Disediakan oleh : Bahagian Kelestarian Kumpulan. FGV Holdings Bhd.Tarikh :13 November 2019

USAHA-USAHA KONSERVASI OLEH FGV

KANDUNGAN

1. PENGENALAN KEPADA FELDA & FGV

2. OPERASI PERNIAGAAN FGV

3. DASAR KOMITMEN FGV TERHADAP USAHA USAHA KONSERVASI

4. AKTIVITI-AKTIVITI FGV DALAM PENGURUSAN ALAM SEKITAR :-a. Di Kawasan Ladang Sawit

b. Di Luar Kawasan Ladang Sawit

5. PENDEKATAN FGV DALAM PENGURUSAN ALAM SEKITAR SECARA HOLISTIK a. Di Dalam & Luar Kawasan Ladang Sawit

b. Dalam rantaian minyak sawit FGV

6. RUMUSAN

1. PENGENALAN KEPADA FELDA dan FGV

Sebuah agesi kerajaan yang ditubuhkan pada 1st July 1956 dibawah Land Development Ordinance FELDA’S Objectives :-

Provide land for landless Eradicate poverty and uplift socio-economic status of rural communities Encourage the development of a progressive, productive and disciplined settlers community

1. Penubuhan FELDA (Federal Land Development Authority)

2. Penubuhan Felda Global Ventures (2012-2018)

3. Penukaran nama syarikat kepada FGV Holdings (2018)

1956 "FELDA”

was established asa statutory bodyunder LandDevelopmentOrdinance

1959– 1990More than 850,00Ha of landbrought undercultivation

1990 FELDA

decided to stopfurther intake ofsmall holders

1995Incorporation ofFelda HoldingsBerhad (“FHB”) asa wholly ownedsubsidiary ofFELDA

2007Incorporation ofFGV as a whollyowned subsidiaryof FELDA

28 June 2012FGV was listed on theMain Market of BursaSecurities on 28 June2012

Perladangan sawit Perkilangan RefineriesPembuatan barangan

penngunaPengangkutan

Huluan Perantaraan Hiliran

Perniagaan utama : Rantaian Minyak Sawit yang integrated

4. Sektor sector operasi di FGV

1.Plantation Sector 2.Sugar Sector 3.LSB Sector

2. OPERASI PERNIAGAAN FGV

Our overseas footprint spans the globe across 11 countries

3. DASAR KOMITMENT FGV TERHADAP KONSERVASI

A. Melalui penyertaan skim pensijilan minyak sawit lestari:-

i. Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)- Prinsip 5 & 72004 - Menerapkan elemen-elemen P&C RSPO-2007 di dalam polisi/SOP (sebagai

ahli RSPO kumpulan FELDA )

2016 - Menerapkan elemen-elemen P&C RSPO-2013 di dalam polisi/SOP

ii. Malaysian Sustainable Palm Oil (MSPO) – Prinsip 3 & 4

2015 :- Menerapkan elemen-elemen P&C MSPO di dalam polisi/SOP

B. Melalui Polisi kelestarian Kumpulan (Group Sustainability Policy (GSP))

i. GSP Versi 1.0 (2016) – komitment terhadap kelestarian untuk syarikat kumpulan FGV

ii. GSP Versi 2.0 (2017) –komitment terhadap HCSA untuk HCS

iii. GSP Versi 3.0 (2019)– komitment untuk mengikat para pembekal (pihak ke-3)

4. AKTIVITI FGV BAGI PENGURUSAN ALAM SEKITAR (DI KAWAASAN LADANG SAWIT)

1. Pengkayaan biodiversity dalam kawsan ladang sawit melalui :-a. Pengekalan Rumput lembut & tubuhan berbunga

b. Restorasi simpanan sungai

c. Penekanan kawalan biologi & bersepadu (IPM)

d. Amalan-amalan pengurusan yang baik (GAP &GMP)

2. Inventori Biodiversiti dan Kajian Ekosistem di dalam ladang sawit:-a. Kepelbagaian spesis fauna – Birds (51), mamals (18), Amphibian (5),Reptiles (14), Fishes (19)

b. Pengurusan lanskap – Menyediakan habitat yang sesuai untuk pengkayaan biodiversiti

3. “Tree planting project” dengan spesis asal :-a. Habitat ‘connectivity’ hidupan liar

b. Restorasi kawasan riparian / zon penampan

1. Bertujuan untuk :-a. Mengenalpasti kedapatan aspek aspek HCV di kawsan operasi FELDA/FGV

b. Pengurusan aspek/habitat/ekosistem yang baik

c. Membentuk Pelan pengururusan yang berkesan

(35 /69 wilayah ada laporan dan pelan tindakkan pengurusan HCV

2. Rumusan kedapatan haiwan & Tumbuhan ERT

5. AKTIVITI- AKTIVITI BAGI MEMENUHI KOMITMENT KONSERVASI (DI KAWASAN LUAR LADANG SAWIT )

A. Penilaian aspek Nilai-nilai Pemuliharaam Tinggi (HCV) secara Landskap.

WilayahFlora Fauna

Endagered Thereatened Rare Critical Endangered Vulnerable Nearly ThreatenedAlor Setar 5 22 4 9 7 7

