teras keusahawanan

download teras keusahawanan

of 20

Transcript of teras keusahawanan

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    1/20

    PUSAT PENGAJIAN

    PENDIDIKAN JARAK JAUHUniversiti Sains Malaysia

    JUS 101TERAS

    KEUSAHAWAN

    Sidang Akademik 2010/2011

    NAMA PELAJAR : KHAIRUL ANUAR BIN AHMAD HISHAM

    I/C NO. : 830505-08-5795

    1

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    2/20

    NO. KAD MATRIK : JM/10484/09

    PENGURUS KURSUS : YAHYA CHE LAH

    KOD KURSUS : JUS 101/2 - TERAS KEUSAHAWANAN

    (CORE ENTREPRENUERSHIP)

    PENGURUS KURSUS : YAHYA CHE LAH

    TUGASAN : Laporan Profil Usahawan tugasan individu

    1.0 PENGENALAN

    Usahawan menurut Kamus Dewan edisi baru ialah seseorang yang

    mengusahakan sesuatu perusahaan. Usahawan juga ialah seorang ahli

    perniagaan yang harus mengambil risiko menggabungkan faktor pengeluaran

    termasuk modal, buruh, bahan dan menerima ganjaran melalui keuntungan

    daripada nilai pasaran barangannya. Mereka adalah orang yang mengurus

    sesuatu kegiatan ekonomi terutamanya mengelola, memiliki, dan

    menanggung risiko sesuatu perniagaan. Mereka juga adalah yang menerajui

    perniagaannya dan dapat menurut segala hak keempunyaan ke atas

    perniagaan tersebut, yang membuat keputusan sendiri dan seterusnya ingin

    berjaya atas usaha sendiri.

    2.0 PROFIL USAHAWAN DAN PERNIAGAAN

    2

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    3/20

    Encik Ahmad Fakhrulrodzi Bin Haris dilahirkan pada 20 Januari 1966

    merupakan anak jati Sungai Siput (U), Perak Darul Ridzuan. Mendapat

    pendidikan awal di SK RKT Lasah, Sungai Siput (U) dan seterusnya

    menyambung pendidikan menengahnya di SM Teknik Pulau Pinang. Beliau

    merupakan graduan Universiti Teknologi Malaysia dan memperolehi diploma

    di dalam bidang Kejuruteraan Elektrik.

    Beliau pernah menjawat jawatan sebagai Pegawai Kawalan Bahagian

    Penyelidikan dan Pembangunan di NDK pada tahun 1988 sehingga 1991.

    Setelah itu beliau berkhidmat di Syarikat Penerbangan Malaysia (MAS)

    sebagai Pegawai Kawalan simulator kapal terbang selama 2 tahun.

    Seterusnya beliau menabur bakti di Ericsson Malaysia sebagai Jurutera dari

    tahun 1994 sehingga 1998 dan seterusnya sebagai Jurutera Sistem di

    Ericsson, Arab Saudi selama 3 tahun.

    Regal Values (M) Sdn. Bhd

    Setelah puas berkhidmat kepada pelbagai syarikat multinasional, Encik

    Ahmad Fakhrulrodzi menubuhkan syarikatnya sendiri yang mana beliau

    merupakan Pengarah Eksekutifnya. Regal Values (M) Sd. Bhd. ditubuhkan

    pada 9 April 2001 dan memulakan operasi pada 14 Julai 2001. Dengan modal

    penubuhan sebanyak RM 80 002.00, syarikat ini ditubuhkan sebagai

    3

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    4/20

    menyahut seruan kerajaan agar menjadi sebuah syarikat milik penuh

    bumiputera yang berdaya saing. Selain itu, memandangkan Encik Ahmad

    Fakhrulrodzi berpengalaman luas di bidang kejuruteraan elektrik, ini

    membuatkannya berpendapat bahawa beliau patut terlibat di dalam bidang

    perniagaan yang berkaitan dengan kepakaran dan kemahirannya.

