumusan tujuan yang ingin dicapai dalam pembangunan 5 (lima) tahun di
Kecamatan Giritontro.antara lain :
1. Meningkatkan kelancaran pelayanan administrasi kepada masyarakat;
2. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi;
3. Meningkatkan koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan
pembangunan wilayah dan kesejahteraan masyarakat.
a. Sasaran
Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang
akan dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Kecamatan Giritontro dalam
jangka waktu 5 (lima) tahun mendatang. Sesuai dengan tujuan yang
telah diuraikan di atas, maka sasaran yang ingin dicapai dan dituangkan
dalam rencana strategis Kecamatan Giritontro 2016-2021 antara lain :
1. Meningkatnyakualitas pelayanan publik, dengan indikator sasaran
antara lain:
a.Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu;
b.Persentase pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu;
c.Indeks Kepuasaan Masyarakat;
2. Meningkatnya ketersediaan data dan informasi, dengan indikator
sasaran yaitu Persentase ketersediaan dokumen dengan jumlah seluruh
dokumen yang harus ada;
3. Meningkatkan koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan
pembangunan wilayah dan kesejahteraan masyarakat, dengan indikator
sasaran antara lain:
a. Persentase hasil musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan
dalam musenbangkab;
C. Strategi
Strategi merupakan suatu proses atau rangkaian kegiatan pengambilan
keputusan yang sangat mendasar dan menyeluruh, disertai penetapan cara
melaksanakannya untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Berikut ini
merupakan strategi Kecamatan Giritontro dalam mencapai tujuan yang
ditetapkan dalam tahun 2016-2021 :
a. Menciptakan lingkungan kerja yang sinergis dan dapat bekerja sama
secara efektif dan efesien dalam rangka meningkatkan kinerja aparatur
kecamatan, desa dan kelurahan.
b. Memperkuat komitmen seluruh komponen kecamatan untuk mendukung
terciptanya kondisi lingkungan yang bersih, aman, tertib, stabil, dinamis,
sehat, indah dan hijau.
c. Mengikutsertakan aparatur kecamatan/desa/kelurahan untuk
mendapatkan diklat teknis, fungsional dan structural dalam rangka
meningkatkan SDM aparatur.
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 56
d. Mengembangkan pemanfaatan sistem berbasis teknologi informasi dan
aplikasi perkantoran untuk mendukung kinerja aparatur.
e. Meningkatkan penyelenggaraan pembinaan dan fasilitasi pemerintah
desa/kelurahan.
f. Meningkatkan penyelenggaraan pembinaan dan fasilitasi
kemasyarakatan.
D. Kebijakan
Kebijakan adalah suatu arah tindakan yang diambil oleh pemerintah
dalam suatu lingkungan tertentu dan digunakan untuk mencapai suatu tujuan
atau merealisasikan suatu sasaran atau maksud tertentu, oleh karena itu
kebijakan merupakan pedoman, petunjuk dalam pengembangan maupun
pelaksanaan program dan kegiatan. Berikut kebijakan umum Kecamatan
Giritontro dalam pengembangan maupun pelaksanaan program dan kegiatan
selama 5 (lima) tahun, 2016-2021 :
a. Pelayanan prima kepada masyarakat serta mengkondisikan lingkungan dan
kehidupan yang bersih dan nyaman.
b. Peningkatan kinerja aparatur kecamatan, desa dan kelurahan.
c. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan
serta pengendalian dan pengawasan pembangunan.
d. Mengupayakan kerjasama dengan dinas instansi terkait dan lembaga
pendidikan, kesehatan, dan agama untuk peningkatan kesejahteraan
masyarakat.
e. Pemanfaatan media sosial dan internet untuk berkomunikasi dan
berinteraksi dengan masyarakat.
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 57
Tabel 4.1. TARGET INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN KECAMATAN GIRITONTRO
No
Tujuan
Sasaran
Indikator Sasaran (Semua
Indikator Kinerja Utama PD)
Rumus
Satuan
Kondisi Saat ini (akhir 2015)
Taget Kinerja Pada Tahun Kondisi akhir
RPJMD (akhir 2021)
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1 Terwujudnya
aparatur kecamatan
yang bebas dari
KKN, memiliki
profesionalisme,
etos kerja dan
disiplin tinggi
1. Meningkatnya
pelayanan prima
kecamatan
- Persentase pelayanan
administrasi
kependudukan yang tepat
waktu
Jumlah berkas yg masuk X
100% Jumlah lpj diselesaikan
%
90%
90%
93%
93%
95%
98%
98%
- Persentase pelayanan
perijinan dan administrasi
umum lainnya yang tepat
waktu
Jumlah berkaks yg ms X 100%
Jumlah pegawai
%
90%
90%
93%
93%
95%
98%
98%
- Persentase
Keluhan/Pengaduan
Pelayanan yang ditindak
lanjuti
Jumlah usulan Musrenbang
X 100% Realisasi usulan
%
75%
78%
80%
85%
90%
95%
95%
2. Meningkatnya
tingkat
kepercayaan dan
kepuasan
masyarakat
- Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
terhadap pelayanan
Kecamatan
Hasil survey
%
62
70
70
75
80
82
82
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 58
No
Tujuan
Sasaran
Indikator Sasaran (Semua
Indikator Kinerja Utama PD)
Rumus
Satuan
Kondisi Saat ini (akhir 2015)
Taget Kinerja Pada Tahun Kondisi akhir
RPJMD (akhir 2021)
2016
2017
2018
2019
2020
2021
terhadap
pemerintah
kecamatan.
