Strategi Dalam Menghadapi Perubahan
2
Strategi Pimpinan Atasan Dalam Menghadapi Perubahan americorpsmi.org /news/strategi-dalam-menghadapi-perubahan/1301/ Perubahan dan Strategi Pimpinan dalam Menghadapinya Pimpinan atasan hendaknya bijaksana dalam menangani tantangan-tantangan yang akan dihadapi selama pelaksanaan proses perubahan. Dibawah ini, disediakan beberapa strategi yang dapat digunakan oleh pimpinan atasan untuk mengatasi tantangan perubahan, antara lain sebagai berikut: 1. Pendidkan dan Komunikasi Tantangan kepada perubahan sebenarnya dapat diatasi atau dikurangi sekiranya seluruh bawahan diberikan satu gambaran melalui pendidikan jelas tentang keuntungan perubahan yang hendak dicapai. Hal seperti ini, dapat dikomunikasikan kepada bawahan dengan berbagai cara. Diantaranya melalui diskusi penyampaian laporan atau lingkungan sekelilingnya yang membawa pesan yang jelas, terhadap tantangan perubahan. Penyampaian pendapat seperti ini sangat penting untuk mewujudkan kepercayaan terutama pihak pimpinan atasan dengan bawahan. Meskipun cara ini membutuhkan waktu yang panjang, namun ini merupakan satu cara yang sangat tepat menghindari tantangan terhadap perubahan. 2. Mendorong Keterlibatan Bawahan Pimpinan atasan dapat menggunakan taktik ini untuk mengatasai tantangan perubahan yaitu dengan memberi peluang keterlibatan yang lebih luas dari mereka. Mereka diajak berunding dengan pimpinan atasan sebelum membuat keputusan. Bawahan dari organisasi akan merasakan bahwa mereka dihargai dan secara tidak langsung akan menyebabkan perubahan sikap pekerja teradap program restrukturisasi yang semula akan dilaksanakan 3. Manipulasi Taktik ini dapat pula dipergunakan oleh pimpinan atasan sebagai satu grosir karpet boneka aturan untuk mengurangi tantangan perubahan. Hal tersebut dapat dimanfaatkan dengan memutarbalikkan fakta agar kelihatan lebih menarik dan meyakinkan. Caranya adalah dengan menonjolkan kebaikan yang diperoleh dari hasil perubahan dan menyembunyikan fakta mengenai kelemahan yang akan dihadapi. Manipulasi juga dapat dilaksanakan oleh pimpinan atasan yang menyebarkan isu-isu yang tidak benar dengan tujuan mendapatkan dukungan dari bawahan. Sebagai contoh, menyebarkan berita tidak benar bahwa organisasi ditolak oleh bawahan. Dengan tersebarnya isu-isu yang demikian akan menyebabkan perubahan sikap pekerja terhadap program restrukturisasi yang semula akan dilaksanakan 4. Program Dukungan Sosial Pimpinan atasan perlu menyadari bahwa menyiapkan program dukungan sosial dapat meningkatkan dukungan bawahan terhadap perubahan yang akan dilakukan. Program-program seperti menitik beratkan tentang kebaikan bawahan lebih yakin dengan dilakukan perubahan. Perubahan terhadap penjadwalan waktu kerja yang sesuai serta didukung oleh kemudahan, pengangkutan akan mendorong bawahan lebih mau melakukan perubahan yang diperkenalkan oleh organisasi
-
Upload
wannaplay -
Category
Leadership & Management
-
view
43 -
download
1
Transcript of Strategi Dalam Menghadapi Perubahan
Strategi Pimpinan Atasan Dalam MenghadapiPerubahan
americorpsmi.org /news/strategi-dalam-menghadapi-perubahan/1301/
Perubahan dan Strategi Pimpinan dalam Menghadapinya
Pimpinan atasan hendaknya bijaksana dalam menanganitantangan-tantangan yang akan dihadapi selama pelaksanaanproses perubahan. Dibawah ini, disediakan beberapa strategiyang dapat digunakan oleh pimpinan atasan untuk mengatasitantangan perubahan, antara lain sebagai berikut:
1. Pendidkan dan KomunikasiTantangan kepada perubahan sebenarnya dapat diatasi ataudikurangi sekiranya seluruh bawahan diberikan satu gambaranmelalui pendidikan jelas tentang keuntungan perubahan yanghendak dicapai. Hal seperti ini, dapat dikomunikasikan kepadabawahan dengan berbagai cara. Diantaranya melalui diskusipenyampaian laporan atau lingkungan sekelilingnya yangmembawa pesan yang jelas, terhadap tantangan perubahan.Penyampaian pendapat seperti ini sangat penting untukmewujudkan kepercayaan terutama pihak pimpinan atasandengan bawahan. Meskipun cara ini membutuhkan waktu yang panjang, namun ini merupakan satucara yang sangat tepat menghindari tantangan terhadap perubahan.
2. Mendorong Keterlibatan BawahanPimpinan atasan dapat menggunakan taktik ini untuk mengatasai tantangan perubahan yaitu denganmemberi peluang keterlibatan yang lebih luas dari mereka. Mereka diajak berunding dengan pimpinanatasan sebelum membuat keputusan. Bawahan dari organisasi akan merasakan bahwa merekadihargai dan secara tidak langsung akan menyebabkan perubahan sikap pekerja teradap programrestrukturisasi yang semula akan dilaksanakan
3. ManipulasiTaktik ini dapat pula dipergunakan oleh pimpinan atasan sebagai satu grosir karpet boneka aturanuntuk mengurangi tantangan perubahan. Hal tersebut dapat dimanfaatkan dengan memutarbalikkanfakta agar kelihatan lebih menarik dan meyakinkan. Caranya adalah dengan menonjolkan kebaikanyang diperoleh dari hasil perubahan dan menyembunyikan fakta mengenai kelemahan yang akandihadapi. Manipulasi juga dapat dilaksanakan oleh pimpinan atasan yang menyebarkan isu-isu yangtidak benar dengan tujuan mendapatkan dukungan dari bawahan. Sebagai contoh, menyebarkanberita tidak benar bahwa organisasi ditolak oleh bawahan. Dengan tersebarnya isu-isu yang demikianakan menyebabkan perubahan sikap pekerja terhadap program restrukturisasi yang semula akandilaksanakan
4. Program Dukungan SosialPimpinan atasan perlu menyadari bahwa menyiapkan program dukungan sosial dapat meningkatkandukungan bawahan terhadap perubahan yang akan dilakukan. Program-program seperti menitikberatkan tentang kebaikan bawahan lebih yakin dengan dilakukan perubahan. Perubahan terhadappenjadwalan waktu kerja yang sesuai serta didukung oleh kemudahan, pengangkutan akanmendorong bawahan lebih mau melakukan perubahan yang diperkenalkan oleh organisasi
5. Penggunaan Kuasa dan PengaruhPimpinan atasan dapat menggunakan http://pengrajinkarpet.com kekuasaannya serta pengaruhnyauntuk mengatur dan menekan bawahan agar setuju menerima perubahan. Dengan Penggunaankekuasaan dan pengaruh pimpinan atasan terhadap bawahan, maka bawahan mau tidak maubersedia untuk melakukan perubahan. Contoh, apabila bawahan diancam pemotongan gaji,pemecatan, atau tindakan disiplin yang akan diambil jika mereka terus menentang perubahan.
Related Posts