    Regal Values (M) Sdn. Bhd. Diterajui oleh 8 orang ahli lembaga

    pengarah yang berdaftar sebagai kontraktor bumiputera dengan pusat

    khidmat kontraktor, CIDB, Suruhanjaya Tenaga, Kementerian Kewangan,

    Kementerian Pelajaran, TNB dan JKR. Perniagaan utama syarikat ini adalah

    melaksanakan projek pendawaian bagi keperluan domestik dan industri.

    Aktiviti perniagaan meliputi bidang elektrik iaitu pendawaian dan pemasangan

    peralatan elektrik, pemasangan kabel bawah tanah dan lampu jalan.

    Selain itu, syarikat ini juga menawarkan khidmat penyediaan dan

    penyenggaraan penyaman udara serta semua peralatan mekanikal. Sebagai

    memenuhi keperluan di dalam bidang komunikasi, syarikat ini juga mampu

    menyediakan keperluan dan kemahiran seperti pemasangan kabel fiber optik,

    penyediaan dan servis bagi sistem tersebut. Dan yang terakhir adalah di

    bidang jualan dan servis komputer serta peralatannya.

    3.0 FAKTOR KEMAJUAN PERNIAGAAN

    Sebagai seorang usahawan, tidak dinafikan banyak faktor yang boleh

    membantu kemajuan perniagaan. Bagi Encik Fakhrulrodzi, usaha yang keras

    amat penting. Selain itu, pengetahuan mengenai projek yang dibuat juga

    adalah menjadi salah satu faktor. Seterusnya adalah modal insan yang

    4

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    5/20

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    6/20

    5.0 CABARAN DAN NASIHAT

    Langit tidak selalunya cerah. Begitu juga di dalam dunia perniagaan.

    Pelbagai cabaran dihadapi yang boleh mematahkan semangat seseorang

    yang bergelar usahawan. Bagi Encik Fakhrulrodzi beliau juga tidak lepas dari

    pelbagai dugaan. Antaranya beliau pernah mengalami kerugian akibat

    kecurian di premis perniagaannya. Selain itu, kelewatan di dalam

    pembayaran juga merupakan satu ujian yang perlu dihadapi apatah lagi

    dengan kekurangan projek akibat kelemahan ekonomi yang melanda negara

    kita. Justeru, pusingan modal bagi sesuatu projek juga menjadi tidak

    menentu.

    Sebagai seorang yang telah melalui jerih perih sebagai seorang

    usahawan, Encik Fakhrulrodzi menyampaikan beberapa nasihat yang ringkas

    tetapi amat bermakna kepada usahawan muda yang ingin berjinak-jinak

    dengan dunia perniagaan. Seseorang usahawan muda hendaklah tahu apa

    bidang perniagaan yang mereka ingin ceburi maka kejayaan akan dikecapi.

    6

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    7/20

    Lampiran1

    BIODATA DIRI USAHAWAN

    7

    Nama Encik Ahmad Fakhrulrodzi Bin Haris

    Umur 44 Tahun

    Tarikh Lahir 20 Januari 1966

    Pendidikan Awal Sk Rlkt Lasah, Sg, Siput

    Pendidikan Menengah Sek. Men. Teknik Pulau Pinang

    Pendidikan Tertinggi Universiti Teknologi Malaysia

    Kelayakan Ikhtisas Latihan Asas Perniagaan

    Nama Syarikat Regal Values (M) Sdn. Bhd.

    Tahun Ditubuhkan 14 Julai 2001

    Usahawan Syarikat Elektrik

    Pendapatan Setahun RM800 000.00 Setahun

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    8/20

    Lampiran 2

    8

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    9/20

    Lampiran 3

    Lampiran 4

    9

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    10/20

    Lampiran 5

    10

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    11/20

    Lampiran

    6

    Lampiran 6

    11

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    12/20

    Lampiran

    8

    Lampiran 7

    12

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    13/20

    Lampiran 8

    13

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    14/20

    Lampiran 9

    14

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    15/20

    Lampiran 10

    15

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    16/20

    Lampiran 11

    16

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    17/20

    Lampiran

    13

    Lampiran 12

    17

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    18/20

    Lampiran 13

    18

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    19/20

    Lampiran 14

    19

  • 7/30/2019 teras keusahawanan

    20/20

    Lampiran

    14

    20