Smartmastertrainer Training for Furture_ RANCANGAN PERNIAGAAN (RP)
3
Menjana ilmu pengetahuan serta kemahiran untuk kecemerlangan pengajaran dan pembelajaran. Sila hubungi [email protected] untuk maklumat lanjut. smartmastertrainer Training for furture Sunday, June 2, 2013 RANCANGAN PERNIAGAAN (RP) Definisi Dokumen bertulis yang terperinci tentang perniagaan yang akan dijalankan Ia mengandungi maklumat tentang organisasi seperti kewangan pemasaran, pengeluaran dan lainlain Tujuan 1. Garis panduan RP memberi arah tuju kepada usahawan untuk menjalankan perniagaan mengikut rancanga. Ini membantu usahawan demi mencapai matlamat yang ditetapkan 2. Memaksimumkan penggunaan sumber organisasi RP membantu usahawan menganggar keperluan sumber perniagaan lni membolehkan sumber diagihkan dan diguna dengan cekap bagi mengelakkan pembaziran 3. Memberi keyakinan kepada pihak luar RP yang baik menunjukkan syarikat berdaya maju dan sesuai untuk pelaburan dan pembiayaan Maka, ia dapat meyakinkan bank, pelabur dan menjamin perolehan modal yang mencukupi 4. Sebagai alat penilaian prestasi RP telah menetapkan rancangan dan matlamat yang hendak dicapai Maka. ia boleh digunakan untuk mengukur kemajuan perniagaan berdasarkan rancangan 5. Sebagai alat kawalan RP memudahkan kawalan perjalanan perniagaan mengikut rancangan. Tindakan pembetulan boleh diambil dengan segera apabila penyelewengan berlaku 6. Sebagai alat membuat keputusan RP menyedarkan usahawan tentang masalah yang mungkin timbul dan persediaan yang perlu dibuat Maka, keputusan yang cepat dan tepat dapat dibuat apabila masalah timbul C. Sasaran Mengapakah rancangan perniagaan perlu disediakan kepada pihakpihak berikut? 1. Usahawan pihak pengurusan SMARTMASTERTRAINERMUKA UTAMA AKTIVITI PROGRAM VTO PAUTAN LAMAN UTAMA ▼ 2013 (12) ► August (5) ▼ June (7) PENGENALAN KEPADA SISTEM OPERASI PENGURUSAN SAFETY AND HEALTH ACT (OSHA) A: PENGENALAN KEPADA SISTEM OPERASI PENGURUSAN RANCANGAN PERNIAGAAN (RP) STRATEGI MEMULAKAN PERNIAGAAN PENGENALAN KEUSAHAWANAN JURULATIH Blog Archive hisham hashim Follow 28 View my complete profile About Me 1 More Next Blog» Create Blog Sign In
-
Upload
ghulam-arabi -
Category
Documents
-
view
223 -
download
2
description
rancangan perniagaan
Transcript of Smartmastertrainer Training for Furture_ RANCANGAN PERNIAGAAN (RP)
-
Menjanailmupengetahuansertakemahiranuntukkecemerlanganpengajarandanpembelajaran.Silahubungihishambinhashim@yahoo.comuntukmaklumatlanjut.
smartmastertrainer Training for furture
S u n d a y , J u n e 2 , 2 0 1 3
RANCANGANPERNIAGAAN(RP)Definisi
DokumenbertulisyangterperincitentangperniagaanyangakandijalankanIamengandungimaklumattentangorganisasisepertikewanganpemasaran,pengeluarandanlainlain
Tujuan1.Garispanduan
RPmemberiarahtujukepadausahawanuntukmenjalankanperniagaanmengikutrancanga.Inimembantuusahawandemimencapaimatlamatyangditetapkan
2.MemaksimumkanpenggunaansumberorganisasiRPmembantuusahawanmenganggarkeperluansumberperniagaanlnimembolehkansumberdiagihkandandigunadengancekapbagimengelakkanpembaziran
3.Memberikeyakinankepadapihakluar
RPyangbaikmenunjukkansyarikatberdayamajudansesuaiuntukpelaburandanpembiayaanMaka,iadapatmeyakinkanbank,pelaburdanmenjaminperolehanmodalyangmencukupi
4.SebagaialatpenilaianprestasiRPtelahmenetapkanrancangandanmatlamatyanghendakdicapaiMaka.iabolehdigunakanuntukmengukurkemajuanperniagaanberdasarkanrancangan
5.Sebagaialatkawalan
RPmemudahkankawalanperjalananperniagaanmengikutrancangan.Tindakanpembetulanbolehdiambildengansegeraapabilapenyelewenganberlaku
