Updated By ROSLI AHMAD

Team Building

Team Management

Teamwork

VISI MISI

MOTO

Orchestrating For Quality / Amal Jamaie

Life Management System

Goal

WHAT?

LIFE

Long Term

Short Term

System & Structure

HOW?

TQLMS/TQO

TQM Ed.MS

Human Potential Development Program

(Tarbiyah)

WHO?

1. Learning & Teaching

2. Coaching

3. Training

4. Advisory

5. Consultancy

FOUNDATION

(Ikhlas)

IMPLEMENTATION

(Ukhuwwah)

APPROACH

(Hikmah)

MODEL PEMBANGUNAN INSAN

AKAL/IQ

EQ/HATI/EMOSI

SQ/JIWA/ROHANI/

NAFSU

ROH

J

SILIBUS BERFIKIR

SILIBUS

PEMBENTUKAN IMAN (I)

PEMBENTUKAN TAQWA (T)

BERTINDAK

FUNGSI

ROH/SIFAT ROH

(NYAWA)

PASUKAN DAN

KUMPULAN

1. Bukan semua kumpulan itu pasukan

3. Kumpulan jadi pasukan bila wujud sikap bergantung antara ahli pasukan itu sendiri.

2. Kumpulan jadi pasukan bila mereka bekerjasama capai tugas dirancang

Apakah Sebuah

Team-based Organisation

1. Pasukan dilihat sebagai satu strategi perniagaan

8. Tingkahlaku pengurusan – konsisten dgn kuasa pasukan

2. Organisasi terlibat 100% didalam pasukan

6. Membuat keputusan

5. Penglibatan pasukan - MANDATORY

3. Mengurus PERFORMANCE

4. Pasukan – 1 bahagian tetap dalam organisaasi

7. Sistem organisasi – sesuai dgn fungsi kuasa pasukan

PASUKAN CEMERLANG SENTIASA MENGHAYATI PRINSIP ASAS BERPASUKAN

KOMITMEN

KEPIMPINAN

KETAATAN

KEMAHIRAN

K

O

M

U

N

K

A

S

I

K

E

K

I

T

A

A

N

KOMUNIKASI Pasukan Sentiasa

JELAS

1. Jelaskan maksud 5. Soal jika

keliru

3. Lihat semua fakta

2. Elakan prasangka

4. Ambil catatan

Semangat

KEKITAAN

Yang

TEGUH

1. Taawun 5. Harmoni

3. Gembira

2. Erat

4. Urusan

rasmi

didahulukan

KOMITMEN

Pasukan

Kepada Misi

Mesti

JITU

1. Jelas 4. Ukuran

2. Istiqomah 3. Teras

KEPIMPINAN Pasukan Yang

Bersifat ADIL

1. Amanah 4. Lasak

2. Dinamik 3. Inspirasi

KETAATAN

Pasukan

Yang Bersifat

PADU

1. Patuh 4. Usaha

Gigih

2. Amanah 3. Disiplin

KEMAHIRAN Pasukan Sentiasa CEKAP

1. Canggih 5. Praktikal

3. Kualiti

2. Efisen /

efektif

4. Aneka

A B C

DIDUGA TIDAK DIDUGA

PERIBADI

1 BOLEH SELESAI

A1 B1 C1

2 TIDAK BOLEH SELESAI

A2 B2 C2

3 DITANGGUH A3 B3 C3

PASUKAN CEMERLANG SENTIASA MELIHAT MASALAH SEBAGAI CABARAN

CIRI – CIRI

PASUKAN YANG TIDAK

EFEKTIF

1. Ketua pasukan menguasai suasana

8. Elakan perbezaan pendapat / konflik

2. Lahir puak-puak / kumpulan kecil

6. Semangat kreatif disekat

5. Pertahan pendapat sendiri / tidak yakin

3. Penglibatan ahli tidak seragam/sumber

potensi tidak dimanfaatkan

4. Peraturan terlalu ‘rigid’

7. Komunikasi perbezaan

pendapat dihadkan

Faktor

Kejayaan

Pasukan

(Execution)

1. Fokus

2. Perancangan timeframe

8. Dokumentasi yang baik

7. Minimakan gangguan

3. Kekitaan

6. Berkelayakan / berminat

9. Muhasabah

4. Santai

5. Persediaan rapi

10. Hargai dan iktiraf hasil

usaha ahli

Peranan Pengikut Dalam

Pasukan

1. Fungsi tugas

2. Fungsi pembinaan dan penjagaan

pasukan 6. Selesaikan konflik

/ timbulkan keharmonian

5. Uji kesepakatan persefahaman

dicapai

3. Menilai keberkesanan / pencapaian matlamat

4. Mengesan punca masalah / cari

penyelesaian

7. Kurangkan ketegangan / tekanan

/ suasana keruh

Fungsi Tugas

1. Mulakan tugas dalam kumpulan

5. Beri pendapat

3. Minta pendapat

2. Dapatkan maklumat

4. Beri maklumat

6. Buat penyelarasan / rumusan

Fungsi Pembinaan

Dan Penjagaan Pasukan

1. Beri peransang

3. Tentukan piawai /

peraturan

2. Beri peluang

4. Tentukan

kesetiaan /

kepatuhan

5. Pastikan

persefahaman

AKAL

وحدة الفكر

PERA SAAN

وحدة الشعور

TINDA

KAN

وحدة العمل

ان هذه امتكم امة واحدة