Gua Musang 0 5 0 1 2 5 9Jengka 1 6 0 1 3 12 9

Johor Bharu 27 53 26 1 3 5 9Kuantan 17 41 7 1 3 12 6

Mempaga na na na - 3 12 10Raja Alias 1 26 6 - 2 7 8Segamat 6 21 5 - 2 7 6

Terengganu 13 14 8 1 2 4 9Trolak 2 6 0 1 9 9 12

a. Konflik dengan Gajah • Berulangan , terutamanya di Johor, Pahang & Sabah

b. Konflik dengan Harimau• Jerangau Barat, Trengganu

• Bersia, Gerik, Perak.• Lepar Utara, Pahang

c. Konflik dengan Beruang Matahari• Kota Gellangi, Pahang

• Gerik, Perak

• Terpencil di kebanyakan kawasan lain

d. Lain lain• Monkey

• Wild boars

• Porcupines

3. Sebahagian konflik dengan hidupan liar di kawasan FELDA/FGV

B. Fauna - Sun Bear Conservation Program (SBCP)

1. Melibatkan aktiviti aktiviti :-a. Pengurusan – Beruang yang berkonflik, cedera & dirampas

b. Penyelidikan – Penguruan beruang dalam sangkar

c. kesedaran awam – Menanggani konflik & kesedaran am

2. Melibatkan pembentukkan Citizen Action Group (CAG) :-Untuk menanggani isu isu berkaitan penjagaan alam sekitar yang terhad :-

“ dengan menjaga kelestarian dan kesejahteraanalam sekitar di kawasan persekitaran bersama

komuniti setempat disamping menjadi mata, dantelinga kepada agensi-agensi yang terlibat”

Latihan-latihan CAG

Bengkel kesedaran di Wil. Gerik

Program Perangi Jeratbersama PERHILITAN

Latihan program pemantauan

Latihan mengenalpasti jejak hidupan liar di Kuala Kenong Bengkel TOR dan SOP

3. Antara latihan asas yang telah diikuti ahliCAG:-

a. Pembacaan peta & penggunaan GPS

b. Mengenal pasti hidupan liar

c. Protokol rondaan sempadan

d. Kaedah Pelaporan pemantauan secarasuku tahunan

Kawasan pemantauan di Wilayah Lipis

AJK CAG → Pej. Wilayah→ FGV Sustainability Dept.) → Wildfriend → Perhilitan (Bah. Ex-situ) & Bah. Penguatkuasaan

ToR & Garis Panduan

C. Flora - Rafflesia Conservation & Interpretation Center (RCIC) :-a. Objektif penubuhan RCIC :-

"pusat sehenti" untuk penyelidikan, pendidikan dan pemuliharaanspesies Rafflesia yang terancam

Majlis pecah tanah untuk Rafflesia Conservation and Information Centre telah dilakukan pada 15 Nov 2016 di Gerik, Perak.

b. Melibatkan 3 komponen utama:-

i. Penyelidikan

ii. Konservasi (In-situ & Ex-situ)

iii. Kesedaran & komuniti

Rafflesia Conservation & Interpretation Center (RCIC)

D. Ekosistem & habitat - Mega Biodiversity Corridor Conservation Projec in Lower Kinabatangan

Objektif :-Strategi Pemuliharaan Hutan di Koridor

Kinabatangan + RED

Meningkatkan pemulihan hutan / restorasi di kawasan projek perintis – Tree planting

Menggalakkan mata pencarian ‘livelihood’ melalui aktiviti eko-pelancongan kepadamasyarakat sekitar

PUP-BCT Project Activities

Forest cover and carbon sampling

Tree Planting Project along the Riparian Reserve with SFD & Relief

Tree Planting and Awareness

Programme along the green corridor

Establishment of E-Fence to help community to

reduce conflict

High Conservation Value Forest study to highlight the important of

securing and conserving the existing forest (abandoned forest)

Establishment of Operation Centre for Enforcement Work

Community Tree Planting Areas

BES + Community Alternative Livelihood Demonstration

UMS-BCT Conservation Certificate programme with Myne & Melapi

Dialogue& Community Baseline Study & Establishment of Community-Based Association

Working Closely with MINISTRY to Prepare

KMC Policy Direction (To get more support from

Government Department

PARTNERSHIP with SWD and SFD to enhance the impact of the project for

Branding Purposes (Launching of E-Fence and Tree Planting proramme)

Promote and Design Project to

ensure A CONTINUATION PROCESS where Community continue the project after Dec 2019 (Establishment of BCCC,