2. Terciptanya tata
kelola keuangan
yang efektif bersih
dan transparan
1.Meningkatnya
sistem
pelaporan dan
akuntabilitas
keuangan
- Persentase pengajuan
dokumen LPJ GU/LS
tanpa revisi
Dokumen LPJ GU/LS tanpa revisi x 100
Jumlah pengajuan SPJ
%
50%
60%
70%
75%
80%
90%
90%
- Target Realisasi
Penyerapan Anggaran
Realisasi penyerapan anggaran
X 100 Total anggaran
%
94%
95%
95%
95%
98%
98%
98%
3. Terwujudnya
kapasitas dan
kualitas sumber
daya aparatur
sesuai dengan
tuntunan
perubahan
kebijakan dan
perkembangan ilmu
pengetahuan dan
teknologi (
IPTEK )
1.Meningkatnya
kualitas SDM
aparatur
pemerintah
kecamatan, desa
dan kelurahan
- Persentase PNS yang
bisa mengoperasikan
komputer dan memahami
teknologi informasi
Jumlah PNS yang bisa mengoperasikan komputer dan memahami teknologi informasi
X 100 Total jumlah PNS
%
60%
70%
80%
85%
90%
95%
95%
- Persentase PNS yang
sudah mengikuti diklat
teknis, fungsional dan
Jumlah PNS yang mengikuti diklat teknis, fungsional dan
struktural X 100
Total jumlah PNS
%
60%
70%
80%
85%
90%
95%
95%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 59
No
Tujuan
Sasaran
Indikator Sasaran (Semua
Indikator Kinerja Utama PD)
Rumus
Satuan
Kondisi Saat ini (akhir 2015)
Taget Kinerja Pada Tahun Kondisi akhir
RPJMD (akhir 2021)
2016
2017
2018
2019
2020
2021
struktural
4 Optimalnya
kedudukan, fungsi
dan peran
kecamatan sebagai
SKPD yang
mengkoordinir
pemerintahan
desa/kelurahan
1.Meningkatnya
koordinasi,
pembinaan, dan
fasilitasi
penyelenggaraan
pemerintah
desa/kelurahan
- Persentase
desa/kelurahan yang
melaksanakan
pembayaran PBB
sebelum jatuh tempo
Jumlah desa/kelurahan yang
melaksanakan PBB sebelum jatuh tempo
X 100 Jumlah desa/kelurahan
%
95%
98%
100%
100%
100%
100%
100%
Rasio satgas Linmas di
dusun/lingkungan tingkat
desa kelurahan
1:1
1:1
1:1
1:1
1:1
1:1
1:1
- Persentase keterlibatan
masyarakat dalam proses
perencanaan,
pelaksanaan dan
pengawasan
pembangunan
infrastruktur
perdesaan/kelurahan
%
75%
75%
80%
85%
90%
95%
95%
- Persentase distribusi
raskin tepat waktu
Jumlah distribusi raskin tepat waktu X 100
Jumlah raskin
%
85%
90%
90%
95%
98%
100%
100%
- Persentase
desa/kelurahan yang
melaksanakan tertib
Jumlah desa/kelurahan yang
melaksanakan tertib administrasi
X 100 Jumlah desa/kelurahan
%
85%
90%
90%
95%
95%
100%
100%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 60
No
Tujuan
Sasaran
Indikator Sasaran (Semua
Indikator Kinerja Utama PD)
Rumus
Satuan
Kondisi Saat ini (akhir 2015)
Taget Kinerja Pada Tahun Kondisi akhir
RPJMD (akhir 2021)
2016
2017
2018
2019
2020
2021
administrasi
Renstra Kecamatan Giritontro2016-2021 62
Tabel 4.2 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Kecamatan Giritontro
VISI : “Terwujudnya Sumber Daya Kecamatan Giritontro Yang ProfesionalDalam Pelayanan Menuju Masyarakat Sejahtera”
MISI I : Meningkatkan pengelolaan administrasi, sarana dan prasarana aparatur
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Tujuan 1. Meningkatkan
akuntabilitas kinerja aparatur
Meningkatnya akuntabilitas kinerja aparatur
Meningkatkan kompetensi aparatur pemerintah dalam mengelola pemerintahan
Peningkatan kompetensi sumber daya aparatur kecamatan sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi
Misi II : Meningkatkan kualitas aparatur pemerintah yang responsif, transparan, berkeadilan, efektif dan efisien dalam mengelola pemerintahan dan pelayanan publik.
Tujuan 2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih
Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bersih
Meningkatkan monitiroring dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan Kecamatan,
Desa/Kelurahan
Meningkatkan intensitas pengawasan dan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Kecamatan,
Desa/Kelurahan
Tujuan 5. Meningkatkan kualitas pelayanan (PATEN)
Meningkatnya IKM Meningkatkan kompetensi aparatur dan kualitas sarana prasarana pelayanan
Peningkatan efektivitas kinerja aparatur SOP dan mengoptimalkan sarana prasarana
MISI III : Meningkatkan kualitas pembangunan dan pemberdayaan masyarakat
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Tujuan 3. Meningkatkankual itas perencanaan pembangunan
Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan
Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan dan pemeliharaan hasil pembangunan
Meningkatkan ketersediaan informasi dan data yang berkualitas sebagai dasar perencanaan pembangunan
Tujuan 4. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat
Meningkatnya kualitas hidup masyarakat
Menyusun dan menvalidasi data intervensi kemiskinan dan fasilitasi kegiatan berbasis gender
Mendorong keterlibatan stakeholder dalam kegiatan pembinaan kesehatan, keimanan dan ketaqwaan, pemberdayaan perempuan dan intervensi kemiskinan
Renstra Kecamatan Giritontro2016-2021 63
BAB V
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian
keberhasilan sasaran dan tujuan. Sedangkan Program dimaksudkan sebagai kumpulan
kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan
Kecamatan Tigaraksa guna mencapai sasaran tertentu. Dengan adanya program dan
kegiatan diharapkan pula dapat menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang
dihadapi.
Program dan Kegiatan Kecamatan Giritontro Kabupaten Wonogiri yang
direncanakan untuk Periode Tahun 2016 - 2021 meliputi:
A. Rencana Program
Rencana program indikatif yang akan dilaksanakan Kecamatan Giritontro
Kabupaten Wonogiri selama tahun 2016 - 2021 antara lain:
1. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
2. Program pelayanan administrasi perkantoran;
3. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur;
4. Program peningkatan disiplin aparatur;
5. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur;
6. Program peningkatan pengembangan sitem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan;
7. Program pengendalian dan pemanfaatan ruang;
8. Program pembangunan infrastruktur perdesaan;
9. Program peningkatan kapasitas kelembagaan dan ketatalaksanaan kecamatan;
B. Rencana Kegiatan
Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh suatu atau
beberapa satuan kerja, sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu
program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya, baik yang
berupa personil (sumber daya manusia), barang, modal, termasuk peralatan dan
teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau ke semua jenis sumber daya
tersebut sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk
barang/jasa.
Kegiatan-kegiatan sebagai penjabaran lebih lanjut dari program merupakan
langkah terakhir dalam upaya pencapaian tujuan. Kegiatan indikatif Kecamatan
Giritontro Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 - 2021 harus mampu menghasilkan output
Renstra Kecamatan Giritontro2016-2021 64
dan outcome yang memadai sebagai syarat tercapainya tujuan Kecamatan Giritontro.
