Oleh:

AZWAR ABUBAKAR

MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI

PERINGKAT INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA

(UNDP 2013)

KONDISI KONDISI UMUM UMUM BIROKRASI DI INDONESIABIROKRASI DI INDONESIA

2

STRATEGI REFORMASI BIROKRASI NASIONAL

4

1. Makro1. MakroKerangka Regulasi NasionalKerangka Regulasi Nasional

9 Program Percepatan Reformasi Birokrasi9 Program Percepatan Reformasi Birokrasi

1. Penataan Struktur Organisasi Pemerintah2. Penataan Jumlah dan Distribusi PNS3. Pengembangan Sistem Seleksi dan Promosi Secara Terbuka4. Peningkatan Profesionalisasi PNS5. Pengembangan Sistem Pemerintahan Elektronik yang

terintegrasi6. Peningkatan Pelayanan Publik7. Peningkatan Integritas dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur8. Peningkatan Kesejahteraan Pegawai Negeri9. Peningkatan Efisiensi Belanja Aparatur

2. Mikro 2. Mikro 8 Area Perubahan8 Area Perubahan

FONDASI HUKUM REFORMASI BIROKRASIFONDASI HUKUM REFORMASI BIROKRASI

5

PENGUATAN LANDASAN UNTUK KELUAR DARI JEBAKAN PENDAPATAN MENENGAH (MIDDLE INCOME TRAP)

Reformasi Menyeluruh (Polhukam, Ekonomi, Kesra, Lingkungan

Hidup, dan Daerah)

KERANGKAKERANGKA TEKNOKRATIKTEKNOKRATIK DALAM DALAM RPJMN RPJMN 2015 – 2019 2015 – 2019

TANTANGAN :• Bonus Demografi• ASEAN Economic

Community (AEC)• Agenda

Pembangunan PBB (Post 2015 Development Agenda)

• Perubahan Iklim

KERANGKA PENDANAAN

KERANGKA REGULASI

DELIVERY MECHANISM

SDA

KEUNGGULAN KOMPETITIF PEREKONOMIAN YANG BERBASIS:

6

IPTEK

KERANGKA KELEMBAGAAN

SDM IPTEKREFORMASI BIROKRASI PENDIDIKAN TINGGI

ISU STRATEGIS PENDIDIKAN TINGGI

FUNGSI PENDIDIKAN TINGGI

TUJUAN PENDIDIKAN TINGGI

10

KELEMBAGAANLITBANG

PERGURUANTINGGI

LEMBAGALITBANG

BADANUSAHA

LEMBAGAPENUNJANG

SUMBER DAYA JARINGAN

PERGURUAN TINGGI MERUPAKAN SALAH SATU PILAR UTAMA

DALAM SISTEM LITBANG NASIONAL(UU 18/2002)

TATARAN PENINGKATAN KAPASITASPENDIDIKAN TINGGI SEBAGAI SALAH SATU PENGUNGKIT DALAM

REFORMASI BIROKRASI

SISTEM

LEMBAGA

SDM

• KERANGKA ATURAN

• KEBIJAKAN PENDUKUNG

• TATA CARA• SUMBER DAYA• STRUKTUR ORGANISASI• PENGAMB. KEPUTUSAN• BUDAYA KERJA• SIM

• PENGETAHUAN• KEMAMPUAN• KOMPETENSI• ETOS KERJA

TATA KELOLA PERGURUAN

TINGGI

• Sebagai salah satu pengungkit reformasi birokrasi dalam bidang pendidikan, pendidikan tinggi harus menjadi salah satu centre of excellent dalam pemaduan pendidikan, penelitian dan pengembangan IPTEK sebagai think tank nasional.

• Peningkatan kapasitas kelembagaan Pascasarjana yang disesuaikan dengan kebutuhan dan tantangan dalam pengembangan SDM yang ahli, profesional dan berdaya saing tinggi

PENUTUP