SEMINAR MUAMALAT DAN AMALAN TERBAIK KOPERASI · IKM RAKAN STRATEGIK DAN PENERAJU ... 1. 100,000...
Transcript of SEMINAR MUAMALAT DAN AMALAN TERBAIK KOPERASI · IKM RAKAN STRATEGIK DAN PENERAJU ... 1. 100,000...
SEMINAR MUAMALAT
DAN AMALAN
TERBAIK KOPERASI
IKM RAKAN STRATEGIK DAN PENERAJU
PENDIDIKAN KOPERASI
Ariffin Mamat
Ketua Pengarah
INSTITUT KOPERASI MALAYSIA
Skop Pembentangan
Minda dan Kepimpinan01 Analisis SWOT
Koperasi02
Perancangan Perniagaan03 Tiga Tiang Utama
Koperasi04
Peneraju Pendidikan koperasi05
MEMACU KECEMERLANGAN KOPERASI
42 ke 50 Bil
Sumbangan Koperasi
kepada KDNK negara
Bermula dengan…..
MINDA DAN KEPIMPINAN ALK
Modern
Portfolio
Presentation
You can simply impress your audience and
add a unique zing and appeal to your
Presentations. Easy to change colors,
photos and Text. Get a modern
PowerPoint Presentation that is beautifully
designed. You can simply impress your
audience and add a unique zing and
appeal to your Presentations. Easy to
change colors, photos and Text. Get a
modern PowerPoint Presentation that is
beautifully designed.
Pemimpin melihat peluang sebelum sesuatu perkara itu wujud
KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN
Yakinkan Diri Anda;
Kemudian Yakinkan Orang
Lain
“Anda Dapat Apa Yang Anda
Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia
“Berani Walaupun Berisiko
Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ
Kompas dan Sauh;
Hala tuju dan Prinsip“Kenapa Jalan Perlahan
Bila Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia
“Jangan Berpuas Hati,
Semuanya Boleh
Ditambah Baik”– Jan Zjidverveld, Unilever
MENA
“Luaskan Minda”
(Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA
KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN
Yakinkan Diri Anda;
Kemudian Yakinkan
Orang Lain
“Anda Dapat Apa Yang Anda
Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia
“Berani Walaupun Berisiko
Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ
Kompas dan Sauh; Hala tuju
dan Prinsip“Kenapa Jalan Perlahan
Bila Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia
“Luaskan Minda”
(Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA
“Jangan Berpuas Hati,
Semuanya Boleh
Ditambah Baik”– Jan Zjidverveld, Unilever
MENA
KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN
Yakinkan Diri Anda; Kemudian
Yakinkan Orang Lain
“Anda Dapat Apa
Yang Anda Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia
“Berani Walaupun Berisiko
Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ
Kompas dan Sauh; Hala tuju
dan Prinsip“Kenapa Jalan Perlahan
Bila Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia
“Luaskan Minda“
(Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA
“Jangan Berpuas Hati,
Semuanya Boleh
Ditambah Baik”– Jan Zjidverveld, Unilever
MENA
KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN
Yakinkan Diri Anda; Kemudian
Yakinkan Orang Lain
“Anda Dapat Apa Yang Anda
Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia
“Berani Walaupun
Berisiko Kehilangan
Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ
Kompas dan Sauh; Hala tuju
dan Prinsip“Kenapa Jalan Perlahan
Bila Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia
“Jangan Berpuas Hati,
Semuanya Boleh
Ditambah Baik”– Jan Zjidverveld, Unilever
MENA
“Luaskan Minda”
(Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA
KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN
Yakinkan Diri Anda; Kemudian
Yakinkan Orang Lain
“Anda Dapat Apa Yang Anda
Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia
“Berani Walaupun Berisiko
Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ
Kompas dan Sauh; Hala tuju
dan Prinsip
“Kenapa Jalan
Perlahan Bila Boleh
Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia
“Luaskan Minda”
(Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA
“Jangan Berpuas Hati,
Semuanya Boleh
Ditambah Baik”– Jan Zjidverveld, Unilever
MENA
KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN
Yakinkan Diri Anda; Kemudian
Yakinkan Orang Lain
“Anda Dapat Apa Yang Anda
Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia
“Berani Walaupun Berisiko
Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ
Kompas dan Sauh; Hala tuju
dan Prinsip
“Kenapa Jalan Perlahan Bila
Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia
“Jangan Berpuas
Hati, Semuanya Boleh
Ditambah Baik”– Jan Zjidverveld, Unilever MENA
Luaskan Minda
(Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA
KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN
Yakinkan Diri Anda; Kemudian
Yakinkan Orang Lain
“Anda Dapat Apa Yang Anda
Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia
“Berani Walaupun Berisiko
Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ
Kompas dan Sauh; Hala tuju
dan Prinsip
“Kenapa Jalan Perlahan Bila
Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia
“Jangan Berpuas Hati,
Semuanya Boleh Ditambah
Baik”
– Jan Zjidverveld, Unilever
MENA
“Luaskan Minda
“(abundance mindset) - Ahmad AlBallaa, NAQUA
KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN
Yakinkan Diri Anda; Kemudian
Yakinkan Orang Lain
“Anda Dapat Apa Yang Anda
Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia
“Berani Walaupun Berisiko
Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ
Kompas dan Sauh; Hala tuju
dan Prinsip
“Kenapa Jalan Perlahan Bila
Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia
“Jangan Berpuas Hati,
Semuanya Boleh Ditambah
Baik”
– Jan Zjidverveld, Unilever
MENA
“Luaskan Minda “(abundance
mindset) - Ahmad AlBallaa, NAQUA
ANALISIS SWOT
Kenal pasti kedudukan
koperasi bagi merancang
strategi
Analisis
SWOT
Koperasi
SWOT Koperasi Sahabat
Pesara Selangor Bhd
(KOSAPE)
KOSAPE
S W
O T
1. Anggota
usahawan/professional/
2. Networking
3. Anggota berwang
4. Anggota bersemangat tinggi
KEKUATAN
1. Peluang terbuka luas
2. Galakan kerajaan
3. Agensi MED
4. Modal tinggi
5. Pelan perniagaan mantap
PELUANG
1.Sukar buat pilihan aktiviti
projek
2.Terlalu banyak peluang
KELEMAHAN
1. Perunding asing
2. Birokrasi
3. Pertukaran dasarkerajaan
.
ANCAMAN
Ibu pejabat The Cooperative Group
One Angle Square, Manchester, UK
SWOT Coop Group UK
1. 100,000 pekerja di 5000
rangkaian kedai -
2. Peluang pekerjaan lebih
70,000 pekerja
koperasi(dalam kump)
3. Keuntungan penjualan
sebahagian perniagaan
4. Perkhidmatan
pengebumian terbesar
UK
5. ALK kalangan belia
6. Portfolio luas
7. Inisiatif CSR
S
KELEMAHAN
1. Peningkatan kos
menyusutkan
keuntungan
1. Tidak beroperasi
di luar UK dengan
agresif
W
PELUANG
1. Strategi True
North (Lean
Transformation)
2. Pasaran yang
berkembang-
India, Asia
Tenggara, Asia,
Africa Selatan
O
ANCAMAN
1. Rating Moody’s yang
lebih rendah
2. Kumpulan rugi dan
beban hutang tinggi
3. Industri makanan
terkesan dengan isu
pencemaran produk
berasaskan daging
TKEKUATAN
PERANCANGAN
PERNIAGAAN
IDEA PERNIAGAANPerniagaan semakin berkembang?
Nilai ditawarkan memberi kesejahteraan?
Perniagaan bersifat lestari ?