Secara lebih lengkap mengenai rencana program dan kegiatan, indikator kinerja dan
pendanaan indikatif Kecamatan Giritontro tahun 2016 -2021 dituangkan dalam format
matriks Rencana Strategis Kecamatan Giritontro sebagaimana tertuang dalam tabel
berikut:
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 1
Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta
Rencana Pendanaannya Tahun 2016-2021
SKPD : KECAMATAN GIRITONTRO
No
TUJUAN
SASARAN
INDIKATOR SASARAN
PROGRAM / KEGIATAN
INDIKATOR
KINERJA PROGRAM
(OUTCOME) DAN
KEGIATAN (OUTPUT)
CAPAIAN KINERJA KONDISI AWAL
Tahun 2016
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
Tahun 2021
Kondi
si Akhir
Targ et
Rp. Targe t
Rp. Targe t
Rp. Targe t
Rp. Targe t
Rp. Targe t
Rp. Target
1 2 3 4 5 6 7 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19
Meningkat Meningkatnya kualitas pelayanan publik
1. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Peningkatan akuntabilitas kinerja aparatur
194,17
6 ,000
198,32
6 ,000
240,40
0 ,000
260,30
0 ,000
280,40
0 ,000
296,50
0 ,000
. nya kelanca pelayan adminis si kepa masyar t denga keterse an sara dan prasara yang memad
ran an tra da aka n dia na
n
a
ai
Penyedia
an Jasa Surat Menyurat
Terbeliny
a materai dan benda pos lainnya
100% 233 bh
1,000,0
00
233 bh
1,000,0
00
233 bh
1,200,0
00
233 bh
1,300,0
00
233 bh
1,400,0
00
233 bh
1,500,0
00
100%
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Terbayarnya rekening telepon ,listrik dan internet
100% 3
Rek
11,000,
000
3
Rek
14,486,
000
3
Rek
13,000,
000
3
Rek
14,500,
000
3
Rek
16,000,
000
3
Rek
17,000,
000
100%
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Terbayarnya alat kebersihan dan bahan pembersih
100% 27 jenis
4,200,0
00
27
jenis
2,500,0
00
27
jenis
7,700,0
00
27
jenis
8,000,0
00
27
jenis
9,500,0
00
27
jenis
11,000,
000
100%
Penyediaan Alat Tulis Kantor
Terbelinya ATK
100% 38 jenis
7,000,0 00
38 jenis
8,000,0 00
38 jenis
12,000, 000
38 jenis
13,500, 000
38 jenis
15,000, 000
38 jenis
16,000, 000
100%
Penyedia
an Barang Cetakan dan Penggandaan
Terbayarnya amplop cassing dan terbayarnya
100%
5 jenis
4,500,0 00
4 jenis
3,000,0 00
4 jenis
5,500,0 00
4 jenis
6,500,0 00
4 jenis
7,500,0 00
4 jenis
8,000,0 00
100%
foto copy
Penyediaan Terbelinya 100%
Komponen alat - alat
Instalasi Listrik/Penera ngan
listrik dan alat elektronik
10 jenis
1,200,0 00
10 jenis
1,000,0 00
10 jenis
2,000,0 00
10 jenis
4,000,0 00
10 jenis
5,500,0 00
10 jenis
6,000,0 00
100%
Bangunan
Kantor
2. Persentase Penyediaan Terbelinya 100%
waktu pelayanan administrasi
Peralatan dan Perlengkapan Kantor
peralatan dan perlengkapan kantor
3
jenis 1,500,0
00 3
jenis 1,000,0
00 3
jenis 3,000,0
00 3
jenis 4,500,0
00 3
jenis 6,000,0
00 3
jenis 7,500,0
00
100%
umum
lainnya tepat waktu
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Terbelinya peralatan rumah tangga
100% 1
pake t
6,000,0
00
1 pake
t
1
pake t
7,500,0
00
1 pake
t
9,000,0
00
1 pake
t
10,000,
000
12 bln
11,000,
000
100%
Penyediaan Makanan dan Minuman
Terbayarnya makan minum rapat
100% 337 doos
8,000,0 00
337 doos
6,000,0 00
337 doos
13,000, 000
337 doos
14,500, 000
337 doos
16,500, 000
337 doos
17,500, 000
100%
Penyediaan Terbayarnya 100%
Bahan Bacaan bahan bacaan
dan Peraturan
12 Exs
1,140,0 00
12 Exs
2,500,0 00
12 Exs
3,000,0 00
12 Exs
3,500,0 00
12 Exs
4,500,0 00
100%
Perundang-
undangan
Rapat-rapat Terbayarnya 100%
1 pake
t
1 pake
t
1 pake
t
1 pake
t
1 pake
t
1 pake
t
Koordinasi perjalanan
dan Konsultasi
dinas dalam daerah
5,000,0 00
5,000,0 00
7,000,0 00
9,000,0 00
10,500, 000
11,000, 000
100%
Dalam
Daerah
Rapat-rapat Terbayarnya 100%
Koordinasi dan Konsultasi ke
perjalanan dinas keluar daerah
1 pake
t
5,000,0 00
1 pake
t
4,000,0 00
1 pake
t
6,000,0 00
1 pake
t
7,500,0 00
1 pake
t
9,000,0 00
1 pake
t
10,500, 000
100%
luar Daerah
Penyediaan Terbayarnya 100%
Jasa Tenaga Kerja Non
tenaga kerja non pegawai
9 Or
139,776
,000
9 Or 151,20
0 ,000
9 Or 160,00
0 ,000
9 Or 165,00
0 ,000
9 Or 170,00
0 ,000
9 Or 175,00 0,000
100%
Pegawai
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 2
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 3
3. Indek pelayanan/in dek kepuasan masyarakat
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
100%
165,06
8 ,000
38,000,
000
752,25
0 ,000
782,00
0 ,000
948,75
0 ,000
964,00 0,000
100%
Pembanguna n Gedung/Pos Keamanan/Po s SATPAM/Smo kking Area/Laktasi
Terbangunya gedung/pos keamanan/s moking area/Laktasi
100%
2
unit
60,000,
000
2
unit
60,000,
000
2
unit
60,000,
000
100%
Pengadaan Kendaraan Dinas
Terbelinya kendaraan dinas
100% 1
unit 20,000,
000 1
unit 20,000,
000 1
unit 20,000,
000 1
unit 20,000,
000
100%
Pengadaan Perlengkapan Kantor
Terbelinya alat - alat dapur,penghi as,ruangan gedung atau kantor
100%
3 bh
5,000,0 00
3 bh
8,500,0 00
3 bh
10,000, 000
3 bh
12,000, 000
3 bh
13,000, 000
100%
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 4
Pengadaan Terbelinya 100%
Peralatan Gedung
peralatan Gedung
3 bh
7,000,0 00
3 bh 7,000,0
00 3 bh
8,750,0 00
3 bh 9,000,0
00 3 bh
9,750,0 00
3 bh 10,500,
000 100%
Kantor Kantor
Pengadaan Web Site
Tersedianya Web Site
100% 1 web
14,000, 000
100%
Pengadaan Mebeleir
Tersedianya Mebeleir
100%
3 bh 9,000,0
00
3 bh 4,000,0
00
3 bh 20,000,
000
3 bh 28,000,
000
3 bh 30,000,
000