Facilities and Training Programme)

Develop Practical and SUSTAINABLE TOOL & STRATEGY for BCCC or community to do Measurement,

Reporting and Verification, including assess how Carbon Fund could support

the project after Dec 2019

Aerial Survey as part of the forest monitoring activities and riparian reserve mapping

Study the Reason for Opening Riparian Reserve

Biodiversity Sampling + Survey in Green Corridor

E. Kempen kesedaran terhadap GSP Rev.3 dikalangan pihak berkepentinganWilayah, staff, Pembekal, Agen tenaga kerja

No. Bulan Bil. sesi

Area & Kump. Sasaran

1. Jun 1 Serting & Bera

2. Sept 4 APL, Trolak/Tengi & PembekalBTS

3 Okt 9 Palong, Kulai, Penggeli, LokHeng, Air Tawar, Semencu, Adela , Waha complex, Kratong,K.Lipis, Gua Musang, Bera Sel., Kulai, Agen TKA

4. Nov 13 Kemahang, Terengganu,Kuantan, Temerloh, Muazam, Mersing, Segamat, Sampadi, PUP, Yapidmas, Sahabat, Umas/Kalabakan

5. Dis 4 Wisma-HQ, Pembekal utama

Sesi di Wilayah Terengganu Sesi bersama pembekal BTS

Sesi di Wilayah Sahabat Sesi bersama agen TKA

A. Mengimplimentasikan Prinsip dan Kriteria untuk Pengurusan AlamSekitar (Komponen Biologi) di Ladang Sawit1. Dalam persediaan untuk megarusperanakan Alam Sekitar (komponen

biologi) dalam mengurus persekitaran ladang

2. Merangkumi 3 Prinsip, 12 Kriteria dan 34 Indikator

3. Prinsip-prinsip utama :-

i. Pengetahuan mengenai komponen alam sekitar (biologi) penting yang hadirdi dalam dan di sekeliling kawasan ladang.

ii. Konservasi element alam sekitar (biologi) yang penting.

iii. Penambahbaikan elemen alam sekitar (biologi) di dalam kawasan ladang

4. Status kemajuan garis panduan :-

i. Jun 2019 - Persediaan rangka dan Deraf Awal

ii. August 2019 - Persediaan garispanduan Deraf 1.0

iii. September 2019 - Penambah baikan garispanduan Deraf 2.0

iv. November 2019 - Percubaan di lapangan Deraf 2.0

v. Disember 2019 - Pelancaran Garispanduan

5. PENDEKATAN FGV DALAM PENGURUSAN ALAM SEKITAR SECARA HOLISTIK (DI Dalam & LUAR Kawasan Ladang Sawit )

Traceable,7,861,546.69, 91%

FELDA, 2,061,182.73,

24%

FPSB, 2,243,515.30,

26%

PTS, 1,916,665.14,

22%

FASSB, 125,243.45, 2%

EXTERNAL SUPPLIER ,

2,276,086.76, 26%

Total FFB Supply to FGV Mill as at July 2019(8,622,693.38 MT)

Summary of Activity in 2019 Q1 Q2 Q3 Q4

1. Trace source of FFB from External suppliers of FFB x x

2. Map Sustainability Risk x x

3. Socialize FGV’s Policies and Commitments to all suppliers x x

4. Rank and prioritise High Risk Suppliers for field verification x x

5.Engage suppliers to mitigate their risk x x

B. Menilai risiko pembekal produk sawit dan berunding untuk mengatasirisiko dalam jangkawaktu yang munasabah.

i. Perancangan aktiviti aktiviti untuk 2019

ii. Tahap risiko pembekal yang dianalisa sehingga kini

Category of risk

L ML M MH H NAA

15 (38%) 25 (62%) 0 0 0

1. Sejajar dengan objektif untuk mengurangkan kadar kemiskinan penduduk, FELDA telahmengutamakan pembangunan sosio-ekonomi peneroka diawal penubuhannya.

2. FGV berperanan untuk menjaga kesinambungan ini dengan menjaga kepentingan stakeholder yang lebih luas

3. Pelaksanaaan GAP, GMP dan amalan-amalan pengeluaran Minyak Sawit Mapan yang komprehensif (spt. RSPO, ISCC, MSPO dll) dalam operasi perladangan sawit FGV akanmempastikan impak yang minimum kepada alam sekitar.

4. Penglibatan yang langsung dalam usaha usaha konservasi dengan rakan-rakan projek sepertiPERHILITAN, UKM dan MNS, FGV dapat :-

a. meningkatkan kesedaran awam tentang kepentingan alam sekitar kepada masyarakatawam

b. Menguruskan konflik hidupan liar dengan lebih baik

5. Kerjasama yang erat adalah diharapkan dari para pembekal dan vendor untuk penjagaan alamsekitar yang berkesan dala rantaian minyak sawit FGV

KESIMPULAN

Sekian, terima kasih