Sistem Penunjang Keputusan Uts

8/3/2019 Sistem Penunjang Keputusan Uts

1/18

DECISISON SUPPORT SYSTEMS

Disusun oleh

Nama : kahar setiono

Nim : 081351054

PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA

STT WASTUKANCANA PURWAKARTA

JAWA BARAT

2011

EMAIL : daywalker_story @yahoo.com

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-ABSTRAK

DSS ( decision support system ) Sistem berbasis model yang terdiri dari prosedur-

prosedur dalam pemrosesan data dan pertimbangannya untuk membantu

manajer dalam mengambil keputusan.tetapi bukan untuk menggantikan kinerja

atau posisi manajer sebagai hirarji tertinggi

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------


2/18

1. PENDAHULUAN

Dalam pengambilan keputusan selalu saja berkaitan dengan ketidakpastian dari

keputusan yang diambil, untuk mengambil sebuah keputusan maka diperlukan informasi

yang tepat dan jelas baik yang sudah terjadi maupun yang akan terjadi dan berdasarkan

informasi informasi yang diperoleh maka akan menghasilkan beberapa keputusan untuk

memecahkan suatu masalah, sehingga keputusan yang diambil dalam pemecahan suatu

masalah dapat member keuntungan serta mengurangi resiko resiko yang tidak di

inginkan, maka dari itulah dikembangkan DECISION SUPPORT SYSTEM untuk dapat

meningkatkan kinerja suatu organisasi atau kelompok dalam pengambilan keputusan.

2. PENGERTIAN DSS ( DECISION SUPPORT SYSTEM )

menurut Menurut Herbert A. Simon, ahli manajemen pemenang Nobel dari Carnegie-

Mellon University, keputusan berada pada suatu rangkaian kesatuan (continuum) dengan

keputusan terprogram pada satu ujungnya dan keputusan tak terprogram pada ujung yang

lain.

Keputusan terprogram bersifat berulang dan rutin, sampai pada batas hingga suatu

prosedur pasti telah dibuat untuk menanganinya sehingga keputusan tersebut tidak perlu

diperlakukan de novo (sebagai sesuatu yang baru tiap kali terjadi).

Sedangkan keputusan tak terprogram bersifat baru, tidak terstruktur, dan jarang

konsekuen. Tidak ada metode yang pasti untuk menangani masalah ini karena belum


3/18

begitu penting sebelumnya atau karena sifat dan struktur persisnya tidak terlihat atau

rumit, atau karena begitu penting sehingga memerlukan perlakuan yang sangat khusus.

Baru pada tahun 1971 istilah DSS diciptakan oleh G. Anthony Gorry dan Michael S.

Scott Morton, keduanya professor MIT. Mereka merasa perlunya suatu kerangka kerja

untuk mengarahkan aplikasi computer kepada pengambilan keputusan manajemen dan

mengembangkan apa yang telah dikenal sebagai Gorry and Scott Morton Grid. Matriks

(grid) ini, digambarkan pada gambar dibawah ini, didasarkan pada konsep Simon

mengenai keputusan terprogram dan tak terprogram serta tingkat-tingkat manajemen.

DSS ????????


4/18

DSS : suatu system yang ditujukan untuk mendukung manajemen pengambilan

keputusan, sistem berbasis model yang terdiri dari prosedur prosedur

pemrosesan data dan pertimbangannya

agar DSS ini berhasil atau berjalan sesuai yang diharapakan, maka sistem harus

bersifat :

1. SEDERHANA

2. ROBUST

3. MUDAH UNTUK DIKONTROL

4. MUDAH BEADAPTASI

5. LENGKAP PADA HAL HAL PENTING

6. MUDAH BERKOMUNIKASI DENGANNYA

Secara implicit sistem ini juga harus berbasis computer dan digunakan sebagai

bahan tambahan dari kemampuan pemecahan masalah seseorang.


5/18

HARUS DAN PENTINGKAH SEORANG MANAJER ATAU ORGANISASI,

PERUSAHAAN MENGGUNAKAN DSS ???????????????

Jawabnya : ya, pasti dan harus .WHY ??????

1. KITA HIDUP DAN BERADA DI DALAM DUNIA EKONOMI YANG TIDAK

STABIL

2. KITA SELALU DIHADAPKAN PADA KOMPETISI DAN PERSAINGAN

BAIK DALAM MAUPUN LUAR NEGERI

3. KITA SELALU MENGHADAPI KESULITAN DALM HAL MELACAK

JUMLAH OPERASI OPERASI BISNIS.


6/18

LALU APA SEBENARNYA

TUJUAN DARI DSS

1. MEMBANTU MANAJER MEMECAHKAN

MASALAH SEMI TERSTRUKTUR

2. MENDUKUNG MANAJER BUKAN UNTUK

MENGGANTIKANNYA

3. MENINGKATKAN EFEKTIVITAS

PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJER

DARIPADA EFISIENSINYA.