3 bh 30,000,
000
100%
Perbaikan Tersedianya 100%
dan kebutuhan air
penambahan instalasi
1 unit
15,000, 000
100%
sumber daya
air
Pemeliharaan Terbelinya 100%
Rutin/Berkala Gedung Kantor
bahan pemeliharaan Gedung
11
jenis 4,500,0
00 11
jenis 5,000,0
00 11
jenis 5,500,0
00 11
jenis 6,000,0
00 11
jenis 6,500,0
00 11
jenis 7,500,0
00
100%
Kantor
Pemeliharaan Terbelinya 100%
Rutin/Berkala BBM dan
Kendaraan Dinas/Operas
suku cadang pemeliharaan
4 unit
12,500, 000
4 unit
7,000,0 00
4 unit
15,000, 000
4 unit
16,000, 000
4 unit
17,500, 000
4 unit
17,500, 000
100%
ional Kendaraan
Dinas
Pemeliharaan Terbayarnya 100%
Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung
service perlengkapan Gedung
11
jenis 3,000,0
00 11
jenis 4,000,0
00 11
jenis 4,500,0
00 11
jenis 5,000,0
00 11
jenis 5,000,0
00
100%
Kantor Kantor
11 Pemeliharaan Terbayarnya 100%
Rutin/Berkala Peralatan Gedung
service peralatan Gedung
9
jenis 3,000,0
00 9
jenis 5,000,0
00 9
jenis 5,500,0
00 9
jenis 6,000,0
00 9
jenis 7,000,0
00
100%
Kantor Kantor
12 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeleur
Terbayarnya service mebeleur
100% 1 pake
t
1,250,0 00
1 pake
t
2,000,0 00
1 pake
t
3,000,0 00
1 pake
t
4,000,0 00
1 pake
t
4,500,0 00
100%
13 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
Terbayarnya rehab Gedung Kantor
100% 1
pake t
119,81 8,000
1
pake t
125,00
0 ,000
1 pake
t
130,00 0,000
100%
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 5
14 Pemeliharaan
Rutin/Berkala Rumah Dinas
Terbelinya bahan pemeliharaan rumah dinas
100% 1
pake t
4,500,0
00
1 pake
t
5,000,0
00
1 pake
t
6,000,0
00
1 pake
t
7,000,0
00
100%
15 Pemeliharaan halaman/Pag ar/gapuro/ta man Kecamatan
Terbelinya bahan pemeliharaan pagar dan tanaman
100% 1
pake t
93,000,
000
1
pake t
95,000,
000
1
pake t
97,000,
000
1
pake t
97,000,
000
100%
16 Pembanguna n Bergola Pendopo Kecamatan Giritontro
Terbangunny a bergola pendopo Kecamatan Giritontro
100% 1
pake t
40,000, 000
1
pake t
43,000, 000
1
pake t
45,000, 000
1
pake t
45,000, 000
100%
17 Rehabilitasi lapangan Tenis Kecamatan
Terawatnya lapangan tenis kecamatan dengan baik
100% 1
pake t
45,000,
000
1
pake t
50,000,
000
1
pake t
55,000,
000
1
pake t
55,000,
000
100%
18 Rehabilitasi tempat ibadah (Mushola)
Terawatnya tempat ibadah
100% 1
pake t
60,000,
000
1 pake
t
65,000,
000
1 pake
t
70,000,
000
1 pake
t
70,000,
000
100%
19 Pemeliharaan Gedung Olah Raga/ Bulutangkis
Terbelinya bahan pemeliharaan Gedung Olahraga/Bul utangkis
100% 1
pake t
75,000, 000
1
pake t
77,000, 000
1
pake t
78,000, 000
1
pake t
78,000, 000
100%
20 Pembanguna n Pagar Gedung Olah Raga Kec. Giritontro
Terbangunny a pagar gedung olah raga Kec. Giritontro
100% 1
pake t
45,000,
000
1
pake t
50,000,
000
1
pake t
55,000,
000
1
pake t
55,000,
000
100%
21 Pavingisasi halaman gedung Olah Raga
Terpavingnya halaman Gedung Olah Raga
100% 1
pake t
52,000,
000
1 pake
t
53,000,
000
1 pake
t
54,000,
000
1 pake
t
54,000,
000
100%
22 Pembanguna n Pagar Sebelah utara Kecamatan
Terbangunny a pagar sebelah utara Kecamatan
100% 1
pake t
75,000, 000
1 pake
t
80,000, 000
1 pake
t
85,000, 000
1 pake
t
90,000, 000
100%
23 Pembanguna n pintu Gapura
Terbagunnya pintu Gapura Kecamatan
100% 1 pake
t
52,000, 000
1 pake
t
52,500, 000
1 pake
t
55,000, 000
1 pake
t
55,000, 000
100%
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 6
Kecamatan
24 Pembanguna Terbangunny 100%
n Trotoar pembuangan air hujan dan
a trotoar pembuangan air hujan dan
1 pake
t
76,000, 000
1 pake
t
77,000, 000
1 pake
t
78,000, 000
1 pake
t
78,000, 000
100%
taman taman
25 Pembanguna n pagar sebelah timur kecamatan
Terbangunny a pagar sebelah timur kecamatan
100% 1
pake t
52,000, 000
1 pake
t
52,500, 000
1 pake
t
55,000, 000
1 pake
t
55,000, 000
100%
Program 100%
Peningkatan
Disiplin Aparatur
1,100,0
00 1,000,0
00 16,850,
000 19,100,
000 19,750,
000 20,700,
000
100%
1 Penyusunan Tersusunnya 100%
Data Pegawai data kepegawaian
12 lap
600,00 0
12 keg
500,00 0
12 keg
700,00 0
12 keg
700,00 0
12 keg
800,00 0
12 keg
1,000,0 00
100%
yang akurat
2 Penyusunan Tersusunnya 100%
Bezetting kepegawaian yang akurat
4 lap 500,00
0 4 lap
500,00 0
4 lap 600,00
0 4 lap
800,00 0
4 lap 800,00
0 4 lap
1,000,0 00
100%
3 Pengelolaan File Kepegawaian
Terkelola file kepegawaian
100% 12 keg
550,00 0
12 keg
600,00 0
12 keg
650,00 0
12 keg
700,00 0
100%
4 Pengadaan Terbelinya 100%
Pakaian khusus hari-
pakaian khusus
1 keg 15,000,
000 1 keg
17,000, 000
1 keg 17,500,
000 1 keg
18,000, 000
100%
hari tertentu
Program 100%
Peningkatan
Kapasitas sumber daya aparatur
2,500,0 00
5,500,0 00
6,000,0 00
6,000,0 00
6,500,0 00
7,500,0 00
100%
1 Peningkatan SDM
Tersedianya dana
100% 1 keg
2,500,0 00
1 keg 5,500,0
00
1 keg 6,000,0
00
1 keg 6,000,0
00
1 keg 6,500,0
00
1 keg 7,500,0
00
100%
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 7
Program 100%
Peningkatan
Pengembang
an Sistem Pelaporan Capaian
11,050, 000
3,750,0 00
11,900, 000
14,400, 000
22,000, 000
22,000, 000
100%
Kinerja dan
Keuangan
1 Penyusunan Tersusunnya 100%
Pelaporan pelaporan
capaian kinerja dan ikhtisar
capaian kinerja dan ikhtisar
1 lap 750,00
0
1 lap 750,00
0
1 lap 1,000,0
00
1 lap 1,500,0
00
1 lap 1,500,0
00
1 lap 1,500,0
00
100%
realisasi realisasi
kinerja SKPD kinerja SKPD
2 Penyusunan Tersusunnya 100%
