· Web viewJohor Bahru telah diisytiharkan sebagai ibu negeri dan pusat pentadbiran Kerajaan...
Transcript of · Web viewJohor Bahru telah diisytiharkan sebagai ibu negeri dan pusat pentadbiran Kerajaan...
KANDUNGAN
KANDUNGAN MUKA SURAT
1. Latar Belakang Majlis Bandaraya Johor Bahru2. Objektif Majlis Bandaraya Johor Bahru3. Carta Organisasi Majlis Bandaraya Johor Bahru4. Fungsi Utama (Am) Jabatan
I.Kewangana. Senarai Aktiviti
Proses KerjaCarta Aliran Kerja Senarai Borang
II. Sumber Manusia a. Senarai Aktiviti
Proses KerjaCarta Aliran Kerja Senarai Borang
III.Korporata. Senarai Aktiviti
Proses KerjaCarta Aliran Kerja Senarai Borang
IV. Pengurusan Aseta. Senarai Aktiviti
Proses KerjaCarta Aliran Kerja Senarai Borang
V.Pentadbiran Ama. Senarai Aktiviti
Proses KerjaCarta Aliran Kerja Senarai Borang
5. Fungsi Utama (Khusus) Jabatana. Senarai Aktiviti
Proses KerjaCarta Aliran Kerja Senarai Borang
LATAR BELAKANGMAJLIS BANDARAYA JOHOR BAHRU
______________________
LATAR BELAKANG MAJLIS BANDARAYA JOHOR BAHRU
Johor Bahru telah diisytiharkan sebagai ibu negeri dan pusat pentadbiran Kerajaan Negeri Johor Darul Ta'zim pada 1 Januari 1896. Sejarah Majlis Bandaraya Johor Bahru (MBJB) pula bermula pada tahun 1933 apabila Lembaga Bandaran ditubuhkan, seterusnya dinaikkan ke taraf Majlis Bandaran pada tahun 1950, Pada April 1977, Majlis Bandaran Johor bahru dinaiktaraf ke Majlis Perbandaran Johor Bahru (Town Council) dan seterusnya memperoleh status sebuah banda raya pada 1 Januari 1994.
Sehingga kini, MBJB telah memperolehi beberapa pencapaian dan pengiktirafan yang membanggakan hingga prestasinya yang sentiasa menepati kehendak kerajaan dan rakyat meletakkan MBJB sebagai antara dua buah Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) terbaik daripada 149 PBT di Malaysia dengan penarafan 5 Bintang SPB-PBT yang diterima pada tahun 2013.
Bandar raya Johor Bahru sedang melalui transformasi pembangunan ekonomi yang pesat dimana ia juga telah dikenalpasti sebagai salah sebuah bandar raya berdaya saing selain Kuala Lumpur, Bandar Kuching dan Kota Kinabalu. Penubuhan Wilayah Iskandar (IM), telah memberikan pelbagai faedah pembangunan terutamanya dalam konteks keyakinan pelabur dalam dan luar Negara untuk melaksanakn pelbagai pelaburan berimpak tinggi di bandarya ini.
Pejabat Majlis Bandaran Pejabat Majlis Perbandaran
Bangunan MBJB
Fenomena ini secara tidak langsung membuka peluang pekerjaan yang luas kepada warga banda raya khususnya. Kepentingan sosial dan kemasyarakatan juga tidak pernah dilupakan akan kepentingannya. Justeru, MBJB sentiasa menggerakkan kerjasama erat dengan warga bandar raya melalui penganjuran pelabagai program seperti LA21 dan juga program-program kemasyarakatan yang lain.
Tujuan akhirnya ialah mewujudkan masyarakat bernilai sosial yang tinggi di mana ia merupakan teras penanda aras kemajuan bandar raya Johor Bahru pada masa hadapan.
Meskipun kepesatan pembangunan turut menjanakan isu-isu perbandaran, namun pendekatan yang holistik dan seimbang diyakini dapat mewujudkan persekitaran mampan yang dapat memenuhi keperluan dan aspirasi keseluruhan warga kotanya sekaligus merealisasikan visi Majlis Bandaraya Johor Bahru iaitu Johor Bahru Bandaraya Antarabangsa, Berbudaya Dan Lestari.