6.SebagaialatmembuatkeputusanRPmenyedarkanusahawantentangmasalahyangmungkintimbuldanpersediaanyangperludibuatMaka,keputusanyangcepatdantepatdapatdibuatapabilamasalahtimbul
C.Sasaran
Mengapakahrancanganperniagaanperludisediakankepadapihakpihakberikut?1.Usahawanpihakpengurusan
SMARTMASTERTRAINERMUKAUTAMAAKTIVITIPROGRAMVTO
PAUTAN LAMAN UTAMA
2013(12)August(5)
June(7)PENGENALANKEPADASISTEMOPERASI
PENGURUSAN
SAFETYANDHEALTHACT(OSHA)
A:PENGENALANKEPADASISTEMOPERASIPENGURUSAN
RANCANGANPERNIAGAAN(RP)
STRATEGIMEMULAKANPERNIAGAAN
PENGENALANKEUSAHAWANAN
JURULATIH
Blog Archive
hishamhashimFollow 28
Viewmycompleteprofile
About Me
1 More NextBlog CreateBlog SignIn
-
RPsebagaigarispanduanperlaksanaanaktivitiperniagaanIamemudahkankerjapemantauanaktivitidilaksanakan
2.Pelaburpemegangsaham RP memberi keyakinan kepada pelabur tentang potensi perniagaan yang
dicadangkanSekiranyakeyakinandapatdibina,pelaburandapatdipertingkatkan
3.Pelanggan RPmemberikeyakinankepadapelangganterhadapprodukatauperkhidmatan
yangbakaldikeluarkan Iameletakkan jangkaanpelangganterhadapprodukatauperkhidmatanyang
bakaldigunakannyadarisegikeselamatanataukesihatan
4.Pembiaya RP memberi keyakinan kepada pembiaya tentang kedudukan kewangan
syarikat Pinjaman yang banyak diberi bergantung kepada potensi perkembangan dan
kemampuanbayarbalikpinjamansyarikat
5.PembekalRPmemberikeyakinankepadapembekaltentangpotensisyarikat. Jualan kredit akan diberi jika syarikat mempunyai potensi untuk berjaya dan
kemampuanbayarbalikkredit
6.PekerjaRPdapatmeningkatkanmotivasipekerjajikapotensisyarikatmemuaskanIamembantupekerjamengetahuiarahtujusyarikat
D.FormatRancanganPerniagaan
1.Rumusaneksekutif Mengandungimaklumat tentangnamasyarikat, jenis perniagaan, ringkasan
perniagaan,staf,kewangandanlainlain
2.Pengenalan Mengandungimaklumat seperti sejarah perniagaan, jenis perniagaannama
syarikat,kekuatansyarikatdanlainlain.
3.TujuanBerkenaandenganmisisyarikat,matlamatjangkapendekdanjangkapanjang
untukdijadikansebagaipanduandalammenguruskanperniagaan.
4.Latarbelakangindustri Mengandungi maklumat tentang keadaan ekonomi dan jangkaan tentang
perkembangan industri seperti inflasi, kadar penganvuran, pendapatan pendudukdanlainlain.
5.Latarbelakangpemilik Jenismilikandarisegiperkongsianatausyarikatberhadsenarainamarakan
kongsiataulembagapengarahdanbiodatarakankongsiataulembagapengarah.
6.Strukturorganisasi Mengandungi carta organisasi, senarai tugas, huraian tugas, latihan, fungsi
utamasetiapjabatandanlainlain
7.Latarbelakangprojek Strategi produk dari segi kualiti, pembungkusan penjenamaan dan lainlain,
strategihargapromosidanpengiklanan,pengedaran,pelanggandanlainlain.
8.Rancanganpemasaran Menerangkan tentang pelanggan sekarang dan berpotensi, persaingan dan syer
pasaran produk atau perkhidmatan yang ditawarkan, strategi harga, strategipromosidanbelanjawannya,strategipengedaran.
9.Pelanpengeluaran Menerangkan proses pengeluaran, masa operasi, bahan mentah yang diguna,
penggunaanteknologi.anggaranpengeluaran
-
NewerPost OlderPostHome
Subscribeto:PostComments(Atom)
PostedbyhishamhashimatSunday,June02,2013
10.Pelankewangan Menerangkan rancangan k.eperluan kewangan, sumber pembiayaan dan
rancanganpembayaranbalikpinjaman,anggarankosoperasidanalirantunaisertapenyatakewangan
+1 Recommend this on Google
Enteryourcomment...
Commentas: GoogleAccount
Publish Preview
Nocomments:
PostaComment
Simpletemplate.PoweredbyBlogger.