Laporan Keuangan
Laporan Keuangan
12 lap
1,500,0 00
12 lap
500,00 0
12 lap
1,500,0 00
12 lap
1,500,0 00
12 lap
1,500,0 00
12 lap
1,500,0 00
100%
Bulanan Bulanan
3 Penyusunan Tersusunnya 100%
Laporan Keuangan
Laporan Keuangan
2 lap
800,00 0
2 lap 500,00
0 2 lap
900,00 0
2 lap 900,00
0 2 lap
1,000,0 00
2 lap 1,000,0
00 100%
Semesteran Semesteran
4 Penyusunan Tersusunnya 100%
Pelaporan Keuangan
Laporan Keuangan
1 lap 1,000,0
00 1 lap
500,00 0
1 lap 1,000,0
00 1 lap
1,500,0 00
1 lap 1,500,0
00 1 lap
1,500,0 00
100%
Akhir Tahun Akhir Tahun
5 Penyusunan Rencana Kerja SKPD
Tersusunnya Rencana Kerja SKPD
100% 1
renja 1,000,0
00 1
renja 500,00
0 1
renja 1,500,0
00 1
renja 1,500,0
00 1
renja 1,500,0
00 1
renja 1,500,0
00
100%
6 Penyusunan Terlaksanany 100%
Renstra a penyusunan Rencana Strategis
2 keg
5,000,0 00
2 keg 6,500,0
00
2 keg 6,500,0
00
100%
SKPD
7 Penyusunan Tersusunnya 100%
RKA - SKPD Rencana Kerja Anggaran
2 keg 500,00
0
2 keg 2,500,0
00
2 keg 3,000,0
00
2 keg 3,500,0
00
2 keg 3,500,0
00
100%
SKPD
8 Penyusunan DPA - SKPD
Tersusunnya DPA-SKPD
100% 2,500,0 00
3,000,0 00
3,500,0 00
3,500,0 00
100%
9 Penyusunan LKjIP
Tersusunnya LKjIP
100% 1 keg
1,000,0 00
1 keg 500,00
0 1 keg
1,000,0 00
1 keg 1,500,0
00 1 keg
1,500,0 00
1 keg 1,500,0
00 100%
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 8
PROGRAM
PENGENDALI AN PEMANFAAT AN RUANG
100%
-
70,000,
000
7,500,0
00
80,000,
000
85,000,
000
100%
1 Penataan Lingkungan Kota Kecamatan
Terbelinya bahan pembanguna n dll
100%
1 pake
t
70,000,
000
1 pake
t
7,500,0
00
1 pake
t
80,000,
000
1 pake
t
85,000,
000
100%
Program Peningkata n Kapasitas Kelembaga n dan Ketatalaksa naan Kecamatan
100%
245,87 5,000
226,67 5,000
701,50 0,000
752,00 0,000
799,50 0,000
848,60 0,000
100%
1 Kegiatan Pembinaan Desa/Kelurah an
Terlaksanany a kegiatan pembinaan Desa/Kelurah an
100% 11
desa /kel
5,500,0 00
11
desa /kel
3,500,0 00
11
desa /kel
11,000, 000
11
desa /kel
12,000, 000
11
desa /kel
13,000, 000
11
desa /kel
14,000, 000
100%
2 Profil Kecamatan
Tersedianya Dokumen
100%
2 keg 1,500,0
00
2 keg 1,500,0
00
2 keg 2,000,0
00
2 keg 2,000,0
00
2 keg 2,300,0
00
100%
3 Fasilitasi Musrenbang Desa/Kelurah an
Tersedianya dokumen perencanaan pembanguna n di semua bidang Musrenbang Desa/Kelurah an
100%
11
desa /kel
4,700,0
00
11
desa /kel
6,500,0
00
11
desa /kel
7,000,0
00
11
desa /kel
8,000,0
00
11
desa /kel
9,000,0
00
100%
4 Penyelenggar aan Musrenbang Kecamatan
Tersedianya dokumen perencanaan pembanguna n di semua bidang Musrenbang Kecamatan
100%
1
keg
7,000,0
00
1 keg
10,000,
000
1 keg
8,000,0
00
1 keg
9,000,0
00
1 keg
10,000,
000
1 keg
11,000,
000
100%
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 9
5 Penyelenggar
aan Lomba Desa
Terlaksanany a Lomba Desa
100% 11
desa /kel
7,000,0 00
11
desa /kel
11,000, 000
11
desa /kel
12,000, 000
11
desa /kel
13,000, 000
11
desa /kel
14,000, 000
100%
6 Biaya penyelenggar aan pemerintaha n Kelurahan Balepanjang
Terbayarnya biaya penyelenggar aan pemerintaha n Kelurahan Balepanjang
100%
21 keg
86,200,
000
21 keg
86,200,
000
21 keg
160,00 0,000
21 keg
165,00 0,000
21 keg
170,00 0,000
21 keg
175,00 0,000
100%
7 Biaya penyelenggar aan pemerintaha n Kelurahan Giritontro
Terbayarnya biaya penyelenggar aan pemerintaha n Kelurahan Giritontro
100%
19 keg
72,800,
000
19 keg
72,800,
000
19 keg
150,00 0,000
19 keg
160,00 0,000
19 keg
165,00 0,000
19 keg
170,00 0,000
100%
8 Pembinaan keamanan dan ketertiban umum
Terbinanya anggota keamanan dan ketertiban umum
100% 11
desa /kel
2,500,0 00
11
desa /kel
3,000,0 00
11
desa /kel
40,000, 000
11
desa /kel
45,000, 000
11
desa /kel
50,000, 000
11
desa /kel
55,000, 000
100%
9 Fasilitasi evaluasi penyelenggar aan pemerintah Desa/Kelurah an
Terfasilitasiny a evaluasi penyelenggar an pemerintah Desa/Kelurah an
100%
11 desa /kel
3,500,0
00
11 desa /kel
3,000,0
00
11 desa /kel
11,000,
000
11 desa /kel
12,000,
000
11 desa /kel
13,000,
000
11 desa /kel
15,000,
000
100%
10 Fasilitasi Pemberdayaa n dan Pelestarian Nilai Kemerdekaan RI
Meningkatka n peran masyarakat dalam pemberdayaa n budaya daerah dan pelestarian nilai-nilai perjuangan kemerdekaan RI
100%
6 keg
10,000, 000
6 keg
7,000,0 00
6 keg
13,000, 000
6 keg
14,000, 000
6 keg
15,000, 000
6 keg
16,000, 000
100%
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 10
11 Fasilitasi
Pemberdayaa n dan Pelestarian Nilai Perjuangan RM Said
Meningkatka n peran masyarakat dalam pemberdayaa n budaya daerah dan pelestarian nilai-nilai perjuangan RM Said
100%
5
keg
7,500,0
00
5 keg
5,000,0
00
5 keg
8,500,0
00
5 keg
9,000,0
00
5 keg
10,000,
000
5 keg
12,000,
000
100%
12 Fasilitasi Intensifikasi Penarikan PBB
Terfasilitasiny a intensifikasi pendapatan daerah
100%
11 desa /kel
1,000,0
00
11 desa /kel
2,000,0
00
11 desa /kel
2,500,0
00
11 desa /kel
3,000,0
00
11 desa /kel
4,000,0
00
11 desa /kel
5,000,0
00
100%
13 Fasilitasi Penanggulang an Bencana Alam
Terfasilitasiny a penanggulang an bencana alam
100%
4 jenis
5,500,0 00
4 jenis
8,000,0 00
4 jenis
9,000,0 00
4 jenis
10,000, 000
4 jenis
13,000, 000
100%
14 Fasilitasi Kegiatan Keagamaan
Terfasilitasiny a kegiatan keagamaan
100% 1
keg 6,600,0
00
1 keg
5,500,0 00
1 keg
8,000,0 00
1 keg
9,000,0 00
1 keg
10,000, 000
1 keg
12,000, 000
100%