OBJEKTIFMAJLIS BANDARAYA JOHOR BAHRU
___________________
VISI
JOHOR BAHRU BANDAR RAYA BERTARAF ANTARABANGSA, BERBUDAYA DAN LESTARI
MISI
1. Mengukuhkan Peranan Organisasi Sebagai Pemacu Dan Pemudahcara Strategik Untuk Semua Pihak Berkepentingan.
2. Memastikan Pembangunan Bandaraya Yang Mampan, Sejahtera Dan Makmur Serta Tinggi Jatidiri Budaya.
3. Menyediakkan Sistem Penyampaian Yang Cekap, Tadbir Urus Berkredibiliti Tinggi, Pengurusan Sumber Yang Berkesan Dan Teknologi Berinovasi Untuk Manfaat Warga Bandaraya.
OBJEKTIF MAJLIS BANDARAYA JOHOR BAHRU
Tadbir Urus Berkualiti, Berintegriti Tinggi Dan Modal Insan Yang Kompeten.Pengukuhan Kewangan Dan Kemampanan Pertumbuhan Ekonomi Bandaraya.Menerapkan Penggunaan Teknologi Baru Melalui Inovasi Berterusan.Perkhidmatan, Kemudahan Dan Infrastruktur Yang Berkualiti.Sejahtera dan Makmur Berteraskan Nilai-Nilai Kerohanian Dan Kemasyarakatan Yang Tinggi.Memacu Penyertaan Awam Yang Interaktif Dan Inklusif Di Dalam Memperkasa Pembangunan.Keseimbangan Pembangunan Dan Kelestarian Alam Sekitar.
CARTA ORGANISASIMAJLIS BANDARAYA JOHOR BAHRU
__________________________
CARTA ORGANISASI
MAJLIS BANDARAYA JOHOR BAHRU
Di kemaskini pada ________
FUNGSI UTAMAN JABATAN
Fungsi Utama Jabatan ada 2 iaitu :-
a) FUNGSI UTAMA (AM)- Fungsi Utama Am adalah merupakan tugas-tugas sokongan
yang dilaksanakan bagi membantu fungsi utama khusus sesebuah organisasi agar matlamatnya tercapai. Di antaranya ialah seperti :-
1. Kewangan
2. Sumber Manusia
3. Korporat
4. Pengurusan Aset
5. Pentadbiran Am, dan lain-lain
b) FUNGSI UTAMA (KHUSUS)- Fungsi Utama Khusus adalah merupakan tugas-tugas yang
dilaksanakan bagi mencapai objektif/matlamat penubuhan sesebuah organisasi. Tugas-tugas yang dilaksanakan adalah lebih kepada perkhidmatan kepada pelanggan.
FUNGSI :
6.
7. Fungsi yang berkaitan
8. dengan sebab penubuhan
9.agensi.
10.
FUNGSI UTAMA (AM)
1. KEWANGAN
SENARAI AKTIVITIFUNGSI KEWANGAN
BIL. AKTIVITI
1.
2.
3.
4.
(Senarai semua urusan-urusan5.berkaitan fungsi kewangan seperti
6. penyediaan belanjawan tahunan,perolehan secara pembelian terus,7.
perolehan secara sebut harga,8. perolehan secara tender, urusan
9. pembayaran bil dll.10. Proses ini diulangi bagi fungsi-
fungsi yang lain)11.
12.
13.
14.
PROSES KERJA
Aktiviti : ____________________
(Berdasarkan aktiviti yang disenaraikanbagi fungsi yang berkenaan)
PROSES KERJA
Aktiviti : ______________
(Berdasarkan aktiviti yang disenaraikanbagi fungsi yang berkenaan)
JAWATAN PROSES
CARTA ALIRAN KERJA
Aktiviti : ___________________
(Berdasarkan aktiviti yang disenaraikanbagi fungsi yang berkenaan )
CARTA ALIRAN KERJA
AKTIVITI : _____________________
SENARAI BORANG
Aktiviti : ________________(Berdasarkan aktiviti yang disenaraikan
bagi fungsi yang berkenaan )
SENARAI BORANG
AKTIVITI : ____________________________
(Berdasarkan aktiviti yang disenaraikan bagi fungsiyang berkenaan )
BIL. FUNGSI AKTIVITI SENARAI BORANG