IDEA PERNIAGAAN
KANVAS MODEL PERNIAGAAN 1. Tawaran Nilai
2. Operasi
- Produk/
Perkhidmatan
3. Pemasaran
- Route to members/
customers
4. Kewangan
- Perbelanjaan dan
pendapatan
INOVASI DAN TEKNOLOGI
SEKTOR PERLADANGAN DAN ASAS TANI
SEKTOR PERUNCITAN DAN PEMBORONGAN
• Peluang perniagaan online
• Pemasaran online
• eNiaga.coop- Shopee, lazada, facebook ads
• Projek pembangunan yang berskala ekonomik
• Pengeluaran bahan makanan halal mencukupi
•Rantaian bekalan serta kos operasi minimum
•Menangani kos sara hidup
PERNIAGAAN BERPOTENSI
SEKTOR PELANCONGAN, PENJAGAAN DIRI DAN
KESIHATAN
SEKTOR HARTANAH DAN INDUSTRI PEMBINAAN
•Pelancongan berasaskan komuniti, eko-pelancongan dan kesihatan
•Menambah nilai dan kelainan dalam produk pelancongan
•Sektor dengan potensi besar
•Pilihan peluang penglibatan sepanjang rantaian sektor hartanah dan industri
pembinaan
PERNIAGAAN BERPOTENSI
3 TIANG UTAMA KOPERASI
3 TIANG UTAMA
KOPERASI
AnggotaLembagaKoperasi
PengurusanAnggota
PERANAN DALAM KOPERASI
PERANAN ALK
• Hala tuju koperasi
• Berhemat dan bertekunseperti ahli-ahli perniagaan(Seksyen 45, Akta Koperasi)
• Statutori dan regulatori
• UUK 48
• Fidusiari
• - “bona fide” (suci hati) dan demi kepentingankoperasi
• GP 27-Tadbir Urus
PERANAN PENGURUSAN
• Badan pelaksana
• Menguruskan koperasidengan cekap danefisyen
• Mengikut garis panduandan peraturan yang ditetapkan
• GP 27- Tadbir Urus
PERANAN ANGGOTA
• Meluluskan dasar
• Menyumbang modal
• Mengawal koperasi
• Pengguna koperasi
28
PERANAN DALAM KOPERASI
PERANAN ALK
• Hala tuju koperasi
• Berhemat dan bertekun sepertiahli-ahli perniagaan (Seksyen45, Akta Koperasi)
• Statutori dan regulatori
• UUK 48
• Fidusiari
• - “bona fide” (suci hati) dandemi kepentingan koperasi
• GP 27
PERANAN PENGURUSAN
• Badan pelaksana
• Menguruskan koperasidengan cekap danefisyen
• Mengikut garispanduan dan peraturanyang ditetapkan
• GP 27- Tadbir Urus
PERANAN ANGGOTA
• Meluluskan dasar
• Menyumbangmodal
• Mengawalkoperasi
• Penggunakoperasi
29
PERANAN DALAM KOPERASI
PERANAN ALK
• Hala tuju koperasi
• Berhemat dan bertekunseperti ahli-ahli perniagaan(Seksyen 45, Akta Koperasi)
• Statutori dan regulatori
• UUK 48
• Fidusiari
• - “bona fide” (suci hati) dan demi kepentingan
koperasi
• GP 27
PERANAN PENGURUSAN
• Badan pelaksana
• Menguruskan koperasidengan cekap dan efisyen
• Mengikut garis panduan danperaturan yang ditetapkan
• GP 27- Tadbir Urus
PERANAN ANGGOTA
• Meluluskan dasar
• Menyumbang modal
• Mengawal koperasi
• Pengguna koperasi
30
PERANAN DALAM KOPERASI
PERANAN ALK
• Hala tuju koperasi
• Berhemat dan bertekunseperti ahli-ahli perniagaan(Seksyen 45, Akta Koperasi)
• Statutori dan regulatori
• UUK 48
• Fidusiari
• - “bona fide” (suci hati) dandemi kepentingan koperasi
• GP 27-Tadbir Urus
PERANAN PENGURUSAN
• Badan pelaksana
• Menguruskan koperasidengan cekap dan efisyen
• Mengikut garis panduandan peraturan yang ditetapkan
• GP 27- Tadbir Urus
PERANAN ANGGOTA
• Meluluskan dasar
• Menyumbang modal
• Mengawal koperasi
• Pengguna koperasi
31
PERANAN IKM DALAM
MENERAJU PENDIDIKAN
KOPERASI
PERANAN IKM-KOPERASI
KOPERASI IKM
Program Khidmat Nasihat dan Konsutasi
Program latihan
Program on-demand
Produk dan perkhidmatan
PENDEKATAN BAHARU IKM ialah MENCIPTA
NILAI melaluipemahaman sebelumdifahami (understanding
before asking to be understood)
34
MKM ZON
“Turun
Padang” ke
koperasi
Kenal pasti jurang Million
Dollar Club
Hubungkan koperasi ke
Pusat Kepakaran (Centre of
Expertise)
Sektor
Berimpak
Tinggi
CENTRE OF EXPERTISE – Amalan Terbaik Antarabangsa
Fungisan Konsultasi Penerbitan
Servis/ Perkhidmatan customised
berdasarkan kepada keperluan “On
Demands”
Kursus jangka pendek
Simulasi
Pengalamanl
Inkubator
Platform e-
Pembelajaran
Mentoring /
Coaching
SOAL JAWAB DAN
MAKLUM BALAS