15 Fasilitasi penyelenggar aan MTQ Tk. Kecamatan
Terfasilitasiny a penyelenggar aan MTQ Tk. Kecamatan
100%
4 keg
2,250,0 00
1 keg
2,250,0 00
1 keg
4,000,0 00
1 keg
5,000,0 00
1 keg
7,000,0 00
1 keg
8,500,0 00
100%
16 Fasilitasi pengiriman peserta MTQ Tk. Kabupaten
Tersedianya dana pengiriman peserta MTQ ke Kabupaten
100% 2
keg
1,500,0
00
1 keg
1,500,0
00
1 keg
5,000,0
00
1 keg
6,000,0
00
1 keg
7,000,0
00
1 keg
8,000,0
00
100%
17 Fasilitasi FASI Kecamatan
Terfasilitasiny a FASI Kecamatan
100% -
-
1 keg
1,000,0 00
1 keg
3,500,0 00
1 keg
4,500,0 00
1 keg
5,500,0 00
1 keg
6,500,0 00
100%
18 Pembinaan Karang Taruna
Tersedianya dana pembinaan Karang Taruna
100%
-
-
-
-
1 keg
5,000,0 00
1 keg
6,000,0 00
1 keg
7,000,0 00
1 keg
8,000,0 00
100%
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 11
19 Pembinaan
Koperasi RT Tersedianya dana pembinaan Koperasi RT
100%
-
-
-
-
1 keg
4,500,0
00
1 keg
5,000,0
00
1 keg
6,000,0
00
1 keg
7,000,0
00
100%
20 Fasilitasi Forum Komunikasi Pimpinan Kecamatan
Tersedianya dana fasilitas forum komunikasi antar pimpinan
100%
-
-
-
-
1 keg
10,000, 000
1 keg
11,000, 000
1 keg
12,000, 000
1 keg
12,500, 000
100%
21 Pembinaan TP PKK Kecamatan
Tersedianya dana pembinaan TP PKK Kecamatan
100% 11
desa /kel
5,500,0
00
11
desa /kel
8,000,0
00
11
desa /kel
7,500,0
00
11
desa /kel
8,500,0
00
11
desa /kel
9,500,0
00
11
desa /kel
12,000,
000
100%
22 Fasilitasi penyusunan APBDes
Tersusunnya rencana APBDes
100% 11 desa /kel
2,500,0 00
11 desa /kel
4,000,0 00
11 desa /kel
5,000,0 00
11 desa /kel
6,000,0 00
11 desa /kel
7,500,0 00
100%
23 Fasilitasi Penyusunan Profil Kelurahan Giritontro
Terfasilitasiny a profil Kelurahan Giritontro
100%
2 keg
2,500,0
00
2 keg
3,000,0
00
2 keg
3,500,0
00
2 keg
4,000,0
00
100%
24 Fasilitasi Penyusunan Profil Kelurahan Balepanjang
Terfasilitasiny a Profil Kelurahan Balepanjang
100%
2 keg
2,500,0
00
2 keg
3,000,0
00
2 keg
3,500,0
00
2 keg
4,000,0
00
100%
25 Fasilitasi PATEN
Terfasilitasiny a PATEN
100% 3 keg
165,00 0,000
3 keg
170,00 0,000
3 keg
175,00 0,000
3 keg
180,00 0,000
100%
26 Sosialisasi Pelayanan Kecamatan
Tersedianya dana Sosialisasi Pelayanan Kecamatan
100%
1 keg
2,100,0 00
1 keg
4,000,0 00
1 keg
5,000,0 00
1 keg
6,000,0 00
1 keg
6,300,0 00
100%
27 Fasilitasi validasi Data Kemiskinan Kecamatan
Terfasilitasiny a validasi Data Kemiskinan Kecamatan
100%
4 keg
1,500,0 00
4 keg
3,000,0 00
4 keg
4,000,0 00
4 keg
5,000,0 00
4 keg
6,000,0 00
100%
28 Fasilitasi
Tarwih Keliling Kecamatan
Terfasilitasiny a kegiatan Tarling Kecamatan
100%
1 keg
2,500,0
00
1 keg
3,000,0
00
1 keg
4,000,0
00
1 keg
5,500,0
00
100%
29 Pemanfaatan penerimaan sewa tanah eks bondo desa (bagi hasil lelang eks bondo desa) untuk Kecamatan
Diterimanya bagi hasil lelang eks Bondo Desa
100%
4 bh
4,200,0
00
4 bh
4,900,0
00
4 bh
6,000,0
00
4 bh
7,000,0
00
4 bh
8,000,0
00
4 bh
8,000,0
00
100%
30 Pemanfaatan penerimaan sewa tanah eks bondo desa (bagi hasil lelang eks bondo desa) untuk Kelurahan Balepanjang
Diterimanya bagi hasil lelang eks Bondo Desa
100%
3 keg
3,850,0 00
3 keg
3,850,0 00
3 keg
5,000,0 00
3 keg
6,000,0 00
3 keg
7,000,0 00
3 keg
7,000,0 00
100%
31 Pemanfaatan penerimaan sewa tanah eks bondo desa (bagi hasil lelang eks bondo desa) untuk Kelurahan Giritontro
Diterimanya bagi hasil lelang eks Bondo Desa
100%
1 keg
4,175,0 00
1 keg
4,175,0 00
1 keg
6,000,0 00
1 keg
8,000,0 00
1 keg
9,000,0 00
1 keg
9,000,0 00
100%
32 Hibah barang kepada Ketua RT dan Ketua RW di Kelurahan
Terhibahnya barang kepada Ketua RT/RW di Kelurahan
100%
1 keg
22,500,
000
1 keg
24,000,
000
1 keg
25,500,
000
1 keg
25,500,
000
100%
Program Peningkatan Pengembang an Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
100%
9,000,0 00
17,000, 000
21,000, 000
25,000, 000
29,000, 000
100%
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 12
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 13
1 BOB KPMD
(Bantuan Propinsi)
Diterimanya dana BOB KPMD (Bantuan Propinsi)
100%
1 keg
9,000,0 00
1 keg
17,000, 000
1 keg
21,000, 000
1 keg
25,000, 000
1 keg
29,000, 000
100%
Program Pembanguna n Infrastruktur Pedesaan
100%
600,00 0,000
608,00 0,000
1,200,0 00,000
1,250,0 00,000
1,300,0 00,000
1,400,0 00,000
100%
1 Pembanguna n Infrastruktur Kelurahan
Terlaksanany a pembanguna n Infrastruktur Kelurahan
100%
19 titik
600,00 0,000
19 titik
600,00 0,000
18 titk
1,200,0 00,000
18 titk
1,250,0 00,000
18 titk
1,250,0 00,000
18 titk
1,300,0 00,000
100%
2 BOP Pembanguna n Infrastruktur Kelurahan
Terlaksanany a pembanguna n Infrastruktur Kelurahan
100%
2 titik
7,600,0 00
2 titik
8,000,0 00
2 titik
8,000,0 00
2 titik
9,000,0 00
2 titik
9,000,0 00
2 titik
9,500,0 00
100%
100% 1,228,7 69,000
473,25 1,000
3,015,9 00,000
3,112,3 00,000
3,481,9 00,000
3,673,3 00,000
100%
Renstra Kecamatan Giritontro 2016-2021 14
78
BAB VI
INDIKATOR KINERJA KECAMATAN GIRITONTRO YANG MENGACU
PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD KABUPATEN WONOGIRI
Indikator kinerja merupakan alat atau media yang digunakan untuk mengukur tingkat
keberhasilan suatu instansi dalam mencapai tujuan dan sasarannya. Biasanya, indicator
kinerja akan memberikan rambu atau sinyal mengenai apakah kegiatan atau sasaran yang
diukurnya telah berhasil dilaksanakan atau di capai sesuai dengan yang direncanakan.