7/18

KELEBIHAN DAN KEKURANGAN MENGGUNAKAN

DSS ???????????

1. Kelebihan menggunakan DSS

- DSS memperluas kemampuan pengambil keputusan dalam memproses data / informasi

bagi pemakainya.

- DSS membantu pengambil keputusan untuk memecahkan masalah terutama berbagai

masalah yang sangat kompleks dan tidak terstruktur.

- DSS dapat menghasilkan solusi dengan lebih cepat serta hasilnya dapat diandalkan.

- Walaupun suatu DSS, mungkin saja tidak mampu memecahkan masalah yang dihadapi

oleh pengambil keputusan, namun ia dapat menjadi stimulan bagi pengambil keputusan

dalam memahami persoalannya, karena mampu menyajikan berbagai alternatif

pemecahan.


8/18

2. Kekurangan DSS

- Kemampuan suatu DSS terbatas pada perbendaharaan pengetahuan yang dimilikinya

(pengetahuan dasar serta model dasar).

- Proses-proses yang dapat dilakukan DSS biasanya juga tergantung pada perangkat

lunak yang digunakan.

- DSS tidak memiliki kemampuan intuisi seperti yang dimiliki manusia. Sistem ini

dirancang hanyalah untuk membantu pengambil keputusan dalam melaksanakan

tugasnya.


9/18

3. Karakteristik dan kemampuan DSS


10/18


11/18

Contoh kasus :

TEMPAT : PT .NISSAN MOTOR INDONESIA

Target produksi yang tidak tercapai di bulan april pada PT. Nissan motor indonesia

3.1 langkah langkah

a. meminta laporan hasil produksi bulan maret dan april

b. membandingkan laporan produksi pada bulan maret

c. mengumpulkan history card dari setiap department

3.2 analisa dari langkah- langkah yang telah dilakukan

a. mengadakan meeting dengan pihak produksi atas permasalan tidak tercapainya

target pada bulan april; dan berdasarkan meting ternyata masalah bukan berada

pada bagian produksi

b. membandingkan laporan produksi yang ada pada database produksi dan melihat

selisih serta masalah yang ada pada bagian produksi, dari hasil analisa point b

ternyata laporan tidak ada masalah


12/18

c. melihat history card dari tipa department dan melakukan meeting yang diwakili

oleh supervisor dari setiap department, dari hasil analisa point c ternyata masalah

ada pada bagian loggistik yang terlambat mensuplai

3.3hasil diskusipermasalahan yang didapat dengan meeting dari tiap department

department logistic terlambat mensuplai part ke bagian produksi karena :

tidak masuknya beberapa karyawan dibagian logistic karena sakit

3.4 solusi berdasarkan meeting

a. menambah jumlah karyawan di bagian logitik

b. tidak menambah jumlah karyawan dan mengejar target dengan lembur pada bulan

berikutnya.

4.5 solusi yang diambil

- jika mengambil point a maka perusahaan akan membayar karyawan lebih pada bulan

bulan berikutnya padahal diperkirakan produksi akan menurun pada tahun depan,maka

solusi ini tidak dipakai.

- Jika berdasarkan point b kemungkinan besar paling efektif untuk masalah ini karena

berdasarkan perkiraan perusahaan bahwa target turun tahun depan dan dengan menambah

jam kerja yang tidak terlalu menngandung banyak resiko maka solusi ini dianggap paling

efektif, yang akhirnya solusi ini di rekomendasikan kepada jajaran hirarki tertinggi

( manajer )


13/18

4.6 solusi agar permasalahan tidak terjadi lagi

- berdasarkan hasil meeting dari tiap department maka tipa 1 minggu sekali diberika

suplemen makanan agar stamina karywan tetap terjaga

- menerapkan sistem kerja shift agar produksi dapat tetap berjalan 24 jam .

4. HASIL DAN KESIMPULAN

- DSS DICIPTAKAN DAN DIGUNAKAN BUKAN UNTUK MENGGANTIKAN

PERAN MANAJER ATAU HIRARKI TERTINGGI DALAM SUTU ORGANISASI

- DSS HANYA SARAN ATAU PENUNJANG DALAM PENGAMBILAN

KEPUTUSAN

- HASIL DARI SEBUAH KEPUTUSAN TETAP DITENTUKAN DARI

KEMAMPUAN SESEORANG ATAU TEAM .


14/18

SELESAI

TERIMA KASIH


15/18


16/18


17/18


18/18

Sistem Penunjang Keputusan Uts

Documents

Transcript of Sistem Penunjang Keputusan Uts