Indikator kinerja yang baik akan menghasilkan informasi kinerja yang memberikan indikasi
yang lebih baik dan lebih menggambarkan mengenai kinerja organisasi. Selanjutnya
apabila didukung dengan suatu system pengumpulan dan pengolah data kinerja yang
memadai, maka kondisi ini akan dapat membimbing dan mengarahkan organisasi pada
hasil pengukuran yang handal (reliable) mengenai hasil apa saja yang telah di peroleh
selama periode aktivitasnya.
Oleh karena penetapan indicator kinerja merupakan syarat penting untuk mengukur
keberhasilan pembangunan, maka dalam menetapkan rencana kinerja harus mengacu
pada tujuan dan sasaran serta indicator kinerja yang termuat dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri tahun 2015 -
2025. Lebih jauh lagi, indicator kinerja tidak hanya digunakan pada saat menyusun laporan
pertangungjawaban. Indikator kinerja juga merupaka nkomponen yang sangat krusial pada
saat merencanakan kinerja. Berbagai peraturan perundang-undangan sudah mewajibkan
instansi pemerintah untuk menentukan indicator kinerja pada saat membuat perencanaan.
Dengan adanya indicator kinerja, perencanaan sudah mempersiapkan alat ukur yang akan
digunakan untuk menentukan apakah rencana yang ditetapkan telah dapat dicapai.
Penetapan indicator kinerja pada saat merencanakan kinerja akan lebih
meningkatkan kualitas perencanaan dengan menghindari penetapan-penetapan sasaran
yang sulit untuk diukur dan dibuktikan secar aobjektif keberhasilannya. Berdasarkan
analisis dan evaluasi atas capaian kinerja tahun sebelumnya serta indikator kinerja
Kecamatan Giritontro yang termuat dalam RPJMD maka secara rinci indicator kinerja
untuk lima tahun kedepan dalam kurun waktu 2016-2021 sebagai komitmen untuk
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran sesuai RPJMD Kabupaten Wonogiri Tahun
2005 – 2025 seperti Tabel 6.1 di bawah ini.
Renstra kecamatan Jatipurno 2016-2021
Tabel 6.1 Penetapan Indikator Kinerja Kecamatan Giritontro
NO
Indikator
Kondisi Kinerja pada awal
periode Renstra
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN
Kondisi akhir
Renstra 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Peningkatan
kinerjaadministrasikecamatan 97,43% 97,91% 98,39% 98,88% 99,37% 100% 100%
2 Pengadaan Materai dan Perangko
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3 Pembayaran rekening listrik,
telepon, dan air 83,22% 83,63% 84,04% 84,46% 84,88% 85,30% 85,30%
4 Luas areal yang dibersihkan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
5 Jumlah kebutuhan alat tulis kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
6 Jumlah kebutuhan barang cetakan dan penggandaan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
7 Jumlah kebutuhan alat-alat listrik dan penerangan kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
8 Jumlah kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
9 Jumlah kebutuhan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
10 Jumlah peserta rapat 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
11 Jumlah perjalanan dinas rapat- rapat koordinasi luar daerah
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
12 Jumlah perjalanan dinas rapat-
rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
13 Terbayarnya jasa tenaga kerja
non pegawai 99,28% 99,37% 99,46% 99,55% 99,64% 99,73% 99,73%
14 Bertambahnya sarana dan prasarana yang berkualitas
99,70% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
15 Jumlah gedung kantor yang
dibangun 5,94% 6,23% 6,54% 6,86% 7,20% 7,56% 7,56%
16 Pengadaan filing, tong sampah,
taplak meja, kipas angin,almari, kursi tunggu
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
17 Pengadaan komputer, sound
system, camera, papan pengumuman
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
18 Pengadaan meja, kursi,almari 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
19 Menngkatnya Disiplin Aparatur
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
20 Tersusunnya data kepegawaian 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
21 Tersusunnya bezetting 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
22 Meningkatnya Kapasitas
Sumber Daya Aparatur 65% 70% 70% 75% 75% 75% 75%
23 Jumlah Peningkatan SDM aparatur
77,66% 79,66% 81,33% 82,82% 84,37% 86% 86%
24 Meningkatnya Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
25 Tersusunnya laporan capaian
kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
26 Tersusunnya Laporan Keuangan Semesteran
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
27 Tersusunnya Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
28 Tersusunnya Rencana Kerja
SKPD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
29 Tersusunnya rencana strategis 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
30 Tersusunnya laporan keuangan bulanan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
31 Tersusunnya LkjIP 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
32 Tersusunnya RKA dan DPA SKPD
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
33 Terlaksananya Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
34 Tersusunnya LPPD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
35 Meningkatnya Kapasitas Kelembaggan
20% 22% 25% 25% 25% 25% 25%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 82
NO
Indikator
Kondisi Kinerja pada awal
periode Renstra
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN
Kondisi akhir
Renstra
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 DanKetatalaksanaan
Kecamatan
36 Terlaksananya Revitalisasi Sarpras Kantor Kelurahan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
37 Meningkatnya Kapasitas Kelembagan dan Ketatalaksanaan Kecamatan
20%
22%
25%
25%
25%
25%
25%
38 Pembinaan desa/kelurahan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
39 Lomba Desa/Kelurahan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
40 Jumlah kegiatan penyelenggaraan pemerintah kelurahan Bayemharjo
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
41 Jumlah kegiatan penyelenggaraan pemerintah kelurahan Giritontro
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
42 Evaluasi penyelenggaraan Pemerintah Desa/Kelurahan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
43 PembinaanPenyusunan APBDes
75% 78% 81% 84% 87% 90% 90%
44 Jumlah pembinaan linmas desa/kelurahan
0,5% 0,57% 0,57% 0,68% 0,71% 0,8% 0,8%
45 Pembinaan PBB ke Desa/Kelurahan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
46 Jumlah kegiatan pencegahan dini dan penanggulangan bencana
74%
76%
78%
80%
85%
85%
85%
47 Kegiatan Intensifikasi Pendapatan Daerah
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
48 Alokasi Penerimaan Sewa Tanah Eks Bondo Desa untuk Kecamatan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
49 Alokasi Penerimaan Sewa Tanah Eks Bondo Desa untuk Kelurahan Bayemharjo
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
50 Alokasi Penerimaan Sewa
Tanah Eks Bondo Desa untuk Kelurahan Giritontro
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
51 Meningkatnya Pembangunan Infrastruktur Perdesaan
45% 48% 52% 54% 56% 60% 60%
52 Jumlah Infrastruktur Kelurahan yang dibangun
45% 48% 52% 54% 56% 60% 60%
53 Terlaksananya pendampingan
Pembangunan Infrastruktur Kelurahan
0
0
0
0
0
0
0
54 Meningkatnya Pemanfaatan
Ruang 46% 49% 54% 58% 61% 65% 65%
55 Jumlah Penataan Lingkungan Kota Kecamatan
46% 49% 54% 58% 61% 65% 65%
56 Meningkatnya sarana dan prasarana Aparatur
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
57 Luas rumah dinas yang dipelihara
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
58 Luas gedung kantor yang dipelihara
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
59 Jumlah kendaraan operasional/ dinas yang dipelihara
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
60 Jumlah Perlengkapan Gedung Kantor yang dipelihara
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
61 Jumlah Peralatan Gedung Kantor yang dipelihara
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
62 Jumlah mebeleur kantor yang dipelihara
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
63 Luas Rumah dinas yang direhab
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
64 Luas Gedung/aula yang direhab 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
65 Meningkatnya Kapasitas
Kelembaggan Dan Ketatalaksanaan Kecamatan
20%
22%
25%
25%
25%
25%
25%
66 Tersusunnya profil kecamatan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
67 Pembinaan Musrenbang Desa/Kelurahan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
68 Jumlah peserta Musrenbang Kecamatan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
69 Jumlah kegiatan 60% 70% 75% 80% 85% 90% 90%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 83
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 84
NO
Indikator
Kondisi Kinerja pada awal
periode Renstra
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN
Kondisi akhir
Renstra
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pemberdayaan dan Pelestarian
Nilai-nilai Kemerdekaan RI
70 Jumlah kegiatan Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-nilai Perjuangan Raden Mas Said
60%
70%
75%
80%
85%
90%
90%
71 Jumlah Kegiatan Bulan Bhakti Gotong Royong
60% 70% 75% 80% 85% 90% 90%
72 Jumlah kegiatan Penguatan
Kelembagaan di Kecamatan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
73 Jumlah kegiatan Penyusunan
Inventarisasi Potensi Kecamatan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
74 Tersusunnya profil Desa/Kelurahan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
75 Meningkatnya Pemberdayaan Masyarakat Perdesaan
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
76 Jumlah Bantuan Keuangan Desa Pemula dan Desa Prakarsa
0
0
0
0
0
0
0
77 Jumlah Bantuan Operasional Pendampingan Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa
34,12%
36,87%
39,62%
42,37%
45,12%
47,87%
47,87%
78 Meningkatnya Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
66%
68%
71%
73%
74%
75%
75%
79 Jumlah posyandu yang di
bantu 0,043% 0,054% 0,066% 0,072% 0,081% 0,085% 0,085%
80 Meningkatnya Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak
40%
65%
85%
85%
90%
95%
95%
81 Jumlah kegiatan P2PT2A 0,0018% 0,0015% 0,0015% 0,0012% 0,0012% 0,0012% 0,0012%
82 Meningkatnya Kapasitas Kelembaggan Dan Ketatalaksanaan Kecamatan
20%
22%
25%
25%
25%
25%
25%
83 Jumlah Kegiatan Keagamaan 0 0 0 0 0 0 0
84 Jumlah Pembinaan TP PKK Kecamatan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
85 Jumlah kegiatan MTQ Tingkat Kecamatan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
86 Jumlah Pembinaan Karang Taruna
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
87 Jumlah Peserta Lomba MTQ Tk.Kabupaten
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
88 Jumlah kegiatan Lomba FASI Tingkat Kecamatan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
89 Jumlah kegiatan Validasi Data kemiskinan kecamatan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
90 Meingkatnya Kapasitas Kelembagaan Dan Ketatalaksanaan Kecamatan
20%
22%
25%
25%
25%
25%
25%
91 Jumlah pembinaan peningkatan kualitas pelayanan
0% 60% 70% 80% 90% 95% 95%
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 85
BAB VII
PENUTUP
Rencana Strategis Kecamatan Giritontro Tahun 2016–2021 merupakan dasar
pedoman rencana jangka menengah pertama. Berbagai bentuk strategi yang telah
dipilih baik yang berupa kebijakan maupun program dan kegiatan dalam dokumen
Rencana Strategis ini harus di Implementasikan kedalam rencana kegiatan tahunan
untuk mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sampai dengan
tahun 2021. Renstra ini merupakan bagian dari upaya mewujudkan visi dan misi Bupati
Wonogiri untuk jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.
Mengingat bahwa upaya yang harus ditempuh tidaklah mudah maka Kecamatan
sebagai PD yang mempunyai tugas membantu perencanaan pembangunan daerah
harus berupaya semaksimal mungkin menggunakan rencana strategis ini sebagai
pedoman perencanaan, mengingat bahwa Rencana Strategis ini pada hakekatnya
merupakan panduan tidak saja bagi aparat Kecamatan tetapi juga bagi segenap pihak-
pihak yang berkepentingan dengan proses perencanaan pembangunan di Wilayah
Kecamatan Giritontro
Rencana Strategis ini juga merupakan dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan
dari kinerja tahunan dan lima tahunan Kecamatan Giritontro. Dengan demikian, setelah
rencana strategis ini ditetapkan, Kecamatan Giritontro telah mempunyai pedoman atau
arah yang lebih tegas dan jelas dalam melaksanakan rencana pembangunan jangka
menengah dan rencana pembangunan tahunan.
Dengan tersusunnya Renstra Kecamatan Giritontro menjadi acuan dan pedoman
dalam pelaksanaan kegiatan dan pembangunan di Kecamatan Giritontro sebagai
penjabaran dari RPJMD Kabupaten Wonogiri.
A. Pedoman/Kaidah Transisi
Dalam rangka menjaga kesinambungan perencanaan pembangunan dan
mengisi kekosongan acuan Rencana Kerja Tahun 2021, di mana periode rencana
strategis ini berakhir sampai dengan tahun 2020, maka dokumen ini tetap akan
menjadi acuan penyusunan rencana kerja Tahun 2021. Program yang akan
dilaksanakan pada tahun 2021 tersebut adalah program transisi. Disebut program
transisi karena program yang menjadi landasan (legal formal) perencanaan tahun
2021 adalah “program sementara” sebelum ditetapkannya Renstra baru yang
merupakan penjabaran dari visi, misi dan program Kepala Daerah terpilih untuk
masa jabatan tahun 2021-2025. Program transisi ini tetap mengacu pada Prioritas
Pembangunan Daerah yang sudah termuat dalam Rencana Strategis Kecamatan
Giritontro, RPJMD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021, dan RPJPD Kabupaten
Wonogiri Tahun 2005-2025.
Renstra kecamatan Giritontro 2016-2021 86